撰写月工作总结是我们对自身工作状态的一次评估和总结,可以让我们更好地把握自己的工作方向和目标。在下面的范文中,我们可以看到不同行业或不同岗位的月工作总结,从中寻找适合自己的写作思路和技巧。
媒介专员个人年终工作总结
目前所在地:广州。
民族:汉族。
户口所在地:湛江。
身材:cm43kg。
婚姻状况:已婚。
年龄:26岁。
求职意向及工作经历。
人才类型:普通求职。
工作年限:2。
职称:无职称。
求职类型:全职。
可到职-随时。
月薪要求:20xx--3500。
希望工作地区:广州。
公司名称:世纪龙信息网络有限公司起止年月:20xx-04~20xx-05。
公司性质:国有企业所属行业:计算机业。
担任职务:编辑。
工作描述:任职助理编辑,负责开发媒体新闻部的号外栏目和号外栏目的维护,后负责国际频道、国内频道、社会频道和图片频道的日常维护和版面设计.
离职原因:
教育背景。
毕业院校:华中科技大学。
所学专业一:新闻学所学专业二:
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
-0920xx-07广东省廉江市第二中学高中。
20xx-0920xx-07华中科技大学新闻学。
语言能力。
外语:英语良好。
国语水平:优秀粤语水平:精通。
工作能力及其他专长。
媒介专员个人简历模板
媒介专员:简单是说就是在企业里负责跟各种媒介(宣传媒体)打交道的专职,在有些企业(老企业),也叫新闻专员、宣传专员。下面是小编为你带来的媒介专员。
模板,欢迎阅读。
目前所在:广州年 龄:23。
户口所在:湛江国 籍:中国。
婚姻状况:未婚民 族:汉族。
培训认证:未参加身 高:158cm。
诚信徽章:未申请体 重:46kg。
人才测评:未测评。
我的特长:
人才类型:应届毕业生。
应聘职位:客服专员/助理(非技术):导游,销售助理:,媒介专员:
工作年限:1职 称:无职称。
求职类型:实习可到职日期:一个月
月薪要求:20xx--3500希望工作地区:广州,,。
东莞虎门悦华超市 起止年月:20xx-01~20xx-03。
公司性质:私营企业 所属行业:生活服务。
担任职位:销售。
工作描述:
离职原因:
毕业院校:广州涉外经济职业技术学院。
最高学历:大专 获得学位:毕业日期:20xx-06
专业一:涉外旅游专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
20xx-0920xx-06广州涉外经济职业技术学院涉外旅游--。
外语:英语一般粤语水平:良好。
其它外语能力:
国语水平:良好。
本人工作认真,负责。在校期间利用课余时间来锻炼社会实践能力。曾在影楼当前台文员,超市短暂促销。考过导游证书后在一家旅行社做导游,这一年以来学到了很多能力,也做得很开心。但我希望我能不断去挑战自己。有更大的发展空间。
大学的校园生活真的教会我很多,还有校外的社会实践令我感到我们身上肩负更大的责任。我要努力寻找适合自己的工作,也要关注这个社会的变化和需要我的地方。我觉得每个企业都有责任来关注社会,这样就是为十年,二十年做好的准备。毕竟我们都是活在社会中的一份子。相信自己可以做得更好。
媒介专员年度个人工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的媒介专员年度个人工作总结,欢迎阅读与收藏。
这是一个市场部内的一个职位,他们存在的单位一般是一个媒介小组,他们的工作往往会被分成2个相对独立的单位,?详细内容请看下文媒介专员年终个人总结。
一个部分是对内的工作;一个部分是对外的工作。大家惯常理解的'媒介专员,大概主要是对外的工作,比如对外购买媒体广告,但是其实事实上对内的工作对他们来说也非常重要。
对内的工作:
媒介专员有时候被定位于执行产品营销经理的营销策划案,或者媒介主管提出来的媒体购买,其实事实上,他们对内做的工作其实挺多的,首先一点就是要对内理解产品营销经理的营销策划案,而且这个过程不是单向的,比如营销经理给媒介的同学介绍下本次的营销计划,而是从一开始就要参与到整体营销策划案当中。他们的工作是为整个营销方案提供建议,比如该时间段某媒体没有广告位排期,比如该媒体不太适合传达某个营销点子,或者某些媒体组合并不适合该营销计划等等。这些工作从营销经理开始策划营销方案他们就要参与进来了。这部分工作对于一个刚刚入行的媒介专员来说其实蛮难的,他们要理解产品营销的整个过程,还要理解自己手头媒体的很多特征等等,但是对于他们来说,最难的还不是这一部分,最难的是根据营销去确定媒介组合。这块工作也是媒介专员对内工作的一个重要组成部分。他们需要结合营销经理对于该产品的整体营销方案,提出解决营销经理问题的媒介组合,这块内容不但要求他们充分理解营销经理本次推广的定位与目标群体覆盖,而且还要他们充分理解所要安排的媒体的属性,用户特征等等。一般情况下,很难有个媒介专员特别了解所有的媒体,因此,需要媒介专员之间有足够的协作。也许有的媒介专员熟悉某一类媒体,比如户外广告牌,另外一些媒介专员熟悉视频广告等等。
媒介专员工作总结
本土媒体均受到大小冲击,广告投放额度有较大萎缩,虽然我们超额完成任务,但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足,导致工作脱节,部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源,一切好的业绩都起源一个好的团队,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的.工作,这项工作不是在短时间内能完成,但是一直得努力做。
xx年,我们和地产部磨合了一年,一年中有和谐也有磨擦,完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性,提高销售业绩。
建立良好的客户档案,从合同签定到收款,广告投放到样报收集,及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)。
xx时报地产部管理制度不够完善,双方沟通不到位,导致一些工作进展缓慢,如合同及回款等问题。
媒介专员个人年终总结
这是一个市场部内的一个职位,他们存在的单位一般是一个媒介小组,他们的工作往往会被分成2个相对独立的`单位,?详细内容请看下文。
一个部分是对内的工作;一个部分是对外的工作。大家惯常理解的媒介专员,大概主要是对外的工作,比如对外购买媒体广告,但是其实事实上对内的工作对他们来说也非常重要。
对内的工作。
媒介专员有时候被定位于执行产品营销经理的营销策划案,或者媒介主管提出来的媒体购买,其实事实上,他们对内做的工作其实挺多的,首先一点就是要对内理解产品营销经理的营销策划案,而且这个过程不是单向的,比如营销经理给媒介的同学介绍下本次的营销计划,而是从一开始就要参与到整体营销策划案当中。他们的工作是为整个营销方案提供建议,比如该时间段某媒体没有广告位排期,比如该媒体不太适合传达某个营销点子,或者某些媒体组合并不适合该营销计划等等。这些工作从营销经理开始策划营销方案他们就要参与进来了。
工作对于一个刚刚入行的媒介专员来说其实蛮难的,他们要理解产品营销的整个过程,还要理解自己手头媒体的很多特征等等,但是对于他们来说,最难的还不是这一部分,最难的是根据营销去确定媒介组合。他们需要结合营销经理对于该产品的整体营销方案,提出解决营销经理问题的媒介组合,这块内容不但要求他们充分理解营销经理本次推广的定位与目标群体覆盖,而且还要他们充分理解所要安排的媒体的属性,用户特征等等。一般情况下,很难有个媒介专员特别了解所有的媒体,因此,需要媒介专员之间有足够的协作。也许有的媒介专员熟悉某一类媒体,比如户外广告牌,另外一些媒介专员熟悉视频广告等等。这块工作也是媒介专员对内工作的一个重要组成部分。
媒介专员工作总结
在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。
报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;xx年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。
1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序,聘任了x个创收部室、x个业务部室和x个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。
2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》,根据x个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则x%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。x个部室中除x个部室因中途有人调走受到影响,其它x个部室都超额完成任务。
创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。x个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的.客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。
在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与xx三清置业有限公司进行的x次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。
年媒介专员个人总结
这是一个市场部内的一个职位,他们存在的单位一般是一个媒介小组,他们的工作往往会被分成2个相对独立的单位,详细内容请看下文媒介专员个人工作总结。
一个部分是对内的工作;一个部分是对外的工作。大家惯常理解的媒介专员,大概主要是对外的工作,比如对外购买媒体广告,但是其实事实上对内的工作对他们来说也非常重要。
对内的工作。
媒介专员有时候被定位于执行产品营销经理的营销策划案,或者媒介主管提出来的媒体购买,其实事实上,他们对内做的工作其实挺多的,首先一点就是要对内理解产品营销经理的营销策划案,而且这个过程不是单向的,比如营销经理给媒介的同学介绍下本次的营销计划,而是从一开始就要参与到整体营销策划案当中。他们的工作是为整个营销方案提供建议,比如该时间段某媒体没有广告位排期,比如该媒体不太适合传达某个营销点子,或者某些媒体组合并不适合该营销计划等等。这些工作从营销经理开始策划营销方案他们就要参与进来了。
工作对于一个刚刚入行的媒介专员来说其实蛮难的,他们要理解产品营销的整个过程,还要理解自己手头媒体的很多特征等等,但是对于他们来说,最难的还不是这一部分,最难的是根据营销去确定媒介组合。他们需要结合营销经理对于该产品的整体营销方案,提出解决营销经理问题的媒介组合,这块内容不但要求他们充分理解营销经理本次推广的定位与目标群体覆盖,而且还要他们充分理解所要安排的媒体的属性,用户特征等等。一般情况下,很难有个媒介专员特别了解所有的媒体,因此,需要媒介专员之间有足够的协作。也许有的媒介专员熟悉某一类媒体,比如户外广告牌,另外一些媒介专员熟悉视频广告等等。这块工作也是媒介专员对内工作的一个重要组成部分。
媒介专员的个人年度总结
从开始对我们新人的照顾和帮助,无论是工作上还是生活上,都给予很大的支持和鼓励。从刚开始的什么都不懂,什么都不会,由前辈们带领着,手把手的教,不耐其烦的讲解,再加上领导们的严格要求,力求在最短的时间内让我们快速成长,制定出一系列训练计划。
对广播事业有了基本的了解,通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透,大致明白了广播为何物,它的产生、发展以及定位、品牌市场等等,都有所了解。
但这才是刚刚接触广播,要学习的东西还有很多很多,连我们的张主任工作的这么多年,依然再坚持学习,我们这还练皮毛都算不上,要拿出活到老,学到老的精神,投入到广播事业当中。
进入**年,我们xx广播电台又进入了一个新的时期,不管以前获得多大的成功,都需要从零开始,从新开始,这就意味着广播电台的所有人员面临着更大的挑战,要求我们每个广播电台人员更加努力,更加积极,更加的勤奋刻苦。
下面就总结一下**年第一季度的工作情况,从中总结出得与失,为接下来的工作制定出一个完善的计划。
一、广告创收上。
**年,电台进入了节目、创收两手一起抓的紧张状态。在保证节目质量高标准的情况下,所有人员要积极努力的去拉广告、创收。
自己作为新人,领导暂时性的没有做过多的任务要求,这使得自我放松下来,没有积极的跑出去,没有积极的去提升自己的业务能力,没有把广告创收作为自己职责中重要的部分。在此,做出深刻的检讨和反省,首先要从思想上引起足够的重视,只要能有计划、有规划的跑出去,相信一定会有所收获。再就是要依靠很好的策划和创意去打动客户,令客户愿意跟我们合作,这里面的学问就很大很大了,一方面要提升自己,多看书,多学习知识,再就是多跟前辈们和领导学习,借鉴他们的成功之略,吸取他们失败的经验教训,使自己少走些弯路。
二、节目上。
自己目前接手的节目时征婚交友节目《xx》,一开始觉得很简单的节目,只是读读短信而已,没有什么技巧可言,但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后,才知道并非像自己想的那样。每个节目都要用心去做,要打动听众首先要打动自己,就如这档节目,虽然只是简单的短信文字,看主持人如何去驾驭,以朋友的姿态,去真心对待这些听众,作为他们的知心朋友,为他们排忧解难,诚信征婚交友,这样才能引起听众朋友们的共鸣,他们才乐意去收听我们的节目,才愿意去分享他们的心声。再就是在节目中穿插故事,带动听众的情绪,增加节目的可听性。
果真,在三个月的时间里,在前辈和领导们的共同帮助和自己的努力下,确实得到了不小的成长。
媒介专员个人年终工作总结
岗位职责:。
2、熟悉互联网线上广告形式及特点,具备一定的业务谈判能力;。
3、拓展内外合作渠道,整合媒介资源,维护媒体关系;。
5、协助拍摄抖音、小红书等视频,热爱镜头,对视频拍摄有一定的了解;。
6、监督传播项目的有效执行,进行相关数据分析,确保执行效果并反馈。
任职要求:
1、本科及以上学历,市场营销、广告类、新闻传媒类及其相关专业;。
2、小红书b站抖音等重度用户,熟悉线上的传播套路优先;。
3、有较好的沟通和理解能力,善于媒介关系的沟通与协调,能够换位思考。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
媒介专员工作总结
年初润华广告转换公司定位,公司性质由经营部门转为职能部门,归属于品牌建设中心,公司各项业务也随之有所改变,工作内容不只是服务于集团及汽车板块,工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来,我的岗位是媒介管理,主要负责集团及各品牌的广告宣传方面,针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布,参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作,除了媒介岗位的日常工作,还有协助品牌打造的许多工作,不仅实际工作需要转变工作角色,而且各项工作的出发点要以集团层面为主。
第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。
1、整理集团媒体的可利用资源,建立媒体档案;
3、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格,与08年相关价格进行对比;
广告管理办法及涉及流程。
1、协助王维整理集团广宣管理办法。
2、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程;
整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表。
1、配合总裁办工作流程梳理工作,整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树;
2、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作;
(1)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统,
部门工作流程建立竞争对手的监控系统园区调研工作第二部分:
自我工作总结及要求。
1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作,有利于更快得进行角色的转换,从而使以后的工作中严格的执行公司的'vi集团形象标准,并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如,平面宣传、电台等各类广宣中,虽增加了很多流程,但在消费者、媒体的角度看来,润华集团的形象有了一定的改变,一开始很多媒体排版都是我行我素,但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象,增加了品牌的归属感。
2、在正常的日常工作中,严格的贯彻执行集团形象,引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法,及各项流程,保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程,我也是个初学者,做的还有很多不足,在执行过程中也有很多遗漏的问题,下步工作更应该增加自身的专业能力,满足集团品牌建设的工作要求。
3、作为媒介管理,最多的工作就是与媒体打交道,注重与媒体的沟通中,都要以集团品牌为出发点,集团是第一位的,任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。
4、时刻保持对各品牌执行集团vi的敏感度,遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此,作为润华品牌建设中心的员工,首先要扎实自身的业务能力,对各类vi标准熟记于心的。
1、目前集团vi在执行中,有极个别的汽车经销商没有第一执行意识,或许还有些不配合的,在天泽企划部下发vi标准后,即使出现违反标准的,也没有任何警告措施,我认为,一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训,有品牌建设中的人员,对vi的执行进行详细讲解,并对违法标准的有一定的措施。
2、目前,品牌建设中心的岗位改革还在继续中,岗位工作一直延续着没改革之前的,部门管理岗位重多,我个人认为管理级别较为错综,有时会有不同的领导交待给不同工作人员,工作权责这样就有可能界限不明,这样有时会延误工作的进展。
媒介专员个人总结
本土媒体均受到大小冲击,广告投放额度有较大萎缩,虽然我们超额完成任务,但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足,导致工作脱节,部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源,一切好的业绩都起源一个好的团队,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作,这项工作不是在短时间内能完成,但是一直得努力做。
xx年,我们和地产部磨合了一年,一年中有和谐也有磨擦,完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性,提高销售业绩。
建立良好的客户档案,从合同签定到收款,广告投放到样报收集,及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)。
东莞时报地产部管理制度不够完善,双方沟通不到位,导致一些工作进展缓慢,如合同及回款等问题。
媒介助理年终个人工作总结
在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。
报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;2021年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。
1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。
2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《2021年广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的'浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。
创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。
在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《xx周刊》去年与xx置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送xx晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。
媒介专员年度工作总结
我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际情况,制定了安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,签订了安全生产责任书,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。我们体会到,签订合同很有必要。
通过今年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了体系标准,为我们在企业施工安全提供了保证。同时每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。
我公司在通过体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。
我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了定点联系制度,定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,对安全管理工作做得比较好的单位和个人进行奖励。
安全管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好安全管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络。
今后的工作中我们会在思想观念认真处理好三个关系,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。
文档为doc格式。
招聘专员个人工作总结
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2011年。回望2015年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自2015年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
此外,在部门领导的'指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2015年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
时光飞逝,转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使2012年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
媒介专员的年终工作总结
年龄:23。
户口所在:湛江。
国籍:中国。
婚姻状况:未婚。
民族:汉族。
培训认证:未参加。
身高:158cm。
诚信徽章:未申请。
体重:46kg。
人才测评:未测评。
我的特长:
求职意向。
人才类型:应届毕业生。
应聘职位:客服专员/助理(非技术):导游,销售助理:,媒介专员:
工作年限:1职称:无职称。
求职类型:实习可到职日期:一个月
月薪要求:20xx--3500希望工作地区:广州,,。
工作经历。
东莞虎门悦华超市起止年月:20xx-01~20xx-03。
公司性质:私营企业所属行业:生活服务。
担任职位:销售。
工作描述:
离职原因:
志愿者经历:
教育背景。
毕业院校:广州涉外经济职业技术学院。
最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-06
专业一:涉外旅游专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
20xx-0920xx-06广州涉外经济职业技术学院涉外旅游--。
语言能力。
外语:英语一般粤语水平:良好。
其它外语能力:
国语水平:良好。
工作能力及其他专长。
本人工作认真,负责。在校期间利用课余时间来锻炼社会实践能力。曾在影楼当前台文员,超市短暂促销。考过导游证书后在一家旅行社做导游,这一年以来学到了很多能力,也做得很开心。但我希望我能不断去挑战自己。有更大的发展空间。
详细个人自传。
大学的校园生活真的`教会我很多,还有校外的社会实践令我感到我们身上肩负更大的责任。我要努力寻找适合自己的工作,也要关注这个社会的变化和需要我的地方。我觉得每个企业都有责任来关注社会,这样就是为十年,二十年做好的准备。毕竟我们都是活在社会中的一份子。相信自己可以做得更好。
媒介助理年终个人工作总结
拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作,详细内容请看下文媒介专员年度工作总结。
8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。
媒介专员个人简历参考
姓名:
国籍:
中国。
目前所在地:
白云区。
民族:
苗族。
户口所在地:
湖南。
身材:
160cmkg。
婚姻状况:
未婚。
年龄:
26岁。
培训认证:
诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:
普通求职。
应聘职位:
市场企划经理/主管:企划、营销策划、媒介主管、企业策划人员:
工作年限:
职称:
高级。
求职类型:
全职。
可到职日期:
随时。
面议。
希望工作地区:
广东省。
个人工作经历:
公司名称:
起止年月:-07~湖南万婴教育机构。
公司性质:
民营企业所属行业:教育/培训/院校。
担任职务:
市场营销部策划。
工作描述:
1、营销方案制定2、社区活动实施3、市场跟踪。
离职原因:
公司名称:
公司性质:
民营企业所属行业:广告/媒体。
担任职务:
策划。
工作描述:
3、与湖南交通频道项目对接。
离职原因:
公司名称:
公司性质:
民营企业所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)。
担任职务:
企划经理。
工作描述:
离职原因:
教育背景。
毕业院校:
香港理工大学。
最高学历:
本科获得学位:学士。
毕业日期:
所学专业一:
酒店及餐饮管理。
所学专业二:
招标专员个人工作总结
20xx年是我正式上任以来的第一年,随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:
1、人事制度改革工作。
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理。
按照年初制定的工作计划,继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案。
5、迎接总局验收。
为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。
6、基础工作。
人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。
媒介助理年终个人工作总结
从开始对我们新人的照顾和帮助,无论是工作上还是生活上,都给予很大的支持和鼓励。从刚开始的什么都不懂,什么都不会,由前辈们带领着,手把手的教,不耐其烦的讲解,再加上领导们的严格要求,力求在最短的时间内让我们快速成长,制定出一系列训练计划。
对广播事业有了基本的了解,通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透,大致明白了广播为何物,它的产生、发展以及定位、品牌市场等等,都有所了解。
但这才是刚刚接触广播,要学习的东西还有很多很多,连我们的张主任工作的这么多年,依然再坚持学习,我们这还练皮毛都算不上,要拿出活到老,学到老的精神,投入到广播事业当中。
进入xx年,我们广播电台又进入了一个新的时期,不管以前获得多大的成功,都需要从零开始,从新开始,这就意味着广播电台的所有人员面临着更大的挑战,要求我们每个广播电台人员更加努力,更加积极,更加的勤奋刻苦。
下面就总结一下2021年的工作情况,从中总结出得与失,为接下来的工作制定出一个完善的计划。
2021年,电台进入了节目、创收两手一起抓的紧张状态。在保证节目质量高标准的情况下,所有人员要积极努力的去拉广告、创收。
自己作为新人,领导暂时性的没有做过多的任务要求,这使得自我放松下来,没有积极的跑出去,没有积极的去提升自己的业务能力,没有把广告创收作为自己职责中重要的部分。在此,做出深刻的检讨和反省,首先要从思想上引起足够的重视,只要能有计划、有规划的跑出去,相信一定会有所收获。再就是要依靠很好的策划和创意去打动客户,令客户愿意跟我们合作,这里面的学问就很大很大了,一方面要提升自己,多看书,多学习知识,再就是多跟前辈们和领导学习,借鉴他们的成功之略,吸取他们失败的经验教训,使自己少走些弯路。
自己目前接手的节目时征婚交友节目,一开始觉得很简单的节目,只是读读短信而已,没有什么技巧可言,但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后,才知道并非像自己想的那样。每个节目都要用心去做,要打动听众首先要打动自己,就如这档节目,虽然只是简单的短信文字,看主持人如何去驾驭,以朋友的姿态,去真心对待这些听众,作为他们的知心朋友,为他们排忧解难,诚信征婚交友,这样才能引起听众朋友们的共鸣,他们才乐意去收听我们的节目,才愿意去分享他们的心声。再就是在节目中穿插故事,带动听众的情绪,增加节目的可听性。