人力资源是指在组织中负责管理员工的各项工作,包括招聘、培训、福利等。以下是小编为大家整理的人力资源管理实践案例,希望对大家有所启发。
人力资源管理人员个人工作计划
2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;。
3、继续健全人员的基本信息:
借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
4、继续做好招聘工作:
严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:
1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;。
3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。
5、继续强化培训工作:
3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;。
6、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险。
加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。
7、分公司工作指导。
文档为doc格式。
人力资源管理人员个人工作计划
学历:大专。
工作年限:5-8年。
期望薪资:面议。
工作地点:天津-武清-不限。
求职意向:人事主管/经理。
工作经验。
(工作了7年1个月,做了1份工作)。
北京曲美沙发制造有限公司。
工作时间:2010年5月至今[7年1个月]。
职位名称:人事行政主管。
工作内容:人事工作:负责人事招聘、筛选;员工入职与离职手续的签订;人员入职培训;员工保险与公积金的缴纳;薪资的管理与确定。
行政工作:后勤管理人员的考勤;人事档案整理与公司各项管理制度的制定;食堂与保安的管理;工厂6s安全检查与监督;传达总经理会议精神;各部门工作计划收集与追踪;根据各部门工作情况制定目标协议书(绩效考核);办公用品的采买与登记;公司各项合同的保管;负责公司食堂与保安的管理工作以及与外联部门的协调与沟通。
教育经历。
6月毕业渤海船舶职业学院舱室设计。
语言技能。
普通话:很好。
自我描述。
本人对工作认真负责能吃苦耐劳学习能力快待人随和与员工沟通能力强。
人力资源管理人员辞职报告
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
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辞职信范本及辞职信格式。
员工辞职信应该怎么写。
为了个人发展的辞职信。
人力资源管理人员个人工作计划
学历:大专。
工作年限:5-8年。
工作地点:天津-不限。
求职意向:人事主管/经理|人事专员/助理|行政主管/经理|后勤|行政专员/助理。
有亲和力诚信正直。
工作经验。
(工作了7年9个月,做了3份工作)。
天津市佳朋装饰有限公司。
工作时间:8月至4月[4年8个月]。
职位名称:人事行政主管。
工作内容:1.负责制定公司人力资源整体战略规划。
2.负责制定和完善公司人力资源规划、薪酬、绩效、招聘、培训及人事管理制度。
3.监督下属各部门人力资源模块方面的工作,有效规避风险。
4.负责工作分折、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织设计提出改进方案。
5.招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划。
6.组织推动公司企业文化建设。
7.负责各种办公文件的打印、整理、存档。
8与合作公司的工作沟通。
9办公用品的采购、管理与发放。
10掌握办公室水、电储备,及时购买,以免影响正常办公。
11办公设备的维护及各种后勤保障工作。
12.负责完善起草公司各项行政制度,制定下发各种发文通知,并组织运营实施。
13.制定公司以及各个部门行政预算费用,并严格控制各项行政费用支出。
14.内部行政与后勤管理(包括公司网络维护,车辆的管理)。
15.组织公司各种会议的方案、接待等工作。
16.负责组织筹备策划公司的各种活动(如员工生日会、员工出游、演讲比赛,等公司年会等)。
亚华包装容器有限公司。
工作时间:12月至206月[1年6个月]。
职位名称:人事行政专员。
工作内容:1负责员工入职、离职、转正、晋升调动手续的审核,汇总提交上级领导。
2负责管理员工社保、公积金的缴纳。
3负责管理员工签订、续订劳动合同、劳务合同。
4负责监督员工二级档案的完整性、真实性。
5负责员工花名册、各类人事报表的汇总工作。
6熟知劳动法各项条例,规避劳动用工风险,处理劳动纠纷。
7负责编制员工岗位职责说明书。
天津市易买得超级市场有限公司。
工作时间:3月至月[1年7个月]。
职位名称:人事专员。
工作内容:1协助部门经理进行考勤管理。
2人员档案资料管理、劳动合同的签署和鉴定。
3各种保险费用的计算、保险清单的打印和缴费、医疗保险报销费用的申报。
4负责公司人员的薪酬福利、社保及社保公积金事宜,确保每月薪酬的及时准确发放。
5协助公司副总共同完成年度调薪事宜,确保薪酬保持市场竞争力。
6配合部门经理完成招聘工作,员工的转入转出等各项事务。
7组织新员工的.岗前培训及效果跟踪分析。
8在预算范围内,选择各种节假日礼品予以发放,激励调动员工的主观能动性。
9最大程度的为公司规避风险,避免各种劳动争议与纠纷,保证公司经营的稳定性。
11受理、收集员工有关人事政策、规定、招聘以及人员调动等事宜的咨询、意见、建议、协调解决相关问题努力做好服务。
教育经历。
203月毕业天津市工业大学国际经济与贸易。
证书奖项。
证书名称:中级工程师颁发时间:2010年3月。
人力资源管理人员辞职报告
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的.影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
辞职人:xxx。
时间:20xx年x月x日。
企业人力资源管理人员全国统一鉴定简介
一、背景。
随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济进一步发展,企业面临来自国内、国际同行的激烈竞争,不仅是产品、服务的竞争,更是企业人力资源的竞争,保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍则是企业人力资源管理人员的重大责任。我国大多数企业目前的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段,所以,引进国际先进人力资源管理理论与技术方法,开展全国统一的人力资源管理人员职业资格认证,建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。
人力资源管理人员是指从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力,能够协调企业内各种关系,善于解决问题。
二、组织实施。
1.项目领导小组由我部培训就业司、职业技能鉴定中心和劳动科学研究所的领导以及有关专家学者组成。主要职责是制定试点推广工作任务和计划,研究工作中的重大问题,提出指导意见。
2.项目领导小组下设项目试点推广办公室(设在我部劳动科学研究所),由我部培训就业司、职业技能鉴定中心和劳动科学研究所的有关人员组成。主要职责是组织各类专业性、技术性培训和鉴定方法、技术和资源的研究、开发和修订工作。按照国家职业标准要求,组织全国开展本职业的培训和鉴定工作。组织试验性培训和鉴定工作。组织开展本职业示范性师资及考评员的培训和认证工作。对各地劳动保障部门认定的本职业国家职业资格三、四级的培训机构和鉴定机构进行备案,并处理社会上对这些机构投诉等事宜。
3.省级职业技能鉴定指导中心在同级劳动保障行政部门指导下,负责组织实施本地区报名、考前培训辅导、鉴定考核、考务管理、证书办理以及统计分析等工作。
4.根据有关文件规定,省级职业技能鉴定指导中心批准并在部项目试点推广办公室统一备案的鉴定所(站)具体负责报名、考前培训辅导、鉴定考核等工作。
三、职业等级。
1.本职业共设四个等级,分别为:人力资源管理员(国家职业资格四级),助理人力资源管理师(国家职业资格三级),人力资源管理师(国家职业资格二级),高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
2.先做人力资源管理员和助理人力资源管理师两个等级的鉴定。人力资源管理师和高级人力资源管理师两个等级由部中心先行直接组织试验,待总结经验后再全面开展。
四、培训教材。
该职业培训鉴定使用劳动和社会保障部培训就业司指定的《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》,包括四册,《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程上册:人力资源管理员、助理人力资源管理师工作要求》、《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程下册:人力资源管理师、高级人力资源管理师》、《企业人力资源管理人员基础知识》、《企业人力资源管理人员法律手册》,中国劳动社会保障出版社出版。
五、鉴定要求。
1.适用对象:从事或准备从事本职业的人员。
2.申报条件:
(1)具有大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)具有大专学历,连续从事本职业工作2年以上。
(3)具有高中或中专学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(4)具有高中或中专学历,连续从事本职业工作5年以上。
(1)取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理人力资源管理师培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)取得本职业或相关专业硕士学历,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(3)具有大学本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(4)具有大专学历,连续从事本专业工作3年以上,经本职业助理人力资源管理正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(5)具有大专学历,连续从事本专业工作4年以上。
(6)具有高中、中专学历,连续从事本专业工作7年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(7)具有高中、中专学历,连续从事本专业工作8年以上。
以上条件具备其中之一即可。
六、鉴定的方式。
1.人力资源管理员(国家职业资格四级)等级的职业资格鉴定分为知识和技能两部分,每部分满分100分,60分及格。知识考试采取标准化试卷书面测试方式。技能考试采取闭卷书面测试方式,考核的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。
2.助理人力资源管理师(国家职业资格三级)等级的职业资格鉴定分为知识和技能两部分,每部分满分100分,60分及格。知识考试采取标准化试卷书面测试方式。技能考试采取闭卷书面测试方式,考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。
七、鉴定时间。
具体时间见每年初劳动和社会保障部鉴定中心发文。
八、证书颁发。
鉴定合格者按照有关规定统一核发《中华人民共和国职业资格证书》,证书上加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证签,并实行统一编号登记管理和网上查询。
人力资源管理专业人员劳动合同
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定,经双方平等协商,乙方为甲方城镇(农民)合同制职工,并订立本合同。
按下列第______款确定:
(一)本合同为有固定期限的劳动合同。合同期从_____年_____月_____日起至______年_____月_____日止。其中熟练期(培训期、见习期)从_____年_____月_____日起至____年_____月_____日止;试用期从______年______月_____日起至_____年_____月_____日止。
(二)本合同为无固定期限的劳动合同。合同期从年月日起至法定或约定的解除(终止)合同的条件出现时止。其中熟练期(培训期、见习期)从_____年_____月_____日起至____年_____月______日止;试用期从_____年______月______日起至_____年_______月_______日止。
_____月______日止;试用期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、工作内容。
乙方同意按甲方生产(工作)需要,在_______岗位(工种)工作,完成该岗位(工种)所承担的各项工作内容。
三、劳动保护和劳动条件。
甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。
四、劳动报酬。
乙方熟练期(培训期、见习期、试用期)间的月工资为________元;熟练期(培训期、见习期、试用期)满的定级工资为_______元。
乙方月工资为_________元。
工资发放日为每月_______日,甲方不得无故拖欠。
乙方工资的增减,奖金、津贴、补贴、加班加点工资的发放,以及特殊情况下的工资支付等,均按相关法律、法规、规章、政策以及甲方依法制定的规章制度执行。
五、劳动纪律。
甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方应依法制定各项具体的内部管理制度。乙方应服从甲方的管理。
甲方:_______________乙方:_______________。
人力资源管理人员职责
在企业中,一个部门主管应当承担哪些人力资源管理职责,扮演什么样的角色,前面有关管理职能的阐述已经为你勾勒出一个清晰的轮廓。我们在这里只是做个归纳和小结。
·遵循公司人力资源管理制度与流程
·部门组织结构设计
·部门职能说明书编写、职务说明书编写
·人员配置(包括内部调职、晋升和外部招聘)
·授权
·员工培训与指导
·员工职业生涯规划与人才梯队规划
·员工激励
·劝导、训导与处罚
·绩效管理与绩效考核(包括目标管理)
部门主管的人力资源管理角色
公司人力资源管理政策与制度的执行者 公司人力资源管理政策与制度是指导各层级管理者人力资源管理活动的准则,同时阐明了全体员工应当享有的权益和必须遵循的行为规范。每一位新员工加入公司时都会收到一本由人力资源部发放的《员工手册》并接受导入培训,公司人力资源管理政策与制度中与员工密切相关的内容一般都能在其中找到。完整的政策、制度与流程可能会刊登在公司内部网站上,供全体管理者与员工随时查阅。部门主管不仅是执行者,也是公司人力资源管理政策与制度在本部门的推行者。
部门人力资源规划的具体制定者与实施者 部门主管制定的人力资源规划一般包括部门人员需求计划、招聘计划、培训计划、绩效考核计划,时间跨度通常为一年甚至更短。部门人力资源规划应当支持部门目标和公司目标的实现。
公司人力资源管理与企业文化的体现者 部门主管身处一线,给予员工的影响是最直接的。员工通常是通过你的一言一行而感受到公司的人力资源管理政策水平、规范化程度和氛围的。这些行为包括部门主管的示范、沟通、承诺、授权、培训、指导、激励等,也包括劝导、训导与处罚。这些行为构成了企业文化的基础。
hr的人力资源管理职责与角色
作为一个部门主管,你非常有必要了解人力资源部的职责与角色,因为你们之间的工作联系很密切、很频繁,所涉及的内容也相当广泛,几乎覆盖了与员工有关的方方面面。人力资源部的工作需要你的配合,你也需要他们的支持和帮助。
人力资源部的职责
1、负责公司总体人力资源规划
2、负责建立公司人力资源管理体系
3、负责公司人力资源开发
4、负责公司文化建设,建立良好的员工关系
5、负责公司日常人力资源管理工作
6、提供有关人力资源管理方面的咨询
角色定位:公司人力资源体系建设的组织者、指导者和制订者,人力资源体系执行的推动者与监督者,人力资源管理的咨询者。
最后,你还需要了解一下公司高层管理者的人力资源管理职责与角色。原因很简单,意义却很重大,人力资源部与直线部门如何实践人力资源管理活动,在很大程度上取决于公司高层管理者的人力资源管理意识、战略思想与政策方向。
总经理的职责
1、从大局着眼,倡导公司战略人力资源规划
2、把握公司人力资源管理政策方向
3、推动建立和确定公司人力资源管理体系
4、全面推动公司人力资源体系的实施
5、督促公司各级管理者都关心人力资源问题
6、承担公司全面人力资源管理的责任
角色定位:公司人力资源战略的倡导者,人力资源政策方向的把握者,人力资源体系建设与实施的推动者,公司全面人力资源管理的责任者。
作为一个从事多年的`人力资源管理者,无论是在什么企业或是什么岗位上,深感肩上的责任重大,尤其是在民营企业从事人力资源管理工作,更是如此,民营企业的发展是超常规的发展,在对人才的需求上也是一样,所以说民营企业的老板是不惜一切代价招聘企业需要的人才,这正是对每一个从事人力资源管理工作者的一种无形的压力,也是意味着重大的责任,这一责任感来源于高度的事业心,来源于对公司的忠诚;来源于一个从事人力资源管理者的职业道德;来源于对本职工作的执着追求;来源于对企业文化的认同;来源于个人良好品德的进一步延续。
我当初到山西混凝土行业最大的民营企业智海集团公司任职时,各级管理人员的管理思想意识及技能水平的提升速度远远滞后于公司发展速度;各级管理人员的管理水平及成长速度滞后于老板的管理思想,管理人员远远不能适应公司的发展;公司也存在着诸如人才短缺、管理手段单一、人员流动频繁、人才激励没有得到根本性解决等等问题。所有这些问题可以归结为:公司的基础管理太薄弱了,人力资源管理工作没有得到高层管理者的足够重视,当时公司是连人力资源部这样一个专职部门都没有设置,人力资源的管理成了企业进一步快速发展的障碍。
当时,我所面临的压力和挑战是前所未有的,感到肩上的责任重大,我深入到公司的最基层,与各级管理人员做大量的沟通与交流,使我尽可能快地了解了人力资源管理现状……在此基础上,我将自己所掌握的现代化人力资源管理理论知识创造性地应用于公司的实践中,与公司管理团队的其他成员一起,组建了人力资源部,建立健全了公司的人力资源管理机制和制度,搭建起人力资源管理运行体系;建立了公司的培训体系,通过多种方式的培训,让员工认同企业文化,形成凝聚力,从而有效地推动了公司企业文化的建设与发展;作为公司人力资源管理工作方面的负责人,我亲自担任培训的讲师,进行员工职业生涯规划等方面的培训;正是一切从头做起,让我所掌握的人力资源管理知识经历了从理论到实践,又从实践到理论的修正和验证过程,收到了明显的效果,短短三年时间员工人数成几倍地增长,有效地确保了公司从混凝土行业向水泥行业转型发展战略目标的实现。
近几年,在民营企业担任人力资源总监的实践中,感触太深了,在实际工作中,我养成了一个习惯:每当经历一个重要的选人、用人、育人、留人事件后,我都会在工作之余把其编写成案例记录下来,从实际工作中总结和提炼经验与教训,这是非常宝贵的素材,作为自己今后工作的借鉴,作为培训的案例介绍;同时做为一个人力资源管理工作者,深深感到:就是要认清自己的责任。
一个人力资源管理者只有认清自己的责任时,才能知道该如何承担自己的责任;也只有认清自己的责任时,才能知道自己究竟能不能承担责任。学会认清责任,是为了更好承担责任。首先要知道自己能够做什么,然后才知道自己该如何去做,最后再去想我怎样做才能够做得更好。认清自己的责任,还有一点好处就是,有可能减少对责任的推诿。只有责任界限模糊的时候,人们才容易互相推脱责任。
在一个企业里工作,首先你应该清楚你在做些什么。一个只有做好自己份内工作的人,才有可能再做一些别的什么。相反,一个连自己工作都做不好的人,怎么能让他担当更重责任呢?要想清楚自己做什么,有什么责任,首先应该确认自己的位置。整个公司是一个大机器,每个零件的作用都是不一样的。你在整个机器上是一个什么位置,自己应该清楚。比如你是一个力资源管理工作者,与你最直接打交道的一是人,二还是人。所以,你的责任就是要管理好人和人力资源,选拔人才,培育人才,激励人才,留住人才;让合适的人才到合适岗位上去。如果你不清楚本公司关健人员和人才的思想动态,不清楚人力资源的数量和质量,不清楚本公司需要什么样的人员,不清楚本公司多余什么样的人员,不清楚本地区人力资源的供需情况,不清楚关于人力资源方面的所有信息;那么这就是你的失职。这种失职有两种原因,一是你没有认清自己的责任,二是你不负责任。不过,归于一点就是缺乏责任感和事业心。
只有清楚自己在整个公司中处于什么样的位置,在这个位置上都应该做些什么,http://,然后把自己该做的事情做好,这才是为公司承担责任,这才是对个人负责,才是真正的有责任感。
另外,提高自己的专业知识水平和管理能力也是作为一名人力资源管理者的责任。不断地加强自身的学习,才能让自己的能力适应公司的发展和市场的竞争。
工作就是责任,责任是生存的基础,责任是企业的立命之本。一个人承担的责任越多越大,证明他的价值就越大。所以,应该为你所承担的一切感到自豪。想证明自己最好的方式就是去承担责任,如果你能担当起来,你就向自己证明了存在的价值,你还向社会证明你能行,你很出色。
一个人力资源管理者应该为自己所承担的责任感到骄傲,因为你已经向别人证明,你比别人更突出,你比他们更强,你更值得信赖。所以我想最后说的一句话是:每一个从事人力资源管理的工作人员,大胆地承担起应负的责任来,只有这样,才能更好地整合你所在公司的人力资源,才能有效地发挥你的才华,才能实现你的人生价值!
人力资源管理人员求职简历
人力资源管理人员写简历时应该注意写什么内容,人力资源管理文科职位,那么在写简历多写自己的个人优点突出自己的长处,以下人力资源管理人员求职简历范文是文书帮提供参考。
姓名: 应届毕业生 年龄: 22
户口所在: 汕头 国籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民族: 汉族
身高: 151 cm
人才类型: 应届毕业生
应聘职位: 人力资源
求职类型: 实习 可到职日期: 随时
月薪要求: 2000~2499元 希望工作地区: 汕头,广州,
毕业院校: 广东行政职业学院
专 业 一: 人力资源管理专业
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
外语: 英语一般 粤语水平:
一个随和、开朗的女生,做事有条理、讲原则,富有责任感,时间观念比较强。大学期间,系统学习了人力资源管理这方面的知识,并通过了企业人力资源管理师四级的'考试,对于六大模块的知识有一定的了解。 曾有一年的学生组织的秘书部副部长的任职经历,培养了我的耐心、细心,也锻炼了组织协调与领导沟通的能力。参与过校园招聘会、职业生涯规划大赛、周年庆等活动的策划筹备,见识到活动展开的不易。也参与过两次的招聘(新干事和理事层的招新留任),深深的明白人岗匹配的重要性,只有最适合的人才是组织需要的。
人力资源管理人员辞职报告
我向公司正式提出辞职。
我自2012年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的'影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
人力资源管理人员辞职报告
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
辞职人。
时间。
人力资源管理人员辞职申请书
尊敬的领导:
您好!
我向公司正式提出辞职。
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的'影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日。
人力资源管理人员辞职申请书
尊敬的领导:
您好!
由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。
在xx工作一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和音乐专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢xx提供给我这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢xx,xx等,一年来对我的.信任和关照,感谢所有给予过我帮助的同事们。
望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日。
人力资源管理人员辞职申请书
尊敬的人力资源部:
您好!由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。
在xx工作一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和音乐专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢xx提供给我这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢xx,xx等,一年来对我的信任和关照,感谢所有给予过我帮助的同事们。
望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。
申请人:
申请上期:
人力资源管理人员的工作职责
11、负责季度、年度考核工作。
(二)负责项目部部分对外交流与接待;
1、负责接待管理(饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记;工作餐的管理);
2、负责会议的组织筹建工作;
(三)负责周例会、月、年总结、计划的编写等文字工作;
1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版;
2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情况的出版;
3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理;
4、每季度考核的收集工作;
(四)负责文体活动的组织工作;
(五)接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件和传真和传递文件、保存和管理档案。
人力资源管理人员辞职申请书
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
四级人力资源管理师人员录用的原则
导语:政策情况下员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则:
因事择人就是以事业的需要、岗位的`空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行,应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工,人员配置切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志,也不能借工作需要来达到个人的某种目的。只有这样,才能实现事得其人、人适其事,使人与事科学地结合起来。
任人唯贤,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重,只有这样,才能做到大贤大用,小贤小用,不贤不用。能否做到任人唯贤。是衡量管理人员是否称职的标准之一。在人员的安排使用过程中,要克服错误心态,避免用人上的失误。当然,任人唯贤原则,还需要有其他条件来配套,如要求部门领导对每一个工作岗位的责任、义务和要求非常明确,要学会对人才鉴别,掌握基本的人才测试、鉴别、选拔的方法,应懂得什么样的岗位安排什么样的人员。只有管理者对所任用的员工了如指掌,并能及时发现人才,使用得当,才能使每个人都充分施展自己的才能。
这个原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,不如干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。事实上,试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异,关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力,大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。
员工在试用期间,管理者必须为其制定工作标准与绩效目标,对其进行必要的考核,考核可从几个方面进行:能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等;对试用的员工在生活上应当给予更多的关怀,尽可能地帮助员工解决后顾之忧,在工作上要指导帮助员工取得进步,用情感吸引他们留在组织中;同时。从法律上保证员工享受应有的权利。这些对员工是否愿意积极努力地、长期稳定地为组织工作是非常有利的。
人员录用是人员招聘的重要环节之一,它主要涉及在对应聘人员进行挑选之后,对候选人进行录取、任用等一系列具体事宜,如决定录用人员、通知录用人员、试用合同的签订、员工的初始安排、试用、正式录用等内容。
人力资源管理人员辞职申请书
x总,x总:
我是20xx年11月到xx。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了xx。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间,我将离开xx。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!
人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的.支持。在今后的几年里,xx人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:
今后两年左右,人力资源职能应该建立xx统一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是xx的企业,就应该纳入xx统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,xx才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。
集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。xx的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
申请人:xxx。