党校半年工作总结（汇总14篇）

月工作总结是在一个月的时间内对工作表现进行总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们回顾过去的工作，并找到改进和提高的方向。这些月工作总结范文涵盖了不同岗位和职业的人们，他们通过总结和反思来不断提升自己的工作素质和成效。

党校上半年工作总结和下半年工作计划完整文档

2022年上半年，在县委、政府的正确领导下，在市委党校的有力支持、指导下，全面落实《党校工作条例》，以打造高素质教师队伍为核心，以课题研究工作为抓手，不断提高教学科研工作水平，努力改善办学条件，积极发挥党校职能作用，较好地完成各项工作任务。现将主要情况总结如下：

一、

4月份举办2022年*县年轻干部及选调生政治素质提升专题培训班。全县各地各单位84名年轻干部分2期参加培训，4月11日——13日，已经举办第1期培训班，参训37人。此次培训通过理论授课、现场观摩、交流研讨、理论测试等形式，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对*省的重要讲话重要指示批示精神、党的十九届六中全会精神解读、铸牢中华民族共同体意识、乡村振兴等重点内容进行培训，引导年轻干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一是。

*

县分会场。

二是。

**。

县分会场，共有220人参加培训。

三是关于。

*

县乡村振兴大讲堂（5期）培训会提供场所。

我校党支部共有。

*

名党员，共缴党费。

*

元，现已上交县委组织部.

2022年3月10日，召开了2021年度“基层党组织组织生活”。

：党员大会。

2次；

支委会6次；

：集中学习。

11次；

主题党日2次；

2022年3月23日召开了。

我校学习强国人均分数每日均位于全县前列。

“学习强国”标兵诵读8次。

4月23日我校三名年轻党员参加了由团县委主办的2022年“喜迎二十大永远跟党走奋进新征程”*县党史、团史知识竞赛。

（

1）1月23日，深入结对帮扶点。

*

村开展”节前送温暖、真情为民心“主题党日活动。慰问村脱贫户7户，家有60岁以上老党员家庭12户及家有70岁以上老人家庭26户，送去米、面等，送去帮扶单位对结对村的关怀和新春祝福。

（

2）1月30日，春节前，党校副校长。

*

一行人员，把慰问金、米、面等送到党校退休老党员。

*

老师手中并致以新春的问候，让老党员再次感受到党校大家庭的温暖。

(3)3月8日，党校党支部在帮扶点*村开展庆“三八”送科技送医疗活动，提升了妇女们的保健知识，为备春耕送去了技术指导。

（

*

村开展“人居环境整治日”活动。清理了胡同白色垃圾、秸秆垃圾、家庭垃圾等，解决了环境脏乱差问题，解决了群众急需改善干净整洁环境的需求。

（

1）村疫情防控工作开展情况：

村

“四类人员”排查总数。

561人,其中特殊人员为36人口、外出人员为9人口，市外学生为30人。疫苗接种情况:接种第二针疫苗489人口。

（

2）村环境卫生整治工作：为了更好提升村整体风貌，营造整洁、干净的生活环境，提升群众的生活质量已将环境卫整治工作承包给第三方管理。与196个农牧户签订“门前四包”承诺书，大力整治环境卫生。

（

3）村动态管理工作开展情况：

根据。

2.正常脱贫户中自然增加2人口，佟斯琴巴特尔家新增人口2人，妻子高金凤，长女佟阿斯娜，正在公示。

行政后勤工作是做好干部培训工作的重要保证。我们以进一步加强和完善基础设施建设，不断改善办学条件，为教育教学提供优质服务的宗旨，更新了一套音箱教学设备。同时对教学楼供电、供水、供暖和排污设备进行检查和检修，并对教室座椅、多媒体设备设施进行了修缮和调试。通过不断改善硬件设施和办学条件，为教学科研、干部教育培训提供可靠的物质保障。

坚持以教学为中心、科研为基础、服务为保证，着力在培训质量、队伍建设、科研创新、后勤服务，加强乡村振兴及疫情防控工作等方面在巩固已有成绩的基础上进一步取得好成绩，全面提升党校工作水平。

4个，并在评审通过后进课堂；

参加教研活动不少于5次，教师间相互听课不少于5节次；

四是加强教师队伍建设，2022年拟定安排教师到上级党校进修学习不少于5人次。五是加快选录教师步伐，补充师资力量，提升整体素质，培养在社会上有影响，能纳入党校师资库的骨干教师。

三是要完善激励机制，对科研成绩好的教师按照奖励制度，予以表彰奖励。

“

不忘初心。

牢记使命”

主题教育。

促进作风转变为完成全年培训任务提供强有力的组织保障。

年度上半年党校工作总结全文完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年上半年，在市委的正确领导和上级党校的指导帮助下，我校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委中心工作，按照建设“一流党校”的目标要求，坚持党校姓党根本原则，真抓实干、开拓创新，圆满完成了上半年工作目标任务。

一、围绕中心、服务大局，深入贯彻落实市委市政府决策部署。

积极参与强化基层基础专项行动，举办了村（社区）党组织书记培训班x期、党员进市委党校培训班x期、组织工作培训班x期，培训学员x人。

选派x名党员干部参与脱贫攻坚结对帮扶工作，积极开展“半月一电话、一月一走访”活动，对x户贫困户进行摸底走访，制定帮扶清单，协调帮助解决房屋修缮、政策落实等问题x项。

成立了以党委书记、常务副校长为组长的创卫工作领导小组，对包靠的小区及街路进行全面排查，建立问题台账，实行销号管理。帮助x个小区制作健康教育宣传栏、公告栏等版面x余个，清理广告x余条，粉刷墙体x余平方米，清理建筑生活垃圾x余吨，收集创卫照片x余张，建立创卫档案x册，被创卫指挥部评为“好”的等次。

按照“一个中心，两个重点”的教学布局开展培训工作。“一个中心”即围绕市委市政府中心工作，“两个重点”即突出党性教育和理论教育，成立党性教育教研组和意识形态教研组，把习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神和市委决策部署作为教学重中之重，邀请市委常委及其他领导干部为学员授课达x场次，理论教育和党性教育占总课时x%。

集中力量针对重大时政问题及时发出党校声音，《xx》等x篇解放思想大讨论理论文章在《xx》整版刊发，《xx》在xx省《xx》刊发。

二、求创新、增实效，教育培训工作取得新成效。

积极与组织部门联系，制定了《2020年全市干部教育培训计划》。上半年，共举办科级干部进修班、优秀党员示范班、第一书记培训班等各类班次xx期，共培训学员xx人次，培训规模稳步提升。

一是创新实施网络集体备课，全面试讲制度。结合新冠肺炎疫情实际，成立“透过疫情看中国制度优势”专题备课组，讲好中国故事。根据培训需要，成立了“习近平新时代中国特色社会主义思想”“党性教育”两个备课组，特色对x个教学新专题进行试讲评估，新课试讲率100%。二是立足教学改革，构建x个“1+1”培训模式。在党员进市委党校培训班中，创新了“党员分类、师资配备、授课方式、学习方式、学员帮扶、榜样示范、班级管理、措施保障”等为主要内容的x个“1+1”培训模式，进一步明确了讲什么、怎么讲的问题。三是理论授课与市内调研密切结合。在坚持传统课堂教学外，注重突出学员的主体地位，将案例教学、情景模拟教学等教学方式应用于班次教学中，开展了“送教进社区”“一日社会调研”等活动，提升了培训效果。四是严格学员管理，加强学风建设。培训班实行流程化管理和全程考核制度，将学员在校出早操、听讲座、参与研讨、参加文体活动等情况定期进行公示，并连同结业考试一道作为毕业考核和评选“优秀学员”的依据，培训班出勤率达x%以上，形成了良好的学风校风。

先后选派x人到上级党校学习，选派x人参加x市委党校精品课比赛，选派x人到乡镇、村居实践锻炼，组织了x人次跟班听课，增聘高级职称岗位x个、中级职称岗位x个，通过更新知识结构，优化岗位设置，调动了教师工作积极性和主动性，促进了业务素质和教学能力的提升。

开展党性教育活动，在主体班次和卫健局开展党性教育大课堂活动2期，党性教育基地现场教学x余场次，受众达x余人次。

三、抓重点、跟热点，科研工作取得新突破。

深入基层搞科研，先后到柴沟、姜庄、注沟等地，开展一线专题调研活动x余次；

积极申报调研课题，有xx等x项课题获x市委党校立项；

深化理论研究，xx等x项十九大精神专题获省委党校结项，xx等x项课题获x市委党校结项。

四、强思想、促管理，作风建设呈现新局面。

坚持支部生活日、理论中心组学习、集体学习等制度，落实“学习、研讨、点评”三个环节，组织开展好书推荐、领导干部上党课等活动。上半年，共组织支部生活日x次，组织集体学习x次，形成了积极向上的学习氛围。

对中层干部进行了岗位调整，进一步理顺了工作分工，明确了工作职责；

组织开展了“我为一流党校建设献一计”金点子征集活动，教职工积极建言献策x条；

制定了“四有、十点”工作规范，教学、科研、学员管理服务水平显著提高。

将党校网站分为机关党建、教学管理、理论研究等x个板块，每个板块每周至少上传一项工作动态。目前已发布各类信息x余条，网站已成为宣传党的理论方针政策的重要载体、展现党校风采的重要平台。

三是聚焦市委改革发展热点，有针对性的进行专题调研，进一步提升科研资政水平。

党校年上半年党风廉政建设工作总结

按照“小事问责立规矩、违规追究挺纪律、违纪查处严惩戒”的工作思路，充分运用好学校党委出台的各项管理规章制度，前移关口，抓早抓小，把严明纪律体现在日常监督中。一是继续认真落实党内监督各项制度，严格执行民主集中制，加强对重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用集体讨论决定制度执行情况的监督检查;认真执行《班子议事规则》、《关于重大事项党委会议票决程序和运行机制》和主要领导不直接管人事、财务、公务用品采购和工程招投标等制度、办法。二是加强对贯彻落实治理庸懒散慢和行政不作为、婚丧喜庆办理、吸毒党员国家公职人员、作风纪律和建设资金等系列制度监督检查。共计2名教职工填报《领导干部办理婚丧喜庆事宜报告表》2份。三是积极按照“谁分管谁谈话”工作的要求，采用个别谈话与集中谈话相结合，面对面的方式，在平时工作总结交流中，就选人用人的问题、当前的思想状况、科室业务情况等交心谈心内容抓早抓小、动辄则咎，让“红红脸、出出汗”成为常态。截止6月，共计1位校领导开展分管科室集体谈话12人次;2位校领导5次开展教育提醒谈话5人次。上报关于落实《xx州“谁分管谁谈话”工作办法(试行)》总结1份。通过谈话，切实做到把纪律管到位、严到份，让每一项纪律都通上电、立起来、严起来，为全面从严治校提供有力支撑。四是制作10块服务公示牌，对上班人员在岗情况实施动态管理，由校纪委牵头按照“在岗、在位、在状态”的要求，不定期对各科室人员的在岗情况、业务办理情况、日常的规范执纪、及廉洁自律等情况组织明察暗访和专项检查。对发现的苗头性倾向性问题和轻微违纪问题，更多地运用咬耳扯袖、红脸出汗、批评教育、诫勉谈话、廉政约谈等方式把问题解决在萌芽状态，使党纪校纪轻处分和组织处理成为大多数，真正实现既有对“常态、大多数”的监督教育，又有对“少数、极少数”的重点惩治，截止目前，共计公示随机检查结果1次。

党校年上半年党风廉政建设工作总结

按照“公开为原则，不公开为例外”的要求，遵循注重实效、突出重点、积极稳妥的基本方针，注重科学布置，规范操作，有序推进，充分利用学校党委会议纪要、校会、文件、党务政务公开栏、xx州党务公开网和学校网站，围绕领导班子建设、干部管理、基层组织建设、党风廉政建设、重大事项通报、以及其他需要公开的事项(包括解决教职工关注的热点难点问题情况、群众来信来访接待和处置情况等)等方面内容适时进行公开，形成广泛、畅通、及时、便捷的信息沟通平台。截止目前，共计制文26份，网站公示8次。还注意加强推动与不同层级和部门电子政务应用平台的对接与融合，逐步实现网络互联互通、信息共享、业务协同和电子监察的全覆盖，加强对规范权力公开透明运行的实时动态监控。规范党务政务财务公开。

年度上半年党校工作总结

一是高位推进公立医院党的建设，持续推动“强基提质”标准化创建工程。全面开展党支部标准体系建设，持续提升医院党支部标准化规范化信息化水平。强化全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设，定期开展廉政风险点及隐患排查，加强对重点部门、岗位、人员、项目等的管理监督，健全权力运行制约监督体系。开辟党建阵地，培育红色文化，打造医院党建品牌。

二是强化基层组织建设，进一步增强基层党建组织活力。切实提高党员教育管理科学化水平。开展“奋斗十四五、建功新时代”主题活动，选树一批党员名医、医德标兵，着力营造层层落实、比学赶超的生动局面。同时充分发挥基层党组织作用，消除个别党员重业务、轻党建的思想，着力吸收政治素养好、学历高、专业技术能力强的优秀青年加入党员队伍，提升入党选人标准，优化党员结构，提升党员素质，为推动基层党建健康发展提供支撑，创新特色，发挥优势抓出实效。

三是注重创新工作内涵，进一步突出党建的行业特色。创新党建工作内容，用好公立医院党建活动阵地，党建工作紧密结合行业特点，与改善医疗服务行动计划相促进、互推进，以党建促业务、以榜样树新风，加强队伍建设，培养爱岗敬业、进取创新、大医精诚的精神，着力加强党务干部和党员的思想作风建设，并与医德医风建设有机结合起来，把“志愿者服务”“爱心义诊”“健康扶贫”等活动继续开展下去，让百姓真正得到实惠。使党建工作在统一思想、深化认识、凝聚力量上取得实效，推动基层党组织全面进步，全面过硬。

党校年上半年党风廉政建设工作总结

从总体上看，学校上半年党风廉政建设责任制工作做到了有组织领导、有责任规范、有制度措施，工作内容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是，经过自查和总结，发现有两个方面问题亟需引起高度重视并切实加以解决:一是落实主体责任呈现出上热下冷、层层递减的趋势，特别是有些科室和普通干部职工对党风廉政建设工作存在认识不够到位、理解不够全面、行动缺少自觉的现象;二是学校目前仅1名纪委副书记专门从事党风廉政建设工作，配备2名兼任纪委委员。人员的缺少，导致在实践“四种形态”过程中，执纪方式单调。

党风廉政建设和反腐败工作是一项繁重而长期的工程，任何时候都不能有丝毫的松懈。针对工作中存在的薄弱环节和不足，下一步我们将着重抓好以下工作:。

(一)真正压实“两个责任”。校党委进一步深化对党风廉政工作重要性必要性的认识，把履行主体责任和监督责任的要求扛在肩上，抓在手上，加大对干部职工教育、监督、管理的力度，打牢愿担当的思想基础，增强敢担当的硬气和底气，提高队伍的整体能力和水平，把党风廉政建设和反腐败斗争扎实引向深入，助推全面从严治党落到实处。

(二)加强制度建设。结合学校工作特点和当前党风廉政建设工作新形势，不仅要在实践中不断探索、创新、总结，制订或者修改完善各项规章制度，确保制度管用、有效，为监督执纪提供依据，更要在贯彻实施上下更大功夫，绝不能只是嘴上说说、纸上写写、墙上挂挂，在全校逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。

(三)加强宣传教育。探索科学的宣教方法和途径，确保教育效果。在时间上，实行定期和不定期相结合，做到突出重点、连续不断。在内容上，实行正反面教育相交叉，做到对比鲜明、触动有力。在对象上，实行普遍性和重点性相统一，做到全面覆盖、不留空白。

(四)形成执纪监督经常化。要以“六大纪律”为标尺，以落实八项规定、持续纠正“四风”为重点，抓住重要时间、重要节点、突出表现、苗头现象“四个关键”，坚持监督检查和明察暗访，依纪依规查处“三个节点”后不收敛不收手的“极极少数”，让“极少数”、“大多数”及时收敛收手，让全体党员干部望而生畏。

半年工作总结

xx年上半度首体项目经理部在公司技术质量部门的领导下通过严格管理、不断的科技创新及不断的积极进取，取得了一定的成绩，同时也需要总结学习、进一步提高的空间很大。

xx年4月一次通过竣工验收。xx年5月份顺利通过建筑长城杯初审阶段。尤其建筑长城杯验收中施工资料及施工组织设计、装修阶段的质量控制，工程的整体感观等得到了专家较高的评价。

在公司大力推行的项目承包管理模式下，首体技术部门先后办理了40多份洽商，总金额达到500余万，所有洽商均由技术部门策划、组织、牵头完成的。

首都体育学院奥运会训练场馆田径馆、游泳馆、大学生馆改造工程项目在xx年7月份开工到11月中旬短短的4月半的时间内接收市08办、市建委、市质量技术监督局、市工商、市公安局、市消防局、质量监督总站、海淀区政府多个行政主管部门等大大小小30多次联合突击检查当中均得到了充分认可和表扬。尤其技术资料、施工方案、原材合格证检测报告、试验报告等基本齐全。

在首体奥运场馆建设项目中针对场馆改造工程的特点采用合理的施工方案及通过优化设计，对马道加固、屋面保温、铝合金门窗、铝板墙、房间功能改造砌筑、外墙保温涂料、满堂红内脚手架施工中均达到了合理的节省，初步测算达到35万元，节省率达到总造价的xx%。

综合楼工程结构长城杯、建筑长城杯初审顺利通过。在城建北方公司组织的安全质量流动红旗季度评比中连续三季度质量流动红旗留在了首体项目。

项目部在公司技术质量部门倡导下成立了qc质量活动小组，在实际施工当中发挥了重要作用。qc小组不仅解决了部分施工质量通病，而且为项目部创造了一定的经济效益。

在公司技术质量部门的直接领导下通过优化设计图纸、优化施工方案、使用施工设施安全技术软件和pkpm项目管理软件等，不仅是施工质量得到了保证，同时减少了不必要的安全隐患，还取得了较好的经济效益。

目前项目部技术管理人员普遍比较年轻，施工资历比较浅。另外组织、协调能力有待于提高，对装修工程不太精、沟通能力欠缺，对水电、空调、消防等非本专业知识比较陌生。

在公司技术质量部门的领导下团结一致，积极开拓进取，与时俱进，从成本管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手，积极探索并努力实践管理创新、科技创新，尤其把科技创新作为未来的重点，为项目部及企业创造更多的利润。

半年工作总结

总结光阴如梭，xx年上半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年xx月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！

半年工作总结

科右中旗公司20××年3月1日员工返厂至今半年已过，经过严寒、高温、大风、和多雨，从春检到运行，人员虽有流失，骨干稳定，生产有进步，但缺点也很突出。

1、水泥产量计划9.3万吨，完成8.57万吨，占年计划24.51，没有完成任务;水泥综合电耗计划34.70度/吨，实际完成36.85度/吨;水泥综合台时计划113吨/小时，实际完成103.8吨/小时。过程控制指标合格率从不足50%提高到90%以上。原因：

a、潮湿物料使用比例大(9%~15%)，影响磨机稳定，通过改造和实践，小于10%时没有影响(物料总水分在1.5左右，折合到辊压机水分2.0左右)。

b、水泥生产从只关注产量转变为开始关注质量。

c、因钢仓修复中不能过多储存成品，造成磨机启启停停的现像。

d、人员操作水平有限经验不足。

e、对生产的细节预估不足。

2、水泥包机台时计划77.97吨/小时，实际完成183.47吨/小时，274.24吨/小时没有完成预算。水泥包装综合电耗计划3.77度/吨，实际完成3.59度/吨。水泥输出计划8.6万吨，实际完成7.14万吨。原因：

a、包装班组和外包公司逐渐协调、熟练。

b、包机调试同时运行时间较短，包机分品种，减少清洗设备造成的浪费。

e、包装系统投入精力不足。

科右中旗生产部20××年3月1日进入春检，为保障春检的安全和质量制定了检修单制度、中控检修记录、电气工作票制度等。总计完成春检项目51项，技改6项，小改小革近40项。完成后，粉磨系统跑冒滴漏现象得以较大改观，也是5月以后人员短缺能够维持生产的保障。技改项目中v选引入热风项目实施后，确确实实提高了潮湿物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮湿物料参加比例最高达16%，磨机都能够运行。进入4月运行，为提产降耗，多次试验供配料能力，找出合适的上料速度，提高工作效率减小空耗。

20××年试生产，因设备不完善、员工操作不熟练、项目施工缺陷等因素，现场杂乱，包装车间、成品库下、地坑里跑冒的水泥和施工杂物凌乱不堪，20××年4月春检结束后利用生产间隙对现场进行平整和清理。先后从包装车间、成品库下清理出水泥70多吨，因人员缺少，斗提地坑没能及时处理，也是日后的重大隐患。

为发动员工的主观能动性，开展小改小革，并对有一定成效的改造给予经济奖励。其中大到增加50多个润滑点、10多个气动插板改造、dcs程序修改、干燥机改造、磨头负压引入dcs、空压机引入dcs、循环水加助力泵保障4楼设备冷却等，小到装车机手柄、水井引入dcs、助磨剂罐倒料泵和液位引入dcs、楼梯坡度改造、楼梯口防碰头改造、皮带秤下料口改造等等，小而实用，充分地发动了员工的积极性，也为后期的生产提供了便利条件和有力地保障。

20××年启动生产后人员流动性大，本地人员招聘较难，曾有应聘10人有意向者只有2人，次日打电话无一人回复。因人员短缺，主管级人员与员工一同负担起检修工作。整个运行班最少时岗位人员只有9人，两班两倒，上12小时休12小时。鉴于实际情况，采取以20××年的老员工带新员工，以鼓励为主，所谓的老员工也基本没什么工作经验。巡检制度建立缓慢，至6月底，巡检制度基本建立。

1、员工缺少培训，科右中旗员工20××年入厂，基本没有工作经验，加之缺少培训，形成恶性循环。员工在实践工作过程中，操作流程十分熟悉，但是基本的电气和机械技能基本没有。更有甚者，阀门开关、螺丝正反扣、电机正反转都不知道，更不用说工具的正确使用方式，体现在中控十分明显，系统操作方法与原理很容易听懂，但设备实物有一些还不认识。

2、主观管理意识淡薄，从日常工作的管理到规章制度的建立比较缓慢，都体现了生产部的这个缺点。上述员工缺少培训，也是体现之一，包括7月份的影响输出的重大事故，都是主观不努力。因6月30停磨，7月1日开始接二连三的抢修，将粉磨系统应该检修的人员抽出抢修，导致磨机系统失查，7月8日不能启磨，启动后也因物料挂壁阻塞故障不断。等、靠、要，付出了惨痛的教训后悔之晚矣。

3、前期针对粉磨系统下了功夫和力气，对包装系统力量不足，进入输出旺季后小事故多发，严重影响输出。

1、完善培训，利用定检时间，有针对性的对岗位进行培训后再进行检修，利用检修，强化培训。

2、灵活管理，落实劳动竞赛，完善巡检制度，鼓励小改小革，立足生产成本意识，强化以人为本，发挥主观能动性。

3、利用沈阳公司人员支援的大好时机，加强包装系统的设备和管理完善，将工作重心后移。

半年工作总结

为了以后的中药房工作更好地开展。现将上半年的中医药工作总结如下：

一、继续深入扎实开展医院管理年活动

今年是开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势” 为主题中医医院管理年活动的收官之年，我局多次督查、指导各中医医院开展工作，同时5月初，还组织8名专家按照《20xx年二级中医医院管理年活动检查评估细则》进行了检查评估。由于工作扎实，落实到位，取得了很好成效。医院管理得到进一步规范，依法执业意识得到进一步增强，医疗质量得到进一步提高，中医药特色优势得到进一步发挥，中医药人才得到进一步优化，临床科室及重点专科建设得到进一步加强，中医护理和药事管理得到进一步提质，中医药文化建设得到进一步提升。根据国家及省中医药管理局的统一部署安排，在5月份，县(市)级和市中医医院的中医医院管理年活动全部通过了省局的检查评估。冷水江市中医医院获优秀，xx市中医医院、双峰县中医医院、新化县中医医院评为良，涟源市中医医院合格。

二、中医药服务体系进一步完善

1、加大了基层常见病多发病中医药适宜技术推广力度

今年我市推荐了10余名师资去参加全省的中医药适宜技术师资培训班，xxx市卫生局组织乡镇卫生院、社区卫生服务中心的20多位中医师集中半脱产在xx市卫生学校进行中医药理论(针灸推拿)学习4个月，然后到xx市中医医院、xxx市中医医院临床实习4个月。xx市中医医院、xxxx中医医院各投资百多万元建设针灸科，用于中医药适宜技术的培训基地，逐步再次对乡镇、村的医务人员进行培训。

2、积极组织12家乡镇卫生院、城市社区卫生服务中心创建中医药服务示范单位。

3、加快中医医疗机构建设步伐。xx市中医医院1万8千多平方米的住院医技楼于4月底搬进，旧貌换新颜。xxxx市中医医院的信息化建设、办公楼改病房，双峰县的住院楼改造、适宜技术能力建设，新化县中医医院的农村急救体系建设和整体搬迁规划通过。

4、中医药服务纳入了基本公共卫生服务范围。

5、积极参与重大传染病防治和应急救治。

6、加强重点学科建设。市中医医院针灸科治疗椎间盘病、中风病等遐迩闻名，xxx人文科技学院3名外籍教师于4月26日专程参观该院针灸科，连忙竖起大拇指高声大喊：good !very good!。xxx市中医医院采取小夹板固定治疗骨折知名度高，科室收入接近医院总收入的三分之一。涟源市中医医院糖尿病科在中药治疗糖尿病足、糖尿病并发症等疗效好，xx县中医医院的心血管专科、骨伤科等中医药特色充分发挥。新化县中医医院的肾病科、肺病科中医特色突出。学术继承均开展良好。

三、积极抓好中医药人才队伍建设

1、积极开展中医药知识和技能培训、尤其是对护理人员进行了中医护理技术培训。今年全市送出进修学习都有10余人次。

2、督促各级中医师的继续教育。

四、落实中医药优惠政策

1、所有中医医院纳入医保和合作医疗定点机构。

2、新增补了中成药、中药饮片到基本药物中，新增加了中医诊疗项目报销目录。

3、所有中医药服务提高5%的报销比例，xxx市中医医院按县级医院的起付线，xxx市中医医院、新化县中医医院的起付线比同级人民医院低百元。

五、加强中医药宣传力度

1、筹备xxx网中医药栏目。

2、积极宣传xx市中医药工作。《xxxxx》在20xx年3月25日的《xxxx》发表。

3、积极撰写中医药文章。

六、认真做好其他工作

1、认真做好传统医学师承出师和确有专长人员考核工作。今年我市共有31人参加了出师和确有专长人员考核，25人通过考核取得了《传统医学师承出师证书》或《传统医学医术确有专长证书》。

2、圆满完成中医医师资格考试报名和实践技能考前培训工作。

3、积极组织中医药科研课题申报。xxx市中医医院申报了两个课题。

4、积极组织51人参加20xx年xxx中医医院住院医师规范化培训理论考试。

司机半年工作总结半年工作总结

半年工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据计划安排，对半年来的工作开展情况进行总结。在党委支部的正确领导下，自己能够安心本职、兢兢业业、任劳任怨、精益求精，全身心投入到每一件工作中，完成好各级赋予的各项工作任务，现将履职尽责情况汇报如下。

（一）理论学习不放松。打铁还需自身硬，对待学习一刻不得放松，一旦放松，如逆水行舟，不进则退，因此始终坚持严格落实理论学习制度。积极参与各级学习辅导，主题教育授课不缺席、认真听、深思考，反复琢磨深入理解，以期灵活运用到日常工作中，支部组织的日常教育、党课培训从不放松、持久受教，因临时任务缺课的内容及时补上，量身制定个人学习计划，随书注记心得体会，每月撰写学习体会，每季度汇报学习情况。

（二）技能评定准备足。根据个人情况，今年需要进行业务技能评定，为了取得良好成绩，年初即积极准备。对照去年评定内容，逐一课目、逐项内容进行重新学习、回炉重铸，坚持每周对xx、xx、xx、理论知识、xx等内容过一遍，记录常错易错题形成错题库，有针对性的反复记忆，逐一攻克，清零见底，对以前学过但难度大、遗忘多的课目，集中精力进行攻关，一周内就将难点课目重新拾了起来。

撰写理论文章《xx的几点思考》、《一种便携式气动多功能清洁工具设计与制作》和《对xx的思考与探究》3篇，向《xx》投稿2篇，上报机关作为研究成果1篇。

5月开展车辆设备保养维护，组织全体人员对x台车辆装备检修保养，对x台（套）机具设备进行保养，所属装备、设备性能得到了较好恢复。

（五）风气监督尽职责。担任风气监督员一年半以来，始终坚持对单位敏感事项、基层风气建设多看多问多听，对风气情况全程监督，做好纪检监察的千里眼顺风耳。坚持每周碰头每月总结，坚持敏感事项全程参与全程监督，每周轮流监督伙食菜品的供应，保证分量足、品质好，对外包超市定期监察与随机暗访，看有没有价格偏高、过期变质商品，与一线员工面对面，深入末端了解困难矛盾、意见建议，参与党委支部各项敏感事项的处理和决策过程，监督是否公平、公正、公开处理各项事务。

（六）廉洁自律原则强。作为一名干部党员，我严格遵守党纪国法；

作为一名军人，我以服从命令为天职。一直以来，我坚持从严要求自己，始终牢筑思想防线，从严格遵守部队条令条例和各项规章制度抓起，坚持一日生活制度，落实安全管理和安全保密制度，每天坚持体能训练，保持良好的身体素质和强健的体魄。始终坚持严谨的工作态度和务实的工作作风。与人交往，尊敬领导、团结同志、宽以待人，不斤斤计较、不争风吃醋，关心爱护需要帮助的人，营造和谐的人际关系。

从半年来的工作开展情况看，自己还有不少问题，需要下力进行整改。一是在工作筹划安排摆布上还需进一步加强。一方面，对大项工作统筹安排还存在思考不细、部署不全的现象，没有能够将场地、技术、人员等因素充分利用足，另一方面，对紧急工作和多项工作同时开展时，还有决策犹豫、摆布不开的现象，越是紧急的工作越要思考清楚，安排布置妥当，力求一遍高质量完成，越是多项工作存在矛盾冲突的时候，越要厘清关系、分清主次，确定优先顺序，依序先后处理，对冲突的方面相互避让，妥善避开。二是在工作韧劲久久为功上还需进一步加强。当下能完成的工作，完成较好，跨度长周期长贯穿全年甚至需要几年完成的工作，有时出现起初热乎一阵子，慢慢冷了忘了的现象，干工作长劲韧劲耐住寂寞的劲不够，工作划分、阶段完成、步步推进的方法掌握不好。三是工作标准精品意识还需进一步加强。干工作图机械完成应付差事的现象有时还存在，对细小琐碎无技术含量但耗时耗力的工作看不上不愿干，只求完成即可，对难度大任务重的工作存在畏难情绪，等靠寻求帮忙思想还存在，干一项工作就出一件精品的意识还有欠缺。

根据工作任务，下一步继续在以下方面干好本职工作。一是继续加强理论学习。学习要保持持之以恒的韧劲，下半年，继续积极参与各类教育，完成自学书目，撰写心得体会，力求形成自己的学习感悟和更深认识，同时，加大军事职业教育平台的使用，利用该平台对抽象难懂的专业知识重点突破，提升专业能力水平。二是继续强化业务训练。业务训练不容放松也不能放松，按照训练计划，充分准备、精细组织、注重质效，严格开展下半年的业务训练，对上半年有遗漏的课目补训补考，不断提高训练水平。三是继续搞好设备修理。下半年的修理任务很繁重，按计划还有x台待修设备，部分专业修理能力还偏弱，下半年还需要加大攻坚力度，投入更多精力在修理一线。四是继续做好风气监督。风气监督是融入日常、做在平时的工作，下半年，继续在坚持制度落实、深入基层一线、监督敏感事项上下功夫，监督风气情况，维持好风清气正的良好形势。

半年工作总结

农林大学体育馆项目，的目标是创“鲁班奖”，故自始至终把体育馆创杯任务列入装饰分公司项目部年度的工作重点之一，开足马力，扎实推进：一是倾注重力。“一把手”抓现场整修工作，指定多名专业装饰施工员专职牵头具体工作，把善做创杯工作及装修工作经验丰富的工人充入到装修队伍中，为及时解决施工中的各个难题提供组织保障。二是明确重点。我分公司始终把体育馆创杯定为工作重点。正月初七，项目部正常开展工作，排定推进时间表，制订“一对一工作方案”，确保按时、有序推进。7月8日主场馆举行了篮球首赛，得到市领导以及市民的广泛好评。三是兼顾公司的安排。积极引进业界一流的专业装修施工管理人才，协助国际商贸城的装修施工；参与旺庄项目的外墙优化设计，协助公司，在保证品质同时降低了造价节省成本。我们在集中力量、集中时间推进重点工作的同时，按照先易后难、逐个解决的工作方法，平稳有序地做好零星点、块工作。

在上半年发现的不足之处我们进行了总结，将在接下来的工作中重点改进。

下半年工作思路

下半年,装饰分公司将继续按照公司的战略决策和工作思路，加油鼓劲、创新管理、合力推进，确保公司工作任务圆满完成。

1、主动出击。在参与装修工程投标的同时，也在努力吸引好的项目参与合作，并积极参与公司项目的装修工程。目前山东曲阜医院的装饰工程，我装饰分公司也积极参与前期的准备工作。

2、咬定目标。目标不变，加强对全体管理人员及工人的责任心教育、施工技术教育、安全文明教育，确保全体人员以饱满的工作热情和良好的精神状态参与项目建设。

3、强化自查。把每个已经细化到个人的项目，按时间量化进行工作自查，确保工作任务落实到位、执行到位：一是集中自查。定期组织项目部全体管理人员集中对当月工作完成情况进行自查，通过工作交流，集思广意，形成合力推进。二是负责人暗访自查。把目标任务管理纳入公司干部暗访内容，在暗访中考量现场管理者、施工人员的工作态度和工作绩效。三是书面自查。成立《工作动态》让专人对各分部的施工工艺和工作进度进行通报，以此作为工作绩效公示，促进工作对比和激励，帮助公司及员工自我成长。

验，一起商议解决项目施工中的各种难题，确保项目顺利推进。二是服务解难。牢固树立为工人在先、服务在先、工作在先的思想，跨前一步做好难题化解工作，力求做到工人没有想到的问题我先想到、业主希望解决的问题我先解决，努力以精细化的服务把各类施工问题和困难解决在萌芽状态。三是合作解难。在公司内树立分工不分家的思想，及时解决一个人、一个部门解决不了的难题，形成谁有关系谁承担、谁有能力谁出力的解难破难工作机制，对解难破难有贡献的及时进行表彰奖励，并组织工人学习；在外充分借用公司之力解决工作推进过程中的困难和问题，以创新管理的理念，作为领导进行带头，在公司大环境下做盐（盐：让工作环境更有味道），做光（光：让我们的员工更加清晰的看见公司的路线），加强与公司兄弟部门的对接和合作，无条件的互助，以更开放的态度吸收、消化、运用人才，形成我们xx人的合力。作为分公司负责人我将通过支持公司整体目标和员工的方式来实现自己的目标！谢谢大家！

汇报人：

20xx年7月19日

07年半年工作总结

本周回家2天.家里一切都还好,父母为我盖了个新厨房和卫生间.我真的感觉欠父母特别多.我们25了.父亲都快50了还要那么辛苦.感觉盖房子好辛苦.以后真的要多赚钱.自己买个房子吧!~让父母别辛苦了.这是我回家最大的.农村就是那样的!都是在比房子.谁的房子好就说明家境好!......都好办了.我想还是以后在外面买算了.自己辛苦点.让父母过的好.自己心里才塌实.20xx年应该过去半年了.投影机买了20台左右吧!自己真的没有完成任务量.给自己定位就是100台左右.呵呵杂完成呢?心里要给自己一个好的思路.再不要这样过日子了!平凡的过真的感觉没有多大兴趣.人的好苦恼.有时间在写写.希望大家都期待我的新文章.