领导工作体会(精选21篇)

时间:2023-11-10 15:40:59 作者:影墨 领导工作体会(精选21篇)

通过工作体会,我们可以挖掘出工作中的优点和不足之处,并制定相应的改进计划。以下是小编为大家收集的工作体会范文,仅供参考,希望能给大家提供一些灵感和启发。

领导扶贫工作心得体会

在当代社会中,贫困问题依然是一个严峻的挑战。作为领导者,参与和推动扶贫工作是我们义不容辞的责任。然而,扶贫工作既具有重要性,也存在巨大的挑战。首先,贫困问题的复杂性意味着我们不能简单地采用一刀切的方法。其次,贫困工作需要协调各个部门和社会各界的力量共同合作。面对这些挑战,我深感领导者的责任重大,需要不断总结经验,完善工作方法。

第二段:倾听和了解贫困群众的需求。

扶贫工作的关键在于了解和倾听贫困群众的需求。作为领导者,我认为必须亲自走访贫困地区,与群众面对面交流,深入了解他们的实际情况和需求。这样不仅可以获取第一手的信息,也能够为群众提供关怀和支持。同时,我们还需要建立和发挥群众监督机制,确保扶贫工作的公平性和有效性。只有真正理解和倾听了贫困群众的声音,才能制定出更加切实有效的方案。

第三段:制定科学合理的扶贫政策。

扶贫工作需要有科学合理的政策作为指导。领导者要带领团队制定出具体可行的扶贫政策,针对不同情况和因素进行相应的分析和解决方案的制定。同时,还需要注重长远发展,推动产业结构调整,培养贫困地区的产业增长点,提高贫困地区的自我发展能力,使其脱贫真正可持续。通过科学合理的扶贫政策,我们可以更有效地解决贫困问题。

第四段:落实扶贫项目的跟踪和监督。

领导者在扶贫工作中必须持之以恒地跟踪和监督项目的实施情况。通过制定明确的目标和时间表,以及建立完善的监督体系,能够更好地推动扶贫项目的顺利实施。同时,加强对项目进展的跟踪和评估,及时发现和解决问题,确保扶贫工作不偏离正确的轨道。领导者必须发挥监督和指导的作用,确保贫困群众真正受益于扶贫工作。

第五段:加大宣传和培训力度,营造全社会关注脱贫的氛围。

扶贫工作需要全社会的共同参与和支持。作为领导者,我们有责任加强相关宣传和培训,提高全社会对扶贫工作的关注度。通过媒体的广泛宣传,使更多的人了解贫困状况,积极参与扶贫活动。同时,我们还应该加强培训,提高扶贫工作的专业水平,培养更多的扶贫干部和志愿者,为贫困地区提供更多专业的帮助。只有全社会共同努力,才能真正实现脱贫的目标。

总结起来,作为领导者,参与和推动扶贫工作是一项充满挑战的任务。我们需要倾听和了解贫困群众的需求,制定科学合理的扶贫政策,落实扶贫项目的跟踪和监督,加大宣传和培训力度,营造全社会关注脱贫的氛围。在这个过程中,我们要时刻保持敏锐的洞察力和进取心,不断总结经验并不断完善工作方法,为贫困地区带来更多的希望和改变。最终,我们相信通过共同的努力,我们能够实现贫困地区的全面发展和脱贫致富的目标。

领导开展工作心得体会

按照市委、市政府关于环境监管网格化管理工作的安排部署,开发区成立组织,划分网格,健全机制,压实责任,积极有序开展各项工作。

一、网格化管理情况。

确定了由党工委副书记、管委会副主任为双网格长的二级网格化监管机制,根据实际将开发区划分为5个区片,由各副主任、各局办负责人共计10人担任二级分网格长,4区、8村为三级网格,由20名三级分网格长带领5名专职网格员、62名兼职网格员负责分包区域环境监管及疫情防控工作。

二、机制建立情况。

结合实际制定了《开发区网格化环境监督管理与评估考核办法》,建全了《开发区网格化环境监管工作联席会议制度》等制度,确定了《开发区网格化监管名单》、《开发区企业、村监管名单》,进一步明确分工,厘清职责,压实责任。

三、环境监管开展情况。

召开“开发区网格化环境监管工作联席会议”,组织由各主任、各局办负责人、环保所、安监站、派出所、财政所、城管大队、生态环境局执法中队、纪检监察组等部门参加,确定各参会局办、派出机构工作职责,并就秸秆禁烧、工业企业违法违规生产移交程序、工作职责履行不到位、交办问题定量问责等事项开展研究讨论。各部门进一步统一思想,协调联动,强化排查巡查,严格监管,及时发现问题,及时有效整改。自12月至今,环保部共交办立行立改问题3件,无省厅交办问题,现有交办问题已全部整改完成。我区自查发现问题26个,涉及建筑料堆、工业物料苫盖不完全、运行设施维护不到位、喷漆房密闭不严、垃圾清理不及时等问题,均已立行立改,达到整改要求。

工作心得体会感恩领导

在与公司一年多的时间里,我深刻地认识到工作的意义和重要性。工作意味着自己的经济来源,也意味着自己在社会中的地位和价值。在工作的过程中,我积累了许多宝贵的经验和技能,提高了自己的专业水平,更深入地了解了自己的职业规划和发展方向。我发现,只有将工作当作一种乐趣,全身心地去投入其中,才能取得更好的成绩和进步。因此,我学到的第一个工作心得就是要热爱自己的工作,认真对待每一项任务,并且追求卓越。

在工作中,我深刻地体会到了领导的重要作用。领导不仅是团队的核心,更是全体员工的指导者和榜样。我的领导在工作中给予了我很多的支持和帮助,耐心地指导我,也对我的进步给予了充分的肯定和赞扬。他不仅是一个出色的领导者,更是一个优秀的团队成员。他倾听和尊重每个人的意见,注重团队的凝聚力和协作精神。我深刻感受到了领导的恩情和关怀,我相信没有领导的帮助和支持,我的工作成果无法取得如此卓越的进步。因此,我深深地感恩我的领导,他是我职业生涯中不可或缺的一个重要人物。

每个人都有梦想和追求,在工作中能够得到展示自己才能的机会是一种巨大的福报。我很庆幸在公司得到了这样的机会,领导给予了我许多重要的任务和项目。这些项目不仅提高了我的专业能力和技术水平,更让我有机会展示自己的能力和价值。在项目的过程中,我发现自己的潜能和机智,也意识到了自己的不足之处。我相信这些宝贵的经验和教训对我未来的发展至关重要。因此,我衷心感谢领导给予了我这样的机会,我会倍加珍惜并不断努力。

四、感恩领导的信任和支持。

在工作中,我意识到团队的成功离不开领导的信任和支持。我的领导一直给予我充分的信任,让我有机会独立指导项目和团队。他在遇到困难和挑战时总是第一时间站出来支持和帮助我们。他相信并赞赏我的能力,让我有机会展示自己的才华。这样的信任和支持让我备受鼓舞,更加有动力去追求卓越。我深知领导对我个人和团队的付出,因此我要感恩领导的信任和支持,努力工作和为团队做出更大的贡献。

五、感恩成就与共同成长。

工作是一种相互成就的过程。我相信领导的成功也源自于全体员工的努力和贡献。在团队中,我们相互合作,相互学习,共同成长。我的领导时刻鼓励并引导我们去追求卓越。正是因为有了他的帮助和支持,我才能够取得如此大的进步。感恩是一种态度,是一种品质,在工作中,我们需要时刻怀抱感恩之心,感激领导和团队的付出,感激成就与共同成长。

总结:

工作心得体会感恩领导是一个相互关联且不可或缺的过程。工作的过程中,热爱自己的工作,努力追求卓越是取得成功的关键。感恩领导则是一种收获和反馈的过程,感恩领导的支持和激励,感恩领导带给我宝贵的经验与机会,感恩领导的信任与支持,感恩成功来自于共同努力。最后,感恩成就与共同成长是一种价值观和人生态度,并且它会让我们更加珍惜并充实自己的职业生涯。

领导工作心得体会

一年来,我主要做到了四点:

一、把握全局,当好参谋,确保计生工作健康发展。

我觉得,县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门,当好参谋,出好点子是我义不容辞的职责。一年来,我坚持站在全局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县政府提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题,我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题,我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会,给基层领导压担子,交任务,及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题,我多次建议县主管领导召开协调会,采取多种形式,督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查,一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,然后再跟上行之有效的检查和监督,从而保证了各项工作的健康开展。

二、严格标准,锐意创新,争创一流工作业绩。

计划生育工作政策性强,业务性强,因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来,我牢固树立求实求效的指导思想,时时处处坚持高标准,严要求。如在统计年报期间,我多次在会上强调,要树立“100-1=0”的思想,绝不允许瞒报和漏报一例出生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收,今年全县出生统计求实率达到了。坚持开拓创新,不断开辟计生工作的新路子,也是这些年来我一贯的工作作风。今年以来,我县主要有三个方面走在了全市的前列。一是计划生育合同化管理进一步深化。年初,我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范,坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务,收到的效果十分明显。合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用,而且还提高了东光的社会影响,今年有省内外______多个县市来我县参观学习,《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道,合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。二是计划生育信息化建设日趋成熟。自20________年以来,我就以发展的眼光,积极在全县计生系统推行微机化管理,不断地对微机功能进行研究开发和利用,并及时应用在具体工作当中,从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化,今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统,为局机关各科室都配备了微机,建立了网络信息平台,向实现办公无纸化迈出了重要的一步。三是知情选择工作取得了新进展。今年,我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上,全面放宽了知情选择的范围和条件,在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全,方法得当,全县实行知情选择的共435对夫妇,不仅没有一例出现外孕外生,而且补救手术比去年减少了67例,受到了市里的高度评价。

三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。

我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用,对计划生育工作实行了齐抓共管,综合治理,使“一证先行,无证否办”的流动人口管理制度落到实处,在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。

四、内强素质,外树形象,营造稳固的计划生育工作“大本营”。

一年来,我十分注意发挥县计生局的整体效能,着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。一方面我对机关干部职工做到政治上关心,生活上爱护,工作上支持,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。身为一名共产党员,我自觉地戒浮、戒虚,努力培养实事求是,脚踏实地的工作作风,从不搞花架子,作表面文章。今年在抗击非典的特殊时期,我带领全局工作人员以工作大局为重,发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的计生精神,加班加点,夜以继日,发挥计生系统的信息网络优势,及时准确全面地向国家和省报送疫情信息,得到了省市计生委的通报表扬,我也幸运地被评为全国计生系统抗击非典工作先进个人。

做为一名领导干部,我始终坚持清正廉洁的为官之道,坚持自警、自励、自省、自勉。同时我还积极抓好机关廉政责任制的建设,制订了专门文件,研究了多项防范性措施,多次亲自召集廉政建设会议。在我和班子成员的带动下,绝大多数的干部职工遵守纪律,工作认真,廉法奉公,服务热情。为控制人口增长,密切党群干群关系作出了重要的贡献。以上是一年来自己思想和工作的初步总结,如果说有一点成绩的话,应主要归功于县委、县政府的正确领导,归功于全县计划生育干部职工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中还有一些不尽人意的地方。今后我一定要发扬成绩,克服不足,自增压力,埋头苦干,锐意创新,为圆满完成党和人民交给的任务,再创佳绩,再立新功。

领导开展工作心得体会

作为一个领导者如何带领下面的员工们积极有效的开展工作,我有以下几点心得......

1.要有组织协调能力:若没有这种能力,那么你就如同手下那些员工一样,每天只会去做公司交给的一个固定工作,上面怎么安排你就怎么安排下面,那么你只是个执行者,并不是领导者。

2.要有一个领导者的威信:这种威信不是建立在如何让下面员工屈服于你,采用自有权利压迫下面。而是行事要果断,不能揉揉捏捏的,要有主见,让下面的人信服与你,不是你要他们听你的,而是怎么样让他们自愿,心服口服听你的`。

3.应变能力要强:当发生突发情况,或是没有遇到的困难,能当机立断做出决策,在不违背原则的情况下灵活处理问题。

4.思想教育和培训能力:以自己为初步标准,将每个员工以自己为初步目标进行培养,开导他们,多做他们的思想工作,使得每个人业务技能得到不断提升,从而提高工作效率和质量。

5.奖惩要严明(重点):一个员工在工作上犯错或是在工作上成绩优异,该奖的奖,该罚的罚,对人对事都要公正。奖赏的要公开严明,激励员工向其学习,受罚了的要在罚了之后,如何让他端正态度接受惩罚,惩罚不是让一个员工记住下次在犯就会受罚,来控制他不在犯,而是要他记住自己犯的错,给个人、集体、公司都是带来了影响的,锻炼自己的集体荣誉感,不是控制他的人而是控制他的心,这样他才能在心里随时记住自己不能在犯错。

度领导工作心得体会

20xx年度的领导工作,要正确处理工作和学习、工作和生活、生活和学习的关系,力争做到统筹兼顾、全面发展。下面是本站小编为大家收集整理的20xx度领导工作。

欢迎大家阅读。

短暂的三年悄然而过,回顾这三年来工作室的学习,我充分感受到这个大家庭带给我的温暖和收获,成员们的好学上进、乐于创新、勇于开拓的精神给予我很大的动力,让我在教育教学实践的岗位上迈着坚实的步伐。

与名师对话,洗涤我们的心灵。

虽然名师工作室是以学科名义建立的,然而在这里学员们不仅学到了数学教学的相关知识,更加从名师身上看到了什么是“人格魅力”,什么是“孜孜以求”,什么是“毫无保留”。王校长从来不和我们说大道理,而是用自己的亲身经历启发我们做人做事的道理,成员们深受感动。成员们有什么思想上的疙瘩、心里的不畅快,都会主动和王校长沟通,王校长也会不厌其烦地开导我们、给我们指引方向。在学科上、做人做事方面他毫无保留地指导我们,用实际行动演绎了“不计名利、甘为人梯”,用实际行动教会了我们“为人师者要有大爱,为人师者要志存高远,为人师者要从心做起”。

与成员对话,碰撞我们的智慧。

工作室的成员,虽然工作繁忙,但是工作室的活动大家都积极参加。我们喜欢来工作室,这里温馨、团结、充满学术氛围,这里可以让我们暂时忘却工作地辛苦,从“教师”重新回到“学生”的身份,体会学习的快乐。工作室成员各有特色,每一次的活动、每一次探讨都闪现着我们的智慧,每一次的聚会,都是我们互相问候、交流谈心、畅所欲言、相互学习的机会。在这里,我们不避讳自己工作中遇到的问题和烦恼,因为同伴们一起讨论一起帮助,可以消除困惑,给予支持和鼓励;在这里,我们一起学习,一起研究,交流感想,共同提高;在这里,我们经常争论,各抒己见,却又仔细聆听他人的想法,博采众长。

与书本对话,沉淀我们的思想。

我全身心地投入自己的教育教学工作。我想:既然选择了教师这个职业,我就要立志献身于她,甘愿为她倾注我所有的爱。我给自己定下了一个原则:没有“一桶水”,决不给学生“一碗水”。为使自己迅速成长为能胜任教学的内行,开始了目标明确、甘苦自知的求索航程,用不懈的努力来充实自己。平时一有空闲的时间,便捧起心爱的书籍津津有味地读着,在不断地收获着,在不断地丰富着。三年来我看完了多本理论书籍,归类整理了有关数学教学方面的理论知识,如数学概念的教学、计算题的教学、复习课的教学、如何进行听课等等,同时形成了自己这方面的教学论文并有多篇文章发表于各类省级杂志上。《如何在数学教学中进行有效追问》发表于《中小学数学》;《追求理想的课堂提问》发表于《辽宁教育》;《打磨适合学生的评价语言》发表于《基础教育研究》;《引领教师学会有效听课》发表于《教学与管理》;《行之有效地校本教研方式》发表于《校本教研》;《如何提高教导主任的执行力》发表于《师资建设》等等。

与自己对话,思考自己的未来。

教育成败的关键,是能否将先进的教育理念转化为有效的教学具体行为。因此,王校长要求工作室的成员从新的高度来驾驭,形成独具特色的课堂教学风格。每个成员分阶段轮流上观摩课,并相互观摩,真正提高教育教学质量。

通过工作室所有成员公开课的展示,课后工作室成员的集体研讨,课堂教学设计的水平和驾驭课堂教学的能力,在原有基础上,都有了较大幅度的提高,课堂成为工作室成员展示教学才能、彰显教学魅力的场所。在工作室教学研讨活动中我上了一节公开课《确定位置》,受到工作室成员及王校长的一致好评。每一次的公开课交流都让我收益颇丰:不妨从研读课堂教学开始,在原有的设计上创出点新意来,不必期求“改朝换代”,因为即使传统也不意味落后,新颖也不一定成功。不妨从注重培养学生的各方面的能力开始,课堂中学生是学习的主人,他们自己能学会的尽量让他们自己去学会,他们自己能操作的尽量让他们自己去操作。当他们学习过程中遇到困难,才把教师的主导作用发挥得淋漓尽致。

教师不能只做一个“教书匠”,还要做一个科研型的教师。自己主持了省级青年立项课题《信息技术环境下学生学习方式有效性的研究》的研究,现即将结题。作为一个人只有不断地学习,才能充实、丰富生活;而作为一个教师,更应不断吸收,把所学的知识内化为教学的资源。在教育教学这块乐土上,我大胆探索,勇于创新,逐渐丰富自己的知识功底,提高自己的教育教学水平和科研能力。通过长期的实践,逐渐形成了自己独特的教学风格。

在工作室的三年多,我除了学习到很多教育教学理念,还有很多收获。这三年来我先后被评为“常州市优秀教育工作者”、“常州市首届优秀青年教师”;我被金坛市教育局聘为了我校的副校长;我的十几篇论文发表于各级各类教育类杂志上;我对全区上了五节公开课,得到了大家的一致好评,多次在区优质课评比中获奖,我辅导的青年教师多次在区数学教师基本功大赛中获壹等奖,我的教育教学理念在潜移默化中得到了转变。

一路走来,我过得充实而精彩,工作室的每次活动因为有了相约而变得让人期待。我在努力着,也在进步着,希望自己在教育教学的道路上越走越宽。

一、勤学善思,努力提高自身素质。

作为一名纪检监察工作者,面对反腐倡廉建设的新时代、新形势、新任务,必须要牢牢树立学习为先的观念,不断对自身的知识领域、知识层面和业务素质进行更新,夯实好理论和业务素养基础,才可能真正做到正确履职、完美履职。三年来,我以图钉型人才为目标,积极通过各种途径,全方位提升自身政治素养和纪检监察业务素质。注重政治理论学习。坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观武装自己的头脑,认真研读中国特色社会主义理论、xx大精神、省市委和区委全会精神以及中纪委、上级纪委的文件精神,不断地提高自身的政治理论水平和政治道德素养,夯实知识图钉的支撑面。注重相关知识积累。通过向同事学、向书本学、在实践中学,积极学习和丰富纪检监察各项工作所涉及的法律法规、建设工程、审计业务、行政审批、内部管理等延伸领域的专业知识,夯实知识图钉的支撑杆。善思本职岗位业务。对自身岗位所需掌握的效能监察、执法监察、工程监管及办公室管理等专业,不仅做到认真钻研,及时更新,还十分注重对本职岗位工作的思考,在对工作的不断实践、总结和反思中,夯实知识图钉的支撑尖,全方位提升本职岗位工作能力和效果。三年来,先后撰写或主笔撰写了《拱墅区机关效能建设的现状及思考》、《城区政府绩效评估的成就、困惑与思考》、《拱墅区重大任务与重点项目效能监察(监测)平台建设的实践与思考》、《创新工程效能监察模式,加强政府投资建设项目监管》、《激活社会领域廉洁细胞-拱墅区两新组织反腐倡廉建设的探索与思考》等调研文章,其中《城区政府绩效评估的成就、困惑与思考》获市委党校第十期中青班优秀论文,《创新工程效能监察模式,加强政府投资建设项目监管》获年度杭州市纪委调研文章三等奖、年度拱墅区委开放式调研优秀调研文章,《激活社会领域廉洁细胞-拱墅区两新组织反腐倡廉建设的探索与思考》入选第五届西湖、廉政论坛并作交流。

二、恪尽职守,认真履行。

岗位职责。

在工作中,我始终紧贴委局中心,立足本职岗位,认真履职尽责,兢兢业业,恪尽职守,在各个岗位上按时高效完成各项工作目标任务。

(一)认真履行作风建设和效能监察职能。

20xx年,在承担效能监察任务期间,先后建立健全了效能直查快办制度、五个零工作机制,狠抓四条禁令和作风建设八项规定的落实,力促全区党员干部作风进一步优良。一是参与执行力督查。先后参与组织对北部开发重大战略、实施十大工程、建设十大城市综合体、落实十大保障等重大决策部署或重点工作开展效能督查,编写情况专报12期,为领导全面掌握情况、科学决策提供第一手资料。二是规范效能投诉办理。带领全中心人员,直查快办各类投诉229件,民情热线投诉23件,其中涉及征地补偿、拆迁拆违、回迁安置等重难点投诉件75起,维护了社会稳定,较好地发挥了效能投诉工作解压阀、减震器的作用。三是组织明查暗访。以六不行为整治、四条禁令落实等为重点,采取领导带队查、邀请兄弟城区帮助查、区监督员集中查等多种形式,组织开展高频次的定期和不定期暗访,暗访情况向全区通报,并选取典型案例,在全区范围内开展警示教育。四是严格落实惩戒。对有令不行、执行不力的行为毫不手软,严格按照效能问责程序,在调查核实后建议委局对43名违规工作人员实施了惩戒。

(二)认真履行执法监察和工程效能监察职能。

在执法室工作期间,在委局领导的带领下,主要承担工程效能监察和工程建设领域突出问题专项治理的具体工作任务。一是扎实推进政府投资项目工程效能监察。为保障政府投资重大项目推进有序、安全,作为工程效能监察工作的具体承办人,每年根据全区工程建设情况制定年度监察计划,编制《重点工程监察目录》,协调实施政府投资的重大工程及民生工程的效能监察。20xx年,对金昌路(拱康路-320国道)、吉如村农转居公寓、红建河(胜利河-石祥路)等3个重点项目立项,实施全程跟踪,并组织特邀监察员开展解剖麻雀式效能监察。二是组织开展工程建设领域突出问题专项治理。作为专项治理办公室成员,具体承担发文、统筹、组织和协调任务。先后组织全区建设单位对159个投资规模在500万元以上的政府投资建设项目开展逐个排查,摸清底数。承担2次集中专项检查的组织协调任务,以必检和随机抽检方式,检查项目44个,梳理问题72个。建立整改挂销号制,限时督促问题全部整改。三是着力推进制度监管和科技监管。对专项治理工作中涌现的优秀做法进行总结提炼,形成了具有拱墅特色的政府投资建设项目五管齐下模式。进一步探索政府投资项目监管规范化建设,牵头组织各职能单位,围绕完善项目前期管理、招投标管理、设计变更管理、资金管理等10个方面,为区委区政府《拱墅区政府投资项目监督管理主要措施》40条的出台做了基础性草拟工作,并协调各职能单位出台配套实施细则16个,形成1+16管理模式。参与拱墅区重大任务和重点项目效能监察平台的开发和运用,完成平台的重点项目监测、效能监察、数据填报、统计分析、重大任务监测等模块的需求与设计任务。该平台监察监测作用发挥良好,现纳入区重大项目监察监测平台的500万以上项目113个,监察投资总额达299亿。

(三)认真履行综合管理和三务职能。

20xx年3月,因工作需要,我从执法室调至办公室工作。转岗以后,针对办公室负责人这一岗位,我认真钻研业务,向书本学、向同事学、在实践中学,较快地适应了角色转变。一是规范委局内部管理。起草出台《拱墅区纪委监察局机关干事对账评星管理办法(试行)》,在委局机关全面推开干事对账评星活动,通过日记、周报、月晒、季评,提升纪检监察工作的规范化水平,该做法在省纪委《纪检监察信息》上交流。二是扎实完成各项文字和信息工作。带领办公室同志,先后完成了区纪委五届七次全会、区第六次党代会、区纪委六届二次全会的纪委。

工作报告。

及委局相关文件简报、经验总结、

调研报告。

等各类文字材料的起草撰写工作,力求零失误,做到行文流畅、语言准确。注重对纪检监察工作信息的收集、整理和上报,及时下情上达,20xx年信息工作考核全区第一,全市先进。注重外宣工作,协助撰写的《拱墅区将监督关口前移--打出预防腐败三张牌》在《中国纪检监察报》整版报道。三是尽心尽职做好各类保障。20xx年省委巡视组巡视期间,与相关处室人员组成后勤保障组,在委局领导的带领下,注重细节,各项协调和保障工作细致到位,圆满完成省委巡视的各项配合工作,得到了省委巡视组的高度评价。在会务保障上,带领全室同志,从报告的起草、撰写到完成定稿,从会议议程的拟定到各项会议会务的准备,尽可能做到事必躬亲,先后圆满完成两次纪委全会以及中央省市各类电视电话会议、专项会议等50余场会议的会务。四是团结协作,积极配合完成其他工作。牢固树立全局观念,对于委局临时指派任务和其他处室的协作要求均能愉快接受,保质保量完成。三年来,先后参与和圆满完成了案件查处、专项督查、考核考察等多项临时性任务。

三、慎独慎微,积极践行为民服务宗旨。

我始终以一名纪检监察干部的标准严格要求自己,恪守忠诚、公正、清廉、严明的职业道德,时刻绷紧纪律作风这根弦,牢固树立自律意识,用制度规范自己的行为,要求别人做到的自己首先做到,禁止别人做的自己首先不做,做到慎独慎微,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。在工作中,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,在事关群众利益问题的具体处理上,始终坚持做到真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真实反映群众愿望,真正去为群众办好事、办实事,切实维护群众的合法权益,20xx年,在效能投诉的处理中,因为一名投诉人的生活困难和回迁难题,先后走访相关职能单位20余次,最终妥善解决了投诉人的切身难题,以自己的实际行动,努力践行当群众的贴心人的宗旨。

回顾这三年来的工作,虽然取得了一定成绩,但这些归功于区纪委监察局班子的正确领导,归功于全体同事的努力和对我的帮助。同时我也清醒地认识到,这些成绩与反腐倡廉工作的新要求、与委局领导和同事的期望还有一定差距,工作中还存在诸多问题与不足,一是xx大对反腐倡廉建设和纪检监察工作提出了新要求,新形势下纪检监察工作面临着新的挑战。这需要我加强学习,进一步清醒认识和准确把握当前纪检监察工作规律,提升自身素质,夯实履职基础;二是要创新意识要进一步浓厚,要着重思考新形势下可行、管用、实效的纪检工作方法和措施;三是在平时开展工作时还不够大胆。对这些问题,我将进一步地加以重视,在今后的工作中采取切实有效的措施,认真加以克服和纠正。

从20xx年7月6日来报到参加工作,至今已近三年时间。根据组织部门安排,我先后在依果觉乡党委工作,在县委群众工作局和县委办公室两个部门学习锻炼,现在县委办公室从事县委主要领导秘书工作。近三年来,在各位领导的亲切关怀和同事们的大力支持下,我逐步适应工作环境,积极履行工作职责,圆满完成各项目标任务,得到了领导和同事的一致肯定,我也亲身感受到了组织的关怀和团结奋斗的快乐。现将近三年来的工作情况总结如下:

一、高举旗帜、学习创新,不断提高自身综合素质。

(一)在思想上,政治立场更加坚定,牢固地树立并深化了为人民服务的理念。能够及时关注世界形势发展变化趋势,全面系统地学习了xx届四中、五中、六中全会,省委九届七次、八次、九次全会,州委六届十二次、十三次全会、州第七次党代会和县委十届十二次、十三次全会、县第十一次党代会精神,时刻做到保持头脑清醒、用马克思主义最新理论成果武装自己的头脑。能够积极贯彻执行党的民族政策,切实履行公务员职责。面对艰苦的基层工作环境,我发扬延安精神,端正工作态度,艰苦奋斗,自力更生,努力做好本职工作,逐步承担起一定的社会责任。积极从学校人向社会人转变,逐步培养并加深了对基层农村和广大人民群众的感情,坚定了在艰苦民族地区长期扎根服务的决心和信心。

(二)在学习上,能够主动挤出业余时间钻研理论知识,不断充实提高自身素质。近三年来,我认真阅读了大量涉及领导学、秘书学、民族政治学、基层党建等专业领域的书籍和理论文章。利用业余时间共撰写言论、散文、诗歌等文章111篇,其中《倡导彝族优秀传统文化回归本位》、《为开展新生活运动积累物质财富》等近30篇言论文章在《凉山日报》头版公开发表,获得读者较好评价。多篇原创文章被网络媒体转载,其中《公务员招录专业要求何必求全责备》在《半月谈网》“基层之声”栏目发表,先后被腾讯网、新浪网、新华网、中国青年网、中青在线、国家公务员考试网等转载。20xx年9月成功考取广西民族大学政治学与国际关系学院政治学理论专业在职研究生,目前正在攻读政治学硕士学位;20xx年10月参加州委党校选调生主体培训班学习1次,完成2万字的学习笔记,结业时被评为“优秀学员”。20xx年1月被凉山日报社聘为《凉山日报》“议论风生”栏目专栏作者。20xx年6月诗歌《六月里,我们唱响绿色的歌谣》获xx县20xx年度“六·五”世界环境日有奖征文活动三等奖;20xx年6月论文《用延安精神哺育民族地区青年干部成长》先后获得xx县纪念中国共产党建党九十周年理论征文活动一等奖、凉山州纪念中国共产党成立94周年理论研讨会三等奖和陕西省“延安精神与中国共产党90年”理论研讨会优秀奖。

二、求真务实、踏实肯干,不断增强业务工作能力。

近三年来,根据组织部门的安排,我先后经历了基层乡镇、信访部门、县委部门三个不同的工作岗位,在各位领导和同事们的帮助下,主要做了以下工作:

(一)在依果觉乡党委工作期间(20xx年7月至12月)。我主要负责党政综合办公室文秘工作,通过办文办会办事,参与办公室日常事务管理,我不仅掌握了乡镇党委的组织结构、工作流程和运作模式,明确认识了乡镇机构在整个行政体系中的地位、作用以及今后的改革方向和发展趋势;还提高了独立分析问题、动手解决问题的能力,增强了工作责任感和使命感。在日常工作中,我及时地为前来办事的老百姓盖章、开证明、办介绍信……争取做到不拖不等,随叫随到。我还对全乡教育“两基”工作验收必查资料分门别类、统一标签、登记造册,顺利通过了省、州专家组检查,并受到了表扬。在做好办公室工作的同时,我和同事先后深入依德阿门村给猪打疫苗,深入依果觉村五、六组多次察看易地移民、沼气节能灶工作,去尔玛村给“三房改造”前的113户老房子拍照存档,帮助同事到处洪觉村搞林权改制摸底调查工作。在工作中,我尊重领导,团结同事,心系群众,勤动手、勤动口、勤动脑,勤动笔,虚心求教老同志,努力做好本职工作,尽快熟悉工作环境,争取做到了工作“零”失误,和领导、同事、广大人民群众建立了良好的人际关系,为今后开展工作奠定了良好基础。

(二)在县委群众工作局学习锻炼期间(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室,负责接待群众来信来访。我先后共接待上访群众5批22人次(其中个体访2批3人次、集体访3批19人次)。在处理每一个信访案件的时候,我都和同事们积极讨论,认真思考分析,寻求解决方案,提高自己能力。经过仔细询问、登记备案、协调处理,大部分信访案件得到了有效解决,部分案件经县领导同意后移交相关部门办理落实。我经常登录中央、省、州信访部门网站,及时了解信访工作动态,学习信访政策法规,努力理解和掌握信访工作业务知识。在同事的指导和帮助下,通过具体工作实践,我逐步地掌握了信访案件的办理流程,更加深入地了解了县情,学习并掌握了处理急、难、险、重工作以及突发事件的方式方法,受到了启发,得到了锻炼,开阔了眼界,增长了见识。期间,我还协助同事完成了《xx县信访ww工作调研报告》上报到州信访工作督导组,获得较好评价。

(三)在县委办公室学习锻炼期间(20xx年12月至今)。我被分配在秘书一股,负责县委主要领导秘书工作。我忠于职守,兢兢业业,认真办文、办会、办事,努力做好“三服务”工作。两年多来,共撰写领导讲话稿、会议纪要、情况报告、汇报材料、县委文件草稿等各类公务文稿100余万字;参与服务县委会议、县委工作会议、县四大班子联席会议、县委办公室工作会议等大小会议100余次;跟随领导下乡40余次,去过全县20多个乡(镇),对xx县情有了更加深入的了解。20xx年12月为县委主要领导撰写的署名文章发表于省委政研室刊物《调查与决策》。20xx年11月全程参与县第十一次党代会筹备工作,主笔承担了县党代会报告起草工作,圆满完成了州第七次党代会xx代表团简报编写、联络工作任务。此外,还积极协助同事承担了县委政研室、县委保密局、县委办公室综合股等科室的部分工作,20xx年3月协助县委政研室编辑完成约11万字的《xx县20xx年度调研论文选编》,20xx年9月协助同事编辑完成了约11万字的《凉山彝族民间故事传说集》。我积极履行工作职责,努力完成各项工作任务,没有让领导交待的任何事情在我身上延误,没有让任何文稿在我手中出错,没有让前来办事的同事在我这里受到冷落,没有让县委办公室的形象在我面前受到影响,力争做到了工作“零”失误。20xx年3月被县委评为“20xx年度全县政策研究工作先进个人”;20xx年12月被州委政研室评为“20xx年度全州党委政研系统先进个人”。20xx、20xx连续两年被单位测评为“优秀公务员”。

三、艰苦朴素、真诚待人,逐渐适应彝区生活环境。

面对迥异于北方的语言、气候、环境、风俗习惯、人际关系……我努力地克服着生活中遇到的种种困难。在日常饮食中,我逐步学会了“干”坨坨肉、喝泡水酒、吃荞麦饼,争取做到入乡尊俗、入乡随俗。在乡镇工作期间,我和同事一起深入农民田间地头,帮助他们打荞麦、挖土豆、割猪草,共同分享丰收的喜悦。为了深入了解彝族群众的宗教信仰和风俗习惯,我认真阅读了《凉山彝族哲学与社会思想》、《大凉山彝族民间艺术研究》、《毕摩文化》等专业书籍;在晚上专门抽时间到同事家中观看过毕摩做法活动;以参加彝历新年、火把节等民风民俗活动为契机,充分感受彝族群众的热情和豪放,逐步融入到当地的生活圈子中来。我尽可能地学习民族语言,了解民族风俗习惯,千方百计和同事、群众打成一片,尽快熟悉彝区环境,适应彝区生活。在生活上,艰苦朴素,作风正派,结交了许多优秀的各民族朋友。利用放假时间和学习机会,去了雷波、普格、冕宁、木里、盐源、昭觉、西昌等州内各县(市)以及广西南宁、云南昆明、甘肃兰州等地,对不同地方的人文风情、不同民族的风俗习惯有了更加深入的了解。20xx年8月,记者以我在凉山彝区工作、生活为素材撰写的人物通讯《我是永久牌,不是飞鸽牌——记xx县20xx年省委组织部选调生陈虎》在《凉山日报》发表,更加激励了自己的工作和生活热情。

四、存在的问题和不足。

虽然近三年来我做了不少工作,但细细查找,仍然存在不少的问题和不足,和组织的要求以及群众的期望还有较大的差距。主要表现在以下方面:

(一)没有很好处理工学矛盾。经常忙于工作,以工代学的现象突出,即使学习了也不深入,不能够静下心来系统地学习,尤其对于理论知识的学习只停留在表面文字的理解上,不能够很好地予以领悟和践行;在英语的学习上只停留在简单的抄抄写写,不能集中精力完成。同时,由于参加了在职研究生学习,不能够全身心地投入到工作中来,致使工作面接触不深入,工作上偶尔存在断层现象。

(二)接触基层一线时间少。由于工作性质的缘故,平时忙于文案工作多,深入基层一线调研时间少;和领导干部接触时间多,和基层群众接触少;了解的表面现象多,获得的一手资料少。加之语言不通,即便是和彝族群众接触、获得一些信息,仍然不能够真实、全面、及时、系统地了解他们的所思所想。对于我而言,无论从基层公务员的角度,还是从年轻人的角度来讲,都是一种极大的痛苦甚至悲哀。

(三)无法脱除书生气息。工作中仍然存在一些小的失误,偶尔的不仔细、不认真现象时有发生,这些都不符合秘书工作的要求。也许是没有完全摆脱书生气的因素,也许是远离家乡、远离亲人的缘故,很多时候难免孤单,往往一些很小的事情就会使自己变得寂寞和无助,加之性格的缘故,一些不好的情绪在心底慢慢滋生,导致工作热情受到影响。

(四)工作积极性有所松懈。工作中大多时候按照老套路出牌、根据旧习惯办事,创新性措施比较少。也许是年轻气盛、人生历练不够的缘故,很多时候对名利追求的多了一些,静下心来为群众服务的心思有所减退;对固有知识和思维的依赖多了一些,对创新的重要性认识不足。在一个地方久了,随着人际圈子的不断扩大,平时也会忙于各种场合的应酬,偶尔存在一些吃吃喝喝的现象,一定程度上影响到自己的工作、学习和生活时间。

五、今后整改的方向和措施。

来工作已近三年时间,无论今后处于什么岗位、从事任何工作,我都会服从组织部门安排,一如既往地完成各项工作任务,从以下方面努力进行整改:

(一)加强学习,提高理论素养,增强自身素质。要始终保持思考和学习的习惯,始终保持奋斗者的状态和惯性。具体来讲,就是要结合工作实际,深入学习基层党建、民族地区经济发展、金融财贸管理等理论知识,不断更新、充实、完善自己的知识结构和理论储备;要加大彝语学习力度,掌握更多的工作技巧,逐步适应并且熟悉彝区生活;向各级各地各部门的领导、同事以及广大普通群众学习,从更加广泛、更加全面的角度充分感知这片陌生而又熟悉的土地。

(二)减少应酬,集中精力攻坚克难,把更多的心思放在工作和学习上。要分清主次,把握重点,把有限的时间充分利用好,不能够迷茫,不能够徘徊,不能在日常的觥筹交错中迷失自己,不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰,不能在平淡的生活中放纵自己的散漫,不能在程式化的工作中忘记自己最初的梦想。要正确处理工作和学习、工作和生活、生活和学习的关系,力争做到统筹兼顾、全面发展。

(三)正视矛盾,处理棘手问题,切实提高处理突发事件的能力。作为公务员,日常从事的行政工作是一项全面、复杂、系统的工程,突发性事件随处可见。要时刻做好准备工作,注重培养敏锐的洞察力和分析能力,在纷繁复杂的事务性工作中把握事物之间的联系和区别,凡事多问“几个为什么”,凡事做到“三思而后行”。注重在工作实践中不断积累经验,努力提高处理突发事件的能力。

(四)拓宽视野,不断调整思维方式,以全新的理念和思路面对工作、学习和生活。在面对现实生活的时候,不能够一味地停留在温室的阳光沐浴中。要紧紧抓住参加在职学习、回家探亲等机会,在不影响工作的前提下,多找机会去云南、广西、重庆、陕西、甘肃、内蒙古等地走一走、看一看,知晓各地风情,了解各方风俗,结交各路朋友,向社会学习,向生活学习,不断丰富人生阅历,不断完善自我认知,以全新的理念和思路面对工作、学习和生活。

广阔的基层是选调生成长的良好平台。虽然入川工作仅短短的近三年时间,虽然是国家级扶贫开发工作重点县,但是我深深地热爱着这片神秘而又充满生机的土地。在各位领导、同事、广大人民群众的关心和帮助下,我学习到了许多知识,初步积累了基层工作经验。然而,作为一名共产党员,我要时刻保持自己的先锋意识和旗帜意识,积极参加锻炼,丝毫不敢懈怠,努力改造自己的人生观、价值观、世界观,提高自己的工作能力,争取做到“下得去、留得住、用得上”,全心全意为人民群众服务,为今后成长发展奠定良好的基石,以实现自己的人生理想和社会价值20xx年度三年。

个人工作总结。

20xx年度三年个人工作总结。

领导一线工作心得体会

作为领导,必然要牵头带领团队不断进取。与此同时,领导的角色也显得非常困难和繁重。而在面对一线工作的过程中,领导应该具有一定的管理经验和技巧,才能更好地与员工沟通合作,达到一起共同进步的目标。下文将总结出领导一线工作的心得体会。

一、关注员工。

领导在一线工作中,首要的一个问题就是关注员工。领导要发挥自己的形象和技能,成为员工的榜样,给员工提供经验。而且,作为领导,了解员工的特点和需求,从而有效地提高员工的士气和工作积极性,是不可或缺的一部分。

领导应该提供有效的带领和激励,以实现企业共赢。例如,规划一个需要长时间投入的职业发展计划,邀请员工参加公司内部培训或提供现场培训,依据员工能力提供相应工作机会。同时,领导要让员工知道他们的贡献受到了重视,以此来增加员工的归属感和敬业性。

二、做好人员的分析和招聘。

人员的分析和招聘是一种极为重要的措施,领导必须了解市场和企业现状。当招聘走到一定的阶段,很多人可能会急于求成而忽略了对应聘人员的深度挖掘和分析。领导必须要了解应聘人员的性格、技能和职业需求,以确定他们是否适合招聘职位。这个过程要花费大量的时间和精力,但是,这是非常有价值的。

分析和处理人员还要考虑到团队的整体情况,比如:团队成员之间的互动如何;又如何保持团队的稳定等等。领导需要借鉴别人的经验和知识,并通过多种方式,不断地适应时代发展的需要。

三、强化沟通和训练。

领导必须具备良好的沟通能力和训练能力,促进团队的协作和合作。员工的训练可以通过大量的知识分享和经验讲解,提供更高效的工作方式和技能。因此,领导要学习各种有效的沟通技巧,包括面对面交谈、定期会议和文档交流,以增加不同地位层次之间的互动和合作。同时,训练能力还包括员工情绪的引导,管理团队的人际关系,帮助员工有效地处理冲突等。

四、注重团队建设。

团队建设是领导必须关注和执行的职责之一,尤其是在一线工作中。领导需要了解组织的创新能力和团队的技能要求,以及如何促进团队的合作和成长。团队建设包括巩固团队的合作关系,协调各项工作,分配合理并且执行可行的任务。从而通过这种方式提高团队对企业整体发展的贡献,并发挥团队在解决问题和创新方面的重要作用。

五、尽力解决员工问题。

领导作为一线工作的指导者,须优先关注和处理员工提出的问题,及时解决存在的问题,减轻员工的顾虑,帮助员工取得工作成功。领导还可以通过积极倾听和分享经验,为员工提供更有效的指导。领导应该积极参与与员工的日常工作,了解工作的现状,为员工提供更全面、周到的指导和建议。同时,领导应该赏识员工和激励员工,以表彰员工取得的成就和奖励优秀的员工。

总之,领导一线工作,是一个充满挑战和责任的过程。领导必须发挥领导力和组织管理技能,处理好人际关系和团队协作,以实现企业共赢和员工满意。然而,这个过程也注重领导的成长和自我反思,不断完善自己管理和领导技能,成功与失败是相互交替的,通过督促自己和员工一起进步,才能取得更多的成功和目标的实现。

领导保健工作心得体会

在现代社会,领导在组织中扮演着重要的角色,他们的身体健康直接关系着整个组织的运转和发展。因此,领导们应该重视保健工作,保持良好的身体状态,以更好地履行自己的职责。在过去的几年中,我作为一名领导,通过实践和总结,积累了一些关于领导保健工作的心得体会。

第二段:保持规律的作息时间和饮食习惯。

作为领导,工作压力巨大,经常会加班甚至通宵达旦。然而,长期如此会严重破坏身体健康。经过我的实践,我发现保持规律的作息时间是非常重要的。每天坚持早睡早起,确保充足的睡眠时间,有助于身体及时恢复。此外,我也非常注重饮食习惯。尽量选择健康的食物,多吃蔬果,并合理控制饭量。通过摄入均衡的营养,我能够保持精力充沛,提高工作效率。

第三段:定期进行体育锻炼。

体育锻炼对于保持身体健康至关重要。作为领导,我意识到长时间的办公和会议,身体会缺乏运动。因此,我坚持每天进行一定的体育锻炼。无论是晨跑、游泳还是打球,运动都是调节身心的有效方式。通过定期锻炼,我能够增加体力和耐力,提高身体免疫力。此外,锻炼还能缓解压力,使自己更加平衡和冷静,以更好地应对工作中的挑战。

第四段:注重心理健康,建立良好的人际关系。

领导工作常常伴随着各种压力和挑战,容易导致心理负担过重。因此,注重心理健康对于领导十分重要。我会定期参加心理健康培训,学习一些压力管理和情绪调节的方法。同时,我也通过与同事建立良好的人际关系,共同分享和支持,缓解工作压力,提高工作效率。和同事们建立友好的关系,不仅能使我的工作更加顺利,还能增加工作的乐趣和满足感。

第五段:保持积极的生活态度和兴趣爱好。

作为领导,我深刻认识到积极的生活态度对于保持身体健康的重要性。我努力培养乐观积极的心态,相信困难都有解决的办法,坚信当下的辛苦和努力都是值得的。此外,我也注重培养自己的兴趣爱好,比如阅读、旅行和学习新技能等。这些爱好能够让我在工作之余放松身心,增加生活的丰富性和乐趣,从而更好地面对工作。

总结:

通过以上这些努力,我在领导保健工作中积累了许多宝贵的经验。规律的作息时间和饮食习惯,定期的体育锻炼,注重心理健康和人际关系,以及保持积极的生活态度和兴趣爱好,都是保持身体健康的关键。我相信只有领导们能够保持良好的身体状态,才能更好地管理组织,提高工作效率,为组织发展做出更大的贡献。

领导开展工作心得体会

空降领导的“六脉神剑”

商阳剑。

空降的领导在大刀阔斧的改革之前指定要得到最高层的信任和认可,一方面可以了解到高层在原来的团体中的利益链,免得误伤;另一方面可以得到最高层的授权,不会导致有动作的时候触怒上层。

有了这个基础,其他的只是策略和执行层面的事情了。

中冲剑。

关冲剑。

如果核心的老员工不太配合,而且和上层还有利益关联,建议短期内不要对他们有太多的动作,可以边缘化,等有了业绩支撑之后,可以再进行优化调整。

少冲剑。

空降的领导最快的方式是能够在入职的时候带着自己的老部下快速上手,熟悉的工作方式,统一的思想和步调,相同的目标等等会在进入一个新的团队后带动整个团队的氛围和思想,但是需要注意的是这一部分的比重不应占得过大,一方面老板会认为势力过大,对整个公司的健壮性带来影响;另一方面,普通员工会认为自己没有机会,导致普通员工心理变化,离职潮出现。

少泽剑。

新的空降领导最可行,影响最小的方式就是招聘新人。

旧的领导的离任必然会导致一部分职位的变动,新的领导可以根据自己的发展思路的和要求招聘自己的满意的人员,这一部分将成为未来公司发展的核心力量,在对抗原有的旧的发展思路,打破原有的利益集团,奠定产品未来的发展基调的关键因素。

9位餐饮人的空降经验。

无言老衲。

我就用自己的经历说下。

前不久,应聘到一家全国大型连锁餐饮企业一家门店做店长,上面有店总,再上面是区域经理。

店里生意很差,店总给我的任务就是提高营业额。

虽然都知道短期内不太容易,但我首先从内部和外部两手抓。

内部各种问题,最简单的,网上评论我们店服务差,那就先抓服务质量,按公司标准来。

严格要求领班和服务员。

整个前厅由于一直没人管,都处于懒散状态,现在突然有个空降的店长来管,她们不服气,不服气是因为有底气,底气来源于前厅领班和后厨领班都是片区经理带出来的。

所以他们压根不听店长的,也不听店总的。

导致我没做多久,领班发动前厅所有人员罢工来抗议我,我还是头回遇见。

一个领班都有这么大号召力,她不断给店总施压,店总为难,后来领班居然要把她一个朋友的女儿介绍过来做收银,现有的收银做的时间长也做的不错,她要换是因为收银没参与她组织的罢工,把一个有点呆做服务员都不适合的女孩来做收银,我坚决不同意,因为她做了收银整个店那就是她说了算了。

最后她认为我成了她的绊脚石,继续给店总施压,结果就是我出局。

后来我给总公司汇报这个情况,虽然离开了,但也得告诉公司,一个店这样下去是不行的。

回答楼主的问题,空降前厅经理,先把你上下关系处理好。

上面要充分信任你并授权,下面要了解你支持你。

我的情况是特殊了点,但也犯错了,因为我当时没想到一个全国几百家店的公司,一个领班权力居然可以这么大。

胖猪爸。

其实你遇到的事情很有普遍性。

大多数空降兵比较难融入经营团队,打成一片。

最主要是“先入为主”的传统思想作怪,试想一个在原单位好几年的员工,现在突然冒出个不知名的领导,一上来先来三把火,把他们做事的习惯,交流的方式全部打乱,甚至对他们配合默契的拍档一个个干掉,为的就是达到空降管理者的目标,不用说是这些人,换做是我本钱够硬的话,也是和你死磕到底。

攻城略地,攻心为上。

下下策是短兵相接。

所以我的看法是空降管理者要先熟悉和融入集体中,在真正熟悉了新单位的运作流程,然后和所有中层基层密切沟通,大家能够互相理解,减少误会,能够真正明白管理者的意图是来提升酒店的质量,提升自己票子的数量的,这样一来,管理层在推行自己的管理手段的时候,就会顺手一点了。

当然,具体应该怎么做才能做到真正收买人心达到效果,那就要看管理者自己了,身段放低,姿态放低,多聆听多沟通一定没错。

人心肉做,都是出来打工做事的,假如打工者知道来者的真正意图,而且真正了解这个人的能力水平,加上这个人也真正能够为他们的未来带来一点希望,那干吗还要反对他,把他弄走呢?但是话说回来,要是管理者的本事没什么料水又想挣功劳捞外快的,那伙计有这种反应也就怪不得别人了。

空降兵不容易当,但是如果真的空降成功,真正打开上下一心这个turbo,期间带来的满足感是难于言语的。

新疆地区餐饮黄小娅。

一个优秀的领导人必须要有思维力,表达力,执行力,企业的好坏主要是领导人的格局,什么样的格局决定什么样的结局,企业的外聘管理者,(当然社会餐饮和星级酒店是有区别的)假如是一个社会餐饮,我个人看法是:

进到企业里要全盘了解酒店,无论是制度还是执行,也可以听听员工的说法,记住一点切勿把听小报告当作明察秋亳,把枕边边风当作考查的依据,都先让自己了解在去分析,看看问题出在哪里,不要急于去“新官上任三把火”,弄不好会烧死自己,找出问题后一个一条的整改,最主要变革的东西一定要给企业带来最大利益,一开始在实施上可能会有难度,在企业里拢络几个标兵,让他们暗中支持你,当然你得先有付出才能成为你的人!

只要做上两三件漂亮的事出来,大家就会从心里服你!有了精神上的支持你就好开展工作了,聪明的老板也会认同你的!把握好人为本、客为先、重在心、立于行,给想干的员工机会,给能干的人舞台,给干得好的人位子,同为餐饮人,谈谈个人看法!

蔡店长。

空降人员。

来到一个新企业,先了解企业文化,抓住最底层员工的心理,从员工的点滴抓起,只有自己重视员工,员工才会给自己卖力的干。

三个月,如果还有不理解的员工,建议直接开除,因为三个月是彼此的适应与接触阶段。

三个月改正不了,不如不用。

松石间意。

个人觉得如果是这种情况,先去观察,每个人都有其优缺点。

找到在工作中,哪些人是珍珠,哪些人是墙头草。

根据个人判断,做到心中有数,才好发言。

不然,就是纸上谈兵。

满卓。

个人认为,新到一家公司,不要立刻进入角色,也不要去评判这家公司的任何事,先了解它的构架,了解员工的的做事方法,她们的心态,再根据自己的方法,融入她们,给她们肯定的同时改变她们,让她们知道你的方法更适合她们,你在为她们早想,然后,你再去改革会更好一点。

johnsonsu。

我觉得空降一家餐馆之前得和经营者好好沟通。

知道他让你空降的目的。

然后把解决问题的方法自己先做一个沙盘推演。

交出时间表。

经典温静会。

如果我是一个企业的空降管理者首先我会先了解清楚这个企业制度,标准和文化来支撑我开展工作的前提。

1.我会了解每个员工的工作业绩及每个员工的性格还有家庭状况。

2.我会观察团队目前的状态是处于积极的还是被动的。

3.我会针对团队的核心成员做一次沟通,从而了解内部真实情况还可以通过沟通观察到每个核心员工的想法从而方便以后工作的分配。

4.但是对我的个人要求我必须做饭以下几点:

1.)必须做人低调,讲礼貌尊重每一个员工。

2.)要发现伙伴身上的有点充分利用及其挖掘员工内外的潜力。

3.)对于工作我会加强培训陪练,更多的耐心来辅导员工的工作。

4.)关心员工的生活问题从而让员工走有了家的感觉。

5.)对于工作质量我一定会高标准要要求的原则来开展,因为这是最终的结果。

以上是我个人的观点仅供参考。

abs。

个人观点以供参考,1空降兵,首先掌握本单位的骨干队伍结构,了解核心骨干。

掌握掌门人是谁。

了解公司的发展走向。

跟上级统一思想。

明确自己的思路,跟上级统一得到上级认可。

2各部门的协调工作要做好。

骨干主要是跟各部门协调好工作,统一部署和安排好人员,3掌握本部门的核心人员,抓住思想,培养自己的人、骨干一定要比员工工作有激情,有影响力,感召力,先付出得到大家认可。

必须业务要过硬。

刚开始肯定很累,但一定要坚持。

4问题要想到前面,比如人员休息排班,岗位部署,星期几比较忙合理安排人员。

每天必须总结今天工作,安排明天工作任务。

5先稳定民心,得到大家认可,就是样大家感觉跟你在一起你样员工进步,能学到东西,你能帮助他完成他想要的。

以上个人观点谢谢大家讲评。

工作领导心得体会

在工作中,领导扮演着至关重要的角色,他们是组织的核心,影响着团队的凝聚力和工作效率。作为一名领导,我深刻体会到了工作中的重要性,并在不断实践中得出了一些心得体会,分享给大家。

第二段:建立和谐的工作氛围。

作为一名领导,要时刻保持理性和冷静,以尊重他人、以事实为依据,建立和谐的工作氛围。在新员工进入公司时,我会先介绍公司的文化和各部门的工作职责,以增强他们的归属感和对公司的认同感。在日常工作中,及时与团队成员沟通、察觉团队成员的脉搏、尊重团队员的意见和决策,并给予恰当的指导和反馈。

第三段:激发员工的工作热情。

一个团队的成功,很大程度上取决于员工的工作热情。作为领导,我会十分重视团队成员的情感需求,根据不同员工的性格特点和职业生涯规划来激发员工的工作热情。我会时刻关注他们的成长和进步,通过过去工作的实践案例和经验分享、定期的团队建设活动,鼓励员工不断创新和拓展自己所负责的领域,以实现自我价值的提升。

第四段:合理分配工作任务。

作为一名领导,要时刻掌握团队成员的时间和能力,合理分配工作任务,以使每个人能够充分发挥自己的能力,为公司做出更大的贡献。在分配任务时,我会优先考虑员工的专业背景、个性特点和职业追求,合理安排每个人的任务。并给予充分的授权和自主权,以激发员工的创造力和工作热情。

第五段:不断提高自己的管理能力。

领导的能力和素质是决定团队成员工作效率的关键。作为一名领导,我认为自我提升是不可缺少的。我会不断学习和积累行业知识、管理知识和领导才能,注重培养团队管理能力,不断探索和尝试新的管理模式和方式,以推动团队成员的成长和公司的发展。

结语:

作为一名领导,我深知自己的不足,但我相信只要有正确的管理思想和正确的管理方法,就一定能够为公司的发展和员工的成长做出更大的努力。在不断的实践和探索中,我会积累更多的经验和教训,成为一个更优秀的领导。

领导保健工作心得体会

随着现代社会节奏的日益加快,人们的生活压力和工作压力也随之增大。尤其是领导干部,在工作中,因为职责使然,往往承受着更大的压力。为了保持身心健康,提高工作效率,作为一名领导,我在长期的工作中,积累了一些保健工作心得体会。

首先,规律作息是保持健康的基石。作为领导,工作时间往往不规律,但我们也应该努力保持良好的生物钟。我认识到,只有保持规律的作息时间,才能保证良好的睡眠,让身体得到充分的休息。我在如此繁忙的工作中,每天都尽量保证八小时的睡眠时间,避免熬夜加班,确保每天都有精力应对各种挑战。良好的作息不仅让我能更好地面对工作,也提高了身体的免疫力。

其次,均衡饮食对于保持身体健康非常重要。作为领导干部,饮食上要特别注意,不能因为工作忙碌而不加选择地吃饭。我每天都要保证三餐营养均衡,多吃蔬菜水果,少油腻和刺激性食物。此外,我还每天保证一定量的运动,锻炼身体。只有通过均衡饮食,我们才能保持良好的健康状况。

第三,学会释放压力和放松心情。作为领导,面对的工作压力巨大,高强度的工作往往会导致积压的压力。因此,学会释放压力和放松心情对于保持健康非常重要。我通常会选择一些放松的方式,比如跳舞、读书、散步等活动,来释放压力。此外,与亲朋好友聚会,也是我放松心情的重要方式之一。这些活动让我重新调整思维,缓解压力,并给我带来愉悦感,提高了工作效率。

第四,保持乐观和积极的心态。面对工作中的挑战,保持乐观和积极的心态非常重要。我深知,消极的情绪会对身心健康产生负面影响。因此,无论遇到多大的困难和挫折,我都会积极寻找解决方案,并相信自己能够克服困难。同时,我也会尽量避免负能量的影响,与乐观豁达的人交往,传递积极能量。通过保持积极乐观的心态,我能更好地驾驭各种困难,保持身心健康。

最后,与团队成员和家人共同关心身心健康。作为领导,我意识到,要保持良好的身心健康,团队成员和家人的支持和关心是不可或缺的。我积极倡导与团队成员分享保健经验和健康知识,互相鼓励和关心。同时,我也会保持良好的家庭关系,与家人相互关心和帮助。团队的支持和家人的关爱,给我带来了巨大的力量,让我能够更好地保持身心健康。

总之,作为领导,保持身心健康是非常重要的。通过规律作息、均衡饮食、释放压力和放松心情、保持乐观积极的心态以及与团队成员和家人共同关心身心健康,我们可以更好地应对工作挑战,提高工作效率,为组织发展作出更大的贡献。希望我的这些心得体会,能够对其他领导者有所启发,一起保持身心健康,共同迎接未来的挑战。

工作领导心得体会

每个人都必须经历一段时间的工作,而在工作中我们常常需要领导来帮助我们完成任务。各种类型的领导者存在,有些领导比较热情,有些则比较冷静;有些领导比较经验丰富,有些则较为年轻。作为一个员工,我们需要不断结交各种类型的领导,获取不同种类的工作领导心得,以此实现我们的职业发展目标。

第二段:首先,领导的责任是什么?

首先,领导的责任是确保指定的工作任务得以顺利完成。这涉及到制定规划,分配任务,执行和监督工作人员,以及在适当的时候做出调整。一个好的领导会与所有工作人员保持良好的沟通,并保持全面的视野,不断努力提高公司的运营效率。

第三段:领导应该具备哪些特质?

领导应该对工作有热情,能够激发下属的激情和动力,以此提高工作效率。此外,领导也应该是一个具有能力的人,他需要指导其他人,帮助他们了解自己在工作中的优势和不足。作为领导,需要快速解决问题和适应变化。此外,领导需要有前瞻性和洞察力,因为只有他能预见到即将到来的机会或风险,并根据当前的情况做出正确的决策,才能使公司保持稳定。

第四段:领导的影响力在哪里?

第一个领导的作用是提供方向和支持。一个好的领导可以为他的员工提供工作上的建议和职业上的指导,增强他们的能力,提升公司的生产力。此外,领导也应该是公司文化的推手。他需要传达公司的价值观和使命,以此来鼓励团队精神,同时也能激励员工进一步增强他们的创造性和团队意识,使公司实现更大的成功。

第五段:结论。

工作领导心得是完整的公司体系的最重要组成部分之一。作为员工,需要使用不同的领导心得,以建立良好的工作关系,并促进职业发展。领导者是公司团队最重要的支柱,他们的正确引导和领导能够起到至关重要的作用。因此,我们必须不断把握领导心得,不断探索领导者的价值和能力,不断表达我们的信仰,不断努力成就我们的职业生涯和未来。

领导领导讲话心得体会

领导的讲话是组织和管理工作中不可或缺的一环,它能够激发员工的激情、引导团队的方向、增加员工的凝聚力。然而,领导者作为信息传递者,如何通过自己的讲话语言和方式来达到最好的效果,是需要不断总结和提升的。下面将结合我个人的经验和体会,谈谈在领导讲话中的一些心得体会。

第二段:倾听与沟通的重要性。

作为一个领导者,我们首先要明确自己的角色是信息的传递者,而不仅仅是发号施令者。因此,在讲话之前,我们要先做好倾听,了解员工的需求和问题。只有通过倾听,才能真正了解员工的想法和意见,从而在讲话时更加贴近实际。此外,在讲话中,我们要注重语言的选择和表达方式,用简单明了的话语来让员工理解我们的意图,避免使用过多的行政术语和废话。

第三段:发挥团队的主动性和创造性。

作为领导者,我们要善于引导员工发挥他们自己的主动性和创造性。在讲话中,我们要鼓励员工提出问题和建议,让他们感到我们对他们的重视和信任。同时,我们要灵活运用不同的激励方式,根据员工的特点和需求来设定目标和奖励机制。通过讲话,我们可以激发员工的工作热情和积极性,使他们在工作中充分发挥自己的才能。

第四段:注重团队的凝聚力和共同目标。

团队的凝聚力和共同目标是一个团队成功的重要因素。在讲话中,我们要注重团队的凝聚力,让员工感到归属感和自豪感。我们可以适当地表扬和奖励员工的优秀表现,在团队会议上分享成功案例,激发员工的团队意识。同时,我们也要明确团队的共同目标,并鼓励员工为之努力。通过讲话,我们可以将团队的力量发挥到最大,实现组织的长远发展目标。

第五段:持续改进和提升。

作为一个领导者,我们不能停止对自己的讲话能力进行改进和提升。我们可以多参加一些培训和研讨会,学习一些有效的讲话技巧和沟通方法。此外,我们也可以请一些专业的演讲教练来给我们提供反馈和指导。通过不断学习和练习,我们可以不断提高自己的讲话能力,更好地传达信息,引导团队。

结尾:

领导者的讲话在组织和管理工作中起到至关重要的作用。通过倾听与沟通,发挥团队的主动性和创造性,注重团队的凝聚力和共同目标,以及持续改进和提升,我们可以成为一位更加出色的领导者,让员工感到我们的价值和魅力。希望通过我的经验和体会,能够帮助更多的领导者在讲话中取得更好的效果。

领导开展工作心得体会

咱们成立的时间为,我们在原来的地方,开展工作,促进发展,不管怎样,都是可以说明问题的。

在这样的特殊时间段,大家都很忙。就包括很多工作的开展,都话具体情况具体分析的。

但是如果,从一开始了,大家都不在乎这件事情的结果,也许最后会变得不太一样。

就好像无数次,我们所说的那样,现状就是如此,所以也没有什么必要,总是去享受那些本来不属于你东西。

现在和每天玩的太久时间了,我们一直都在努力的做自己身边的'事情。可是这些,也未必真的能够说明现实世界。

也许你还在这里,看的清楚所有发生过的事情,甚至包括那些从前你闻所未闻的事迹,都是如此让人理解,让人惬意。

既然来到这里,就没有理由在逃避。

如果你也突然发现,我们在一起根本不适合,也可以选择第二条路。

我们可以变得更自信,本来就应该有这样的机会,但是大多数时候,我们自己也分不清楚,这到底是一种怎样的情绪体现。

就好像从一开始,我们根本就不在乎,别人的看法到底怎样,别人能够理解的,也完全不是同一种思想。

解释,从来都不顶用,不管在什么时候,都是如此。所以那么多情况下,他们都会说你,解释就是掩饰。

中层领导工作心得体会

集团于年9月6日晚上举办了一个学习培训班,董事长请来了省粮食厅x处长和业务总代理张经理。首先张经理就企业文化和如何做一个合格员工做了精辟的讲解;然后汤处长就粮食行业国家大政策,我们面临机遇和挑战作了指导性的演讲,最后指导经理们“怎样当好企业的中层干部?”。两位领导讲得非常精彩,我受益非浅。

董事长办这次培训学习班的目的,是想提高领导层的综合素质。培训学习是企业文化内容之一,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竟争力的重要组成部分。是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。

企业的最终目的是为了让顾客满意,获得最大利润,实现企业价值。顾客固然重要,但员工同样重要。员工是水,企业是舟,“水能载舟亦能覆舟”,企业核心价值理念一定要获得员工认同,否则企业文化就是没有用的附庸。董荐瑞能舍身炸碉堡,就是共产党先进文化洗理着当时的军人。我们也必须形成一个好的企业文化,遵重员工,为员工谋幸福。使员工对企业有一种献身精神!不能动不动就认为,能干就干,不能干就滚,我有钱找到人。好的员工是企业财富,要留得住,使之为企业做贡献。企业要做到让员工有归属感,成长感,成就感,这样才能发挥员工的最大价值,使员工产生最终的使命感。

企业为员工提供平台,员工应当对企业感恩。这本身就是企业文化内涵之一。但是某些人歪曲了这种文化。把感恩当首要工作,当面一套,背后一套。老板来了拿条把,拿个镐,老板走了就丢掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做讨老板喜欢,达到某种目的。我个人认为,干好工作是对企业真正的感恩!

一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。我们应该发挥“没有完美的个人,只有完美的团队”的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的渡民人。充分发挥“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民当做自已的家,去爱护她,保护她,建设她,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自已从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自已真正成为一名合格的员工。为渡民集团成为国家级龙头粮食企业添砖加瓦。

领导开展工作心得体会

为了解乡镇人大主席单设后的工作情况,8月23日至30日,县人大常委会党组副书记、副主任卢知春带领人事代工委的同志,深入到17个乡镇,分别召开乡镇人大工作座谈会,了解当前乡镇人大在贯彻落实县委人大工作会议xx县委《关于进一步加强人大工作的意见》文件精神,坚持党的领导,扎实工作、依法履职,推动基层民主法制建设,加强社会主义新农村建设等方面的情况。现将调研情况报告如下:

县委人大工作会议后,各乡镇党委、人大、政府高度重视,及时组织干部职工学习讨论,认真落实会议精神,半年来,各乡镇人大主席团在党委的领导下,依靠人民群众和政府及其职能部门的支持,工作得到进一步加强,主要表现在以下几个方面:

(一)乡镇党委高度重视,支持人大主席团依法积极开展工作。

2、乡镇党委切实加强对人大工作的领导。各乡镇党委把人大工作作为党委工作的重要组成部分来抓,切实加强领导。一是党委定期或不定期听取主席团工作情况汇报,要求主席团工作要紧紧围绕党委的中心工作、政府的重点工作、本地经济和社会发展的重大事项以及群众反映的热点、难点问题来开展。二是党委定期研究人大主席团工作,及时解决反映的问题,把加强党的领导落实到人大实际工作中去。三是党委主动征求人大主席团意见,重大事项认真听取人大主席团建议,充分发挥乡镇人大的作用。刘营镇党委在重大事项决策前,要求人大主席团,组织代表进行调研、视察,邀请人大代表座谈,为党委依法决策、科学决策提供依据。立新镇党委积极为人大代表搭建履职平台,把人大代表小组活动同党小组活动、村民代表活动统筹安排,每月村两委办公会都邀请人大代表参加,充分听取人大代表对村务公开、经费收支情况的建议和意见,有效发挥了人大代表参政议政和监督的作用。四是党委积极支持乡镇人大主席团工作和人大代表活动,保证代表经费的落实,为人大主席团工作正常开展提供后勤保障。

(二)人大主席团认真履职,工作成效明显。

1、完善规章制度,人大工作逐步规范。各乡镇人大主席团根据有关法律法规并结合本地实际,完善了人大主席团工作职责、主席团成员工作职责,建立了开展工作的各项制度和各种登记簿、表册,各项工作做到了有法可依、有章可循。

2、依法履职行权,充分发挥人大作用。一是按照《四川省乡镇人大主席团工作条例》,半年来,各乡镇人大主席团开展活动均达到两次以上。二是围绕党委中心工作、乡镇经济社会发展的重大事项和人民群众关注的热点、难点问题组织人大代表调研、视察、座谈,为党委正确决策提供依据。三是适时组织代表小组开展活动。四是积极开展对政府及其职能部门的工作监督,支持政府依法行政,依法办事,建设法制政府。

3、规范召开人代会,组织得当程序合法。一是人代会筹备工作扎实,措施有力。二是会前认真审阅报告,及时提出建议,会中认真组织代表审议,依法作出决定。三是充分听取代表意见,让代表说真话,讲实话。四是做好人代会资料收集归档工作。

4、切实加强代表建议、批评和意见办理。人代会闭会后,各乡镇人大主席团积极清理归类代表建议、批评和意见,及时转交政府及其职能部门办理,经常了解办理进度,对重要建议、批评和意见主动参与,确保质量,督促落实。随时了解代表对办理工作的意见,及时与政府及其职能部门沟通,确保代表建议、批评和意见办理到位,落实到位。

二、存在的主要问题。

虽然随着乡镇人大组织机构的健全,人大主席团的作用得到进一步发挥,基层民主政治建设有了长足的进步和发展,但仍存在一些问题和不足。

(一)部分乡镇对人大的性质、地位、作用认识不到位,乡镇人大主席团作用发挥差,敢于监督、善于监督不够。个别职能部门特别是一些上级职能机构延伸到乡镇的部门,主动争取、自觉接受人大监督的意识还不强。

(二)乡镇人大主席负责党委、政府的具体事务较多,真正做人大业务工作较少,从事人大工作的干部人手不够。

(三)乡镇人大主席单设后,一方面新任人大主席多,角色转换较慢,法律法规、业务知识不熟悉,另一方面部分人大主席职务升了、级别上了、待遇高了,思想却退了,认为到头了,学习不够努力,工作不够勤奋,争名争利。

(五)乡镇人大主席团工作经费和代表活动经费未列入财政预算。乡镇人大主席团工作经费虽然实报实销,但一些地方代表活动经费得不到落实。

三、几点建议。

(一)各乡镇党委要进一步加强对人大工作的领导。各乡镇党委要统一思想,提高认识,把思想和认识统一到贯彻落实省、市、县委《关于进一步加强人大工作的意见》文件精神上来,切实加强对人大工作的领导。要从提高党的执政能力、依法行政、推进基层民主政治建设的高度来认识人大的性质、地位和作用,充分认识人大工作是党委工作的重要组成部分,切实把人大工作纳入党委工作的重要议事日程,定期听取和研究人大工作,使乡镇人大在代表人民管理地方国家事务中有职、有责、有权。重大决策要征求人大意见,做到科学决策、民主决策,以增强党委对人大工作领导的责任心、人大接受党委领导的自觉性以及人大主动开展工作的`积极性。要为人大主席团配备专兼职的人大干部,提供适当的办公条件,大力支持人大主席团开展工作。

(二)各乡镇人大主席团要坚持党的领导,依法开展各项活动。各乡镇人大主席团要围绕党委工作中心、政府重点工作和人民群众普遍关心的热点、难点问题依法履职,认真开展好工作监督和法律监督,做到在参与中监督,在监督中支持。加强同县人大常委会的沟通联系,及时掌握人大工作的新动向。充分发挥人大参谋助手的作用,认真组织开展代表小组活动,发挥好人大代表密切联系群众的桥梁纽带作用。

(三)各乡镇人民政府及其职能部门要进一步树立人大意识,主动接受人大监督。各乡镇人民政府及其职能部门要摆正位置,主动向人大报告工作,自觉接受人大监督,重大事项决策要主动听取人大代表的意见,做到依法行政,民主决策,科学决策;要认真办理代表建议、批评和意见;要把乡镇人大主席团工作经费和代表活动经费统一纳入财政预算,为乡镇人大主席团开展工作提供物质保障。

(四)各乡镇人大主席要进一步加强学习,提高履职能力。各乡镇人大主席要加强学习,不断提高思想政治素质和业务水平,以适应新形势下人大工作的需要。正确处理好党委、人大、政府三者关系,淡薄名利,当好党委参谋,积极支持政府工作,脚踏实地地干好人大工作,为推进基层民主政治建设维护和谐稳定,促进地方经济社会又好又快发展做贡献。

(五)加强人民代表大会制度宣传,为人大工作营造良好的氛围。各乡镇党委要把人民代表大会制度知识的学习纳入中心组学习的重要内容,组织部门要把人大干部的培训列入计划,适时培训,宣传部门要把宣传人民代表大会制度、民主法制建设及各级人大代表履行代表职务、参与地方国家事务管理等内容列入宣传计划,县广播、电视、报刊等新闻媒体要把人大活动纳入报道内容,广泛宣传报道营造人大工作良好的舆论氛围。

领导领导讲话心得体会

领导的讲话是组织中传递信息、传递愿景和价值观的重要方式,同时也是领导者展示魅力和影响力的机会。作为下属,有幸能够聆听领导的讲话并从中汲取智慧,是一种难得的机会。经过一段时间的观察和思考,我对领导的讲话有了一些深刻的体会,今天我就来分享一下我的心得体会。

第二段:深入思考。

首先,我认为领导的讲话必须真实可信。一个真实的领导者不会说一些虚伪的话,而是将自己的想法和观点真实地传达给大家。只有真实可信的讲话,才能够赢得下属的信任和支持,进而推动团队的发展。在我个人的观察中,我发现领导的讲话一直都非常真实,没有半点虚伪,这让我对领导有了更深的尊敬和信任。

第三段:发人深省。

其次,领导的讲话常常让人发人深省。在一次团队会议中,领导提出了一句非常简单的话:“认真对待每一件小事,才能成就大事业。”这句话让我深深地反思了自己平时对待工作的态度,发现自己在追求表面的高效率时,却忽略了每件小事对于整个大事业的影响。从此以后,我更加注重每一个细节,尽力做到尽善尽美,我相信只有这样,才能够推动整个团队的进步。

第四段:启发人心。

此外,领导的讲话也常常能够激发我内心的潜能。在一次新产品发布会上,领导说:“只有不断追求创新和突破,才能在市场上取得领先地位。”这句话深深打动了我,我开始思考如何在自己的工作中追求创新,如何将领导的要求转化为具体的行动。随着时间的推移,我逐渐发现自己在工作中有了更多的创新点子,也有了更多的突破。这些都源于领导的启发和鼓励。

第五段:反思与行动。

最后,领导的讲话还常常促使我进行反思,并根据反思的结果采取相应的行动。有一次,在一次年度绩效考核会议中,领导提到:“只有不断学习和进步,才能够不被市场淘汰。”这句话让我深感自己与时俱进的重要性,于是我开始主动学习新知识,不断提升自己的能力。通过自我反省,我发现自己在工作中存在的不足,并积极采取行动来克服,这让我大大提高了工作效率和工作质量。

结尾段:总结。

总而言之,领导的讲话对于我来说,既是一种机会,也是一种挑战。通过聆听和思考,我对领导的讲话有了更深的体会。领导的真实可信、发人深省、启发人心以及促使反思与行动,这些都让我深感自己在工作和个人成长中受益匪浅。在未来的工作中,我将继续保持对领导讲话的敏感性和深度思考,不断将其转化为实际行动,为自己和团队的发展做出更多的贡献。

领导开展工作心得体会

内容如下:。

我在四年前,在最后一轮面试(销售总监面试)的时候被关于如何带领团队的问题问倒了。今天我不希望看到别人也象我一样浪费了机会。

从我本来的观点来看,好的企业应该让新员工从基层做起,这里的好处我就不详细描述了。现在很多企业能够给新员工机会去做管理的工作,可能也是一件好事吧!直接到一个企业里带领一个团队不仅是面试的问题,在日后的工作中也是要直接面对的挑战。解决问题要比回答问题难得多了!所以如果你本来没有经验或想法,就算你回答了这个问题,获得了工作,你也可能会再次失去这个工作。

首先是确定团队的属性:

一、确定团队目标:

清晰目标是开展团队工作是的前提。如果目标不明确,在确定目标时需要团队成员参与。最重要的是需要了解成员对团队目标的态度。必须关注“元老”的态度。

二、了解团队的历史:

通过了解团队的过去可以尽快了解团队。了解的内容包括:团队过去的目标,达成情况,成员的业绩等。

三、了解团队成员的预期。

成员的预期对称是团队成熟度的主要指标,只有成员预期与团队目标一致,团队才会非常团结。

四、了解团队的分工。

了解团队的分工的重要性地球人都知道,我就不详细的说了。

五、确定团队的属性。

主要是确定团队的成熟度。成熟的团队有明确的目标,有光荣的历史,成员预期对称,分工详细明确等特点。甚至会有自己的文化和规则。

其次是团队的定位:

一、找准自己的位置。

如果你面对是一个刚刚组建的团队,就和球队要比赛一样,你必须也上场(队长?)。身先士卒是领导这种团队的方法。需要注意的是,你必须短时间内找到团队的短板,自己亲力亲为。

如果你面对的是一个不够成熟的团队,就和球队比赛一样,你要做好教练。还有也要担当救火员的职责。比如在指导队员比赛的同时,还要及时的纠正错误,摆平障碍。

面对成熟的团队更多的时候要当好领队。管理的同时要注意服务。并观察成员寻找和培养新的教练和队长。然后在更高的层次上调整团队的发展方向。

二、调整分工。

团队的成员有形形色色。比如有的人有天赋、有的人有经验、有的有潜质、有的有热情。这也决定了重要性分析的趋向。针对不同的人要给予特定的分工。尤其是“元老”类型的员工的分工。(分析和利用好特殊成员的问题这里先不做讨论了。)另外分工是量化团队工作的基础。成员的成长也和分工不同有很大的关系。

三、培养替代者(授权趋向)。

你的替代者会使你的工作事半功倍。你要做的就是调整和控制。

领导扶贫工作心得体会

扶贫工作是中国特色社会主义事业的重要组成部分,也是党和政府始终关心的一项重要工作。作为一名负责扶贫工作的领导干部,我有幸亲临乡间,深入了解贫困群众的需求,也有机会与基层干部共同探讨贫困原因和解决方案。在这个过程中,我深刻体会到了领导扶贫工作的重要性和要注意的事项。以下是我总结的一些心得体会。

首先,了解基层实际是领导扶贫工作的基础。只有真正了解贫困地区和贫困群众的实际情况,才能有效地开展扶贫工作。因此,作为领导者,我们要时常亲临一线,走进贫困地区,深入了解群众的需求和痛点。我曾多次走访贫困村庄,与贫困群众交流,听取他们的意见和建议,从而更好地了解他们的需求和困难。只有真正了解基层实际,才能制定出更切实可行的扶贫方案。

其次,合理分配资源是领导扶贫工作的核心任务。贫困地区的资源相对匮乏,因此我们必须合理选择和分配资源,确保扶贫工作的高效推进。在资源分配方面,我们要坚持因地制宜的原则,根据不同地区的实际情况,采取相应的措施。例如,在资源有限的情况下,我们要优先考虑投资运输等基础设施建设,以提高贫困地区的交通条件和农产品运输能力。同时,我们还要注重发挥市场的作用,吸引更多的外来投资,带动当地经济的发展和贫困群众的增收。

第三,加强组织协调是领导扶贫工作的重要手段。贫困问题是一个复杂的系统工程,需要多方面的支持和协调。作为领导者,我们要加强组织协调,形成一个统一的合力。我在实践中体会到,只有各级政府部门、社会力量、贫困地区与基层干部之间形成高效的协同机制,才能更好地解决贫困问题。因此,我们要定期组织联席会议,加强各方的沟通与合作,及时解决工作中的问题和矛盾。

第四,要注重技术创新和能力培养。贫困地区往往缺乏技术力量和创新能力,这给扶贫工作带来了不小的困难。作为领导者,我们要注重技术创新和能力培养,为贫困地区提供更好的技术和知识支持。例如,我们可以通过引进先进的农业技术和科学种植方法,提高农产品质量和产量,增加贫困群众的收入来源。同时,我们还要加强农村人才培养,培育更多的科技人员和技术专家,帮助贫困地区发展壮大。

最后,注重宣传和政策宣导是领导扶贫工作的重要环节。贫困地区的贫困问题往往伴随着信息不对称和政策认知的不足。作为领导者,我们要加大宣传力度,向贫困地区群众宣传国家的扶贫政策和相关帮扶政策,让他们了解并参与到扶贫工作中来。同时,我们还应该通过宣传媒体和网络媒体,让更多的人了解贫困地区的情况和需求,形成全社会关心扶贫工作的良好氛围。

综上所述,领导扶贫工作不仅需要正确的工作理念和方法,更需要真正的关心和支持。通过了解基层实际、合理分配资源、加强组织协调、注重技术创新和能力培养,以及注重宣传和政策宣导,我们能够更好地推动扶贫工作的开展,真正帮助贫困地区群众脱贫致富,助力全面建设社会主义现代化国家的伟大事业。

领导一线工作心得体会

作为现代企业中不可或缺的一员,领导扮演着十分重要的角色。在我的领导工作中,我深刻体会到了“领导一线工作”的重要性。这不仅让我了解到企业的运营流程、市场情况等重要信息,更让我能够更好地把握团队部门在具体工作上的需求和困难。在此过程中,我收获了不少心得体会。

二、

首先,真正理解和体会员工的心情是领导一线工作的重要任务。作为一个领导者,我们不仅需要有卓越的组织能力和管理技巧,更需学会察言观色、了解员工的真实想法。通过与员工沟通,我们能够不断地改善工作环境,提高员工的归属感。因此,作为成功的领导者,我们需要有博大的人格魅力和高度的情商,这样才能赢得员工的信任,共同推动企业的持续发展。

三、

其次,卓越的沟通能力至关重要。领导者需要学会倾听员工,及时解决问题。在实际工作中,我发现通过正面沟通,能够化解员工的不满,增加他们的动力和热情。同时,我们也需要具备及时更新员工信息的能力,不断了解员工的工作情况和心理状况,为他们提供精准得力的指导。

四、

另外,作为领导者,我们还需要善于工作的分解和分配。通过细致的规划和管理,我们可以有效提高员工的工作效率,避免疏漏和错误。在这个过程中,及时的客户反馈和咨询也是至关重要的,我们需要主动与客户进行交流,从中获取有价值的反馈和建议,从而为企业的工作带来不同的想法和创意。

五、

最后,领导者还需要具备良好的人际关系处理能力。当企业在人际关系问题上出现了摩擦和矛盾时,领导者应该以更开放的态度与员工进行沟通,保持中立并且准确评估问题的实质,最终达成公平的解决方案。若领导者能够充分利用这样的机会,进一步加强了解员工的情况,就可以在整个管理过程中起到更加重要的作用。

六、

总之,在我的领导一线工作中,我发现作为领导者,应该更加关注细节,注重人与人之间的沟通和相互理解。通过这些实际操作、有效沟通,不断引导员工去发掘工作之中的价值,将之转化为公司的价值,从而为企业的稳健发展做出更大的贡献。最后,我相信只有在不断尝试之中,不畏困难,持之以恒,才可能为企业提供更为良好的领导一线服务。

领导开展工作心得体会

工人进场前要做好三级安全教育,使他们熟悉施工现场的环境,尤其是重大危险源所在,告知和重申公司、项目部的安全生产规章制度、安全生产纪律,安全操作规程,提高他们的安全意识,相关工作要做好记录(按要求认真填好表格,当事人签名)。

施工过程中,专取安全员必须经常深入施工现场监控安全生产工作,加强对各种危险点和危险作业、薄弱班组和有违章倾向人员的监控。洞口、临边的防护设施,脚手架的拉结点、动火作业、临时用电设施、高处作业、拆除作业、起重吊装、井架搭拆、规模较大的防水作业等是监控的重点。要主动与项目经理施工员沟通及时掌握施工动态和安排,提前做好安全交底并及时到场监控。对新出现的重大危险源要及时采取有效的安全防护,设置安全警示标志、并及时公示。工作积极主动,能预见各种安全隐患,发现别人熟视无睹的安全隐患是一个合格安全员应具备的素质。

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