周工作总结语大全(15篇)

时间:2023-12-16 10:15:26 作者:ZS文王

每个月的工作总结都是一份宝贵的经验积累,对未来的工作能起到很好的指导作用。如果你还在为写月工作总结而苦恼,不妨来看看以下小编整理的一些范文,相信会给你一些启示。

周工作总结

老师们、同学们:

大家早上好!光阴似箭,岁月如梭,不知不觉中,14周已经悄然而去,我们又迎来了崭新的一周。现在,我代表上周值周的几位老师将上周学校各方面开展的工作总结如下:

从总体上来说,同学们表现良好、秩序井然,表现出了我们两江名居小学学生良好的风貌。

一、上周主要有以下几个亮点:

1、早午自习时间,绝大部分的班级纪律很好。在任课老师的带领下,同学们很积极的读书、学习。部分班级小干部的管理能力很强,学生基本做到了老师在与不在一个样。总之,同学们自觉性明显增强,能按照常规有序活动。

2、每天下午,各班值日生打扫清洁也很及时、仔细,校园的卫生总体较好。

3、全校师生的都在为即将到来的六一活动积极地准备着,很多同学在老师的指导下抓紧课间、中午休息和下午放学的时间努力地排练着,已经取得了不错的效果,也希望你们继续认真准备,在节日当天一展风采,过一个快乐的儿童节。

二、几点提示。

1、放学排队出校门的时候,有学生乱窜、勾肩搭背、互相推挤的现象。希望同学们改正。

2、在校园、走廊内不要追逐打闹。走楼梯时不要拥挤,不要溜栏杆。爱护学校的花草树木,共建文明、平安校园。

3、要重视卫生保健工作。一是认真自觉地做好眼保健操。二是教室要经常开窗通风,做好流感的防控工作。三是要注意个人饮食卫生,加强体育锻炼,增强身体免疫力,防止病毒侵袭。

最后祝大家在新的一周学习进步、快乐平安。谢谢大家。

2014/5/23。

周工作总结

1、上交成绩报告单和素质报告书,初三初一年级都能及时完成,收缴过程中有部分学生家长意见没有写,班主任督促学生叫家长来填写,很好。初一还有几个班级的学生综合素质评价手册没有填写完整,第三周要完成。并将素质报告册放在学生成长档案袋中,学生的获奖情况也可放在档案中,学生的违纪情况也可放在档案中。

2、规范学生出门,学生一律按证出门,注意有原来走读现在住校的请班主任把走读证收回销毁。

3、出一期黑板报,所有班级均能按时完成,设计合理精致,内容充实。

4、进行了全方位卫生扫除,打扫较彻底。

5、学生仪表检查,学校没有组织大规模统一的检查,请各位班主任自行利用班会课进行检查。

6、2月19日班主任会孙晋富请假,第一周班级安全工作自查表七(4)班迟交,2月28日(周四)下午跑操一(4)班主任缺席,2月28日(周五)课间操一(5)班主任缺席,今后如有事请假,请务必向德育处汇报一下,否则按缺席处理。

7、课间操班主任到位不及时,有的班主任到位很慢,有的到了没有能及时组织本班学生。

1、布置区艺术节工作(范艺苑、胡瑾),需要班主任配合的要积极配合。

2、检查黑板报出报情况并进行评比。

3、布置文明礼貌月活动(周五前上交一份班级文明礼貌月活动计划,可以打印好交,也可以发送邮箱xxxxx@126。com但要署名,计划内容不超过一张a4纸)。

4、国旗下讲话初三(2)班。

5、卫生大扫除(周一班会课)。

6、家长会(周五)。

1、值班记录的变更,每次值完班后德育处认真填写值班记录,并做好班级考核工作。值班本子固定在德育处。每晚九点准时统计,未填写者视为缺席,请相互提醒。

2、办公室个人物品尽量放置整齐,无关教学用品全部带走,学校的和私人的小太阳取暖器上交或带回家。德育处东混合办公室有个人的生活家用电器请及时带走。

3、以后每天的校干值班检查情况将及时发布到学校网站上,请及时查阅,有错误的及时改正。

周工作总结

短暂的值周工作就这样停止了。在这一周里,我真正体会到了作为一名校长的不容易。在这一周里,我们八小我的领导班子在李卓校长的率领下,分工明确,又通力合作,真正把学校的事情当做自己的事情来处置惩罚。直到现在,我一想起那天的值周会议,我的心情照样冲动的。在值周会上,校长颁布了这周的值周校长和副校长分手是李卓和我。田校说:每小我都有机会,值周校长每周都要换人,有能力的人就会给你一个年夜舞台,让你去充分的施展自己。即使是这样,我也认为特其余荣幸,抓住机会,充分施展自己的聪慧才智,让自己尽快成长起来。在这所学校里,我们学的不仅仅是教授教化,还有班级治理和学校治理,让自己各个方面都获得锤炼。李卓校长说:这所学校不只是培养高素质的学生,照样先生成长的黄埔军校。

在李卓的率领下,我们八小我的战队开了自己的班子会议。在会议上,我们集思广益,把学校事务分为三年夜块:规律,卫生和教授教化。每一块都有专门的人来负责。我们这一周的主要任务就是保持上一周的优良习惯,连续学习,连续提高。例如弯腰行动、宿舍清洁的卫生等。我们这一周工作重点就是主抓教授教化,学习是容身之本。我们既让学生玩得好,更要让他们学的好,让每个孩子都健康愉快的成长是我们的使命。

在这一周的工作中,卓哥主要抓教授教化,我主要抓后勤这一块。卫生,规律,平安,采购等,这都属于后勤。如何真正的去做好它,我到现在还一直在思考这个问题。当田校问我想怎么做时,我说做一个评比,表扬好的,每天进行检查反馈。田校说了一句让我霍然爽朗的一句话:我不想把我的学校搞成一个制度重重的学校。制度治理是最立竿见影的,然则它的反弹性也是很年夜的,当孩子们做着一件他们不喜欢的事情,他们是不会长久的做下去的。只有树立文化扶植,形成真正的文化共鸣,能力让他们自觉的去做好一件事情。我也一直在思考,如何让他们不管在餐厅照样宿舍,自觉做到不说话。遇事不要急,慢慢来,一定会有解决的法子,心静是治理工作能做好的一年夜先决条件。我也一直深信团队的力量是无穷的,我们要紧紧的团结在一起,集思广益,配合努力把我们学校的这一周治理的有模有样。

10月5号,同学们能够很快从国庆假期状态回覆到学习状态中,全校师生的工作学习显得乐不雅而充斥生机。这都与我们的努力是分不开的。我现在总结一下上周的值周情况:

一周以来,在东吉先生的督促下,各班先后多次组织了卫生年夜扫除,对班级、卫生区进行了全面的、彻底的年夜扫除,以崭新的面貌迎接新的一个学习情况。各班学生都把集体荣誉放在首位,每天的室内外卫生清扫得异常清洁,校园内公共场地的卫生清洁整洁,很少发明纸屑杂物。

王韶华先生是一位特别负责任的先生,每天从早到晚,孩子们在哪里他就在哪里,维持规律,给孩子们创造了宁静的学习情况。

为了给孩子们创造一个宁静卫生的宿舍情况,我们的宿管主任成杰先生和邢燕先生,用了一种新的鼓励方法,通过每天拍照片,把床铺整理的好的做成ppt,进行全校的表扬,提高了每位学生的积极性,达到了很好的效果。

在李卓校长和教育主任爱君的治理下,教授教化方面每个先生也有了很年夜的提升。爱君先生每天负责给先生们录课,每天组织列位先生进行批课,我阅历过,所以我了解我从中学到了若干。

在这一周里,我负责后勤所有的工作。在和王校的沟通中,我知道,学校平安工作是第一位的。我和王校讨论了学校里的平安隐患,并采取了方法。在门卫处,制定了门卫挂号制度,下发了来客挂号表格,切实做到不让任何一个外来造孽分子进入学校。只要涉及到孩子的问题,再小的事情也是年夜事。对学校的其他年夜门,我们共买了五把锁,对其他门口在适当的时间点进行锁门,确保平安。

由于我们是初建的学校,有许多处所都需要我们自己去摸索。在王校办公室,我和王校共讨论出十三条近期需要维修的工作。比如:食堂水管的安装,食堂灯和电扇与三中分开,自力拉线治理。门卫处门口年夜灯的安装,学校水管的防冻处置惩罚等。王校是一个异常细心的人,他存眷到的是学校的方方面面。在维修工作进行中,我学到了如何站在学校的层面上去思考问题,去和维修方沟通问题,并且时刻注意着这些问题,时刻催促着。一个问题你说一遍可能他不重视,然则如果你一直在强调,有可能他会烦,然则我要做的就是处置惩罚好维修方和学校的关系,为孩子创造一个舒适的学习情况。

在这一周的工作中,通过自己的实践和从王校身上学到的,我成长了许多。原来,我只是一名先生,我所存眷的就是备课,上课,做好我的班级治理工作。现在这一周,我是真正的站到了学校治理者的位置,去开展我的工作。我每天都邑在想,我还有哪些事情是没有做的,学校里还有什么事情。在以后的工作中,虽然我又恢复了一名普通先生的身份,然则我的视角已经不一样了。我不仅要是做好教授教化,班级治理,还要时刻存眷着学校里的事情,涌现问题,我会主动想法子去解决,而不是事不关己,只等着学校领导来解决。

我有一个梦想,就是能在滨州开一家咱们学校的分校,我也会为此而努力。我相信自己,多学习,多努力,为了自己的目标一步步前进。

周工作总结

转眼又一周,时间过的太快了,上班到放工一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快。下面,我将这周销售工作总结如下:

工作快5个年头了,工作方面一年比一年充实,一天一天在长大,总在追求完美,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个依然对工作布满***、对生活布满渴看、对追求幸福依然执着的大男孩。

我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝卧冬但是我自己并不以为这肯定就是错误的。

每个月的最后一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层治理者都要到店面进行监视盘点,昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震动毕业论文格式范文又生气。

一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。

也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在mt公司,现在关系也铁的很。

手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。

说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。

透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。专心良苦啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。

在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!

总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。

这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售20xx台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。

这几天休息,真要好好想想工作了,部分内部、公司整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。

不少职场人士每周都要写周工作总结,那么,周工作总结怎么写呢?周工作总结的格式是怎样的?为了让大家更清楚如何写好周工作总结,以下给大家提供一篇周议论文范文工作总结范文,仅供各位参考。

转眼又一周,时间过的太快了,上班到放工一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快。下面,我将这周销售工作总结如下:

工作快5个年头了,工作方面一年比一年充实,一天一天在长大,总在追求完美,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个依然对工作布满***、对生活布满渴看、对追求幸福依然执着的大男孩。

我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝卧冬但是我自己并不以为这肯定就是错误的。

一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。

也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

每个月的最后一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层治理者都要到店面进行监视盘点,昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震动又生气。

手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。

说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。

今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在mt公司,现在关系也铁的很。

透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。专心良苦啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。

在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!

总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。

这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售20xx台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。

周工作总结

一个人工作的能力随着时间的推移,形如逆水行舟不近则退,小进也是退。身为b座楼层领班,从房型相对较小、几乎没有vip接待和客源除大型会议外均为散客三点来看,每天工作都应该是从容不迫、有条不紊的。然而过去一年的时间,除了年岁虚长给我的最大感触却是疲惫。疲惫之外应对这一反差有全方位深层次的思考,关于区域内人员管理总结如下:

有没有将这份工作当作事业来做无可厚非,但可以确定我每天上班的心态都是积极的。我有一位在医院急诊科工作的朋友,在举国欢度春节的日子,人家面对的是身怀六甲喝混合农药的病人,而我面对的是心旷神怡喝可乐、雪碧的客人。相对于病人的生命和健康,我们负责的是客人的心情,提供干净整洁的房间,营造一种宾至如归、家外之家的感觉。

每当疲惫之感袭来,我总会想起我的这位朋友,人家一位弱质女子尚可不辞辛苦早中夜三班倒,对各种纷繁复杂病例的安康尽自己的一份力,我天天上早班,没有理由不把工作做到极致,给客人提供满意的服务。当然,我没有用这种心态同化每一位员工,让大家都有这么一种意识是我工作的不足,也是我以后应该注意的。

作为一个基层管理者,对员工作出一定表率是必要的,对员工是否按既定标准和程序完成工作进行督导更有必要。可是大家大多看到的是我在及时调动布草、顺便帮着领一下酒水等,而鲜于从对讲机里听到我喊谁回来做返工。如果有一天由于身体不适某些事不能亲力亲为了,一些员工面容就会浮现一层淡淡的霜,连自己也觉得怎么是个这么一个蹩脚角色。所以人员管理过程中先有准确的角色定位了才能确保大家各行其事。意识到了这一点是不够的,必须渗透到具体的工作中去。我的这个渗透过程速度太慢,甚至有反弹。

当让一些返工多且稍显离谱的员工严格按标准完成清扫任务后,我心里有时冷不防会冒出“这还是原来的我吗”的疑问。找准定位后的坚定和这种坚定附带的技巧是我所欠缺的。矛盾是普遍存在的,矛盾也是推动事物向前发展的动力,要做的是抓住矛盾的主要方面,“我相信你,我喜欢你”并不完全体现在面对矛盾时回避、妥协和一味包容。

如果说从业心态和角色定位是停留在独善其身层次的问题,那么管理模式就涉及到宏观体制了,当然这里是指我个人的模式。

简单的说,管理模式由管理理念、系统结构和操作方法组成,其中系统结构是固定的,我们各领班由于管理理念不同,在操作方法上也就呈现出不同。我曾固执地认为需要摸清楚每个管理对象的行为模式才能进行有效的管理,而这种行为模式要和员工通过大量的具体接触抽象得来。大家都知道人员流动性大从来都是客房工作的硬伤,人员不固定带来的是工作陷入车轮战的怪圈,一些持续性的工作交接稍不到位就会失去必要的衔接。比如五一期间那个雨天,室内外气温差异大,6f工作间由于开新风机引来雨水从管道逆流灌注;在几乎全是退房的工作日,不及时分脏布草就不能保障第二天有足量的净布草周转,不清楚a、b收脏布草差异的员工忙于清扫房间,一个人面对工作间堆积如山的布草我曾陷入极度的孤立,怎么会有如此累人的工作?宏观体制是没有问题的的,如果理念出了问题那么思想有多远你就能迷失多远。需要摸清楚每个管理对象的行为模式才能进行有效的管理本身没有错,但单纯将管理对象理解为人是不全面的,是将人和事机械地分离了。

标准和程序都是前人智慧的结晶,能避免形形色色的人犯下种种疏漏。所以人员再流动也应将人和事的管理有机的结合起来,同样的事,不同的人来做也应保持相同的标准。

仔细来看,以上提到三点都有同一核心——沟通。

管理问题以前是沟通,现在是沟通,将来也是沟通。b座有间房门锁灯灭了还能扭动把手把门打开,前段时间楼上的员工觉得文员使用对讲机声音比平时小是对讲机送话孔让胶带粘住了,能及时发现问题这点我有信心,但沟通不畅不及时即使发现问题所在也得不到解决。这一点我深有感触。工作中有不解之处要和同事多对一沟通,在员工普遍存在的问题要集中起来培训一对多的沟通,领导交办事项或遇到棘手问题要和领导一对一面对面反复沟通。

就大清而言我曾参与过a座7-22楼的第一次大清,但不是主持者。根据b座目前的房间状况和以往经验,我建议采取先分散后集中混合大清的方式,优点是既可化整为零,根据房量灵活调整人力又可解决沉积大工程问题,缺点是完成后房间大清先后不一导致整体状态有差异和大量重复性的工作(比如送洗纱帘和护垫),具体操作如下:

(一)人力。

楼层29人次(截至11月21日已做9间)。

(二)工作分配方式。

1、楼层每1人次每天2间,可每天1人可多人(根据房量和可调配的工具)。

2、公卫当天干洗地毯。

3、楼层次日恢复房间。

(三)人员工具配臵。

(四)项目及要求。

1、卫生间地面、墙面及死角无污垢,不锈钢器件抛光保养,排风口、

开关外壳及灯罩拆洗,纱帘、保护垫及脏床裙、被芯、枕芯送洗,冰箱、吧柜、衣柜、抽屉轨道、线缆、面板、开关清洁,墙纸除尘除污,天花除尘,沙发、地毯除尘(床下,沙发下,电视柜后,桌脚),所有玻璃和镜面清洁,木质家具全面均匀打蜡(木门,门框,门楣,衣柜层面及侧面,衣架,行李架,茶几,吧柜正面及侧面,电视柜,床头柜,床头屏,地脚板)。

2、未尽事宜以领班口述为准。

3、解决客房小维修。

(一)操作方式。

1、集中整层封房,各项维修同时进行。

2、集中恢复房间。

(二)工时。

约10天。

(三)维修项目。

岁月如梭,又一年光景!我们又随着蓝天大酒店稳健的步伐又成长了一年。酒店就像一个大家庭,聚集了我们这群有缘有志之人在一起挥洒汗水!我们上下协作,团结一心,希望能让公司在新的一年里迎接一个更红的春天!

工作是在不断努力和总结之中才能换回进步的,面对激烈的市场竞争,作为酒店客房部基层管理人员的我,更应该作好自己的工作总结和计划,才能认清新的发展方向接受新鲜科学的发展思路。下面是全年工作总结和计划:

1.在工作中做任何事都要按程序规范化操作。当前我部门有新员工的注入,在工作中难免会出现这样那样的小插曲,这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作,所以要加强对新员工的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导和指导,确保每个新人都熟练掌握工作技巧后上岗能独立上岗。从而避免日常工作中出现失误导致客人投诉,影响服务质量和公司效益。

2.对上级安排的工作要正确迅速的传达给下级,并做好检查工作。看上去这是一项很简单很容易完成的工作,但往往在执行的过程中会现出问题。例如主管传达领班做一样事100%,领班传达给服务员90%,服务员听了90%,但只做了80%。如果负责的主管或领班会对自己安排的工作进行检查,可能会做一些弥补。反之则……..。这只是三个层面之间的传达,如果是再多几个层面的话后果可想而知。所以作为一个领班做好上下级间工作桥接是有益于团队团结、提高工作效率的关键。

3.酒店设施设备的保养工作。酒店的设施设备都是实物,都会出现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现象,因此在平时的工作中要对各种家具、工具定期排查和有效的养护。比如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌椅维护等。对不是我部门养护设施设备要做好督促工作,如灭火器的看管与更换,与其他各个部门紧密合作。

4.留住回头客和长包房及发展新客源。(1)加大对客人的拜访力度,对客人的意见进行汇总总结。(2)提高服务质量,美化客房内饰,提供一些个性化服务和超值服务,使客人有一种宾至如归的感觉。(3)与前台的紧密联系和配合,入住客户的需求总汇到前台,如需要客房的能准确快速地反应。

5.团队内部的监督与互动。为了我们的工作制度更和谐,客房部内部工作可以分区进行透明化、公平地打分,考核。已达到相互监督共同进步的目的。在经费充足的前提下,可以安排员工互动、集训,以增进团队内部的扭力。

6.资源节约方面。可以试着将客户用剩余的日用品回收,作为清洗用品,定时关灯开灯,为公司节约资源同时也是为我们员工省钱!

7.业务与理论的提升才算综合能力的提升。我建议公司可以抽出工作之余的时间组织一些理论知识培训课,从公司最基层的我们开始提高能力与素质。基层的工作能力无话可说,新老员工的业务素质的提升,是公司内部文化丰富和公司整体映像提升的必要措施。

周工作总结

20x年“十一”黄金周期间,为全面做好分公司今年国庆节、中秋节期间的安全生产管理工作,确保节日期间驾乘人员的出行安全,保障高速公路安全畅通,搞好假日旅游运输工作,我站及时制定了措施,确保了黄金周期间的稳定。在安全及保畅工作方面,我站主要做了以下工作:

我站根据上级有关指示精神并结合我站实际情况,及时召开了全站职工站务会,安排部署“十一”期间的有关工作。成立了由站长安卫东任组长,副站长隗广信、管理员刘伟任副组长,票据员、监控员、各班班长为成员的安全领导小组,全面领导检查安全工作。安站长要求大家坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,一切事情紧密围绕“以人为本,安全发展”的原则展开。在领导小组的领导督促下,各岗位人员各负其责,确保了本岗位的安全生产,岗位负责人切实负责,督促和检查本岗位安全措施的落实情况,将安全生产提高到了一个新的高度,“没有安全就没有一切”,这是我们赖以生存的根本,全站职工都认真贯彻落实了有关规章制度,确保了“十一”期间工作顺利进行。

“十一”前夕,我站对站区内各设施、区域进行了全面检查,及时消除了各种隐患。重点检查后勤三房一室、各消防器材和防暴器材上,并对各部位落实了责任人,并要求各责任人对照体系文件检查表每日进行严格的检查,配电室、水泵房每日检查不少于两遍,在发电机发电运行期间电工时刻不准远离发电机房,要每隔一段时间检查一遍。检查工作拒绝走过场。严格实行事故倒查追究制度。

提高职工的安全意识,是搞好安全工作的根本。我站结合站上的实际情况,广泛开展安全教育、宣传活动,对收费人员加强安全培训,充分利用多种宣传工具,有计划,有组织的深入开展形式多样、生动活泼的宣传教育活动,不断增强安全生产意识和责任感。

由于各项安全措施落实到位,“十一”黄金周期间我站安全工作无丝毫差错。共计通行车辆3898辆次,征收车辆通行费220960元。保证了车辆通行畅通无阻滞,对外树立了牡丹站的良好形象。

周工作总结

为了总结经验,不断提高本科室的业务能力,克服不足,现将上周的工作做如下简要回顾和总结:

为做好本科室本周工作,现将本周工作计划做如下简要安排:

三、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯通测量工作;

四、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施;

五、编制《综放面三号工艺巷》作业规程,随时准备好为三号工艺巷开口进行测量放线。

周工作总结

一、工作的总体感受一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。

这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。

每天一工作,好像就不能停下来,总是有那么多人来开票,有时还排了好长的队,这时就会出现一些抱怨,一些情绪,一些错误。

这也是最能考验自己情绪的时候,总是提醒自己一个一个来,一步一步来,少出错误,旁边同事的工作也给了自己支持,我们是在一起完成工作,不是自己一个人。

刚开始,由于不熟练和对一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有时还手忙脚乱。

经过一周的工作,对电脑的一些操作和对商品一些信息的了解逐渐加深,工作的效率也有了一定的提高。

为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多开一些票,多遇到一些问题,既然在开票速度方面比较慢,只能延长自己坐在那里的开票时间:来早一些,中午不休息,人少的时候尽量揽给自己开等。

一周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的问题,要向同事请教问题,当然也会给自己带来思考。

二、工作环境的感受对于公司的工作环境,自己还是满意的,虽然没有宽敞明亮的办公场所,没有一排排整齐的办公用具,但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅,这也是自己最想要得到的,能够发挥出自己的能力。

工作的,对人生的。

开票处的同事待我非常热心,工作中遇到的一些问题,他们都耐心的帮我解答,有时出现错误,他们就会鼓励我:

慢慢来,别急!熟练了就好了。

有时工作紧张,我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来,让我们的距离越来越近。

赛格电子市场每天的顾客流量非常大,开票处每天要面对各式各样不同性格,不同情绪的商户来开票,自己的情绪也会随着他们的情绪而波动,人来人往,使得工作环境又显得有点紧张。

三、工作岗位的认识目前,自己所在的工作岗位是票银中心普通票开票处的开票员,每天为商户代开他们客户所需要的普通发票。

岗位最需要的是耐心和细心,能够处理好自己的情绪,能够在重复的工作中调整自己。

对于系统的操作要熟练,对一些产品信息要有一定的了解,不断提高服务效率和服务质量。

开票处每天面对这么多的商户,也是整个电子市场直接面向商户的窗口之一,开票处的服务质量关系到商户对整个电子市场服务质量的总体评价,所以,作为一名开票员,自己的服务态度、服务效率与电子市场整体形象息息相关。

四、对工作的观察通过一周的开票工作,根据自己的观察,导致开票工作效率低的最直接原因是,商户递呈给开票处的资料填写不规范,同种产品不同的商户所填写的资料信息不同,填写的资料信息模糊不清等。

虽然我们开票处对商户都有告知这些问题,但是这些问题还是存在,导致出现错误,降低出票效率,降低服务质量。

不断加强与商户的沟通与交流是解决这类问题的有效方法,也是提高服务质量,提高商户满意度的重要途径。

五、自己的工作定位既然在开票处工作,就应该把自己的本职工作做好,尽快熟练开票操作技能,熟悉解决一些票据问题的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作态度,保持热情。

利用服务在第一线的机会,培养自己细心、耐心的心理素质,促进与不同商户之间沟通能力的提高。

六、自己在工作中的不足一周的工作,也发现了自身的一些问题:打字速度慢,;有时工作中出现走神,导致错误出现;人多时,有时还是出现了情绪急躁等。

在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进,多与同事交流,多向同事请教,多与客户沟通,减少和杜绝一些问题的发生。

七、接下来的工作打算经过一周的工作实践,自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作,但还需提高服务效率。

提高开票的操作效率,降低出错率,纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。

与同事进行深入交流,不断学习和总结工作中经验。

八、对赛格电子市场市场部的总体了解市场部作为赛格电子市场分公司的主体,是赛格电子市场的运行中枢,主要负责对赛格电子市场的现场管理、消防安全、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作。

市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门,市场部的工作质量,关系到分公司的运行质量,也是直接关系到分公司业绩的重要部门。

对于市场的现场管理,安全是市场部每天都要重视的工作,不管是主要的.安管人员,还是市场部其他人员都有责任维护市场的安全。

对于市场部的一些岗位的工作如:物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解,在以后的工作中将慢慢熟悉。

七、赛格电子市场分公司总体观察。

赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业,赛格电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的发展。

赛格电子市场作为深圳早期发展起来的电子市场,对于深圳,对于中国,乃至整个亚洲都有一定的影响力。

赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者,主要的顾客就是商户,商户的经营状况直接体现了赛格的服务质量。

由于中国it市场的扩大,许多类似赛格的电子市场也加入到竞争的行列中,使得赛格的市场份额相对缩小。

更甚的是,最近几年中国电子商务市场的发展,使得实体电子市场面临巨大的挑战。

太平洋电脑网、it世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继出现,不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场。

现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场,里面有很多商户,卖着不同价格的商品,不同档次品牌的商品都有。

随着市场的发展,一些商场转变了自身的发展定位,在深圳地区,万象城、益田广场、还有最近才开业的京基,都向高档购物场所靠近,他们要求进驻的客户是世界知名品牌的,商品一般价格都比较高,针对的都是中高层收入人群。

所以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下,为了能够持续发展与增长,转变发展方式就尤为重要了。

赛购网、赛格电子网的建立,为赛格电子市场的持续发展奠定了一定的基础。

赛格电子市场的经营主要面对的各个商户,对于商户的管理就尤为重要了,而商户信息的收集与分析,对于赛格市场以后能提供更好的服务,促进电子市场的发展具有重要作用。

现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况,所存在问题,及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、杭州市场部经营情况

20xx年初至今,在公司效益经营方针指导下,我部根据片区网点实际经营情况,对片区亏损网点进行调整,撤场等大力度处理,已经裁撤了八家网点,在撤场同时,又有效开发了五家网点。

新开网点遵循了公司效益,谨慎、详细调整,准确判断和预估的指导要求,力争把经营风险在前期控制在最低,因此新开店基本都略有赢利。

现杭州市场实际经营网点为46家,销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右,递增率为57%左右,市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市场部管理现状

分工,有协作。

我本人除了加强网络管理,把工作重点放在信息收集和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况

1、 仓库

经过一段时间的消化和调整,大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存,公司主动淘汰品牌所形成库存。

品牌质量不稳定所形成的库存。

在公司协调下,兄弟市场上海,台州的帮助下,大区内部嘉兴。

湖州共同努力下,已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。

仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。

2、 品牌梳理

经过调整和消化,开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构

3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责,各司其职,完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析

1、大客户大包袱,20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今,平均投入产出比60%多,费用占整个市场40%多,成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面:a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致部分顾客流失e促销员心态和积极性。

高因素在a迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通,用撤货来终止亏损。

3、多品牌调整负担重,给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力,由于品牌引进和淘汰频繁,造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响,因此建议公司,梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。

4、即期品存在和处理,即期品存在已久,已经成为影响公司效益的一个因素,即期品形成原因:a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够c季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准,因此,建议公司在仓库的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理,产品报损处理制订一套操作手册,让每一位仓管有可遵循基本依据,而不是每人按自己想法管理。

用支付问题流失很多店,并在市场开发中举步维艰,最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。

下一步工作开展

3、 亏损网点争取在20xx年12月份以前调整完毕

5、 坚持持续有效地开发,保证不断地提升。

6、对公司新开渠道养天和药店连锁集团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.

周工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

人的生命中有若干个重要的阶段,每一个重要阶段的跨越就如同一次破茧成蝶。以往的我们在父母含辛茹苦的包容呵护和学校老师的呕心沥血培养下,就像一只不断在汲取营养伸展能量的蚕蛹,而今刚刚步入社会的我们,不但要慢慢挣脱这既保护又束缚我们的茧壳,更要怀着一种对生命、对父母、对天瑞的感恩,不断地去努力突破,发现自我、追求自我,超越自我,才能在人生的道路上永不止步,锐意进取,来回报父母、回报集团、回报社会。

正如指导我们学习的尚主任所说,每个人都应该有自己的思维方式。不同的思维方式造就不同的人生。思路决定出路,细节决定成败。心有多高,世界就有多大。如果我们不甘平庸,想要闯出属于我们的一片天地,需要我们有勇往直前的勇气,而绝不是回首的怅惘。在我们这个追梦的年龄总是喜欢憧憬,却常常忘记现实却往往不如人意,只要我们心中充满希望,只要我们的生命还在,就绝不能让希望枯萎,就绝不能在未来的某一天因为自己的忧郁彷徨在失败面前说后悔。既然集团把我们看的很重要,更重要的是在集团的精心培养下我们才有机会在辽阳天瑞水泥有限公司这个舞台上第一次展现我们的社会角色。我们应该在这个舞台上尽情的挥毫泼墨,绘出自己的精彩!

我们公司实习的第一站是仓库,但由于实际工作需要被安排到矿山磅房上班。虽然磅房路途遥远,但我们学会了坚持与忍耐。大学生应该有种吃苦耐劳艰苦奋斗的精神,在这考验我们毅力的时候,我们决不退缩,我们应该学会在枯燥的工作岗位上寻找工作的乐趣。当我站在山巅俯瞰那美丽的城市、村庄,当我工作之余透过磅房窗户看到那澄澈的蓝天白云,当我听到矿山上那轰隆隆的开采炮声,那时我的脸上飘起来的笑容是最灿烂的,因为这就是多姿多彩的生活,开心坦荡过好每一天,生命就会乐趣无限。

通过磅房几天下来的实习,静下心来的时候,我开始慢慢意识到自己的不成熟。而心灵的成熟是持续不断的自我发现自我探险的过程。除非我。

当前隐藏内容免费查看们先了解自己,否则我们很难去了解别人。要学会与人沟通的技巧,不断地提升自己的见解。通过尚主任给我们的交流谈心,我归纳要做到一下三点:1、每天给自己独立思考的时间,以进一步认识自己;2、要打破习惯的束缚;3、发现生活中什么东西最能让我们感到满足,那就是对事业的热忱与追求。要做到这些真的不容易,这需要我们自己合理的安排时间,做好周密的工作计划,因为“机会总是垂青于那些有准备的人”。有了计划才能让自己在有限的时间里做更多有效率的事情。凡事只要有了信心,再有计划有目的有步骤的去一步步实施,肯定功到自然成。因此,在我们成长的道路上,无论遇到怎样的坎坷和荆棘,有样东西一定不能丢弃,那就是:坚持你的梦想!

天生我才必有用。在任何时候,我都应该以自立、自信的生活态度去笑对困难与考验。只有这样,我们才会做自己命运的主任,不会在滚滚红尘中迷失自己,迷失方向,不会在人生道路的每一个交叉口左右徘徊、不知所措、身心疲惫。把握自己,做自己认为对的事情,做自己想成为的人。无论成败与否,我们都会获得一种无与伦比的成就感和自我归属感。

最后让我以这样的座右铭结束本周的工作总结吧:

谁都渴望胜利,而胜利不会垂手可得;

谁都曾经多思,唯有多思才会成熟!

xxx。

2012年7月15日。

周工作总结

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。

二是对4月份做出突出贡献的xx中支提出表扬,奖励方案一并发文。

三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援,每一天午时都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情景,解决相关问题。

这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试经过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一向在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。

一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

三是日战报需要进行增加新资料,包括业务点评,每周一要统计上周数据情景,并作kpi指标分析。

四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。

五是完成公司领导交办的各类事务。

周工作总结

基于xx周工作回顾及总结,也有一些来进行分享:

1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

周工作总结

2、三月份德育月活动总结。

1、复课研讨会:上周学校召开了九年级复课研讨会,会上吴校长再次提出了20xx年中考"争一保二不做四"的口号,建议大家上好复习课,把握新课标,关注热点考题,再创新辉煌。各教研组组长、班主任、任课老师均做了承诺发言,整个大会内容充实,激动人心。

复课研讨会后,各班动作大,劲头足,学风更浓,任课老师检查学生作业力度大,目标明,次数更勤,特别是田军强老师,多次早晨、饭后下班,辅导检查学生作业。不足之处是各班特色不够明显。

2、复习观摩课:上一周马来红、贾小红、郭芳利、王海霞四位老师承担了九年级复习观摩课教学,这几位老师语言干净利索,目标任务具体,既注重学生基础知识,又对接中考能力考点,课堂气氛活跃,学生积极参与,具有一定的实践与可操作性,起到了复课引领的作用。

3、教科研活动:上周四晚开展了听课评课教研活动,旨在研讨七年级高效课堂教学和九年级复习课教学,把教学研讨和课堂教学相结合,以研促教,教研相长,活动开展总体较好。但有个别老师,赤手空拳,不带任何案头,教研活动走形式,和学校要求相差太远。

4、常规管理:学校上一周周二、周四对老师上课情况进行了督查,发现个别老师上课早退,学生返夹拿教本。学生在体育课上上街买冰淇淋。学校希望这些老师爱岗敬业,以后凡私自调课必须在教务处备案,一个老师不得同时上两个班的课。上周四王宏科老师在九(5)政史复习课发现学生携带手机,能及时有效处理,组织好课堂教学,这种全局观念值得学习。

5、早记检查:能够坚持早记的有政史组的王海霞老师、王宏科老师、张新福老师、申红霞老师;理化组的马来红老师、齐军岐老师、张少刚老师、陈亚峰老师、数学组刘永祥老师、英语组苟淑群老师。

6、班主任下班:早晨早下班的郭芳利7次贾小红7次董晓峰7次樊玉娟7次高燕7次董小源5次梁红宝2次闫军涛2次。早饭、晚饭后坚持下班的有闫军涛、郭芳利、樊玉娟、贾小红、董晓峰。午饭后班主任均能按时下班,但七八年级还是不够整齐划一,有个别班主任踏点下班,七八年级班主任应该向九年级班主任学习,力争做到提前五分钟下班。

7、班风表现:从整体看九年级班风好于七、八年级,七年级略好于八年级。其中,九年级(5)(2)(1),七年级(4)班班风最好,七年级(1)(3)班风大有改观,八年级(1)班班风稍有下滑,八年级(2)(3)班班风下滑最大。

8、材料上交:学校为了让学生讲文明,知礼仪,做到形象美、语言美、行为美、心灵美、环境美,礼貌待人。开展了文明与我们同行,寻找我身边的活雷锋,曝光我身边的阴暗面等调查活动,各班进行了德育工作总结,除八(3)、八(4)上交稍迟,八(2)还没上交外,其余各班均按时上交。

9、卫生打扫:二楼、四楼最好,一楼、三楼较差;清洁区九年级(2)(3)八年级(3)(4)七年级(1)班打扫不彻底。出现了两个卫生重灾区,一个是教学楼北侧,垃圾横飞;一个是男生厕所,拖把上梁。学校要求对应的班级指派两名学生进行打扫,本周男厕由八年级(1)班值周。

10、食品安全:上一周县局召开了学校食品安全工作会,会上药监局食品监督股杜股长组织学习了《餐饮服务食品安全操作规范》,药监局陈局长就春季学校食堂专项检查工作进行了部署,教育局付局长两点:一是加强管理、规范操作,切实做好食品安全工作;二是警钟常鸣,高度重视,全力做好学校安全工作。希望各班班主任班会课突出食品安全、流行病防控、交通安全三项重点,对学生进行安全教育,汲取段家新里小学事件教训。付局长有一句话:"安全教育放在首位,对学生像对待自己的孩子一样经常提醒他们。"。

1、教学常规工作检查。(检查教师教案、"笔记"、作业批改)。

2、规范学生上课行为。(禁止学生上课携带手机,顶撞老师)。

周工作总结

1、精心安排各班课程表、教师任课课程表,并下发试行一周,反映良好。

2、收齐各科老师学期教学计划,并下发音体美健康教育备课本。

3、通知老师上传电子备课,并打印。

4、统计各班人数,安排转入学生。

1、小学语文、数学论文、教学设计、教学录像课征集活动中,共收取论文9篇,教学设计1篇,录像课1节。周四接到通知,只能去开会的交材料,最后确定郭义红、马静静上交,其余的'发还。

2、安排通知所有老师本学期继续学习《翻转课堂与微课程教学法》那本书,并观看光盘中的两节教学实录,记录在听课本上,本周五每人上交一份听课体会。

3、下发上学年老师的获奖证书。

4、安排通知参加教研室组织的周五进行微课制作培训的骨干教师,一共9人,李霞、程红梅、张龙凤、杨艳、孟宪云、刘燕、吴兴梅、段洪雷、马静静。

1、各班级上传了班级德育工作计划。

2、组织反法西斯战争胜利70周年的系列活动。

3、安排教师节活动。

1、组织学生逐步清除操场上的杂草;。

2、为使学生做广播操站队整齐,重新描了标记,力争主动把工作做到前面;。

3、组建了小学男、女生足球队及教师足球队,目前对学生队已训练两节课,但由于学生体育素质较差,训练有难度。

1、开学后及时调整教室,清理多余桌椅,整理两个机动教室。

2、打印下发新学期教学进度表。

周工作总结

结合我市林牧区输配电设施火灾隐患排查整治实际情况,我局积极开展了“扑火安全警示教育整治周”工作。

一、高度重视,学习传达文件精神

本周我局组织学习了《国家森林草原防灭火指挥部办公室关于对xx市x区森林草原火灾的通报》,并利用多种形式开展丰富多样的宣传活动从而达到宣传及思想认识提升的作用。认真贯彻执行《x省林业和草原局关于进一步做好林牧区输、配电设施火灾隐患专项整治工作的紧急通知》及《x省林牧区输配电设施火灾隐患排查整治组关于开展防火期内林牧区输配电设施火灾隐患排查整治工作督导的通知》等一系列有关xxxx年输配电设施森林草原火灾隐患整治工作文件的精神及要求。

二、多措并举,积极开展自查整改

在整治周内,我局会同x市供电公司共同建立完善输配电设备隐患再排查再整治动态清单,压紧压实相关缺陷隐患整改责任的划分。按近期、中期、远期的整治思路逐条落实整治措施和计划。通过线路通道清理、更换绝缘导线、安装森林防火警示牌、增加森林防火线路分段开关等措施,在高火险期确保x公司输配电线路及设备安全平稳运行。

三、建章立制,层层落实责任

编制完xx公司电力线路防范风灾停运避险处置预案。按要求完成向高危及重要客户、专线、专变客户书面下达并签订《客户产权供用电设施运行维护管理责任告知书》,并向政府相关部门备案。同时完成签订高危及重要客户、专线、专变客户供用电合同。规划了在极端天气下停运避险的流程,完成各级“三单一书”的签订,逐级落实责任主体,按照森林防火的整体要求建立“一患一档”的隐患台账及对应的隐患图片、视频影像资料并存档。针对不同线路、不同季节、不同地段等落实差异化运维方案。为避免在大风极端天气下造成的火灾风险,x市供电公司按照上级部门对森林防火的要求,对涉及林区防火的供电所配置x台,采购xx台风速测试仪,并已分配到供电所。

周工作总结

众所周知,教学管理是学校的中心工作。如何使教学工作与时俱进,推陈出新?新课程改革是势在必行的。在教改的春风中,县教育局、学校带领广大教师认真学习洋思学校和杜朗口学校的先进教学理念和经验。我们结合新课程改革精神,在教学管理上引入了精细化日清管理理念,形成了我校自我完善和持续发展的日清管理机制,促进了学校教学常规的落实和教学质量的提高。特别是日清、周清工作的有序开展,更成为新课程改革中一片绚丽的色彩。下面将我校的日清周清工作做以总结。

观念的转变是改革的前提。老子曾说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做与细。”我校有计划有步骤地重点培育全体教职工精细化日清管理意识,再由教师培养学生的日清管理意识,都要树立一种理念,即日事日毕、日清日高。相应的则有周学周毕,周清周高。对于教师,首先是抓好校内培训,通过反复宣传、查找问题、理清思路、交流经验来加强对教师精细化日清管理意识的培养。其次是加强学习,鼓励教师借助网络、报刊等手段不断学习内化。对于学生则明确目标、让学生思想重视。我们给学生进行了系统的思想教育,使学生高度重视,端正学习态度。让学生在心里认识到:不学习不行,学习不好不行、学习不进步不行,学习不达标不行。创设一种浓厚的学习氛围,为四清落实扫清障碍。

1、“清”的内容的准备。“清”的知识一定要是重点,要求学生必会的。教师要把握准,必须更加细致地备课,对每一处知识都要做到全面了解,明确重难点。如何让学生将你准确确定的知识重点听懂、理解、记住呢?教师们在教法学法上多研究探索。也就要求加大教研力度,尤其要发挥年级集体备课的作用,让每一位教师都准确把握教材,心里明确:哪些地方学生可以自己学会,哪些地方可以通过学生合作交流突破,哪些地方应该提示学生在自学时留心,还有哪些地方有困难,教师应该如何用简短语言引导点拨,让学生自学收到预期效果。这样,就确保了:学生自学充分、学习效果显著、教师主导地位明确、检测反馈时间充足。

只有这样,每天的日清工作才能有序进行:课堂上重点突出并透彻地讲解、教师对日清任务的布置、“师带兵”“兵教兵”直至清完。

也只有日清工作进行得顺利,周清工作才能出色完成。因为周清是对一周内所学知识的检测,也是对一周日清工作的验收。所以,教师要对一周的日清工作做到胸中有数,特别是清时有困难的周清时要必考。

2、“清”的其它工作,如每次“清”的试卷、黑板或题签,再如,“清”前的拉单桌都千万不要在清前仓皇准备,一定要提前准备,使日清周清工作有序进行。同时,教师还以督促学生提前做好“清”的充分准备,如复习要充分、工具要齐全等。

日清”主要体现在数学、语文、英语三科,其它学科教师如果有任务要完成,也可以布置“日清”内容。根据任务的确定,授课当天利用一切可利用的时间由学科教师清各学习小组(主要根据数学、语文、英语三科的互帮互助原则,组成的4—6人的小组)的组长,组长再清本组内学习较好的同学,已清的同学与组长共同清组内其他同学。总而言之,已被清完的同学都可以成为清的执行者,他也有了再巩固的机会。对于实在有困难的学生,要由组长负责第二日清完。

“清”的内容和形式确定后,学生的复习和答题准备都形成定式,自然会做好充分的准备,学习效率大大提高。

轰烈烈,实则苍白无力,必须抓住班级这个切入点,实行重心下移,充分发挥班级的核心作用,不求大而全,只求小而实,做到日清制度化,操作数据化,目标激励化,落到实处,才能真正起到清的作用。考虑到这一点,我校领导首先想到,企业间没有竞争就无法生存,人之间没有竞争就不会有进步,班级之间没有竞争,就没有生机与活力。竞争产生压力、压力产生动力。基于此,从去年开始,决定在班级管理中引入日清模式的竞争机制,盯住一个“赛”字抓住班级学习成绩周清,以“合作互助小组”为基本竞赛单位,以“周周争红旗”为竞赛展示阵地,开展班内对手赛班级擂台赛通过引入竞争机制,创建可行的运行机制,让人人参与,激活每一个学生,每一个班级,每一个年级,最终使学校日清日高蒸蒸日上,达到人人有人清,事事有人清,时时有人清。

对于日清、周清有困难的学生,也就是不过关的学生,分学科,以学习小组为单位,优差生合理编排,给学生指定帮扶对象,明确帮扶要求。学生间都建立了一对一的帮辅对子,优等生可以利用课上、课下一切可利用的时间,对未“清”的学生再进行二次或三次清,直到清完为止。同时,任课教师也特别关注学困生,无论是从思想上,还是从学习上,都多与之沟通重视学生间帮扶。在这一环节的进行中,调动了学生学习的积极性,让优秀的学生在不断的讲解中提高,让后进生在同学的帮助下进步。同时对于优秀学生培养,还要从良好习惯养成抓起。 “每天进步一点点。”让其找回自信,在自己的起点上不断进步。现在我校以形成良好的学困生转化态势,日清、周清成为一个既定的目标,已内化为一种学习习惯,学生学习自觉主动, “清”不了的学生在逐步减少。实践证明,日清周清工作是一个庞大的系统工程,需要我们不断的摸索、总结、完善,只要全校师生齐心协力、狠抓落实、打牢日日清、周周清,就会月月清、年年清。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

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