建筑行业辞职信建筑工程辞职信（专业13篇）

辞职信是对自己与公司之间关系的正式结束，也是向公司传达感谢和告别的方式之一。小编整理了一些常见的辞职信模板，供大家参考，希望能够帮助到即将离职的朋友们。

建筑工程行业求职的自我评价

本人深知只有掌握过硬地专业技术，具备良好地沟通能力和团队合作精神，才能有效地开展工作。同时本人也利用业余时间积极完善自己，完成了自考本科(项目管理)，也顺利通过了二级建造师(房建、装饰)地考试。本人渴望在新的环境中有更大地发展空间。也已在北京建工集团建筑公司工作近20年，长期担任工程项目的技术总工和项目经理，其中曾经担任过20多万平方米工程的项目总工，和10多万平方米工程的项目经理，具有丰富的施工实践经验。为人工作热情主动，具有很好的人际交往能力。

多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。熟练使用autocad、office系列办公软件。

文档为doc格式。

建筑工程行业求职的自我评价

尊敬的贵企业领导：

您好！真诚地感谢您能够在百忙之中浏览这份求职材料。很荣幸有机会向您呈上我的个人资料.在此谨向各位领导作一自我推荐.现将自己的情况简要介绍如下:。

我是xx学院的一名在校大学生，我所学的专业是计算机网络技术。在大学生活中，我始终以提高自身的素质为目的，以个人的全面发展为奋斗方向，树立正确的人生观、价值观。为适应社会发展的需求，我认真努力学习专业知识，努力提高自己的学习能力和分析能力。我相信通过三年的苦读，我可以很好的掌握计算机软硬件专业知识，能进行软件设计，动态网站制作，数据库编程与管理。

自入校以来，我积极参加各种社会实践活动，各种社实践锻炼了我，使我具备了高度的工作责任心和吃苦耐劳的精神。

我做事认真踏实，勤勤恳恳，深得老师同学的一致好评。

我希望通过这封自荐材料，能使您对我有一个更全面深入的了解，我期盼成为贵企业的一员，从事计算机及相关工作。也许我的知识和实践经历还略显稚嫩，但我会用我的热情、勤奋来弥补，以我最大的能力来回报贵企业。

热切期待您的回复。祝贵企业的事业蒸蒸日上，稳步发展!

此致

敬礼！

xxx。

20xx年x月x日。

建筑行业辞职信

建筑公司辞职信,建筑行业辞职信

尊敬的公司领导：

在递交这份辞职报告时，我的心情十分沉重。这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来xxx建筑公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这x年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

本人将在x年x月x日离职，以便完成工作交接，我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题，并希望能得到离职的准许!

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

辞职人：本站。

20xx年xx月xx日。

建筑工程师辞职信

尊敬的部长：

你们好！

在xx公司工作的近三年时间里，我从一个刚走出校门的学生，到如今对电气设计有初步了解的电气工程师，专业上得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟、理性。我深知这一切离不开xx公司各位领导和同事们的信任和倾心的指导与帮助。

然而在应该对公司做出回报的时候，经过慎重考虑，我还是提出辞职申请。主要原因：首先，我与丈夫同处一个单位，公司员工不多，两个部门之间还经常配合，感觉在开展工作中有诸多不便；其次，基于家庭经济方面考虑，夫妻在一个单位，抗风险能力太差。提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。我忘不了s部长在工作中对我的信任和生活上对我的关照，忘不了师傅zcy对我的'倾心指导与帮助，忘不了我们电气部同事之间的互相帮助、包容与提携。电气部是一个充满人情味的集体，年长师傅对新人的指导和爱护毫无保留，年轻同事之间知识共享的毫无保留，都是我所感谢和怀念的。

现在，由于私人原因，我提出辞职，选择离开这个集体，但是我心怀感激。感谢xx公司，感谢电气部，感谢领导和同事们，是xx公司培养了我！在xx公司的三年将是我人生的一笔宝贵财富。在此，我自愿申请辞去在一汽自动化工程有限公司的一切职务，敬请批准。

在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。

祝愿xx公司的事业蓬勃发展。xx公司的领导、同事们身体健康、事业顺心。

此致

敬礼

文档为doc格式。

建筑公司辞职信,建筑行业辞职信

尊敬的总经理：

你好!我是助理xx，很遗憾我即将辞职，辞职报告我已递交给人事部门。公司有公司的规定，我会按照公司的辞职手续来办理。

在××建筑公司已经工作三年了，苦过，累过，也高兴过，有得有失吧。在经济上回报不是很多，但是工作的磨炼还是比较的多，很感谢公司让我得到这些。然而由于近期房价上涨，在北京我已备感压力，因此我考虑回老家重新发展，望总经理能够体谅我的苦衷。

最后，祝咱公司一切顺利，总经理事业更上一层楼。

此致

敬礼!

辞职人：本站。

20xx年xx月xx日。

建筑工程行业简介范文

北京市顺义建筑工程公司是_批准的房屋建筑施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包双壹级资质企业,成立于1974年，是一家具有土建施工、设备安装、房地产开发、装饰装潢、混凝土生产、新型建材生产、钢结构及铝合金加工安装、市政工程等一系列综合生产能力的经营体系，多元化的经营，使公司的主业与非主业之间形成了相互带动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。做最好的工程是顺义建筑工程公司30年来的一贯追求，2014年，公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三标一体的结合，制定了“强化质量意识，严格过程管理，提供优质工程，赢得顾客信赖”的质量方针，“强化管理，依法监督；预防为主，改善环境”的环境方针，以及“安全第一，预防为主；遵规守法，加强监督；以人为本，科学管理”的职业健康安全方针。如今，公司已初步建立了信用管理体系、质量管理体系、安全生产管理体系、财务管理体系、采购管理体系、成本管理体系、服务管理体系等。

1/11。

义区人民法院审判楼、政府综合办公楼、春晖园度假村等工程，为顺义建筑工程公司赢得了较好的荣誉。

近几年，公司在建筑主业得到明显加强的基础上，还在拓展经营范围上，取得了显著的成绩：子公司北京高辉汇能装饰工程有限公司顺利通过_的审核，晋升为国家一级装饰企业；顺峰搅拌站自2014年正式投入生产至今，产品质量和销售服务均得到了用户的认可，具备了相当的市场竞争力；重组了铝合金厂，扩大了生产规模，产品质量大幅度提升；2014年6月28日，公司下属金瑞房地产开发公司与兄弟单位联合竞得了位于潮白河畔的60万平米的土地开发权，拉开了进军房地产开发领域的帷幕。借助2014年“金汉·绿港”项目的启动，公司混凝土、门窗、新型建材、钢结构加工以及装饰装修行业也都面临极好的发展机遇，不但可以大幅度降低公司总承包成本，提高综合盈利水平，同时更能以可靠的产品质量为用户提供精品工程。

2/11。

位；是2014年度北京市质量工作的行业代表。2014年，建设银行和农业银行又同时为公司授予了aaa级企业的称号，两家银行共为该公司授信2亿元，这为公司更好地开拓市场，更好地扩大经营规模奠定了坚实的经济基础。2014年，公司还被评为“中国建筑行业诚信经营示范单位”。

展望未来，顺义建筑工程公司将以与时俱进的开拓精神，内抓管理，外拓市场，使企业发展再上新台阶，不断提高自身的综合实力，提高企业的社会信誉，使企业在激烈的市场竞争中立于主动。同时，愿与各界新老朋友坦诚合作，互相交流、学习，在未来的经济舞台上，携手并进，再创辉煌！

3/11。

人。取得了iso9001：2014质量管理、iso14001：2014环境管理和gb/t28001-2014职业健康安全管理三体系认证，是一支技术先进、装备精良、管理科学、经验丰富的施工劲旅。

近年来，公司在成都建筑工程集团总公司的领导下、在以总经理、党委书记刘晓林为首的班子的带领下，抓住机遇，以做精做实做强做大建筑施工主业为目标，以科技创新、管理创新为重点，优化企业经营结构，提升企业管理水平，扩大市场占有率，企业经济运行质量和综合实力显著增强。公司立足成都，积极拓展国内国际市场，在**、西藏、西安、杭州、非洲肯尼亚等省市和国家都留下了闪光的足迹。先后获得“鲁班奖”、“天府杯”、“芙蓉杯”等部、省、市优质样板工程奖50余项，获得各类荣誉称号70余项，各项经济技术指标居省、市建筑行业先进水平。

公司以市场为导向，坚持“质量为本、用户至上、科学管理、争创一流”的质量方针，恪守“以诚取信、以质取胜”的经营理念和“成就员工、服务业主、发展企业”的管理理念，弘扬“一家人、一条心、一股劲”的企业精神，海纳百川，广泛吸收优秀人才和优秀文化成果，坚定不移地实施精品战略，走科技兴企、管理增效的路子，公司技术、经济实力雄厚，管理科学，建筑施工主业兴旺，企业品牌响亮。

4/11。

一、今日市建。

深圳市建筑工程股份有限公司现为国家大型施工企业，注册资本金20146万元。具有：房屋建筑工程施工总承包壹级资质；市政公用工程施工总承包壹级资质；土石方工程施工专业承包壹级资质；地基与基础工程施工专业承包壹级资质；消防设施工程施工专业承包贰级资质；水利水电工程施工总承包叁级资质；具有深圳市政府工程承建资质和房地产开发资质，同时在世界各地拥有承包建筑工程经营资格。

提高建筑工程行业经济管理策略论文

建筑工程是一个十分复杂的系统工程,其产品的消费周期长,受自然环境、国度政策等多种要素的影响显着,因而,固然建筑工程项目管理理论已降生两千余年,但仍有许多问题没有得到有效处理。建筑工程经济与管理的主要任务是研讨建筑产品消费应遵照的经济规律,建筑工程技术经济剖析、经济评价的原理和办法,以及建筑企业管理的科学办法和主要业务活动等,下文将对此停止详细剖析:。

建立工程经济与管理主要内容包括:建筑工程定额与预算,建筑工程招招标及工程合同,价值工程,建筑工程全面质量管理,预测和决策,建筑企业管理,建筑工程项目管理与建立监理,房地产经济与开发运营,线性规划在管理中的应用。建筑工程经济总论、建筑产品价钱、本钱、利润、价值原理及应用、资金时间价值与等值计算、投资计划评价与选择、建筑企业财务本钱管理及经济核算、设备更新的经济剖析、项目资金筹措、项目可行性研讨与项目后评价、项目经济评价以及价值工程等。

(一)施工本钱管理存在的问题。

1、缺乏可操作的工程本钱控制根据。

产品本钱的控制要根据一定的规范来停止。工程作为施工企业的产品,由于其构造、范围和施工环境各不相同,各工程本钱之间缺乏可比性。因此,如何针对单体工程项目制定出可操作的工程本钱控制根据(目的本钱)非常关键。很多施工企业关于工程目的本钱的制定过于简单化和外表化,有些施工企业只是简单地依照经历肯定一个目的本钱,而疏忽了该工程的现场环境、施工条件以及工期的请求,项目经理部又将这一目的本钱依照工程本钱的构成即人工费、资料费、施工机械费、间接费用等按同比例套算下来,而不论这些本钱项目到底有多大的'利润空间。在项目本钱管理措施方面,只要简单的规章制度,详细由谁去做,怎样做,做到什么水平都没有详细措施,都是一些空泛的理论性规则,基本无法执行。这样的目的本钱由于没有和实践施工程序分离起来,可操作性差,起不到控制造用,更无法剖析出本钱差别产生的缘由。

2、缺乏完善的责权益相分离的奖励机制。

坚持责权益相分离的准绳,奖罚清楚,是促进施工企业本钱管理工作安康开展的动力。目前施工企业由于各部门、每个岗位责权益不相对应,以致于无法考核其优劣,呈现了干多干少一个样,干好干坏一个样的奖罚不清楚的场面。特别是国有施工企业长期受大锅饭思想的影响,对本该受重奖的人员没有施以重奖,由于怕他人眼红,所以只是意义一下就算了,关于本该受处分的人员,碍于情面批判一下了事。这种只布置工作而不考核其工作效果,只奖不罚,奖罚不到位的做法,不只会严重挫伤有关人员的积极性,而且会给今后的本钱管理工作带来不可估量的损失。由于职工所关怀的,就是企业执行责权益相分离,奖惩机制能否真正到位。

(二)工程造价中呈现的问题。

工程预算定额方面:现行工程预算定额虽然在补充和完善,但还跟不上价钱变化与建筑资料更新换代的需求。

控制体系方面:现行的建立工程造价管理仅能完成建立工程的部分管理,招致工程造价失控,“三超”现象严重。有些工程在立项阶段就工程投资预算不实,资金尚未落实就急于上项目,以至编制虚假的工程概算:有些工程在投资预算时未思索动态要素,招致市场价钱变动构成投资缺口。

建立方控制方面:现阶段我国投资体制还不完善,义务机制还不健全。特别是市场供求关系失衡时的业主在建筑市场中居于主导位置,形成建立各方步调一致,发作许多不标准行为,如不恪守有关建立工程中的规章制度,不严厉实行合同条约,随意紧缩工期,压低造价,影响了建立工程正常的建立进度、工程质量和工程造价的合理肯定。

(一)增强建筑工程的进度控制。

建筑工程的进度控制是指根据工程方案对工作程序和持续时间停止规划、施行、检查及调查等一系列日常管理活动的总称。进度控制是确保工程中资金应用最优化、工程顺利展开的关键要素。在工程施行过程中,如施工环境的变化、人员的调动、资料供给等等要素均会对其产生直接或间接影响。

简单说来,施行有效工程进度控制需求从以下几个环节动手:。

第一,在充沛把握工程量和工序的根底上编制工程进度方案,肯定工期;。

第二,建立一支高效的工程管理队伍,并树立权责对等的奖惩制度;。

最后,依照进度方案施行,各义务方在各自职责范围内增强工程进度控制和监视管理,确保建筑工程各环节依照方案有序停止。

(二)增强本钱管理和质量管理。

本钱管理是项目管理的中心,需求树立本钱管理的义务体系与运转机制,建筑企业经过对合同单价的合成、调整、综合、均衡,肯定内部核算单价,提出目的本钱指导性方案,对作业层本钱运转与管理停止指导和监视;在施工中以合同为根据,组织编制施工本钱预算方案,肯定项目目的本钱,并担任层层合成和监视本钱执行状况。为确保工程施工质量,树立质量管理的奖惩制度,进步员工对质量的认识。

(三)增强工程项目施行中本钱控制。

项目经理部要对工程项目本钱实行全过程的控制,首先,在工程项目施工过程中,消费管理人员根据本钱控制方案下达施工任务单、各限额领料单。增强工程项目资料管理是工程项目本钱控制的重要环节,所以必需做好每一个分局部项工程完成后的验收,以及实耗人工、实耗资料的数量核对,以保证施工任务单和限额领料单的结算材料绝对精确。其次,在项目施工过程中,必需注重质量本钱的控制,质量本钱包括控制本钱与毛病本钱。

(四)把好资料价钱关。

工程资料费通常会占到工程建立项目总投资的50%以上。因而,把好资料关对控制工程造价意义严重。应疏浚信息渠道,及时理解各种资料的最新价钱状况,逐渐推行资料报价制度,增强对流通环节的监视,还应控制好资料差价,妥善处置原方案资料价钱和实践资料价钱的差值,按市场变化规律,对资料价钱实行动态管理。

在整个工程项目的施行过程中,推行有效的本钱管理,造价控制不只有利于把握项目投入产出的全局,更有利于从机制上保证项目本钱在过程中受控,这关于企业今后的生存和开展至关重要。

建筑工程行业话题范文

41、，运动员必须一手或双手接触出发台。

42、主要栏目。

43、作品背面注明：参赛主题，选手姓名、班级、电话。

44、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。

45、对中国的传统文化产生初步的兴趣，对屈原产生崇敬之情。

46、-6月主要经济指标完成情况表。

47、，安全保障。

48、除了用小吃券消费外，顾客也可用现金购买，必须在现场明码标出小吃价格，让顾客一目了然。

49、活动流程。

50、现场拍照：唐宏利。

51、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。

52、，自由泳比赛中，可采用任何泳式。

53、。参考全国游泳比赛规则。（详细比赛规程见附录一）。

54、在现场设立一服务处，顾客凭购物小票到服务处领取小吃券，顾客凭小吃券即可到摊位上购买小吃。

55、龙池翠洲置业顾问4-5人，负责汤山公馆意向客户和老业主的接待。2、活动公司3人，负责活动现场布置与活动组织。

56、在兑奖时，必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理，同时必须持。

57、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

58、，到达终点时，双手应在水面，水上或水下同时触壁。

59、，赛制规则：

60、开辟汤圆食品专柜，包括各种品牌汤圆：如龙凤汤圆系列、思念汤圆系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八宝果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、无糖、清真、米酒等。

提高建筑工程行业经济管理策略论文

建筑工程经济与管理就是对建筑工程的预算、造价、施工以及建筑企业等方面进行日常的整合，实现低成本的质量监管。其主要的内容包括：建筑工程的预算和定额，工程造价，工程质量监管，项目监管，招投标合同的管理，建筑企业的合理管理以及日常的建筑规划等。在日常的建筑工程经济与管理中经常会涉及到各种项目的筹划、财务成本预算以及如何对一个工程项目进行有效的评价等理由，解决这些理由的关键就是要通过对建筑工程进行相应经济与管理的可行性分析，这样才能有效提高企业的决策能力。

(一)施工成本管理存在的理由。

1、工程成本制约的可操作依据不足。

一定的标准是产品成本制约的良好依据，没有好的依据标准，成本制约将失去应有的作用。建筑企业的产品就是所进行的工程项目，但它在结构和规模上具有差异，加之其所处的施工环境不同，这就造成了各个工程项目之间的成本不具备可比性。因此，如何就单个的工程项目做出具有可操作性的成本制约依据是施工成本管理的关键。在日常的施工中，我们总会看到许多的施工企业在成本制约的标准制定上实行表面化和简单化的操作，还有部分企业在成本的的确定上直接按照经验估算，并没有考虑到工程的实际情况，忽视工程的施工环境和要求。而项目经理部就以估算的成本作为依据，对工程的各种费用进行套算和扣除，完全忽视了项目的利润空间，更没有进行成本收益推算，这样就会造成项目工程的成本收益制约管理混乱。在另一方面，对于所制定的项目成本管理措施并没有明确的细分，只是一些表面的简单的章程而已，严重影响了项目成本制约的有效实行，使得项目的成本制约成了无人问津的状态。因此，空洞的理论章程对于项目工程成本的制约管理根本就不适用，这将会给项目成本的差异性分析造成很大的困难，最终不利于项目工程成本的制约与管理，也不利于成本制约标准的改善和优化。

2、责权利相结合的奖励机制空白。

在建筑工程项目的经济与管理中责权利的奖励机制仍然是适用的，始终坚持一个合理的奖惩机制，有利于纯洁项目的成本管理，这将有利于推动企业在项目成本的管理和制约上良性发展。就目前许多的施工企业在项目的成本制约与管理上出现了权责不对等、管理夸部门的现象严重，对于成本制约管理的好坏无法进行有效评价，没有良好的奖惩制度导致了施工作业过程中干与不干一个样，干多干少一个样的局面出现。这种现象在国有施工企业中最为明显，员工长期受大锅饭的思想影响，总有那么一些人在日常的工作中浑水摸鱼，同时没有好的奖惩制度更加助长了这种歪风邪气的滋生。对于这种考核机制不健全，奖罚不分明，不仅仅会导致员工消极怠工的情绪产生，还会给经后企业的工程项目成本制约带来巨大的损失。因此，责权利相结合的奖惩机制的确立不仅仅是员工所关心的理由，更是施工企业为了以后的良好发展而应该做的。

(二)工程造价中隐藏的理由。

项目工程的造价也是企业工程项目成本制约内容的一部分，工程造价的合理与否将会对项目成本制约产生重大的影响。但是在大部分的施工企业中我们总能找到一些隐藏的工程造价方面的理由。从工程预算定额方面看现有的工程预算定额始终不能跟上建筑材料的更新和价格的变动的需求。从应有的制约体系方面看目前的工程造价管理不能实现整个工程的管理，更多的是对局部工程的管理，这就直接导致了工程造价的失控，同时还存在工程的立项阶段没有对工程做出实质性的预算，项目优先与资金到位，甚至在造价上弄虚作假。还有些施工企业在项目的投资估算中不考虑动态的影响因素，最后导致市场上的投资缺口出现。对于工程造价的建设制约方面没有形成一个良好的投资体制，责任机制也还有待改善，尤其是在供需关系不对等的情况下业主成为了建筑市场的主导，这直接导致了建设方各自为政，最终导致建设行为不规范的现象出现，这不利于建设方相关的规章制度的遵守和执行，最终导致工程质量下降和造价的合理性失去真实性。

(一)强化建筑工程进度制约力度。

对于建筑工程而言，其进度的制约很重要，它可以根据工程的工序和规划进行对项目工程建设的合理调整，实现优化整合。同时，合理的工程进度制约还能够缓解资金紧张所导致的压力理由，它也是工程得以顺利开展的重要因素。在日常的工程进度制约中，企业还必须加强对人员调动、材料采购和建筑环境进行制约，实现工程施工过程的中间环节合理化。总的来说，施工企业在日常的工程进度制约中可以从以下方面着手。

第一，明确工期，在工程质量和合理的工序上制定合理的工程进度表;。

第二，强化工程管理队伍的建设力度，建立合理的奖惩管理制度，明确管理责任人的权责和管理事项，确保工程的有序进行。

(二)实现成本与质量的“双管齐下”

工程最重要的莫过于成本的制约和产品的质量。其中在项目管理中，成本管理成为了项目管理的核心，对于核心的管理应该建立良好的运转和责任机制。对工程的成本实行拆分细化，根据详细的成本单制定科学的成本计划书，为项目的施工作成本制约和指导，同时也能起到监督管理的作用。另一方面要实行施工的合同化，编制预算成本必须严格科学化的制约，确保目标成本的有据可查。在质量监管中，建立良好的奖罚管理制度，督促员工提高工程的质量意识。

(三)做好项目实施中的成本制约。

成本的制约对与项目的良好实施有着极其重要的作用，为此，项目经理部必须要对项目的成本实行全程监控，务必保证每一分钱都能实现其价值。首先，每一个任务单和配料单的下达都必须严格依据实现做好的成本制约计划书执行，强化对物料的严格监管和制约，坚决杜绝浪费，局部工程竣工后必须对所有的消耗品进行比对和查验，确保任务单和配料单的结算准确。其次，制约好工程的质量成本，工程的质量出现了理由，一切都是白费，因此，工程的质量成本对施工企业来说尤为重要。

(四)把好材料价格关。

材料是工程得以实施的基本元素，也是工程产品组成的重要元素。通常情况下一个工程项目总投入的50%都是材料成本的投入。因此，材料关口的把握对于工程造价成本的制约极为关键，可以说作用重大。为达到良好的材料成本制约的效果，就必须对材料市场的报价熟悉，而对于报价的知悉度取决对于对市场消息的灵敏度。因此，施工企业首先还是要具备良好的信息渠道方能及时了解市场上的材料行情情况，同时还要加强对通信渠道的监督和管理，防止个别人在中进行差价回扣，这也是制约材料差价的很好策略。在另一方面，企业还要把握好市场的规律，根据工程的实际情况进行淡季材料的采购，降低材料的采购成本。因此，施工企业在材料的成本制约上一定要引起重视，否则会给企业造成巨大的成本浪费，不利于企业的科学发展。

参考文献：

[1]王为林.可持续发展条件下的建筑施工——全面绿色施工[j].郑州铁路职技术学院学报，2008(9).

[2]胡冰云.论提高建筑工程施工经济效益的主要途径[j].时代金融，2012第12期下旬刊.

[3]平.建筑工程管理目前状况和制约措施探讨[j].学术论坛，2012(7).

[4]李祝江.浅谈建筑工程管理目前状况和制约措施[j].科技风，2011(10).

建筑工程行业话题范文

回顾过去大一一学年的班主任工作，在我跟学生取得共同成长的过程中，心中充满感激。我要感谢我的学生，是你们让我感受到在工作中不断成长的快乐和对自己逐步建立的自信，是你们让我找到作为教师进行专业发展的支撑点基于实践的学习与反思，是你们给予了我很多关于教育、关于人生、关于学习、关于生活的思考的火花;我要感谢学校和学院主管学生工作的领导和同事们，是你们兢兢业业的认真负责的态度给了我榜样的力量，是你们每一次班主任会议语重心长的嘱托，让我深深感受到班主任工作的重要与伟大。

是工作，是实践，给我提供了进行教育教学研究的生命土壤。我衷心地感谢这一切!

一、班级学生情况。

1、2的两个班级的学生工作。这两个班级中原先共有6xxxx学生，其中有2位朝鲜国家留学生，还有3位是从2001级转学过来。后来有1位同学转学到数学系，还有1位同学因甲肝休学，所以最后在校班级人数共有66位学生。

二、大三的学生工作，大一学生有一个学习和生活的适应过渡问题，因此班主任要紧密配合学校学生工作的部署，对学生的学习态度学习方法予以引导、对生活自理独立能力予以引导、对寝室集体生活行为予以引导、对人身财产安全的防护予以引导、对生活或学习有困难的同学予以帮助、落实常规的学生学籍评选管理执行工作、落实国家贫困生资助工作等等。

这些工作的落实，充盈着班主任工作全部，体现在开班会、宿舍走访、跟同学的聊天的这些日常工作行为当中。

三、我的班主任工作。

我对班主任工作的认识，是在工作的过程中逐步形成的。刚刚开始的时候作为新手教师，我对自己能否胜任班主任工作的那种心情是十分的忐忑不安，不知道作为班主任究竟要承担哪些责任和义务，十分的担心学生出意外事故。

建筑工程行业话题范文

21、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

22、知道端午节的日期，了解端午节的一些风俗和来历。

23、xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：

24、。团体总分取前三名颁发奖杯。

25、小吃摊位设置：除了把一些商家已经有的小吃搬到现场外，还可以邀请一些地方名小吃店到现场制作售卖。

26、活动前准备。

27、奖金派发：侯智伟。

28、月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。

29、，动员在到达终点时，必须以仰卧姿式触壁。

30、。集体：混合4×50米接力（男2女2，自由搭配）。

31、元宵节除了逛街赏灯玩乐外，吃喝也是必不可缺少的，在购物之余，吃上一些香喷喷的小吃对顾客来说必定是一个极大的诱惑。

32、来宾接待。

33、抽奖分为正劵和副劵，其同样有员工的号码及名字，且盖有公司行政部有效公章，正劵投入抽奖箱内，副劵持有者保存一做兑奖用。

34、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。

35、，在每个以一次划臂和一次蹬腿顺序完成的完整动作周期内，运动员头的一部分应露出水面。

36、，正式比赛阶段。

37、团团圆圆过元宵美味汤圆大联展。

38、活动时间及参与单位。

39、最后评出一等奖一名,二等奖两名,鼓励奖若干名。

建筑工程行业话题范文

1、追求卓越质量，创造世界名牌。

2、充分发挥青年生力*作用，大力开展?青年文明号?活动!

3、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

4、从源头抓好质量，实现可持续发展。

5、理直气壮抓发展，旗帜鲜明*。

6、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

7、坚持以质取胜，提高竞争实力。

8、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面!

9、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

10、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

11、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

12、向质量要市场，向管理要效益。

13、消灭习惯*违章作业，牢固树立安全第一的思想!

14、超越自我，敬业创新。

15、爱企业就是爱自己。

16、居安思危，自强不息。

17、爱祖国、爱*、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

18、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

19、给我一次机遇，还你一个奇迹。

20、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。

21、干*中华工程，创新世纪名牌!

22、事故不难防，重在守规章!

23、安全保*生产，生产必须安全!

24、重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)。

25、以质量求生存，以信誉促发展。

26、以?三个代表?为指针，努力培养?四有?职工队伍。

27、树立科学发展观，提升公司竞争力。

28、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

29、质量赢得顾客，信誉创造效益。

30、遵章是安全的保*，违章是事故的祸根!

31、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

32、树立质量法制观念，提高全员质量意识。

33、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁*风采!

34、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

35、质量是企业的生命，安全是职工的生命!

36、从管理中创卓越，在施工中树形象!

37、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

38、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

39、诚信为本，创新为魂。

40、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

41、树立?下道工序就是用户?的思想，讲求职业道德和职业责任!

42、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

43、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!

44、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

45、事故不难防，重在守规章。

46、周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

47、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。

48、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

49、不断超越，追求完美。

50、安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

51、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

52、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

53、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。

54、一人把关一处安，众人把关稳如山!

55、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

56、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

57、坚持?三不放过?的原则，进一步落实安全生产责任制。

58、质量是安全基础，安全为生产前提!

59、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

60、创建精品工程，回报xx*!

61、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

62、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

63、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

64、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!

65、人人守规章，个个保平安!

66、建*最好电厂，创世界一流品牌!(阜阳工程)。

67、劳动创造财富，安全带来幸福!

68、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

69、诚实做人，精心做事。

70、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

71、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

72、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

73、安全第一，预防为主。

74、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!(省内其他工程)。

75、美好家园靠我们共同建造。

76、安全来自长期*惕，事故源于瞬间麻痹。

77、推动安全文明建设宣传安全文化知识。

78、安全责任重于泰山，安全*钟时刻长鸣。

79、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

80、抓质量、保平安、促进度、创效益!

81、创建精品工程，再展铁*雄风!

82、增强法制观念，确保安全生产。

83、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

84、认真学习?三个代表?，身体力行?三个代表?。

85、隐患险于明火，防范胜于救灾。

86、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

87、创建精品工程，加速与*接轨!

88、树企业形象，创优质工程!

89、鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

90、严格工艺纪律，确保工程优质!

91、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

92、学先进、找差距、抓管理、上水平。

93、公司是我家，发展靠大家。

94、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

95、成本连着你和我。

96、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

97、百年大计，质量第一。

98、对工程负责，让用户满意!