网络部门年终工作总结(模板19篇)

时间:2023-12-14 11:57:05 作者:QJ墨客

月工作总结是对过去一个月内的工作表现进行总结和概括的一份重要文件。这些月工作总结范文在内容和格式上各有特点,可以让我们借鉴和选择适合自己的写作风格和结构。

网络部门年终工作总结

20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。

一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。

由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。

我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。

第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。

对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。

更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。

接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。

现在我们已经使用了redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。

有一点可以肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。

网络部年终工作总结

作为威海爱康贝婴童用品销售有限公司的一个新兴部门。在上个月中,按照公司领导的安排下,经过公司各个店面和后台的同事努力下,基本完成网络部的初步工作,同时提高了本部门的自身素质。在此,总结近一个月来部门的工作情况。

1)关于网站维护和文字、图片上传。

本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传,一个月以来上传了育儿板块的10多篇文章(中间添加关键字),嘉年华活动的首页广告。发布了2条公告,及时对嘉年华活动进行了网站推广。

2)关于网站推广的情况。

在百度百科推出最新威海爱康贝婴童有限公司和爱康贝的词条,在开心网建立威海爱康贝婴童用品销售有限公司主页,在百度收藏了的域名收藏,新建新浪爱康贝博客,每日发布爱康贝孕婴宝典,添加链接,并同步到新浪微博、msn、开心网、人人、豆瓣网、天涯亲子社区、猫扑。在爱威海亲子社区发布爱康贝活动帖子,发动公司员工顶贴,查看率和回复率成功靠前。在大型社区亲子板块发软文,侧面宣传爱康贝网站。

3)关于网上销售系统情况。

和浩维网络一同修复订单系统,现在可以进行网上售卖,执行送货上门,(建议只限于威海市区),随着网站的推广深入,建议逐步开通网上支付系统,建议和第三方支付系统合作,做到付款简便。

4)关于网站整体深化改版。

已在邮件说明具体事宜及方案,供公司领导参考。

5)关于后台和前台各设备情况。

更换了旗舰店和经区店的小票机,修好高区店的打印机。其他设备正常,全部的电脑设备做了报备。依照原计划逐步施行。

6)工作不足和工作改进。

工作的不足主要在思讯软件的掌握,虽然有了一定的了解,但是深度不够,还需要思讯软件人员协助。在下个月中,安排一定时间学习,做到完全掌握思讯软件的安装、设置和排除故障。

工作的改进主要在前台和后台的电脑配置和系统的优化上,尽快完成原计划的硬件和软件的优化工作,给各个同事创造良好网络环境。

总体来说,网络部门作为一个年轻的部门还有许多工作不足的地方,还请公司领导和各位同事,多多给予指导,及时指出不足的地方,我会全力为公司创造一个良好的网络和设备运行环境。

网络部门年终工作总结

现总结项目如下:

(一)召开我部门本学期第一次正式会议。会议上,四位部长分别给新干事提出了工作要求和布置了工作任务,使新干事深刻了对大学生自学、自律的理解,生活上更严于律己、更有计划,学习上更勤于自学,工作上更积极认真。此次会议使新干事的会议记录、大学计划、活动策划等电脑技术以外的能力得到了一定的提高,取得了圆满成功。不足之处是布置给干事的任务因时间原因没有及时作出点评和纠正,今后我部会针对这方面的不足,提高我部的办事效率。

(二)部门聚餐。通过聚餐,不仅增加了新干事的见面机会,使新干事之间更加彼此熟悉,尽快消除陌生感,还进一步增进了部门成员之间的感情,为以后的部门工作和生活奠定了感情基础,增进了友谊。

(三)部门送旧活动。由于准备充足,活动期间一切按计划进行,活动气氛热闹,达到了增进感情的效果。但由于难以找到10届全体干事成员都空闲的时间段,所以送旧当天有三位10届干事难以出席。

(四)部门男生节。虽然由于恰逢部门班徽设计大赛期间,部门男生节一推再推,但是部门男生节活动还算是成功举办的。归功于新干事的积极筹备,男生节晚会期间活动紧凑有序,活动增进部门成员感情的效果明显。

(二)作品征集。各班学子集思广益,充分发挥创新才能,策划制作方案,设计出符合本班特色的班徽作品。由于通知到位,各班宣传委员都在规定时间内上交各班作品,在11月18日至20日共收到85份参赛作品。

(三)初赛决赛。

11月22日,我部开展班徽设计大赛初赛评选工作和召开进入决赛的参赛者会议。我部邀请分团委三位书记和各部门正部长共10人担任班徽设计大赛初赛评委,采用平均计分法最终选出15份优秀作品进入决赛。由于前期准备充足,评选工作取得圆满成功。当天下午召开的进入决赛的参赛者会议也按计划完成。但由于在联系参赛者过程中出现了无法联系现象,加之联系时间仓促,导致会议开始时间延迟了几分钟。今后我们一定会在时间把握上做得更好,抓紧时间,使工作按期完成。

11月25日,我部于19:30在学术报告厅准时举行班徽设计大赛。决赛当晚邀请了本学院老师、艺设老师等做评委,各参赛者采用创新形式、准备了精彩的表演及ppt解说展现了班徽的内涵和特色,最终评出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,9个优秀奖和一个最佳人气奖,另外,微博转发有礼在活动截止日按游戏规则抽出了2名幸运获奖者,也在决赛现场颁发了奖品。由于工作分配合理,前期准备工作充分,工作人员和物资准备充足,班徽设计大赛取得了圆满成功,得到了吉燕老师的好评。但也存在一些不足,如观众进场签到安排不合理,造成入口堵塞等。今后我们会借鉴这些经验教训,不断改进,使今后的部门活动举办的越发出色!

(一)10月23日举行部门本学期第一次常规技术培训。此项目是由梁家主负责举行。由于这次培训是本学期第一次常规技术培训,所以除了少数干事因事请假外,出席培训的新干事都显得热情饱满,积极认真,培训现场学习气氛浓厚,而且有四位信息中心的新干事也应邀参加了我部的此次培训,促进了两部门的交流,培训达到了预期目的。而此次培训的不足之处是因某些干事有课造成不能全员出席,培训存在迟到现象。今后我部会加强纪律作风建设,减少甚至杜绝迟到早退现象;挑好培训时间,保证尽量多的干事能参与培训。

网络部门年终工作总结

自20xx年参加工作,到现在已经有x半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“xxxx”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号.

xx至20xx年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标.

1.报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.

2.报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级.渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情.

3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化.

4.协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成xx个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.

5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。vpn远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展.加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。为了加强自身计算机水平的提高,于20xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训,并获得xx微软颁发的xxx系统工程师证书时.同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在20xx年在xxx授权培训中心接受xxx网络工程师培训,同年获得美国思科颁发的xxx网络工程师证书,并自学xxx网络专家课程.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,从20xx年开始就读于xxx大学软件工程研究生专业,并且在20xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面,先后在电脑报,计算机世界,xxx地市报人等报刊发表过论文.

网络部门年终工作总结

向书本学习,向周围的领导,向同事学习。经过不断学习积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力,综合分析能力,协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高。不仅保证了本岗位各项工作的正常运行,更能够以正确的态度对待各项工作任务。热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

其一:是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二:是要学会与部门,领导之间的沟通。

其三:是要有一颗进取之心。

最后,希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

网络部门年终工作总结

(2)电脑硬件资源管理。

按集团各部门、各分公司需求,规划采购电脑及其相关设备的技术参数,并实施安装调试。同时对集团老旧电脑及相关设备定期巡检维护、维修和升级。通过信息化手段,提高硬件的使用效率,降低办公耗材消耗。

(3)完成托管型呼叫中心建设。

在传统电话服务的`基础上,400电话服务的开通,让传统方式对咨询和管理不力的问题迎刃而解。

(1)信息安全自查。

安全自查,可以有效的发现我公司信息系统安全建设的不足与漏洞,我们将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

(2)安全管理建设。

网络部门年终工作总结

2、积极配合机房整治,以中心机房整治为契机,抓好机房达标。周密安排,精心组织,落实专人、明确职责,全过程参与机房整治。从交流引入电对三线进行彻底整治,确保机房安全,以安全为第一位,抓好基础工作落实责任制,做好“六防”,落实机房“十不准”;做好通信应急保障工作,在竹山桥东煤矿抢险中,得到市县领导的好评。

4、落实装维制度,努力提高履约率和用户满意度。20__年在企业战略转型和全业务运营的大背景下,后端装维人员积极接应市公司的宽带长城活动,以提高装维履约率和提升客户满意度为己任,努力提升客户服务能力和水平,支撑企业发展;三季度,县公司装维指标连续两个月排名靠前,受到公司嘉奖。

存在的问题。

3、装维服务能力低,服务质量和客户满意度还有待提高,装移机查修及时率,重复申告率和宽带端口达标率等运维指标起伏大,不稳定。

20__年工作计划。

网络部年终工作总结

我们从事的完全免费的网络教育,前无古人,功在当代,利在千秋。它是一项长期的系统工程,需要我们每个朋友的努力与付出,同时需要我们的共同奋斗、不懈的努力。

要建立一支敬业精神强,教学经验丰富,老、中、青比例相结合的优秀教师队伍。充分发挥老教师和骨干教师的作用,积极培养、大胆使用新教师。树立品牌意识,充分利用网络教育教学优势、重视和发挥名校、名教师的作用。逐步实现各专业、每门课程都有名教师和骨干教师执教。全校上下拧成一股绳,各司其责,各尽所能,全面开花,力争办出有自己特色的示范学校,并在新浪中国老三届网络大学的学区里发挥重要辐射作用。

网络部年终工作总结

1、20xx年我们出版了网络大学第一本综合教材,862页的教材上凝结了11位老师的智慧和心血。这本经过近一年的准备教材,在各科老师的积极支持下,针对中老年朋友习惯随时查找阅读,集教科书和资料书为一体,是中老年朋友学习的好帮手。教材的另外一个优点,是集中了网络大学现在举办的各科内容,方便使用。目前教材发行基本顺利,老师的部分教材编写费用已经发放完成。

2、在学校管理机制方面进行了积极探索。针对学校的发展新形式,出台了《中国老三届网站论坛管理规定》,《关于网络大学有关问题的说明和通告》《关于统一聊天室主题和公告意见》等规定,同时对各教室的管理上进行了新的实践,我们从过去教室的单一和平面管理,发展到现在的立体多方位管理,很多老师和管理付出了艰苦的努力,目前,新的立体管理模式已经进入了正常运转阶段。

网络部年终工作总结

首先,根据前任干部的工作经验及工作的实际情况,我部进行了一系列整改。其次,配合各部门工作,安排干事及时获取资料,了解活动全过程,为各部门后期成果展出提供图片或文字资料。

(二)培养专业素养,掌握专业技能。

除此以外,我部定期举行例会,进行干事之间的专业知识交流。再者,我部还组织干事聚会。一是促进彼此交流,二是在此过程中完善工作。

(三)协助社团活动,在实践中完善技能。

本学年以来,我部门成员除按时按质完成本职工作,不定时参与部门培训课,也充分利用其他机会不断锻炼自我,提升自我。

学期伊始,我部协助社团纳新,为各大社团制作纳新展板和海报以及宣传单。如猗兰社团的纳新和周年庆活动、仪+仪社团纳新活动等。

(四)部门建设与交流。

对于任何一个集体,团队精神是非常重要的。在团结的集体中的工作总是愉快。在部门活动中,我们尽量安排合作机会。让干事在一同合作的过程中认识对方,熟悉对方,促进部门成员之间的交流。我部积极支持各部门工作。为组织部所举办的“一站到底”活动提供展板以及视频制作支持;为劳卫部的宿舍文化节活动制作展板;为学习部的“远离手机”活动制作展板;为我院与信传学院举办的运动会制作展板;为营销大赛活动制作展板;为文艺部的小品话剧大赛制作展板及海报等等。

在团总支工作汇报过程中,我部积极整理资料,并为工作汇报制作了ppt。

网络部年终工作总结

我们从过去教室的单一和平面管理,发展到现在的立体多方位管理,是个从量变到质变的过程,在这个变化中,发生一些不协调的情况,是完全可以理解和正常的,经过一段时间的适应,不协调会走向协调,不习惯会变成习惯,在这个变化过程中,需要所有的朋友的一致努力,特别是各个教室的管理的朋友,需要适应新的模式和新的要求,积极主动的作好本教室的管理和发展工作,展现我们的能力和风貌。在教室分工管理后,更需要体现团结协调的精神,中国老三届网络大学是一个整体,团结就是力量,团结的力量是无穷的,我们一定要防止在新的形势下,出现不团结的现象。学校的发展需要很多新朋友参加学校管理,为老师上课,为同学服务。希望新同学参加管理员队伍,我为人人,人人为我,为别人服务也是为自己服务!随着学习的逐步深入,学校将依据大家的要求逐步开设新课程,为大家提供更好的交流平台。在参加学校管理的朋友中,如果因为有个人原因,需要离开一段时间,经过和学校报告,都会无条件的满足,同时在这些朋友回来后,自动进入到管理岗位,如果对管理工作感觉不愿意做,可以随时提出辞职,网站和学校对提出辞职的朋友,都会充分理解。我们希望每一位管理的朋友,作到工作要开心,不工作也快乐,这样,才是我们在网络学习和生活的宗旨。同时,在以后对有的无故不来的管理,将根据情况辞退其管理身份,对于有志向为大家服务,愿意把网络大学当作自己的家园的朋友,这里是展现自己才华的理想地方,我们希望更多的朋友主动地和学校联系,加入到管理队伍中来。

广电网络部门年终总结

回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在上级公司和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下:

这一年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的一年,网络体制的改革、网络资源的.产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,不计个人名利,在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十八大”召开重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的,具体负责日常维修的人员现增加到4人,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及整个永康坝区,直接用户达3000之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向公司里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户,改装楼栋线路100户,改造和改迁主支干线8处,改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次),其中维修处理因区域性停电,供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次);夜间维修线路3次,并完成了公司里安排的其它各项任务。

有线电视是党和政府的重要宣传工具,又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题,势必响应党委、政府的工作,影响群众的文化生活,后果十分严重。为了确保线路畅通,适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多,覆盖范围广,最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过大河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化,随着城市改造,街道拆迁,居民迁移,对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理,使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程,是一个庞大复杂的网络,从信号接收、处理、传输、分配直至用户,环环紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节,任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以,我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务,更要加强外线的管理。存在不足:

1、入第一线不够。

对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

2、作方式、方法比较简单。

这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

银行网络部门月工作总结

今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。

一、各项指标完成情况。

3、一季度销售黄金xg,营销理财产品x万元。

4、一季度新增优质个人客户x户,新增对公客户x户,新增企业网银x户。

二、一季度的主要工作措施:

今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。

具体做法:

1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。

2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压。

力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。

3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造价值的工作中。

4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。

总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓。

展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。

三、目前工作中存在的问题1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降x万元,下降原因:x月末“某某单位”划走x万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。

2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。

3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能及时高效满足客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩固已取得成绩,做好以下工作:

1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。

3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,保障各项工作的健康合规运行。

4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。

范文二。

一、公司前三季度工作完成情况。

(一)银行融资成绩显著,公司资金良性运转。

《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔xx〕19号)出台,提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下,银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查,甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融资压力面前,我们开拓创新求突破,攻坚克难谋融资,截止到目前,今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关,实际到位资金15.45亿元,完成了全年自定目标的115%。其中,利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造项目的机会,积极与国家开发银行江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、8号地块及农科院地块的12亿的项目贷款工作,目前开行已放贷8200万元。另外,公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位,采取了优化资金流向、控制资金流量、规范资金流程和盘活资金存量的方法,努力提高企业资金流的管控水平。1-9月份共组织资金收入(土地出让金、贷款等)共计30.03亿元,发生资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计34.07亿元。

(二)狠抓工程和拆迁项目,有序推进重点工程。

项目推进因素主要是征地问题。投资1000万元的工业园区供水管网项目,已完成投资300万元。区域供水项目正在调研之投资中。投资达4亿元的清浦新城商务中心项目已完成立项、规划红线、建筑设计方案,勘察报告,拟采用bt项目形式建设,目前招标方式选择急需市政府确定。投资达5700万元的东方金色家园安置小区二期工程于2月份竣工交付安置,三期工程目前设计方案已完成,正在做土方工程。投资达7700万元的电厂河安置小区二期1~6号楼已交付回迁,7~8号楼工程确保年底前交付回迁。投资达9000万元的生态园安置小区一期建设全部安置结束,二期工程已完成施工图审查,计划本月底开工。投资达24亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计68万平米的旧城改造项目正在推动拆迁中。其中,清浦东区天津路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书,正在积极做好与规划部门协调回迁房建设相关问题和天津路西侧地块的招商工作。崇华小学地块已成功挂牌出让,已与清河区政府签订委托拆迁协议,拆迁指挥部已成立。农科院地块正在准备启动富强路以南部分的拆迁工作。清浦东区12号地拆迁手续已办理结束,拆迁公告已发,拆迁评估已完成,计划月底进场拆迁。西安路2、8号地公房调查与预评估已结束,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。水渡口2、3号地已完成立项、红线,正在拆迁调查,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。

因为工作需要,xx年1月底至10月初,我在xx支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报如下:

一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增..万元,完成分行下达计划的64.1%,各项贷款比年初净增..万元,使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行。

新利润的经济增长点。

二、推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。

以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。

与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。

针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。

针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。

四、注重信用卡业务的发展。

严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。

在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开。

拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。xx年5月三农行中月新分期额230万元,月新增汽车台数12台,位居第二名;6月xx支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位居第二名;7月xx支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对xx农行奖励费用6万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

五、贵宾团队建设有一定的成效,但任重道远,仍需努力。

银行之间的竞争无论如何激烈,其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此,注重贵宾团队的建设和管理,增强竞争力,将决定谁将占有更多的优质客户资源。这就要求:一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;二是要有好的金融产品,针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满足所有客户,也没有一个客户经理可以搞定所有客户。是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。这是目标,还需努力。在市分行的评比中,xx年5月、9月,xx农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第8名第6名以及6万元的费用奖励。

6、注重网点转型和优质文明服务。

根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。

利用总行的“神秘人暗访”提升网点文明优质服务,制定《xx支行文明优质服务管理奖惩办法》,组织个金部人员不定期对各机构进行检查督导,号召大家不因暗访而优质服务,而应该“让文明优质服务成为一种习惯!”

回顾这几个月的工作,匆匆忙忙,有一定的成绩,也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关心支持,以及同事们的鼎力相助,我将在新的工作岗位上继续努力,无私奉献。

在支行党组正确领导下和部室同仁的鼎力帮助下,我较好地完成了各项工作任务,现将今年来的工作向大家做以汇报。

本上是服务性工作。工作以来,我胜任监测分析岗位以外,同时做好内勤、金融生态环境建设等日常工作。

主要工作。

1、加强学习,内强素质。

积极参加支行组织的思政教育及业务学习,认真落实廉政工作责任制,遵守廉洁自律规定。针对岗位特点,学习文件领会其精神,编发《金融机构信贷政策与要求》宣传资料,向有关部门和企业宣传货币政策,适时掌握辖内各行的信贷政策,反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。

2、围绕经济金融运行中的热点、难点问题做好监测分析和动态反映。

加强对重大货币政策实施效果的监测分析。监测对象涵盖金融部门、企业、农民工、乡村,范围涉及利率、资金、农信社改革、货币信贷资金运行、信贷投向和结构、消费贷款、票据等指标。密切关注信贷资金在不同行业的投入变化及风险状况,对贷款过度集中的行业和企业及时向金融机构发出风险警示。监测分析民间资金的投向、利率及信用状况。转发利率文件,接待群众利率咨询。及时了解政府、企业、居民等市场主体对5次调息政策(9月16日、10月9日、10月30日、11月26日、12月22日)的反映,并积极反馈,全年监测十余次,专报相关信息多篇,为上级行领导决策和地方经济发展起到了较好的参考作用。起草货币市场基准利率体系建设宣传试行方案报市中支。执笔完成《农村金融产品和服务方式创新试点申请》等材料,其中《央行核心价值观主题教育》心得、《央行上调人民币存款准备金率对社会各界的影响》《综合查询系统中存在的问题及建议》《积极推进农村信用体系建设》《农户信用信息采集试点工作已基本结束》信息被上级行采编。

工作体会。

领导的高度重视、大力支持是做好工作的基础。团结和谐是搞好工作的关键,吃苦耐劳是工作进步的积累,勤学善思是取得成绩的前提。

存在的不足与其他部室人员缺乏交流。

打算。

1、加强与其他部室人员交流,共同履行基层央行职责,促进地方经济又好又。

快发展。

2、结合地方实际,充分发挥、利用人民银行信息资源优势和调研手段,为地方经济发展出谋划策。

银行网络部门月工作总结

我自11月15日入职至今已经近2个月,在这2个多月中,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解,使自己得到了锻炼和提高,也开始熟悉业务知识,以配合其他部门的相应工作。

一、计算机及其网络维护管理方面的工作职责。

工作内容:此项工作主要包括公司计算机软硬件的维护、网络系统软硬件的维护,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,传真机,显示屏,打卡机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

二、本年度公司网络的具体配置情况:

公司电脑硬件耗材如下:

三、计算机系统及网络系统的故障总结。

公司目前加上分店一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的频率也较频繁,主要的电脑故障有:

系统故障:很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,再由于电脑使用者的操作水平参差不齐,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统。

网络故障:ip冲突,计算机名重复,网络线路不通等。

软件故障:软件问题主要是平台软件的安装使用。

硬件故障:首批计算机的安装在后期使用中发现了很多兼容性的问题,蓝屏,死机及其无法启动,这些故障已通过硬件提供商售后解决。

1/。

3四、公司计算机病毒的维护与防范情况。

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于公司大部分机器的杀毒软件统一安装为:360杀毒和360安全卫士。

五、公司网站的撰稿及编辑工作。

公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等,前期公司网站后台维护已经完成,服务器运行正常,流量比较稳定,已通过自动安装系统将网站的首页定制为个电脑的默认首页,已经使分店及公司员工熟知网站地址而进行访问,但是后期的编辑还存在一些问题,内容也比较欠缺,新闻及其其他方面更新不及时。

2011年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,未把每台机器责任归属到人,这使得部分员工对电脑及其其他资源任意使用,出现人为问题很难找到责任人。

2012年工作计划:

本岗位作为公司一个服务性岗位,2012工作重点从以下方面进行:

1、网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,让客户能轻松快捷地从公司网站能获取自己所需要的各类信息,自己也会加强与各部门之间的联系与沟通,以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合,使网站形象与公司形象达到统一。

2、公司软硬件资源责任到人,各分店及其总部的电脑硬件及软件资源进行责任。

登记,并经使用人签字,这样可使得公司员工爱护及正常使用个人硬件耗材。

3、ip地址分配,现公司使用的是ip地址自动分配,优点是系统自动获取ip方便快捷,无需进行ip规划,缺点是由于公司共享使用打印机,每次的重新分配会导致打印机及其共享资源无法正常访问及使用,2012年要整体的进行ip地址手动分配,登记入册,可避免一些网络问题。

4、公司一些其他硬件的采购,随着公司的一步步扩大,基础硬件及无线网络会有一部分的增容,我部门会协调其他部门进行硬件及其其他资源的合理增容,以使公司网络正常高效使用。

5、由于公司员工的电脑使用水平参差不齐,2012年将在工作群里做基本的电脑常识培训,一方面减少不必要的故障产生,另一方面可以使维护工作顺利进行,同时增大了it资源的使用率。培训计划将以日为单位,每日it小常识为标题在群内发布。

网络部韩合勇将全力配合公司其他各部门工作,使公司电脑及其其他硬件设备高效稳定运行,并积极学习公司业务知识,以加强合作能力。

网络部。

2012-1-9。

网络部年终工作总结

20xx年又匆匆忙忙的过完了,时间总是在不知不觉中悄悄地从我们身边溜走,青春的美好年华就是在不经意间悄悄穿梭过我们的生命,青春是短暂的,要是不好好把握一辈子就会平庸、碌碌无为。可我不想那么平庸,我也不想那么平凡、那么平淡。我相对来说比较内向,但是我有一颗不甘平庸的心。人的一生,也就这么短暂,怎样度过都是一生,我相信大家肯定都希望过的更好,都希望自己成功,我也一样,可能是年少轻狂的原因,可能有的时候会心高气傲,现实有时候总是让人感到无奈,有悲有喜,有苦有甜,这才是真真正正的生活。

这个月我的工作是修改工厂互联网,看似简单的修改的确比较耗时,这个月我开始渐渐的了解了些机床的知识,因为毕竟是干的这行,所以就应该了解,或者我们这个专业的门槛相对来说稍高一些吧。那天听嫂子提到一个女业务员苏晓捷,她不是学这个专业的,但是人家依然干的很好。我当时挺纳闷,她不是学这个专业的不懂机床怎么跟客户谈呀,嫂子说她就报个价,然后拿资料。其实有时候想想不懂机床看着那个参数,大概的内容应该也都能说上来,但是如果我们没见过这个设备怎么工作的或者没下过工厂的话,肯定会对这个机床是怎样工作的有一些陌生。她肯定也是一点一滴的积累起来的,再加上人家比较有心、智慧,所以干的就比较好。同样都没有专业知识,同样都是慢慢的积累,真是感到惭愧啊,我也会努力的。

20xx年我们网络部又签合同了,飞哥的加入使网络部在机床知识上比较专业了,其中有一个合同是王经理帮忙签的。上天似乎有些眷顾网络部,可能是又想给网络部画个圆满的句话吧,12月29号,有两个外国人(俄罗斯的)和一个中国翻译过来了,要采购设备的公司在山东,公司规模应该不小,小孔他们在忙,正好今天李公子在这边帮忙接待的,李工就是狠,约好明天一块去吃顿饭,明天差不多应该能签合同。这两个外国人说的俄语我们真是一点也听不懂,这不说一国话沟通就是有障碍。这两个外国人除了会说俄语外还会说英语,但是机床方面的知识如果用英语来讲的话这个恐怕难度就大了,今天来的翻译看着参数后边的内容说有些文字性的东西他也翻译不出来。我们这好长时间不温习英语的人也只会说一些很皮毛的东西。

12月份我们网络部又来了新同事,之前还有两个呆的不到两天就走了,目前我们网络部一共是五位新人,这五位新人的加入使我们网络部显现出生机与活力,不再只是平时啪啪啪哒哒哒按键盘的声音了,人多的时候我们这也开始热闹起来了。热热闹闹的工作氛围,和谐的工作氛围才像一个温馨的大家庭,该严肃的时候严肃,该认真的时候认真,该娱乐的时候娱乐!

回顾过去,展望未来,这句话真熟悉,历史上这句话也是经常提,再过几天就是元旦了!在这里提前祝大家元旦快乐!祝公司来年再辉煌业绩!

网络部年终工作总结

20xx年又匆匆忙忙的过完了,时间总是在不知不觉中悄悄地从我们身边溜走,青春的美好年华就是在不经意间悄悄穿梭过我们的生命,青春是短暂的,要是不好好把握一辈子就会平庸、碌碌无为。可我不想那么平庸,我也不想那么平凡、那么平淡。我相对来说比较内向,但是我有一颗不甘平庸的心。人的一生,也就这么短暂,怎样度过都是一生,我相信大家肯定都希望过的更好,都希望自己成功,我也一样,可能是年少轻狂的原因,可能有的时候会心高气傲,现实有时候总是让人感到无奈,有悲有喜,有苦有甜,这才是真真正正的生活。

这个月我的工作是修改工厂互联网,看似简单的修改的确比较耗时,这个月我开始渐渐的了解了些机床的知识,因为毕竟是干的这行,所以就应该了解,或者我们这个专业的门槛相对来说稍高一些吧。那天听嫂子提到一个女业务员苏晓捷,她不是学这个专业的,但是人家依然干的很好。我当时挺纳闷,她不是学这个专业的不懂机床怎么跟客户谈呀,嫂子说她就报个价,然后拿资料。其实有时候想想不懂机床看着那个参数,大概的内容应该也都能说上来,但是如果我们没见过这个设备怎么工作的或者没下过工厂的话,肯定会对这个机床是怎样工作的有一些陌生。她肯定也是一点一滴的积累起来的,再加上人家比较有心、智慧,所以干的就比较好。同样都没有专业知识,同样都是慢慢的积累,真是感到惭愧啊,我也会努力的。

20xx年我们网络部又签合同了,飞哥的加入使网络部在机床知识上比较专业了,其中有一个合同是王经理帮忙签的。上天似乎有些眷顾网络部,可能是又想给网络部画个圆满的句话吧,12月29号,有两个外国人(俄罗斯的)和一个中国翻译过来了,要采购设备的公司在山东,公司规模应该不小,小孔他们在忙,正好今天李公子在这边帮忙接待的,李工就是狠,约好明天一块去吃顿饭,明天差不多应该能签合同。这两个外国人说的俄语我们真是一点也听不懂,这不说一国话沟通就是有障碍。这两个外国人除了会说俄语外还会说英语,但是机床方面的知识如果用英语来讲的话这个恐怕难度就大了,今天来的翻译看着参数后边的内容说有些文字性的东西他也翻译不出来。我们这好长时间不温习英语的人也只会说一些很皮毛的东西。

12月份我们网络部又来了新同事,之前还有两个呆的不到两天就走了,目前我们网络部一共是五位新人,这五位新人的加入使我们网络部显现出生机与活力,不再只是平时啪啪啪哒哒哒按键盘的声音了,人多的时候我们这也开始热闹起来了。热热闹闹的工作氛围,和谐的工作氛围才像一个温馨的大家庭,该严肃的时候严肃,该认真的时候认真,该娱乐的时候娱乐!

回顾过去,展望未来,这句话真熟悉,历史上这句话也是经常提,再过几天就是元旦了!在这里提前祝大家元旦快乐!祝公司来年再辉煌业绩!

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银行网络部门月工作总结

各位领导、同事们大家好!

白驹过隙,日月穿梭,又见梅开腊底。弹指一挥间,2011年已经过去,新的一年即将来临,在这辞旧迎新、普天同庆之际,我代表网络部,向集团领导对网络部工作的鼎力支持,向为网络部的发展和壮大奉献了辛劳与智慧的同事们表示由衷的感谢!我部门今年的业绩离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持促使我们快速前进。回望过去这一年,是有意义的、有价值的、有收获的一年。作为企业的一名员工,我深深感到了企业蓬勃发展的朝气。在公司领导识明智审、高瞻远瞩的治理理念下,公司取得突破性的发展,注重信息化建设,顺应时代发展,创建电子办公平台,极大地提高了办公效率,充分的挖掘了职员的工作潜能,极大地鼓舞了员工的工作热情。现将今年来网络信息管理部门信息化建设工作总结如下:

1、硬件建设方面。

(1)数据中心机房硬件建设。

完成中心机房的改装,对机房进行了全面规划设置。机房是网络疏通的纽带,是设备正常工作的保障,是全新信息化的枢纽。机房设置的优劣直接关系到机房内整个信息系统是否能稳定可靠地运行,因此网络信息管理部为了保证各类信息通讯畅通无阻。全面启用服务器、交换机、ups,对机房设备机柜、交换机、配线架、路由器等进行合理地布局,满足了计算机、服务器等各种微机电子设备对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动和接地等的要求。对整个机房和服务器进行了定期检查记录,并形成机制。提高了机房管理、应急处理方法。

(2)电脑硬件资源管理。

按集团各部门、各分公司需求,规划采购电脑及其相关设备的技术参数,并实施安装调试。同时对集团老旧电脑及相关设备定期巡检维护、维修和升级。通过信息化手段,提高硬件的使用效率,降低办公耗材消耗。

2、软件建设方面。

(1)多箭齐发,树立达生集团品牌形象,全面加强企业门户网站建设。为了提高企业知名度,彰显公司实力,我们通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。(2)建成内网工作平台。

建成oa内网工作平台,通过oa内网,及时发布各部室工作动态、领导工作安排等信息,所有的内部文件也均通过oa内网来进行传输,既丰富了内部信息交流手段,提高了信息共享能力,降低了办公消耗,想要“跑”,先学“走”,由此可见,信息技术由oa的建立开始功能逐步完善,由“简入繁”。

(3)完成托管型呼叫中心建设。

在传统电话服务的基础上,400电话服务的开通,让传统方式对咨询电话监。

控和管理不力的问题迎刃而解。

3、安全体系建设。

(1)信息安全自查。

安全自查,可以有效的发现我公司信息系统安全建设的不足与漏洞,我们将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

(2)安全管理建设。

为防止个别员工电脑感染病毒及“木马云”,危害整个局域网络的安全,我们网络信息管理部对集团每台电脑进行安全排查时都逐一登记使用人和对应的mac地址及ip,倘若发现被监控的电脑终端异常、ip数据及流量过大,阻塞网络,影响到其他员工办公,信息部第一时间对照绑定的mac地址及ip,以确定终端电脑位置,可以快速10秒之内掌握问题终端电脑,为排除网络故障及稳定集团办公环境,做到精准执行。从根本上防止了因为网络阻塞而导致办公受到影响。

(4)故障管理。

形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。

4、网络信息化培训及网络安全培训。

(1)对信息化管理中高层,网络信息化知识与技能培训,解析管理信息化的误区和正确方法。

(2)网络信息管理部门内部业务和知识模块培训,各种突发、疑难情况处理培训培训。

5、部门管理。

(1)充分发动部门每个员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。充分利用知识成果,提高工作效率,减少重复劳动。依据知识库和技能知识需求安排学习培训计划,随时自我充电,成为“学习型团队”。(2)建立it服务管理体系1)完善网络管理制度,推出计算机管理制度、信息管理制度it软硬件采购制度、电脑报损制度、电脑维修单制度、机房管理制度等集团相应制度,加强管理力度,制定办公室设备使用手册,常见故障问题检查及处理流程。2)量化信息服务指标,故障维修时间,规定不同类型故障问题处理时间,3)提高信息服务水平,定期进行网络运行状况的意见反馈调查,不断学习职业技能,注重积累,工作态度方面做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。4)十年树木,百年树人,培养人才是长远之计,我会矢志不渝地指引和指导员工职业生涯规划,培养和提升本部门员工综合能力素质;组织部门内部员工培训,提高部门员工技能和业务能力。

今年一年,我部虽然顺利圆满完成了集团分交任务,但由于部门成立时间短,难免存在问题。

首先,由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当。

其次,对市场调研还不够精准,今后需加强与相关单位的紧密沟通与互访,增强市场预期,更有针对性的工作,开拓思路,勇于创新,将信息化建设推向更高的台阶,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。再次,一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。

总结本年度工作的同时,针对集团的总体部署和网络部的职责,对来年的工作提出初步的计划:

2012年度网络部的工作是紧紧围绕在刘董和郑经理年初提。

出的2012年工作重点和组建网络部工作计划展开的,在酒店管理层的正确领导和各店部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项改造和维护工作,有力的保证了集团、各店面的正常营运。我们每个人都在不断的总结中成长、在不断的总结中完善自己。弹指之间2012年将要过去,在这将要过去的一年里、在领导和同事们的悉心关怀和指导下严格要求自己,通过自己的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作。为使网络部的工作进一步得到提高,回顾将要过去的一年,现将这一年来的工作情况作简要的总结。

一、北京路店方面:

病毒(对部分新型病毒,上报给了杀毒软件公司以提高杀软的查杀率),而现在北京路店几乎看不到计算机病毒的身影!

在我接手网络工作后,从3月初到4月初,店面在将要营业。

时,各个系统都正常,但是在营业运行中时,总是会出现网路不正常,或是服务器不正常等这样或是哪样的各种莫明奇妙的问题发生,致使店面相关人员都怀疑我的工作能力,后经过检查追踪发现原来北京路店的网络正遭受网络黑客的攻击(有记录的黑客攻击达78次),发现大多数时间都在凌晨3点-6点之间进行攻击,并更新后门程序从而达到长期控制的目的。为了防护和反击,我发动了网络自卫反击战,在那一个月的时间里,我每天都是在机房里睡觉,同时也做了积极的主动防御,前后正面交峰2次,最后追踪并锁定到黑客的具体位置,同时绕过一层硬件防火墙和一层网络防火墙成功渗透到对方网络主机系统中,并利用对方的网络摄像头进行拍照取证,并发现对方系统中有一份个人简历,对比取证得到的照片与简历中的照片,确定系同一人时,我利用网络电话拔通了此简历中的移动电话,对其发出警告,从此后就未曾有被入侵的事件发生。这也证明了我的工作能力和技术实力!

在此后时间里,为了提高运行效率,更换了一批潜在的和己。

发生故障且无维修价值的电脑主机和手持机,这大大的提高了工作效率,且至今运行稳定!

二、在南湖店方面:在我接手没有多久,南湖店就开始装修改造成高档的商务餐。

厅了。为此我专门设计出了一份网络规划书,手把手的组建了无线网络和有线局域网络。在施工中,我们严格要求施工方,在网络断接点,我亲自处理,严格把关接点操作工艺,防止将来使用时会产生网络电信号的衰减,在施工完成后,我亲自调试、检测网络质量,保证了高质量的施工作业,高质量的完成了任务。在南湖店开业的近3个月的运营中没有发现其因网路问题,而产生的网络问题。这充分的表明了有线系统和无线系统较完美的结合。在开业前和试营业间,经常检查各种系,对有问题的系统进行调整。让其在短时间内达到最佳工作状态。

另外培训了几名新网管,让新网管可以较好的完成工作任务。

和工作量!

三、在上品店方面:

上品的主要工作任务之一:就是保证集团会员卡系统的安全工作,也是我工作中的重中之中,为了保证其绝对的安全,保证其正常的运行,我专门对会员系统进行检查并进行了全面的硬件系统的更换,同时防范各类网络病毒攻击和防止黑客攻击,专门安装了入侵主动防御系统,并在10月至11月初成功的、自动的阻止了网络攻击和黑客攻击达158次,保证了会员数据资料的安全!

对上品的内网也进行了各种木马病毒进行了查杀和人工手。

动的清除达到了625个,同时也对其服务器进行更新,对部分网。

络设备进行了更新换,让其工作更稳定更长久!。同时前后培训了两名网管,工作能力都不不错!

四、五家渠将军府方面:

这是公司新接手的酒店,网络状态相对较为稳定,且有专兼职网管,我们对其培训了我公司运行系统,到目前为止较为稳定。也对将军府之前的后堂出票系统进了维护(可是每次都会被人拆掉),并成功打印出小票。对前厅电话计费系统完全的修复成功,并能正常计费到每个房间。对网管的离任进行了全面的交接,对新网管的上任也进行了培训和交接。现在情况是:有问题马上电话联系!

五、在大饭店方面,网管做的不错,我平时只在其休息时进。

行工作,没有较大的事务。如在下班时间遇到紧急情况,因路程问题,一般都会是由我前去处理。

六、在完成了以上各店面的主要工作外,我还做了以下几点。

工作:

a、成功破解并应用了价值154000元的由中国兵器信息工业。

集团出品的通达oa-2012在线行政办公系统,很可惜未好好的利用,也许是因为不用花钱吧,所以公司才不珍惜!

b、对部分电脑进行了专业数据恢复,特别是对将军府财务。

现了该系统运行3-5个月(时间是随机)后会随机自我损坏(业内称为系统自杀),并报错误,并要求输入纠错码等问题现象!d、按公司财务批示对各店面进行修改菜谱调菜价!

今年网络部的工作在刘董及郑经理的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体网络部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多的事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。积极进取,开拓创新。从而百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章,提高酒店的运营效率,为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。

网络支持部在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持、关怀和帮助下,本着公司提出的勤奋务实,开拓创新,以人为本,规范服务的管理、经营理念,围绕以我校本科。

教学。

水平评估为中心的各项工作,用科学的发展观,按照职责分工和工作目标,恪尽职守,扎实工作,基本上完成了年度工作计划和上级组织、领导交办的各项工作。当然也存在一定的问题,现简要总结如下:主要工作:

1、对公司各部门的网络系统进行维护,解决突发问题。

2、对各单位办公电脑进行维护与系统的升级。

3、对网站整体及页面的维护与更新。

4、对各单位新闻的采编工作,尤其是下半年注入专业人才,新闻采编、网站新闻通知的刊发工作走上轨道,及时、准确地发布信息。

5、春节过后,利用假期,完成超市考勤工资系统的开发,经过多次的升级,能够实现考勤的基本要求,将来会根据新需求进一步升级。

6、五一期间,公司开通校园网,着手开始筹建公司网页,月末正式开通,能够起到对外宣传、交流、沟通后勤服务工作,加强后勤各项工作管理,完善后勤网络服务体系。

7、为适应江南师大超市经营范围的扩大、收银网点的增加,经过对原超市管理系统的分析,可以对原系统进行利用,最后开发出超市管理前台,保证超市管理系统多网点的使用。

8、认真完成了领导交办的其它事项,能够做到时时以公司利益为中心进行开展工作。工作不足:

1、江北超市收银网络管理系统的分布面积大,计算机操作人员水平不一,使有些网点出问题,不能及时解决,但基本上没有影响销售。

2、由于江北超市数据库过大,以及网点多,问题多,遇到断网后,有数据重复现象的发生,最后都根据实际帐目进行处理。

3、有些部门反映因为人为原因数据出现问题,最后经过相关部门核帐,基本上能查出相应的原因,即使有的未查明,但根据收支平衡原理,仍可查明。

4、江北超市考勤异常问题在软件系统上没能查出原因,在此做检讨。

5、由于网点多,后勤各中心单位办公室分散,对有些单位的办公电脑的系统维护不能够及时。

经验总结:

1、一切工作的出发点都是以公司利益为中心,只有这样才能把工作做得更好。

2、在飞速发展的信息时代,只有不断完善自身的知识结构,才能适应这个超高速发展的信息时代,才能承担得起网络支持部的各项工作。

3、深入分析网络故障成因,彻底解决问题,减少网络出错误率。

4、掌握一手材料,才能准确、及时地报道新闻。篇四:2014年it网络信息部年终总结2014年年终工作总结2014年转瞬即逝,即将迎来新的2015,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,我顺利完成了2014年度工作。

为保障各部门工作的顺利开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下:

一、软件建设方面。

1、多箭齐发,树立正泰隆形象,全面加强企业门户网站建设。

为了提高企业知名度,彰显公司实力,打造一个专属正泰隆的b2b网站势在必行,目前已以12月底初步完成网站框架制作,具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。

3、机房服务器架设、维护。

公司出于需要,机房硬件服务器变动,导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护,包括邮箱服务器,web服务器,财务erp系统。

二、安全体系建设。

1、信息安全自查。

安全自查,可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞,将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

2、安全管理建设。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,选择了适合公司的360安全卫士企业版,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。

3、故障处理。

对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。具体流程已经实行。

三、其他方面。

在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。2015年的大致工作计划为:

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。

2、3、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

一年来,网络部始终把用心服务放在重要位置,努力提高维护综合素质,按照省州公司维护工作指导意见及相关要求,确立了清晰的工作思路。结合自身实际,确立了以防为主、防治结合、综合治理的网络维护工作思路,严格执行上级业务主管部门的各项决定和任务,努力争取各项指标达到公司要求和制定的标准。

一、本年度工作业绩。

今年以来,网络部加强维护人员技术学习,克服困难,各方面工作都取得了新的进展。进一步加强了维护基础建设。按照“用心服务、以质为本、科学管理、追求卓越”的目标,认真加强维护基站建设,以用心服务为本、工作第一、团队讲原则、个人讲风格,切实的落实了民主集中制原则。部门形成了强大的凝聚力,从而建设了一个团结进取、高效运转和维护工作机制。

1.基站维护工作业绩:

(1)基站巡检方面。深入开展了基站巡检工作,全年平均巡检率达到95%,在巡检过程中发现的问题进行及时上报,努力争取包括设备故障、门锁安全和土建工程等问题及安全隐患得到及时和有效的解决。

(2)故障处理方面。加强对设备故障的重视,同时不断的增强维护人员的技术水平,对巡检工作的深入,设备故障率同比上年有效下降。

(3)投诉处理方面。积极配合客户网络优化工作,强化网络故障处理,增强网络服务水平,争取接诉一起解决一起,全年投诉接单率、处理率100%。

(4)应急发电方面。积极全力保障基站应急发电,提高应急发电时效性和快捷性,不断完善应急发电机制,大力保障发电机的安全运行,全年因发电不及时引起的基站退服有明显的降低。

(5)集团客户协助技术支援方面。多次协助各集团客户业务进行了故障处理和技术援助,全力发展公司集客专线及ims等业务。

(6)基站标准化建设,严格执行客户标准化基站建设,提升基站标准化质量,全县基站标准化得到进一步发展,2014年lte、无线网工程计划共新建lte、td、2g基站(含共址)65个,ptn优化站点50个,改型扩容10个,极大的优化和改善了分公司现网运行环境,大大提升了4g市场竞争力。2.基础建设业绩:

(1)标准化建设方面。按照州公司班组文化建设要求进行了全方位标准建设,有效提高了员工工作环境和工作方式。

(2)发电临时人员的管理方面。建立了发电临时人员联系网络,不断的提高应急发电的时效性,培养了发电临时人员基本发电技术能力,增强了维护站对基站防盗安全和远程信息的掌控。

(3)维护人员的技术和职业道德的培训方面。重视并积极改进技术资料、不断建设和改造技术流程,及时和维护人员交流制定培训方案,加大电源、传输、bts的设施培训力度,为基站安全稳定运行和应急故障处理提供技术保障。

(4)财务管理方面,结合自身特点,建立,建全资金台帐,做到每一分钱都记录在案,每一笔帐都清清楚楚。

(5)客户关系方面。建立了良好的客户关系,相互协助相互协调,不断的提升客户对我们的信任度,一直以来受到客户一致好评。

二、本年度工作中的体会。

1、加强员工思想意识。进一步加强维护人员的思想意识和时间观念,杜绝维护人员拖延、懒散的工作作风,发扬惜时如金的精神。及时加强员工交流,加深团队感情,增强团结协作精神。引导员工增强进取心和上进心,让员工自主发挥所长,增强企业文化。宣传发扬企业精神,引导激发员工个人价值观念。

法可循、有则可守的管理制度。建全维护工作流程和灾害应急预案,在维护工作和应急灾害时做到领导统一指挥,员工结合自已实际情况按章办事,不浪费处理时间、人力资源和物资材料。

三、本年度工作中存在的问题。

由于各方面的原因,工作中还存在一些困难和不足:。

1、思想意识和创新程度不够。随着通信时代和信息产业的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分员工思想认识、技术能力、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定位和工作方式,给工作带来了被动。

2、维护资金十分紧缺,在日常维护中维护资金跟不上维护工作的需要,不断的因资金问题影响到维护工作的开展,在与到突发事件时,由于维护资金的不足,造成维护工作不能及时进行。

四、明年工作计划。

1、加强维护组织管理,确保完成网络各项任务。强化维护工作意识,牢固坚持安全生产第一,合理安排各项工作计划,精心维护,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成各项任务。切实抓好落实基站巡检、设备维护和标准化整改工作,确保不发生任何问题。

2、要加大应急工作力度,全面完成各项应急维护工作,狠抓应急发电工作,要进一步加强基站电力的专项治理、基站标准化建设力度。同时加强网络指标的分析和预测,预防基站设备故障和安全事故的发生。

3、进一步加强维护人员专业技术及工作道德学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高维护人员的素质和能力,更好地适应工作要求。加强管理和技术学习,改进工作方式方法,努力提高网络部人员的职业道德素质和技术业务素质,不断提高人员理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。认真落实省州公司的各项规章制度,加强基层维护工作管理,树立良好形象,形成良好的作风习惯。

五、建议。

一、建议加强员工技术培训和职业道德培训力度,组织培训制度机制,不断提升人员素质,增强人员思想意识,培训人员创新能力和实践动手能力。

网络部年终工作总结

时代的车轮滚滚向前,今天的变化日新月异。成绩只能说明过去,成绩是新的起跑线,在挑战和机遇并存的时刻,我们清醒地认识到,只有创新发展才是硬道理,虽然20xx年我们的已经取得了长足的进步,但和我们的目标相比,这一切还是非常微不足道的,我们在网络的创业路上需要做的事情还非常多,希望所有有志于网络大学建设发展的朋友,包括不断参加到学习中的新朋友,齐心协力,团结一心,众志成城,积极献计献策,不断有新思路,新内容,满足网络和社会的广大中老年朋友的需要,为他们的学习创造出更理想的环境,我们的目的一定要达到,我们的目的一定能够达到。

网络部年终工作总结

20xx年我们就昆明老年大学和网络大学就合作开展网络教育进行了洽谈,老年大学教务处领导访问了网络大学,对这一形式表示了浓厚的兴趣,双方商谈准备从现实发展到网络,并邀请了高原之鹰担任老年大学“摄影数码班”的教学,在教学中已经逐步使部分学员进入到网络学习。同时,与济南的几个小学进行了联系,生活里的同学将集体入网络大学学习。

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