销售合同是指在买卖双方之间，就商品或服务的买卖达成的一种书面协议。为了帮助大家更好地理解销售合同的撰写要点，以下是一些范例供大家参考。
销售合同书
签订地点：__________________。
合同编号：__________________。
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方协商一致签订本合同，共同遵守如下条款：
双方遵守的条款如下：
第一条：供方与需方具体交易的药品名称、规格、数量、价格见附表。
第二条：需方及时向供方提出购进数量，付清货款，款到供方账户后发货。
第三条：由供方送货到需方仓库，运费由供方负责。
第四条：药品交易价格按双方商定的执行，但长期合作交易过程，如遇市场发生重大变化或原辅料大幅涨价，供方有权对交易价格同需方重新商定。
第五条：货到后由需方验收接货。如因货物品种、数量等有异议的，必须在到货5日内提出。遇此种情况，由双方商量补救措施及解决办法。
第六条：因需方无正当理由拒接货物，或因需方仓储保管等原因，造成货物毁损的，供方不负责赔偿。
第七条：需方中途退货的，必须赔偿供方药品价值，运输费用等经济损失，并支付退货物总价值5%的违约金。
第八条：供方应及时提供相关经营资料给需方。商品房销售合同第九条：供方的药品必须符合有关技术标准和质量标准。药品的质量责任条件和期限，按《中华人民共和国药品管理法》执行，因质量问题造成损失的由供方承担。
第十条：其他约定事项：
第十一条：如有纠纷，由双方协商解决。协商不成的，可向供方所在地人民法院诉讼解决。
第十二条：本合同一式两份，双方各执一份，双方签字盖章之日起生效。未尽事宜可另行补充签订，希望双方共同遵守。
供货方(公章)：_________需货方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
销售合同书
乙方：
根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下：
一、甲方授权乙方在经销莱珂服饰。
二、甲方以商品全国统一零售价的4.5折作为乙方结算价，并开具增值税发票。运费由乙方负担，甲方代办运输手续。本市内运输由甲方承担。
三、乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。如有质量问题，货到三天内通知甲方，并发回给甲方鉴定，过期不再处理。
四、乙方在该地区经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方的利益，做好优质服务、售后服务工作。
五、甲方授权期限为半年，经甲方对乙方销售业绩考核，再协商制定续签手续，或转为连锁经营点。
六、如有下列情况，甲方不需经乙方同意，可以终止本协议，并且由乙方自负一切责任：
1、有违反本协议之事的行为。
2、不能及时给付货款。
3、提供畅销产品，供同业仿造。
4、对外促销等广告，未经甲方事先同意而实施。
5、乙方违反以上条例，经口头劝告无效，再发书面通知限期改正，如还不思改过，经甲方信函通知乙方终止本协议。
七、协议期满，自动终止双方义务。
八、协议期间，如有异议，双方协商解决。如双方协商不成可在签约地点处所管辖法院提出诉讼。
甲方：上海金运服饰有限公司乙方名称：
地址：上海市浦东金桥金东路258号地址：
电话：58990200电话：
法人代表：店铺面积：
签协人：店铺地址：
签协人：
签约地点：
签约日期：年月日
乙方运输方式：
运输送达地点：
邮编：
销售合同书
根据《中华人民共和国合同法》和《商标法》有关规定，并由双方经过友好协商，在互惠互利的基础上，甲方（_________总代理）与乙方自愿签定本合同。
第一条甲方指定乙方为_________产品_________市经销商。甲方授权乙方在合同期内合法经营甲方拥有_________产品。指定区域为_________范围内。
第二条合同期限为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
第三条甲方的权利。
甲方有权管理和监督乙方对_________产品的经销情况，甲方有权在乙方经销区内发展二级经销商签订合同后交乙方管理。
甲方有权要求乙方不得在合同指定范围以外地区从事与合同事宜相雷同的经营活动。
甲方有权对乙方的不正当经营方法予以警告，严重者取消经销资格，并追究其法律责任。
甲方对乙方在合同以外的经营活动及违法活动不负法律与经济连带责任。
甲方有权对乙方的正常运作中各经营项目的实施情况进行核实（特别是产品的批发，零售价格及库存）。
甲方有权要求乙方遵循甲方统一的经营管理模式及vi标准（仅限特许专卖）。
第四条甲方的义务。
甲方有义务协助乙方在本合同指定区域内建立完整的经销网络体系。
甲方向乙方提供_________标识产品及vi标准并协助乙方培训网络销售人员。
甲方在乙方区域中的各类宣传活动应在相关方面体现乙方的名称，标识，地址，依靠品牌日益提升的企业形象树立提升乙方的知名度及企业形象。
甲方承担产品质量责任，实行因产品质量问题的包退，包换政策。
甲方以不断完善和先进的资讯手段为乙方提供相关信息的服务。
甲方视乙方在经销地区的具体发展情况予以适度的广告等方面的支持及派市场管理人员到乙方所在地协助开展相关工作。
甲方竭诚为乙方提供市场支援和管理调控及对外协调支持。
合同一经双方盖章签字后生效，甲方将授予乙方授权经销书与经销牌。
第五条乙方的权利。
乙方有权依照甲方有关（统一）规定在指定区域内为发展_________产品分销网络而开发终端经销商，推广系列产品。
乙方有权获得甲方的资讯系统的支持。
乙方有权获得甲方在产品经销及市场宣传广告上的规定的统一大支持。
乙方有权要求甲方在日常管理中的专业服务。
针对指定区域内的具体情况，乙方对甲方有关经营管理制度规范有调整建议权。
第六条乙方的义务。
乙方经销产品的时间，必须在本合同签订后_________天内开始。
乙方须遵守甲方的有关销售制度及规章，接受甲方的监督。
乙方确保经营场地中的甲方产品摆放突出，有关人员及资金等经营条件投入的稳定与待续。
保护甲方的品牌形象，商标及其经营管理制度和规范不受侵犯，在发生此类现象和行为时，协助甲方完成法律和其他形式的措施办法。
未经甲方许可，乙方不得将经销权及甲方的产品提供给第三方或以外其他行业。
乙方只能在授权地区使用，销售带有标识的各种宣传品及产品。
乙方须定期准确，全面地向甲甲方提供产品及其他促销品的进、销、存报表及其他市场信息。
乙方不得经营与甲方同类，价格大致相同的竞争性产品。
乙方只能在经销区域内销售甲方产品，不行跨区域销售甲方产品，并保证年销售额不少于人民币_________元。乙方日常存货量不低于进货的50％。若乙方违反本合同相关条款甲方有权取消乙方经销权，同时收回经销牌及有关证书，乙方不得有异议并于当月结清与甲方之所属债权债务关系。
第七条结算及发货。
乙方根据市场销售情况通过传真，信函，电邮提前_________日向甲方订货，甲方接到乙方订单三个工作日内答复，并有计划迅速组织按日期将货物通过_________等方式发往双方协定的乙方目的地，其运费由_________负担，保险费由_________负担。
乙方向甲方要求定货时，应将货款总额的_________％付给甲方后，甲方予以发货。余款在_________天内全部付完，如乙方不能在规定时间内付完货款，甲方有权拒绝发货。乙方收货后，应对货物品种，数量进行验收，如有异议应在收货后两日内以书面形式通知甲方，以便及时处理，否则视为无异议。
第八条守密义务。
除法律规定必须公开外，乙方不得向第三者展示甲方营业报告书，价格表及其他有关和有损甲方利益的情况。
乙方不得向第三者泄露甲方按合同规定给乙方的经营管理资产秘密，企业vi标准及有损甲方利益的资料。
乙方有责任保证其职员不向第三者泄露秘密。
前三款规定的乙方保守秘密义务在本合同期满后一年内仍然生效。
甲方提供给乙方的授权经营书，和其他文件归甲方所有，乙方须负责保存，合同终止时即刻归还甲方。
第九条违约责任。
出现以下情况之一者，甲方视情节轻重，对经销商给予取消返利30％－60％的处罚。
1、对甲方采取不合作态度或者有损害甲方产品信誉行为时；
2、违反保密义务，导致公司一般损失的；
3、未按甲方有关规定和本制度进行业务技术运作和处理的。
本条所称“一般损失”，是指损害公司商誉等价值，但不足以影响公司在该区域的形象及产品形象的；或者经济利益损失在_________元以下的；或者将本合同的内容透露给第三方，但人数不少于2人，或者违反公司的保密制度，透露机密级以下的相关资讯及商业信息的。
出现以下情况之一者，甲方将提前30天以书面形式通知，对经销商给予吊销资格的处罚：
1、连续两年达不到规定销售责任额时；
2、对甲方采取不合作态度或者有损害甲方产品信誉行为，情节严重的；
4、出现技术服务失控导致重大质量事故的；
5、未经甲方同意，代理销售与甲方产品相类似产品的；
6、违反保密义务，导致公司重大损失的；
7、未按公司质保规定进行质量保证的；
8、其他严重违反公司规章制度或合同的行为。
本条所称“重大损失”，是指利益损失高于上述“一般损失”或者程度深于“一般损失”的损失。
如乙方违反本协议第七条的，甲方有权向乙方追究由此引起的经济损失，并按损失的两倍赔偿给甲方。
第十条合同期限。
本合同自双方代表签字盖章后生效（需同时加盖骑缝印章），具法律效力自签订之日起执行，在合同期满时双方若有意续签合同，需提前一个月向对方提出续签协议及有关节修正条款事宜，经双方同意续签合同，否则视为自动终止。遇有下列情况，本合同终止：合作期满，甲乙双方决定不延长合作期。由于国家政策和法律影响致使合同无法继续。甲乙双方中任何一方违反本合同的规定，另一方有权终止要求赔偿；由于不可抗拒的外力影响致使本合同无法执行。
第十一条争议的解决方式。
本合同一式_________份，双方各执_________份。
如双方有争议，应及时协商解决，协商不成时，以甲方所在地法院为管辖法院。本合同如有未尽事宜，须经甲乙双方共同协商作出补充，补充协议与本合同具有同等效力。
乙方在签订合同时应附下列资料（营业执照复印件，税务登记证复印件，法人代码证和法人身份证复印件），如有委托代表人须附上法定代表人亲笔签署及加盖印章的授权文件。
甲方（盖章）：_________。
乙方（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________。
法定代表人（签字）：_________。
地址：_________。
地址：_________。
电话：_________。
电话：_________。
开户行：_________。
开户行：_________。
银行帐号：_________。
银行帐号：_________。
税务登记证号：_________。
税务登记证号：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
签订地点：_________。
签订地点：_________。
销售合同书
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：
第一条所购建材基本情况单位：元/。
第二条质量标准：
第三条交货：交货方式为(卖方送货/买方取货)。
交货时间：交货地点：
第四条验收：对于建材产品的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的，买方异议期为卖方交货后日内，异议经核实卖方应无条件补足或换货。
第五条付款方式及时间：双方约定以第种方式支付价款。
(二)第六条违约责任：(一)卖方违约责任：
1、建材产品经专业机构检测不符合国家标准或合同约定质量标准的，卖方应无条件换、退换，或赔偿买方由此受到的损失。
2、卖方迟延交货的，每日应向买方支付迟延部分价款%的违约金;迟延交货日的，除支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取定金、预付款或价款应全部返还，但买方在不收取违约金的情况下，有权要求卖方双倍返还定金。
(二)买方违约责任：
1、买方迟延提货的，每日应向卖方支付迟延部分价款%的违约金;。
2、买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付定金的无权要求返还。第七条争议解决方式：本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可以向工商行政管理机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第八条其他约定事项：
第九条对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的，仍以本合同为准。第十条本合同未定事项，双方可协商签订补充协议。
买方(章)：卖方(章)：
住所：住所：
联系方式：联系方式：
委托代理人：法定代表人：委托代理人：
签订时间：签订地点：
销售合同书
需方：
供方：xx砖厂。
签定地点：
签定时间：年月日。
为了保障供需双方的合法权益，本着互惠互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》，经供需双方友好协商一致达成以下条款：
一、货物明细：名称陶粒砖，规格19×19×39（cm），数量，单价350元/m3，金额元。
二、合同总额：。
三、材质要求及技术标准：材质按双方认可的样品为标准。
四、交货及退货：交货时产品表面完整，重量合格，由于陶粒砖为易损货物已经确认出厂不可退货。
五、运输费用：合同货物运输费用由供方承担。
六、交货地点：。
七、验收标准及验收期限：验收标准按供方提供的产品清单及企业产品生产制作标准；验收期限：供方生产完毕后，提前三天通知需方，需方应在三天内组织验收，如逾期仍未组织验收，视为验收合格。
八、结算方式：需方预付合同总额的%，验货后付%，发货完毕付剩余%。
九、违约责任：1，合同一经签定，供需双方必须严格执行，如单方无故终止合同，终止合同方应一次性赔偿对方合同总额50%的违约金（遇有不可抗力因素除外）；2，按合同规定的付款时间，需方须及时付款。3，供方按合同按时交货。
十一、本合同未尽事宜，双方协商解决，协商不能解决的，应递交国家有关法律部门进行裁决。
十二、本合同一式四份，供需双方各持二份，签字盖章生效。
需方：供方。
代表：：代表：
地址：地址：
电话：电话：
甲方：
乙方：
今甲方向乙方采购一批电脑，为友好合作，特定如下协议。
一，釆购产品名称﹐价格和规定。
1，甲方向乙方定购的电脑，共计＿＿台配置详见附牛：电脑设。
备配置单，单价为：＿＿元（大写：＿＿）。
总金额为：＿＿元（大写：＿）。
二．产品的验收，售后服务及质保。
1．乙方按照双方约定的配置供货，甲方按照配置单收货。
2．验收通过标准：所有产品部件均为协议附件之约定的部件。
免费更换等无偿服务。
4．人为损坏和其它非自然缘故造成的电脑不能正常使用的，乙方不予免费质保，但可以提供相关服务，由此产生的费用由甲方承担。
5．软件故障不属于乙方维修范围，但乙方可以根据甲方提供的软件母盘，对需要软件维修的电脑开展无偿服务。
三．货款结算。
1．协议签署后，甲方首先向乙方交定金＿万元整；
2．乙方将电脑备齐后，运送并安装到规定地点，运费由甲方负责，由甲方清点验收，验收完毕后甲方将货款＿万元整一次性付给乙方，乙方同时将电脑交付给甲方。
四甲方的权利和义务。
1．甲方和乙方应充分协商，制定本协议约定的机器配置，在配置确定后，若有任何调整意向，应及时向乙方说明，如果乙方已经定货或者预付定金，则由甲方承担损失。
2．甲方有对电脑采购建议和调整的权利，并有对乙方工作的监督权。
3．甲方有按时交付货款的义务，如甲方因未及时交付货款导致的商品交付延期或其它损失，由甲方承担责任。
五．乙方的权利和义务。
乙方保证按照配置向甲方供货。如出现定制的配件型号无货或数量不齐时，则应及时向甲方说明协商调整，如因乙方单地方问题而出现有品种，数量，规格，品质不符合协议规定的，由乙方承担责任调换或退货而支付的现实费用。乙方确保本协议中的安装，维修工作的及时到位，并根据双方约定的安装维修工作单开展工作。如果因为乙方的缘故给甲方带来损失，全部责任由乙方承担。
六．本协议发生纠纷，甲乙双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向协议签订地人民法院提起诉讼。
七．附则。
1．本协议的附件，作为协议正式文本，具有同等法律效力。
2．协议执行日期：自双方签字盖章日起。
甲方:甲方:。
代表人：代表人。
身份证号：身份证号：
日期:日期:
电话：电话：
手机：手机：
地址：地址：
八：附件。
电脑配置单：略。
销售提成合同
需方：__________________（简称甲方）。
供方：__________________（简称乙方）。
根据国家有关法律法规的要求，为了明确甲、乙双方在合同中的权利、义务和责任，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。经双方充分协商，达成一致，内容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名称：___________________________；工程地点：___________________________。
2、甲方向乙方订购兴昌牌防水系列材料如下：
（4）规格型号：_________；数量约：_________，单价：_________；总计：_________以实际交货计算货款。
3、供货日期为____________年_________月________日，甲方根据进度需求，提前天通知乙方备货（以书面形式）。
1、乙方负责提供产品质量应符合双方协定的质量标准。
2、乙方负责按甲方的供货计划安排及时交货；
4、甲方应按合同规定及时向乙方支付规定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同规定支付乙方材料款，乙方应停止供货，影响了工程进度，乙方不负任何责任，甲方每天应支付乙方合同总额作为违约金。
3﹑甲﹑乙双方因不可抗拒因素不能履行合同时，免除其不履行合同的责任。
在合同履行过程中发生争执，双方应及时协商解决，若达不成协议，可以采用下述方法处理：
1﹑因本合同所发生的重大争议，向合肥市仲裁委员会申请仲裁；
2﹑按司法程序解决。
销售提成合同
供方：（以下简称甲方）。
需方：（以下简称乙方）。
依照法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，在充分协商的基础上，订立本合同，以便共同遵守。
一、工程概况。
1、工程名称：
2、工程地址：
3、工程计划工期：自日至月。
二、工程总面积为：平方米，材料暂定金额为：，付款以实际结算为准，材料量暂定为以下明细。
注：1、此单价不含税，由乙方代扣代交。
2、乙方需要的产品如有变化，应于本合同约定的交付日前通知甲方；甲方自接到数量变更通知之日内3日没有提出书面异议的，视为同意乙方的数量变更。如果数量增加导致产品不能按本合同约定的时间进行交付的，甲乙双方应另行约定延长后的交付时间。
三、产品质量和技术标准甲方向乙方所供本合同项下产品的质量标准为：《dbj50—103—20____》。
四、产品的交付时间。
甲方向乙方交付本合同项下产品的时间遵守下述_____方式的约定：
4、1_______年_______月______日前。
4、2________年_____月_____日前，迟早不超过4、3甲方根据工程进度以电话通知发货，但应提前日通知。
五、产品的交付方式地点和运输。
（一）甲方向乙方交付产品的'方式遵守下述_______的约定：
1、乙方提货。乙方提货人员应向甲方出示书面委托证明，并在产品送货单上签字确认。该方式下的产品交付地点为甲方库房。
2、甲方送货。运输方式为________，运输费由__________方承担，该方式下的产品交付地点为乙方施工现场，乙方自行卸货，出现一车装8吨及以下的情况加收30元/吨的运费。
3、甲方为乙方代办运输，甲方应充分考虑乙方要求，商定合理的运输单位、路线、工具。运费由乙方承担。该方式下的交付地点为乙方施工现场或托运部。
（二）甲乙双方应当采用书面形式办理本合同项下产品的交接手续。
1、乙方确认的收货人员：________，联系方式：________。
2、乙方变更产品交付地点或接货人员，应及时通知甲方，因此产生的费用由乙方承担。
六、货款的支付。
（一）、甲乙双方自开始供货起的次月5日前对清上月的货款，（任何一方票据如有遗失按实际送货为准）。可通过电子邮件、快递、当面等方式完成对帐，对帐单应加盖鲜章确认，与本合同一起作为结算依据。
（二）、付款按以下执行。
1、月结，次月20日前付清上月货款。
2、最后一次交货时间满一个月视为乙方不再要货，乙方十日内付清全部货款。
3、现款现货，乙方先付款后交货。
4、货到现场，抽查合格后日付清全部货款。
七、其它约定。
1、乙方开始施工时通知甲方安排技术人员到现场指导。
2、甲方将产品送到施工现场，乙方材料员应认真查收产品数量，乙方现场材料收货员签字后视为产品数量同送货单相符合。
八、违约责任。
1、乙方未按本协议约定支付货款，视为违约。
2、未经甲方同意，乙方擅自以非甲方按约定提供的材料替代施工的，甲方一旦发现，有权立即终止本协议，并追究乙方违约责任。
3、甲方未按协议约定提供材料，给乙方造成损失的。
4、乙方无故中途退货，应按所退货款的30%向甲方支付违约金，已过产品质保期或因乙方保管不善造成产品质量下降的，乙方不得退货。
九、合同效力及变更：
1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，由双方签字后立即生效，交易结束后本合同自动终止。
2、双方签定的补充协议与该合同具有同等法律效力。
3、未尽事宜双方协商解决。
甲方（盖章）：甲方代表（签字）：签订日期：年月开户行：户名：账号：
乙方（盖章）：乙方代表（签字）：签订日期：年月日日
销售提成协议
甲方：
乙方：
甲乙双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商就乙方销售甲方产品相关事宜达成一致，特订立本协议由双方共同遵守。
第一条甲方负责提供乙方销售所需的企业产品相关文件复印件。
第二条甲方需向乙方保质保量提供产品，并做到合同一经签订需按时发货。
第三条甲方所供产品的价格按当期最新时价报给乙方，乙方以自行确定自己的售价并负责经营活动及其盈亏。乙方负责对客户的维护和服务，销售提成按月结算给乙方。
第四条定制产品须先由乙方向甲方详细说明要求，甲方经核算后才能给出该定制产品的乙方提货价。定制类产品在甲方允许的条件下（货期、数量、能力）的'范围内合作。
第五条甲乙双方不存在任何劳动关系，甲方无需支付乙方任何工资、差旅、公关等费用。
第六条乙方销售甲方产品，按甲方出厂价格可获得如下提成：
1、木塑基材类按回笼资金的6%；
2、木塑整体家居类产品按回笼资金的8%；
3、特价类产品以双方零时商定提成点为准。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理优惠条件，乙方只享受回笼资金的5%。
5、乙方销售行为影响甲方代理商市场权益时，乙方不得销售。已造成损失的，甲方有权扣除乙方的提成。
第七条乙方必须全权维护甲方企业及产品的权利及形象，不得恶意伤害。如有影响企业不能正常生产和工作的，造成直接经济损失的，视情节给予赔偿损失。
第八条乙方负责产品销售的款项回收。造成货款无法收回的，由乙方全权负责赔偿。
第九条乙方定货时必须交纳该订单的所需定金，提货时必须付清该批订单所有款项，实际金额以该批订单为准。
第十条乙方订货前必须说明产品的实际使用环境及客户要求，以便甲方对产品进行相应调整并作出合理报价。
第十一条乙方提货时必须严格执行甲方企业相关规定完善提货手续。
第十二条本协议履行期间，甲、乙双方因履行本协议而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本协议不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙双方在履行本协议过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，按本协议约定的下列方法进行解决：１．向仲裁委员会申请仲裁；２．向人民法院提起诉讼。
其它：在同一区域销售时要保持联系，任何一方不得恶意抬高或降低产品价格争市场。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（签章）乙方（签章）。
法定代表人：个人身份证号：
联系电话：联系电话：
签订日期：
销售合同书
供方：
需方：
一.供方供应新源牌立式汽水两用锅炉一台，价格为万千百十元（小写）元；交货时间年月日左右。
二.供方锅炉本体按省质量技术监督审批图纸生产，锅炉本体一年包换（需方责任的除外），终身保修。
三.交货地点，装货由供方负责，卸货由双方负责，运输由供方负责。
四.锅炉配件按供方出厂配件清单供给。
五.订合同时付定金元，余款。
1、提货时付清；
2、货到需方付清货款后下货。
六.锅炉安装由方负责；开工验收等手续由方负责，规费由需方负责，使用登记由需方负责。
七.供方提供全套产品出厂文件。
八.双方约定违约金元，如有纠纷诉讼地在原告方。
九.其他约定事项；
供方：需方：
地址：地址：
法人代表：负责人：
经办人：经办人：
电话：电话：
年月日年月日。
销售提成方案
2、对员工具有激励作用。
3、遵循“终身制”原则。
公司全体员工。
通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。
1、公司物业方面（商铺、厂房等）的转让、出租。
2、外部企业入驻协会大厦的.租金收益。
提成分为业绩提成+绩效提成。
级别及底薪提成：
备注：业务提成a：
业务提成按季度结算与薪资合并发放。
销售合同书
为进一步加强厂商合作，拓展市场，延伸服务;本着互惠互利，共同发展的'原则;甲方对乙方提供销售奖励政策，为明确双方责任与义务，特订协议如下：
一、乙方享受促销活动的资格及条件：;。
1、乙方遵守甲方销售政策，坚持在合同限定区域内销售，不搞恶意降价倾销，不向区域外市场倒货、窜货。如果有上述情况发生，取消活动资格。
2、积极配合甲方之月度销售政策，集中资源销售甲方产品;。
3、本次活动时间内有一个月没有进货或中途中断合作关系，不享受本次活动。
4、基础销量与目标达成要求：
a、基础销量要求：_______________月份累计销售额达到_______________万以上。
b、成长率要求：较同期成长10%以上。
c、进度要求：每月不得低于总目标的20%。
d、产品结构调目标：中高价面占比25%。
二、销售目标：
4-7月累计销售目标单位：_______________万元。
三、奖励方式：
1、老板娘购买金银饰品基金奖励：
说明：
2、本次活动另设中高价面(含_______________元干脆面)销量排名奖：
a、活动对象：参与本次活动的所有签约客户。
b、考核办法：以活动期间，中高价面的销售箱数进行排名。
c、奖励办法：
a、销量冠军奖：奖励价值_______________元，液晶电视一台。
b、销量亚军奖：奖励价值_______________元，苹果手机一部。
c、销量季军奖：奖励价值_______________元，笔记本电脑一台。
四、本协议执行时间。
自_______年____月____日至______年_____月_____日止。
五、本协议一式两份，双方签字盖章之日起生效，其他未尽事宜双方协商解决。
签订日期：_______________
签订日期：_______________
销售提成方案
正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。
建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。
业务人员工资为：底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金。
1、业务员级别及底薪提成、绩效考核工资（暂定）。
业务提成b：超出基本任务的提成。
业务提成以回款额计算，并在结算当月与薪资合并发放。当月回款在10号前没有回款，当月提成按照90%进行发放；当月回款在20号前没有回款，当月提成按照80%进行发放。其他项目提成另计！
2、业务员季度奖金（暂定）。
43、业务员等级晋级依据：
1：新进公司业务员为初级业务员，初级业务员有两个月试用期，试用期间额定销售金额，在提前完成额定销售金额的前提下，递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为资深业务员，工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇，如未能完成公司额定销售业务金额的业务员，公司酌情延长试用期，或给予辞退处理。
2：公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额，如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深业务员，可递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为高级业务员，工资待遇由资深业务员待遇提升至高级业务员待遇享有初级岗位津贴，如未能连续完成两个季度销售计划，不能提出晋升申请，如连续三个季度都未能完成销售计划的资深业务员，或对季度、年底考核不合格的业务员，公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整，也有权降级处理。
3：在公司工作满一年或一年以上的高级业务员，公司会主动对其进行晋升审核，业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的高级业务员，公司会晋升为高级业务经理。薪金待遇提升至高级业务经理待遇，表现突出者公司会另给予额外奖励。
4：高级业务经理享受管理岗位津贴。
设定相对应的基数，完成基数部分100%进行提成；
薪酬计算公式：个人月度工资=底薪+个人月度提成+个人月度超额提成+福利（例如：电话费，社保等等）。
个人月度提成=完成任务金额3‰。
个人月度绩效奖金。个人月度绩效奖金=级别底薪*20%1客服级别及底薪、月绩效考核工资（暂定）。
月度提成按照未完成任务不提成，完成任务按照3‰发放提成。3客服季度销量奖金（暂定）（基本任务按126万100%进行分解）。
一年当中业务能力突出，各项绩效考核优秀的客服公司会给予年终优秀员工表彰，并给予年终销售奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据。
本套方案按照最高年度6‰做出方案，按照年度15120xx0元计算，最高提成金额为90720元。
5客服等级晋级依据：
1：新进公司客服为初级客服，初级客服有三个月试用期，试用期间额定销售金额，在提前完成额定销售金额的前提下，递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为资深客服，工资待遇由客服待遇提升至资深客服待遇，如未能完成公司额定销售业务金额的客服，公司酌情延长试用期，或给予辞退处理，初级客服人员不参与提成。
2：公司会为晋升为资深客服的员工制定季度额定销售金额，如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深客服，可递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为高级客服，工资待遇由资深客服待遇提升至高级客服待遇享有初级岗位津贴，如未能连续完成两个季度销售计划，不能提出晋升申请，如连续三个季度都未能完成销售计划的资深客服，或对季度、年底考核不合格的客服，公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整，也有权降级处理。
3：在公司工作满一年或一年以上的高级客服，公司会主动对其进行晋升审核，业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的'高级客服，公司会晋升为高级客服经理。薪金待遇提升至高级客服经理待遇，表现突出者公司会另给予额外奖励。
4：高级客服经理享受管理岗位津贴。
1：岗位津贴标准：（部分职务绩效考核不达标从岗位津贴内扣除）。
浮动薪酬部分主要包括：绩效工资、加班工资、提成奖金等；
绩效工资:。
绩效工资是通过定期对员工的综合考核量化而浮动发放的薪酬部分。加班工资实在公司规定的各岗位正常上班时间内无法完成的定额工作以外的任务而对多出其岗位标准工时的额外工时的工资支付，加班工时分为计划内加班工时和计划外加班工时。所有计划内加班工时的《加班申请单》填报必须提前申请；计划外加班工时的《加班申请单》填报必须在加班之次日由部门主管审核后呈报经理核批。
非因工普通伤病等原因需要治疗或休养，可以请病假，但销假必须持有有效的证明材料。公司给予每年7天有薪病假。
备注：本套方案按照年度最高%设计，两个部门最高不超过xx%。
销售合同书
供方：_________ (甲方)
需方：_________(乙方)
一、产品名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量
二、质量要求及技术标准：dap：参照国标gb10205—_________; npk：参照国标gb15063—_________。
三、交(提)货地点、运输方式及到达站和费用负担：甲方批发部交货;
四、乙方对甲方产品质量和数量如有异议，应在收货后十天内以书面形式向甲方提出，并提供货运记录等相关的书面材料。
五、合理损耗计算方法：甲、乙双方按"国家统配化肥调运交接办法"协调处理。
六、包装标准：50kg/包或40kg/包，内塑外编，双层包装。
七、价格：本合同第一条约定了单价的，按约定执行;没有约定单价或单价约定不明确的，按订货确认函价格执行。
八、付款时间及方式：款到发货以银行认可的方式付款，乙方没有按照本条约定支付货款的，甲方有权单方解除合同或延期发货。
九、乙方应以书面形式向甲方申报发货流向计划，以便甲方申报发货计划。
十、乙方20xx年度在指定区域的目标销量应达到 1000 吨以上，并在冬储期间履行冬储甲方产品的义务。乙方在甲方约定的区域内享有该品牌的独家经销权。
十一、在乙方销售区域，如遇工商、技监、农业等相关市场执法部门的检查及地方开展打假活动，由乙方负责协调理顺关系和组织人员配合地方职能部门开展打假活动。若因甲方产品质量不合格给乙方造成的损失和责任由甲方承担。
十二、在合作期间(合同一年一签，从合同生效之日起到 _________年11月25日止)，如果乙方未按照本合同条款履行义务，甲方有权随时通知乙方终止合作关系。
十三、在合同履行过程中如发生纠纷，由履行合同的双方协商解决，如协商不成而发生诉讼，则由原告方所在地人民法院管辖。
十四、本合同经甲、乙双方代表签字并盖章后生效。传真件具有同等法律效力。
十五、其他约定事项： 合同第一条约定的价格均为暂定价格，具体结算价格，按订货确认函约定的相关价格政策执行 。
十六、本合同未尽事宜，合同双方协商解决。
十七、本合同壹式 貮 份，甲、乙双方各执 壹 份。
甲方(签字盖章)： _________
乙方(签字盖章)：_________
_________年_________月_________日
销售提成方案
1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。
2.以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。
1.销售纯利润的计算标准。
(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)。
(2)个人费用a)工资、各类补助。
b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费。
c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。
(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者，均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。
2.销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。
所损失税款由相关销售人员全额承担)，因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者)，由相关销售人员负责售出，损失部分由相关销售人员承担20%。自进入公司第一个整年度内，被动元器件通用ic等产品销售额低于200万者，不享受该年度的提成，重新进入试用期。
1.传统业务(以电感为主)：20%。
如果超额完成本年度公司下达的任务指标，sales可享受不超过5%的超额部分利润提成。
2.日系产品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取佣金的项目：5%6.说明：
(1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖，农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。
(2)公司提取pm提成额的40%，sales提成额的30%做为个人的机动，以个人的年度综合考核成绩为参照进行发放，考核内容如下(满分100)。
a)年度销售额完成情况(满分：50分)实际完成额得分=x50年度销售额计划。
sales评分(评分原则：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)专业知识(满分：15分)。
公司每月对sales进行专业知识考试，取12次成绩平均值。
得分=平均值%x15e)纪律得分(满分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底综合评分。
f)工作方法，工作思路的培养(满分：10分)由公司两位总经理评分。
将以上得分相加，即为机动奖的发放系数。
最佳员工奖：得主为获得每月最佳员工奖次数最多者销售提成。
销售提成方案
以业绩为导向，按劳分配为原则；以销售业绩和能力来拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大业绩，共创公司和个人双赢局面。
1、销售人员入职后，可参照销售部6个级别制定个人晋升规划；销售人员的工作能力、态度对应销售级别；销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者，可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格，做降一级处理或自动离职。
2、1—4等级参照销售员考核细则，由销售经理对1—4等级组员进行月度考核。5—6等级参照销售管理层考核细则，由销售总监（或总经理）对销售经理（第5级别）进行季度考核；由总经理对销售总监（第6等级）进行季度考核。
1、公司将会在每年的2月份公布销售任务的定量，销售经理可根据淡、旺季之分分配销售任务，并根据制定的销售任务对销售人员进行业绩考核。
2、销售人员行为考核：
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他规定。
（2）履行本部门工作任务及主管安排的临时任务。
3、出差（出差申请表见附件表2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务），也可组织开会交流出差心得。
1、实习销售：（一般为入职2个月，主要以培训产品知识及销售技巧为主）。热爱销售、能主动学习并理解产品知识，能吃苦。能独立主动收集、分析客户。
2、初级销售：（一般为入职第3—6个月），熟悉产品知识、销售知识，沟通能力强，能独立完成销售流程。开始创造销售业绩。
3、合格销售：（6个月后），精通产品知识、销售知识。公关能力强，善于维护客户关系。年度能完成200万元销售任务。
4、优秀销售：（6个月后），精通产品知识、销售知识。公关能力强，善于维护客户关系。年度能完成350万元销售任务。
5、销售经理：具备培养、管理销售团队的能力，对业务有效协调。能积极开拓市场渠道，能带领团队有效完成区域内的销售目标，团队销售额每年800万以上。
6、销售总监：精通营销流程、营销知识。高效组建、培训管理销售团队。科学、客观的安排组员分布及销售区域划分。制定营销计划，带来整个团队完成年销售目标。销售团队全年销售额1400万以上。
1、底薪：根据劳动法按21。75天计算，按照实际出勤计算；
2、岗位工资：（a）根据销售个人情况制定如：专业性、学历、相关工作经验等因素，在原有基础上增加。如本行业相关工作经验1年以上+300、3年以上+500；硕士本专业学历+200；本科本专业学历+100；其他特殊情况商议而定。（b）《岗位工资标准》按完成程度对应折扣拿岗位工资，最低为0，最高为100%。
标准见表一《销售等级任务表》；
3、绩效工资：（a）销售员按照1—4级别考核，销售经理、总监按照5—6级别考核；（b）上季度回款率60%，下季度绩效工资减半发放，回款后全额发放。（4、提成：（a）销售利润=（销售收入—销售成本—运输费用—其他费用（个人费用+30%公摊费用）x（1~26%）；（公摊费用指行政部费用+人员工资费用，销售部按照人员均摊）（b）个人净销售任务指：实际产品销售额（扣除客户commission）。
4、销售经理在月底统计销售人员的销售任务完成情况，完成当月销售任务考核的，发放绩效工资；如整年度中某几个月未完成，但年度完成整年销售任务，公司在年底一次性补足绩效工资。
表一《销售等级任务表》。
1、20xx销售目标，全年20xx万。
建议分配（销售经理可按照部门实际情况，制定全年分配比例，完成年销售目标1000万/组）：
2、提成计算产品：
（1）、对专项产品负责的'专人必须制定产品小册子（按照标准格式）。如专项产品更新不及时、长期不开拓专项产品市场者，公司和销售主管商议，可重新制定专项产品负责人。
3、结算方式：隔月由财务部核算，货款未收回部分暂不结算，直至货款100%全部回收；货物发货后，销售员催收货款。超过发货日期3个月后的回款，银行利息部分在个人提成内扣除。
（1）、银行利息=当年银行利率x实际天数（发货后三个月开始计算利息）。
（2）、列出回款期长的客户清单：销售提供名单，财务核对，如回款周期长的客户今后报价基数需适当上调。
4、计算方式：
（2）、100%完成销售目标，提成比例为25%；70%完成销售目标，提成比例为20%。
5、发放方式：
（1）、每年的7月、次年的1月发放提成销售提成。
（2）、个人离职一个月后的回款将计入公司，不发放个人提成。
为了活跃销售员的竞争氛围，提高销售积极营销，创造冲锋式的战斗力，特设五种激励方法：
注：以上销售激励奖金统一在年底随最后一个月工资发放，（如未工作到年底，奖金不予发放）。
本制度自20xx年3月30日起开始实施。
销售部员工于xx年xx月xx日入职，熟知公司上述《销售部管理制度》。确认签字：
销售合同书
__________公司为一方(以下简称卖方)。
__________公司为另一方(以下简称买方)。
双方授权代表友好协商，取得一致意见，签订销售确认书，其条款如下：________。
1.根据买方要求，卖方同意提供______零备件，凭卖方样品买卖;。
(1)价格;。
(2)货物从生产厂到达交货港的运输费;。
(3)适合空运条件的包装费;。
(4)买方委托卖方办理销售确认书所列货物由港空运至港。运输费、保险费、手续费等一切费用均由买方支付。
(1)空运提单;。
(2)商业发货票(运费、保险费及手续费等收据);。
(3)装箱单一式两份(其中一份装入箱内)。
公司净重(公斤)。
标记：________。
长__宽__高：________毫米__毫米__毫米。
卸货港：________。
收货人：________。
发货人：________。
5.买卖双方各持英文销售确认书一份，至代表签字之日起立即生效。
买方：________签字：________。
卖方：________签字：________。
_____年_____月_____日。
_____年_____月_____日。
销售提成方案
驱动式提成方法：主要特点是随着销售额提高，提成比例同比提高，从而激励销售人员完成更多的销售额，能够激励销售人员不断的扩大销售额。对起始值，目标值，驱动值，控制值的销售额度范围给予确定，结合各销售额度区域及利润率确定提成比例，目的是对基本销售额与利润进行控制，确定控制值目的在于防止提成额度过大，增加企业绩效工资成本。
1.目的:为了促进实现年度销售目标，加大市场辐射范围，提升业务人员的自身价值，提高绩效薪酬，激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度，建立梯队化营销团队，鼓舞士气，特制定本管理办法。
2.范围：
2.1此管理办法适用于钣金对外加工的销售。
2.2适用人员:销售经理，客户代表。
3.业务经理收入结构组成：
基本工资+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得。
4.基本工资。
公司根据业务人员的实际工作经验，工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。业务人员分为三类：销售经理(转正销售经理);客户代表(转正客户代表)。
4.1客户代表基本保底月工资2500元，如连续三个月客户代表维护业务开票营业额每月不足50万元，则停发保底工资，直至月维护业务开票营业额超过50万元，开始发保底工资，停发部分不再补发。
4.2销售经理基本保底月工资3500元，如连续三个月业务开票营业额每月不足200万元，则停发保底工资，直至月业务开票营业额超过200万元，开始发保底工资，停发部分不再补发。
5.补助。
5.1行车补助。
业务经理自有车辆，按公司《车辆补助管理办法》执行。
业务经理使用公交车辆，出租车辆，记入业务经理差旅费用。
5.2公关补助。
业务经理享受公司“出差补助管理办法”中的差旅补助。
业务经理公关补助采取实报实销。
年度费用总额=公关费用+差旅费用。
5.3话费补助。
业务经理话费补助以100万元销售业绩为基准补助100元/月，每增加50万元，则话费补助增加50元/月。
5.4奖金发放。
每月业务部开票总金额含税超过400万，发放奖金200元作为团队建设费；不足含税300万，销售经理罚款100元，其他成员总计100元。
5.5业务提成具体细则。
5.5.1由业务员开辟的钣金加工业务提成=销售总额的2%-4%.
1.价格高于公司核定价格的10%以上的，提成按5%。
2.价格高于公司核定价格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。
3.价格低于公司核定价格的5%以下的，经过公司同意承接的，提成按2%。
4.材料费大于加工费2倍以上的，经过公司同意承接的，提成按2%。
5.无特殊情况，价格在公司核定价格内，业务提成一律按1%。
5.5.2由业务员开辟的来料加工业务提成=销售总额的4%-6%。
1.价格高于公司核定价格的10%以上的，提成按6%。
2.价格高于公司核定价格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。
3.价格低于公司核定价格的5%以下的，经过公司同意承接的，提成按3%。
4.无特殊情况，价格在公司核定价格内，业务提成一律按2%。
5.5.3公司已经生产过钣金加工的客户有业务员负责维护的业务提成=销售总额的‰1。
5.5.4业务员承当相应业务提成部分应承担个人所得税，个人所得税可由业务员提供的增值税发票抵扣，否则由公司按照国家规定代扣代缴。
1业务员是公司单位职工，其业务行为是代表公司的职务行为，纳入公司规章制度管理。公司承担对外交易的法律责任，业务员对内承担交易的法律责任。2业务员全面负责其承揽业务的商务谈判、草拟合同、业务跟进、送货、开票和追款。
3业务员在与公司的劳动合同存续期间，不得为第三方承揽钣金加工及激光加工业务，或不得为第三方提供相应的有损公司商业利益的信息，否则业务员应承担相应的经济和法律责任。
4业务员承揽的半年内初级客户，或信用等级差的客户的加工业务，基本上坚持款到发货的原则，业务员不可以担保发货。
5业务员已发货的货款，业务员不可以以任何理由拖延结算。更不可以背着公司将货款转入第三方，否则业务员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任。
6往来业务时间超过半年的老客户，自发货之日起，按合同及时回款，欠款超过三个月的，按照月利息‰5在业务员业务提成中扣除（不足整月的按照天数结算）。
7客户人间蒸发（或其他原因）致使公司货款全部或部分无法回笼，损失的部分由双方承担相应的责任。
1业务员寻找客户，草签承揽加工合同；
5如有必要，业务员负责送货到加工方进行首件检验；
7结款时，公司开具发票，加工方签收；由业务员送达给加工方签收，收据原件交对应客服人员存档，复印件业务员备案。
8每月20日前后公司将上月已结清的合同款项对业务员进行提成兑现。如业务员收回货款为银行承兑，则相对应的提成系数减少‰1。
销售提成方案
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
（三）业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
（01）办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
（03）业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
二、人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
（二）岗位职责描述：
三、绩效考核内容及办法：
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自20xx年1月6日起执行。
附注：
一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。
二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。
三、明确公司义务：
01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。
02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。
03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。
04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。
01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。
02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的`可由公司另行处置。
03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。
04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。
根据合同签字人，提成，合同一式三份。
业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
一、目的：
为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。
二、适用范围：
销售部。
1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。
4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：1、营销人员收入基本构成：
营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）。
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、销售费用管理：
销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。
营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。
九、提成奖金发放原则：
1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。
2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。
3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
十、提成奖金发放审批流程：
按工资发放流程和财务相关规定执行。
十一、提成标准：
主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。
副产品：地销副产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
精块（2-4、3-8）：产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
2、价格提成：
销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。
十二、特别规定：
1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
销售提成方案
为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成，制定本方案。
1.本办法仅适用于销售岗的正式员工。
以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。
1.销售纯利润的计算标准。
销售纯利润=销售毛利润-费用。
个人费用。
a)工资、各类补助。
b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费。
c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。
公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。
销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。
若应收货款超过一年未收回，则视为呆、坏帐:。
相关销售人员承担该货款余额的20%损失，其余损失公司承担。若客户以货抵款，则货物由销售人员负责卖出，售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担20%，因各种原因造成进仓货物变为呆滞料，由相关销售人员负责售出，损失部分由相关销售人员承担20%。
自进入公司第一个整年度内，被动元器件通用ic等产品销售额低于200万者，不享受该年度的提成，重新进入试用期。
1.传统业务:。
20%。
如果超额完成本年度公司下达的任务指标，sales可享受不超过5%的超额部分利润提成。
日系产品。
等公司抽取佣金的项目:。
5%。
说明:。
公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖，农历年的月底前所到。
之上一年货款均可视为上年度回款额。
公司提取pm提成额的`40%，sales提成额的30%做为个人的机动，
以个人的年度综合考核成绩为参照进。
行发放，考核内容如下。
实际完成额。
得分=x50。
b)回款及时率回款截止农历年当月月底。
公司制定考核表，由公司每位不参与提成的员工对每位sales评分。
得分=平均值%x15。
d)专业知识。
公司每月对sales进行专业知识考试，取12次成绩平均值。
得分=平均值%x15。
e)纪律得分。
以每月行政人事部出考核表，年底综合评分。
f)工作方法，工作思路的培养。
由公司两位总经理评分。
将以上得分相加，即为机动奖的发放系数。
得主为全年销售利润最佳者。
最佳回款奖:。
得主为回款率及时率最高者。
最佳开拓奖:。
得主为新业务量增长量最高者。
最佳员工奖:。
得主为获得每月最佳员工奖次数最多者。