城管汇报材料(汇总18篇)

时间:2023-11-13 20:00:53 作者:书香墨 城管汇报材料(汇总18篇)

汇报材料是工作中不可或缺的一部分,掌握好制作和运用的技巧对于职业发展和工作效果都有积极意义。这里有一些备受赞誉的汇报材料范文,供大家阅读和学习,希望对大家的汇报工作有所启发。

在全市城管进社区现场会上的汇报材料

今天下午的会议各项议程基本完成,大家参观了现场,听取了基础工作建设的报告,20xx年工作和今年工作部署的报告,大家进行了认真讨论。会议达到了预期效果。这次会议是一个效率比较高的会议,多项工作一起进行。本着对下面尽量不打扰的原则,开展我们自身要做的正常工作,尽管如此,汤池镇的书记和万山镇的分管负责同志,还分别陪同参观了现场,金孔雀的宋总亲自给我们安排会议相关工作,这些都使我们深受感动。这次会议既是一次去年工作总结,也是一次基础工作建设现场会,既是深入开展“三大”(大学习、大调研、大讨论)活动做好20xx年工作动员会,同时也是一次辞旧迎新联欢会。总之,这次会议是一次重要会议,有着承上启下的作用,对今后工作起着重要推动作用。下面我想讲三个问题:一是全省纪念关工委成立30周年暨表彰先进大会的主要精神;二是20xx年重大活动安排;三是当前工作。

一、纪念省关工委成立30周年暨表彰大会主要精神。

20xx年12月26日,纪念安徽省关工委成立30周年暨表彰大会在合肥举行,省委老书记、省关工委名誉主任卢荣景同志亲自到会,给会场带来很多掌声,中国关工委常务副主任吴涛参加会议,省委、组织部长邓向阳,省政府副省长方春明参加会议,省关工委第二主任张俊主持会议,并做了工作报告。会议全面回顾了省关工委30年来的发展历程和近年来主要工作情况。省关工委回顾整体分三个阶段:一是起步奠基阶段(1985年开始),二是快速推进阶段(1990年开始),党中央当时批准成立关工委,三是全面发展阶段(从以后),特别是省委28号文件下发以后。会上,对今后五年和20xx年重大活动进行了部署,同时肯定了30年来我省关心下一代工作取得的成绩,概况总结了五条经验,一是必须坚持依靠和主动争取党委重视;二是必须坚持围绕中心,服务大局;三是必须强化基层,夯实基础;四是必须坚持大力弘扬“五老”精神;五是必须坚持强化自身建设,并向全省从事关心下一代工作的老同志表示敬意和感谢。省委、组织部长邓向阳代表省委作了讲话,他指出,近几年,全省关工委建设不断加强,活动丰富多彩,工作卓有成效,在促进广大青少年健康成长,加强社会主义精神文明建设等方面发挥了重要作用。他强调,各级老同志要认真贯彻落实重要指示精神,结合我省实际,扎实开展工作,努力在加强青少年理想信念教育,培养青少年健康成长环境等方面做出更大贡献,各级党委政府要进一步加强领导,加强对关工委工作的支持力度,帮助解决工作中的重大问题,关心老同志身心健康,加强各级关工委班子及工作设施建设,不断提升关心下一代工作水平,会议还表彰了172个先进集体和351名先进个人,32名同志获得全省关心下一代事业特出贡献奖,庐江县获得先进集体,徐明星和祖家声同志获得了先进个人的称号,庐江县在会上代表先进集体作了《主动作为创新发展》的发言。

二、今年重大活动安排。

今年工作总的目标是全市争上游,全省争“十佳”。按照庐办发【20xx】1号文件中的六条措施,38项的具体工作,通过奋发努力来实现总体目标。在整个工作中,我们以五大重要活动,进行推动。分五片进行,五位主任和秘书长分工,各负其责。一是加强基础工作建设,促进软件变硬。今天在汤池片召开会议,大家看的这些典型,就万山镇来说,长岗村可以作为窗口典型,不仅达到“六有”标准,而且能够常态化开展工作,村里有“五老”人员参加,希望万山镇要重视这个典型的不断提高,也希望大家对照这个典型,进一步升华自己的典型。汤池镇是全面工作的典型,近几年发展比较快,过去就一个村,现在有六、七个村达到先进典型,并且成为供人们参观学习,从中得到体会的榜样。在今天的会议上还结合传达省关工委纪念表彰大会精神,总结20xx年工作,部署20xx年工作,这是一季度的一个重大活动。二是以习重要指示为动力,坚持服务方向,促进更好发展为主题的教育活动。按照省关工委统一部署,在全省开展“大学习、大调研、大讨论”活动,各地要认真研究做出具体部署。现在初步设想:整个活动分为四个阶段,动员学习、调查研究,梳理研讨,总结提高。省里安排时间是一月份到八月份,五月份市里开展督查,八月份省里召开总结汇报会,所以县关工委准备下个文件。我们的活动是以贯彻落实习重要指示为引领,开展“过去怎么样,今后怎么办”大讨论,县关工委向县委呈送了汇报材料,拟在下一次会上讨论。新来的吴劲书记到任的第二天上午就到老干局、关工委听我们工作汇报,并对我们取得的荣誉表示肯定。当看到县关工委工作原则安排上墙时,他说,县关工委工作主动,值得大家学习。这是对我们的鼓舞和鞭策。我们要通过习的重要指示以及省市会议主要精神的学习,对过去工作进行总结,就过去怎么样,今后怎么办进行讨论。讨论的内容:过去怎么样简要做一下回顾,重点找一些问题。着力回答今后怎么办的五个问题:1.如何提高做好关心下一代工作的认识?2.如何争取党政更加重视,主动作为,有为才有位?3.如何发动“五老”并发挥作用?4.如何发挥品牌优势?我认为我们的工作也有不少亮点,如一是组织建设六延伸,村、社区向村、居民小组延伸,企业向车间班组延伸,学校向班级延伸,县直向下属单位延伸,单位人员少向联合关工委延伸,县内向驻外商会和流动党支部延伸。二是关爱资助四项举措:关爱协会;结对帮扶;定向资助;网络平台,泥河镇做的不错,利用微信、qq群资助贫困生。三是“双创”品牌,四联动:局区联动,村企联动、校地联动、点面联动。四是关工大宣传,我们采取多种方法、多种形式广泛宣传,真正做到听有声音,览有网络,看有现场。5.如何创新工作,实现今年工作目标?关工委工作核心要热爱、要做实事。围绕全市争上游,全省争“十佳”的目标,如何落实工作?专题会议准备2月底、3月初在龙桥片召开。三是树立窗口典型,推动全面工作,运用典型示范推动关工委发展,把点上经验推向全面。准备六月份在盛桥片召开现场会,树立窗口典型标准要高,要做到常态化,自我增压,召开窗口典型现场会的同时,举办学习习重要指示和关工业务培训班,同时总结上半年工作,布置下半年工作。四是开展“放飞中国梦,永远跟党走”主题教育。这也省关工委确定的今年工作的第二大主题,主要突出教育和社会管理方面,包括“关爱明天普法先行”,五教活动,报告团工作等,准备三季度泥河片召开推进会。五是召开强化领导,加强组织建设会议。总结交流各地关工委“六个纳入”、“六个延伸”、“六个具有”情况,同时将互学互查情况,两刊发行情况,以及今年开展评比先进集体、先进个人情况,年终总结、新一年打算都纳入其中一并进行,准备四季度在北片庐城片召开。五个活动做什么,看什么,讲什么,达到什么样的效果,由关工委五位负责同志分别负主要责任,春节后各项活动都要拿具体计划。总之,今年要通过五大活动展开,做到点面联动,推动关工委工作全面开展。

三、当前主要工作。

一是要把班子建设好,关工委成员单位随着人事的变化,该调整的要调整,要把主要工作让他们了解,今后怎么办让他们发表意见,提高他们的参与意识,村里班子当中一定要有老同志,特别是窗口典型,更要有老同志参与。二是要把工作总结谋划好,去年工作怎么样大家要认真分析,今年工作要根据上面的要求,结合自身的实际情况,抓紧制定工作计划,同时要将制定的计划和主要打算最好跟分片的负责同志做个简要汇报,文字上报下发,时间应该要在春节前后。三是要把“大学习、大调研、大讨论”活动开展好,总的时间是1-8月份进行,我们打算从现在开始就要动起来,今天也算是个动员。大家回去做好回答“五个如何”的准备,重点是要做好回答今后怎么办。我们马上把实施意见制定好,发给大家。四是要把典型树立好,运用典型推动工作,促进发展,这是多年来的成功实践,“分五片,抓百点,创五好,促全面”,特别是窗口典型,一定要过硬,要做到常态化发展,不能紧一阵松一阵。五是要把春节慰问开展好,为了使镇(园区)关工委主任好开展工作,今年拿出五万六千元慰问资金,慰问特困青少年,要坚持雪中送炭,按照每人不少于500元进行慰问。六是要把今年工作启动好,早安排、早行动、早落实,以实际行动落实习对关心下一代工作的重要指示。

最后,我代表县关工委向全县从事、关心和支持关工工作的同志们致以新年祝福。

在全市城管进社区现场会上的汇报材料

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!

我是xxxxx牧业开发有限公司的法人代表,很高兴参加今天的xx产业化现场会。在此,我就xx开发的有关情况作如下汇报:我公司是一家民营企业,总部设在重庆市石桥铺高新区,公司主要从事畜牧产业开发,兼顾肉食品加工及海鲜水产品开发,20xx年初被命名为重庆市级重点龙头企业。

一、xx开发现状。

20xx年11月落户柏林镇后,正式涉足xx产业的开发,并调整为公司主营项目。一年来,在各级各部门领导的关心和支持下,xx开发取得了可喜成果,可以说是实现了农民增收,企业增效:

1.是企业建成了自己的生产基地,为配合种草养畜项目,公司已租地5200亩,去冬今春栽植银花1200亩,今冬将新栽4000亩。

2.是投资50多万元办起了xx厂,引进了最先进的自动化烘干设备一套,解决了农民卖花难、加工难的问题,成倍增加了农民收入,鲜花均价达每斤5元。

3.是注册了“渝欣”牌xx品牌,并实行精选包装,大大提高了效益。精品花价格卖到300—600元,少量的甚至达到每斤1000元。

4.是加大了对产业的宣传。除了政府渠道、商业行为宣传外,我们还通过媒体、科研院校、专家对外作了大量宣传,所到之处,一致认可xx的价值及其市场前景,为产业发展创造了良好的外部环境。

通过近一年的发展,我们有几点感受:

是一个高效益的产业。就市场分析看,农民能增收,公司能赚钱。农民亩收入至少3000元以上,企业精加工包装后的产品至少每斤300元以上,其加工增加值每斤至少80元以上(干花)。

是一个较为粗放的产业。投资少、见效快、适应性强。一般3年即可投产,日常就是简单的施肥管理,农药施用量极少。花期过后修剪的枝条、叶子,均可回收作药用、化工原料。

是很好的生态产业。实施xx空地套种优质牧草,花、草互不干扰,以草养畜,实现资源共享,综合效益高。市场前景广阔。通过与中国农科院、西农、中药材研究院合作,参加了几次全国性的展示展销会,以及到药业企业调查,均认为xx的前景广阔,国际市场潜力大。

二、下一步发展设想。

1.迅速扩大种植基地。3年内自建基地1万亩,订单带动基地2万亩,带动农户1万户。

2.做好gap基地,适应市场要求,即对xx育苗、栽培、病虫防治、采收、加工等全过程加以规范,将市场对xx的需要转化成为农民可操作的`标准,做到生产适应市场,市场指导生产。

3.抓紧获得绿色食品认证资格证书,进入国内国际大市场。可望在半年内能完成。

4.加快进行xx的深度开发,确保产业稳定、长效。我公司拟组织有关专家教授,研发xx茶、xx保健饮料、xx功能性饮料、xx火锅专用饮料、xx可乐、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妆品等系列高档产品。

三、建议。

建议各级政府从政策和项目资金等方面对龙头企业予以倾斜,金融部门特别是信用社加大资金的投入,壮大龙头企业实力,增强对农民的带动性。今后,我公司将一如既往地按照市里的要求,在各级领导的关心和支持下,为建成江津10万亩优质xx基地而作出自己应有的贡献。(我的发言完毕,谢谢大家)。

建管结合立足长效城管汇报材料

各位领导:

按照会议安排,下面我将太和镇近期城镇管理工作情况向大家做个简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

太和镇位于鄂州市东南部,东西长5公里,南北长16.8公里,依山面湖,是梁子湖区区委、区政府所在地。省道铁贺线穿过全镇11个行政村,全镇总面积84平方公里(其中镇区面积5.6平方公里),下辖21个行政村、1个居委会,有256个村民小组,总人口54460人(其中城镇人口22000人、农村人口32460人,外出流动人口1.5万多人)。

自市、区城市(镇)管理工作推进会召开以来,太和镇按照市、区的有关部署要求,以城镇基础设施建设为抓手,以突出整治“五乱”为手段,以构建长效机制为根本,采取措施,落实责任,强力推进了城镇管理工作,取得了一定成效。

一、抓机制,促进制度落实

一是建立领导机构。市、区城市(镇)管理工作推进会议后,镇党委、政府及时召开太和镇城镇管理工作推进会,成立了由镇主要领导挂帅的城镇管理工作领导小组,下发了《太和镇城镇管理工作实施方案》,明确了整治内容和分阶段组织实施的方法步骤。

城-管队员为成员,实行“全方位、全天候、错时无缝隙”管理。

三是建立结对共建制。我镇对沿太和大道、区府路、福成路一些区、镇机关、企事业单位,实行共建共管机制,签订城镇管理责任书,督促这些单位实行“门前四包,庭院达标”责任制。

四是落实集中行动制。从10月16日开始,我镇举全镇之力,开展“百日行动”,大战100天,切实解决“乱倒垃圾、乱堆建筑材料、乱搭乱建、乱设广告、乱停乱靠”五个方面的突出问题。

五是实行评比通报制。对于各路段、各单位的集中整治工作,镇城镇管理工作领导小组办公室每周进行一次检查打分,对管理工作好的路段、好的单位进行表扬,对有问题的单位给予通报批评。同时,在城-管、环卫队员中建立考核机制,严格考核奖惩,充分调动城-管、环卫队员的工作热情和积极性。

二、抓宣传,营造工作声势

一是通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放告全体镇民一封信、出动宣传车进行宣传。先后出动宣传车200余台次,在全镇各路段进行巡回宣传,发放告全体镇民一封信1500份,制作大型宣传广告、标语50幅。

二是组织镇直机关干部上街开展大行动,以身体力行的形式进行宣传。 三是动员镇内中小学生开展“小手牵大手,文明创建一起走”的主题活动,通过中小学生向家长宣传文明创建的有关知识。各中小学校定期组织学生上街进行捡垃圾、清除杂草等活动。

三、抓投入,确保提速推进

我镇今年已投入36万元添臵了洒水车一台、垃圾桶40个、垃圾箱15个,建筑挡牌40块、温馨提示牌10块,并在区府路设臵公益广告栏4块。

四、抓整顿,突出重点促规范

按照“规划先行、规劝开路、严管重抓”的工作思路,坚持“七”字方针。

一是“清”,环卫工人每天2次全面清扫和托运城区生活垃圾,下水道、排污沟垃圾渣土,建筑垃圾渣土。

二是“疏”,所有车辆(含摩托车、麻木车、大型货车)被疏导到指定停车场。目前,共喷绘交通秩序标线260平方米、新建交通标志牌16块。

三是“拆”,坚决拆除违章建筑、不规范广告牌,保持镇容镇貌整洁有序。截至目前,拆除小广告、店面门匾300块、乱搭大棚8个、街道临时摊点36处、异型广告80余平方米。

四是“补”,补植太和大道、区府路、福成路绿化树木。

五是“修”,对集镇范围内的大街小巷破损街面进行整修。

六是“改”,改造好与居民息息相关的福成路、青峰路下水道。

七是“劝”,坚持每周一上午8点至10点全体机关干部分成7个小组,到各自责任区域进行规劝。通过机关干部温馨提示、清捡垃圾、纠正乱停乱靠、乱摆摊点等行动来引导群众养成良好的文明行为,营造了良好的城镇管理工作氛围。

五、抓疏堵,提高管理水平

目前,我镇占道经营体现出三大特点:一是遗留问题多。据统计,太和大道有各类乱摆乱卖摊点80多个,破旧大棚12个,都是多次城-管没有解决好的历史遗留问题。二是摆摊者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”现象多。通过城镇管理,狠抓一阵子,占道经营就少一些,但稍一放松,过不多久就会“回潮”。

为此我们采用疏堵结合方法:一是提供经营场地。按照“堵疏结合”的原则,就近引导零散、无序的流动摊点进入统一规划设臵的经营场所。

二是改变“一刀切”的管理模式。对乱搭乱建的`摊点我们一律无条件强制拆除。但对于家庭比较困难的摊主,在符合城镇规划的范围内,要求他们按照“统一定位,统一设计、统一装潢”的标准建设固定经营店面。

三是坚持分类管理制度。对超市门前的饮食摊点,统一经营时间(早点摊在8:00前收市,不准延时撤市,不准搭棚;夜排档摊点上市时间为夏季18:00、秋冬季17:30之后),统一经营设施,统一摊点设臵,统一垃圾存放清理。

四是转变管理方式。对少数有碍镇容,执意不拆者的摊主,坚持劝导、政策解释为主,同时考虑到摊主家庭实际生活状况,给予一定的政策照顾。我们努力做到既做耐心细致的思想工作,避免激化矛盾;同时也要坚持原则,坚决堵住乱搭乱建的歪风邪气。

各位领导,我镇城镇管理工作在上级的指导下,在镇村干部群众的共同努力下,城镇卫生环境、街道秩序得到了明显改善,但与、市政府的要求还有很大差距,与兄弟乡镇相比还有很多不足之处。下一步,我们将以此次会议为契机,学习先进经验,采取更有力地措施,大干一百天,打好城-管攻坚战,努力建设一个“畅通、靓丽、文明、和谐”的新太和,推动梁子湖区城镇管理工作再上一个新台阶。

谢谢大家!

在全市城管进社区现场会上的汇报材料

**社区居委会主任**。

**社区是村改居社区,地处黄台地区,隶属历城区全福办事处,社区建筑面积40多万平方米,由东区、南一区、南二区三个小区组成,共有78栋居民楼,1550多户居民,人口6500多人,沿街营业房60余户。

过去由于社区居委会没有处罚权,且都是一个村的居民,致使小区管理存在很大难度,小区内摊点成群,乱堆乱放、乱贴乱画严重,交通阻塞,脏乱不堪,居民群众深受困扰,意见很大。

区执法局开展的“执法大延伸,城管进社区”活动,为我们改善小区面貌、净化社区环境提供了一次难得的机会。为创建文明和谐、秩序井然的模范居民小区,我社区居委会在区执法局、街道办事处的大力支持下,结合当前正在进行的城乡环境综合整治工作,积极参与到了活动中来。经过执法局、办事处、居委会的共同努力,社区环境面貌有了极大改观,一个环境优美、舒适和谐、文明有序的居民社区已呈现在世人面前。现将前段时间活动开展情况汇报如下:

一、加强宣传,积极争取社区居民的理解、支持。

开展“城管进社区”活动,离不开广大居民的配合和支持,为此,活动开始之初,我居召开社区居民代表大会,把“城管进社区”活动的实施方案、工作步骤和重要意义深入宣传到户、到人。并与执法局的执法队员一起,挨家挨户发放《致居民的一封信》,积极争取社区居民的理解和支持。同时,强化楼长和居民代表的责任意识,从自己做起,充分发挥他们的带头作用,从而调动社区居民参与活动的积极性。

二、开展集中整治,规范小区环境。

在区执法局、办事处城管科的配合下,我居深入开展了小区环境整治工作,对违章广告牌匾、灯箱、乱堆乱放、乱搭乱建等进行了统一治理。共清理乱贴乱画230余处,拆除乱搭乱建3处,100余平方米,清除乱堆乱放40余处,80余立方,拆除不规范广告牌匾170余平方米,清理占道灯箱20余个,清运建筑垃圾、生活垃圾150余立方,粉刷与修护墙壁860余平方米。小区面貌短时间内的巨大变化极大鼓舞了社区居民参与的积极性,大家纷纷行动起来,投入到改善小区环境的活动中,对小区内的`环境卫生进行了一次大扫除,楼宇之间、储藏室屋顶堆放的建筑垃圾、生活垃圾、废木废料以及废旧家俱等,一个死角都不放过,进行了彻底的清理。为了保障小区内下岗职工等弱势群体的权益,在整治占道经营的过程中,区执法局和我社区居委会不是简单的取缔了之,而是疏堵结合,积极创造条件引导业户退路进厅,进入市场规范经营。对一些家庭困难,一时无条件进厅经营的业户,为其划定区域限时经营,规范管理。既满足了社区居民的生活需求,又解决了特困经营业户的生计问题,受到社区居民的一致好评。

建章立制,加大投入力度,立足长效管理。

在前期综合整治的基础上,为了立足长效管理,居委会采取了以下措施:一是先后设立了城管进社区责任公示栏、宣传栏,建立了便民张贴栏,制作了“城管进社区”展示栏,加强城管法规宣传,方便社区居民监督。二是建立巡查制度,由执法局、办事处、居委会人员组成的管理小组对小区内的摆摊设点、乱搭乱建等进行巡查管理,发现问题及时制止。三是聘用保洁人员,对小区的墙面、楼体、绿化、道路、垃圾进行全天候保洁管理,管理小组定期对此进行检查,并且检查情况与所聘人员的工资直接挂钩;四是投资15万元重新修建了垃圾中转站,做到垃圾日产日清,保证小区环境的整洁卫生。

在下步的工作中,我们将继续完善社区居民的参与机制,进一步加大宣传力度,让社区群众及驻地单位主动参与到活动中来,发挥好群众的监督作用,建立良好的舆论互动机制,真正形成上下联动、齐抓共管、全民参与的良好氛围。同时继续完善长效管理机制,把整治工作的中心转到日常管理上来,在巩固好前段整治成果的同时,不断提高社区的管理水平,用实际行动为社区居民营造良好的工作、生活环境,为创建国家文明城市、构建和谐社会积极贡献力量。

推进数字化城管工作的汇报材料

当前,我们的城-管工作存在许多弊端:信息不及时,专业管理部门职责不清,市民参与度不高,缺乏有效的监督和评价机制等等。采用数字化技术手段、网格化管理模式,打破城市管理的条块分割,建立城市管理联动新机制、提升城市管理的科学水平和城市运行效率十分必要。从我省的形势来看,长沙市已投资8千多万建立起了覆盖220平方公里的数字城-管系统,株洲、常德等地也先后建立了完善的数字城-管指挥平台,效果明显,受到了广泛好评。

目前在省内还没有一个县级城市建立了此系统,而长沙县作为三湘第一县,基础设施完善,财力雄厚,在城市管理领域如何落实科学发展观?如何构建协调畅顺的“大城-管”的格局?如何体现以人为本的发展宗旨?如何更好的贯彻政府的执政理念?面对这些问题,我们必须站在科学发展的战略高度来谋划——实践证明:“数字城-管”是我们突破“瓶颈”,实现跨越式发展的最好载体!

二、总体思路

型城市管理体制。优化城市管理流程,形成指挥统一、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制。

二是整合力量,建设全民城-管体系。以解决问题为出发点,大力整合城市管理资源,提高管理效率,提升公共服务质量和水平。整合社会力量,鼓励社会力量参与、优化城-管工作。拓展参与渠道,如领导督查、人工巡查、视频巡查、短彩信举报(群众手机下载问题上报软件)等,建设全面城-管体系。并发布政策制度奖励主动上报行为,配合媒体宣传,将公民维权及环保热情调动起来,共同推进城-管工作,营造与社会公众之间的良好关系。

三是点亮周边,实施数字城-管进乡镇工程。结合长沙县区域特点和管理特色,探索数字城-管进乡镇路线。首先增强乡镇居民的城市管理意识和法律法规知识,辅以媒体、信息化工具进行知识普及。其次从多个维度对乡镇各区域进行综合考量,采取重点策略。如入城口、渣土、重点区域等关键部分率先实施。在具体推进过程中,采用以点带面,追求“四两拨千斤”效果。如策划事件、树立典型、营造声势,以起到积极导向效果,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。

四是监管分离,建立自动评价机制。监督、管理、处置部门三方主体分明,职责明确。对城区24小时密集采样,把收集的海量数据进行严密分析,得出最终结论。从而实现对城市管理的各方面进行科学考核评价,既能监管城市管理中发生的具体问题,又能监管执法质量。

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三、组织架构

针对目前数字城-管模式中,问题发现容易,执行困难的情况,提出执行主体缺位的问题,提出管理、执行、监督三个主体的概念。建立数字化城市管理考评办公室(考评办),属于城-管委下设的单位。

考评办直接对城-管委主任负责,是一个与处置职能脱钩的独立的监督考核部门,负责编制考核监督制度;每月下发督查通报,组织召开督查考评会议;组织编制全民参与城-管奖励办法、宣传办法,保证独立、完善的考核评价机制长效运行。

数字化城市管理指挥监控中心,属城-管局下设的二级机构,依托数字城-管平台,及时下发处置指令,协调处置流程;组建和管理信息采集员队伍;负责组织编制工作流程、部门协同流程;负责平台日常运行管理。

四、管理模式

一级监督(县级),二级指挥(县和街道级),三级服务(县、街道、社区或承包公司)。

核心理念:以解决问题为导向,突出全民参与,强调快速实施,实现科学评价。

管理流程图

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五、项目特点

1、数字城-管进乡镇(全国首创),把黄花、安沙、黄兴、榔梨、暮云等周边乡镇的集镇管理纳入数字城-管系统。结合长沙县城乡结合和城-管局综合管理职能特点,探索数字城-管进乡镇路线,将数字城-管先进理念和手段应用于集镇、入城口、渣土、重点路段、工业园等管理,为城乡一体化建设和管理奠定基础,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。

2、与公安的电子防控系统相结合,整合资源,提高效率。

3、与“无线星沙”系统相结合,通过无线视频和语音等技术,建立车载指挥平台,实现快速调度和现场应急处置能力。

六、工程进度安排(如自建则需调整)

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八、提请会议解决的问题

1、监督和指挥中心的组织架构问题

建议:长沙县数字化城市管理考评办公室需独立运行,对职能部门进行监督,并组织督查评议会,出考评通报,直接对负责。

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城管中队政风行风汇报材料

街道党工委、办事处并纪委:

**城-管中队建队十年来,为**的地方经济建设保驾护航,为**的街道管理竭尽全力,特别近半年来,街道中心工作的转移,给中队工作带来了前所未有的压力,中队人员由原来的五人增加到十二人,中队全体能够迅速变压力为动力,街道秩序的整治现场,卫生查处的整改现场,街道大楼的值班现场,拆迁指挥部的后勤保障现场,查违建、禁烧秆等突击性工作处处见到“城-管人”的身影,默默无闻的奉献,认认真真的做事,严以律已的品行为中队出色完成各项工作任务奠定了坚实的.思想基础。

伍工委发[2011]10号文件《坚决刹住违建歪风》通报精神在中队传达后,中队上下高度重视,反思以前的经验和教训,积极配合职能部门抓督查,搞宣传,严拆除,经过一个多月的努力,全街道违建歪风得到有效遏制。

四十余人次,每晚不定时下乡检查,坚决做到:有报必查、有违必纠、有建必停、有顶必拆。

在黄巷村发现一户未停工户,检查人员制止时,该户强词夺理,并试图动粗,我们的管理人员站在屋顶,严正纠正其错误做法,并迅速联系相关力量,十分钟时间内近二十名管理人员赶到现场,将新建墙面全部拆除。

在武林村检查时发现存在夜间施工的现象,经过与停工现场图片对比,屋面瓦片明显增加,村书记明确表态,情况确实必须拆除,夜间值班干部罚款壹仟元,并将检查张贴公布全民告知。

在肯定中队建设成效的同时,我们也清醒地认识到(一)因为队伍素质不齐,工作有闯劲,但控制能力薄弱。(二)执法过程中的执法理论知识严重不足,急待进一步培训和学习。

**街道城市管理中队

二0一一年七月十四日

城管局城市执法体制改革工作汇报材料

工作报告是员工向上级汇报工作的书面材料。它是应用写作研究的风格之一。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据中共中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和省、南通综合执法改革总体部署,我市在巩固前期改革成果的基础上,以基层审批服务执法“三整合”改革为主要抓手,进一步加快执法权力整合下放,实现了乡镇“一支队伍管执法”的目标,全市城市管理领域综合执法队伍架构趋于完善,综合执法效能有效提升。现将改革有关推进情况汇报如下。

自城市管理领域实施综合执法改革以来,我市加快研究部署,积极推动落实,完成了城市管理领域处罚权相对集中和处罚权下放乡镇两项重要改革,为我市全面深入推进综合执法体制改革提供了宝贵经验。

(一)厘清法定职责,实现城管执法体系化。一是明确行政执法职责边界。二是推动委托执法落地落实。三是促进执法队伍有效整合。

(二)严格制度落实,保障城管执法规范化。一是推动综合执法程序规范化。二是建立健全法制审核制度。三是加强综合执法业务培训。

(三)创新执法方式,助力城管执法精细化。一是完善综合执法协调机制。二是探索城管执法新模式。三是科技赋能提升城管执法效能。

城市管理领域执法改革作为全市综合执法体制改革的重要组成部分,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些亟待解决的问题。

(一)协调机制亟需完善。

(二)法治理念有待加强。

(三)执法盲区尚有存在。

一是持续推动城管执法队伍能力提升工程。

二是不断加强区镇城管领域执法工作的督查指导。

三是积极探索信息技术在城市管理执法中的应用。

我局在市委、市政府的坚强领导和省住建厅的正确指导下,深入学习贯彻落实党的十九大精神,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持依法行政、文明执法,创新城市管理行政执法工作思路,加大执法力度,提高执法水平,努力做好常态化工作,在促进全面深化改革、促进权力规范运行等方面发挥了积极作用。现将我局2019年行政执法工作情况报告如下:

1.完成体制改革。在规定时间内出台了《中共阜阳市委阜阳市人民政府关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》及市城管执法局三定方案,集中行使住房城乡建设领域的全部行政处罚权以及环境保护、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管等涉城管理方面的部分行政处罚权。整建制划转市住建委所属市市政工程管理处、市市政工程公司、市排水设施使用管理办公室、市路灯管理处、市园林管理局。改革后,市城管执法局现设10个内设机构、10个二级机构,其中副处级建制单位5个,核定编制1049名。

2.调整市区两级城管执法权力事项。按照重心下移、属地管理、条块结合、以块为主的原则,物业管理、餐饮油烟、违法停车等领域65项行政处罚职责全部下放属地管理,对各区投资建设移交各区管理的市政基础设施、园林绿化、环境卫生等项目的监管、审批、处罚、征收等22项职责移交属地管理。为支持地方经济社会发展,对阜城工业建设项目未办理施工许可证(含工程质量安全报监)、规划许可证及违反工程质量监督、安全生产、扬尘治理、建筑市场等80项行政处罚权下放属地管理。

(二)行政处罚裁量权基准调整和运用情况。

2017年初,我局印发了《阜阳市城管执法局行政处罚自由裁量权基准》,因城市执法体制改革,根据职责调整及法律法规立改废等情况,我局分别于2018年、2019年及时调整了自由裁量权基准,并在局门户网站上主动公开,接受社会监督。现行的自由裁量权基准共159项,根据不同违法情形,视情节在幅度范围内划分为从轻处罚、一般处罚、从重处罚。《基准》的出台使得通过关系“讨价还价”等人情罚、态度罚、行政议价等行为,受到有效控制,把执法的随意性限制到最小化,有利于进一步推动我市城市管理执法规范化、法治化。

(三)开展行政执法检查情况。

我局强化行政执法事中事后督促检查和跟踪问效,印发了《市城管执法局行政权力事中事后监管细则》《阜阳市城管执法局“双随机一公开”工作实施细则(试行)》《关于做好2019年度全市城管执法系统“双随机一公开”监管工作的通知》《阜阳市城管执法局随机抽查事项清单(2019年版)》及《2019年度阜阳市城管执法局抽查工作计划》并及时在局门户网站公开,依法开展城管执法检查工作,按照法定权限和程序行使权力、履行职责,并将检查结果及时公布。

(四)行政执法人员教育培训情况。

1.组织开展全市城管系统专题培训。2019年3月在市委党校我局举办了全市城管系统执法人员“强基础转作风树形象”专题培训班,共有来自各县市区城管局近600名执法人员参加了此次培训。

2.组织开展执法人员执法考试。组织局属各单位及各县市区城管局257人分批参加了省建设法制协会统一组织的执法资格证培训考试。其中局本级共有43名人员参加培训考试,通过率95%。

3.组织执法人员外出参加业务培训。我局先后组织执法人员参加了省住建厅城市管理执法人员集中培训、省城管协会春季培训班和秋季培训班、全市依法行政培训班等各类业务培训班,进一步增强了执法人员依法行政的综合素质和业务水平。

(五)行政执法公示情况。

为保障人民群众对城市管理执法行为的知情权、参与权、监督权,推进行政执法公开透明运行,我局印发了《阜阳市城管执法局行政执法公示制度(试行)》。为贯彻落实行政执法公示制度,我局采取了以下措施:一是强化事前公开。2019年,我局在阜阳市政务公开网和阜阳市行政执法信息公示平台及时主动公开了行政执法人员名单、职责权限依据、随机抽查事项清单、重大执法决定法制审核目录、行政权力流程图、权责清单、公共服务清单及中介服务清单等内容。二是规范事中公示。我局在开展行政执法时严格按照《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》等法律法规规定的程序向当事人送达执法文书并出具安徽省人民政府统一印制的执法证件,按规定着装、佩戴标识,并在政务服务窗口设置岗位信息公示牌,明示岗位职责、申请材料示范文本、办理进度查询、咨询服务、投诉举报等信息。三是加强事后公开。2019年,我局在局门户网站、阜阳市政务公开网和阜阳市行政执法信息公示平台及时主动公开了行政执法结果,按要求在阜阳市行政执法信息公示平台公布了上一年度行政执法总体情况有关数据和工作报告。

(六)行政执法全过程记录情况。

我局印发了《阜阳市城管执法局行政执法(行政处罚、行政强制)文书示范文本(试行)》、《阜阳市城管执法局执法全过程记录办法(试行)》及《阜阳市城管执法局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的实施方案》,严格按照程序规定,规范开展行政执法,形成执法记录。执法结束后,及时做好执法档案归档工作,记录保存执法全过程。

(七)重大执法决定法制审核情况。

开展重大行政执法决定法制审核,不定期召开会议集体审议重大处罚案件。制定了《阜阳市城管执法局重大行政执法决定法制审核制度》《重大执法决定法制审核目录清单》《阜阳市城管执法局行政处罚案件法制审核办法》,启用了行政处罚专用章,明确行政处罚案件审核程序,从行政执法相对人主体是否合法、违法事实是否清晰、证据是否确凿、适用法律是否正确、程序是否合法等多个方面进行审查核对,每一个细节都坚持高标准、严要求,切实提高案卷质量。2019年共审查按照一般程序处罚案件315件,其中渣土办办理187件、规划支队办理45件、城管支队办理80件、园林局办理1件、排水办办理2件。2019年先后十三次召开重大行政执法案件集体审议会议,通过重大案件集体审议制度,加强了城管执法内部监督,提高了办案质量,确保行政处罚规范化、透明化。

(八)行政执法投诉举报处理情况。

我局建立健全群众投诉举报登记制度,对门户网站、12319平台转办以及群众来访来信等事项均做到及时办结答复,切实兑现“件件有着落、事事有回音”的服务承诺。

探索现场互动式普法,开展行政执法案例宣讲。我局每年组织开展优秀执法案卷评选,将学习法律与运用法律解决城管执法工作中的实际问题紧密结合起来。为进一步发挥优秀执法案例在城管执法中的示范引领作用和普法效果,2019年8月和12月,我局先后两次组织开展召开全市城市管理系统法制工作会议,交流各地城市管理系统法制工作做法和经验,邀请城管执法一线的优秀办案人员分享城管执法实践成果,介绍办案经验、方法和技巧,用真实的执法案例,直观地释法宣传,现场答疑解惑,增强法治宣传教育的针对性和实效性。

根据中央、省、孝感市有关城市执法体制改革的总体部署,我市已顺利完成城管执法体制改革相关工作。按照孝感市《关于开展全市城管执法体制改革工作督查的通知》要求,现将具体情况汇报如下:

根据各级有关城管执法体制改革的工作要求,我市成立了以市长为组长,常务副市长以及分管城建、公安的副市长为副组长,市政府办分管副主任、法制办、编办、人社局、财政局、公安局、建设局、环保局、工商局、食药监局、水利局等相关单位相关负责人为成员的城管执法体制改革领导小组。研究制定了《安陆市城市管理执法体制改革工作实施方案》,经市委常委会审议通过。2017年12月26日安陆市城市管理执法局正式成立,安陆市编办同时印发了《安陆市城市管理执法局主要职责内设机构和人员编制的规定》(安编发〔2017〕37号文),对市城管执法局的职能、机构、编制等相关问题进行了明确,随即市城管执法局正式开始组建。2019年3月份伴随着全市机构改革工作顺利完成,市城管局由市政府办公室管理的事业单位升格为市政府组成部门,正式纳入行政机构范畴。重新匡定了城市管理执法部门职能职责,厘清部门权责清单界限,实现了建、管分离和对城市管、养进行有机整合,综合执法体制机制逐步理顺,大城管格局初步建立。2020年11月成立城管综合执法大队,整合原安陆市城市管理执法大队、安陆市城乡规划监察大队,组建安陆市城市管理综合执法大队,为安陆市城市管理执法局所属公益一类事业单位,机构规格为副科级。负责城市规划区范围内的城市管理及行政执法工作。

我市数字城管建设通过前期项目立项、招投标及施工建设,一期项目建设于2019年初基本完工并顺利通过验收,目前安陆市数字城管监督指挥中心机构正在向市委编办申报组建中,相关人员暂由市城管局系统内部调剂,现在平台正在试运行中。另外数字城管平台二期项目建设正在谋划中,未来将直接升级改造成为智慧城管及城市综合管理服务运行平台。

目前,已参照孝感市城管局执法服装采购情况,我市城管执法局及其所属的城管执法大队现有人员及协管已全部完成新式城管制服的整体换装工作。同时,为贯彻落实住建部《关于推行城市管理执法全过程记录工作通知》精神,结合我市城市管理执法工作实际,市城管执法局相应制定了《城管执法全过程记录实施办法》,同时,按要求为一线执法人员配备35台城管现场执法记录仪,另外对城管执法车辆进行了更新换代并统一喷涂了制式样式及标志,目前,城管执法大队拥有各类执勤执法车辆18辆、执法记录仪35台,对讲机80部,防爆头盔、盾牌各20个,摄像机、录音笔等城管执法办案装备等全部按要求装备到位。

铜城管理所年终考核汇报材料

今天,分公司对我所2012年工作进行检查指导,在分公司的正确领导和全体员工的共同努力下,各项目标任务顺利完成。现将2012年度工作情况汇报如下:

一、目标任务完成情况及采取措施

(一)加强收费管理,提高征费能力。

(二)加大养护管理,提升路况水平。

————公路养护。截止12月24日,累计完成路产及小修任务627.2873万元,日常保养250.7359万元,完成绿化日常保养费用32.1648万元。对31座隧道照明消防土建设施维修保养,对94座桥梁检查日常养护,确保隧道无a级、桥涵无3类。调查全线排水系统,做到水毁抢险及时有效,共调查发现水毁128处,累计损失费用1202.9049万元,现完成105处,公路设施始终处于良好运营状态,完好率保持100%,公路技术状况指数(mqi)经常保持在91以上,4个分项指标均保持85以上,公路保畅和养护及时性满足行业管理要求。

——养护管理情况。认真执行“四项制度”严格按照公路养护“2714”服务承诺做到路面病害、沿线设施及时修复,使公路技术状况指数保持在93以上,按规定做好道路保洁、排水设施疏浚、冬季除雪防滑、绿化物管护、桥涵隧的日常保养,配合养护科做好养护专项工程、秦-晋界收费站改扩建工程的管理及环境协调工作。进一步完善防汛保畅应急预案,成立68人应急分队,今年共有效进行大型防汛抢险突发事件应急处臵3次(含k1054+300米处的抢险)。吴绥段车流量大,保洁工作压力大,管理所抓保洁时刻不忘抓安全,做到既保洁也不忘安全。

(三)规范路政治超,维护路产路权。

——路政、治超。截止12月24日,共查处路政案件661起,结案661起,收回路产赔偿费1032.6176万元,路产收赔率达100%,结案率达100%。超限超载检测车辆207.3237万辆,其中超限3吨以内超限车辆4.1565万辆、超限率稳定控制在0.05%以内。共办理超限通行证3403个,同比增长1734个,监护大件车辆746车次,收取监护费428.7150万元,比往年增加259.6950万元,增长率为254%。

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发放宣传单45000份。制止客车随意上下人16起,教育劝返行人105人次,救助社会车辆35辆;清理桥下木柴、秸秆等堆积物50处600余方,清理违章建筑7处,非法野广告12处,治理抛洒车辆24次;对各治超站综合稽查10次,发稽查通报10期,整改落实问题121个。

(四)严格财务管理,确保资金安全。

——财务管理。截至11月30日,共拨入经费2509.7300万元,支出2440.51万元。全年资金使用始终安全,未发生重大问题。

——财务管理情况。严格执行财务管理制度,规范财务报销程序,确保每一笔支出合理规范,努力提高资金的利用率。在票据管理中,做到了票据票款、报表日清月结,收费数据每日按时上报,通行费每日按时足额上解,票据规范化管理水平得以提高。

(五)强化党建工作,党风廉政建设扎实深入。

能扶助;针对自我约束能力弱的员工实行纪律帮扶;五是积极开展重点岗位工作人员的廉政教育和股级以上人员进行廉政知识考试,提高廉洁自律意识,促进干部员工廉洁从业。今年以来共开展廉政学习4次,廉政知识考试1次,召开行风监督会议2次。

(六)防微杜渐,安全生产形势平稳。

一是坚持以人为本,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,明确分工,一岗双责。一是对档案室、财务室安装“三铁一报”(保险柜、防护窗、安全门、报警器);二是在所属各站、秦-晋界收费站每个收费班组分别设立安全员一名,纠正不安全行为,定期开展安全宣传和教育活动;三是强化驾驶员安全教育培训,建立“谁管车、谁负责;谁派车、谁负责;谁开车、谁负责;谁用车、谁负责“的车辆管理责任制度;四是以道路保畅和长大桥隧运营安全为核心,以防火、防盗为重点,结合防汛抗洪和除雪保畅专项工作,制定措施、备足物资、经常演练、狠抓落实。全年共开展各类应急演练4次,召开安全专题会议10次,安全综合检查10次,发通报10期,整改安全隐患46处,全年无重大安全责任事故和群体上访事件发生。

(七)营造氛围,企业文化建设稳步推进。

训13次。秦-晋界收费站被评为全国工人先锋号、省级人民群众满意基层单位标兵单位,铜城收费站被评为省级人民群众满意基层单位先进集体。秦-晋界检测站被评为厅级文明治超站。今年共获得市、厅级以上荣誉7次,精神文明建设成果显著。信息宣传共采编出版铜城-管理所信息刊物《铜夏之窗》7期,被厅网站采用信息13篇,被集团网站采用信息57篇,被陕西交通报采用稿件21篇,市级以上社会媒体宣传60余次,超额完成分公司下达集团网站信息任务(45篇)的127%。

二、专项活动与重点任务开展情况

(一)精细管理提升年工作

实行例会汇报,月、季考核,半年小结,将“精细化管理年”活动纳入各股室及各单位目标管理和绩效考核。通过各项措施,使管理所管理更精细,党员干部作风更精良,员工学习更精心,目标考核更精准,文明服务更精湛,员工队伍更精干。

(二)“三问三解三创”活动

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展“送温暖、献爱心、促和谐”活动,组织向贫困、残疾儿童捐款5000余元。

完善了“职工书屋”,添臵了图书室书柜、给秦-晋界检测站、义和、苦家沟收费站添臵图书300余册;建立了所站员工活动室,分公司投入资金修建塑胶篮球场;建立了单位荣誉室,设臵企业文化宣传板16块。利用空地种植果树蔬菜。加强食堂管理,让员工充分感受到家的温暖。广泛开展建言献策活动,在所站设立意见箱,共采纳员工合理化建议12条。对各项管理制度进行了梳理,完善制度3项,不断规范精细化管理。

以上是铜城-管理所2012年的工作开展情况,2017年,我们将进一步坚定信心,团结一致,攻坚克难,全面推进铜城-管理所运营工作再上新台阶。

在xx镇学区和县教育局领导及社会各界的关怀下,近年来,我们学校的办学条件不断改善、教育教学工作取得优异成绩。下面,由我向各位领导作简要的工作汇报:

一、基本情况

我校位于xx镇中部的xx村一组,距县城10公里,学校占地面积5136平方米,生均47.12平方米,校舍建筑面积1172平方米,生均10.75平方米。行政村1个,含五个自然组,小学共1所,六年制完全小学一所,在校学生共有109人,教学班7个,其中学前班38人,小学一至六年级共71人,平均16人/每班。在职在岗教师10人,其中女4人。

学校配备图书室一间,电脑2台,有图书2600余册,人均24余册,固定资产总值35.5万元。

二、主要成绩及措施

(一)巩固“普九”成果,推动教育发展与改革。

1、落实制度,巩固“普九”成果。镇学区领导非常重视教育教学工作,每学期初镇领导都要到各校检查开学情况,学生是否全部到校,有没有辍学,老师是否全部上岗,有什么困难,学校存在什么问题,都能尽快解决。如学生出现厌学情绪,教师苦口婆心的进行教育。正因领导及学校老师的重视,我校“普九”指标都已达标。小学适龄儿童136人,已入学135人,适龄儿童入学率达99.26%。适龄残疾儿童2人,入学2人,入学率100% 。在校学生学年巩固率各年级均达100%。2012年小学毕业生19人,全部升入初中就读,升学率达100%。

学前教育,在我校有学前班,入学人数38人,3至5周岁幼儿47人,学前一年幼儿入园率80.85%。

2、落实“两免一补”,使政策暖入人心。

落实“两免一补”政策,中小学生都免除学杂费,免除教科书费,补助家庭经济困难的寄宿生生活费。受补学生有14人,每学期每生500元,,共补7000元。这项补助的发放我们严格按上级精神,让特困户、贫困户、家庭困难户优先享受。有这样优惠的补助政策,真让各位学生安心学习,让各位家长拍手真快,都说党的政策好!

3、调整学校布局,优化和整合教育资源。今年11月,县政府决定撤、并、合部分学校进行专项调研。这样合理调整了教学资源,解决师资不足的问题。

4、加强基础设施的建设,全力改善办学条件。

针对xx村水位下降,吃水困难,我校师生也存在吃水难问题,在上学期专门挤出部分资金,自挖水井一口,并安装自吸泵,解决了全校师生的吃水问题。每学期开学初,全校师生人人参与,个个动员,进行为期两周的校园周边环境卫生清理清查,尤其是死角、杂草等。由于学校小,资金少,校舍都是危房,只能利用现有的资金,进行零星、小量的维修。我们是分阶段、按计划、有步骤地进行,先排查问题,再进行分类、整理,按轻重缓急逐步解决存在的问题。

5、本学期我们加强对留守儿童管理,制定了《留守儿童教育管理实施办法》,建立了留守儿童信息档案,开通了留守儿童亲情电话,成立了以班级为单位的“留守儿童互爱互助小组”。让留守儿童在学校感觉到有家的温暖,真正让他们进得来,留得住,学得好。

(二)、加强师资队伍建设,全面提高教师素质

我校按照“稳定、充实、提高”的原则,不断加强师资队伍建设,努力提高教师素质。

垂范。加强了校风建设,转变了班子作风、教师教风,教师思想道德建设取得了成效。

2、鼓励教师全面进修,提高学历水平,我校中青年教师全部参加了学历进修教育,其中参加高教自考的较多,在职教职工,小学大专以上学历占的比例达70%,本科达70%。

3、加强班子建设:我校领导班子有2人。开学初多次召开班子会,研讨教师、学生、学校、安全等问题,尤其是如何提高学校的教育教学质量,布置开学工作。在分工上明确了职责,并订了工作制度,还广泛听取各方面的意见,充分发扬民主精神。

4、我们还开展了依法治校,民主管理和校务公开等活动:

1、我们聘请了xx镇派出所张向红任法制校长,进行法制教育讲座。2、进行民主管理,实行校务公开,制订了校务公开实施方案,每学期均召开教职工民主生活会,理顺了领导与教职工的关系。

(三)、加强学校管理,全面提高办学质量。

1、建立和完善了制度。今年开学初,学校根据上级精神重点抓了“校园环境的整治”、“教学常规的管理”和“创建和谐平安校园”三项工作。为了让工作能顺利开展,制订了《教师办公、会议、考勤制度》,《学校安全工作制度》、《寄学生管理制度》、《学校财务管理制度》及《学生食堂管理制度》。贯彻落实各项制度,让制度管人,做到管理制度化、规范化。

2、加强了教学管理:

(1)是全面落实国家课程计划,我们严格按课程计划要求,开齐开足学科规定课程,并且在日常工作中进行检查,对挤占、挪课行为及时进行处理。

(2)是严格控制学生在校时间,我们根据上级要求,每堂课的授课时间小学为40分钟,每天6节课,小学生每天在校时间不超过6小时。

(3)是加强了教学管理,严格执行教学常规,在教师中开展“百校千课的活动”,对教师的.备课、上课、作业批改、辅导及学生综合评价,经常进行检查、指导,每学期教学常规检查不少于2次,每次把检查情况以通报的形式发至各村校。

(4)是加强了教研教改工作力度,每学期开学初语、数教研组拟订一份本学期工作计划,并把要开展的活动纳入了行事历,并在实际工作中进行认真落实,有力地规范了各教研组的工作。

(5)改革考试和评价办法,学校对学生的测试各年级科任教师进行把握,只对期中、期末考试进行统一安排,对教师教育教学工作成效的评价也不仅仅以学生成绩为唯一标准,而是与平时相结合进行综合评价,促进了教师从多方面去评价学生。

3、德育工作常抓不懈:我们成立了德育工作领导小组,写出了学校德育工作计划,重点加强了中小学生日常行为规范的养成教育,并利用“主题班会”等活动进行正面引导学生,还举行了《规范》、《守则》知识学习主题班会活动;其次,把后进生转化工作列入对学校和教师目标管理考评范围,各学科教师均有自身的后进生转化工作跟踪记录表,学生道德品质良好,精神风貌积极向上,无违法犯罪事例的发生。再次,我们结合教育局文件精神,在师生中开展学习和宣传,还举行了多次师生防震演练,增加师生的防灾减灾意识。

4、加强了学校安全工作的领导,成立了学校安全工作领导小组,制订了学校安全工作方案,学区与各学校、学校校长与班主任之间都层层鉴订了安全工作责任状,紧绷安全工作这根弦,学区对我校的安全工作进行不定期检查,发现问题及时指正,限期改正。

5、学校的体卫艺工作教育抓得实:在校园内开展了各种各样的活动。一是开展了阳光体育运动,启动了“阳光体育冬季长跑”活动。二是我们保证了两操(早操、眼保健操)的正常进行,保证了体育课的开课率,老师上课到位,确保学生每天体育活动时间。三是能开展卫生教育活动,配备了兼职的卫生教育教师,注重培养学生的良好卫生习惯。四是加强了学校艺术教育,积极开展多种形式的课外艺术活动。

汉阳区城管局五个基本建设阶段汇报材料

根据省市区委关于创先争优活动和五个基本、七个体系建设工作的统一部署和安排,汉阳区城-管局党委高度重视,精心谋划,科学部署,结合我局工作实际,广泛动员,紧紧围绕创建大城-管与全国文明城市创建等中心工作,在全局各级党组织和广大党员中深入开展了创先争优活动。为充分发挥基层党组织战斗堡垒和优秀党员的先锋模范作用,推进创先争优活动的深入开展,汉阳区城-管局紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总体目标要求,以科学发展,加强‘两型社会’建设为主题,以深化双基工程为主线,以争创五个好基层党组织和争当五带头共产党员为主线,推动我局创先争优活动的开展。目前已顺利完成了第一阶段工作任务,为下一阶段的活动开展打下了坚实基础。现就我局创先争优活动的开展情况简要小结如下:

一、基本情况:

汉阳区城市管理(执法)局直属单位共12个,基层党组织26个,其中包含执法大队与清洁服务总公司二个总支。全局党员共318人,其中在职党员272人,离退休党员46人。目前我局已实现党组织的全覆盖和党的工作全覆盖,创先争优活动已在全局所有组织和党员中部署和展开。

二、活动开展情况与主要做法:

(一)领导重视、责任明确、制度健全

自区4月28日全区创先争优动员会之后,局党委高度重视创先争优活动的开展工作。召开专题党委会议,传达贯彻会议精神,研究部署我局创先争优活动工作,制定工作方案。并成立了以局党委书记肖永久同志为组长的创先争优活动领导小组。局党委班子成员分片包干,抽调精干力量成立创先争优活动督导组,为创先争优活动的开展提供坚实的组织保障。实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局。

其次,在深入基层,调研走访的基础上,局机关及各基层单位结合年度工作任务和工作实际,慎重作出公开承诺。尤其是局党委结合城-管工作的实际,面向社会公开作出六大承诺。局党委班子率先作出个人公开承诺,带动了全局系统所有党员结合各自岗位作出公开承诺并进行了公示。做到了争有标杆,创有目标;充分调动和发挥党员的积极性和主动性,做到了创先争优活动的动员发动深入,参与的党员广泛。使党员通过创先争优活动,充分发挥先锋模范作用。根据局党委提出的创先争优活动主题,使广大党员干部职工明确了创先争优活动目标管理考核要坚持开展创先争优活动与深入学习实践科学发展观活动相结合、与改进工作作风提高城-管队伍形象相结合、与建立健全城市管理长效机制相结合的原则。

优活动的实施方案》。7月,为确保各基层扎实开展创先争优活动,局党委再次研究制定了《中共汉阳区管理局委员会关于基层党组织五个基本建设的实施方案》和考核办法。对各基层单位2017年创先争优活动进行目标管理考核,明确具体的计分标准。通过目标管理考核,督促各单位扎实开展创先争优活动。同时,通过此次创先争优活动的开展,对我局现有的党建制度进行了补充完善,使之常态化、规范化、科学化。

(二)结合实际,丰富形式,创新平台

6月初,召开了全局创先争优动员大会。会上传达了市、区委有关创先争优活动精神,宣读了局党委制定的《中共汉阳区城市管理局委员会关于在全局党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》。要求局属各单位深刻领会活动目标要求,准确把握活动内容,科学掌握阶段步骤,突出工作重点,扎实推进创先争优活动。局党委肖永久书记主持会议,要求各单位:一要加强领导,明确责任,迅速成立领导小组,根据本单位实际情况制定创先争优实施方案;二要强化宣传,营造氛围,局创先争优领导小组办公室要定期制定活动简报,营造良好氛围;三要统筹兼顾,注重实效,及时召开党员大会,明确工作要求,迅速掀起活动高-潮。

争优活动是新形势下加强党的建设的一项战略性举措,城-管局各基层单位一定要把思想和行动统一到市、区局的要求上来,从政治的、全局的高度充分认识开展活动的重大意义,紧密结合业务工作和党建工作实际,认真贯彻落实市、区委、局党委部署,扎实有效地开展好活动。他强调,能否把活动的各项部署落到实处,取决于每一个步骤、每一个环节、每一个载体。这次创先争优活动时间跨度大、活动环节多、工作要求高,要高起点,高标准,开创创先争优新局面。局属各单位要吃透上级精神,紧密结合工作实际,以点带面,带动整个创先争优活动富有生机地开展起来。

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城管局基层执法队现场会汇报材料

在社会的各个领域,用到汇报的地方越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,说了那么多,你会写汇报吗?下面是小编帮大家整理的城管局基层执法队现场会汇报材料,欢迎大家分享。

xx镇城市管理行政执法队,于今年4月16日正式挂牌成立,现有执法队员50人(包括协管员),分为三个中队和一个违章处理室,三个中队分10个小组;违章处理室由负责人、案件审处员、资料统计员共3人组成。我队目前共配备了行政执法车5辆、摩托车17辆、对讲机28台、照相机15台、摄像机4台、防刺衣10件、钢盔50顶、电棒10支、夜间执法反光衣50套,违章处理室配备了用于案件储存和资料统计的2台电脑,硬件设施基本配套完善。根据市执法局执法过程管理规范及区执法局内部管理规范的有关要求,我队制定了《行政执法过程管理办法》、《文明用语规范》等15项队伍管理办法和执法规范。自4月份以来,按市、区执法局的统一部署,我队积极推进城市管理行政执法过程管理规范的落实工作,现将有关情况介绍如下:

按执法过程管理规范的要求,我队将管理的重点分为重点地段和重点时段,并按规定集中力量进行管理。

重点地段包括:

1、主干道:松明大道、107国道(镇中心区段)、松白路、吉祥大道、沿河南路、东方大道、河滨南路。

2、泥头车集中出入的地段:燕罗路、创业路。

3、易出现乱摆卖、乱停放的点:翡翠市场周边、佳华商场门口。

4、上下班、上下课易引发交通堵塞的点:中心幼儿园、中心小学、广深路与松白路交汇处、创业路口(松白路)。

重点时段:

在重点时段中,周一至周五安排约80%的力量进行布控管理,其中40%的力量控制早上和中午时段,40%控制晚上时段;周末与节假日按排90%的力量上路巡查,其中50%控制6:00-14:00,另外50%控制14:00-23:00。在此基础上,再按定员、定岗、定责的办法,将主要力量安排在重点地段上。

我镇执法队挂牌前的监察队是按执法业务分队(组)管理,虽然专业性较强,但因职能分工太细,易出现非本队的违章案件不管不理现象,同时,因各队的执法业务的独立性较强,也给考评工作带来难度。执法队成立之后,随着执法业务范围的增大,原来的管理模式更难于适应新的.要求。因此,我们改变原来的做法,实行了纵和横的管理模式。横向管理,就是将管理区域分为三个责任辖区,由三个中队管理,以便建立平衡的竞争机制。三个中队的职责范围均为区执法局委托的所有职责,即在某辖区发生的任何一件违反城管法规的案件,由该辖区的中队负责。因有相同的业务、相同的起点和相同的评判标准,量化考评工作得以顺利开展。同时,我们还建立了信息互通的奖励机制,即在本辖区外发现违章事件,被确认有效告知责任辖区后,给予加分奖励。为加强岗位管理责任制的落实,我们还采取了纵向管理,即是明确规定执法队正副队长、中队长、小组长和队员的岗位职责,一级管一级,一级对一级负责。

以上的管理模式,构成了我镇执法队纵与横相结合的点、线、面全方位的、全天候覆盖管理的特点。为确保以上管理模式的实施,并抓出成效,我们通过加强检查、督促、考核、评比多管齐下的措施进行管理,具体措施如下:

1、建立副队长每天检查、填写有关记录的制度。一是检查《巡查记录表》。《巡查记录表》是以组为单位的执法队员上路巡查时填写的记录,内容包括巡查时间、路段和巡查情况。二是检查考勤签到薄。我队在重点路段的巡查线路末端设置了10个签到箱,要求每天签到2次,首次签到为值勤开始后的一小时内,末次签到为值勤结束前的一小时内。三是对各中队的出勤、着装、办公室、执法装备保养及市容执法情况的检查。市容执法情况的检查,严格按市执法局制定的《市容质量控制标准》进行。

2、按《市容质量按制标准》和《办理案件标准》,以各项记录检查和现场检查相结合的办法,执法队副队长和负责人,每周进行一次对各中队的实施效果检查评比;执法队队长每月组织一次副队长、负责人、各中队队长进行检查评比。半年小结第一名或年终总结第一名的中队,均给予物质奖励。每月周检2次不合格或月检不合格的中队,中队长要向队长递交书面检查;每个季度,周检5次不合格或月检2次不合格的,将撤换该中队队长。

随着我镇城市管理行政执法过程管理的不断推进,全天候覆盖式的管理效能逐渐增强,各类违章案件的查处力度明显加强。据统计,自我队成立以来,共查处无证泥头车382宗、无牌诊所79宗、乱摆卖72宗、乱张贴134宗、占道施工25宗、私宰生猪41宗,与镇有关部门联合拆除违章建筑万10多万平方米,在处理以上案件过程中,我们都严格按照有关程序进行处理,没有发生一例暴力抗法事件。通过结合开展“两项教育”,执法人员的综合素质不断提高,服务意识和责任感有所增强,形成了讲法规、重程序、巧取证的良好习惯。

我镇城管执法队挂牌成立以来,得到了镇委、镇政府的高度重视,在镇财政相当困难的情况下,保证了各项硬件设施在短期内配套完善,为提高我队快速反应能力和执法效能提供了物质保证。同时,市、区执法局领导的关心支持和热情指导,也加快了我队的建设和管理的规范化。由于我镇的执法队刚成立不久,仍有许多需要不断完善的地方。今后,我们将虚心向兄弟镇执法队学习,取长补短;继续深入开展“两项教育”,深入推进城市管理行政执法过程管理规范的落实,与时俱进,努力探索城管行政执法新路子,为xx的社会经济建设,为优化xx人民的工作和生活环境,作出更大的贡献!

城管局创建全国文明城市汇报材料范文

工作报告是员工向上级汇报工作的书面材料。它是应用写作研究的风格之一。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

**古称朝歌,曾为殷末四代帝都和春秋时期卫国国都,是河南省首批历史文化名城,具有3000多年的历史。全县总面积567平方公里,辖1乡4镇4个街道办事处,162个行政村、3个居委会,10个社区,总人口30万人。**先后被确定为全国食品工业强县、科技进步先进县、平安建设先进县、电子商务进农村综合示范县、国家全域旅游示范区和河南省对外开放先进县、经济扩权县、百城建设提质工程首批试点县、全省双拥模范城、省级园林县城、省级卫生县城。

2019年以来,**在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下,坚持物质文明和精神文明“两手抓、两手硬”的战略方针,积极推进社会主义精神文明建设,大力弘扬社会主义核心价值观,深入开展文明城市创建活动,有力推动市民文明素质和城市文明程度不断提升,有力推动城市治理能力和治理水平持续提高。在河南省文明城市提名城市的基础上,为积极响应鹤壁市委、市政府提出的“六城联创”战略部署,**县委、县政府审时度势,立足实际,全面打响了创建全国文明城市的攻坚战役。按照省文明办创建工作程序和步骤,2019年,全县上下通过努力,以全省第8名的成绩,通过了河南省文明城市测评验收,取得了阶段性胜利。2020年**顺势而为,举全县之力,发起了向创建全国文明城市提名城市的冲刺。现将主要做法汇报如下:

(一)树立创建理念,明确创建目的。为确保创建工作不图虚名、不走过场,县委、县政府把文明城市创建作为改善城乡居住环境、提高居民幸福指数的一项重要民生工程来抓,作为落实习近平总书记关于宣传思想文化工作和精神文明建设工作重要指示精神,作为贯彻落实习近平总书记“以人民为中心”发展理念的高度来认识,作为落实市委、市政府重大决策部署的具体行动,以全国文明城市创建推动精神文明建设上水平、上台阶,以精神文明大发展,促进和带动全县政治文明、经济文明、社会文明、生态文明的协调发展。

(二)健全创建机构,全面部署动员。县委、县政府把文明城市创建工作纳入全县重点工作范畴,摆上重要议事日程。成立了以县委书记王海涛任政委,县长马海澎任指挥长,县委副书记关越任第一副指挥长,县委常委、宣传部部长张文成任常务副指挥长,4名副县级领导任副指挥长,57个县直单位和乡(镇、街道)主要负责同志为成员的创建全国文明城市指挥部,全面领导创建工作,为加快推进全国文明城市创建工作提供了坚强有力的组织保障。指挥部下设办公室,宣传部副部长马春龙兼任办公室主任,并在相关单位抽调业务骨干组成专班,负责全国文明城市创建日常工作和具体事务。2020年以来,我县先后多次召开创建全国文明城市提名城市工作动员会、推进会、协调会和现场会,吹响了创建号角,掀起了创建高潮,在全县上下形成了创建文明城市指挥部统一领导、各责任单位齐抓共管、广大干部群众广泛参与的工作格局。

(三)精准对照标准,明确创建任务。为确保全国文明城市提名城市创建一举成功,县创文指挥部严格对照全国文明城市提名城市测评体系,将创建内容进行了全面分解,印发了《2020年**创建全国文明城市提名城市资料审核任务清单》、《实地考察任务清单》、《特色指标任务清单》、《动态管理负面清单》、《上级部门评价任务清单》等5个任务清单,细化分解了创建目标和工作任务。编印了涵盖《测评体系》、各单位创建任务、创建台账等全部内容的《**创建全国文明城市提名城市资料汇编》,创建攻坚阶段又专门印发了《**创建全国文明城市提名城市实地考察冲刺阶段任务清单》,为全县创建工作提供了指导性依据。全县上下各责任单位也分别成立了相应的工作机构,制定出详细的工作方案,明确具体责任人员和时间节点,按照测评体系标准层层落实对照,做到了思想认识到位、组织领导到位、责任分工到位、工作措施落实到位。

(一)精准把握资料审核任务,确保软件资料上传高质量。

全国文明城市提名城市测评内容主要包括:材料审核、实地考察、调查问卷3大项内容,总分100分,其中资料申报和实地考察各占40分,问卷调查20分,可以说,每一分都是创建的关键。为确保资料审核任务高质量完成,确保资料报送不失分,**创文办采取三项措施推进资料报送工作。一是认真研究标准,逐条逐项细化分解资料报送任务,将资料审核任务涉及到的13类59大项内容分解到全县40个相关单位和9个乡镇街道,明确了报送时间节点和材料报送要求。二是畅通报送机制,要求各责任单位明确了资料报送的责任领导和具体责任人,建立了联络名单和微信群,定期通过电话和微信等方式,对创建资料报送任务进行指导、协调和催交。三是先后多次召开创建全国文明城市资料报送专题会,县委书记王海涛、县委副书记关越、县委常委、宣传部部长张文成等领导,分别对资料报送工作提出明确要求,县创文办就各类规范性文件、说明报告、统计表格、图片资料等报送方式和具体要求进行了专题培训。8月中下旬省文明办最新版《文明城市测评体系》下发后,**创文办结合资料审核部分调整内容,再次对全县各责任单位报送任务进行了梳理分解。

经过连续数月的收集、整理和汇总,**创建全国文明城市资料上传工作按照省文明办要求圆满完成。创文资料上传内容涉及13类59大项102条,报送过程中**创文办共收集各类文件、说明报告和统计表格863件、各类图片2300多幅。之后,通过汇总审核、修改编辑、总结梳理,共上传各类文件、说明报告76类,各种图片、截屏404幅,严格对照省文明办上传要求,按时保质保量完成了资料上传任务。

(二)精准把握实地考察任务,确保创建点位打造高质量。

——紧抓公益广告宣传。实施了全国文明城市创建公益广告宣传全覆盖。紧扣实地考察测评内容,按照“200米两侧各不少于1处”的标准,在城区所有主次干道设置安装公益广告异型牌1300多块,精神文明建设宣传栏83块,在主要交通路口、广场游园等处制作设置大型户外公益广告60余处,在淇河路、淇水路、淇园路、太行大道、人民路、云梦大道、同济大道等道路两侧灯杆设置道旗1000余面,制作院内及沿街各类宣传版面600余块,墙体广告、建筑围挡58处300多块,公交车、出租车张贴和显示宣传标语600余条,将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、社会主义核心价值观、公益广告、市民公约、未成年人、道德规范等宣传内容进行了全面融入,达到了主次干道、商业街区、单位学校、街道社区、广场游园、车站路口、建筑围挡、公共场所、交通工具等9类公共场所全覆盖,进一步提升了公益广告宣传的吸引力和影响力,使公益广告成为传播社会正能量的坚实阵地,有效提高了群众对创建全国文明城市的知晓率和参与度,在全县形成了全民搞创建、人人做贡献的强大浓厚氛围。

——突出点位示范引领。为有序高效地推进各项创建工作,创文指挥部从全县创建任务中按类别抽出20多类代表性点位进行了先期打造,之后在全县同类点位中作为标杆进行了推广,最终打造创建点位280多个。期间,创文指挥部严格按照全国文明城市创建标准,先后30多批次对城区主次干道、主要交通路口、沿街公交站亭、3条商业街、3个集贸市场、20多个背街小巷、行政服务中心、3个文化场馆、朝歌文化广场、2个汽车站、4家公立医院、10所中小学校、4家宾馆饭店、20多家特色餐饮店、朝阳社区、阳光社区、鑫宇城市花园、20多个小区、10家银行网点营业厅、摘星台公园、卫国故城遗址公园、3家旅游景区、5家商场超市、青少年活动中心、未成年人心理辅导站、赵家渠、护城河、庙口镇实验学校等11个乡村学校少年宫,以及北阳镇、庙口镇、高村镇、西岗镇、朝歌街道办、桥盟街道办、卫都街道办、灵山街道办、黄洞乡等20多类280多个创建点位进行了反复督导指导,先后下达各类问题清单2000多项内容,有力促进了全县文明城市创建工作。为提高质量,打造亮点,按照全市工作统一安排,实施了“示范街道建设、示范社区建设、示范集贸市场建设、示范背街小巷建设、示范学校建设、示范商业街建设、示范公园景区建设、示范乡镇建设、示范广场建设和示范乡村学校少年宫建设”等“十大示范工程”,进一步推进城市建设品质、管理品质、精神品质、文化品质全面提升,以创建高质量推动城市发展高质量。

——营造城区优良秩序。开展城区市容市貌专项整治行动,共清理店外经营、占道经营800余起,流动摊贩3000余起,劝阻商户460家,先后拆除城区内楼顶、墙体、和线杆违章广告牌160余块,清理橱窗广告、一店多牌210余处。通过集中整治,城区市容秩序明显改观。持续开展文明交通、志愿者服务活动,公安、城管和各级文明单位志愿者全员参与,先后开展了“交通秩序集中整治专项行动”、“城区交通秩序整治百日攻坚专项行动”,坚持每日交通高峰岗上路执勤,并将每周五全天定为文明交通日,对行人和车辆出现的各类不文明行为进行引导、劝阻、教育,将文明交通意识植根群众心中。创建工作开展以来,全县累计出动公安执法人员8500余人次,纠正机动车不按规定车道行驶3164余起,闯红灯1795余起,处理违章停车3626余辆,批评教育非机动车驾驶员1000余人(次),有效遏制了城市交通陋习,提升了整体形象。同时,县广播电视台在手机抖音网络平台“**电视台官方号”,特别开设“创全国文明城、做出彩朝歌人”抖音直播活动,对城区主要交通路口高峰岗时段各类不文明交通行为进行直播,有力促进了文明交通整治工作。

(三)精准把握调查问卷环节,确保市民群众满意高质量。

——加强媒体及网络宣传。一是在县电视台黄金时段开设创建全国文明城市专题栏目,跟踪报道创建工作重点、群众关注热点和行动整治难点,以游动字幕等方式持续播出社会主义核心价值观、讲文明树新风公益广告、创建省级文明县城倡议书、“说文明话、办文明事、做文明人、创文明城”等各类创建宣传标语以及《**市民文明公约》等,不间断宣传创建工作内容,确保宣传不缩水,效果不打折。二是充分发挥微信、微博、手机短信、手机app和“云上**”等新媒体和网络平台灵活迅捷、易于互动的特点,及时动态反映文明城市创建工作好典型、好做法。运用短视频、云直播等“云上**”专区专栏,全方位、不间断地报道我县文明城市创建动态,营造声势、扩大影响,对创建过程中的文明行为和模范典型进行正面宣传,对不文明行为进行曝光,让不文明行为人在全县市民群众中、在网络媒体平台上出丑丢人。三是全县干部群众通过“云上**”随手拍,对创建文明城市的各类文明行为和不文明行为及时关注、拍摄、上传,在全县掀起“创全国文明城,做出彩朝歌人”宣传高潮。组织新闻媒体开展习近平新时代中国特色社会主义思想解读、社会主义核心价值观、文明城市创建采访报道80多次,播出公益广告6600余条(次),发送微信、手机短信3万余条,营造了浓厚的舆论氛围。四是为更广泛地动员社会力量参与文明城市创建,**广播电视台在手机抖音网络平台“**电视台官方号”,特别开设“创全国文明城、做出彩朝歌人”抖音直播活动,对城区主要交通路口高峰岗时段各类文明交通行为进行直播。

——开展重点领域宣传。一是在中小学校,通过开展“向国旗敬礼”、“美德少年评选”、“我们的节日”、“我的中国梦”、“童心向党”歌咏比赛、童谣传唱等丰富多彩的未成年人主题实践活动,强化了中华民族优秀传统文化教育,培养了未成年人热爱祖国、热爱党、热爱家乡的纯朴思想情感和高尚道德情操,从小养成做文明人、办文明事的良好习惯。开展“小手拉大手”文明教育引导活动,通过中小学生这一媒介,引导全县家庭成员提高文明意识,规范文明言行。二是充分发挥乡(镇、街道)文化站、社区文化活动中心、农村文化大院等各类宣传阵地作用,通过开展“好婆婆好媳妇”、“好妯娌”、“敬老爱亲”等评选活动和文化下乡演出等形式,把习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、文明河南建设、文明城市创建融入传统节日和百姓生活中,使人们在耳濡目染中受到教育和熏陶,帮助群众全面了解、深入理解、准确把握精神内涵,深刻培养了城乡居民的文明意识,提高了全社会的参与热情。三是开展文明单位结对社区共建活动,组织成立志愿服务小分队,深入所辖和分包社区小区,通过开展“五个到户”活动(文明手册发到户,创建知识讲到户,志愿服务帮到户,思想交流做到户,创建满意落到户)和文艺演出活动等,加大对社区小区居民的宣传引导力度,实现入户全覆盖,大力宣传创建文明城市的相关知识,解决群众反映的热点难点问题,全面调动了群众参与热情,赢得了广大市民群众的广泛支持。

(四)狠抓城区基础设施提升,促进城环境市面貌大提升。

创建全国文明城市工作开展以来,全县开工建设百城提质项目49个、完成投资46.6亿元,卫都路中段等一批断头路、卡脖子路顺利打通,沬水河“一河五园”向市民免费开放,文昌阁、朝歌老街一期基本竣工,城市道路绿化率达95.7%、绿地率达32.6%,一是城区道路提档升级。新建市政道路7条约,升级改造13条,贯通了永达路,延伸了人民路、高铁西路、卫都路,新建了人民北路、太和路等,城区市政道路实现了截污纳管全覆盖。对城区主次干道交叉口进行改造提升。建设内容包括:人民路与朝歌路、淇园路、淇河路,云梦大道与朝歌路、淇园路、淇河路等6个平交路口渠化改造;泰山路与朝歌路、淇园路、淇河路、卫都路,太行路与朝歌路、淇河路,同济大道与朝歌路、淇河路等8个平交路口的渠化改造。所有市政道路实行非机动车道与人行道分离。投资3500万元完成了摘星路、摘星西路、西三路、定昌街、泰康路、海中路、学前路、文化路、东新一巷、城墙街、东街路等10多条背街小巷达标提质改造工作。二是城市美化提档升级。投资数亿元,在高标准规划的前提下,完成城区淇河路、云梦大道、同济大道、上街路、红旗路、太行路6条街区立面改造项目、路灯提升改造项目,以及淇河路、人民路、淇园路、云梦大道、同济大道等5条道路绿化带升级改造,完成比干路路西侧、云梦大道北侧的廊道绿化建设和云梦大道、比干路、永达路、泰山路、太行大道等5条道路绿化苗木的补植补造栽。共新增绿地约38000平米,完成裸漏黄土治理约7500平方米,107国道种植竹子约500平方米,有效提高了城市绿化率。三是城市洁净提档升级。集中购置垃圾收集箱430个,购置转运车、勾臂车、吸尘车、喷雾车、高压清洗车和道路洗扫车等80余辆,道路机扫率达到100%,建设垃圾转运站15座,彻底解决了城区垃圾露天堆放、散装运输等一系列问题;加快实施“厕所革命”,城区新建公厕6座,安装轻钢结构公厕25座,清除旱厕140座。开展疫情防控“清洗消杀”集中行动,从2月开始,出动人员6000余人次,各类作业车辆400余辆次,共清洗主次干道31条、背街小巷286条、垃圾中转站6个、公厕40座、小区54个、交通标牌60个、公交站台90个、交通隔离栏3500米、果皮箱3000余个、路灯杆6000余根、消毒面积3300余万平方米。

(五)狠抓文明活动创建载体,推动文明社会风尚旧变新。

——持续开展“创建我先行,六文明在行动”活动。政法部门牵头把文明执法、严格执法、公正司法的职业教育作为文明执法教育的重要内容,在公众安全感调查中,我县连续三年位居全省前列、全市第一,连续三年荣获全省平安建设工作先进县;市场监管部门以文明经营为抓手,发放宣传单30000余份,培养了市场主体的“守法经营理念”、“文明经营意识”、“诚信经营责任”,在企业、商场、集贸市场建立“文明诚信榜”,在县城建立了文明诚信示范街;公安交通部门实施了文明交通“进学校、进社区、进企业、进家庭、进单位、进工地”宣传活动和“交通秩序百日集中整治”等活动;文化旅游部门认真开展游客行前教育,强化文明旅游意识,规范旅游市场秩序,提升从业人员文明素质,并在云梦山和古灵山深入开展了省级文明景区创建活动;商务、市场监管部门强化“厉行节约、文明用餐”宣传教育,强力推动“光盘行动”、倡导“公勺公筷”宣传活动。

——开展“学雷锋”志愿服务活动。一是开展“抗疫情学雷锋,志愿红在行动”活动,抗击新冠肺炎疫情期间,全县174个新时代文明实践所(站)、5000余名志愿者参与疫情防控。成立党员先锋队19个、突击队186个,全县2968名党员志愿者在疫情斗争一线主动亮身份、当先锋、作表率。青年志愿者在高速、国道、省道等出入县的19个主要路口及各村、社区、小区出入口,设置各类控防卡点335个,24小时严防死守,为全县疫情防控工作做出巨大贡献。二是开展文明交通志愿服务活动,**创建全国文明城市以来,全县各级文明单位组织志愿者6000余人次,分别到城区主要交通路口,配合公安交警人员开展文明交通知识教育讲解、交通违规行为劝阻等文明交通服务活动。三是开展保护生态、关爱山河系列志愿服务、植树造林、疫情防控知识宣传、社区小区文明城市创建宣讲,以及“科技、文化、卫生”三下乡等志愿服务活动。四是开展扶贫济困献爱心,关爱空巢老人、关爱留守儿童、关爱残疾人、关爱农民工及其子女的“四项关爱”文明志愿服务活动。

(一)健全组织领导。建立和完善了党委统一领导、党政群齐抓共管、文明委组织协调、有关部门各负其责的领导体制,认真落实责任分工、时间进度、经费投入,坚持做到事事有人管,件件有着落。同时,以全国文明县城创建为龙头,实施“六城联创”,实行人员互动,资源共享,力量不减,同创同步。

(二)发动群众参与。全国文明城市创建工作是一项群众性很强的工作,人民群众既是创建工作的直接参与者、支持者,又是创建工作的最大受益者,**始终坚持以群众的需要为出发点,以群众满意为根本标准,充分调动全县广大群众的创建积极性和党员干部的示范带动作用,让广大群众在参与中发挥主作用,在参与中提高文明素养,在参与中打造**良好的人文环境。

(三)加强督促考评。根据测评体系和创建方案,按照“谁主管、谁负责,谁丢分、谁负责”的原则,制定详细的责任分工、推进计划、标准要求,对创建工作进行全方位的指导。建立完善的定期督促检查工作机制,采取听取汇报、现场督查、问卷调查等方式,对任务落实情况及时进行督促检查,对工作中存在的困难和问题,及时衔接沟通汇报,共同研究解决,对不及时履行职责的进行严肃问责,确保创建工作顺利推进。在文明创建攻坚阶段,县委宣传部全员出动,兵分五路,分别由5名副副长带队,各有重点,强化督导,当天工作当天总结,发现问题及时整改。创建工作开展以来,全年共计督导指导1600人次,下发书面整改通知单80多份,现场提出整改事项360多项。

在创建全国文明城市过程中,只有进行时、没有完成时,各级各部门高度重视、密切配合是前提,全民参与、形成合力是基础,创建为民、为民创建是根本,持之以恒、抓常抓长是关键。在今后的工作中,**将把创建全国文明城市工作纳入制度化、规范化、常态化轨道,以更大的决心、更实的举措,更严的作风,奋力拼搏,向成功创建全国文明城市冲刺!

今年上半年以来,县城管执法局在县委、县政府的坚强领导和市住建局的有力指导下,坚定不移坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记视察重要讲话和指示精神,特别是习近平总书记视察重要讲话和指示精神,以创建文明城市为己任,坚持推进依法行政工作,着力提升执法队伍素质,全面提高城市管理水平,努力破解城市管理事业发展中的重点难点问题,加快整洁优美城区建设,按时完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:

(一)开展市容环境整治活动。一是坚持以“烟头不落地”为突破口,深入开展“清理盲区,清理死角”市容环境大整治。充分发挥环境整治牵头协调作用,组织协调县城区各包段责任单位继续扎实做好综合整治各项工作,督促检查县城沿街商户、单位认真落实门前“三包”责任,齐抓共管,推动落实,解决城市卫生死角问题。二是继续开展“牛皮癣”专项整治活动。集中清理城区各类“小广告”,严厉打击乱贴乱涂“小广告”、散发广告传单等行为,清除各类小广告560多条。三是加大巡查监管力度,改善市容环境。坚持严管重罚,大力整治乱停乱放、乱贴乱画、乱排乱倒、乱摆乱放、私屠乱宰、乱搭乱建等“六乱”突出问题。截止目前,整治占道经营212起、探头经营263起。四是严管车辆抛撒现象。深入开展规范渣土运输管理专项执法行动,有效遏制车辆抛撒、车辆带泥上路等违规行为。健全完善渣土管理长效制度保障体系,建立动态执法监管机制,突出抓好建筑工地源头治理工作,规范建筑渣土处置作业行为。

(二)扎实开展环卫保洁工作。常态化开展“周五县城区环境卫生集中整治日”活动。将县城区划分为100多个网格,广泛发动党政机关、企事业单位、商户开展“周五县城区环境卫生集中整治日”活动,清扫责任区域垃圾,捡拾烟头,清洗公共设施,清除各类小广告、破损春联、横幅等。督促环卫所和北控公司加大县城卫生死角清扫保洁力度,清理了背街小巷、老旧小区的陈年垃圾20吨。推行县城区环卫服务市场化,每天对县城主次干道开展机械化清扫、湿法清扫,抑制扬尘,不断提高县城机械化清扫率。持续对县城区所有施工工地开展全覆盖、无死角巡查,要求施工单位严格落实“6个100%”抑尘措施,杜绝扬尘污染,对抑尘措施不到位的施工单位和个人坚决依据法律法规予以处罚。

(三)狠抓临违建筑拆除。扎实开展拆临拆违专项行动,紧盯“凡违必拆、违建清零;。

逢乱必治、彻底清除”的目标和要求,坚持规范执法、维护稳定、全民参与、属地管理“四项工作原则”,主动加压、攻坚克难,大力拆除违法建筑,截止目前,我县已累计摸排各类临违建筑18万平方米,拆除18万平方米,拆除率100%,其中,城区排查临违建筑1.7万平方米,拆除1.7万平方米,乡镇村排查临违建筑16.3万平方米,拆除16.3万平方米,拆除破旧围墙和残垣断壁2.8万米,已全部实现“清零”。

(四)督促排查整治市政设施。以城管委办公室名义向相关单位下发了《关于对县城区市政设施进行排查整治的通知》,要求相关单位单位利用一周时间对县城区属本单位管理的窨井盖、雨水篦子进行一次大排查、大整治,保证井盖、雨水篦子完好,无缺失、移位、弹跳、沉降问题,无安全隐患,发现不符合标准的,及时组织人力进行更换和修复。

(五)推进生活垃圾分类试点工作。统筹考虑人口的居住密度、环境建设、居民文化素养等因素,在县城范围内选取县第五中学、县人民医院、县融媒体中心等3个事业单位,县客运中心、县战役纪念馆、步行街等3个公共场所管理单位,宾馆接待中心、凯尔亮超市等2个相关企业,金地阳光家园、平贵花园等2个住宅小区强制开展垃圾分类试点工作。印发了《县城区生活垃圾分类试点工作实施方案》,通过发放宣传彩页、设置横幅、设立咨询台等方式,开展了垃圾分类宣传活动,引导居民群众积极参与垃圾分类工作,组织工作人员开展垃圾分类培训工作,并于2020年8月4日在县城区中心绿地广场召开了垃圾分类试点启动仪式,现阶段各试点单位现已全面配备四分类垃圾箱、垃圾分类岗亭,并组织各试点垃圾分类业务人员进行了垃圾分类业务培训。

(六)扎实抓好项目建设,创新推进“街长制”管理模式。

镇、镇、镇生活垃圾热气化处理站建设项目已全面完工,镇生活垃圾热气化处理站已投入运行,镇、镇生活垃圾热气化处理站正在调试设备,试运行。完成智慧·县数字化城市管理平台建设项目,现已进入试运行阶段。借鉴先进工作经验,创新管理模式,制定了《县城区推行“街长制”管理工作实施方案》,正在组织实施。

(七)发展推进地摊经济。在县城区域设置了2处夜市、5处便民摊点,主要经营烧烤、面食、各类特色小吃、啤酒、水果、本地季节性蔬菜、小食品等,现已申请备案摊位147处,解决了县城区243人就业问题。

(八)引进共享电车,助力交通发展。为方便市民出行,缓解城市交通拥堵,减少城市污染,构建绿色出行体系,我局积极联系杭州智马科技有限公司,引进其旗下蜜果出行共享电单车项目,在县城区投放共享电动车600辆,与天津松果租赁有限公司合作在县城区投放松果共享电动车480辆。现阶段县城区共有共享电动车1080辆,解决了县城区居民短途出行问题。

虽然各项工作都取得了一定的成绩,但还存在一些不足与差距:一是市民文明素质有待进一步提高。城区乱扔乱倒、乱贴乱画、乱堆乱放、噪音扰民等不文明现象依然存在,全社会关心参与市容环境整治的氛围还不够浓厚。二是执法队伍业务素质有待进一步提高。执法人员业务能力参差不齐,相关法律法规掌握不深不细,在一定程度上影响了执法工作和办案水平。三是城市管理模式创新不够,部门之间协调联动机制需进一步完善。

下一步,我们将严格按照县委、县政府的部署要求,以“转作风、抓落实、提效能”专项集中整治行动为契机,力争以全新的形象、过硬的作风、百倍的干劲,求真务实,真抓真干的精神,积极投身到城市管理工作中,集中精力补短板、强弱项,不折不扣完成各项工作任务。

(一)引导全民,共同参与。通过广播、电视、网络等新闻媒体和出动宣传车、走访入户等方式,对市容环境整治工作进行大力宣传,不断扩大群众知晓率,引导广大市民从自我做起,从点滴做起,逐步改变陈规陋习,积极参与到爱护和关心市容环境卫生的行列中来。

(二)加强违法建设治理,遏制违建势头蔓延。严格按照《中华人民共和国城乡规划法》《省城乡规划条例》《中华人民共和国行政强制法》等法律法规和拆临拆违部署要求,坚决拆除存量违法建筑,杜绝新增违法建设,对新增违法建设实行“零容忍”,发现一起,拆除一起。

(三)强力开展市容环境整治,营造优美整洁环境。加大巡查力度,坚持严管重罚,大力整治乱停乱放、乱贴乱画、乱排乱倒、乱摆乱放、私屠乱宰、乱搭乱建等“六乱”突出问题,继续推行县城区环卫服务市场化,督促北控公司每天对县城主次干道开展机械化清扫、湿法清扫,抑制扬尘,不断提高县城机械化清扫率。

(四)坚持民生优先,切实抓好项目建设。加快生活垃圾热气化处理项目建设进度,尽快组织验收,投入运行。认真贯彻习近平总书记关于垃圾分类指示精神,争取实施县城区生活垃圾分类系统项目、县城区生活垃圾焚烧(末端)项目、县城区厨余垃圾处理项目(末端)。加快生活垃圾分类收集处置设施设备系统配套建设,完善生活垃圾管理体系,推进生活垃圾全过程监管制度,建立长效管理体系。到2020年年底,在取得成功经验的基础上,逐一辐射。

(五)抓好城管队伍建设,提高执法队伍综合水平。全面践行“721工作法”,改进工作方法,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,实现单一处罚向管理服务的观念转变,执法者向服务者的角色转变,硬性执法向柔性疏导的模式转变。充分运用宣传引导、说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,做到文明执法、依法执法。集中开展培训和学习,增强城管执法人员依法行政、执法为民意识,打造一支作风优良的执法队伍,逐步提高执法队伍业务能力和执法水平。

2017年以来,县城管执法局根据《市创建全国文明城市县工作实施方案》要求,以创建文明城市为己任,坚持“我为人民管城市、管好城市为人民”的理念,着力提升执法队伍素质,努力破解城市管理事业发展中的重点难点问题,全面提高城市管理水平,多措并举,创建全国文明城市。

(一)加大保洁清运力度。常态化开展“周五县城区环境卫生集中整治日”活动。将县城区划分为100多个网格,广泛发动党政机关、企事业单位、商户开展“周五县城区环境卫生集中整治日”活动,清扫责任区域垃圾,捡拾烟头,清洗公共设施,清除各类小广告、破损春联、横幅等。实施了县城区环卫服务市场化,督促北控公司加强环卫保洁力度,对清扫保洁区域进行早晚两清扫、全天候保洁;。

定时收集清运城区垃圾污水,基本上做到日产日清,日清运生活垃圾约70吨、收运泔水约4吨。县城区环境卫生质量明显提升。

(二)强化日常巡查监管力度和整治处罚力度。坚持执法大队全城巡查、重点路段步行巡查、午晚巡查轮流交替不间断巡查模式,大规模整治不文明行为。规范整治占道经营、车载兜售物品、乱贴乱画、乱排乱倒、乱堆乱放等问题,整治占道经营3600多起,查处车辆乱停乱放行为90多起、乱倒垃圾乱堆乱放行为110多起、追呼乱贴乱喷小广告电话号码2700多条,责令行为人自行铲除非法小广告1900多条,清理街头小广告2300余条。整治处罚摊贩商铺利用音响宣传噪音扰民行为318起,立案查处违反市容环境、规划建设、工程质量等各类违法违规行为59起。

(三)狠抓临违建筑拆除。扎实开展拆临拆违专项行动,紧盯“凡违必拆、违建清零;。

逢乱必治、彻底清除”的目标和要求,坚持规范执法、维护稳定、全民参与、属地管理“四项工作原则”,主动加压、攻坚克难,大力拆除违法建筑,2017年以来,我县累计摸排违法建筑166.98万平方米,拆除违法建筑166.98万平方米。

(四)加强扬尘污染治理。城区道路实行机械化清扫、全天候保洁、地毯式吸尘、定时段洒水、全方位清理“五位一体”的精细化环卫作业模式,机械化清扫率达到92%以上。对县城区所有施工工地全覆盖执法巡查,督促各建筑工地严格落实“四个一律”和“6个100%”抑尘措施,对抑尘措施不到位的施工单位和个人坚决依据法律法规予以处罚。

(五)大力整治规范商铺门头牌匾。按照规定尺寸、不限色彩的原则,大力整治规范沿街商铺门头牌匾,2017年以来,共拆除破损门头牌面积为13819.26平方米,新安装门头牌匾共7931.45平方米。

(六)扎实推进项目建设。完成智慧·县数字化城市管理平台建设项目,现已进入试运行阶段。土门镇生活垃圾热气化处理建设已完工,开始试运行,正在申请相关单位验收;。

海子滩、黄羊川生活垃圾热气化处理建设项目正在进行设备调试。

(七)划定临时区域,发展地摊经济。为全面落实“六稳”“六保”任务,释放消费潜力,激发城市活力,促进我县“夜市经济”、“地摊经济”发展,在县城区划定了1处夜市,2处便民市场,4处临时摊点,保障就业和民生,促进消费。

(八)推进生活垃圾分类试点工作。2020年,在县城范围内选取10个单位企业强制开展垃圾分类试点工作。在县城区投放四分类果皮箱170组,县城区各试点已投放垃圾分类亭8个、四分类垃圾桶72个。在县城中心广场开展了主题为“垃圾分类我能行,文明我践行”的垃圾分类宣传活动,组织10个垃圾分类试点的部门单位、企业负责人和试点业务工作人员开展了垃圾分类知识培训,并在县城中心绿地广场举行了生活垃圾分类试点启动仪式。

通过近期环境卫生整治,县城区市容环境进一步优化,城市形象进一步提升,为市创建全国文明城市夯实了基础。

下一步,继续做好以下几项工作,确保城区环境卫生状况进一步改善。一是继续扎实做好环境卫生网格化工作,督促县城沿街商户、单位认真落实门前“三包”责任,巩固整治成果,形成环境卫生管理长效机制。二是进一步加大日常巡查监管力度和整治处罚力度,继续坚持三个中队全城巡查、重点路段步行巡查、午晚巡查轮流交替不间断巡查。三是联合公安、住建、市场监管等部门开展集中整治活动,对城市乱象持续进行整治。

汇报材料

本人,19xx年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,我紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持“机电为生产服务”的原则,以推行6s管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,落实安全生产责任项76条,制止严重不规范行为19次,事故发生率较去年同期下降了9%~11%,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来我认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,我很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。

安全是一切工作的重要前提。我深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,我严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,我还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,我身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。

我合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

我十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将我们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,我就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使我们尽快地适应了岗位工作,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

检修工段是材料配件消耗大户,为此,我经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,我都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不乱用职权。在我的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,我建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,我还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

在工作实践中,我认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

一年多来,我先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。我先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,我立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。我还改进了掘锚机电液控制水路系统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,我深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,我严格按照6s考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。

以上便是我一年来的汇报!

为切实做好医疗器械监管工作,确保群众用械安全,市食药局在医疗器械日常监管工作中,抓重点企业、重点品种,把握“六个关”,强化医疗器械监管。

一是严格标准,把好企业入门关。凡新开办的医疗器械经营企业,或已持有《医疗器械经营企业许可证》的第二、三类医疗器械经营企业,在办理许可延续、许可变更或转备案时,按照《医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则》开展核查,严把现场验收标准和检查尺度,切实做到准入标准不降低、要求不放松。

二是分级监管,把好经营秩序关。根据经营企业的经营范围、经营方式及产品风险程度等情况,确定辖区内各企业监管级别、重点监管对象以及监管频次,集中监管力量,突出对重点风险品种、重点企业监管。全市共有器械经营单位676家、经营风险产品的单位75家,目前已完成对监管单位的全覆盖检查。

三是突出重点,把好生产质量关。以重点企业、重点品种为突破口,集中主要精力抓好生产企业的监管。坚持专项检查与飞行检查相结合,督促指导企业全面认真落实生产规范,严抓原材料采购、关键工序和特殊工序的管控、消毒和灭菌、出厂检验等环节,确保不发生源头性器械质量事故。

全市共有三类医疗器械生产企业3家4个产品、二类医疗器械生产企业18家44个产品(包含义齿),一类器械生产企业13家27个产品。对检查中发现的批检验记录不完整等问题,执法人员已责令相关企业整改。

四是部门联合,把好器械使用关。今年在全市开展了医疗机构器械使用质量管理规范活动,完善医疗机构器械使用管理制度,做好采购、验收工作,严格依规储存和使用器械,确保使用的器械安全;对体外诊断试剂、义齿、透明质酸钠、植入性医疗器械等进行重点检查指导,督促完善重点产品使用可追溯性。检查医疗机构38家次,出动检查人员120人次。

五是落实重拳,把好整治规范关。开展打击非法制售和使用注射用透明质酸钠行为、定制式义齿、体外诊断试剂经营企业企业、医疗器械流通领域、植入和无菌类医疗器械等领域为重点的专项整治行动,重拳打击违法生产、经营医疗器械行为,依法从重从严处罚整改不到位行为。

六是县乡联动,把好监督服务关。落实监督责任,各县市区局要与辖区乡镇食药监督所上下协调联动,分层管理,相互协作;落实属地管理责任,划片包干,落实责任到人;对监管对象的检查覆盖面100%,每年检查2次,高风险产品使用量大的医院每年检查4次,分层分级培训监管对象,提高从业人员的医疗器械法规知识和业务知识,规范医疗器械市场秩序。

汇报材料

各位领导,各位代表:

“”时期,是我县学前教育发展进程中极不平凡的五年。面对各种困难和一系列挑战,我县坚持“政府主导、公办为主,社会参与、民办补充”的学前教育发展思路,认真贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔20xx〕41号)和《四川省人民政府关于当前发展学前教育的实施意见》(川府发[20xx]12号)文件精神,严格遵循《广元市人民政府关于当前发展学前教育的实施意见》,切实制定了《剑阁县第二期学前教育行动计划》,将20xx年确定为学前教育推进年、20xx年确定为学前教育提速年,充分调动各方面力量,合力推动了全县学前教育持续健康全面发展。现将有关情况汇报如下:

我县现有幼儿园99所,入园幼儿15459人。其中公办幼儿园(含附属幼儿园)67所,在园幼儿11700人;民办幼儿园32所,在园幼儿3759人。学前三年入园率达86.9%,学前一年入园率达92.2%。全县有幼儿教职工903人,专任教师501人。全县99所幼儿园完成星级评估工作,普安幼儿园被评为省级示范园、广元市首批五星级幼儿园,18所幼儿园达到市级示范幼儿园三星级标准;现有二星级幼儿园39所,一星级幼儿园31所。

(一)高度重视,完善机制。

一是加强组织领导。建立了由政府牵头,教育、财政、人社、编办、发改、住建等有关单位、部门共同参与的学前教育建设发展工作领导小组和联席会议制度,加强了对学前教育的统筹协调。先后召开专题会议10次,研究解决学前教育重大问题,科学决策全县学前教育发展目标任务,制定切实可行的学前教育发展规划和三年行动计划,研究出台学前教育改革发展政策措施。健全了教育部门主管、有关部门分工负责的管理体制和工作机制,大力推进办园体制、用人机制、投入机制等学前教育综合改革,积极探索形成了“公办为主、民办补充、民办公助”学前教育发展模式,逐步解决了全县学前教育薄弱环节和发展瓶颈问题。

二是切实落实责任。教育局负责全县学前教育发展规划、宏观管理和业务指导,建立健全了日常管理和随机抽查制度;幼儿园逐步建立健全了定期自查自纠制度和家长委员会制度;教育、发改、财政等相关部门密切协作,加强对幼儿园经费使用和收费行为的监管,逐步规范了学前教育经费的使用和管理,提高了资金使用效益;不断完善学前教育督导机制,建立学前教育考核机制,纳入目标管理,采取定期督导和单项考核。

(二)强化保障,优化布局。

一是加强公办园建设。近几年来,我县按照“广覆盖、保基本”原则,综合考虑城乡经济社会发展、人口流动趋势和生育政策调整等因素,依据城乡规划,切实制定全县幼儿园总体布局规划,合理确定公办园的布局。据统计,20xx年至20xx年,我县向上争取学前教育发展专项资金3547.63万元,县本级财政优先安排配套资金514.48万元,新建了公兴镇、木马镇、剑门关镇、义兴乡等10个乡镇幼儿园,改扩建了柳沟镇、抄手幼儿园等8个乡镇幼儿园;整合资源,在新老县城新建和改扩建剑门关实验幼儿园、香江国际幼儿园、龙江幼儿园、南禅幼儿园、普安幼儿园等公办园5个。20xx年,普安、开封、元山、武连、白龙等15个重点乡镇公办幼儿园新建和改扩建项目已全面启动。按照财政拨款标准,及时拨付幼儿生均公用经费到相关幼儿园;建立了学前教育资助制度,近三年发放“三儿”资助资金394.72万元,资助符合条件的“三儿”3916人次,减轻了“三儿”家庭经济困难,缓解了入园难和入园贵问题。

二是规范城镇小区配套幼儿园建设。依据《四川省城镇小区配套幼儿园建设和管理指导意见》,结合我县实际,研究出台了《剑阁县城镇小区配套幼儿园建设和管理实施办法》,对规划、建设、移交、举办以及回收、补建等作出了具体规定。目前,我们已经采取委托房产开发商配套代建、政府协议回购方式,在新县城工业园区渡口社区投资1000余万元新建了“香江国际幼儿园”;在旅游休闲中心雷鸣社区新建了“剑门关实验幼儿园”;在教育商贸园区沙溪社区新建了“龙江幼儿园”;在普安商住小区配套了1所幼儿园。20xx年我县将重点推进城镇新建小区配套幼儿园建设工作。

三是扶持普惠性民办园建设。我县大力推进民办园发展工程,制定了《剑阁县人民政府关于当前发展学前教育的实施意见》,提供便利条件,设立民办学校学前教育专项经费,采取以奖代补方式促进民办幼儿园发展。近三年,发放扶持民办幼儿园发展奖补资金95万元。20xx年专项投入9.8万元,为民办幼儿园统一采购标准留样柜和消毒柜,极大的规范了民办幼儿园食堂管理;投入19.66万元购置了幼儿专用教学指南用书和幼儿桌面玩具等,促进了规范办园。我县白龙小天使幼儿园、普安苗苗幼儿园、公兴贝蕾幼儿园、下寺才智幼儿园、北庙蓝鸟幼儿园、白龙镇春风村幼儿园、圈龙乡七彩幼稚园等民办幼儿园不断规范壮大。

(三)强化培训,优化队伍。

一是逐步充实幼儿师资。近几年来,我县按照《幼儿园教职工配备标准(暂行)》,通过公开招聘、学校聘请、内部调剂等多种方式逐步充实了各类幼儿园教职工。积极争取指标,将农村幼儿教师纳入全省免费师范生定向培养范畴;近三年,从全日制幼儿师范、学前教育、艺体院校等公开招考公办幼儿教师14人,从义务教育阶段学校转岗幼儿教师316人,实现了每个乡镇中心幼儿园有一名专职幼儿教师目标。20xx年,我县计划再公开招聘专业幼儿教师10名。同时,我们逐步建立健全了城镇公立幼儿园教师到幼教师资短缺的农村地区支教奖励制度,着力推行幼儿骨干教师联校挂牌指导制度并取得初步成效。目前,普安幼儿园与木马、鹤龄、龙源、江口、柳沟、南禅6所幼儿园,龙江幼儿园与上寺、张王2所幼儿园已经建立结对帮扶机制并扎实开展帮教活动。

二是加大培养培训力度。我县高度重视幼儿教师培训和专业化成长,成功申报为“国培计划”幼师国培项目县,将所有公、民办幼儿园教师均纳入各级各类幼儿师资培训范畴和师德师风评价监督管理体制。切实建立满足不同层次和需求的幼儿教师培训体系,增强培训的针对性和实效性。近三年来,我们充分发挥普安幼儿园示范引领作用,坚持推行骨干教师驻点挂牌指导制度,采取民办公教的方式,通过定期开展“经验交流”、“学习考察”、“教师比武”、“优课示范”等活动,对全县幼儿园园长、民办教育举办者、保教人员开展全员培训每年至少1次,对园区建设与管理进行专业指导,满足了幼儿教师多样化学习和发展需要,不断提升幼儿教师教育水平和专业能力,整体提高了全县幼儿园保教管理水平。三年来,全县幼儿教师参加国家、省、市级各类培训1400人次;全县在岗幼儿教师从三年前的560人增加到834人,持有教师资格人数从三年前的379人上升到401人,持有大专以上学历的幼儿教师由三年前的320人增加到411人,学历合格率达到了96%。

三是切实保障合法权益。为了吸引和留住更多优秀的幼教师资和管理人才,我们通过生均财政拨款、专项补助、以奖代补等方式,逐步完善了幼儿教职工工资待遇保障机制。通过优先分配幼儿教师周转房、改善办公条件和生活环境等方式增强幼儿教师职业吸引力。加大对民办幼儿园的扶持力度,引导并监督民办园依法保障教师工资待遇,按时足额为教师缴纳各项社会保险费和住房公积金。

四是注重优质师资专业成长。加大对幼教师资的名师、骨干、优秀教师的培养,实施“教师幸福成长工程”,开展“师徒结对”活动,让名优、骨干教师带领青年教师迅速成长。评选学前教育学科带头人、名师、优秀教师、模范班主任等,对优秀师资给予肯定。组织开展剑阁县教师技能大赛、演讲比赛等,以赛促能。近3年,全县幼儿获市级以上美术、舞蹈等技能大赛268人次,全县幼儿教师获国家、省、市级奖励56余人次。在全市教学大比武中有42人次获奖。涌现出了一批以市级名师刘晏为代表的优秀幼教人才。

(四)依法管理,提升内涵。

一是狠抓规范办园。我县逐步建立健全了民办幼儿园申报审批、目标考核、投诉追究、督导评估、年审公示和依法退出机制。严格幼儿园审批标准,在申办报告及可行性分析,幼儿园章程,园长、教师及保育员条件,场地设施,材料审核等环节上严格要求,教育、公安消防、食药监等部门共同把好办园准入关。每年坚持召开民办教育专题会议,签订目标责任书。每年由政府牵头,组织教育、公安、工商、民政、人社、卫计等部门对辖区内各类幼儿园进行摸底排查,有针对性地开展分类治理。对全县民办幼儿园办学水平进行综合督导评估,对办园条件差、有严重安全隐患、群众投诉多和经整改后仍不符合基本办园要求的立即取缔。近三年,通过深入各乡镇宣传学前教育法律法规,普及了相关法律知识,增强了民办教育举办者的法纪意识;对非法办学进行了全面排查,向符合条件的民办园颁发了许可证,依法取缔了5所整改后仍未达标的幼儿园。

二是着力抓点示范。以普安幼儿园为龙头,引领龙江幼儿园、香江国际幼儿园等示范园,采取集中培训、观摩学习、送教下乡、驻点指导、结对帮扶、民办公教等多种方式,示范引领全县幼儿园深入贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》,学习构建幼儿园保教质量评估体系,切实制定幼儿园等级管理标准。坚持小学一年级“零起点”教学,严禁幼儿园提前教授小学教育内容,防止和纠正“小学化”现象;开展幼教成果展演活动,宣传《指南》及有关学前教育政策、方针和科学的育儿观念,增进家园沟通与理解;完善区域教研和园本教研制度,以中心集镇、教育督导办为单位划分学前教育教研指导责任区,抽调组建专职队伍,定期对责任区幼儿园进行业务指导。在广泛调研、征求意见的基础上,我们制定了《剑阁县幼儿园保教管理和保育质量测评办法》,进一步规范了全县幼儿园管理和保教工作,幼儿教育“小学化”等不良倾向得到有效遏制,全县幼教管理和保教水平明显提升。

三是加强安全管理。我们按照“谁举办谁负责,谁审批谁负责和属地管理”原则,进一步明确了责任主体和监管主体,层层签订安全目标责任书;严格落实行政执法和责任追究制度,依照法定权限和规范程序,持续加强对幼儿园的监管与指导。重点督导幼儿园按相关安全防范标准配齐专兼职保安人员、生活指导教师、保育员等,不断完善幼儿园安全管理和安全责任制度,建立健全了人防、物防、技防和心防相结合的安全综合防护体系,坚持月抽查月通报制度,全县连续三年无重大安全责任事故发生。

近几年来,我县学前教育整体水平实现了提升,保教工作取得了可喜成绩,但全县学前教育发展面临的困难、存在的问题依然很多,主要表现在:

一是独立公办普惠性幼儿园数量少,学前教育师资编制严重不足。由于受“财政编制只减不增”政策制约,导致具备独立办园条件的乡镇和人口集中的社区及城镇小区获批成立独立公办幼儿园难,相应的幼教师资编制数量也就严重不足。这是目前制约我县学前教育发展的最大体制障碍。

二是吸引力不强,幼教师资队伍极不稳定。受地域经济和政策体制制约,与发达地区相比,尤其是偏远农村和交通不便、条件较差的幼儿园很难招聘到优秀的学前教育管理人才和专业的幼儿教师,及时招聘到了也很难留住。全县农村幼儿教师以临聘人员为主,部分乡镇中心小学附设园幼儿教师以小学教师转岗为主,大多没有受过专业培训且年龄较大。

一是积极争取政策支持,继续加快推进独立公办幼儿园建设。

二是采取“增设独立幼儿园配编和调整义务教育阶段学校教师编制”两条腿走路的方式,吸引、招聘更多的幼教管理人才和优秀师资。

三是充分利用好政策,进一步建立政府投入、社会举办者投资、家庭合理负担的体制机制,鼓励多方力量办学,整体提升全县学前教育水平,不断改善办园条件,稳步提高幼儿教师待遇,不断增强吸附力。

四是不断扩大学前教育资源。在新县城再新布局和建2所幼儿园,在普安新增2所幼儿园,在白龙、鹤龄、元山三个重点集镇各新增幼儿园1所。

谢谢大家!

汇报材料

各位领导、各位专家:。

我们工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

一、我公司承担的任务。

我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢!

该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

二、我们的主要做法。

1公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。

2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

3严格履行监理职责。工作中,我们注重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则,较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划,我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

最后,我代表建设监理公司,向各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示衷心地感谢!

汇报材料

黄浦江畔,丽娃河边,有一群美丽的知识女性,在三尺讲台传播着科学知识的种子,在教书育人的岗位彰显人生的价值。她们就是华东师范大学学前教育与特殊教育学院的女教师们。学院共有教师97名,其中女教师66人,是一个典型的以女性为主体的高校教学科研单位。从院党政领导到学科带头人,有81%以上为女性。本着服务全国、服务上海的宗旨,女教师们展示出巾帼不让须眉风貌,支撑起学院建设的大半边天。

在改革开放的春风中,学院的女教师们在成长,在发展,同时也给学院发展、学科建设带来了翻天覆地的巨变。让我们把时光回溯到1997年,那一年学院刚刚成立。华东师范大学教育学系的学前教育学专业、心理学系的特殊教育专业、上海市幼儿师范高等专科学校和上海市南林师范学校合并组建了华东师范大学学前教育与特殊教育学院。学院的建立旨在重点发展两大优势学科即学前教育学和特殊教育学。万事开头难。还记得深居陋巷的教学楼,每逢下雨教师们要走过泥泞的小路给学生上课;还记得三四位教师共用一个办公桌,每次上课都要大包小包背到学校;还记得每逢周三学院开会都要坐着校车,长途跋涉赶往另一校区。女教师不怕苦不怕累,投入到学院建设工作中。五年之后,崭新的教学楼田家炳教育书院犹如东方之珠屹立于美丽的师大校园,这里也成为女教师们施展才华的广阔舞台。

女教师们坚守岗位,无私奉献,谱写学院发展的新篇章。在学院创建之初,侧重教学,科研力量极为薄弱。女教师们分析现有差距,制定发展目标,苦练科研基本功。在学前教育、特殊教育的科学研究领域开垦挖掘,播种收获。一项项研究项目通过立项,一份份研究报告获得认可,十年磨一剑,学院的科研力量逐渐壮大,科研氛围日益浓郁,科研实力越发雄厚。20xx年学院被评为上海市第六届教育科研工作先进集体。学前教育和特殊教育这两个专业被评为上海市重点学科,建成了学前教育和特殊教育两个新兴学科博士点。特殊教育学科在全国居于领先地位,学前教育学科在全国具有很强的影响力,这些都凝聚着学院女教师们的辛勤劳作,凝聚着学院女教师们的聪明才智。

近年来,全院女教师投身巾帼文明岗的建设,立足创建,取得一些成绩,总结如下。

学院女教师在思想上严格要求自己,努力提升自己的政治素养,保持坚定的政治立常女教师中65%的为共产党员,在工作岗位中发挥着先锋模范作用。在危急关头,总是共产党员冲在最前面。每年三月义务献血,女教师们走出书卷,奔赴医院,卷起衣袖,无偿献血。为了教学工作的需要,有的党员产假还没结束,就走上讲台、执鞭教学。20xx年5月12日,一场突如其来的地震发生了。女教师们积极行动起来,自发捐款6万余元。共产党员主动倾囊相助,积极递交特殊的党费。连生病休假的老师也委托家人递交党费。用实际行动谱写了一首大爱无疆的颂歌。

学院女教师积极开展党建研究,连续多年分获上海市科教党委系统党建研究成果一等奖、二等奖。学院党建研究工作有三大特色:一是讲究课题与学院中心工作的密切结合和可持续发展,申报的党建课题均是与学院学科建设、人才培养有重大影响的课题,且逐年深入;二是注重党建研究方法的创新。几年来根据课题要求和实践要求,先后探索过将量的研究、质的研究、行动研究应用于党建研究中,取得很好的效果;三是,课题组成员吸收非党的高学历的青年教师参加。两位非党员教师通过参与课题研究,提高了对党的认识,产生了加入党组织的愿望。

积极参与学生党员培养发展工作,为革命事业培养接-班人。党员教师平时关心学生中入党积极分子的思想动态,帮助他们端正入党动机,形成正确的人生观和价值观,树立为人民服务的观点。新形势下培育优秀人才加入党的大家庭,壮大党的队伍的同时更加注重保证这支队伍的质量。

学院目前有学前教育专业、特殊教育专业、综合艺术教育专业、心理学特殊教育方向、言语科学专业,专业种类很多,学生人数众多,女教师们承担了繁重的本科教学任务。受上海市教委的委托,她们又担当了上海市幼教教师培养任务。教学中她们紧跟国内外理论发展前沿,探索新的教学方法,用先进的教育理念开展教学。她们还组建了教学团队,大家共同探讨教学计划,研究教学方案。尤其是有经验的教师将宝贵的经验毫无保留地传授给新上岗的教师。学院还经常组织教学观摩活动,帮助青年教师提高教学技能。

许多女教师不固步自封,力求创新。积极参与到各级课程教学改革建设项目,完善和发展所讲授的课程,将传统课程焕发出新的生命力。其中有女教师担纲的5门主干课程获得上海市精品课程。通过课程建设,女教师们编写了学前教育、特殊教育专业课程教材。在课程建设的过程中,教学技能也获得了质的提高,产生了质的飞跃。3名女教师获得学校教学技能特等奖以及二等奖等。

自20xx年9月起特殊教育系开始招收视障学生入学。四年多的实践中,有20多人次的教师为视障大学生提供课程电子学习材料,放弃休息时间课后进行辅导,帮助他们顺利完成学业。这些视障大学生能够很好地适应大学生活,同时他们自强不息的精神,也成为普通大学生前进的动力。

20xx年起学校招收免费师范生。学院响应学校的号召,为50名免费师范生制定培养计划,关心他们的学习生活,为他们创造良好的学习和生活环境,从而为中西部教育师资的培养贡献自己的一份力量。

随着招生规模的扩大,学生管理工作也变得艰巨,富有挑战性。学院有一支实力雄厚的以女性为主体的专兼职辅导员队伍。如今的大学生之间个别差异很大,对集体活动的热情不高。辅导员通过形式多样的活动增强班级的凝聚力。学院团委结合专业特色和学生兴趣引导学生积极参加各种社会实践,取得骄人的成绩,多次获得学校团委的表彰。

教师的神圣职责就是教书育人。学生在工作岗位取得的成绩也会让我们兴奋不已。我们的桃李遍布祖国的大江南北,昔日的学子今天已经成为特殊学校的校长、幼儿园的园长。其中“全国十佳教师”上海市卢湾区辅读学校校长何金娣曾经就是我们的学生。

汇报材料

随着夏天的到来,我们即将迎来防汛最严峻时候,按照县防汛办的统一布置,我们镇在防汛准备工作上重点做好了以下几点工作:

镇党委、政府高度重视今年的防汛工作,认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度。进一步加强领导,成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,各相关部门负责人为成员的防汛抗旱领导小组。领导小组具体负责防汛工作的一切事宜。

充分利用会议,下发文件、广播等宣传形式,提高广大干部群众对防汛工作的认识,进一步增强防汛意识,消除麻痹心里。

并对每个安全隐患都提出了整改意见,限定了整改时间,现在已全部整改到位,安全迎接汛期到来。

对全镇每个隐患点都落实了镇、村责任人并严格责任追究,防汛期内,谁承包的防汛重点户出了问题就追究谁的责任。

加强了对隐患点的人力防守,根据防汛任务,各村都成立了10人以上的防汛留守队和防汛支援队并登记造册,做到"召之即来,来之能战,战之能胜",以适应抗大洪、抢大险的需要。镇政府也成立了一支30人的防汛抢险队伍,以备及时只需。

提前做好防汛物资的储备,截止目前,镇政府已储备雨衣20件,雨鞋20双,手电筒20个,铁锨20把,铁丝100公斤,编织袋100条,救生衣(圈)10套,讲话器10个,对讲机5个,警报器5个,口哨20个,由专人看管,随取随用,各村也相应筹集了一定的防汛物资存放于专门地点并有专人看管。

进一步修订完善了各个隐患点的防汛预案。通过各类预案的编修,进一步提高了预防和处置特大洪水灾害的能力。

下一步,我镇将按照上级部门的要求,进一步增强责任意识和紧迫意识,加大工作力度,加强工作领导,强化工作措施,以更高的要求、更严的标准、更硬的措施全面加强今年的防汛各项工作。

一、开学准备工作及主题教育活动情况。

1、学校领导班子思想重视,认识明确,提前谋划,开学各项准备工作已安排到位。学生报到情况良好,无学生流失。

2、学校重视社会主义核心价值观第一课教育活动。七年级以“懂感恩、能自立”为主题,教育学生争做一个好孩子;八年级以“爱学习、有特长、善合作”为主题,教育学生争做好学生;九年级以“爱祖国、遵规守纪、讲诚信”为主题,教育学生做一个好公民。

3、学校利用教师集会、学生升旗、班会等给师生上好法制安全教育第一课,并在开学第一天对学生刀具,火具等进行排查。

二、突出表现有:

1、学校严格按文件规定的时间开学报到和上课,教职工能按时到岗,无迟到和旷职情况;教师上班期间有条不紊安排自己的工作,及时备好、印好自己的导学案,上好第一节课等。

2、学校高效课堂的进展顺利,制定了促进高效课堂深入发展的方案和措施,制定了学校教育教学工作计划和进程表。

3、由于开学动手早,准备充分,正月十六日中午报名基本结束,下午各班级按课表正式上课。

4、学校收费规范,报名有序,及时公示收费标准,积极做好学生自购图书的宣传、解释工作。无随意自立项目及搭车收费现象。保险费坚持“学生自愿、不得代办、票据专用”的原则。

5、学校制定了相关营养餐的实施方案,宣传到位。并及时确定享受营养餐的学生名单。于开学第一天就保证学生享受到营养餐。

6、积极落实学生安全周记制度。每班确定安全员,轮流值周,班主任负责督查,政教处专人管理、负责,及时反馈,落实周记反映存在问题。

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