铁路职工先进事迹材料(专业16篇)

时间:2023-12-05 19:49:41 作者:笔舞

事迹材料的撰写需要真实、客观和准确,不能夸大或歪曲事实。以下是一些精选的事迹材料范文,它们内容丰富、感人,具有一定的阅读价值和启示意义。

铁路职工党员先进事迹材料_铁路党员先进个人事迹材料

是站x车间二班车号长,多年的工作中他始终以一名党员的身份来严格的要求自己。走党的路线,走进群众的心,带领群众,班组走正确路线是他的任务。自从入路以来,他连续多年被评委优秀共产党员,这并没有使他骄傲,只是更努力的扑到实际班组建设中,辣热的党徽在他胸前闪闪发光。

一、当好排头兵、树立党员形象。

一年来该同志在各项工作积极努力,担任班组长的工作认真负责,为了小组的多面性发展,加强班组管理。把自己的全部精力都投入在实际中,严格要求自己党员的模范准则,树立党员模范形象,使职工从思想上进入了严格要求自己的行列,带领小组人员学习业务理论知识,增强业务素质,研究实际作业中容易出现的问题与安全隐患,以及解决方案,把一些容易发生的事故隐患从萌芽中消灭掉。

二、增强小组合力、提升小组和谐氛围。

随着班组的建设发展,他改用深入人心的方法进一步的加强班组建设步伐。首先要以身作则,要求班组人员做到的,自己先要做到,严格要求自己,吃苦在前受用在后,以一名党员的责任树立着党的光荣形象。平日里赶上时间紧,接车、发车频繁不断,吃饭时间紧张的情况下,他总是把老职工先安排去吃饭,年轻的放在后面,然而自己总是最后一个。对职工的关爱更是不可少的一部分,雨季到立秋,早晚时差温度变换较大,感冒发烧是家常便饭,他自费买来各种预防药品,给班组人员极大的方便,也避免了因为职工患病而给工作带来的不利。刘湛身患皮肤病,怕潮湿。雨季的时候不影响工作的前提下都尽量自己出去对车,或者指派其他人员多照顾班组的兄弟。祝朝旭说这样的班组长少了,这样为职工服务的班组长就更少了。别人的活在他眼里就是自己的活,记得有一天东西场同时到车,自己手里还有没干完的活,按理说这次接车该轮到我了,鉴于大家都很累了,就自己亲自去接车,等我手忙脚乱找人帮忙的时候他已经把车票接回来了。他放弃了自己的休息时间,我们都看在眼里,都说这样的班组长不懒。他认为职工的小事就是他的大事,他所作出的一举一动都时刻温暖职工的心。然而这样的事迹举不胜举,大家心里都明白,为的是什么,为的是车站的行车畅通,为的是我们切身的利益,为的是大家在工作之余在轻松一点,这点点滴滴都时时刻刻影响着班组中的每一个成员,每一名成员都为之感动。

三、体现“以人为本”倡导“企业文化”

为了更好的宣传企业文化,让小组的每一名成员都深刻的了解到,企业文化与自己切身的利益是与时俱进的,他把小组的成员组织到一起,开了一次深刻的企业文化会议。会议上提出几点:“第一良好的习惯是职工确保安全生产的基础,只有提高企业文化建设,提高企业文化的宣传氛围,才能促使职工在潜移默化中养成良好的工作习惯。第二重视亲情的感染力量,职工的互相团结友爱可以拉近职工内心的距离,同时也避免小组人员内心的矛盾,激励职工比拼遵章守纪保安全的自觉性。第三实行小组人员互控、互帮、互相管理制度,使每一名成员都参与到企业管理中来,每一名班组成员都有权利进行不定时的抽查,薄弱时间段的检查,参与组长的考核权利。”从而达到优化环境影响人,突出企业文化特色。他提出的一切也得到了大家的认可与赞同,班组的凝聚力增强了,班组人员在一起沉浸在和谐团结的氛围之中。

四、管理成绩见实效、苦尽甘来得回报。

自己生日那天,忙碌中的他几乎忘记了自己的生日。除了接到单位的礼物与祝福,还收到了小组全员给他买的生日蛋糕,荣满情感的蛋糕上插着闪烁出成果的烛光,感动的他用泪水吹灭了蜡烛,许下美好的祝愿,享受着大家为他而准备的“祝你生日快乐”歌,所有人沉浸在温馨氛围中。这一切充分证明在小组中发挥的作用,也充分的说明他作为一名党员他时刻都保持着党的模仿形象,带领大家走笔直辉煌的路线。

五、满足不骄傲、单位是我第二个家。

积极响应车站以及车间的各项要求,主动参加车间组织的所有活动是对自己的要求。平日对车间职工人员状况特别留意,特别是在近段期间,车间人员比较紧张,有临时患病,感冒发烧的。这种情况下他积极主动的找到了车间领导要求替班,只要是休班时间都毫不犹豫的来到车间,随时做好工作的准备。从来不讲客观讲条件,作为一名党员总是能冲到做事,做实事的最前面,单位只要有困难他会毫不犹豫的把自己的事情都放在一边,奔赴最需要他的最前线。

作为一名党员他认为,企业的稳定是在规章秩序下茁壮成长。“稳定压倒一切”的思想定式。为此,他制定一种新观念,那就是深刻认识新时期的工作特点,把握发展中的变化,特别是深化改革,创新发展从实际出发,因此我们可以这样说,一个班组成员的好坏可以直接的评论小组工作业绩的成败。班组中自身作用的发挥,直接为整体服务大局作了最好的尝试和体验,放眼于远景目标,新的体制改革在不断前行,目标越来越高,他知道人总不能停留在一个水平线上,只有不断的前进,才能接近或达到自身预定的前进目标,他曾经说过这样一句话,日常工作就像我的生活,我每天必不可少的人生履历,而安全就如同我的心脏,每时每刻都在不停的跳动,我的价值体现在于把生活的每一个层面融入我的心脏,用奉献、敬业的精神,服务于大局让安全生产得到有力的保障。

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铁路护路工作先进事迹材料

按照市护路办的工作要求和部署,本人能够从平安鹤壁、平安河南、平安中国角度出发,采取了一系列行之有效的措施,加强了铁路护路工作的领导,始终把护路工作当作一件大事来抓,确保了我区境内4公里铁道线的安全畅通。2014年,我辖区的铁路沿线内没有发生重特大行车事故,没有发生盗窃、抢劫铁路物资等刑事、治安案件,没有发生因铁路设施被盗、被破坏而危及铁路行车安全的事件,为铁路大动脉安全畅通做出了应有的贡献。

一、坚持做好宣传工作。对沿线群众宣传贯彻《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规,教育广大群众自觉知法、守法、爱路、护路,调动各方面力量参与到护路联防工作中来,坚持经常宣传与集中宣传相结合,广泛宣传与重点宣传相结合的原则,采取多种有效形式,特别是重大政治敏感期,更是加大开展铁路护路宣传活动,采取在铁路附近的村刷写固定标语、在村委会设立法制宣传栏、在村规民约中加入爱路护路内容等方式,对广大群众开展宣传教育,切实解决部分群众对铁路护路法律意识不强的问题,加强了群众社会公德教育,培养了广大群众参与支持护路的社会责任感。

及群众法制意识淡薄的重点村、无人看守道口等重点部位开展了重点巡逻,发现问题,及时反馈,快速处理,有力地震慑了违法犯罪分子,有效地预防了安全事故和治安案件的发生。在加强铁路沿线治安防控巡逻的基础上,和公安派出所还经常征求辖区铁路部门的意见,密切配合铁路部门维护站区治安秩序。

三、明确责任监管。2014年,开发区综治办与铁路沿线各办事处分别签订《铁路护路责任书》,各办事处分别与各村签订了《铁路护路责任书》,落实责任,细化任务。在认真落实防范控制措施的基础上,坚持每半年对铁路沿线治安状况进行一次全面调查摸底,敏感时期随时排查,了解铁路沿线的不安全隐患、重点路段和易发治安案件的重点村,掌握治安信息。

四、注重工作协调。在市护路办的领导下,注重与铁路护路部门沟通协调,加强沟通、信息共享,形成合力,保证了2014年重大敏感期安全稳定。特别是市护路办经常性的召开情况通报会、工作会议等方式融洽了地铁关系,强化了配合与协作。

新的一年,我将一如既往、一以贯之地落实好市护路办的指示精神,为确保我区境内铁路大动脉的畅通无阻,做出应有的贡献。

铁路工务先进事迹材料

xxx奉命从精心经营扭转了艰难局面的邵怀34标调往工期紧、工程量大的铁路,他没一句怨言,未洗征尘即赶赴皖西,经过半年来的努力,取得了骄人的成绩。担任项目经理以来,率先垂范、克已奉公、业务精熟,充分发挥作为一名党员的先锋模范作用,并取得了令人瞩目的成绩,多次受到业主称赞和嘉奖,被集团公司评为、先进个人,获公司最佳项目经理称号,多次被评为公司优秀共产党员、先进生产工作者。

铁路i标第一经理部工程管段全长38.9km,4.5亿的工程,工期只有短短的一年时间,设计标准高、工期压力大,又是一个难打的硬仗。铁路第一项目部全体员工在同志的带领下,克服人员少、任务重、起步难、点线长,仅用10多天,在局工指管段率先完成安摊建点任务,仅仅两个月时间,他就创造了中铁四局铁路上三个第一第一个建成拌和站、第一个路基试验段施工、第一个成型铁路第一桩。建点至今,已完成桩基根、墩身145个、土石方200万立方米、涵洞78座,累计完成产值1.7亿元,多次得到了业主、集团公司、局指、公司网各级领导的赞扬。

责任成本是反映项目管理的一项综合指标,为强化成本管理,他采取了以下措施:

4、加大力度压缩非生产性开支,鼓励节能降耗。

做为项目经理,认真遵守党的决议和国家的法律法规及方针政策,以《中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条》为行动指南,多次拒收外协队及供应商的请客送礼,成立了以自已为组长的创双优及党风廉政建设领导小组。把创双优活动与保先教育结合起来,建立健全项目部党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败工作与施工生产紧密结合起来,做到施工生产同部署,同落实,同检查,为施工生产创造了良好的环境,同时与各施工队签订了廉政协议,与各职工签订了廉政承诺书,在他的带领下,项目部形成了廉洁自律的良好氛围,使铁路第一经理部真正达到了工程优质,干部优秀的双优标准。

担任项目经理以来,率先垂范、克已奉公、业务精熟,充分发挥作为一名党员的先锋模范作用,并取得了令人瞩目的成绩,多次受到业主称赞和嘉奖,被集团公司评为、先进个人,获公司最佳项目经理称号,多次被评为公司优秀共产党员、先进生产工作者。

铁路职工党员先进事迹材料_铁路党员先进个人事迹材料

作为一名优秀共产党员,人民公仆,有哪些值得我们学习的先进事迹呢?即使在铁路工作,仍然有优秀的职工党员,他们的先进事迹激励着我们奋发向上。下面是小编为大家收集整理的铁路职工党员先进。

事迹材料。

欢迎大家阅读。

××*常说,三分公司管理人员少,作为部长就应该吃苦在前,她不仅是这样说的,也是这样做的。合同管理部是负责公司经济效益的重要部门,承担着三分公司所有项目的工程预(决)算、验工计价、工程变更设计计价和外协队伍管理工作,而部门只有3名职员且清一色全为女性。面对部门工作任务重、人员少、女同志相对集中的特点,××*处处身先士卒、勇挑重担。合同管理部成立初期,一切都需从零开始,在新型分公司没有现成管理经验可借鉴的情况下,她结合分公司自身的管理实际,下功夫研究项目管理内容和管理程序,不分昼夜加班加点起草制定《责任预算编制法》、《施工承包考核管理法》、《外协队伍管理法》等管理办法,给公司领导决策提供了第一手资料。

地为施工一线服务,协调有关部门对项目进行全过程监督、检查和指导,使公司项目管理工作得到不断提高。有人给她做过统计,在她就任合同部长的一年多时间里,有三分之二的时间是在现场忙碌的,平时工作根本没有双休和8小时之外的概念,只要现场需要,她就会千网方百计满足,这其中付出了多少心力可想而知。在当今物欲横流的社会,××*时刻不忘自己是一名共产党员,她甘于奉献,不讲价钱,今年,公司项目管理部人员大都到项目蹲点,为此,领导安排她分担其部门相关工作,她二话不说,积极协助领导抓好应急工作,很多时候还要加班到深夜,今年以来,她没有睡过一个安稳觉,长期超负荷的工作,使她体力透支,时常被累的背痛腿肿,她就是这样忘我工作,用行动履行着自己在党旗下的誓言。而对于家庭,她却是个匆匆过客,没有尽到为妻为母的责任。一家三口两地分居,她很少有机会照顾家人,孩子就读初中,她没有精力过问学习情况,她带着满腔热情和对企业的深厚感情默默耕耘着,乐在其中,不知疲倦,实现着自己的人生价值。

不畏艰难。

熟悉××*的人都知道,她是一个不畏艰难、敢于碰硬的人。在处理重大问题和突发事件面前,巾帼不逊须眉。在公司所属项目遇到棘手问题时,公司领导和项目人员首先想到的是让她来摆平。每个项目开工前,她都被派到项目蹲点,参与对现场主材、地价、水电费、周转料等的调查摸底,计算经理部的管理费用,形成项目责任成本的主导意见。去年,一个项目由于施工单位内部发生矛盾,经经理部反复做工作没有结果,她接到领导电话立即赶到工地,找来闹矛盾的双方,从大局出发,站在双方的立场对问题进行了分析和调解,化解了他们之间的矛盾,妥善地解决了有关问题,保证了施工生产的正常进行。一次,××*参加公司工作组到衢常铁路项目经理部帮助解决施工难题,正遇上部分村民因征地拆迁问题而阻工,为了不影响项目的正常施工,她不顾民工围攻,主动向村民宣传有关政策,做好村民思想工作,讲明事理,分析利弊,动之以情、晓之以理,得到了阻工居民的理解和支持,由于疏导工作及时到位,为施工生产创造了良好环境。

××*无论是在平时的管理工作中,还是解决应急事件的关键时刻,都表现出了一名共产党员的优秀品格,成为大家的楷模。

李青青坚持白天和职工们一起上道作业,工区的台帐和日作业计划都是利用晚上完成。他在跟班中发现,有的带班人员作业习惯不好,简化作业程序,有的作业标准大打折扣,久而久之,导致线路质量不高,“晃车”现象突出。他将部队训练那套使了出来。布置日班计划,点点滴滴讲得清清楚楚,执行的时候又和带班人员一起带领职工干。全部作业完成后,他又带领着带班人员逐一回检一次。现在,全工区养成了良好的作业习惯,线路质量动静态控制达到全优。

工区实行“天窗点”以后,大家的工作时间与原来发生了很大变化,“天窗点”时间紧,任务重,李青青根据“天窗点”迅速调整了。

工作计划。

他把“以汗水换质量以质量保安全”作为工区抓好安全生产的。

座右铭。

面对工区生产任务重、汉丹线增建二线安全卡控及工区人员少的情况下,他顾不上家中年幼的孩子,一心扑在工区。

工区管辖的确良10公里线路、28组道岔、5条到发线等设备成了他生活的主题。他记不清父母、妻子的生日,而工区的每一公里线路、每一组道岔、每一条曲线在他心中都有一本明细帐。有一次,李青青肾结石突发了,他晚上打点滴,白天坚持工作,硬撑着在施工工地上奔忙,敬业爱岗的精神激励人工区每一位职工。3月3日5时50分,因下大雨,他及时出巡冒雨检查,发现管内k113+500处新顶进立交雨水冲刷路基,造成路基塌方,严重危及行车安全。他立即采取防护措施,并组织人员进行抢险。由于该险情发现及时,避免了一起重大事故的发生,受到路局和工务段的通报表扬和嘉奖。

“兵马未动,粮草先行。”李青青深知要想让职工们干好工作,就得让职工吃好。工区食堂是他一手操办起来的,考虑到职工收入状况,他要求在吃饱吃好的前提下,要求炊事员变化花样,让职工们吃得满意,职工们干活的劲头更足了。

他心里时刻装着职工,工区门前有一条马路,由于施工单位车辆经常在马路上碾压,变成了泥巴路。特别是每逢大雨时,道路泥泞,车难进人难行,职工们苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工单位协调补偿解决,终于把破坏的水泥路修好了,改善了职工们上下班进出难的问题,笔直宽敞的路面让职工上下班心情更加舒畅了。工区职工王红军,一条腿患上内风湿病,走起路来十分不便,全家靠他一个人养家糊口,李青青安排他在工区从事后勤工作,并多次向上级请求救济他,组织动员工区职工多次帮助他解决实际困难,让王红军十分感动:“我不做好工作,对不起大家”。

安陆工区职工14人当中,女职工就占了5人,为了让女职工安心工作,李青青认真做男职工思想政治工作同时,尽量让女职工从事一些体力较轻的工作,她们深受感动:“工区现在管辖设备多、生产任务重,女职工多,在工务段是少见的,在这种情况下还安排我们做驻站防护,真是破例的做法,我们一定好好工作,保证安全,让工长放心,让大家放心!”。在去年设备质量整治、复线施工防护等工作任务中,工区女职工工作抢着干,个个变得又黑又瘦,跟换了个人似的。

李青青,一名普通的铁路工务工区工长,他没有感人至深的豪言壮语,更没有惊天动地的伟大壮举,仅仅凭着保持本色,严于律已,依靠大家,科学管理,撑起了一片小天地。他连续两年荣获段先进生产工作者光荣称号、被段评为“十大安全标兵”、被路局、路局党委评为先进生产工作者、优秀共产党员。

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铁路职工先进事迹材料

她用青春和热情,细心和敬业,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。她曾经获得“三八红旗手”、“忠诚员工”、“工会积极分子”等称号,20xx年因培训工作突出,获得了中铁一局培训先进个人一等奖,20xx年获得中铁一局“优秀女工”称号。

自20xx年10月到哈大项目部工作以来,她不但负责办公室内业资料管理,还主抓人力资源管理工作和后勤工作。工作中,每天的日程都安排得很满,但她向来都是有条不紊地进行。办公室工作繁杂、琐碎,与方方面面都有关联,她用认真细致、吃苦耐劳的态度对待每项工作。办公室里一排排整齐的资料摆放在资料柜,文件按a类、b类、c类、d类归档,每个资料盒都做了案卷目录,便于查阅、查找文件。党政工资料、低值易耗品的管理、劳务协作队伍劳动合同等各类台帐建立齐全。她所做的培训资料也是哈大线上的亮点,内审、外审时业主都感到吃惊,培训资料做的就像一本完整的书籍。

认真细致,在历次检查中都受到了业主、上级领导的肯定和好评。在中铁一局哈大线管段,公司哈大项目部综合办公室的工作一直走的前列,于20xx年1月15日全线各单位在公司哈大项目部召开了办公室现场会议,对该项目部进行参观、观摩。

在对公司的人才培训方面,她也下了很大功夫,制定了年度培训计划、季度计划、月计划等,利用一切有利条件和时间,组织全体员工对高速铁路建设安全质量环保知识、劳动合同等不同方面的知识进行有计划、有组织、有目的培训。经过努力,项目部一年间举办各类培训班19批次,培训面达682人次,特殊工种的取证培训,参培人员120人次,组织学习《工程项目管理标准》等内容达12场次,培训329人。

在繁忙的工作之余,她坚持学习,坚持在实际工作中不断提高自己。她不但喜欢看写作书籍,还喜欢钻研电脑知识,每出一款新的软件,她都买来书籍自学,她常说:“现在是办公自动化,要想把工作干好,首先计算机各种软件要过关”,她是这样说的,也是这样做,现在她的电脑实际操作水平也是项目无人能比的。她还有一个爱好,喜欢看文件,同事们经常看见她利用业余时间翻阅一些文件,有人问她,你没事看文件干什么?她说只有把上级所发的文件精神吃透,才能把资料做好,这也是她多年来养成的一个习惯。

心血与汗水换来的一个个成绩和荣誉,是对她努力付出的回报。干一行、爱一行、专一行是她的工作宗旨。工作是平凡和普通的,但认真的态度和责任心却让她把工作做的有声有色。

铁路工务段先进事迹材料

冯同志,男,现中共党员,现任武陟县农村公路管理所主管重点工程建设的副所长。自加入党组织以来,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,作风积极正派,业务开拓进取,以忘我的工作态度,俯首拉重车,辛勤苦耕耘,积极发挥了党员的先锋模范作用,为农村公路事业的发展做出了突出贡献。

作为主管重点工程建设的副所长,他积极带领下属职工认真学习党的十八大精神,坚持科学发展观,首先把团结放在首位,当作关键来抓,带头讲团结,讲党性,讲纪律,思想上多和同志们交流,感情上多沟通,工作中多通气,决策中多商量,使上下做到了思想上合心,工作上合力,行动上合拍;增强了相互信任,相互支持,相互谅解和批评和自我批评的风气。其次是树立高尚的职业道德和优质服务的观念,把工作做到了建设工地,开展谈心活动,解决职工最关心的热点和难点问题,与广大干部职工交朋友,做到热心,细心和耐心,充分调动广大职工的积极性和创造精神。三是努力培养技术人员,为进一步提高工程技术人员业务水平,提升工程建设质量和效率,经常利用闲余时间进行工程技术专业培训,培训内容丰富且具有很强的针对性、实用性、操作性,还对全体参训人员进行了考试,取得了显著效果,为顺利完成今后工程建设任务打下了坚实的基础。

你要是问:武陟农村公路的分布情况,材料配比,或者是如何施工,怎样才能把路修养好,这恐怕只有冯铁路才能清楚地回答出来,这些对于他而言熟透于胸的.数字凝结的是他对农村公路建设的心血和汗水。

在平时工作中,他总是身教胜于言教,处处以一个共产党员的标准严格要求自己,心系公路,一心扑在工作上。在艰苦的环境中,完成一项富有挑战性的工作,是他人生最大的乐趣。去年修建重点工程五老路(杨延井——武警驻地段)大修项目的时候,自开工伊始,足迹踏遍了工地的每个角落,由于过度劳累,引起身体不适,医生劝他注意休息几天,在休息期间,他天天打电话问工程的施工进度,一边要求工程负责人每晚向他汇报工程的施工情况。但是,几天后,他深深牵挂着工程的施工情况,迫切向医院提出,要重回工作岗位上去,面对请求,医院领导既佩服,又心疼,劝他继续留院治疗。可他说,打电话不方便,也说不清楚,我最了解工地上的情况,有些事必须要亲临现场看才行,否则会影响工程进度和质量。工地非常需要我,我去那里精神有了寄托,对病情还有好处。医院领导拗不过他,只好舍小家,顾大局,无私奉献,勇于开拓是他长期以来的一贯作风。每天的时间他都安排的满满的,早出晚归几天也顾不上和家人多说几句话,经常性的没有休过双休日,没有睡过一个中午觉。现在我县重点工程武孟路二标(阳城-贾作)大修改造工程已经拉开建设大幕,工程建设自开工以来,他跑前跑后带领全体施工技术人员便顶住了各种压力,克服了各种的困难,精心组织、科学施工。在建设中,施工人员头顶烈日,冒着酷暑,迎难而上,战天斗地;在工程建设中他牢固树立“百年大计,质量第一”的理念,一手抓建设,一手抓质量,把工程建设质量年活动贯穿于工程建设中,严把工程质量关,材料进场关,施工过程关,把质量隐患消灭在萌芽状态。他带领工程技术人员每天早上5点钟起床吃饭,6点钟出发开始测量,一直干到下午7点钟收工。吃过晚饭还要整理外业测量数据,每天都要工作15个小时以上。白天火辣辣的太阳挂在头上,晒得脸和胳膊都脱了皮,皮肤都成了黑里透红,在工地吃的是大锅饭,睡的是硬板床,晚上加班蚊子成群,但是他从来没有叫过苦喊过累。

在他的信念里,总认为工程才是他的生命,由于工地事情多,他每晚直到十点多钟才回家,繁忙的工作,使他不能过多的顾及家庭,他惭愧的对妻子说:“我对不起你们”。可是天下哪有不爱妻子儿女的丈夫,在事业和家庭的天平上,个人的分量总是轻的,此时的妻子,只能流下理解的泪水。这些微不足道的小事,折射出他以工作为事业,把事业当追求的工作品质。他舍小家,顾大局的无私奉献精神深深感染了职工、带动了职工,使职工心往一处想、劲往一处使,每项工作,每次施工都能以良好的质量、优质的服务,安全、快速的完成各项工作任务。

每当大家说到建设成果时,都感到非常自豪和骄傲,但是大家还说,这些工程的完工都与他的辛苦操劳是分不开的。

在平时工作中,他是这样一直要求广大职工的,一要明确当前农村公路建设工作中存在的困难是在发展中出现的,必须靠加快发展的办法来解决;二要坚定克服困难的信心,树立克服困难的勇气,明确总的形势、正在向有利的方向发展。他一直要求广大职工变被动为主动,变压力为动力,认真落实新要求,完成新任务,开创新局面,丰富新内涵,再树农村公路建设的新形象,实现农村公路又好又快发展。

他连续多年获得了“先进个人”的称号;自从他工作以来,在他的带领下多次获得“先进集体”的称号。看着他满面笑容的站在奖台上,大家深深地知道,那是他用自己辛勤的汗水和忘我工作的拼搏精神得来的。与其说是大家共同努力奋斗的结果,不如说是他不断追求“更好”、精益求精结出的硕果。

风雨记下了他的辛劳,草木见证了他的睿智。但他常说:“工地上默默无闻、无私奉献的建设者还有很多很多,我只不过是他们当中平凡的一员,在以后的工程建设中我愿和大家一道继续挥汗如雨、攻坚克难,在武陟大地上不停地绘画着一份又一份的美丽画卷”。

铁路先进事迹材料

同志作为一名在运输一线工作的党员,认真落实安全工作要求,紧紧围绕运输安全生产工作,扎实工作作风、强化安全管理,认真进行现场作业检查卡控,尤其带徒学习中,积极动员学徒学习业务,以较强的业务技能,安全生产与任务完成做出了自己的努力和贡献。

他自己在平时的工作中,坚持参加班组点名会,向职工传达各个阶段的重点任务、安全注意事项,统一职工的思想,确保生产任务的安全、顺利完成。在安全工作中,他主动落实走动式管理要求,加强现场检查控制,坚持经常到各作业岗点巡视、检查作业人员标准化执行情况,对违章违纪、作业不规范行为予以及时的制止和纠正,做到批评教育为主、经济处罚为辅,主要是讲明违章违纪的危害及造成后果所带来的负面影响,使职工受到教育和约束。在管理上他了解一班工作情况,找出问题、认真分析,帮助指导班组工作,不断提高班组管理水平和职工的业务素质。

日常管理工作中,他认真组织交班碰头会,对发现的问题本着“四不放过”的原则,对照规章进行认真分析,不断对责任者严肃考核,同时追究问题班组的责任。

在对现场作业的检查过程中,他严格落实《岗位人身安全检查表》的内容,对执行落实情况进行对标检查,发现违反者及时处理,防止发生劳动安全问题;同时按照车间制订的21个劳动安全关键点,指导班组并有重点、有针对性的抓好卡控措施的落实,确保了安全生产和劳动安全。

作为班组长懂得把职工拧成一股绳,服务于安全生产,才能搞好安全工作,他在不耽误正常工作的情况下,积极参加党小组、班组组织的各项活动,与职工共同娱乐、坦诚交流,增进了与职工之间的感情。在工作中,力所能及、全力以赴及时帮助解决职工生产、生活当中遇到的困难,为职工办急事、办实事、办好事;对、困难职工定期上门帮助、解决实际困难,先后对职工亲属突发病逝上门慰问10多次,并以个人名义进行资助。

同志就是这样用自己辛勤的汗水和无私的奉献,为安全生产做出着自己的努力和贡献。作为一线青年党员干部他不满足于自己所取得的成绩,决心继续努力学习提高安全管理水平,全面适应新的安全工作要求,在工作中对自己高标准、严要求,为职工群众做好表率,认认真真做好自己的本职工作,为确保安全生产做出新的贡献。

同志是兰州西车站运转车间调车组的职工,自参加工作以来,他一直兢兢业业、恪尽职守,认真履行着一名铁路职工的.职责,象一颗平凡的道钉,默默无闻的为兰州西车站的安全生产贡献着自己的力量。工作中他凭借自己扎实的业务技能和严谨的工作态度,受到了大家的好评,作为车间的一名青年职工,以蓬勃向上的朝气为车间树立了榜样。

他参加工作以来一直坚持出满勤、干满点,勤勤恳恳,任劳任怨,生产要靠安全来保证,只有安全做基础才能使生产有序开展。在班组月、季度、年等各项考核中从未给班组拖过后腿,他曾荣获“优秀团员”、“工会积极分子”等荣誉称号,在全站技术大比武活动中荣获调车组比赛第三名的好成绩,他所在团支部获铁路局“五四红旗”团支部。这些成绩的取得与他在日常工作中的努力和奉献是分不开的。

他自参加工作以来从未放松过学习,他是技校毕业分配到运转车间,作为一名技校生他深感文化知识的缺乏,随着铁路建设的快速发展对我们自身素质也相应有了更高的要求。一直以来他坚持着自学之路,从修完大专学业到正在学习本科课程,体现了他对学习文化知识的不懈追求,正是这种学习态度和对铁路事业的这种一如既往的追求,在全车间轻工中形成了“比学赶帮”的良好氛围。在他的感染和宣传下,他们所在班组中的青工90%以上具备大中专学历,为车站的运输生产奠定了坚实的基础。

在日常工作中张磊同志遵章守纪,严格执行标准化作业,他总是持之以恒地坚持着“安全第一”的思想,他深知调车作业这一神圣的职责,始终把安全放在首位,他铭记“安全责任重于泰山”的使命,这种高度的安全责任意识,使他养成了遵章守纪,执行标准化作业的良好习惯。他把《行规》、《技规》、《调标》、《站细》、《人标》中有关调车的部分逐条逐句的进行学习,只有坚实的文化基础,才能保证过硬的技能操作水平。并结合实际工作刻苦练习调车作业手闸制动、观速、观距三大基本功。特别是近几年来,调车联控作业办法、调车灯显、减速顶等新技术、新设备在调车工作中被大量采用的情况下,他更是主动学习相关业务知识,就如何应用好新技术、新设备,充分发挥他们的先进性能来保证安全生产、提高生产效率作了大量的研究和探索,改进了原有的落后的生产作业办法和组织方式,使调车作业过程更加符合安全生产的规律,有效的提高了安全保障能力。通过坚持学习和不断实践,他做到了既熟知规章制度、作业办法,又能对照自己的实际工作,并从中醒悟出每一条规章制度都是用血的教训和经验写成的,不遵章守纪就无法保证行车安全和人身安全。

安全无小事,他经常说:“调车作业标准化贵在经常坚持,养成习惯,习惯成自然,自然能坚持”,任何一个环节决不能发生失误。调车作业随机性大、过程复杂,难以想象的突发问题多,受人、车、天、地、货等因素的影响,一不注意就有可能发生安全问题。在一次作业中顶送15辆通过一个无人看守道口时,前方领车人员显示十车信号,由于正在弯道处,调车长没有及时给司机回示十车信号导致没有减速,中转信号的果断显示停车信号,此时正好有一辆汽车抢越道口,避免了一起路外伤亡事故的发生。调车工作丝毫马虎不得,他说:“安全是调车工作人员的护身符”。

同志在平凡的工作岗位上干着不平凡的事,调车工作集险、苦、脏、累于一体,其中最危险是第一位的。他不怕脏、不怕累,夏顶酷暑冬抗严寒,丝毫没有影响到他对调车工作的热情和执著的追求。但他依然表示自己还存在很大的差距和不足,作为一名青年职工要学的知识很多,要做的事情很多,要在党组织的指导和帮助下充分发挥一名团员青年应有的责任意识和奉献精神,以车站重大活动为契机,加强自身学习,努力进取,为我们新兰铁建设奉献自己最大的力量。

铁路工匠先进事迹材料

焊工是生产车间最平凡的岗位。在车间一线,他们用那双平凡的手创造了非凡的财富。

坚持做到极致是他对自己的要求。

进车间前一秒,××还与同事互相调侃着,后一秒,整理好心情,收起脸上的笑容,整理好工装,开始迎接每天的工作。他手握焊枪,努力寻找着最合适的位置,开始一天的焊接工作。偶尔,抬起手臂擦擦额头上的汗珠。

一条条完美的焊缝,时刻彰显着他极致的工作能力。

自公司成立以来,在各级领导、广大用户及社会各界人士的关心支持下,不断发展壮大,焊工××也与公司共同发展成长。

众所周知,焊工是一项非常累、非常辛苦、非常脏的工作,因为自己的热爱,所以他决定从事焊工工作,因为自己的选择,所以他暗暗下决心,立志成为一名优秀的焊工。为了实现这个目标,只有初中文化的他比别人付出了更多的努力,周末休息同事三三两两外出游玩、睡懒觉或打麻将的时候,他钻到车间里,跟着车间的焊工师傅学习,干着最脏最累的工作,心中默默算着又比同辈的师兄师弟多学习了几天,想到这里,干活的动力增加了……对焊工技能的求知欲,让他不断前进,焊工是个吃苦的行业,被焊弧灼伤眼,被焊星烧伤皮肤,这在××看来都是“不值一提”的小事,他一项一项地练,一招一式的学,终于,皇天不1负有心人,他成功了,成为了公司众多焊工中的佼佼者,成为了一名高级技工。

奉献是他的使命。

公司扩能技改项目、搬迁改造项目、新建项目、硫酸锅炉检修等等,在这些技改大修中,他发挥了重大作用,提出合理化建议及整改措施,努力践行着自己的工作职能职责,积极提倡回收利用,废旧翻新,节约成本,给公司带来了很大收益,“节约从点滴做起”在他身上得到了很好的体现,为身边的人树立了学习榜样。在硫酸锅炉检修中,为了赶工期,缩短停车时间,他带领众多焊工,加班加点,紧张而有序的工作着,饿了蹲在地上吃着盒饭,累了休息一会儿,无视被焊星灼伤的眼睛还在不停的流着泪,泛着血丝,蹲在高架台上,保持着一个姿势,一干就是一下午,最终提前超额完成工作任务。

日常工作中,他充分发挥先进模范带头作用,不怕脏不怕累,在最脏、最辛苦的地方总能看到他熟悉的身影,有时候他趴在地上工作几小时,只为更好的焊好零部件,本来这些事可以使唤徒弟干,但对于细微之处他不放心,亲力亲为。

在公司已有的×项发明专利中,他担任着不可或缺的角色,在努力发挥自身专业技能的同时,积极与研发人员一同构思—试验—修改—完成成品,遇到难题,他日日钻研,夜夜思考,遇到不懂的问题,他上网查询,找同行咨询,然后提出合理建议,积极付诸行动,最终完成成品的设计,在公司专利研发方面有着卓2越贡献。

传道授艺解惑。

“电焊操作,最基本的要领是精力要高度集中,手、眼、腰、脚都要相当稳定,互相协调一致,有时候一个不小心的呼吸起伏,都将影响焊接效果”,培训室里响起了××给公司焊工培训的声音,讲台上焊枪、钢板、不锈钢钢板等等,他尽量找来厂里适用的焊接材料,给学员师范,手把手教他们日常焊接中的小窍门,培训气氛轻松而活跃,期间耐心的回答着学员提问,他和蔼的笑容,将传道授艺表现的淋淋尽致。

自参加工作以来,他默默无闻,在平凡的工作岗位上,努力学习成长。同时不忘感恩公司,将自己所学教会给徒弟,为公司培养了一批又一批的焊工新能手,在他的徒弟中,有4人是车间基层管理人员,有10名在公司各车间能独当一面,多年的一线工作,他经验丰富,但他不满足现状,刻苦钻研,擅长焊接硫酸锅炉压力容器、氩弧焊、二氧化碳焊等等。

在工作中他话不多,用务实的工作态度得到了大家的认可,多年来,他连续获得了“先进班组长”、“技术能手”、“优秀员工”等光荣称号。同时,他还积极参加各类技工技能比赛,丰富自己的经验。

生活中,大家都亲切地称呼他为××师傅,他积极帮助困难同事,给大家带去温暖,用灿烂的微笑感染着身边的每一个人,受到了大家一致好评,将工匠精神得到了最好的发挥。

铁路职工先进事迹材料【】

1976年生,中共党员,中国铁建港航局集团有限公司“铁建砼01”船长;2014年至2017年参建了平潭海峡公铁两用大桥,曾获得全国五一劳动奖章、火车头奖章、“xx好人”等荣誉。

中国首座跨海公铁两用大桥。

世界最长跨海峡公铁两用大桥。

——平潭海峡公铁两用大桥公路试通车。

中国铁路建设者再创世界纪录。

这座大桥是福州至平潭铁路和长乐至平潭高速公路的控制性工程,将与福平铁路同步通车。届时,平潭这个集自贸区、试验区、国际旅游岛三大国家级战略于一体的综合实验区将结束不通铁路的历史,与福州的时空距离也将进一步缩短,实现半小时生活圈和经济圈,对促进海西地区经济发展具有重大意义。

“大桥桥址位于世界著名的三大风暴海域之一,风大、浪高、流急、岩硬,波浪力是长江等内河的10倍以上,这里全年6级以上大风超过310天、7级以上大风超过200天,有效作业时间不超过120天,被称为‘建桥禁区’。”

看着电视新闻。

中国铁建港航局集团有限公司。

“铁建砼01”船长梅xx。

想起了在平潭与海浪搏击的。

1000多个日夜。

施工的每一个节点。

每一次突破、每一项纪录。

都历历在目,恍如隔日。

他与船员们约定:

“大桥通车后一定要上桥看看。”

子承父业,无悔青春献大海。

1995年参加工作的梅xx,外表朴实腼腆。从水手到船长,从小伙到大叔,他在船上一干就是25年。

梅xx的父亲也是一名船员。他觉得做船员不仅是因为自己的热爱,更是对父亲事业的传承。有了这份热爱与传承,梅xx对船舶便有了家的情怀。

2013年,梅xx被指定负责“铁建砼01”监造工作。“铁建砼01”是一个大型的海上移动式搅拌站,负责海上大型工程施工的混凝土供应,对保证工程质量具有决定性作用。

9个月的监造,梅xx不敢有丝毫懈怠,每道工序、每个部件都精益求精。他回忆说:“这艘船就是我们以后在海上的家。监造过程中,我会时常在脑海中模拟在这艘船上工作和生活的场景,做精每一个细节,全方位对船舶设施进行优化,确保以后在这艘船上工作生活得顺利舒心。”

本着“以船为家”的思想,整个监造过程中,梅xx吃住都在船厂。他主动和船厂沟通,凭借丰富的船舶使用管理经验,对船舶的建造方案进行多次改进。

针对沉重的锚链在抛放时经常拖蹭甲板、不仅噪音大而且损坏甲板油漆的情况,他提出在锚链出口端加设托架;搅拌站粉料仓的螺旋机悬空在甲板两侧,会给日后的检修埋下安全隐患,他提出增设检修平台;二层甲板生活区前往三层甲板工作平台的楼梯垂直于甲板上,船员上下楼梯不安全,他提出对扶手转角楼梯进行改装……他在细节上的逐一把关,使得船舶在建造初期就彻底解决了使用期的不便和难题。

看着“铁建砼01”慢慢地从无到有、从一块块板材到初具船形再到细节完善,梅xx就像看着自己的孩子一样,每一个成长变化都欣喜不已。最终,“铁建砼01”提前下水,2014年4月21日便投入到平潭海峡公铁两用大桥的建设之中。

勇闯平潭,成功打响“第一枪”

“铁建砼01”下水的首战项目——平潭海峡公铁两用大桥是我国首座、世界最长的跨海峡公铁两用大桥,梅xx带领“铁建砼01”团队肩负着打好“第一枪”的重任。

面对新船、新人、新环境,梅xx经常利用非施工间隙将船员们集中起来,为他们详细讲解船机设备、机械性能和操作方法,鼓励船员相互交流,遇到问题随时提问、共同探讨。

每天清晨,梅xx都会绕船“散步”,一边总结前一天的施工情况、思考今天的工作安排,一边检查船机设备是否正常、准备工作是否到位。在梅xx的带领和团队的共同努力下,“铁建砼01”迅速度过磨合期,形成了强大的战斗力。

平潭海峡海况复杂、天气多变,施工条件极其恶劣,“铁建砼01”每年有效施工天数仅为100多天,工期紧张、技术方案复杂、交叉施工干扰等挑战前所未有。同时,混凝土的浇筑也面临着大方量、高难度、超时长等种种不利因素。

为保证混凝土浇筑任务顺利完成,梅xx带领团队刻苦钻研,不断优化浇筑方案,细化浇筑流程,强化安全监控防范,对混凝土工作性能、浇筑顺序、温控措施等工艺反复确认,创造性地实施了“搅拌系统水箱改造”“下料斗加装过滤网”“增设拖泵交换管”等多项技术改造,大大降低了船舶故障率,提高了施工效率,并在船上建立起无缝隙安全防范体系,创造了搅拌船连续施工30个月“零耽搁”“零质量事故”和“零安全事故”的纪录。

为在良好天气“窗口”期完成大方量混凝土施工任务,梅xx经常带头连夜奋战,连续工作20多小时是常有的事。

2016年11月3日,在三方联合作业的s03号超大型承台浇筑施工任务中,梅xx坚守岗位三天三夜,创下了搅拌船连续作业60个小时、浇筑混凝土3759立方米的骄人成绩。“有‘铁建砼01’和梅船长在现场,再大方量的混凝土浇筑都没问题!”项目负责人这样说道。

平潭海峡公铁两用大桥建设期间,“铁建砼01”屡次刷新纪录,单月最高浇筑量1。65万立方米,年浇筑量超过16万立方米,提前131天完成全部浇筑任务,海上混凝土浇筑施工的“质”和“量”始终领跑全线,多次被项目部誉为“信得过的船舶”,成功打响了“铁建水师”的名号。

不忘初心,逐梦远航新征程。

入行多年,从最初的普通水手,到现在的“明星船长”,梅xx没有因身份的改变而骄傲自满,也没有因职务提升而忘记作为一名船员的初心。

从业25年来,梅xx深知船员这份职业的艰辛与不易。他在公司工会的指导帮助下,成立了“劳模创新工作室”,一遍遍为年轻船员讲解实操经验,把老船员“传、帮、带、学”的作用发挥得淋漓尽致。

在梅xx的引领下,“铁建砼01”首批大学毕业生船员全部成长为公司的船员骨干。

梅xx以船为家,更把船员当成家人,工作之余,他想办法让大家多一些欢乐、多一丝温暖。梅xx收集每一位船员的生日信息,给大家在海上办集体生日会。“我刚来时什么都不懂,全靠梅船长的耐心指导,慢慢才掌握了各方面的操作,也适应了船上的生活。梅船长和大家一起为我过船上的第一个生日的时候,我感动得差点哭出来。”“铁建砼01”的大管轮晏小龙回忆道。

船队组建以来,船上的气氛非常和谐,船员们相处也很融洽,大家都在“铁建砼01”上感受到了家的温暖。梅xx就像他们的“大家长”,和他们谈心,跟他们讲自己的经历,教他们沉下心来慢慢洗去身上的浮躁。

这份不可多得的温暖与默契,成为他们攻坚克难、无往不利的“制胜法宝”。“铁建砼01”团队因此获得“全国工人先锋号”、中华全国总工会和中华全国铁路总工会“模范职工小家”、中国企业文化建设峰会“企业文化建设先进班组”等荣誉称号,船员有35人次先后获得各级组织评选的先进个人称号,梅xx也获得全国五一劳动奖章等荣誉。

无论是在常年6至9级风浪的恶劣海况下,还是在更为复杂的施工环境中,梅xx带领的“铁建砼01”团队都不计个人得失,坚守岗位,默默奉献。他说:“‘铁建砼01’在平潭海峡公铁两用大桥施工中获得的成绩和荣誉已成过去,船队还有更大的潜力可以挖掘,也计划着为更大方量、更大体积的公路、铁路特大型砼建筑物、深海隧道等项目施工贡献力量。”

继平潭海峡公铁两用大桥之后,梅xx带领“铁建砼01”船队又参建了浙江舟山鱼山液化码头、浙江交工集团中澳码头以及宁波舟山港主通道公路工程等项目。对梅xx来说,“铁建砼01”到达的每一片海域,都是他为之坚守的地方,都承载着他的梦想和希望。

在船头迎风而立的梅xx。

爱岗敬业的态度。

精益求精的信念。

脚踏实地的作风。

是新时代工匠精神的生动写照。

正是这种精神。

激励着“铁建砼01”船队。

直面挑战、屡创佳绩。

铁路春运先进事迹材料

2016年1月24日,为期40天的2016年春运正式拉开序幕。面对六武高速桥隧比高(42%)、路段线位高、弯道陡坡多、恶劣天气频发,车流量大、主线收费站道口通行能力小等实际,金寨公司在春运保畅工作中顶住压力、积极思考、创新举措、克服困难,取得了春运保畅工作的阶段性胜利,也涌现出了一大批坚守岗位、敢于担当、无私奉献的一线先进员工,正是他们的努力保障了高速安全畅通,让司乘的归家路途变的更加安全快速和温馨。

提前谋划未雨绸缪。

商讨着事故车辆施救事宜。由于应对迅速、指挥有力、保畅及时、协调得当,事故得到了快速处理。而这一切的快速有效处臵得益于早在春运开始前两个月,在他的带领下金寨公司就已经开始了谋划春运保畅事宜,建立春运工作机制,成立领导组织机构,实行分管领导主线站驻守,各单位各司其职、明确保畅职责。根据科学研判,预测车流量,合理布点应急收费设备、应急物资、组织人员调度。一遍又一遍的梳理道路安全保畅和收费站道口保畅预案,完善细化流程;一次又一次的进行安全生产大检查,排除安全隐患......都是为了保证春运期间六武高速的快速、安全、畅通。

齐心协力只为畅通。

中,而春运保畅期间像这样的拼命三郎还有很多。

人手不足,我们都能上。

省界长岭关主线收费站,由于道口少、广场容量小、货车比例大,春运开始以来,长岭关收费站车流量急剧增加,收费站在原有收费形式基础上实行货车复式收费,这在提高收费效率的同时也向我们提出了新问题。每一个收费点至少需要一名员工进行收费操作,加上外勤协作人员,每个班次至少需要40多名员工。面对这些现实金寨公司选择了克服:实行一线员工全员在岗,机关员工顶岗支援,统一调度。从匝道收费站抽调10名收费员驻守长岭关;从机关抽调22名员工,根据需要分批至长岭关支援。通过调整上班班次,使每班班次人员可以保障开启24至30个收费点的需求。

自1月24日春运开始,金寨公司顶着压力、克服困难,全力支援一线已经成为了凝心聚力保畅通的常态。因长岭关住宿条件限制,保畅支援人员在会议室、活动室里打满了地铺,冷了用大衣御寒,饿了有泡面填肚,困了用风油精提神。匝道站抽调的收费员与长岭关站员工实行床铺轮流休保障中班、晚班,机关抽调的人员分批全力支援早班,协调解决住宿问题。长岭关站59名员工一直坚守在自己的岗位上。不同的岗位,用同样的坚守为春运保畅贡献着力量。春运高峰期,公司副总经理操建华坚持冲在第一线,每天往返于公司与长岭关收费站之间,坐镇指挥一线保畅。站长刘军始终与长岭关保畅同在,只要一进道口,就准能看到他的身影。

哪里需要人员协调车辆分流,他就在那里;哪里需要人员安抚焦躁的司乘,他就在那里。a班收费班长吴鑫对于春运保畅也有着丰富经验,带领班内成员有条不紊的应对高峰车流。作为一名老员工他对春运保畅有着自己的见解“既要对的起司乘,让他们安全快速到家;也要对得起集团,确保通行费颗粒归仓。”

效率在于创新举措。

科学预判心中有底。

2016年春运,金寨公司利用本路段和路网内车流结构和流量等历史数据,通过大数据分析的方式,实现了整个春运期间流量及车型结构的中期预测,以指导全公司保畅资源的科学调度;通过实时监控系统,对路面实时数据进行实时定量和定性分析,实现提前一小时预测干线及主线收费站车流量及车型结构数据,提前做好客货复试收费设备开启和人员安排等资源最大限度的合理配臵。春运前15天金寨公司累计发送预报车辆警示信息近400条,由于预警的准确及时,长岭关收费站用仅有的七个出口车道有效应对了日均车流量超过一万八千多辆的车流高峰。

货车复式收费车多不慌。

别是1月28日至2月4日连续七天日均出口车流量近15000辆,货车比例高,日均通行费收入近320万元,保畅形势异常严峻。金寨公司制定科学合理的收费保畅方案,充分利用2015年货车复式收费科研成果,根据车流结构的变化,将出口车道设计为三种开启模式(1+2+4、1+1+5、1+3+3即etc车道、客车道和货车道的不同组合),在客车道创纪录的实现“1+8”(一个主亭加八台复式终端收费)模式,使单车道通行能力创纪录的提高到每小时594台次;货车道通过货车复式收费使单车道货车通行效率提高90%;综合施策启动快速放行模式,简化流程特情快处,增加外勤进行多点疏导,利用广播及疏导人员对驾驶员进行语音提醒提高收费效率等措施的综合应用,使得长岭关收费站有效的应对了高峰车流量。

合理分配救援及时。

离高速公路到达管理公司进行赔付,极大的降低了二次事故发生概率。

科技支持除雪有效。

公司充分利用微信快捷、便利、直观等特点,创建微信群作为除雪保畅工作的助力器,除雪人员将除雪照片、机械调配、除雪进度等情况随时发布到群里,有利于直观了解除雪现场情况,便于信息上传下达,有利于除雪工作的升级提效,利用科技手段有效应对了春运期间的几场大雪。

主动服务温暖人心。

金寨公司在做好春运保畅的同时,也紧抓服务不放松,用肩上的责任、岗位的坚守、热心的服务获得了司乘的赞誉,取得了较好的社会影响。

纪大,又有老胃病,劝他回去休息,已连续工作满16小时的他,毅然留守现场,继续工作。事后,大家跟他说:“你有老胃病,外面天气冷,累了你就休息一下,有我们在。”他说:“没事,我可以,我的职责就是正确疏导客货分流,确保后面的你们能快速收费,只要在岗一分钟,就要坚持做好每一秒。”简单的话语中透露着一名老党员所肩负的责任。

热汤菜温暖滞留乘客归乡路。1月25日春运第二天,在六武高速丁埠段,一辆载着33名乘客、由广西前往青岛的大客车由于车辆出现故障,司机不得不临时改道从丁埠收费站下高速,将一车人全部滞留在收费站办公区院内,自己四处联系修理厂维修车辆。零下10度左右的气温让又冷又饿、返乡心切的乘客顿时焦躁起来。丁埠收费站了解这一情况后,一方面立即安排人员帮助司机找最近汽车维修点,一方面安排专人打开会议室空调,将冻得发抖的滞留乘客全部邀请到会议室取暖、休息,又搬出站内储备的方便面、矿泉水免费提供给滞留乘客使用。当看到滞留乘客中还有老人和小孩,站内食堂还特意为他们做了一份份松软可口的热汤热菜。当晚20点,故障车辆终于修理好了,30多名乘客带着感激踏上了归途。临走前,司机和众乘客连连向收费站工作人员挥手致意,表示感谢。

微笑、一次细心指引、一杯热水一袋面包,都是对“畅行六武路,微笑大别山”服务理念的最美阐释,而司乘人员的感谢赞许更是对六武高速服务的肯定,激励着今后的金寨公司不断地创新、改进、上升、做到更好。

铁路护路个人先进事迹材料

铁路护路联防工作先进个人事迹材料近年来,我村铁路护路工作在镇党委、镇政府的正确领导下,区综治办的工作指导下,铁路护路工作取得了一定的成效,作为村委会主任,本人一直潜心研究铁路护路联防工作,正确领会区政法委关于铁路护路工作安排会议精神,精心部署本村的相关工作,主要做了以下几个方面的工作:

一是本人对铁路辖区内老百姓进行走访,开展多形式地宣传教育工作,提高老百姓的铁路护路意识。

为了更好地宣传贯彻《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规,教育广大群众自觉知法、守法、爱路、护路,调动各方面力量参与到护路联防工作中来,我们村委会在途经的村民小组设立护路宣传板、在村委会设立法制宣传栏、在村规民约中加入爱路护路内容、结合农村党员现代远程教育终端接收站点开展法制讲座等方式,对广大群众开展宣传教育,切实解决部分群众对铁路护路法律意识不强的问题,加强了群众社会公德教育,培养了广大群众参与支持护路的社会责任感。

二是排摸辖区内重点场所和重点人员,建立重点管理档案,确保铁路护路工作不留死角。

本人经常深入大牲畜养殖户、五残户、废品收购点、小烘炉及暂住户、有前科劣迹人员户等重点户中进行宣传教育,签订路外安全责任书,明确责任人,防止造成大牲畜及痴呆聋哑傻人员上路,发生不必要的伤亡;防止违法、违规收购铁路设施、设备,减少偷盗、破坏铁路设备的可能性;预防流动人口和有前科劣迹人员偷盗、破坏铁路设施、设备,保证行车安全。

三是本人带领20人护路联防小分队与镇配合铁路护路联防队相互配合,搞好辖区内的巡线工作。

护路联防小分队坚持每周巡逻,在广泛巡逻的基础上,护路联防小分队还对易发案及群众法制意识淡薄的重点场所、无人看守道口等重点部位开展了重点巡逻,发现问题,及时上报镇综治办,有效地预防了安全事故和治安案件的发生。

四是本人潜心研究铁路护路工作,在村铁路护路办公室,建立健全各项管理制度,认真分析铁路安全形势,准确部署本村护路联防工作。

在工作中,我村建立了铁路护路信息反馈制度、联席会议制度等一系列工作制度。各村民小组信息员每周向村委会上报当地治安信息,为全村护路工作的决策提供准确依据。我村经常和巉口镇铁路护路联防大队定期召开联席会议,分析治安形势,制定工作方案,全面研究爱路护路工作。

铁路个人先进事迹材料

xxx是三间房站编组车间二班车号长,多年的工作中他始终以一名党员的身份来严格的要求自己。走党的路线,走进群众的心,带领群众,班组走正确路线是他的任务。自从入路以来,他连续多年被评委优秀共产党员,这并没有使他骄傲,只是更努力的扑到实际班组建设中,辣热的党徽在他胸前闪闪发光。

一年来该同志在各项工作积极努力,担任班组长的工作认真负责,为了小组的多面性发展,加强班组管理。把自己的全部精力都投入在实际中,严格要求自己党员的模范准则,树立党员模范形象,使职工从思想上进入了严格要求自己的行列,带领小组人员学习业务理论知识,增强业务素质,研究实际作业中容易出现的问题与安全隐患,以及解决方案,把一些容易发生的事故隐患从萌芽中消灭掉。

随着班组的建设发展,他改用深入人心的方法进一步的加强班组建设步伐。首先要以身作则,要求班组人员做到的,自己先要做到,严格要求自己,吃苦在前受用在后,以一名党员的责任树立着党的光荣形象。平日里赶上时间紧,接车、发车频繁不断,吃饭时间紧张的情况下,他总是把老职工先安排去吃饭,年轻的放在后面,然而自己总是最后一个。对职工的关爱更是不可少的一部分,雨季到立秋,早晚时差温度变换较大,感冒发烧是家常便饭,他自费买来各种预防药品,给班组人员极大的方便,也避免了因为职工患病而给工作带来的不利。刘湛身患皮肤病,怕潮湿。雨季的时候不影响工作的前提下都尽量自己出去对车,或者指派其他人员多照顾班组的兄弟。祝朝旭说这样的班组长少了,这样为职工服务的班组长就更少了。别人的活在他眼里就是自己的活,记得有一天东西场同时到车,自己手里还有没干完的活,按理说这次接车该轮到我了,xxx鉴于大家都很累了,就自己亲自去接车,等我手忙脚乱找人帮忙的时候他已经把车票接回来了。他放弃了自己的休息时间,我们都看在眼里,都说这样的'班组长不懒。他认为职工的小事就是他的大事,他所作出的一举一动都时刻温暖职工的心。然而这样的事迹举不胜举,大家心里都明白,xxx为的是什么,为的是车站的行车畅通,为的是我们切身的利益,为的是大家在工作之余在轻松一点,这点点滴滴都时时刻刻影响着班组中的每一个成员,每一名成员都为之感动。

为了更好的宣传企业文化,让小组的每一名成员都深刻的了解到,企业文化与自己切身的利益是与时俱进的,他把小组的成员组织到一起,开了一次深刻的企业文化会议。xxx会议上提出几点:“第一良好的习惯是职工确保安全生产的基础,只有提高企业文化建设,提高企业文化的宣传氛围,才能促使职工在潜移默化中养成良好的工作习惯。第二重视亲情的感染力量,职工的互相团结友爱可以拉近职工内心的距离,同时也避免小组人员内心的矛盾,激励职工比拼遵章守纪保安全的自觉性。第三实行小组人员互控、互帮、互相管理制度,使每一名成员都参与到企业管理中来,每一名班组成员都有权利进行不定时的抽查,薄弱时间段的检查,参与组长的考核权利。”从而达到优化环境影响人,突出企业文化特色。他提出的一切也得到了大家的认可与赞同,班组的凝聚力增强了,班组人员在一起沉浸在和谐团结的氛围之中。

铁路工务个人先进事迹材料

附送:

述职报告。

长的“天窗”时间。今年,我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等,由于与上级良好的协调与配合,为每一项施工的顺利完成做出了应有的贡献。四、规范调度内业管理***年,我认真领会***会议精神,积极学习站段基础资料管理的先进方法和经验,结合我段实际,进行创新,规范、完善了我段的调度内业管理。一方面,将各方面的信息分门别类进行储存,以备查;一方面,主动学习电脑知识,采用电脑进行信息整理归档、收集。五、存在的问题:

铁路护路工作先进事迹材料

特区综治委铁路护路联防工作领导小组各成员单位:

现将《2012年特区铁路护路联防工作要点》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

二〇一二年三月一日。

实党的十七大、十七届六中全会精神,以科学发展观为统领,认真贯彻落实中央护路领导小组长关于进一步做好铁路护路联防工作的意见分和全省护路工作有关要求,按照市委、市政府“十二五”规划和构建平安和谐十堰的整体布局,在主动融入社会管理创新大局下推进谋划护路工作,排查化解涉路矛盾,强化护路联防管理和治安防控,加强护路联防队伍、机制和基层基础建设,深化平安铁路创建活动,促进铁路和谐发展,以稳定、良好的铁路运输环境和优异的工作成绩喜迎党的十八大顺利召开。

一、立足创新,把握良机,完善护路工作机制。

1、把握综治机构变化为护路工作增添新动力的有利时机,把思想统一到中央、省、市关于加强和创新社会管理的重大决策部署上来,发挥综治委(办)、护路小组(办)的龙头借用,积极转交工作思路,着力构建护路工作新平台,以铁路护路工作为重点带动护路护线工作的整体提升,切实增强“保一线早安”的责任感和紧迫感。

2.完善护路联防长效工作机制。健全路地协作机制、领导责任机制、联席会议机制、齐抓共管机制,加强基层护路联防和群防群治工作,实现力量综合、手段整合、工作配合。

3,落实护路联防责任。坚持一级抓一级,与成员单位和下级签订护路联防目标管理责任书,明确目标任务和措施责任,积极督促各部门认真履职、完成任务。

4、加强检查考评。把护路工作纳入社会管理综合治理重要内容,对工作成绩突出的给予表彰奖励,对因工作不落实而造成严重后来的,按规定严肃问责。

二、科学预防,深入排查,稳妥化解涉铁矛盾。

5、认真贯彻落实重大事项社会稳定风险评估机制,完善涉铁矛盾纠纷定期分析研判预警制度,强化反恐意识,调整充实涉铁应急处突工作预案,做好相应准备工作,并进行实战演练,从源头上预防和减少涉铁矛盾纠纷。

6、坚持“两个排查”,以“春运”、“两会”、十八大等敏感时期和重大节会为重点,经常深入沿线社区村庄,居民农户了解情况、发现问题,动员各方力量把问题解决在基层,把矛盾消灭在萌芽状态,把人员稳控在当地,防止涉铁群体性事件,确保铁路畅通稳定。

7、建立和完善以铁路交通事故“第三方”调解机制为重点的涉铁矛盾调解工作平合和工作机制,实行涉铁矛盾纠纷县级管理,加强路地联合调解。

三、严密防控,集中整治,净化沿线治安环境。

8、完善铁路包段巡逻护守机制。依托沿线乡镇综治维稳中心,动员组织地铁公安、专兼职队员、民兵上线巡逻防控,对治安情况复杂的铁路区段和隧道桥梁、编组站等重点部位进行专人值守,做好干旱汛期的重点防护,布建有效的技防,物防设施,实现管内铁路全覆盖。

9、强化沿线治安管理。定期清理整顿沿线违章建筑、废弃房屋、非法废旧收购点,集中排查整改沿线挖沙采石、开荒种地、乱搭乱建、设置障碍物、穿越铁路等各类安全隐患,加强对沿途重点人员和过往铁路的交通运输工具、牲畜的管控,有效净化沿线治安环境。

10、集中开展铁路护路专项整治。以火车站及周边易发生治安问题和铁路交通事故的区段为重点开展集中整治活动,按照“一个问题,一名领导,一个方案,一个专班、一抓到底”的要求,对排查的治安混乱区段和突出问题,逐一落实整治措施和限期整改,确保整治的问题不反弹。

四、用好载体,巩固深化,提升基层基础工作。

11、开展“平安铁路示范县市区”创建活动.以平安创建为载体,深化护路基层基础工作,认真总结近三年的创建经验,积极做好“平安铁路示范市县区”创建申报、考评、命名工作,巩固和扩大平安创建工作成果。

12、狠抓基层平安“细胞”创建工作。大力开展铁路沿线平安村居,平安乡镇(街道)、平安校园、平安和谐车站、平安矿区、平安企业等创建,层层制订创建活动规划,充实创建内容,深化创建层次,扩大工作覆盖,由点到线到块,积小安为大安,13、强化平安创建活动的组织领导。各地要及时调整充实平安铁路创建工作的组织领导,实行组长、副组长及成员单位包保办事处检查督办责任机制,形成以区综治护路部门牵头,铁路沿线办事处为主体,铁路派出所为主力,各铁路部门为骨干,地方部门积极配合,责任明确、良性互动的平安创建格局。

五、群防群治,保障有力,加强护路队伍建设。

14、加强铁路护路联防基层组织建设。加强基层护路人员的教育培训提高素质,整合现有的各种力量形成合力,适时调整布局,保持足够数量和人员的相对稳定,完善日常检查督导和考核奖惩机制。

15、加强基层群防群治工作。按照社会化、全民化、规范化的思路,组织沿线村民、职工、学生等,努力扩大义务(志愿者)护路联防队伍,充分发掉他们在重要时期、重点部位协同专业队伍一起开展群防群治的重要作用.16、进一步加强治安防范工作。切实加强护路队伍建设,按照《劳动合同法》的有关规定,改进专职护路队员(民兵)的选拔和聘用、管理,完善保障体系,确保他们的合法权益;加强义务护路队伍建设,逐步将其纳入铁路补贴范围;加强教育管理,提高政治素质和业务能力。积极争取配合铁路部门加强物防、技防工作,在车站、道口、重要桥梁、涵洞等部位建设必要的物防设施和视频监控。

17、加强护路文化建设。把“喜迎十八大、争创新业绩”主题教育实践活动与护路联防工作结合起来,通过开展载体化、有形化的丰富文化活动,突出核心价值观教育,保持队员良好的身心状态,提升队伍整体素质。

六、广泛宣传,重点教育,夯实护路群众基础。

18、加大对沿线群众爱路护路宣传教育力度。把加强铁路护路宣传教育作为夯实群众基础的切入点和着力点,抓住春运,农闲、综治宣传月、新“三万”、“四进四联四访”活动等有利时机,以《铁路法》等法律法规为主要宣传内容,努力使我们的工作对象转化成我们的工作力量。

19、突出宣传教育重点。加强对先进人物、模范事迹和护路工作成效的宣传,对铁路沿线重点单位、重点户和人员要逐户定人定责进行包保宣传,提升沿线单位和群众、中小学生的自我保护能力、爱路护路意识和参与护路工作的能力,积极营造铁路长治久安的良好氛围。

20、加强调查研究。各级护路组织要坚持群众路线,根据铁路建设发展和治安形势的变化,深入基层群众和铁路一经开展调查研究,掌握新情况,解决新问题,总结推广先进典型、经验,推动护路联防工作再上新台阶。

共印:30份。

铁路司机长先进事迹材料

5月14日,四川航空公司3u8633航班执行重庆—拉萨航班任务,在成都区域巡航阶段,驾驶舱右座前风挡玻璃破裂脱落,机组实施紧急下降。在民航各保障单位密切配合下,机组正确处置,飞机安全备降成都双流机场,所有乘客平安落地。

这次事件被称为民航史上的传奇,但这次成功的降落,来自机组的密切合作,各部门的配合。面对如此复杂的环境和多重故障,刘传健机长和其机组人员冷静处理,成功保障了机上119名乘客以及全体机组成员的安全,他们按照公司的标准程序来完成了此次险情处理。

这跟我们民航局要求的提高机组人员的作风建设有密切的关系。机长刘传健讲话说,此次危难关头的成功紧急备降是空管、机场、军方等各方密切配合、通力协作的结果,荣誉属于全体中国民航人。

在事件发生的最初十几秒,机组按预案要求迅速进入处置程序,秉承“保证乘客和飞机安全”的信念迎难而上、加强配合,最终成功备降。我们一要学习英雄机组临危不乱的无畏勇气;二要学习英雄机组严格按章运行、按章操作的工作习惯;三要学习英雄机组安不忘危的忧患意识,切实把应急能力建设落实到每个环节上。要居安思危,应对特情要做到有备无患,要做到预防为主,预防与应急相结合;局方要求认真落实提升民航应急能力,切实把应急能力建设落实到安全运行的每个环节。

这就要求我们在模拟机上认真学习,对待每次模拟训练,居安思危,在遇到特情的时候才能更好地处置。在日常飞行任务上要加强飞行作风建设。这也是总局要求的五防和公司要求的五严,都是在增强飞行人员的飞行作风,保障航班的安全运行。

刘传健机长说飞行中既要传授飞行方法和技术,更要带好飞行作风,坚持“红线”意识、“底线”思维;不断追求飞行技术和职业操守的精益求精。飞行安全是机组的最高职责,中国民航的飞行员要安全飞行作为终生追求的目标,用忠诚践行最高职责,踏踏实实安全飞好每一个航班。

良好的飞行作风会使我们受益良多,这样才能在保障安全的基础上,提高我们的飞行技术。所以安全是目标,作风是基础。我们要严格落实五防和五严的要求,将作风建设落实到位。

文档为doc格式。

铁路司机长先进事迹材料

第一条。

在车间主任(副)的领导下,带领本班组人员开展敬业爱岗教育、专业技术学习,抓好安全措施落实,指导全组人员认真执行一次乘务作业标准,督促职工规范作业行为,遵守劳动纪律、作业纪律和各项管理制度,实现安全、文明乘务。

第二条。

按规定对本班组人员进行添乘,指导(电客车、工程车)司机规范操纵、应对突发事件,提高应急处理能力,确保列车安全、正点。按规定填写添乘信息单,当面指出职工存在的问题并提出整改意见。

第三条。

熟练掌握线路、设备设施情况及安全关键,掌握本班组人员业务能力、岗位技能、行为习惯及心理特征,有针对性地指导、帮教;了解本班组人员思想动态,加强沟通、引导,增强岗位责任意识。做好“关键人”的帮教转化工作,对帮教、转化情况以书面形式向车间报告。

第四条。

每天与车间派班室联系汇报动态,同时询问安全生产、重要施工及安全关键人动态等信息,采取发手机短信、打电话等方式对本班组司机进行叮嘱和宣传。

第五条。

配合车间做好司机“非正常情况下行车”、故障应急处理等教育培训工作及岗位技能竞赛;总结、推广安全、正点、及平稳操纵等先进经验,不断提高职工的技术业务水平;负责对本班组人员的标准化鉴定并填写作业标准化鉴定表。

第六条。

参加本班组人员发生的事故以及严重“两违”等分析会,吸取教训并落实防范措施。

第七条。

负责检查本班组人员待乘、出退勤、出入库、调车作业及中间站执标等现场作业情况。

第八条。

每月对本班组安全生产情况进行一次分析总结,及时发现本班组存在的倾向性、苗头性问题,制订对策措施并抓好落实。按规定要求填记月工作考核记录薄、班组管理台账,及时提交各种报表、小结等书面材料。

第九条。

完成中心、车间临时交办的其他工作。

第一条。

按班组管理规定设立台帐。第二条。

添乘指导。

1.电客车司机长每季度对本班组人员添乘做到全员覆盖(特殊情况除外),每班添乘不少于3趟。关键时间段添乘不少于1趟,每月头班车及尾班车添乘不少于1趟。工程车司机长每月添乘不得少于6个班次,其中夜班不少于3个班次。

司机长因脱产学习等特殊情况不能添乘或实现覆盖率时,须在月度考核记录簿上说明原因,车间分管主任在司机长学习期间,应指定胜任人员接替该司机长所有工作。对关键人和新司机启用后三个月内的添乘每月不少于1次。

2.每次添乘应根据所添乘机班特点,有针对性地提问行车规章、故障应急处理、站场设备、信号机性质等技术业务知识,发现的问题在本次乘务结束前必须让机班弄懂弄通。

3.添乘一趟必须确保一趟安全。添乘过程中,应检查司机在执行一次乘务作业标准存在的问题、不良作业习惯,督促司机严格执行作业标准,示范操纵不少于3个站间区间,工程车调车作业不少于3钩作业。指导安全、平稳操纵,及时指出、阻止、纠正违章作业行为,根据违章性质对机班进行批评教育、考核。

添乘后按规定填写《标准化作业检查表》,指出存在的问题,提出整改意见并跟踪落实整改情况。对添乘中发现的影响行车安全环境的问题和隐患,应及时向有关部门反馈。

第三条。

现场检查。

1.现场检查应注重关键点和关键时段,必须写实,记录起止时间、地点、对象(司机、车号、车次等)、检查内容、检查方式以及发现问题的描述。现场检查原则上须2人同行(在现场检查表中列出所有参加检查人的名字,被检查人签字确认)。

2.司机长每月现场检查不少于4次,每月不少于8小时。

安全关键分析。每月撰写本班组工作总结,对本班组存在的问题梳理和原因分析,排查不稳定因素和安全隐患,制定针对性措施;每月确定关键人,制定帮教措施和帮教期限。

第五条。

班组建设。认真落实班组建设有关要求,组织班组活动和填写班组综合台帐,重点加强对职工的安全意识、业务素质和实作技能的教育和培训,逐步提高职工遵章守纪的自觉性和整体素质。

第一条。

1.具有机车专业中专及以上专业学历。担当乘务工作不少于3年,连续担任司机工作不少于2年,且没有发生责任行车事故。

2.身体条件符合行车人员健康标准的要求,初选年龄原则上不应超过40周岁。

3.遵纪守法、清正廉洁、秉公办事,能吃苦耐劳,服从命令听指挥,顾全大局。

4.有一定的管理和组织协调能力,能够独立开展工作。具有较强的分析、判断和发现问题、解决问题的能力,5.熟悉行车、安全等规章制度,有较强的专业技术知识和丰富的乘务工作经验。

第二条。

司机长选拔。

司机长选拔应坚持“公开招聘、考评结合、择优聘任”的原则,严格按招聘程序进行。

第三条。

司机长年满50周岁,原则上应调任其他岗位工作。

第一条。

岗位培训与年鉴。

1.车间每年制订司机长教育培训计划,培训内容应包括班组管理和新知识等业务技能。

2.每年开展一次司机长业务技能竞赛,树立业务技能标兵,推广经验,促进司机长业务水平的整体提高。

3.每年年底前完成司机长年鉴工作。年鉴项目包括以下内容:工作质量综合评价、管理知识、岗位专业知识和实作技能。

第二条。

例会制度。

车间每月召开一次司机长工作例会。主要议题:通报司机长月度考评情况,分析班组管理及司机长工作质量,并根据职工“两违”信息、日常生产中暴露的突出问题以及安全隐患制定司机长月度安全控制的重点工作内容。

第三条。

谈话制度。

司机长每月与本班组不少于三分之一人员谈话,季度覆盖,并做成记录,交流思想,倾听呼声,解疑答难,疏导帮教,并帮助解决实际困难;车间主任每季至少与1名司机长、车间分管副主任每月至少与1名司机长进行一次谈话,并做好记录。倾听并重视司机长对车间管理工作、现场安全控制、司机队伍管理等方面的看法和司机的思想动态,切实努力地帮助司机长、司机解决工作、生活中的实际困难。畅通车间主任(副)与司机长、司机长与本班组成员的沟通交流渠道,促进司机和司机长队伍的稳定。

第四条。

工作质量评价。

1.建立司机长工作质量检查办法,车间对司机长月度工作计划兑现及量化任务的完成情况、关键人帮教措施落实效果,添乘和现场检查质量、本班组安全生产状况、本班组成员作业标准和规章制度执行情况、职工“两违”变化趋势等进行检查分析。

2.对排序末位的司机长由车间分管主任谈话;连续2个季度排序末位的司机长,给予车间通报并由车间主任谈话。车间安排专职管理人员协助该司机长工作。

3.车间对司机长工作质量的评价,必须做到公正、公平、公开,严格按评价程序和标准进行。

第五条。

日常管理。

1.车间分管司机长工作的副主任,应掌握司机长工作动态及工作质量。2.车间分管副主任至少每季度对司机长进行覆盖分析,车间主任至少每半年对司机长进行覆盖分析。通过抽查、核对司机长现场检查写实记录及发现的问题,检查司机长现场检查的质量;通过对本班组安全质量、职工岗位执标及“两违”的趋势分析,检查司机长的管理效果;通过审阅司机长的月度工作计划、总结,特别是司机长对本班组存在问题的分析质量,制订的对策措施以及实施情况,检查司机长的工作态度及分析问题、解决问题的能力,并纳入月度考核内容。

3.车间主任按季度对司机长的工作进行抽样检查,评价副主任对司机长管理的工作质量,抽查比例应不低于司机长总数的30%,年覆盖率应达到100%。

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