运行管理制度（热门15篇）

规章制度是组织运行的基础，具有重要的法律和道德义务。为了规范学校的管理，制定了一系列的规章制度，下面是一些范文，供大家参考。

设备运行管理制度

1、机电设备的管理以及安全、正常、经济交班为标准,机电设备的操作、保养、维修由工程部专业技术人员实施、维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

2、消防、电梯、供电、供水设备、供暖、供气实行二十四小时值班制度,值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况,发现问题及时处理,并做好运行记录。

3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护,保证设备完好。

4、值班和维修人员应严格按照安全操作规程进行操作和维修。

5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律,贯彻以'预防为主'的方针,防止事故发生。

6、维修设备时,先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施,防止触电或设备事故的发生。

7、在电源干线低压配电柜上进行工作时,必须有专人监护操作必须使用无工具并悬挂标志牌。

8、做好设备进行和维修记录,定期对设备进行清洁卫生。

9、供配电设备必须有灭火器材。

二、设备日常巡检制度

1、值班人员与各系统技术人员根据设备运行情况,制定巡检内容要求及巡检路线,并落实巡检人员。

2、巡检人员应严格按巡检时间、内容及要求进行巡检,发现问题及时解决上报。

3、保证设备和重点设备正常安全运行。

4、月终将填写的巡检记录整理上报工程部部长,部长保存以便查证。

运行管理制度

1、该工程实行专人负责制，工程的建设、安装、调试运行一直到维护、管理，专人负责，一跟到底。

2、严格按配料比选料入池，料液浓度控制在6%-8%，ph值控制在6.8-7.4，每隔10天向沼气池内补充总容积1%左右的纯净牛羊粪，原料温度低于8℃时严禁入池。

3、严禁农药、杀虫剂、抗菌素等对沼气微生物有毒有害的物质进入沼气发酵装置。严禁加入过多的酸性物质，如醋糟、果渣或青草等，以防料液ph值下降过多，抑制沼气的产生。严禁使用过多的碱性物质，如石灰或石灰水等，以防料液ph值升高到8以上，而引起碱中毒。

4、每周清理一次前处理池中汇集的卫生巾、塑料等杂物，每月清理一次前处理池中的沉淀物，牛羊粪进池前先除杂草，每隔10天将贮肥池中的沼液施入学校菜地或果园。

5、沼液冲厕春夏秋秋三季每天四次，冬季每天二次，辅助人工清理，以保持便糟不围积粪便，地面干净整洁。

6、沼液回流搅拌系统每隔四小时搅拌1次，每次搅拌3-5分钟，每月通过回流搅拌污物泵出料一次，出料时，应根据料液浓度调节泵的水位深度。泵潜入水下不超过0.5米。

7、沼液冲厕和回流搅拌泵潜入水深不超过5米，离水在0.5米以上，不得陷入泥中，不得露出水面，在运行过程中，不得随意拉动电缆，更不可作为起吊之用，以免因电缆损坏发生触电事故，如需调整泵的位置或有触及泵的动作必须先切断电源。

8、每年对沼气输配系统用肥皂水或洗涤剂水加甘油进行一次气密性检测，严禁使用明火或用闻无味的方法检测。及时对开关旋塞除抹黄油防止露气，每月检查一次自动停水器和沼气浮罩水封池中的水位及时补水，防止水位过低而跑气。

9、保温室及其周围严禁使用各种烟火。严禁卫生巾、塑料袋、沙石、砖块和柴草等杂物。进行沼气发酵系统及水封池。

10、每半年再生一次脱硫器中的脱硫剂，重新安装要进行气密性检验。检验方法同8。

11、9月底前，在厕所和沼气设施保温温室门窗上加保温帘，进出关闭门窗。进入冬季前，检查沼气设施保温温室顶部的阳光板与墙体是否密闭。北方地区宜在温室上覆盖一层塑料薄膜和保温被。

12、沼液冲厕和回流搅拌器工作期间或气温15℃时，冬季11-4点每天打开保温室门窗进行通风换气，以降低可燃性气体毒副气体的浓度，以保证管理员的人身安全。

13、沼气主管路入户前先与防回火装置连接，严禁因使用不当或气流不足引发回火而导致沼气系统发生爆炸事故。

运行管理制度

确保配电房高、低压设备安全运行。

小区内配电房高、低压设备、变压器等。

3.1每班必须清洁值班室、配电室环境，每班对高压环网柜巡视两次。

3.2春冬季对变压器每二小时巡视一次，夏秋季每一小时一次，并将检查结果记录于《配电房值班记录表》内。

3.3每小时对低压配电柜巡视一次，记录设备运行数据，同时检查运行情况。

3.4供配电设备发生异常情况时及时报告班长，并在维修人员协同下排除异常。

3.5交接班要求。

3.5.1认真听取交班人员的值班和设备运行报告。

3.5.2认真查看上一班的'工作记录。

3.5.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，并在接班记录上签名。

3.6有下列情况的，不准交接班：

3.6.1上一班运行情况未交接清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作室不清洁。

3.6.2接班人员未到岗，交班人不准下班。

3.6.3严禁在倒闸操作和事故处理过程中交接班。

3.6.4若交接班过程中发生故障，应停止交班，由交班人员负责处理事故，接班人协助。

3.7安全操作工作规程。

3.7.1值班人员应严格按操作规程操作供配电设备，保证设备正常运行。

3.7.2配电柜进行检修时，应填写《配电柜检修工作票》，经管理处经理同意后，方可进行。

3.7.3全部停电或部分停电作业时，应在断开的开关闸把柄上悬挂'禁止合闸'告示牌。

3.7.4严禁带电作业，紧急情况须带电作业时，应有监护人和足够的照明，并戴绝缘手套、工作帽、工作衣、穿绝缘鞋及确认安全才可进行。

3.7.5自动安全开关跳开或熔断器熔断后时，应先查明原因，再进行恢复，必要十先试送电一次。

3.7.6电流互感器不得断路，电压互感器不得短路。

3.7.7不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。

3.7.8操作高压隔离开关必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋及戴工作帽。

3.7.9供电发生突然停电时，应立即联系供电有关部门及时处理。

生产运行管理制度

5、负责生产操作事故的'调查、处理、统计和上报工作。

6、编制新装置开工方案，审查技术操作规程，下达工艺技术指标，并检查执行情况；

9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施；

10、生产中发生险情或事故时，要采取果断措施以防事态扩大，并立即通知有关部门；

12、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。

运行管理制度

1.工作票必须用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，票中计划工作时间、工作地点、设备双重名称和接地线装设地点这四项不准涂改，其他如有必要改动也不得超过三处，且改动后的字迹应保持清晰。

2.工作票中安全措施不能使用'注意安全'、'保持足够安全距离'、'严格执行规程'等笼统词句，而要确切的交代清楚。

3.工作内容和任务栏内的设备应填写'双重名称'。

4.工作地点保留的带电部分和补充安全措施必须写清写明详细间隔和地点，不准含糊其词。

5.工作票上装设接地线的编号与工作结束时拆除接地线的编号必须完全一致。

6.工作票上所有签名必须亲笔，不准代签。

1.接收工作票，并进行登记;

2.审查工作票的内容是否和现场运行方式相符;

3.根据工作票的要求填写装设现场安全措施操作票;

4.填写工作票的有关内容(已装接地线栏在接地线装好之前不得填写);

5.审查操作票正确后，布置现场安全措施，装设接地线;

6.填写工作票的有关内容(主要是'装设接地线'一栏及'应挂标示牌和应设遮拦');

7.工作许可。工作许可人在完成施工现场的安全措施后应会同工作负责人到现场再次检查所作的安全措施，以手触试，证明检修设备却无电压，并向工作负责人交待现场的带电部位和注意事项，然后同工作负责人分别在工作票上签名，完成上述许可手续，工作班方可开始工作。

1.工作结束后，工作人员清扫整理现场后撤离。

2.工作负责人和工作许可人进行现场验收。验收的内容主要包括设备外观检查、设备操作试验、有无遗留物件、工作场地卫生等。

3.检修交底记录。双方经现场检查认为无问题后，检修负责人应先口头向值班员讲清所修项目、修试情况、修试结果和遗留缺陷，然后在变电所设备检修记录薄上(一次设备大、小修记录或继电保护工作记录)做好详细明确的结论性记录。

4.工作终结。值班人员检查记录符合要求后验收签章，做出评价结论，然后会同工作负责人在工作票上签上时间和姓名。

5.只有在同一停电系统的所有工作票结束，拆除所有接地线、临时遮拦和标示牌，并得到值班负责人的许可命令后，方可合闸送电。

因某种紧急或特殊情况，工作票签发人不到现场时，可以用口头或电话发布检修工作命令，变电所工作许可人应逐条将其记录在运行日志上，其内容包括：

1.工作负责人、工作班成员姓名;

2.工作内容;

3.应拉断路器和隔离开关;

4.应采取的安全措施，运行和检修人员注意事项;

5.工作许可人姓名，口头或电话命令发布人姓名。

工作票一式两份，一份由工作负责人执拿，一份留在配电室按值移交，当值人员应将工作票号码、工作内容、许可工作时间及工作结束时间记入运行日志。工作票所列检修内容当日不能完成的，每天收工时工作负责人应将工作票移交给值班员，次日开工前应重新履行工作许可手续后再进行工作，以确保检修工作的质量和安全。已结束的工作票，保存至少三个月。

运行值班管理制度

生产运行管理制度

为规范工艺管理，保证生产工艺的正常运作，不断提高工艺布局的合理性，特制定本制度。

本制度适用于本公司涉及生产工艺的各部门。

1、分管生产的副总负责生产工艺的'全面管理。

2、总工程师负责涉及生产工艺的技术管理，负责生产工艺技改的审批。

3、生产部负责涉及生产工艺技术资料的收集及归档管理。

4、生产车间负责生产工艺的现场管理，负责生产工艺技改的现场实施。

1、应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。

2、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。

3、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程必须以合理、可靠、先进为原则。

4、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

5、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由总工程师签字方可生效。

6、工艺标准的修改需经生产副总经理、总工程师批准。

7、凡是工艺文件出现的差错，应由生产部负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。

8、生产车间应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。

9、工艺文件的编写工作由生产部负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。

设备运行管理制度

规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施良好运行。

适用于物业管理处辖区内给排水设备设施的运行管理。

1、机电维修部主管负责检查给排水设备设施运行管理工作的实施情况并负责给排水设备设施运行管理工作的组织实施。

2、管理员具体负责给排水设备设施的运行管理。

1、巡视监控

（1）管理员应每两个小时巡视一次小区内水泵房（包括机房、水池、水箱），每周巡视一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。

（2）巡视监控内容如下：

a、泵房有无异常声响或大的振动；

b、电机、控制柜有无异常气味；

c、电机温升是否正常（应不烫手），变频器散热通道是否顺畅；

f、水池、水箱水们是否正常；

g、闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；

h、主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阍是否漏水，标识是否清晰；

i、止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；

j、临时接驳用水情况；

k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞现象。

（3）管理员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了问题，应及时详细地汇报给机电维修部主管，请求协助解决；整改时，应严格遵守《给排水设备设施维修保养标准作业规程》。

2、给排水设备设施异常情况的处理

（1）主供水管爆裂的处置；

a、立即关闭相关连的主供水管上的闸阀；

d、服务中心在机民维修主管的组织下，尽快开挖出所爆部位水管；

f、确认一切正常后，回填土方，恢复水管爆裂前的原貌。

（2）水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。

（3）水泵方发生水浸时的处置；

a、视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关；

b、堵住漏水源；

c、如果漏水较大，应立即通知机电维修部主管，同时尽力阻滞进水；

d、漏水源堵住后，应立即排水；

f、确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可以投入正常运行。

3、水泵房管理

（1）非值班人员不准进入水泵房，若需要进入，须经机电维修部主管同意并在值班人员的陪同下方可进入水泵房。

（2）水泵房内严禁存放有毒、有害物品。

（3）水泵房内应备齐消防器材并应放置在方便、显示眼处。水泵房内严禁吸烟。

（4）定期打扫水泵房的卫生，清洁水泵房内的设备设施，做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好、整洁光亮。

（5）水泵房内应当通风良好，光线足够，门窗开启灵活。

（6）水泵房应当做到随时上锁，钥匙由机电维修部主管统一保管，其他管理员不得私自配钥匙。

4、管理员应将给排水设备设施的运行数据（环境温度、电压、电流、运行频率）及运行状况完整、规范地记录在〈给排水设备设施运行日记〉表内，于每月的3日前将上一个月的记录整理成册后交机电维修主管存档，保存期为二年。

《给排水设备设施运行管理日记》

1、《给排水设备设施维修保养标准作业规程》

2、《火警火灾应急处理标准作业规程》

设备运行管理制度

机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件,管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证,为加强设备管理,不断提高设备健康水平,根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。

一、设备的运行制度

1、设备的保管、使用和维护,实行分级负责制;

2、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图;

3、主机设备完好率95%,全站设备完好率98%;

4、主要设备要建立单独台账;

5、建立健全设备管理台账、档案,有主副设备说明书、图纸、技术资料;

6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。主设备完好率要达到95%以上,其中一类设备占50%以上;辅助设备完好率占90%以上。

7、设备运行状态及原因分析记录齐全。

二、设备维修制度

1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准;

2、设备检修要严格按检修工艺进行作业;

三、设备保养制度:

1、消除运行中发生的缺陷;

2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件;按周期进行电气设备的预防试验;

4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作;

5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。

生产运行管理制度

为保证生产质量的稳定，不断优化产品质量，特制度本制度。

本制度适用于公司涉及质量管理的各部门。

1、主管生产的公司领导负责生产质量的全面管理工作。

2、品管部负责公司质量的控制及指导工作，负责质量报表的制定、审核及上报工作，负责产品质量纠纷的解决工作。

3、生产部负责产品质量指标的制定及监督检查工作。

4、生产车间负责日常的质量检查、生产过程质量控制工作。

5、仓储部负责原材料质量的监督管理。

6、生产综合科负责设备的全面质量管理。

7、客服中心负责外销产品质量数据的统计、客户的质量要求及意见的反馈。

1、质量管理必须遵循“以质量求生存、以质量求发展”的企业发展方针。

2、质量管理必须服务于生产，立足于生产。

3、质量管理必须满足指导生产进行的需要。

4、质量管理必须满足全面质量管理的要求。

5、质量管理必须形成全员参与的局面。

6、质量管理必须保证其“公正、真实、快速、准确、高效”的基本原则。

1、仓储部对进厂原材料的质量必须全面监督管理，并将数据形成报表，及时反馈到公司领导、分管生产及质量的分管领导、生产部、生产车间、调度室；对质量不合格的原材料必须及时退货或换货。

2、生产综合科必须全面监控设备的质量情况，保证设备的正常运转，并形成设备管理台帐，确保生产正常运行。对无法满足生产的设备及时通知生产车间进行维护及检修，损坏设备及时组织更换。

3、生产车间对生产过程中生产质量的'检查必须快速、准确，确保生产质量的稳定，当生产质量不合格或生产质量波动较大时，必须及时调整生产参数。

4、品管部对产品质量的检查及监督必须及时、准确，建立健全“产品检验质量台帐”，确保质量检验设备的正常运行，并形成快速高效的数据汇报及反馈方式，确保检验数据能够指导生产的正常进行。当产品质量需要进行调整时，必须及时通知生产部门，并配合生产部门进行相关的实验。

5、产品检验出厂后，客服中心必须及时跟踪客户对产品的质检结果，了解客户对产品的满意度，建立健全“客户问卷调查统计表”及“外销产品质量统计表”，并及时将情况反馈到公司领导及生产部。

6、生产部必须建立健全相关的质量报表体系，建立高效快速的质量汇报管理流程，对生产流程的质量进行全面的监督及管理，确保生产质量工作的稳定发展。

7、各部门必须有专业的质量管理人员。

生产运行管理制度

为保证公司生产设施拆除和报废过程的安全,确保企业安全生产,特制定本制度。本制度适用于公司内所有生产设施的拆除和报废管理。

1.1、生产部门负责对生产设施拆除和报废方面的安全管理工作。

1.2、生产设施的'检维修、拆除和报废由生产部负责。生产部负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任,并指定专人负责整个作业过程的安全工作。

1.3、生产部负责对该制度执行情况进行抽查。

2.1、生产设施施工前,生产部应该对拆除设备的现状进行详细调查,编制拆除方案,落实控制风险方案,经生产副经理签字批准后,方可施工。较简单的拆除工作,也要制定切合实际的安全措施。

2.2、拆除工程必须在机修主任的统一领导和监督下进行。

2.3、拆除工程在施工前,应将电线、水、供热设备等相连接部分切断。

2.4、生产设备中若有易燃介质的,应先验收合格后方可动火拆除。

2.5、从事拆除工作的时候,应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。

2.6、现场确认后签署意见,报总经理批示,报批后由财务部统一办理报废。

2.7、如发现特种设备存在严重隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定的使用年限,使用部门应及时按相关规定予以报废。由安委会向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的注销。

生产运行管理制度

为保证生产的正常运行，确保生产计划的正常实施，特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门。

1、生产副总经理负责全公司生产计划的组织、实施。

2、生产部负责生产计划的编制下发，负责生产计划落实情况的监督检查。

1、为保障正常的生产秩序，各生产部门必须制定详实可行的生产计划。

2、各生产部门生产计划的编制应以公司年度生产经营计划为基础，以实际生产能力及市场需求为依据，并提出相关的组织保障措施。

3、生产计划的编制必须包含年度、季度、月、周计划，生产计划应包含产量计划、质量计划、原材料计划、设备检修计划。

4、年度计划必须由公司总经理审批并签字下发。

5、季度、月计划必须由生产副总审批并签字下发。

6、各生产部门必须按照月计划分解为周计划、日计划，并指定具体的.落实负责人。

7、各生产部门必须坚持有计划、有组织、有安排、有落实、有跟踪、有检查的计划执行管理原则。

8、各生产部门必须严格按照生产计划进行生产，无法完成计划的必须有原因、有解释，并提出相关的解决方案及措施。

生产运行管理制度

为规范生产管理，合理组织生产过程，不断优化生产过程组织，特制定本制度。

本制度适用于公司涉及生产组织的各部门。

1、主管生产的公司领导负责生产的总体组织和协调。

2、生产部、调度室负责日常生产运行的.组织和内部协调。

3、其他部门、车间在分工范围内，配合生产组织工作，确保证生产有序进行。

1、生产组织必须遵循“安全第一”的生产方针。

2、生产组织必须以保证产品质量为前提，以提高产量为目标。

3、生产组织必须以生产计划为依据，以实际生产能力为基础，以市场需求为准绳。

1、生产部必须依据公司年度计划，下达生产月度计划，组织生产。

2、调度室根据生产运行动态，下达生产指令，组织指挥生产活动，控制生产运行过程。

3、生产车间接到生产指令后，应根据人员到岗情况、设备情况、原材料准备情况，及时组织生产。

4、生产车间要根据生产计划完成情况、物料动态平衡情况、产品质量情况，及时调整相关设备的生产负荷和运行方式。

5、品管部要及时对生产原材料及产品质量进行检查监控，确保产品质量合格。

6、仓储部要及时反馈及提供仓储数据，方便调度室调整生产。

7、在生产处于紧急状态和特殊情况下，生产车间有权决定立即局部或全面停车，并及时报告主管生产的公司领导。各部门接到通知后要立即赶到现场共同处理，并服从生产部门的安排。

8、生产车间根据设备的生产能力及运转情况，制定设备检修计划，及时对设备进行维护、保养、检修，确保设备的正常运行。

运行管理制度

（1）箱式变配电站应该建立健全合理有效的安全运行规章管理制度。箱式站应该明确负责人和运行人员职责。厢站应该有抄表记录，设备试验检修记录，设备异常及事故记录，来站人员登记记录，安全培训记录。应该制定箱式站巡视检查制度；设备缺陷管理制度；电气设备检修制度（涵盖检修工作票制度，工作许可制度，工作监护制度和检修工作间断，转移，终结制度）；倒闸操作制度；工（器）具管理制度；安全用具管理制度和异常停电事故处置办法等制度规章，防止杜绝设备和人身安全事故发生。

（2）箱式变配电站应该绘制张贴高低压变配电设备的一次接线原理图。箱式变配电站运行人员应熟练掌握高低压变配电电气设备一次接线原理图，熟悉厢站电气设备规范，性能，位置，操作和维护方法。

（3）箱式站所有功能室门上必须加锁。巡查，检修，异常事故处理和其他必要情况时由有资质的人员开锁，操作。

（4）箱式站应悬挂相应的警告标志，配置合格有效的灭火器具和联系方式。

（5）运行人员应该使用和穿戴符合电压等级的绝缘用具和防护用品。箱式站的绝缘靴，绝缘手套，绝缘棒及验电器的绝缘性能，必须定期送到由相应检验资质的单位进行检查试验。

（6）无资质，非运行人员禁止操作箱式站内的电气设备。

（7）箱式站进行停电检修或安装工作时，应该有保证人身安全和设备安全的组织措施和技术措施，应该向工作负责人指明停电范围及带电设备所在位置。

（8）箱式站的电气操作，必须两人进行。一人监护，一人操作。

（9）箱式站设备停电后，即使是事故停电，在未拉开有关刀闸合采取安全措施以前，不准接触设备，以防突然来电。

（10）在雨，雾，雪天气巡视箱式站时，必须穿绝缘靴。雷雨天气不准靠近箱式站。

（11）倒闸操作必须做好组织措施和技术措施的落实，严格执行倒闸操作票制度。

（12）箱式站检修清扫必须停电进行，检修人员必须在指定区域工作，10kv电压距离带电体不少于1m间距。

（13）对检修清扫的开关，必须断开前一级开关后方可进行，严禁在带电开关下进行清扫检修工作。

（14）在电容补偿器，变压器，电缆线路上工作时，停电后应先充分放电，放电时操作人员必须带绝缘手套。

（15）箱式站每年应该进行一次高压设备，变压器，电缆线路的继电试验和接地阻值测试试验。

（16）箱式站应该有防雷电保护措施。

运行作业管理制度

2.0适用范围。

适用于物业部辖区内各类消防系统的运行管理。

3.0职责。

3.1管理处主任负责消防系统设备运行管理的监督、统筹工作。

3.2消防管理中心负责消防系统设备运行管理的业务督导工作。

3.3消防管理中心班组长负责组织实施消防系统设备的运行管理。

3.4消防管理中心消防员负责具体实施消防系统设备的运行管理工作。

4.0程序要点。

4.1运行监控。

4.1.1消防管理中心消防员24小时对消防主机、消防联动柜、动力配电箱、灭火显示器、防火放盗闭路电视等设备进行监控。

4.1.2运行监控内容:。

a)消防主机显示屏是否显示“systemnormal”(系统正常);。

b)消防主机是否正常(正常时i=1.2a,u=25v);。

c)“运行”和“电源”灯是否亮,不亮时查找线路接头有无松动,如松动应紧固;。

e)“故障”灯是否亮,灯亮时证明出现故障,立即到现场查明原因;。

f)“低水位”信号灯是否亮,灯亮时立即通知机电维修电工查看水位加水;。

g)“破波灯光”信号是否亮,灯亮时到楼层查看破波报警原因;。

h)监看闭路电视画面是否清晰,出现故障时及时通知机电维修部维修;。

j)设备有无出现烧焦、异味、异常声响;。

k)测试“试灯”键,试灯1--2秒钟,发现有信号灯不亮,应查明原因给予更换。

4.1.3在运行监控中发现有不正常情况,应进行登记,同时报告消防管理中心主管、班组长,并进行整改。

4.2异常情况处置。

4.2.1当消防主机出现异常情况(如水浸入),应立即切断供给消防主机的主电源和备用电源,以免引起相关联动装置启动而造成消防主机部件烧毁.

4.2.2当配电箱线路发生短路(过负荷)起火时,立即关掉相关设备的电源,迅速用干粉过'1211'灭火器扑灭.

4.3机房管理。

4.3.1非值班人员不准进入室内(巡查、检修人员除外),若须进入,须经消防管理中心主管同意,并在当值消防员允许的情况下方可进入,但时间不宜超过5分钟。

4.3.2当值消防员每班打扫室内卫生,擦拭设施设备,始终保持地面、墙壁、设备无积尘、无油渍、无污物、无蜘蛛网,光亮整洁。

4.3.3室内严禁存放一切与工作无关的物品,但应配备两瓶“1211”或干粉灭火器。

4.3.4室内禁止吸烟。

4.3.5室内应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活,防小动物设施完好。

4.3.6室内必须保持24小时监视消防系统,暂时离开时,需呼叫附近保安员或班组长暂时替换,并交待值班注意事项,但不得超过10分钟。

4.4交接班要求。

4.4.1交接班时应:。

a)进行外观巡视各类系统,查看各类系统是否处于正常运行状态;。

b)按操作键查看消防主机内容有无改动,有无增删操作员姓名,密码是否改动、正确。

4.4.2出现下列情况不接班:。

a)上一班情况未交待清楚;。

b)记录不正规;。

c)消防主机无法进入操作功能;。

d)室内存。

放与工作无关的物品;。

e)设备上积尘未除尽,有水杯、腐蚀品;。

f)地面不干净、不整洁;。

g)检查物品不齐全;。

h)故障正在处理中或未处理完毕,应由交班人负责处理,接班人协助(在值班干部允许时,交班人方可下班)。

4.5资料保存与审核。

4.5.1消防员应对每班次运行情况做好记录。填写(消防系统监控记录表》,交接班时检查各系统均正常后,双方在《消防中心交接班记录表》上签字确认。

4.5.2消防管理中心主管监督填写运行监控的各类记录,每周星期日将用完的记录本收到办公室归档保存,保存期3年。

4.5.3消防管理中心班组长每班次交接均应对每个消防中心的值班情况进行监督、检查,并在《消防中心交接班记录表》上签署巡查意见,最后右消防管理中心主管签署审核意见。

5.0记录。

5.1《消防中心交接班记录表》。

5.2《消防系统监控记录表》。

6.0相关支持性文件。

6.1《消防系统操作标准作业规程》。

6.2《消防器材管理标准作业规程》。