最新项目整改报告（模板14篇）

整改报告是一种书面材料，用于对问题进行整理、分析和总结，以便进一步改进和提升。下面是一些成功整改报告的实例，希望能够激发大家撰写报告的灵感和创新思维。

项目绩效自评整改报告

（一）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标。（见附表1）。

（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

1、项目基本性质：常年项目。

2、项目用途：项目实施后能加强我县农产品质量安全监管，保证安全的农产品进入市场，加快全县农产品质量安全监管体系建设，提高我县农产品质量安全水平，提升市场竞争力，促进农业经济的发展和增加农民收入。

3、项目主要内容和涉及范围。

一是农产品质量安全示范镇建设。涉及局市场信息科、春华镇和金井镇。

二是农业投入品保障体系建设。涉及局法规科和全县镇街。

三是农产品质量安全追溯体系建设。涉及局法规科、黄花、春华、高桥、路口等镇。

四是农产品质量安全示范基地建设。涉及局市场信息科和全县镇街。

五是农产品基地自检奖励。涉及局市场信息科和全县镇街。

（一）项目资金安排落实分析（包括财政资金、自筹资金等）。

落实县财政项目资金180万元，自筹777.4万元，总投入957.4万元。其中农产品质量安全示范镇建设，县财政投入20万元，项目单位自筹95万元；农业投入品保障体系建设，县财政投入,10万元，项目单位自筹25万元；农产品质量安全追溯体系建设，县财政投入49.2万元，项目单位自筹32.4万元；农产品质量安全示范基地建设，县财政投入75.8万元，项目单位自筹625万元；农产品基地自检奖励，县财政投入25万元。

（二）项目资金实际使用情况分析（主要是指财政资金）。

项目完成总投资180万元，100%完成。

（三）项目资金管理情况分析（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。

项目资金按照财务制度专款专用，严格落实项目责任人制度，执行过程中未出现违规行为。

（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析。

农产品质量安全追溯体系建设中长沙县农业投入品监管追溯系统项目采用单一来源采购；农产品质量安全示范镇建设项目经费为工作经费；农业投入品保障体系建设、农产品质量安全追溯体系建设、农产品质量安全示范基地建设经费为项目建设扶持资金；农产品基地自检奖励为奖励资金。各项目12月均按时完成项目建设，并验收。

（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。

项目实行一把手责任制。局计审科、法规科和市场信息科成立项目督导检查工作小组，不定期对项目执行单位进度情况进行督导检查，对检查过程中发现的问题及时督促整改，确保了项目按时保质完成。

（一）项目绩效目标完成情况分析。

20xx年农产品质量安全监管工作力度不断加强，农产品质量安全责任制有效落实，日常监督管理不断强化，整体工作水平不断提升。20xx年农产品农残检测合格率99.6%，比20xx年农残检测合格率97.5%，同比提高2.1%；无公害、绿色食品和有机食品认证有效证书为177个，认证面积和数量位居全省首位；在全省率先建立农产品质量安全监管平台，农产品质量安全溯源体系试点取得成效；“国家级出口食品农产品质量安全示范区”通过20xx年度复检验收；获评“湖南省三品一标示范县”；创建“长沙市农产品质量安全示范镇”9个，全部通过验收。群众对农产品质量安全满意度明显提高，全年没有发生农产品质量安全事故。

1、农产品质量安全示范镇建设。春华镇和金井镇有创建方案、常年开展抽样检测、产业基础好、基地按“三品”标准组织生产、各类生产档案记录齐全、全年无农产品质量安全事故等。春华镇和金井镇为市级示范镇建设考核长沙县排名前二名，同时春华镇还是全县鲜食水果样板示范镇。

2、农业投入品保障体系建设。项目实施单位（长沙创嘉农业技术服务有限公司）与42家农产品基地签定了农业投入品购销协议，销往基地所有农业投入品价格采取低于市场价格10%~20%统一配送至基地。20xx年农业投入品基地配送额为881830元。

3、农产品质量安全追溯体系建设。按计划进度按时完成了农产品质量安全追溯平台建设，并投入使用。项目单位（湖南中天凯顺农业连锁有限公司和长沙美丰农资连锁有限公司）18家农药经销点全部完成追溯硬件安装并参加了操作培训，基本能熟悉软件操作。

4、农产品质量安全示范基地建设。湖南回龙湖现代农业科技有限公司等13个项目实施单位均获得“三品”认证或三品企业基地；近年来无农产品质量安全事故；近年来国省市检和县级例行监测均合格；开展农残自检或送检；生产档案记录齐全；组织安全生产培训；有自有品牌或包装标识。全部完成项目建设任务。

5、农产品基地自检奖励。对长沙金明蔬菜专业合作社等17个农产品基地自检达到200批次以上的予以奖励。

项目资金落实，实施顺利，管理规范，按时保质完成。

信息化项目整改报告

xxxxx公司坚决贯彻集团公司关于审计整改的指导思想和基本原则，针对每一个问题披露相关事实、存在问题、原因分析、整改措施、整改结果加强信息化管理，结合集团公司科技信息部下达的文件，xxxxxx公司将从以下几个方面制定具体整改措施，确保整改到位。

（一）落实信息化规划，加强基础信息化体系建设、完善信息化管控及标准体系，健全覆盖安全与运维的管理制度。

1、存在问题。

主要有三个方面，一是信息化组织机构仍待加强，二是信息化管控及标准体系仍需完善，三是网络与信息安全管理方面工作需要加强。

2、原因分析。

xxxxx成立时间较短，没有专责人员负责信息化工作，造成信息化规划、基础信息化体系建设不够完善，没有形成一个完善的信息化管控及标准体系。

3、整改措施及结果。

第一、设立xxxxx公司信息化领导小组、工作小组，完善信息化管理职责。

第二、完善信息化项目相关制度，按照规划的标准体系制定有关标准；完善网络信息安全自检制度。

(二)加强项目建设规范化管理。

1、存在问题。

主要有：没有建立信息化项目从立项到建设、运维直至报废的管理制度体系。

2、原因分析：

由于xxxxx公司信息化投入很少，每年基本无新建信息化项目，缺少信息化项目从立项到建设的管理制度体系。

3、整改措施及结果。

xxxxx公司参照集团公司有关制度建立完善信息化项目从立项到建设、运维直至报废的管理制度体系。

xxxxxx公司将切实抓好信息化建设，为推进集团公司信息化建设又好又快发展奠定坚实基础。

XXX验收项目整改报告

山西焦煤：

2016年5月11日西山煤电集团公司根据《关于对资源整合矿井复产复建验收管理办法的通知》晋政办发〔2016〕12号文件精神；《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿复产复建验收基本条件的通知》晋煤安发〔2016〕98号文件、《山西省人民政府办公厅加强全省煤矿依法合规安全生产的紧急通知》晋政办发电〔2016〕8号文、《山西省煤炭工业厅关于切实加强省属五大煤炭集团公司所属重组整合煤矿复产复建验收工作的通知》晋煤安发〔2016〕288号、《山西焦煤集团公司煤矿复产复建管理办法（试行）》山西焦煤安发〔2016〕35号规定，对我矿进行复产验收。具体情况如下：

2、安全出口。

3、矿井提升。

4、采掘。

5、机电。

6、一通三防。

7、防治水。

8、运输。

9、井下爆破。

10、规章制度。

11、通信。

12、其他）进行检查验收，不存在否决项目，验收合格。

2、瓦斯超限作业。

3、煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突措施。

4、高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行。

5、通风系统不完善不可靠。

6、有严重水患，未采取有效措施。

7、超层越界开采。

8、有冲击地压危险，未采取有效措施。

9、自然发火严重，未采取有效措施。

10、使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。

11、煤矿没有双回路供电系统。

15、有其他重大安全生产隐患）进行检查验收，不存在否决项目，验收合格。

以上表。

2、表3中的27个项目，验收组提出了23条一般性问题，已于5月20日全部整改完毕。

2、真投入。

3、真管理）进行检查验收，存在对收购的五家煤矿资产未入账、财务科长为明确的问题，验收未给予通过。

2、统一销售计划。

3、统一销售调运。

4、统一销售结算。

5、统一销售清欠。

6、统一销售煤质管理）进行检查验收，不存在否决项目，验收合格。

针对以上3《山西焦煤集团所属煤矿复工复产验收标准及检查评定表4》中提出的对收购的五家煤矿资产未入账、财务科长为明确的问题，我公司积极与股东方及上级公司进行沟通，现已解决处理（资产已入账、财务科长已明确）。

7月4日经西山煤电集团公司复验，全部整改完毕，验收通过。

特此报告！

山西临汾西山生辉煤业有限公司2016年7月28日。

项目整改报告

项目整改报告

项目绩效自评整改报告

主管部门：xx县交通运输局。

时间：20xx年12月。

（一）项目概况。

项目立项背景根据县编办成立机构的有关文件，xx县交通运输局负责对全县乡村道进行维护管理，维护交通运输秩序，加强交通基础设施建设。为保证局机关人员稳定及正常运行设立人员工资及日常办公经费项目。

项目实施情况根据绩效工作目标，按计划及工作进度，开支局机关工作经费，计划目标开支工作经费114.27万元，实际开支145.2万元实际开支超额完成127%。经费来源和使用情况经费来源于县财政拨款，实际开支全部超额完成。

（二）项目绩效目标用战略规划指导交通行业发展，保证局机关人员稳定及正常运行。

（一）绩效评价设计过程绩效评价设计，主要选择单位经费开支项目比较大，影响范围广作为评价目标，评价指标的设计，主要考虑项目实施对单位及社会的影响。

（二）绩效评价框架，包括绩效评价原则、评价指标体系、绩效标准和评价方法等年度绩效指标包括产出指标和效益指标。产出指标包括数虽指标、质虽指标、时效指标、成本指标。效益指标包括经济效益指标和社会效益指标。

（三）证据收集方法财务部门提供项目开支情况，办公室提供开支效果。

（四）绩效评价实施过程年初制定项目绩效目标，年中检查进度，项目结束要评估总结，提出改进意见。

（五）本次绩效评价的局限性。

（一）绩效分析。

投入计划目标开支工作经费114.27万元，实际开支145.2万元。

过程按月及工作进度：产出指导协调交通行业发展更好发挥机关服务社会。

指导交通行业发展职能：效果交通行业大发展交通基础设施建设维护、公交运行平稳。

（二）评价结论。

评分结果自评满分：主要结论更好发挥机关服务社会指导交通行业发展职能。

信息化项目整改报告

舞阳县审计局：

2011年3月16日至6月15日，舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目接受了县审计局派出的审计组对项目进行的专项审计调查，审计调查结束后出具了对2010年项目的专项审计调查报告，报告中首先对项目建设工作给予了充分的肯定，其次也指出了项目实施过程中出现的个别问题，具体内容如下：

一、个别项目设计有变更。马村项目区马南村至湾王村的2千米机耕路原设计为泥结碎石路面，实际修为水泥路面，此变更未经上级主管部门批准。

二、配套物资发放不及时。项目机井所配套的潜水泵有一部分未及时发放到相关人员手中，对农民浇水灌溉田地造成一定影响。

针对上述问题舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目建设办公室进行了认真的总结，并分析了问题的原因，然后总结经验，合理的进行了整改，具体措施如下：

能满足该区域内农业生产的需要，因此应乡、村干群一致要求，将2千米泥结碎石路改修为4米宽水泥路。项目设计变更问题当时已预先请示市新增粮办，为了不影响工程进度，市新增办同意一边施工，一边报省新增办批准，现正对变更资料进行补充完善。

二、针对配套物资发放问题，项目办公室派出专职人员对项目区所在两乡乡政府设备管理人员进行督促、监管，设备已全部发放到农户手中。

以上是舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目办公室的整改措施，还望多提宝贵意见。

舞阳县实施全国新增千亿斤粮食。

生产能力规划项目建设办公室。

二〇一一年十二月一日。

XXX验收项目整改报告

我司在某些环节上还是存在问题，随即我们对存在的问题及隐患进行了全面整改。现将整改工作情况汇报如下：

一、消防工作问题整改。

1、我们已经全面增加全厂区的消防设施，在生产车间、仓库、生活区域增加消防设备。

2、在原有消防水泵旁边，增加一台备用消防水泵。

3、在反应釜上面安装事故水喷淋装置。

二、防雷、接地问题整改。

1、生产车间内所有防爆电气开关均已接地。

2、对原来接地扁铁不符合要求的进行全面更换，并且增加接地扁铁数量。

3、在氢气接卸处增设接地报警装置、并在氢气接卸处增加防撞装置。

4、加高生产车间顶部避雷针。

三、部分防爆电气、防爆措施等问题整改。

1、把原来丁酮装卸点不防爆的配电箱及其接线等均换成防爆的，丁酮地罐安装了呼吸阀，并且向上增高三米。

2、对反应釜的穿线管进行更换，目前全已经更换成防爆穿线管。

3、冷却水池水泵安装了防护设施。

4、二楼控制室与车间的隔墙孔洞均已经堵严实，所有不防爆的电器设备全部拆除移走。

5、所有法兰跨接单股铜线全部更换成多股铜线。

四、配电房问题整改。

1、在高压配电室内，增设围挡设施，在门口挂有醒目警示标识。

2、在配电室内，所有配电用具归类集中摆放。

3、配电房内排线管沟积水全部清理干净，...

林业项目整改报告

整改项目

通过一个月的进修，洞察中山医院管理模式，结合我院实际，我院现能改善的体制大至如下：（纯属个人建议）。

一、完善后勤管理体制。

1、外科片各种包由工人送消，血、尿标本由工人送至化验室。（清洁工）。

2、科室器械、包布、扫床毛巾工人洗涤。（清洁工）。

3、医院应组建送检队（送不能行走的病人做辅助检查）。

4、科室常用物品：如新洁尔灭，一次性小单、中单、垃圾袋等由库房作计划，无需科室再作计划，领库房物品时，充分利用信息化平台，直接使用电脑点物，库房配送，且每周每科送一次，这样，既减少物品积压，又可缩小或减免科室库房。

5、现被服洗涤不能满足科室需要，优质护理首先应保证病人床单元的干净整洁，要不然，扫床就只是一种形式，没有实际意义。

6、建议新住院部建成后，病房门应比现在病房门大（利于运送病人），病房内应有衣柜、热壶柜（床头柜下层可放热水壶）、床应有护栏（保证病人安全），床轮，床与床之间有护帘（保护病人隐私）。

二、规范医疗行为。

医生操作。

2、手术病人与科室衔接不到位：所有手术病人均应由手术室到科室与责任护士交接，抗生素应由手术室配制、输注，导尿应由手术室操作。

三、完善信息化建设。

1、医嘱应电脑签名，出院后统一打印（医护再笔式签名），这样，可减少医护工作量，皮试结果可填到三测单及床头卡上。

2、生命体征电脑输入，出院后电脑打印。（三测单）。

3、药品药房配送。

4、职工个人资料信息管理完善，使用时无需再向科室索要。

5、应能打印静脉输液单及执行单（可减少很多人力）。

6、各种通知应利用信息化平台，无须常叫临床科室到办公室领取。

7、各种护理常规、操作规程均录入电脑，供科室查阅。

四、统一管理模式。

全院应统一管理模式，譬如：1尿袋（导尿病人）固定到病人右边；

2、镇痛泵固定到左边；

3、手腕卡戴到右手；

4、衣柜放到病人左侧；

5、全院病房一体化，譬如床位顺序及物品摆放。

五、各项操作实施前应遵行pdca原则（包括制度）：即任何一项操作要有计划（p），要能实施（d），经过确认（c），然后再处置（a）。

譬如：

1、手术病人术前半小时到2小时打抗生素，现规定由科。

室配，手术室打，一是配置后药物摆放时间过长，二是违反无菌操作规程，三是一旦输液反应责任不好落实，甚至会延误病人抢救时间。

2、挂床尾卡：量太少，根本实行不了。

3、优质护理，被服供应不了。

综上所述，今后我院可考虑补充后勤人员，予减少护士工作量，减少护士人头数，同时减少医院工资负担，再则，敬请各位领导考虑以上五点建议为谢！

妇科：夏静。

2012年7月21日。

项目整改报告

根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下：

底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，立即与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，出现的部分材料成本增加的事情，立即汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。

二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，围绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

法、舞弊等会计行为的发生。

三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特别注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，立即下发了整改通知单，并责令施工队伍立即返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专题质量工作会议，建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制，成立路面工程质量管理领导小组和专班，对工程质量进行全方位管理。

试验室对材料进行测试，用实验数据说话，以科学、规范的手段加强对材料的管理；要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制，生产的材料必须符合级配要求，改善针片状过多的情况，含泥量必须控制在合格范围之内；进行材料规格标准交底，材料员和材料供应商都要熟悉材料规格，要采取行政管理手段，备案、检验等措施来保证工程质量；加强与材料供应商的合同管理，要求按照合同要求保质保量供应，以确保施工生产的需要。

四、关于安全工作。安全工作在工程施工中占有重要地位，关系到工程建设项目的顺利运作，关系到员工及其家庭的切身利益。项目部对施工现场安全工作进行了检查：

2、工程施工工作安全第一，人人有责。为了更好地做好安全工作，项目部进一步完善相应的安全制度，明确责任落实到人，做到了有制可依，有制可寻。这次自查自纠过程中发现：各工区各拌和站人员思想有一定的松懈，在施工时标示标牌太少，各交叉路口也无标示标牌，存在安全隐患，项目部马上整改，购置了相应数量的标示标牌，而且通过安全教育，技术交底增强了各施工人员的安全意识。

人员关闭所有用电设施，防止用电起火。

4、在检查临时用电方面，临时用电方案已编制、审批及实施，外电防护、电线过道已设置保护。临时用电已接地、接零保护，设备用电确保安全，配电箱的防护、防雨措施已到位，潮湿作业现场照明情况良好，电线接头完好。

5、按照已建立的安全保证体系运行，安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核，确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全安全台帐的，安全生产经费使用计划明细，并逐步实施。

6、为明确责任，各司其职，项目部进行了有针对性的训练，保证人人能正确使用消防器材。并举行了突发安全事故应急预演，提高防控事故能力。

施工管理中的自检自查是必不可少的，通过自检自查，让我们尽快地发现问题，解决问题，从而进一步的做到文明施工，安全施工。

总之，项目部以这次自查自纠活动为契机，对出现的问题加强整改，并在以后的工作中，严格执行相应规范制度的同时，进一步完善规章制度，加强廉政建设力度，为推动工程又好又快建设提供保障。

项目部。

按照行评要求，我科认真查找本科室存在的主要问题，对科室政风行风建设进行深入的自查，并对存在的问题进行认真整改，现将情况汇报如下：

一、自查中存在的主要问题。

1、未经常深入项目现场进行察访，与项目业主的直接联系较少，对很多项目建设情况了解不够。

2、对促进项目建设开展的措施不多，协调项目存在问题的力度也不足。

3、策划重点项目的力度还不够，管理指导重点项目的方法措施不多，收集汇总项目进度的效率不高。

4、上下左右沟通联系不够密切，平时应付于日常工作，与省发改委、县区发改部门的沟通联系较少，对各区发展计划部门，缺乏必要的工作联系和业务指导。

二、整改措施。

1、每月深入项目现场进行视察，多听取项目单位的意见建议，对于项目存在的问题，积极向上呈报反映，并及时跟踪解决，确保项目能完成计划目标。

2、认真做好全省三级项目储备库工作，积极指导各县区发改部门策划生成项目并上报，同时督促委各科室对县区上报项目严格把关并审核入库。

3、向上多与省发改委进行沟通联系，互相探讨业务上的问题，向下增强对县区发改部门的指导，共同推进工作开展。

三、整改工作取得主要成效。

2、通过对县区的指导督促，目前列入我市三级项目储备库的项目共有536个，下一步将陆续策划生成目进行入库，作为重点项目的储备。3、2011年市重点项目以及十二五规划项目初稿均已制定。2011年重点项目初定327个，比2010年增加24个，总投资额6664亿元，比2010年增加2273亿元，计划投资321亿元，比2010年增加19亿元。

重点项目管理科。

2010年12月14日篇三：施工现场自查自纠报告。

施工现场安全自查自纠报告。

依据雁建发[2013]8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下：

一、现场施工安全情况。

1、安全用电情况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。

2、特种设备。

（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配。

置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。

（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程。

（3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。（4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。

4、安全防护设施情况。

在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

二、检查中存在的问题。

1、施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规。

定，需要进一步完善。

2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资。

料记录不齐全，需要进一步完善。

3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。

三、采取的整改措施。

为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安。

全用电要求的项目部将进行强制整改。

2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可。

循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。

3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设。

施与施工进度同步。

总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保现场安全施工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

世纪小区项目部。

2013年5月7日篇四：工程质量自查自纠整改措施汇报材料。

工程质量自查自纠整改措施汇报材料。

根据新宁县住房和城乡建设局下发的关于《工程质量治理两年行动实施方案》的文件内容规定，结合我公司在建项目的工程质量，进行逐项排查。对存在突出的工程质量问题进行整改到位，对这次的检查工作进行了全面的安排和布置，针对我公司工程质量保证体系的运转情况，尤其是对影响工程质量的关键环节、工程实体质量、施工工艺等进行了自查工作，并对工程质量方面存在的问题进行了自纠工作，对本次自查自纠工作具体情况如下：

一、在建项目基本情况1.新宁县房产局2013年扶夷村公共租赁住房d3栋工程，建筑面积：4924m2，砖混六层，现已进入装修施工阶段。2.新宁县国有林场危旧房改造工程，1栋、11栋、12栋，建筑面积共9600m2，砖混六层，现施工至主体六层。3.新宁县老佛爷裘革厂房，a栋、b栋，建筑面积共3800m2，框架三层，现施工至主体屋面。4.新宁县公安消防大队营房扩建工程，面积1770m2，砖混四层，现施工完成，未进行验收。5.万塘中学学校教师公转房，建筑面积1200m2，砖混五层，现施工完成，未进行验收。6.新宁县丰田中学小学教学楼，建筑面积900m2，砖混三层，现已进入装修阶段。7.新宁县白云小学科教楼，建筑面积600m2，砖混三层，现已进入装修阶段。

二、自查重点部位。

公司在自查过程中，发现有下列重点分部分项关键部位，须要进行排查整改。1.砖墙组砌方法不正确。

2.墙体留置接槎不严，拉接筋不准确。3.砖墙砌体裂缝渗水。4.钢筋保护层不符合要求。5.砼楼面板梁开裂、蜂窝、孔洞。6.施工缝留置不正确。7.卫生间、厨房地面渗漏。8.屋面渗漏。

三、自纠预防及整改措施。

在建项目进行全面排查。特别是重点部位，经常发生的普遍存在的工程质量通病。首先了解清楚都是哪些质量通病，然后针对这些问题制定预防措施。对自查中发现的问题，督促进行整改到位。

1.砌体砖墙组砌方法不正确预防措施：

（1）控制好砌筑灰缝8mm--12mm厚度，砌墙转角处窗间墙，柱边缘处用砖的合理模数。

（1）外墙转角处，楼梯间和纵横墙交接处，墙体应同时砌筑。

（1）组砌方法要求正确，砂浆强度符合设计要求。

（2）脚手架眼应用原设计的砌体砂浆强度高的材料堵填密实。

（3）窗台边滴水线，窗外板必须低于室内窗台板并做好坡度。门窗口与墙体的缝隙，应采用防水密封胶。

4.钢筋保护层不符合要求预防措施。

（1）用水泥砂浆制作垫块。按1米左右的间距放置，帮在受力筋上。

（1）砼配合比应严格控制，保证材料计量准确。

（2）砼搅拌时间要充分，搅拌均匀。采取振捣正确方法，严防漏。

振。

（3）砼浇筑后，必须在砼强度达到1.2mpc以后，方可上人。

（4）砼模板应有足够的强度、刚度和稳定性。

（5）砼浇筑后12h内应进行覆盖浇水养护6.施工缝留置不正确的预防措施。

（1）楼梯施工缝必须留置在楼梯板的1/3处，施工缝与板面垂直。

（1）卫生间、厨房的砼泛水，必须与现浇板一次浇筑，高度20cm。

（2）穿越楼板的管道在浇筑砼时，必须留置预留孔。

（1）必须按照设计要求及国家标准和施工规范要求施工。

（2）找平层水泥砂浆严格控制水泥用量。找成坡度、压实、压光。

（3）女儿墙及天沟泛水，要用防水材料埋入凹槽内固定密封好。

四、总结。

1.质量管理措施。

（1）完善施工技术交底。

施工开工前，根据施工方案，层层交底，使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。

（2）加强施工工序控制。

工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础，层层交底至班组的操作工人。在操作的过程中，项目负责人、质量员，对施工过程实行有效的自检。班组之间的自检、互检、交接检，树立下道工序合格的目标。

（3）做好质量检查及记录。

在搞好本单位质量记录的同时，积极配合资料员做好各类资料的报验工作，严格原始资料报送程序，保证其完整性、真实性。

2、加强管理，提高人员质量意识。

公司在以后的工作中，加强对施工现场项目施工的监管，对检查中发现的质量隐患，要求及时整改到位。

自纠自查整改报告2015年9月25日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程安全生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间确保施工项目无安全事故发生，并且要求项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重视，项目建设单位决定，组织总包单位、监理单位以及各分包单位，针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作，具体工作部署如下。

一、成立隐患排查整改工作领导小组。

建设单位项目工程部经理冯乐亲自担任隐患排查治理工作领导小组组长，监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担任副组长，安全监理工程师李广军、安全总监张春雷、专职安全员彭雄、马小卫以及各分包单位主管安全、生产主要负责人为组员。针对施工现场展开安全生产管理工作自纠自查。

二、检查过程中存在的问题及整改情况。

针对楼层建筑垃圾多、清运不及时、施工电梯运力不足、人员上下楼层难度大等突出问题，项目隐患排查治理工作领导小组，积极采取整改措施。按照文明施工整改要求，对于建筑垃圾要求分包单位，定人、定岗、定量，采取电梯闲时运输。采取三班、四班倒班工作制度，人歇机器不歇【检修、必要的维修保养等除外】。对于清运不及时的建筑垃圾采取覆盖、洒水降尘措施。确保现场文明施工。施工电梯运力不足为题，有史以来一直是个让人头疼的问题，项目积极采取运输缓解措施，早晨9点半之前不运建筑材料、下午2点半以前不运建筑材料，人员尽量采取集中运输，相邻楼层只在一个楼层停，1-10层不停，该爬楼的爬楼，减少电梯停运次数，午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员采取倒班制度，不休息、持续运输料具。做到运输运量最大化。

检查过程中，18、19号电梯包装拆除后，外包装物料未及时清运出现场。检查发现后及时督促分包清运出现场，将工程用料存入库房内。不能及时运出的旁边配备灭火器材。

检查发现雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发现后，立即督促津北建筑公司架子工班组进行整改，将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中，预防此类事件的再次发生。

定型防护栏杆固定方式不正确。检查发现后，立即要求分包单位按照整改要求进行整改，使用膨胀螺栓进行固定。防止意外事故发生。

楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边，防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改，至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完成。

楼内建筑垃圾，能清运出现场的及时清运，不能清运的将于近期安排运出施工现场，确保现场文明施工。楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水平盖板、大于规定尺寸的，加设维护栏杆，先围护后水平防护。确保施工安全。

整改。现将检查过程中存在的问题梳理、汇总，大致存在以下问题：手机充电器、充电宝等长时间插在usb接口上充电，灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、安全通道不畅、空调长时间开启、宿舍内使用长明灯等问题，都立即得到了整改。并对工人进行用电常识安全教育。

三、内业资料、分包管理、大型机械设备安全管理检查工作目前现场分包有：重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教育资料齐全有效、安全技术交底、危险操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前安全讲话、安全技术交底按时进行，并留有书面材料。每日工作重点及安全防护注意事项交代清楚，记录在案。施工现场工人安全防护用品配备到位、工人普遍能够正确使用。在进行现场监督检查，适时、实用提醒工人正确使用安全防护用品。确保现场施工安全。动态管理中的每人安全联署工作会议【早晨安全管理人员班前会】针对当日工作任务过程中存在的危险因素，要求现场专职安全员，进行针对的监督管理，遇有重大危险源时，按照进行每日重大危险工作报批、旁站等，针对过程中的危险因素逐一排除。使得安全管理工作落到实处。

项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临，工人思乡心切，尽早安抚工人思乡情绪，该放假的立即放假，该加班的科学组织施工。防止一切意外安全事故发生。为项目安全、文明施工添砖加瓦、保驾护航。

整改项目

致尊敬的普淜镇人民政府：

根据《祥云县普淜镇人民政府关于对脱贫功坚易地扶贫搬迁点村组道路建设工程质量不合格项目进行整改或返工的通知》的文件精神要求，我公司承建的普淜镇子乍苴村荃麻箐自然村易地扶贫搬迁点建设项目（二标段），经检测，综合合格率为62.5%，不达标。通过回头看、回头检视，我公司及相关人员充分认识到了质量不达标的问题。由于施工当时，全州砂石料厂停厂整顿，出现了砂石料紧缺及抢购的情况，施工现场出现了对砂石料质量把关不够严的情况。虽然我公司严格按施工程序和要求，加足水泥、厚度增高和加强，但仍然导致和出现了抗压强度不达标的问题。我公司将以此为戒，在将后的工作中，精益求精，力求做得更好。

根据检测结果，抗压强度不达标，问题已经存在，我司深刻反思。请求政府给予从宽处理，从严警示，我司将认真吸取经验教训，就整改方案请示汇报如下：

一、请求政府对我司实行适度的经济处罚，以示惩诫，我司将以此为戒，力争最好！

二、报请政府延长我司承建该项目的质量保修期，从一年期延长至两年期，我司将全力做好后续工作。

云南润景建筑有限责任公司2017年8月22日。

督办项目整改报告

xx水务局：

2012年5月16日贵局的各位领导及专家在济阳水务局5楼会议室对我司xx农村安全饮水在线监测系统进行项目验收。通过我方对系统的现场演示及介绍，结合各水厂实际应用情况，给我司提出很多的宝贵意见及发现系统不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1、系统上传数据校准问题。

整改措施：安排专人对22个监测井及11个水源井设备进行实地校验，如设备问题立即发回厂家维修，如数据长传不准确，则会调整系统设置对系统进行更新。

2、系统数据换算问题。

整改措施：会跟水厂负责人沟通，逐一落实各项数据，对公式换算不准确的数据予以调整。

3、控制系统重新界定操作规程。

整改措施：对5楼会议室投影设备重新定义操作规程。

4、系统界面错字问题。

整改措施：会跟xx公司核实各村实际名称，立即更改。

以上问题公司保证于2012年5月25日验收前完成整改，并及时提交验收材料，争取顺利通过验收，请领导监督！

鉴于本次验收出现的问题给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导及专家为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！

2012年5月17日。

整改项目

职工食堂：

壁扇电源插座线要固定，装专用插板包装车间：

办公室门边电风扇电源线零乱。

一车间：

1、三楼吊篮电葫芦电源线改用电缆线。

二车间：

1、变压器区内回收碴钢棚照明灯，线需整改规范。

2、制浆二楼粗浆泵开关盒要换。

3、制浆楼吊篮挂钩孔已磨损，要加固4、6号机边气泵电源线不规范。

5、检测室门边二相开关盖缺损。

6、维修专用台钻的皮安全罩未装。

以上项目从8月25日至9月5日必须整改到位。

1、收购打料车间配电箱进线，出线都不规范。

2、一车间洗料棚照明线，整理重装。

3、一制浆车间高压泵总电柜需要更换。

安全小组。

2015年8月25日。