电商项目情况汇报 项目工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-11 07:33:26 作者:BW笔侠 电商项目情况汇报 项目工作总结(优秀5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电商项目情况汇报 项目工作总结篇一

目前项目部下属xx个发电站和x个维修队,发电站机组扩至机组xx台,装机容量为xxkw, 员工增加到目前的xx人,其中管理层项目部xx人,发电站班站长在内xx人。全年的发电量总为xxkw.h。一年来电站所有机组共进行了旬维护保养xx余次,中修两次。解决了x站进x气管放炮故障,对x站x的散热器水道进行改装,解决了夏季水温过高冬季水温过低问题,对x机组x东侧搭建挡风墙,解决了机组缸温、排温不正常情况。

一年以来,项目部始终把安全当成首位工作来抓,坚持“以人为本、安全生产高于一切”的理念,注重从实际出发,把安全工作落到了实处,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能的培训。制定安全管理措施,落实安全责任,悬挂安全操作规程,两次选派管理层人员培训hse安全管理课程。增设了安全员岗位,成立了项目部安全领导小组,建立健全了相关的安全保证体系。同时加强安全教育培训,并组织发电站人员进行了消防演习;进一步增强了员工安全意识,提高自我保护能力。

夏季天气炎热,人员容易出现浮躁、思想麻痹等情况,xx部9月份组

织开展了一次的安全月活动,制定详细的安全隐患和事故苗头的检查方案,对查出的问题限期就行整改,针对查出的问题和整改的结果,对三个电站和维修队就行评比,对出现问题少,整改及时、彻底的电站进行了奖励,通过此次活动,消除了员工有侥幸的违章行为和工作中存在的麻痹思想,发电站全员的安全意识和安全观念明显得到加强,使大家时刻想安全时刻讲安全,起到了明显的效果。

xxx年项目部把贯彻执行力作为重点来抓,增强管理与被管理者之间的沟通和协调,统一思想,一旦将工作部署命令下达后,被管理着将整个工作的各个环节尽快落实完成,并将每个工作阶段及时汇报,强化制度的落实,同时制定了一系列的奖罚制度,从主管领导的领导责任到当事人的直接责任,建立了行之有效的奖罚措施。

运行值班工作看似轻松,实际上要求值班人员具有较高的责任心和值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证机组正常平稳运行,项目部印制了交接班记录登记表、查岗等级记录本,并规范了各种表格填写记录的内容,为防止部分员工有偷懒不认真检查机组情况发生,项目部在每个站配备值班巡更仪,并由电站值班干部不定期查岗,加大夜间查岗力度,杜绝了有些责任心不强的员工只打点不认真巡检,让巡检制度形同虚设。及时将机组在运行中出现的问题发现,将故障处理在萌芽状态中。

异常情况,采取措施排除故障。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须做到接班人员不到本班不走的原则,物品、工具和运行情况不清楚不接班,防止因交接班不清楚而出现安全问题。对机组正常运行生产起了很大的保障作用。

在制订并完善了极端天气的暴风雨雪、水灾、火灾等恶劣天气或突发事件的应急预案,同时对发电站生产区增配了消防锹、灭火器等消防设备,检测并充装了到期的灭火器。为电站配备了防毒面具,购买新的高压绝缘手套,配备了大功率潜水泵和排水胶管等防洪设施。采购并储存了冬防防护物品。并适时组织人员进行应急方案的演练,对突发事件都做到提前预想并制定好应对措施,保证我们发电现场在突发事件发生后能够及时处理或者有序撤出。使我们的损失降至最低。

今年是不同寻常的一年,数十年未见的暴风、暴雨和极端严寒天气我们都遇到了,x月x日傍晚,一阵狂风之后的大雨,雨水顺着机组电缆入口处流入电缆沟, xxx站随即采取先前项目部制定的防洪应急预案,全体员工投入紧张的抢先排涝工作中。排水、填沙、挖排水沟,经过6小时紧张有序的努力,终于将排水堵漏工作全部做好。终于战胜了暴雨天气,没有造成我们停机停产,也没有造成设备损坏人员伤亡事故。

x月份我们在xxx为xx公司在油井发供电任务时,遭遇了罕见的暴风,持续了整整一天一夜的强风将夏盐站的生活宿舍吹翻,由于员工按照应急预案坚守在机组旁保生产,也未造成机组损坏或人员伤亡事故。

线进行电热带加温,没有出现因天气原因造成气管线、水管线冻裂或结冰造成停机和停产和人员冻伤事故。

项目部和厂家沟通协调下,分别在xx月份和xx月份,邀请厂家技术人员到现场对机组回访检查,并组织对员工进行发电机组原理和维修等理论授课,并员工提出的技术问题进行讲解,解决了很多实际问题;在xx月分选派了部分员工到胜动集团培训学习,收到了良好的效果。

利用维护保养机会,逐步让新员工在动手能力上下功夫。再就是利用考核强化理论学习,xxx年项目部进行尝试性的年终考核,在xx月份给所有员工印发试题库,配发专业书籍,在xx月份组织的一次年终专业理论考核中,大多数员工的分数都达到预期的分数线。将员工的培训考试成绩与薪酬待遇直接挂钩,通过这两种方法,在员工中营造了良好的学习氛围,使员工不断的积累和提高了实际操作、故障判断及应急处理的能力,提升了专业理论知识。

xxx在员工生活方面一直以以人为本,真正关爱员工,不仅在物质上尽量满足员工需求,在后勤食品采购上尽量牛、羊、鸡、鱼合理搭配,从饮食上尽可能的让员工吃饱吃好吃的满意,吃的热乎,尽量做到饭菜可口,荤素搭配,另外制定员工生日发送祝福短信,为员工做生日餐。尽可能的满足员工精神方面的需求,为员工订购报纸,添置文体设施,及时维修和更换电视接收天线,使员工每天都可以看到新闻及娱乐频道。

量冰箱,为各电站配发了藿香正气水等防暑降温药品。并采购安装了热水器,使员工洗澡有热水,宿舍有凉风。在节日期间购买食品及文体用品,组织多种文体活动增加节日气氛,让员工在工作之余放松身心,强身健体,陶冶情操,增强团队精神。

进入10月份以来,项目部采购了大量的冬季防护用品及保温设施,为员工配发了棉衣、棉鞋及冬季工作服,采购了帽子防护手套为电站配发,并为xx站和xx站的宿舍配备了电暖器,将各电站的暖气管道裸露破损处用保温棉重新进行捆扎,将水管线缠绕电热带之后裹上毛毡,防止冬季冻裂或者结冰后员工的生活用水困难。补发了厚棉布门帘给宿舍保暖。努力做到以人为本,和谐共处。

回顾一年来生产、安全、生活等方面的工作,可以说硕果累累,虽然我们取得了一些成绩,但是这些成绩与大家默默奉献、勤勤恳恳的努力付出是放不开的。xxx年的各项制度和管理模式是打基础之年,我们将在xx3年不断将这些制度和管理模式强化细化,细抠每个环节。

1、将强化各项技能考核,并细化考核内容,加大考核力度,以考促训,督促员工提高专业技能,并将考核成绩与年终评奖和工资调档直接挂钩。

2、不断完善应急预案,阶段性进行突发事件演练,增强突发事件的应急处置的能力。

3、积极推进员工管理规范化、安全生产标准化、技能考核精细化。坚持从实际出发,注重整改的原则,逐步实现管理工作向科学化转变。

4、维修队人员逐步固定,加强维修队伍的技术提升,有针对性的做好培训,储备技术人才。

丰富员工的业余文化。

一年来,xx发电项目部在全体员工的努力下,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将进一步总结经验,戒骄戒躁,本着对公司负责,做好本职工作。安全、优质、高效地完成工全年的生产、维修任务。为项目部的发展壮大做出新的贡献!

电商项目情况汇报 项目工作总结篇二

20xx/1-20xx/9制定项目方案,将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理,并与企业管理系统联机,实现公司物流数据共享。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。

20xx/10-20xx/12设计系统网络结构,设定系统模型、软件模块(出入口和成品库管理)和确定系统运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。

20xx/1-20xx/6完成出入口和成品库管理自动化计量系统软件的安装,制定相应的操作手册,并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务,并且在对相关使用人员进行操作技术培训的过程中,听取了他们对系统的建设性建议,进行了相应的修改,效果显著。

20xx/7-20xx/9部分模块试运行三个月,检测预期功能的完成情况。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务,模块运行稳定,达到了预期的功能要求。

20xx/10-20xx/3,通过计量自动化系统的实施,实现了原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量,数据库管理,使企业管理层实时掌握物流数据,提高物流管理水平,减少数据误差和管理漏洞,从而增加企业的经济效益,项目开发工作按时完成。

20xx/4-20xx/6,首先建立一套管理系统,经过试用和改进,逐步推广到各铁合金厂,整理资料准备项目验收。

项目组人员及其它协同人员在整个项目开发期间,全力攻关,人员的投入超出了预期的估量,但我们克服困难顺利完成计划任务。

公司拥有16500kva矿热炉两台,年生产能力50000吨。主要产品锰硅合金是钢铁冶炼行业理想的复合脱氧剂和合金剂,产品除畅销国内各大钢铁公司,还远销澳大利亚、东南亚、欧洲等国家和地区,深受国内外客商的青睐。作为制造业企业积极推进制造业信息化建设,一直是我公司科技应用开发的主攻方向,随着铁合金企业的发展,信息量越来越大,信息的收集、传输、加工、存储、查询,预计预测、决策等工作量的增大,信息的重要性也更加突出。而原来的管理方式和手段,不但更加不能适应,而且还将严重妨碍发展和为社会服务的需要。形势发展要求必须改变现有的落后的管理体制、管理方法和手段,建立自动计量系统,以提高管理水平,增加经济和社会效益。

电商项目情况汇报 项目工作总结篇三

四周的时间能够和山大的同学一齐工作、学习、生活我感到十分的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有必须的困难,异常是我们还是和山大大三的学生一齐,在初来时自我就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自我的位置,找到自我的目标,虽然自我与好的同学还有差距,这也给了我很大压力,可是我相信没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。

实训期间让我学到很多东西,不仅仅在理论上让我对it领域有了全新的认识,在实践本事上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。异常是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术,让我意识到自我知识的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。

除此之外,我还学到了如何与人相处,如何和人跟好的交流,我们组成一个团队大家一齐开发一个项目,大家的交流沟通显得尤为重要,如何将自我的想法清楚明白的告诉队友,如何提出自我想法的同时又不伤害其他的队友的面子,这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说,第一次亲身体会理论与实际相结合,让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧,相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响,在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。

作为大二的学生,经过两年的在校学习,对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一向忙于理论的学习,没有机会也没有经验来参与我们项目的开发,所以在实习之前软件按开发对我来说是十分抽象的,一个完整的项目要怎样来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确,经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作,并在每个阶段进行必要的总结和检查。

在我们项目的开发过程中我们项目的步骤:详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用,它能够使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识,并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发,是我对java软件开发平台有了更深一步的了解,也对nec公司的obbligato平台有了必须的了解。

这次实训是对我们两年学习的一个检验,虽然项目中很多知识我们在日常的学习中都没有遇到,这同时提醒我:要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学本事,在工作中会遇到很多从未接触过的问题,当有了问题时要去解决,在你不断努力,寻找答案的过程中,自我的本事也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不明白那个正确,这就让我们不断地去探索,不断地尝试。

这次实训也让我深刻的了解到,不管在工作中还是在生活中要和教师、同学坚持良好的关系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题,对已自我这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多。

从一齐做项目的同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度,在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点,从他们身上找寻我所缺少的品质,不断学习。从教师那里我看到了企业人的生活面貌,没有事情能够不劳而获,今日教师们能够领导我们是他们之前努力的结果,虽然教师没有和我们讲很多公司里的事情,可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度。

在此次的实训中我感觉到我们最大的不足就是动手的本事太差,在项目组中山大的同学也给我提出一些提议,让我有机会自我多动手,不是我们缺乏知识,而是我们没有运用知识的本事,在二十多天的项目开发过程中,我自我也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面,可是如果在学校认真学习了,我们的理论知识并不比他们差,所以以后的日子,如果自我还要继续从事软件开发相关工作,我会更加注重自我的动手本事。

再者,我们要有更好的学习心态,看到山大的很多同学会在晚上项目结束后再去教室上自习,深深地意识到我们的学习态度有多大的差距,原先在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了,而他们还会再继续利用九点以后的时间努力学习,虽然在山大就短短不到一个月的时间,可是我所体会到的对我以后的学习将会有很大的影响,我想在大三专升本复习的过程中,在山大的经历会让我更加有动力,更能坚定信念:坚持、努力。学习山大学生刻苦、勤奋的学习态度。

山大的实训已经成为过去,可是在山大学到的东西会一向影响我以后的发展,突然想起鲁迅先生的一句话:世上本没有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一个陌生的地方。

在不久的将来,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有时不免会感到有些茫然、无助,但生活的路谁都无法预测,只能一步步摸索,但只要方向正确,只要我们向着目标不断努力,相信在不远的将来我们必须会有一片属于我们自我的天空。

电商项目情况汇报 项目工作总结篇四

从去年以来,我完整地参与了___项目的建设与管理工作,到此刻项目已经基本收尾,下一期的项目也启动在即,此刻有必要总结下该项目的得与失,从而指导下一期项目的建设工作,犯过的错误不要再犯,好的做法需要继续坚持和发扬。

一、项目成功之处

1、项目进度管理相对较好

本项目的进度管理相比较较好,没有出现严重的进度延误的情景,主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情景,并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作计划分解成周工作计划,并以周例会的构成来跟踪和监控项目目标的完成情景。除了月例会和周例会之外,同时对项目团队进行考核,如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制能够基本保证项目的进度。

2、建立起了一些管理制度

(1)新业务需求响应机制

新业务需求指的是在项目建设过程中,不包含在项目需求范围内的,业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原先对新业务需求的处理流程混乱,新业务需求往往存在项目团队的头脑中,过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求,就算需求实现之后也没有反馈机制,给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中,针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制,当接收到新业务需求之后,需要专门记录下需求的相关信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求,并反馈需求接收到,告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后,需要向需求提出人发送上线反馈单,告知提出人他的需求已经实现了。

从需求的接收到最终上线后的反馈等环节

(2)上线机制

由于历史原因,我们项目团队相关工作的规范性不如boss那边,系统上线这一块也没有规范起来,以前项目团队想上线就上线,从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了规范系统上线流程,并向boss侧接轨,制定了上线流程,每月允许上线两次,上线之前需要供给需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档,并提交上线申请至领导处审批,审批经过之后才允许开放商进行上线,上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。

(3)沟通机制

建立了月例会、周例会制度,每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识,作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会,可是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的,可是会后没有真正去做,会议成了一种形式。

(4)系统运营报告制度

项目团队之前十分不重视系统应用的推广,往往功能上线之后就算完成了,不会去关注这个功能到底有没有被用起来,也不清楚整个系统的应用情景。在项目期间,我们建立了系统运营情景每月报告制度,将系统重要应用的使用情景以月报的方式发送给领导及相关人员。

二、项目不足之处

1、对项目合同的把控不足,给后续管理工作带来隐患

(1)合同中的项目的建设资料与当初汇报的建设方案中的资料两者没有仔细地核对,有一些我方期望纳入的建设资料结果在合同中没有体现,最终导致我方与软件开放商之间的扯皮,软件开放商会拿合同来说事,这是很致命的一个问题,说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。

(2)项目团队成员没有仔细核实,虽然在看合同时也发现了这个问题,可是由于对方是我公司的长期合作伙伴,这些小问题没有太多的在意,此刻看来这种原则性的问题还是不能忽视。

(3)在签订项目合同是,我们公司通常要求包含项目的考核规则文档,在做本期项目时没有仔细地研究好如何进行考核,结果把十分通用的一个考核规则文档放入了合同中,但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目,导致在后续实际考核工作中,有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚,导致具体执行起来没有依据,容易出现扯皮。

2、新业务的开发模式

这种开发模式在下一期的项目中需要改善,不能再采用这种方式了。

3、建设方案设计及汇报本事不足

本期项目的建设方案主要由主管来完成的,梦想的情景是方案由我来写,主管供给一些指导和意见,这样我这个主角才算是称职的。方案完成之后,向领导的汇报工作不是很成功,前后汇报的三次才算经过,这算是一次很深刻的教训,需要吸取。

4、需求文档和设计文档的规范性

5、应用推广重视度不够

建设一个系统的目的是什么?目的是期望系统能够为公司带来价值。那么如何体现价值?系统经过为公司的业务发展供给支撑本事,从而实现公司收入的增长的方式来体现价值。那么系统仅有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值。而在本项目的建设过程中,虽然意识到了应用推广的重要性,可是具体的应用推广工作还是做的十分不够,感觉是在为建设系统而建系统,感觉最求的是完成建设任务,至于用不用就不关我事了。

电商项目情况汇报 项目工作总结篇五

取得的成绩:我县作为我省贫困县之一第一批开展了了营养改善项目。这次营养改善项目的总目标就是:为我县6-24月龄婴幼儿补充辅食营养补充品(以下简称营养包),普及婴幼儿科学喂养知识与技能,改善我县儿童营养和健康状况。我镇朝着目标结合自己的实际情况广泛开展社会动员及宣传活动。

一、 营养包知识培训阶段:在我县妇幼的组织下在8月份对我院专职人员进行了初步的培训。xx年9月25号第一次领到了营养包共计126箱,随后在xx年9月26号对村医展开了培训,xx年5月27-28号全县村医及卫生院负责人在统一进行了培训,此次培训主要讲解了一些有关营养包的基本知识,服用、保存方法及副作用的出现及处理等,还有一些发放报表的填写。

二、 宣传发放阶段:组织村医对自己所辖范围内的居民通过喇叭、板报、走访等方式进行营养知识大规模的宣传并且对适龄儿童进行发放营养包。通过此次宣传大部分的'儿童家长认识到了此项目的积极性并且努力配合。

三、 营养包数据收集及上报阶段:在xx年12月底组织村医对这三个月的营养包发放数据进行收集并且上报,在这三个月内发放营养包1148盒。xx年3月底共发放营养包1140盒。从发放营养包到xx年3月共发放营养包2248盒。

在过去的一段日子里虽然取得了一定的成绩,但是存在的问题还是很多的。由于我镇地处偏僻并且居住分散,所以只有通过村医来帮助我们完成营养包知识的宣传与营养包的发放,在此过程中缺存在种种困难。

1、 地理环境问题:由于我镇相对贫困,并且自然村居多(距离主村可能有十几甚至几十里地远)部分村庄没有喇叭等宣传工具,再加上村医没有时间或者是体力不支不能一个村一个村的跑着进行宣传,这就明显减少了营养包的宣传力度。

2、 村医自身方面的问题:由于所有的村医都是半医(要看病、要从事基本公共卫生的管理还有参加合作医疗的报销等等)半农从时间和精力上都力不从心。我镇的村医的平均年龄为60多岁,而且他们大部分没有上过正规的学校,没有经过正规的培训,对营养包的知识不是非常了解并且由于知识的缺乏宣传上去也比较困难(好多知识村医自己都不知道,这样在选产的过程中起到了很大的障碍),而且报表的时候逻辑常常出问题。

而且对孩子的成长健康有一个误区,总觉得只要不生病就是特别健康,怕吃营养包造成副作用。还有就是总觉得国家免费发放的一定不如花钱买的好。最关键的是对自己的孩子不够重视,想起来就让孩子吃,想不起来就算了,总是养不成一个好的习惯。

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