仓管工作内容及心得大全（17篇）

工作心得的总结可以让我们更有方向感和紧迫感，不断进步和追求卓越。接下来，我们一起来看看一些成功人士总结的工作心得，或许能够给我们提供一些新的思路和方法。

公司仓管岗位职责及工作内容

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。3.存货入库后应及时入账，准确登记。4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报。

10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。17.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情节严重的，应追究其法律责任。

18.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

1.对分管总经理负责，向其请示、汇报工作。2.负责收货、验货工作。3.负责发货工作。

4.负责货品的建帐工作。

5.负责仓库的整理、卫生清扫。6.配合其他部门的工作。

二、工作标准。

1.库管员必须认真执行库房管理制度及相关规定。

2.对保管的货品应熟悉其规格、名称、货号、使用场合等。

3.库管员要爱护所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资。4.仓库的存货因品种较多，规格复杂，收发频繁，在收、发、存过程中要加强管理控制，定期进行清查，对盘盈、盘亏、报损、报废和存放过久的物资要查明原因及时报告，并按审批程序及时处理，尽量减少公司的损失，使仓库实物与帐本相符。5.货物入库时，库管员须根据送货单和验货情况认真核实填写入库单并签字，严格按照货品出、入库交接、验收程序进行检验。6.货物入库后，库管员应及时按入库单登记明细帐，出库时，须清楚正确的填写出库单，由收货人员和库管共同核实后，分别在出库单上签字，货物出库后，库管员应及时根据出库单下明细帐。

7.库管员每周作出仓库存货结余，若有差错，及时查明原因，每月月底实地盘存货物，做到仓库帐、物相符，并将盘存结果做成报表交有关部门。

8.库管员调离岗位，要对物资进行盘点，帐物相符后，移交双方办理交接手续，方可离岗。

9.负责组织安装工、搬运工做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作。

11.积极配合其他部门的工作。

职位：维修仓管。

直属部门：销售部。

一、岗位描述：

本职工作：1、负责成品仓的物资保管、进销存管理。2、负责发货、退货流程中的相关事宜。

责任和权利：1、对本岗工作绩效负责。2、对库存管理负责。3、可行使对发货司机、搬运工的调度权。4、在本岗行使人事建议权和管理权。

1、以服务客户为根本，严格执行公司的各项规章制度，对工作尽职尽责。

2、熟悉公司品牌和产品，包括外购品牌和产品。熟悉公司对经销商和直营商场的发货、退货的环节和程序，严格按照各种发、收货流程执行。3、负责进库产品数量及质量的验收，开具入仓单。发现少货或少配件的成品应拒绝收货，并反馈跟进。所有入库产品坚持先进先发，后进后发的原则，特殊情况遵循销售部的安排。4、按销售部开具的发货单进行发货，发出的物品数量、型号、配套宣传品应与发货单完全相符，如库存与发货单信息不符，立即反馈跟进。严禁把有尘、表面刮花、残损的货品当做新品发出。

5、备份所有客户发货资料，每次发货前负责核对资料，如不符则及时反馈销售部。6、发直营商场须开具《调拨单》，《调拨单》上必须有副总签名才可把货发出。7、做好成品仓进销存帐，任何货物进出都必须按相关流程填写单据，并有相应人员签字，严禁无单据的货物进出。

8、收到发货单后必须在当天发货,有异常情况必须在收到单1小内反馈。每天下班前，仓管必须将当天排货情况告知开单文员。每天9：00前必须把当天库存交付商务跟单处。9、在每次发货前必须把产品条码扫进条码枪，然后交给客服把数据导入局域网物流系统。10、确保帐面上的货物数量与仓库实物完全一致。每月1号进行盘点，如有帐实不符应积极配合财务、销售进行查证，发生货物丢失须承担赔偿责任，每月3号前将上月进销存报表呈交上级主管。

11、妥善保管进出仓相关单据及帐本，收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

12、每天上班应对仓库的门窗、库房建筑及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。每天下班前对各库区的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

13、保持售后仓的整洁，货物的整齐摆放，合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。

14、妥善保管仓库内各类物资，根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。注意物资的防尘，产品或印刷品禁止长时间裸露在外，必须用纸箱装好保存。所有怕潮物品应及时入库上架（如纸类印刷品）。

一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。

二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，（一式三份）交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记帐，一份为保管员登记实物保管帐的依据。

三、

保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。

四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料单位、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

五、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。

六、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损，追究保管人员责任。

七、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

1、任何时候与工作无关的人员，仓管员不准放入仓库。违者每人每次罚款100元。2、只要仓库内有人，仓管员不能离开半步，同时应紧盯库内人员，（包括下班时间，但生产部主管应及时给以协调）。违者每人每次罚款100元。

3、公司二道门由仓管员负责看守，全天上锁，没有生产部主管签字，任何人上班期间不能走出二道门；非生产部人员进入二道门内必须持有办公室所印制的《二道门出入证》，仓管人员必须见证方可放行。违者每人每次罚款50元。

4、任何人向仓库内领取物品，必须注明数量及用途且有公司指定人员的签字批准，仓管员方可发放。原材料及辅料凭配料单，不得多发，不够需另加原料，讲明原因经指定负责人签字批准后再发放。违者每人每次罚款50元。

5、对公司内部员工暂用领取物品没有在三天内及时归还的，仓管员应及时把其名字及所领物品直接报财务室备案。违者由仓管员和领取人共同承担物品丢失的责任。

6、生产部员工领完料后，仓管员要及时督促安排其打扫清理场地。违者每人每次罚款10元。

7、仓管员下班后要及时检查并锁好门窗、不能任意把钥匙交与他人代管代拿。违者每人每次罚款100元。

8、本制度自公布之日起执行。

仓管的工作流程：

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

二、入库管理。

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

一、坚守岗位，尽职尽责，24小时有人在岗值班。

二、按时进行上下班开关大门和做好考勤管理工作。

三、节假日、假期和夜间值班期间负责矿区的安全。

四、未经许可，机动车辆不得进入矿内，外人进矿要办理登记手续。

五、上班期间没有领导批准的出门证不允许放行，杜绝带小孩来矿上班和外人随便出入。

六、发现不安全因素及时解决或报告分管领导。

七、矿内外人员携带公物出门未经许可或企划部开据的物质出门证，不予放行。

八、矿门前三包：保持矿门附近的环境卫生，维护矿门前的安全及秩序，管理好矿门及道路附近的花草树木及其它公共财物。

九、严格履行交接班签字手续，因工作失职、失误造成的财产损失和事故要承担经济、法律责任。

十、完成保卫领导日常安排的其它临时性工作。

十一、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。十二、负责向办公室传送报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送，不得私自转送他人。

十三、严格执行接待和会客制度及外来人员联系工作，门卫与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。

十四、上班时集中精力，不干私活，不进行体育运动、不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。

十五、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交人事部或企划部。

十六、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告保卫部处理。十七、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告保卫部或分管领导。

十八、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

十九、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。二十、搞好保卫部、门卫周围卫生区域的环境卫生。

山东天腊食品有限公司的库房管理。

食品公司的库房管理在行业发展中一直没有作为一个专项工作去研究，而他的重要性在整个生意中却是最重要又最容易被忽视的，大部分的公司在恶劣的商业环境中艰难地开疆辟土，殊不知库房管理稍有疏忽，造成的损失却让公司在不知不觉中利润流失，频频亏损。

我们看一下食品商贸公司库房管理的外在基础：

第一，食品是有保质期限的，短则几天，多则6个月、12个月，鲜有部分产品能达到18个月、24个月，如今在一、二线市场做终端，过保质期1/3的产品就会遭到终端拒收，只能通过大幅度的让利才有消化的可能性，如果过保质期1/2，即使大幅度让利，有时也不能保证正常收货。

第二，终端的强势导致经销商只能接受无条件的退货。正常的损耗倒并不可怕，可怕的是大部分终端也存在库存管理的巨大问题，特别是一些大库配送的系统门店，很多产品在终端或是在大库中由于管理不当、信息沟通不及时、人员责任心不强，造成无效存放，导致大面积退货，且错过可执行的处理期限。

第三，随着近几年流通行业的发展变化，超高的终端操作费用导致经销商形成多品牌多单品的经营特点，大部分食品商贸公司经营的单品在几百甚至几千支，品牌多单品多，各品牌各单品的销售量及销售频率差异很大，订货周期、安全库存、促销备货、退货管理都会因为单品数量的加大而增加难度。

第四、软件系统的使用效率有限。由于业务的复杂性，实际操作中涉及入库、虚拟入库、出库、划单、回单、退货、残品转正品等多项操作，而每项操作的及时性和准确率又难以把控，所以造成软件系统的数据对实际库存只能起到相对的参考作用。对于规模食品经销商来说，手工帐的工作量太大，几乎不可能，所以对于大部分商贸公司而言，库存管理只能做到相对的理论上的完善，而达不到实际上的精确。

第五、从整个行业看来，库房管理人员的人力资源非常缺乏，普遍素质不高，缺乏管理理念和专业知识，大部分公司不仅人员配置紧缺，几乎没有像样的管理内容，还处于几个库工收货发货的状态。

美思美誉从事经销商研究长达13年，咨询的经销商客户遍布全国各地，根据目前中国食品经销商的普遍现状，我们认为：

食品商贸公司要把库房管理纳入到整个公司系统管理的战略高度，他不是一个部门、几个人的工作，而是整个公司涉及财务、营销、运输、行政等各个部门共同参与的系统管理工作。

首先，人力资源要高度配合，人员配置确保到位。从人员结构上来说，需要这么几种功能：1、管理协调人员:心中有大局，能从框架上高度把握库房管理的基本思路，能合理安排及管理团队成员的日常工作，数据观念清晰，能与其他部门有效沟通相关信息并懂得寻求各项帮助。2、库区管理人员：能将所管辖库区的各品牌各单品做到码放整齐、先进先出、库存安全准确、货、卡、帐一致，并对货品日期进行有效管理。3、优秀的苦工：能吃苦耐劳，在协助库管做好相关工作的同时，尽心尽力的保障货物安全入库出库。4，残品库管理人员：要有清晰的账务处理能力，退货入库、残转正账目清晰，要勤于收捡，耐心细致，具有主动意识与营销部门沟通，及时提供信息以便处理厂家退换货、临期品及残次品。

残品库，二次清点完毕将可发货物残转正及时入正品库及库存，剩余不可发产品经过整理及清洁后及时报数营销部门提请解决方案。过1/3保质期产品无论存放于正品库或是残品库都要重点管理。

第三、商贸公司对票据管理要高度重视，管票与管钱同等重要，票据处理的及时性、准确性直接影响公司的财务安全。影响库存管理的票据处理模块主要有：入库单录入、出库制单、送货单回复、退货单录入、残转正录入，单据管理的最大漏洞在于不及时、不精确，产生的原因主要是流程不清晰、要求不明确、责任人模糊、操作人员责任心不够。只有用严格的监管机制配以科学的绩效与奖惩才能有效改善票据管理的质量。

第四、财务监控要求多方位、多角度。首先是盘库制度，分月度大盘和临时抽盘，在票据管理到位的前提下卡定时间节点，理论上盘库效率还是能保障的，临时的抽盘可以以点带面，起到经常性的监督检查作用。另外，重点单品的手工帐建立非常重要，确保公司80产品的安全是最起码的底线。

第五、营销部门对公司安全库存的控制非常重要，市场部的订货计划一定要合理，要考虑单品的正常销售量、季节性差异、新渠道开辟、促销安排、现有库存、公司资金周转，每个品牌经理都要为所管理的品牌库存负责，对库存做到时时有数，事事有备。

第六、食品商贸公司最难管理的是残品库区，残品库区的管理必须几个部门同时协助：营销部门努力扩大销售以降低残品比率，市场部协调对厂家的退换货，积极申请各种促销支持；销售部门负责落实，尽可能与店方协调；商超补货客情、单店惊爆特价、滞销产品绑赠、公司员工福利、报残等等工作必须及时，最起码做到一月一清。

另外，库区的摄像监控、库房的钥匙管理都非常重要；最重要的还需要一个好的储运部经理整体管理并协调库房和运输部门的各项工作。

本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法。凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、产成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。作为一个仓库管理员首先要热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一切物品。还要注意细节，细节决定成败，仓库管理是一个很注重细节的工作，一旦出差错，整个仓库就会出问题，随时都要需要做大量的工作去寻找出错点。所以一定要仔细、细心。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存。

盘点人员组成：财务主管，组员、监督人员。由财务主管核定应盘数，组员盘点实物，然后由财务主管将应盘数和实物校对。监察人员确认。盘点内容：原材料、成品、半成品、工具、办公设备等。

盘点责任：所有盘点人员必须对所盘点的数据和实物负责，并保证内容的真实性，杜绝一切可能存在的差、错、漏，实物和数据不符的必须追查到底并追究相应人员的责任并赔偿相应损失。

盘点结束期限二天要有完整、正确的盘点结果呈报主管领导。有差、错、漏的盘点也应做情况说明一并呈报主管领导，根据具体情况做出相应处理。

二、入库管理。

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、检验合格单等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、产品堆放要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。合理安排货位，产品分类存放。产品入库验收后，要根据产品的性能、特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。

4、入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。入库单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,物料单上还应注明单价、重量和总金额。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理。

产品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字确认出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。

2、生产部领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具物料出库单，经领料人、库管员签字，登记入帐。

3、产品出库后仓管员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。在月末结账前要与车间及相关部门做好物料、产品进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、或损坏等），应及时的用书面的形式向领导汇报。

四、产品借出管理。

1、因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由经手人写出借货申请，明确归还或结算时间后，并经业务部经理签字认可方可借出。

2、仓库管理员接到申请后，清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与借货人签字认可货物正确及完好，方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行备注。3、借出的货品必须在约定时间内归还或结算。4、借出的货品不得跨月结算或归还。

5、货物归还时，仓库管理员必须根据借货申请表对所借出商品进行清点和核查，若与借货明细相符且商品无损坏方能入库销账，若发生商品短少或损坏，则由借货方按照相关规定进行赔偿。

五、车间及工具管理。

1、生产部门领用物品必须先填写领料单（一式三份），一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐，内容（领料部门、领料人、物料名称、规格、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

2、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

3、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。4、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

六、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。

七、完成总公司领导交给的各项任务。

图片已关闭显示，扣时可扣基本工资金。

图片已关闭显示，岗位名称：物控部仓库仓管员。

直接上级：物控部仓库主管。

负责对象：客户产品入出库的数据管理。

工作目标：客户产品入出库数据、仓位、摆放、分拣、rep系统工作。

权力与职责：

1、在配物控部仓库主管领导下，服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项。

规章制度和有关规定；

2、负责保管好仓库产品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面。

向客户，服务周到。

3．半成品和成品入库，先通知品管抽查产品，未经检验合格不准入库，验收合格，仓管员凭《入库单》的订单号、货名、规格、数量认真核对后入库，填写入库标识卡、产品台账、报表，及时把数据输入erp系统；并要亲自同生产车间入库人办理交接手续，清点每托盘规定的数量是否一致，交接后必须要求在《入库单》上签字。

4、坚决拒绝手续不齐的产品进出，产品出仓时，仓管员应依据配送中心《出货。

5．箱片和成品纸箱出入库，要坚持原则，热情服务，杜绝多片多箱、少片少箱。

现象，查有无品管签字；如有误差时，多片多箱及时退回生产车间处理、少片少箱及时通知生产车间补上，有品质问题及时通知品管员处理；绝对不能影响交期时间；出货必须按《出货明细表》上的数据清点准确后，方可开出《出库单》出货，杜绝多发少发货现象。

6、遵循产品堆放的原则，在合理安全可靠的前提下，应根据仓库吞吐能力的条件考虑仓位存放实际数据分放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，不因放得过高而将产品压坏；一定要保证每个托盘产品为“整十”或“整五”数据堆放。

7、坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管，仓库产品如有损毁、退货、报废等，仓管员清点数量、注明标识（填写客户、货号、规格、数量）及时报告仓库主管，由仓库主管造表报品保部，分析原因，查明责任，按规定办理手续，未经批准一律不准擅自处理。8、产品入库必须要考虑仓储的场地和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失，入库产品必须按同单、同客户、同货名、同规格堆放在同一仓位，要考虑先进先出原则，使发货方便，留有回旋余地。

9、成品发货，收到检验合格单后才能按公司规定的发货程序发货，实行先进先出，按规定发放，发货坚持核对，对贪图方便，违反发货原则造成产品损失、仓管应负责任。10、仓管员要严格执行仓库管理的“十二防”安全工作，做好仓库产品“防火、防水、防鼠、防蛀、防损毁、防电、防盗、防潮、防晒、防灰尘、防倒塌、防退色”，要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

11、认真做好仓库的“收、管、发”工作，必须做到“帐、物、卡”数据准确一致；

认真填写标识卡（客户名称、货名、规格、单托盘数量、订单总数、交货日期、入库日期、入库部门、仓管员）。

12、每天上岗后第一时间应对仓库的门、通道、窗及各仓位存放的物资进行巡查，发现异常立即报告；下班前对各库区的门、通道、窗等进行检查，确认无安全方面无隐患，两班交接后才可离岗下班。

13、每天保持库内地面卫生，托盘上的产品要摆放整齐；周末应定期打扫库内死。

及时将产品按仓位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正，不准在托盘上的产品行走、坐卧，也不准产品堆放在主通道和安全通道内；要保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，及时开门通风，保证物资完整。

15、负责搬移交通工具液压叉车的维修、保养，杜绝安全隐患，确保叉车随时进。

入使用状态。16、每天要按时对产品明细账目的进出登记并及时输入电脑，《入库单》、《出库单》、《日报表》要准时报交配送中心办公室统计员。

17、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。18、完成上级的临时工作安排。

岗位要求：

1．初中以上学历，反应敏捷，做事严谨；

2．熟悉仓库运作程序及产品的调仓排位工作，有较强的工作责任感；3．能与同事合作并能服从安排。

参加会议：

1、物流部经理岗位职责(1)行政隶属。

上级主管：营销副总经理(2)主要职责。

a.全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

b.公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

c.保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

d.组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。e.协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。f.掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

g.负责本部门的员工管理与考核工作。2、订单业务主管岗位职责(1)行政隶属。

上级主管：物流部经理(2)主要职责。

a.组织好订单处理业务的全过程，完成接单、开具发货单、跟单等工作，保证单据处理的及时准确性。

b.做好门市的样品展示工作，指导导购员接待好上门客户。c.在满足客户订单基础上，做好新品推介、宣传等服务。

上级主管：物流部经理(2)主要职责。

a.对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。

b.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库准确高效，日清日结。保证货物的安全与记录的正确清晰。

c.指导发货司机的日常工作，不断降低发货运输成本。d.做好动态性库存安全定额，及时预报库存情况。

上级主管：订单业务主管(2)主要职责。

a.订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。

b.订单业务员对上述业务进行分工协同，订单输入与分单、发货开单、复审岗位应进行分离，各业务环节彼此衔接、监控。

上级主管：储运主管(2)主要职责。

a.按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。

b.根据发货单组织备货员完成备货工作。

c.做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种及实际数量。

d.做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。

e.出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。

f.协助完成储运主管交付的其他工作事项。6.导购员岗位职责(1)行政隶属。

上级主管：订单业务主管(2)主要职责。

a.做好样品展示工作，及时更换样品与上新品。

b.熟练掌握产品知识与卖点,为上门客户详尽介绍公司各产品系列，并指导客户对产品的选择。

上级主管：储运主管(2)主要职责。

a.准确及时地对出库商品的编号进行核查、登记。

b.对各地市场经理的编号查询及时作出回复。不断改进编号与登记工作，以更准确地区分商品流向。

c.完成储运主管交办的其他工作事宜。8.出库检验员岗位职责(1)行政隶属。

上级主管：储运主管(2)主要职责。

a.对待发运商品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。

上级主管：储运主管(2)主要职责。

a.根据发货工作的要求，做好车辆班次计划与调度工作。b.保持送货工作的高效率，发运手续及单据应保证无差错。

c.与运输部门（单位）保持良好通畅的联系，及时解决工作中出现的问题。对货运单位的服务状况应及时向公司报告。保持车辆状况的良好，降低维修成本。

仓管心得体会

仓库管理是每个企业中必不可少的一部分，是企业物流运作的核心。而作为仓库管理的核心，仓管在企业中也扮演着至关重要的角色。本文将分享一些我在仓管工作中的心得体会。

第二段：职责和任务。

一个合格的仓管员首先要清楚自己的职责和任务。仓管员不仅要负责货物的进出库管理，还要负责货物的分类、堆放、整理等等。因此，仓管员需要具备高度的耐心和细心，同时也应该了解物流、供应链等方面的基础知识。

第三段：管理与控制。

仓管员需要不断提升自己的管理与控制能力。在仓库管理过程中，及时掌握货物的准确信息，可以帮助仓管员做出正确的管理决策。同时，对于库存管理、货物损失等方面的把控也需要仓管员高度重视。只有做好仓库管理，才能让企业运作更加高效。

第四段：协同沟通。

仓管员应该重视与其他岗位之间的协同沟通。在物流运作中，仓库和其他岗位之间的沟通，关系到整个企业的运转。例如，正确地理解销售部门的订单需求，可以帮助仓管员更好地管理存货并满足销售业务的需求。

第五段：个人素养。

仓管员不仅要具备专业知识和技能，还需要具备较高的个人素养。一个优秀的仓管员需要具有管理能力、团队合作能力以及良好的沟通能力等。同时，仓管员也需要具备坚毅的毅力和强烈的责任心，保证在工作中兢兢业业，不断提升业务和工作质量。

结论。

作为企业的重要组成部分，仓库管理需要仓管员做到专业、管理、沟通和个人素养等各方面的不断提升和加强。在实践中，我们应该时刻关注货物的安全管理、准确性、效率性以及库存管理等各方面，并不断总结经验，提高自身素质，做到使物流运作更加高效。

仓管心得体会

仓管工作是指在仓库中负责物资的管理和监控，包括物资的收货、上架、出库、验货、盘点等各项工作。在进行仓管工作时，需要对物资进行分类、标记、定位和安全储存，以确保物资的准确性、完整性和安全性。

段二：仓管工作中需要注意的细节。

在仓管工作中需要注意一些细节，如对物资进行备货、记录和分类等，还需要进行及时的盘点和清点工作。同时，仓库的通风、防潮和温度的控制也十分重要，以确保物资的质量和安全。

段三：仓管工作中常见的问题。

在仓管工作中常见的问题包括物资的调度、仓库的整体布置和供应链的监控等，还有一些在处理物资时需要遵循的规范和标准。同时，仓库中的工作人员需要严格遵守文明礼貌和工作纪律，确保仓库的安全和效率。

段四：仓管工作的优化和提升。

仓管工作需要随着时代的发展和变迁进行优化和提升，如采用先进的物资识别技术、物流管理和货架管理平台等，以提高仓库的效率和准确度，减少人力和时间的浪费。另外，仓库的管理也需要严格监督和评估，以发现问题和改进工作。

通过仓管工作，我深刻认识到不同类型物资的管理和处理方式，学会了如何处理各种仓管问题和突发情况。同时，我也学会了如何与同事和客户进行有效的沟通和合作，提高了自己的工作团队合作能力。对于我来说，仓管工作将是一个终身的学习和实践过程，我将会不断学习和提升自己的专业技能，为公司和社会做出更大的贡献。

仓管心得体会

一转眼两个半月的仓库实习时间很快就过去了，回首这过去的两个半月时光，心中倍感充实，很高兴能有机会接触和熟悉各种材料，其中要特别感谢···同事对我的指导和帮助。这两个半月里跟姐姐学会了很多实践知识。

特别是姐姐去诸暨学习的半个月时间里，我首次接受独立的工作岗位，这对我来说不仅是个挑战同时也是很好的学习机会，在这半个月的时间里感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步。回顾学习的这两个半月，为了总结经验，提高自我，克服不足，以及更好的适应接下来的工作，下面我把我这两个半月的工作收获做简要的汇报总结：1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。4.合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。8.定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。9.按照电厂的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。12.配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作。

13.做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。

虽说这两个半月在工作流程和物料了解上取得了挺大进步，但是在有些方面还是有很大不足，在这些方面我要进一步改进和提高自我。我坚信，在以后的工作当中，我将会更好的发挥自己的能力，更好的完成工作任务。

实习总结。

以下是我个人在这一段时间工作中得到的一些体会。

在此之前，我首先谈一下自己对这次实习的认识与意义：实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。

作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。接下来，我想谈谈在此次实习过程中我对实习工作的体会，在此次实习过程中，我的主要工作是有关货物的收取发放和入库存放。在来到仓库工作的第一天，首先对仓库中仓管工作中各项运作流程的熟悉，对仓库结构的了解，对仓库产品的认识是开展仓库工作最首要也是最基本的工作任务和要求，是为了使自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率，要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。另外作为一个合格的仓管员还需要了解、多关注仓库的各种信息，如当日的货物整体存放情况以确保仓库是否有足够的库存。当然也得认真的听取上级领导的正确安排与教导。要知道仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实习中，一开始我也碰到了不少的困难，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的工作也会有很大的帮助。总之经过这次实习，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我在今后的工作上一定会有更大的收获。

总结人：曾维2012年5月4日篇三：仓管实习总结。

实习总结。

在实习的这段时间内，我有幸在担任公司仓储部门的仓库管理员一职，主要负责采购入库、配送出库、在库盘点以及商品安全和简单的商品流通加工（即打包）。虽然我的职务叫仓库管理员，但是我觉得我担任的是仓库统计员兼仓库文员兼仓管兼助理。仓管的工作是繁琐而忙绿，在我看来，我觉得这是一个很好的学习机会，同事们对我都很照顾。通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

3、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。

4、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实习过程中，我也遇到了很多的困难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。

济南职业学院学生顶岗实习报告篇五：仓管实习报告。

仓管实习报告随着6个多月的生产实习的结束，我在xx公司作为一名网测技术员（在一个网络优化项目里的最基层工作者）的实习算是结束了，即将面临的毕业实习。因为一些个人原因，我没有选择继续留在之前的公司继续工作，而是选择尝试做其他工作。通过自身努力，我以实习生的身份被xx公司录用，成为了该公司的一名仓库管理员。在回家过完春节，于3月10号到公司报道，开始了我的新工作，转眼生产实习的一个多月过去了。现在向学校总结报告一下1个多月的毕业实习，在1个多月里，我遇到什么样的困难和问题，收获了怎么样的成果，在实习中发生的种种，我从中收获到什么。。

在新的职场中，我又是一个新人，是一个菜鸟。我必须以最快的速度融入到新的环境中去，我要用在之前工作中总结出来的经验重新投入到新的人际关系网的建立中去，为我在新的公司站稳脚跟打好基础！我们都知道实习（什么是实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。）对于我们大学生来说有着很大的意义。第一，加深对职业与行业的了解，确认喜欢或擅长的职业。在实习的过程中，你可以确定自己是否喜欢这份工作，自己能否胜任。如果喜欢又胜任，以后毕业找工作，就可以把它作为目标职业；反之，就要寻找新的工作方向。第二，为从学生向职场人士转变做准备。实习提供了一个机会，让我么下接触到真实的职场。有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。第三，增强找工作时的竞争优势。在现在的很多企业招聘中我们经常会看到，企业对应聘者工作经验的要求是很重视的。通过实习，我们能够在实习中得到更多的工作经验，就能在寻找合适自己的工作中取得竞争优势。通过这次实习,让自己真正的全身心的投入到社会中和企业中。在实习中，我开始了解企业的经营管理，对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、运作流程等都有了一定的认识。除了对企业的认识外，还让我学习到了人与人之间的沟通和相处，懂得了把自己的理论知识联系到实际，而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等多方面都有了很大的提高。

我实习中的职位是仓库管理员（仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。）主要的工作是对各种物料的存放进行管理。这个工作看似简单，其实是很繁琐的，需要有很好的耐心。总体来说，这个工作主要三个字来概括：收、管、发。

1、收：按订单收点物料。物料验收。当物料来到时要进行验收，首先要根据订单对物料的数量进行验、收、清点，清点完了要检查物料的品质是否符合要求，当发现有不及格的就退回给供应商，及格的进行入库，记录好表单。

2、管：保管好物料。每次物料入库都需要安排好怎么存放。每样物料都要按照不同的类别存放在不同的位置，这时候需要对各种物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的话，会很容易搞乱，甚至摆放错误。如果摆放错误了会有很影响，不仅影响到其他物料、成品的摆放，甚至会影响到各种物料、成品出库、入库，所以要很细心。

3、发：发放物料。物料发放。生产部门要领取物料，那时候就要根据他们的拿货的单据，根据单据要求的物料种类和数量从仓库里清点，当确定无误后，就送往主管人员签字，再进行发放，发放后也要及时的进行记录。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想学习的目的不在于通过学业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。

通过一个多月的学习，在蒙指导老师的指导，我初步的了解了企业仓库管理的相关流程，同时，我也明白了一件事情，那就是我们现在在学校学习的仓储知识，只是各行业通用的仓储知识，在实际工作中，我们还需要根据工作的实际需求，学习相关知识，例如，相关产品或物料的分类，存放要求等相关的知识。所以，我们应该在有限的大学学习时间内，接触更多的相关的知识，努力丰富自己的知识储备。在一个多月的实习中，我也算是初入社会经历一些事情，对于一些事情也有自己的浅见和体会：1，我们初入社会首先要学会怎么去融入一个新的环境，得学会去适应和改变；2，我们要锻炼好自己的交际能力，学会怎么样去跟不同的人打交道，这也是我们融入一个新环境的必要“手段”，学会怎么样去跟不同年龄层的人相处（我们在学校基本上都是差不多年龄的人相处）；3，我们要学会学习，懂得一种适合我们出来工作时的学习方式，因为我们出来工作了，并不是一味的学习，也不是一味的工作！而且，我们也应该明白开始工作并不意味着学习的结束，而是一个新的开始！另外，我们无论什么时候都要认真去学习，主动去学习；4，我觉得自己工作时应该学会去思考，不要盲目的去做事，要讲究一定的方法。做事情要注意细节，避免积小而造成大错。

文员工作内容心得

仓管员工作职责与工作内容

2、根据销售单准确找出货物并核对无误后可打包，并按公司流程发货。

3、根据公司要求，点验货物并入库上架。

4、根据公司退货要求对退货区的配件进行入库分类，并与退单业务员及时沟通，办理退库相关手续。

5、关注责任区内缺货、断货产品，并将信息及时上报部门主管。

6、熟练电脑操作，可随时操作下单。

公司仓管岗位职责及工作内容

一、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

二、对于每次出入库的农药要做好出入库的农药记录，如出现仓库的农药与入库的农药的不匹配和仓管本人不知道农药的去向，那所造成的经济损失由仓管一人承担。

三、每个月1号都要对仓库的库存做出2份报表上交。（公司一份，种植部一份）。

四、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚,存货入库后应及时入账，准确登记。

五、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

六、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

七、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

八、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

九、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

十、公司的所有物品，需请示领导方可外借，如私自外借或私用罚款100元。十一、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

十二、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情况严重的，应追究其法律责任。

十三、公司员工离职或调动前，首先仓管人员应与其办理移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

公司仓管员工作总结公司仓管员工作内容

时光荏苒，岁月如梭，转眼间20**就从我们身边走过，铸就了每个人心中的永恒！在仓库部门主管的正确领导和同事的协助下，仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

1、从整理仓库入手，对材料进行归类摆放，不同工种的`人到仓库一眼清，消除仓库凌乱不堪的状况，节省了施工部门的工作时间，干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。

2、严格把好验收关，按合同或订单要求，对已到物资进行外观、质量、数量和重量检查，对符合要求的物资根据要求入库，单据及时入账，同时送壹份给材料会计，对不符合要求的物资及时和采购沟通。

3、合理安排物资进出库，所有领料单都必须有主管领导和领料人签字，做到先进先出，物资堆放整齐，摆设合理。

4、坚持日清月结，凭单入账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

5、跟踪材料的使用情况，及时把剩余材料（包括边缘短料）及时入库，登记入账。

6、向主管领导反馈库存情况，把平时剩余的边缘短料（如电线等）能用的都用到了公司的基础设施维修上，为公司节能降耗献一份力。

7、我每月将借出去的工具退回仓库，重新登记借用，一方面检查工具是否损坏或丢失，另一方面保证公司资源有效共享。

8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实相符，做到看零误差，并打印盘点表，年终将盘点表和原始凭证装订成册，存档备查。

9、每月对仓库进行大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距，保证仓库通道顺畅，对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。

10、每天下班之前，到仓库四周检查一遍（包括门、窗、锁），及时排除安全隐患。

11、发现违背仓库管理规定的行为，能够及时制止。

12、领导临时安排的其他工作。

20**年我取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在一些不足，面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！

仓管个人职责与工作内容

1.负责库内物资的保管、备货、盘点等工作。

3.根据出入库单做好到货登记与发货登记。

4.负责“先进先出”的执行。

5.负责每日对仓库门窗的开关，做好“三防”工作。

6.协助仓库主管做好各分库“6s”工作。

7.负责对自己所管辖的仓库做好堆位的标示工作。

8.负责对自己所管辖的仓库所放车型的熟悉工作。

9.完成上级交办的其他事项。

仓管部的职责与工作内容

1 依据入库单在收货区进行捡料。

2 核对入库单与实物的一致性，异常反馈收货员。

3 执行先进先出原则按类按物料规则进行摆放上架。

4 凭单发料。

5 执行先进先出原则货物码放原则进行发料。

6 执行物料储存区域调仓直线原则进行管理摆放。

仓管工作职责与工作内容

3、熟练掌握药品陈列的情况，负责将验收合格的药品合理储存于相应库房;。

4、负责药品搬运、摆放、和堆垛作业;。

5、负责对库存药品进行月度盘点，确保账、货相符;。

6、负责采用计算机系统对库存药品的有效期进行自动跟踪、控制和锁定;。

8、完成上司交代的其他相关事务。

仓管个人职责与工作内容

1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚。

3.存货入库后应及时入账，准确登记。

4.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

5.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

仓管工作职责与工作内容

1.负责仓库日常收、发、存管理工作，保证料帐一致，并使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

2.对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。

3.按照采购入库通知单的数量进行收料。

4.物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。

5.仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

6.每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

7.负责盘点库存原材料和成品。

8.备货、打包等出货作业。

9.接受并完成上级交代的其它工作任务。

仓管员工作职责_仓管员工作内容

3.根据销售订单情况，打印相关随车资料，保证出货产品符合国家食品法要求;。

4.配合配送人员打泡沫箱、装货上车工作;。

5.负责公司库存产品的日常梳理工作。认真落实仓库5s工作。负责仓库安全管理工作;。

6.负责库房中商品的正常、有瑕疵、破损等的报告工作。

7.负责检查退货物品的质量，相关负责人注明退货原因，并收回原仓;。

8.毁坏、过期、变质商品的处理工作;。

9.负责仓库产品进销存账务处理工作，确保做到账实相符;。

10.负责公司所有无中文标签产品的标签索取、标签打印及标签粘贴工作;。

11.维护、保养叉车，确保叉车正常运转;。

12.做好仓库各种物品的装、卸、堆码、板次等相关标识工作;。

13.按销售员要求完成肉类产品切割事宜;。

14.负责货物上下货工作;。

15.公司主管安排的其他事宜。

仓管员工作职责_仓管员工作内容

1、负责仓库的收发货工作，管理库存，盘点等。

2、入库，按规定做好原材料的验收和入库，并做好入库手续，开具入库单，登记进销存帐。

3、出库，根据bom表照单发料，做好成品出库，登记进销存帐。

5、及时关注安全库存，随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。

6、完成仓库主管交办的临时工作任务。

仓管的安全职责与工作内容

3、原材料领料、发出物料。

4、外发物料退料入库。

5、报废品处理。

6、库存盘点。

7、成品发货记录。

8、维修品登记、处理。

9、设备维护及记录。

10、仓库物料摆放整齐有序，做好防火防盗工作，保持仓库环境安全整洁。

11、完成领导交代的其他任务。

12、熟悉电子元器件。

仓管员工作职责_仓管员工作内容

定期盘点、核对账目、异常及时申报处理;。

先进先出的物料管理及5s管理。

准确统计库存物料，做到帐、物、卡相符;库存存量分析和控制。

做好日常进、领、存物料管理及物料标识、仓库安全和卫生管理等现场管理并执行检查;。

定期盘点、核账工作，库存量分析和控制，库存周期和废弃旧物料的管理。

采取预防措施，确保仓库物资免受损失。