专员培训个人工作计划(精选20篇)

时间:2023-12-11 09:45:06 作者:书香墨

有了工作计划书,我们可以更加有条不紊地按照计划进行,优化工作流程,提高工作效率和质量。掌握了正确的工作计划书写作方法后,我们可以更好地应对工作挑战和提高工作效率。

个人培训工作计划

本计划主要内容为20xx年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和定位和规划等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

20xx年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查以及建立专业高效团队的精神。

为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。

实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。

2、培训方针。

以校园式企业文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有校园式培训体系的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。

3、培训的六个要求。

锁定战略与未来发展需求。

锁定企业文化建设。

锁定中层以及后备队伍能力发展。

锁定学习型组织建设。

锁定内部自我培训技能提高。

锁定内部培训指导系统的建立和提高。

建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作;

传递和发展校园式企业文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感;

重点推进直线经理的`技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成;

进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性;

打造“人力资源管理培训”品牌课程,做直线经理人的战略合作伙伴;

建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。

1、任务作用和措施:编撰《培训管理手册》规范培训管理工作;主要包括的内容有:培训管理制度和流程,培训课程开发管理规定,培训档案管理规定,培训费用管理规定,员工职业生涯发展与管理规定等。03/20xx完成。

2、策划“周末学校”培训活动增强了公司的凝聚力和影响力,促使公司内部产生重学习、爱学习的公司文化;“周末学校”培训活动计划每一个月发布一次,让员工依据自己的需要安排合理选择课程。

3、建立内外部讲师队伍提高培训管理水平,降低培训成本;在20xx年度,人力资源部将通过甄选、培训等开发各个部门的内部培训师,而且年授课量不低于2场/人次;另外不定期与外部独立讲师建立联系,科学筛选一些重要、必需课程。

4、实施多样化的培训方式提高培训的灵活性和有效性,使得员工可以自由安排培训时间,具体包括开展读书活动、互联网培训、光盘教学、建立学习小组等。

5、建立品牌课程和巡回演讲机制打造“人力资源管理培训”品牌课程,在企业内部大范围地推广,以提升企业全体中层管理人员及人力资源部门的管理素质和技能。20xx年度,企业内演讲次数每月一次。

6、建立员工职业生涯发展系统建立以公司全体员工为基础,以中层及其以上人员为重点的职业生涯发展系统;为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划,根据不同部门不同岗位的层级知识和技能要求建立培训课程。完善职务晋升所必需的培训管理体系。

1、新员工培训。

新员工培训是每个新员工必须参加的培训项目。新员工培训分为两部分。

二是进入部门由部门主导进行为期1~3个月的新员工培训,接收岗位所需技能等培训。

计划20xx年度,给新员工梳理职业生涯规划和阶段性目标提醒。

策略一:岗前培训课程,新增添职业生涯规划课程,增强新近员工的职业生涯规划意识,让新员工对职业规划有初步定位。

岗前培训:岗位所需知识和技能以及用人部门的年度规划相结合进行交流沟通,对所在部门和应聘职位有初步了解和定位。

策略二:岗前培训前口头交流沟通;岗前结束后,岗前培训结束一周内,新员工提交实习期职业定位和初步规划(部门负责人指导完成)。

策略三:实习期结束后,上交实习期成长总结报告。根据新员工所在岗位及层级制定p1级的职业规划(部门负责人指导完成)。

企业管理者要转变思维,树立职业生涯管理观念,帮助员工制定职业生涯管理目标。

2、在职培训。

培训策划和实施:每月28日前,结合公司发展状况,制定月度培训方案和目标。人力资源部组织的和其他部门组织的各项公司培训的实施。

培训档案管理:各类培训资料整理归档以及gtt登记、汇总。

培训效果跟踪:培训后学员意见反馈收集并做出整改方案。

目前转正员工,根据目前职位情况,做目前岗位层级到下一层级的阶段性职业生涯规划。在晋升时,作出规划总结和下一阶段的职业规划。

企业培训专员工作计划

1、培训工作:

(1——5月,不详,仅收集部分有档案存在的数据)

2015年4月,举办防震抗震全员培训;

2015年5月对培训工作进行问卷调查并汇总形成分析报告,对2015年全年培训工作的开展提供可靠依据。

2015年9月举行《如何编写岗位说明书》专项培训2次;

2015年7月举行了彩妆技巧培训,促进了员工仪容仪表提升;

6-11月,共举办新员工培训4期,共计102人参训;

6-11月,共举办全员培训3期;

6-11月,共举行管理人员培训11期。

另:8-9月共做其它部门培训评估四次。

成绩:

1、使培训工作制度化、标准化,分工明确——部门负责员工专业技能培训,人力资源部负责员工精神、心理辅导,职业化素养提升等辅导。依据集团的培训制度体系,细化我司培训奖惩细则,使培训严肃、认真,各级重视培训,追求培训效果,进而为公司品牌塑造、经营服务。

2、培训形式多样化:公司2015年培训呈现多种样式,丰富多彩——军训、拓展、视频观看、讲座分享、课件讲授、经验交流等。

3、新开发课程《青年员工职业生涯规划》《职业意识与职场素养》《职业情商与情绪管理》《拓展训练》等,开始关注新员工思想意识方面的指导、辅导,为降低流失率、提高员工满意度服务。

不足及二〇一四年努力方向(2015年工作计划):

1、公司培训讲师待挖掘、培养,部门管理人员培训能力、培训质量还有

较大提高空间;2015年讲深入各部门,广泛听课发掘有培训能力或潜力的干部员工加入培训队伍,培养培训人才。

2、公司培训台账、培训课程体系尚待完善;2015年讲从一线部门开始,

陆续完善各部门培训课程体系和培训台账,使课程标准化、科学化,并将成果凝固下来,与考核、员工辅导、员工档案等工作结合起来。

3、个性化培训不足、不够及时,有待改进。培训立足于公司、部门、班组实际情况,解决现实问题,针对个性的情形,及时开发课程、组织培训,实现培训的针对性、个性化服务,满足一线部门需求、其它部门的特殊、击破需求。

2、事务性工作

2015年1-2月,集团年会策划工作及筹备工作;

2015年8——11月,在部门经理领导下,组织各部门完成岗位说明书的撰写工作,并经部门管理人员面谈修订,为推进公司绩效考核奠定基础。

2015年8-9月,配合集团组织员工参加广场舞事宜;

2015年9月,配合公司行政部做“腾冲第八中学与恒益集团联谊活动”主持事宜。

2015年10月末,配合行政部组织管理人员户外拓展游玩活动。

2015年努力方向(计划):

根据集团及公司战略目标,制定本岗位年度工作计划,努力方向有:

1、组织丰富的员工活动,每月至少一次,提升团队凝聚力与降低缓解员工压力结合起来,配合集团中心企业文化建设。

2、请示部门领导、公司领导制定质检方案、质检制度,开展质检工作,每周至少开展1次质检,并形成质检报告。

3、在部门经理、人力资源中心的领导、部署下,持续推进“绩效考核”

工作,建立公司绩效考核体系,并开展绩效考核。

一.作为一名要加入德尔惠公司的员工。第一件事情必须了解该企业概况。内容如下: 

1企业的历史背景,经营理念。文化理念。 2企业的基本的产品,生产与销售。 

3.企业的规章制度与人员组织结构。 

1协助上级拟定相关人员培训发展计划。 

2企业各部门,各生产线人员的培训需求了解与调查。协助上级共同确认相关培训需求。 

3企业培训活动的具体在执行和后勤工作。配合上级顺利完成培训活动。 

4.了解培训效果与撰写评估报告。 

5.联系外部培训机构,组织专业讲师培训,与员工外部培训事宜。

6.管-理-员工相关培训档案资料。撰写培训报告和分析报告。  

三,具体培训活动的策划——执行—效果。 

理培训。但大概分为,职业培训,心理培训,企业文化培训三块。  

个人备注:由于本人不是科班出身,专业上面有一定匮乏,对于培训专员,人力资源这块现在的认识程度就仅此而已。但本人有同年龄人没有的成熟果敢,善于人际交流与关系处理。不敢说能把人力资源专员做得多好,但会以谦卑的心态向他人与上级学习,做好本职工作。谢谢!

培训个人工作计划

3、将海底捞开向全国。

二、海底捞服务宗旨。

1、细心、耐心、周到、热情。

2、客人的每件小事要当成大事去做。

三、海底捞员工四不准。

1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;

2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;

3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;

4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四、海底捞的含义。

1、对员工的解释。

海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;

2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;

3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;

4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五、海底捞用人原则。

必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六、海底捞的14个岗位。

七、培训基地对员工的要求。

1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;

2、节约粮食;

3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;

4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;

5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;

6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指。

八、上课要求。

1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;

2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;

3、不准打瞌睡;

4、不准说话;

5、禁止抽烟。

九、宿舍要求。

1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;

2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;

5、宿舍内不准抽烟;

6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

专员培训个人工作计划

随着时间的推移一个月时间又要结束了,下一个月也快要来了,针对11月份的工作安排做了以下一些计划。

一、招聘。

我们人事的招聘一直在进行,因为十月份国庆,这一天有一些员工离职,为了不影响到工作就必须要及时做好人员招聘工作,对于新人招聘,我们分为三个流程第一流程是去其他部门去了解情况,根据每个部门对人员的要求,招聘合适的人才来到公司,当然这些都要经过了解明白每一个部门要多少人,并把需要的名额做好安排,在我们招聘的时候一定要做好的是要多找一些人来面试,因为面试的人多了才能够有更多的人工部门挑选。

第二个流程就是撒选简历,每一个人来到公司后我们都要对其进行撒选,筛选时根据简历上面的描述作最后的安排调整,只要达到公司的要求的,就让他们来面试,这样就可以减少时间,能够快速的找到合适的员工,对每一个员工都有一定的要求他必须要有什么特点还要让其他部门的人说出部门必须要招那些人才符合条件,这样的把握全在我们部门手里,为了不浪费优秀人才也会进行一些电话面试。

第三流程就是最后的面试,只要应聘者过了面试就能够成为公司的一员当然这样的面试让专门的经理去面试,找合适的人才去到合适的部门。

招人是部门的重要工程,只有把人招到,招到足够好的人才能够为公司提供足够的价值,因此需要经过三轮选择最终找到合适的人选。

二、培训。

来到公司的都是一些新人,就算有一些有经验的老人对公司的工作具体情况也不一定了解,想要他们来到岗位上就直接工作,之是不行的,就算这样做了,犯错是非常正常的,因此就需要我们不断的提供培训,给他们提供一些基础的培训让他们在上班之前掌握一定的基础,这样他们上手也比较快,也能够把公司的工作做好做细,快速融入公司,同时培训也是给新员工灌输知识和理解让他们对公司的具体情况有一定的了解,不至于犯错,除了入职培训还会安排日常培训,给他们提供各种培训工作学习的内容,让他们有一个学习的平台,不断的提升自己的能力。

三、做好日常公司事务。

每天早晚都会做好公司人员的统计,查看员工的迟到情况,对于一些经常迟到的人员给予一定的口头警告让他们能够及时的来到公司上班。

巡查公司的纪律保证公司的纪律良好,避免员工在工作的时候开小差,同时与部门经理沟通了解部门需要什么,然后再去购买。

安排日常几日的礼物发送给客户,在公司举行节目的时候也要做好准备工作,把工作都安排好做好避免出现差错。

对于十一月份的工作计划会随着时间去做好调整,保证工作能够按照工作计划的安排顺利进行。

文档为doc格式。

培训个人工作计划

根据《广东省中小学名师工作室建设与管理方法》、《广东省教育厅关于做好20__年中小学教师省级研修培训工作的通知》(粤继教函〔20__〕15号)和《广东省20__年乡村教师置换培训韩山师范学院培训班学员跟岗学习工作指南》的工作要求,在广东省教育厅教师继续教育中心、韩山师范学院团队以及本工作室专家顾问组和工作指导组的指导下,对广东省20__年乡村教师置换培训教师跟岗学习和工作室教师进行指导和培养。

二、目的任务。

通过工作室教师和跟岗学习教师集体备课、双向听课、评课、研讨、课题研究等多种形式,促进工作室成员和跟岗学习教师师德水平和业务能力的提高,有效推动培养对象的专业成长。力求工作室成员和广东省20__年乡村教师置换培训教师通过跟岗学习,促进专业成长和专业化发展,成长为所在学校和地区教学科研的指导者和引领人。

三、跟岗对象、时间和地点。

1、跟岗对象。

广东省20__年乡村教师置换培训教师10人(见本计划第“八”项)。

2、跟岗时间。

20__年11月26日至12月6日,共10天。

3、跟岗地点。

深圳市福田区翰林实验学校“广东省陈昔安教师工作室”。

地址:深圳市福田区梅林街道梅东三路4号。

四、组织指导。

1、工作室主持人。

陈昔安深圳市福田区翰林实验学校课程与教学处主任、中学高级教师。

2、工作指导组。

省、市、区教育主管部门领导。

韩山师范学院领导、专家。

深圳市福田区翰林实验学校赵盟校长、林楠副校长、罗泽斌副校长。

3、专家顾问组。

黄牧航广东省中小学教师培训中心副主任。

华南师范大学基础教育培训与研究院教授、副院长。

魏恤民广东省教育厅教研室科研与课程科副主任、广东省历史教研员。

唐云波深圳市历史教研员。

张红霞深圳市福田区历史教研员。

根据工作需要,工作室设主持人及综合秘书组、集体备课组、宣传报道组、后勤服务组等4个工作组。

1、主持人。

陈昔安。

负责省骨干教师跟岗学习的总体规划及组织实施工作。

2、综合秘书组。

组长:李念。

成员:张微、张婷婷、张敏。

协助主持人落实各项工作计划;协调各工作组工作;做好会议记录及所有资料收集、整理、归档(纸质、电子文档)工作;准备与会领导、专家、跟岗教师座位牌、装备纪念品;其他交办工作。

3、集体备课组。

组别。

工作室参加集体备课老师。

跟岗骨干教师。

1

李念(组长)祝明、张微、赵文杰。

陈国清、苏秀敏、洪丽芳。

2

董辉(组长)林焕城、李雪亮、阴倩雯。

许镇耀、刘素君、孙淑姬。

3

邹德美(组长)戚佳丽、陈向辉、廖琼。

陈爱芝、卢保坛。

4

杨美婷(组长)吴胜晖、张婷婷、李巧凌。

张瑞刁、黄木青。

全体成员积极参与本组工作室教师公开课、省骨干教师汇报课的备课活动;备课组长负责组织协调工作;其他交办工作。

4、宣传报道组。

组长:吴胜晖。

副组长:邹德美、杨美婷。

成员:跟岗教师、甘立杰、赵文杰、戚佳丽、董辉、李雪亮、祝明。

负责各项活动拍照、新闻、简报等文字的撰写;工作室活动掠影更新;工作室微信平台更新;工作室博客更新、《跟岗日志》(暂名)汇编整理、印制工作;其他交办工作。

5、后勤服务组。

组长:成秀芬。

成员:林焕城、阴倩雯、廖琼、杨治晋。

负责工作室及跟岗教师所需物质申领、管理、发放等;其他交办工作。

六、学习要求。

1、报到前提交《教师专业发展规划书》、《学员信息表》电子版。

2、要遵纪守法,遵守学校规章制度,注意饮食、交通、财物等安全,确保平安。

3、要按照计划作好准备工作,团结协作,认真完成教学、研究及其它学习任务。

4、跟岗期间,每天晚上10:00前上传跟岗日志(参加培训、学习观摩的收获和体会等)到个人博客。跟岗学习结束前上交教学反思、读书笔记、汇报课教学设计及学案、跟岗学习总结、跟岗简报等材料。

5、要积极参加工作室组织的教学反思、读书笔记、优秀课例(教学设计、学案、录像)等教学比赛和优秀学员评选活动。

6、积极参加工作室课题研究,撰写课题研究论文。

7、认真填写《听课本》(听课记录和评课记录),跟岗学习结束前上交工作室。

七、学习成员。

1、20__年广东省农村中小学教师置换培训项目教师(10人)。

陈国清潮州官塘初级中学。

苏秀敏潮州浮洋中学。

许镇耀潮州湘桥区意溪中学。

刘素君潮州市饶平县三饶中学。

陈爱芝潮州潮安金石林周全中学。

卢保坛陆丰市桥冲中学。

张瑞刁汕头市南澳县云澳中学。

黄木青汕尾红海湾区林伟华中学。

洪丽芳潮州潮安沙溪镇初级中学。

孙淑姬陆丰市博美中学。

2、陈昔安工作室成员、研修教师(19人)。

李念深圳市福田区翰林实验学校。

林焕城深圳市福田区翰林实验学校。

张微深圳市福田区翰林实验学校。

张婷婷深圳市福田区翰林实验学校。

阴倩雯深圳市福田区翰林实验学校。

成秀芬深圳市福田区翰林实验学校。

廖琼深圳市福田区翰林实验学校。

杨治晋深圳市福田区翰林实验学校。

董辉深圳市南山区学府中学。

吴胜晖深圳市福田区皇岗中学。

陈向辉深圳市福田区景秀中学。

祝明深圳市福田区彩田学校。

赵文杰深圳中学。

李雪亮深圳市第二实验学校。

戚佳丽深圳市龙岗区龙城初级中学。

甘立杰深圳市福田区石厦学校。

邹德美深圳市福田区石厦学校。

杨美婷深圳市罗湖区东湖中学。

李巧凌深圳市龙岗区新梓学校。

附件1:广东省20__年乡村教师置换培训教师跟岗学习日程及学习安排。

附件2:广东省20__年乡村教师置换培训教师跟岗学习上交资料目录。

广东省陈昔安教师工作室。

培训专员工作计划

一.作为一名要加入德尔惠公司的员工。第一件事情必须了解该企业概况。内容如下:

1企业的历史背景,经营理念。文化理念。

2企业的基本的.产品,生产与销售。

3.企业的规章制度与人员组织结构。

二.一名培训专员来到一家企业,职责就是开展与协助拟定培训与发展计划,组织各类培训并编写评估报告。而作为一名合格的培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。主要工作内容如下:

1协助上级拟定相关人员培训发展计划。

2企业各部门,各生产线人员的培训需求了解与调查。协助上级共同确认相关培训需求。

3企业培训活动的具体在执行和后勤工作。配合上级顺利完成培训活动。

4.了解培训效果与撰写评估报告。

5.联系外部培训机构,组织专业讲师培训,与员工外部培训事宜。

6.管-理-员工相关培训档案资料。撰写培训报告和分析报告。

三,具体培训活动的策划——执行—效果。

1. 企业培训正常分为外部培训与内部培训。作为一名培训专员主要涉及内部培训。而内部培训,按照不同部门有不同相关职业与心 理培训。但大概分为,职业培训,心理培训,企业文化培训三块。

2开展培训活动之前,必须去了解,谁需要培训,谁来培训,培训什么。首先调查各部门与人员的培训需求。是重要还是可以放缓。然后根据培训需求和公司要求,协助上级策划与拟定相关培训活动计划。

3拟定培训计划之后,培训专员开展培训活动。根据培训活动的主题,还有规模大小。提前通知需求培训的部门与人员做好培训活动的准备,按时出席活动。提前通知相关部门配合硬件软件设施准时到位。以免影响培训活动的正常进行。

4.培训活动进行时,协助上级执行培训活动。及时注意了解培训过程中存在的问题,培训方式是否适合培训人员。因为培训目的是要提高被培训人员的工作效率,使其增加企业效益。所以要做好培训活动纪录,有利于以后培训活动调整与改进。

5.培训活动过后整理培训纪录。根据此次培训活动的效果,接下去对被相关培训的部门与人员进行培训效果的跟进。撰写培训报告。及时向上级反馈培训效果。

总结:作为合格培训专员。做好以上的工作是责任,且古人有云:工欲善其事,必先利其器 。自我了解,培训,评估。在工作中学习进步,做到严以律己,自我完善才能信服于人。

个人备注:由于本人不是科班出身,专业上面有一定匮乏,对于培训专员,人力资源这块现在的认识程度就仅此而已。但本人有同年龄人没有的成熟果敢,善于人际交流与关系处理。不敢说能把人力资源专员做得多好,但会以谦卑的心态向他人与上级学习,做好本职工作。谢谢!

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索培训专员工作计划。

个人培训工作计划

一、指导思想。

为进一步提高新进教师自身,素养巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。为此,特制定本学年的培训计划。

二、培训目标。

积极参加学校以及各级组织的各项培训,在培训中,努力将自己锻炼成为具有高尚师德、优良素质、精湛业务、富有活力和创新精神的新型教师和新的具有全新理念和鲜明时代特色的教师。

三、培训内容。

1、积极参加业务学习,并认真做好业务笔记。做好学校统一规定的业务学习内容,并撰写业务笔记和教学随笔,从而不断提高自己的课堂实践能力和业务水平。

2、坚持继续教育学习,认真参加网络远程教育培训。做好网络学习笔记,积极进行发贴与交流,向同行们学习,还要多写反思与心得。从而不断提高自己的教育教学理论与水平。

3、学习有关教育理论,在理性认识中丰富自我。每学期读一本教育专著,并作好笔记,写出自己的心得,丰富自己的文化素养。

4、做为一名教师必须要有高尚的道德情操。所以要极积参加每次的政治学习,并认真做好记录。要树立良好的师德形象,经常翻阅学习有关师德的文章,如“教师十不准”、“教师职业道德规范”等。不断加强自我修养,做一个学生喜爱的好老师。

5、多听课,多学习,充分利用好研讨课机会来不断提高自己的教学能力。深入钻研教材,研究教法学法,上好本学期的研讨课,要上出自己的风格,自己的特点。及时发现自己的不足并不断改进。在研讨课期间要多听课、多学习,学习别人的优点来弥补自己教学方面的不足,要充分利用好“研讨课”这个大舞台,不断学习、不断超越自己。

6、积极参加各种学习、培训及教研活动。在活动中积极发言,提升自己的理论水平。利用每周一次的集体备课和教学研究组内学习,切实解决教学中遇到的问题。继续深入学习“新课改”思想理念,并努力将新课改的思想理念贯穿在整个教学中,提高教学水平。

7、积极使用现代信息技术。利用网络优势,将多媒体技术与课堂教学相结合,

掌握新方式,运用新理论,从而提高教学效果。

四、学习成果展示。

1、积极参加相关业务研讨。

2、积极听课交流学习。

3、认真撰写心得随笔。

4、多读积累经验材料,撰写论文。

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一实验报告次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

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一次岗前培训。

加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

相关阅读:如何企业制定培训计划

一个企业的培训计划是在需求分析的基础上制定的,培训计划的制定一般是三种典型的方式:

第一:管理层指定法。企业管理者根据以往经验和年度生产计划制定的培训计划,这种计划的优点是简单,针对性强。不足之处在于过于简单务虚多而务实少,操作性差。例如:某民营企业集团,本年度计划扩展海外市场,管理层给培训部门下达的任务是:保障这一任务的实现所必须的相关人员英语和海外营销培训,任务大二笼统。至于具体的操作细节评估标准量化指标等内容,就需要培训部门去拍脑袋了。

第二:部门集中法。这类企业的培训计划经历从下到上的过程制定。部门领导将自己部门的年度培训需求汇总到人力资源部,经统一分类后上报企业高层。批准后执行,这类企业的培训计划覆盖部门层面,分类细致而全面,技能类、管理类、业务类培训分布均衡。大部分部门集中法产生的培训计划是以某种上岗证书,或者岗位要求作为培训评估标准,可操作性很强,因为需求来自于基层,与生产经营的实践联系紧密,效果实际,作用明显。但这种培训计划的不足之处在于对部门负责人的个人能力提出了很高的要求。即是业务骨干又是团队领导同时还要了解人力资源部,如果该部门管理者对所部员工的业务技能状况不了解或对未来生产任务的人才知识结构储备没有明确理解的话,那么产生的培训需求很难符合企业实际的要求。

的'能力现状和岗位需求之间的差异,通过与企业发展战略相结合,对这种差距进行科学汇总,从而寻找到相应的培训解决方案。这种方法完全摆脱了企业培训需求对个人经验的依赖,最大限度的晓楚了盲目性和随意性。是目前先进企业广泛采用的一种方式。

职前培训

主要是使新员工了解企业的规章制度和职业道德规范、礼貌,以适应工作岗位要求。职前培训应从三方面着手:教育员工增强工作自觉性、教育员工熟悉公司业务知识、教育员工学会礼貌待客。 除文化教育外,职前培训还应该包括以下基本内容:道德规范教育、专业技能培训。

在职培训

第一,改善人际关系的培训。此类培训主要是使员工对下述人员关系有一个比较全面的认识,包括员工与员工之间的关系、感情、交易;员工自身的心理状况和社会关系;员工对部门、企业整体的认同感或疏离感,以及整个集团内部各部门之间的关系等。

第二,培训协作部门的基础知识,便于各部门间的理解与合作。

第三,晋级前的培训,晋级是企业人事管理的必然过程。由于编制的扩充、人员退休、免职等各种原因,需要相应补充各类人员。为让即将晋级的员工在晋级之前先有心理方面和能力方面的准备并且获得相关的知识、技能和资料等,企业有必要对有培养前途的员工提出实施培训。

教育教学是教师的主要工作。教育教学改革对教师提出了高质量要求,教师在繁忙工作之余要加强自身文化建设,不断提高自己教育教学能力。在2012年教师继续教育工作召唤下,我根据县教育局师资培训办通知要求和学校教研室培训工作安排,从实际出发,认真做好本人培训学习工作。现将计划制订如下:

一、自我剖析

我的努力方向:1、在专业知识、专业素养方面逐渐完善自己,多读教育专著。2、提高自己的教科研的能力,逐渐向研究型教师发展。3、个性中缺少一些张扬,适度的张扬有助于教学。4、虽然参与了新课程的实践,虽有一点经验,但对于课程开发研究的能力还只是停在较浅的层次。课堂还没有形成自己独特的教学风格,虽掌握了一些方法,但不能做到游刃有余。积极完善自己,形成自己独特的教学风格。5、作为一个老师,多读书,积淀文化基础。要善于反思自己上过的每一节课,善于总结自己每一天的工作。

二、个人成长计划

根据上级培训通知精神,结合学校工作实际,特制定个人参加培训学习计划:

结合自身的教学,主动承担教学专题研究。每学年至少撰写一篇教育教学论文,并力争发表或获奖。

2、每月撰写一篇质量较高的教学反思或研究心得;坚持将课堂中灵

光一闪的精彩记录下来。

3、每学期认真阅读两本教学理论专著,平时广泛阅读教育教学类杂志并认真做好读书笔记,提高自身专业素养。

4、争取每学期至少开一节校级以上研究课。

5、参加《作业与辅导》、教材研习培训及理论学习并应用于教学实践。

三、培训措施:

1、专业水平的提高。(1)学习教育理论,在理性认识中丰富自我。

(2)专业素质的提高,在汲纳中充实自我。2、日常教学常规的扎实与提升。精心备课;细心批改每一本作业,杜绝错批、漏批现象,探索趣味性作业,创新性作业。并及时做好批改记录。有教案、不迟到、不坐着讲课、不提早下课、不拖堂、不挖苦讽刺学生等;尤其要多关注后进生,本学期采用集体研讨方式提高教育教学质量和良好习惯的养成,切实促进后进生各方面能力的提高。

3、利用信息技术手段辅助教学。

我充分利用网络优势,学习教育教学方面的新思想,掌握新方式,运用新理论,提高教学效果。利用课余时间向电脑能手学习,提高自己的计算机水平。

2012、3、12

个人培训工作计划

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;务必进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20xx培训工作计划如下:

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

1。组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际状况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

3、新员工入厂培训。20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;透过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。

(一)领导要高度重视,各部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。

(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,室内培训和现场培训相结合,选取最佳的方法和形式,组织开展培训。

在企业改革大发展的这天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,仅有持续员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支潜力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的提高做出更大的贡献。

员工个人培训工作计划

20_年继20_年_危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下公司员工工作计划:

一、工作目标:

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略:

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划:

(一)、基层管理人员(主管)。

思想:提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

方法:

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力。

(二)、专业技术人员。

思想:专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

方法:

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)。

思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

方法:

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。

3、轮岗锻炼。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容。

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。

个人培训工作计划

(1)注重学校网站建设,定期充实网站,使内容丰富有吸引力。形式上:注重版面、文字和图片的设计;内容上:教研部每周上传授课内容总结;教务部每周必做课堂新闻上传工作,5个班次轮流上传。

(2)合作网站。很多招生代理的网站都是免费的,如神州学习网、培训通等。可以发表本学校的课程信息、特点等。这些网站能在百度、谷歌搜到。

(3)严格执行每天发帖的工作,保证发帖质量。是无需付费的广告,必须重视。可以考虑增加搜狐,新浪,qq等。

(4)增加百科词条。是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条。

(5)做好网站推广工作,尤其是百度推广,也可以考虑google推广。

(6)做各科历年真题以及模拟题下载资源的链接,以增加网站访问量和学校知名度。

(1)学校领导参加各类社会活动。如讲座、公开课等,派发名片,增强人脉,提升学校知名度。

(2)学校举办考前mba、以及在读mba公开课。邀请有兴趣的学员参加。

(3)走进名企。与企业合作,给企业内部员工做讲座。加深员工对mba的了解,从而引导其参加mba考试。

(4)校校合作。与其他没有竞争关系的培训学校合作,双方互惠互利,协助对方的宣传;互换生源,资源共享,开发潜在隐形客户。

(5)广告宣传。选择宣传费用较少,宣传效果较好的载体做广告宣传;到各大企业、写字楼、图书馆,以及人口集中的繁华地段派单,或发放印有学校介绍的小礼品。

(6)拓展其他市场。增加不同年龄段的培训课程和科目,涉足领域越广,人气越好,更扩大学校知名度。

(7)举办各种社会活动,英语角,英语比赛等。

维护好与老学员的关系,服务好老学员,与老学员建立信任。建立老学员介绍新学员的奖励制度,并认真执行。可以通过定期回访,经常性沟通等手段来维持客户关系。例如可以利用短信、邮件、卡片传情,手册指导等方式,不定期给每名学员发送短信,邮件,卡片等。

教育培训市场越来越激烈,培训机构普遍存在生源不足,可通过第三方招生机构拓展更多生源渠道。培训机构的招生和办学成本越来越高,招生推广费用和越来越大,可借助第三方招生机构的专业服务来降低招生费用和化解招生风险。

彻底了解竞争对手的师资,学费,上课形式等情况,对比总结出我们学校的优势条件。实时掌握竞争对手的动态,做到依照竞争对手的情况,我们做相应的策略调整。

必须重视企业内训,提高内部员工的素质与专业知识。专业有素的招生队伍,是保证生源的最关键要素。

培训个人工作计划

随着新课程的进一步推进,素质教育的全面提高,社会对老师的更高要求,根据我校目前的实际情况,制定本活动的方案。

我校青年教师(35岁以下)有35人,他们生机勃勃,是教育事业的新生力量,他们接受了系统的教育,文化知识、教学基本技能较扎实,但也有的老师太年轻,工作时间不长,缺乏教育教学的实践经验,需要一段时间的培养。中老年有19人,他们教师教育教学经验丰富,历经教育的多次改革,积累了不同时期的教学精髓,形成了自己比较独特的方法。但随着新课程的推进,有些老师脑海中的一些陈旧观念和课堂教学以及使用现代化教学设备上有点吃力。

二、领导小组。

组长。

副组长。

组员。

三、培养对象。

全体教师。

师徒结对:各位青年教师根据学科特点自己选择本校有经验的老师作为师傅,签订相关协议。

伙伴互助:各位中老年老师根据自己的优势和不足选择互补型的老师作为互助对象,签定相关协议。

四、培养目标。

1、适应所教学科的教学,适应学生管理工作,掌握学生教育的一般策略,大力提倡形成独特风格。

2、徒弟教学能力、教学水平有较大的提升,师傅也能相得益彰。

3、在互帮互助互学中,自己的教学能力和教学水平进一步发展提高,存优去劣。

4、通过活动,进一步增强老师的责任心和作为教师的荣誉感。

五、培养内容。

以教学常规的实施为培养主要内容,如课堂教学,编写教案、试卷命题、辅导学生、组织活动、班级管理,同时结合教学基本功、教学技能、教科研能力。以教育教学的特色形成为提升点,大家在学习中形成自己独到的、有效的教育教学优秀经验和特点。

六、培养实施。

师徒结对:

1.徒弟要热爱教育事业,有积极进取、主动学习的精神,虚心好学,立志成才。师傅应指导、帮助徒弟在教学业务上不断提高。

2.师傅参加省市区各项教研活动、学术活动、听课活动等,邀请徒弟一同前往;徒弟应积极参与省、市、区、手拉手学校的各项教学研究活动。以期达到共同学习、共同提高的目的。

3.师傅每学期为徒弟上示范课不少于10节,指导徒弟上公开课、研讨课不少于2节,课后及时评价。师徒双方共同研究教学,并做好记录。

4.师傅每学期指导徒弟学习一本教育教学理论书籍,并指导徒弟结合实践写一篇教育教学论文。

5.师徒之间如有课题研究,应彼此共同参与,并做好记录。

6.徒弟要经常向师傅汇报教育、教学实践体会。同时,师傅悉心对徒弟进行计划的制订,备课、说课、班级管理等教育教学的指导。

7、师徒及时填写好师徒结对工作手册。

伙伴互助:

1、双方应发挥彼此的优势,介绍彼此的优秀经验,努力改正彼此的不足,共同让优者更优,缺点更少,达到教学上的查漏补缺,精益求精,。

2、双方每学期互相听课、评课不少于2节,并及时做好记录。

3、伙伴之间每学期学习一本教育教学理论书籍,并写一篇以上的论文或学习心得。

4、及时填写好伙伴互助工作手册。

七、档案制度。

填好“优师工程”工作手册中的全部内容,教科室每个月检查一次并进行评比,学年度结束后全部交给档案室归档。

培训个人工作计划

工作计划对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。提前做好计划的工作对于提升效益来说非常重要。小编在这里给大家分享一些培训个人工作计划大全,希望对大家能有所帮助。

本学期,我将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地做好日常教学工作,更好地服务于广大学生。特制定个人年度计划如下:

一、指导思想。

本学期以学校的工作计划和办学理念为指导,以科研兴教,以提高教学质量为宗旨,用心参加校本培训工作,努力提高自我的教学潜力。

二、总体目标。

1、确立学科为本教学研究的基本理念,用心参加校本培训与教学研究。

2、坚持理论与实践相结合,注重在教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现、解决课改中的问题,以教研促教改。

3、校本教研要面向学生,以人为本,关注人的全面发展。

三、具体做法和设想。

1、认真学习领会新课标,掌握学科特点。

教师主角正确定位。明确教师主角是人的一生发展的引领者,决不仅仅仅是知识的填充者。尊重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。

2、继续学习课改的教育教学理念,加强课改背景下提高课堂教学有效性的策略研究,注重学习的主体地位的发挥是本学期的重点工作。到达更新教育观念、改变教学方式、提高教学质量的目的。这一过程中,充分发挥利用外来专家优质资源。

多读书,善思考,勤积累。用心阅读各种书籍,开放自我的视觉,丰富自我的理论知识,抛弃陈旧的观念。配合学校开展的读书活动,谈体会,谈心得,谈收获,互相学习,互相交流。以期得到共同发展,共同进步。

在课堂教学中,要改变单一的课堂教学形式,建立和谐平等的课堂教学氛围,营造对话的课堂,拓展师生间的交流范围,透过师生互动、合作学习、自主探究、平等对话等多种教育教学形式,促进学生智能的提高和创新意识的养成。

3、注意自我反思。继续坚持做好教学反思,每一天填好反思记录本。反思自我备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发现了预料之外的问题,自我是怎样及时地处理这些问题的;反思自我本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上,做好教学常规工作,使自我的课堂变的更有好处,更加贴近新课程改革的需要,限度的调动学生学习的主动性。做一节课的课堂实录。教师录下自我满意的课堂,根据自我的课堂实录找不足,找差距,以便提高自我的教学水平。

4、向同行学习。同伴协作、加强交流,促进教师之间的对话,鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。

新时期教师就应是什么样的教师?有人作了这样形象素描:具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄、我渴望成为这样的教师、透过这次写个人习和专业发展计划,我又重新审视了自我,解剖了自我,在认真学习领会学校工作计划的基础上,我为自我制定的一年发展目标为:

一、理论方面:提升自我的生命质量,做一个高雅的人、

二、业务方面:

2、继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格、

3、具备必须的教学科研潜力、

4、计算机水平有较大的提高,计算机能与课程整合、能够独立制作电子教案及教学课件、

我们教师的工作对象是学生,教师的专业素养和教育教学潜力直接影响学生的发展、教师的学识渊博与教师的现实表现,教学实践中展现出来的设计、组织、协调等自我调控潜力,都是学生学习的优秀资源,尤其,教师自我发展的信念、自我调控的科学实践过程中所表现出来的执着与严谨的品行,将影响学生的终生、所以,为实现以上目标我准备采取以下措施:

时间过的真快,理论学习时间已离我们远去,匆匆迎来的是校本研修。在培训院的指导安排下,本学期我将认真践行校本教研工作,融入学校教育创新,在实践中不断探索、积累、更新,让自我利用学到的理论用到教学实践中去,以便更适应新的教学趋势,努力构建充满智慧,激情的课堂,努力伴随学生的成长提升专业化水平,使自我成为一位21世纪的新型教师。,从而展示自我的精神面貌和专业进步。

一研修目标与指导思想。

规范课堂教学,优化备课组活动,使自我由习型向研究型转变,不断进行教学研究,努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。用心开展新教材的研究工作,充分发挥自我的带头作用青年教师的业务素质和教学研究水平。

二研修任务。

一每月上一节公开课,公开课的课型应尽量多样化。在上课前我准备以低年级,中年级,高年级的教学资料进行备三节公开课,要求自我每上一节课务必带着问题,去思考,去感受不一样阶段的教学,然后及时反思,把学生的独到见解,自我的得失记录下来,以便到达“一问多思多探”的目的,从而促进自我的教学水平和提高专业知识。

二每周听8节课,学会进行听课、评课,感悟课堂教学中的成功经验,学习别人的优点虚心向带教老师请教学习,同时多观摩其他骨干教师的课,进一步提高自身的教育教学潜力。根据本中心校的“同课异教,一问多思多探”的教研活动,实行新型有效的教学设计,用心和各老师撰写教学设计的心得,设计出最适合学生学习的个性教案。结合我校的“同课异构”活动,自我上好示范课,并鼓励其他教师主动探究,大胆创新,敢于质疑,相互沟通,相互合作,相互听课、评课,再写优质教案。构成教学研究的共同体,到达相互借鉴,取长补短,优势互补,资源共享,共同提高的目的。

三透过网络载体,充分利用网络丰富的资源平台,用心在网上互动,开展教学反思和经验交流。在日常的课堂教学情境中,也要充分利用教学课件,深化对信息技术与化学教学整合的认识。用心发挥骨干教师的作用,在学校、区里起好带头作用及辐射作用。准时参加教育平台的网络研讨,用心发表自我的观点。

三个人读书学习。

“读书,是最长远的备课。”除了以上的研修任务,我准备读刘良华的《教师专业成长》等等,争取利用课余时间读书充实自我,并养成写读后心得。还要多读名家的教育著作,多研读教学教法理论专著,落实到课堂并及时做好教学反思,用理论指导到教学实践中来。让读书成为我们务必的生活吧!

以上是本人制定的校本学习计划,我会认真努力做好的!

为提高我校教师的综合素质和实施新课程教育教学的潜力,建设一支能够满足我校教育发展的教师队伍,根据教育局的具体要求,结合我校教师队伍的实际状况和课程实施的需要。特制定我校校本培训计划如下:

一、指导思想。

认真落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照市教育局的统一要求,用心探索以学校为主要培训基地,坚持校本培训“为教学改革服务,为教师发展服务”的方针,进一步完善校本培训工作机制,着力提升我校教师的专业素养,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训资料、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、工作目标及主要措施:

1、师德培训。

教师的职业道德是从事教育教学活动的根本,我校将透过观看录像的方式,以各地师德标兵的先进事迹为榜样,学习师德规范,以先进促奋进,努力激发教师热爱教育、献身教育的职责感和使命感,不断提升教师的师德修养。学习教育政策法规,增强法规意识,开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育活动,进一步提高我校教师队伍的职业道德水准,争当受学生爱戴、家长信赖的教师。

2、教育理论和专业知识培训。

根据基础教育新课程实验的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的潜力。

3、教学潜力和教育行为培训。

开展主题教学研讨和技能培训,帮忙教师不断提高教学技能、现代教育技术和课堂教学整合的潜力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行实践、分析、反思、总结,促进教师综合潜力的提高和专业化成长。以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程教育教学过程中,逐步提高教师的教育科研潜力。

三、教师培训形式。

1、集中培训——自我学习——反思。

集中培训是根据学校校本培训现状,结合教师实际状况,开展3—4次有针对性的专题讲座,对全体教师进行集中培训。自学是在学校规划与指导下,教师根据自我的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校博客网站阅读学校推荐文章,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,撰写读书笔记。

2、实践——交流形式。

(1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

(2)开展“听课议课”的研讨活动,提高教师独立处理教材的潜力,不断提高课堂教学的魅力。

(3)开展教师基本功的培训,坚持钢笔字、粉笔字的练习。

(4)开展课题研究,围绕科研课题上好每一节课。

3、经验交流。

(1)学校定期聘请校内有较高理论水平和实践经验的教师讲学,如:师德修养、班主任工作、课题研究等方面专题讲座。

(2)用心参加上级部门组织的各种培训。如:讲座、听课、专题学习等。

(3)学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短共同提高。

4、以会代训。

以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。

四、主要培训活动安排。

1、召开教材分析会。

2、师徒结对活动。

3、课堂教学大练兵。

4、请学校骨干教师进行相关知识的讲座。

5、各学年组、学科组开展以案例、反思交流活动为主题的校本研修活动。

6、教师教学设计优秀教案评比活动。

7、教师“三笔字”竞赛。

一、指导思想。

5、用心参加每周三的业务学习、

培训专员工作计划优选

培训也是存在很多风险的,例如选拔外派学习员工流失的风险、专业技术保密难度增大的风险、培养竞争对手的风险等。

面对种种风险,企业的防范措施要做到以下几个方面:

首先,依法建立劳动、培训关系建立有效的激励机制鼓励自学、加大职位培训力度完善培训制度,提高培训质量运用法律手段保护公司专利技术等,尽可能降低培训的风险。

其次,要组建项目管理小组,确定项目小组成员,人员确定到位后,每人各司其职,明确规定他们在项目小组中的工作内容和责任,并及时向项目小组成员通报,同时报分管的副总。

最后,要制定项目小组的计划,由项目小组成员全程参与,直到计划完成并批准。项目小组的组长要控制培训项目的实际进程,使之能在预算指标内按期完成任务。为使课程符合部门业务和员工的需要,人力资源部要在开课前预先发出《开课前意见征询表》,并做好课程跟踪的第一记录——《课程签到表》。

支持员工的职业生涯发展是激励员工的一个重要的方面,公司在企业发展的同时,要使员工有提高个人技能和得到培训发展的机会,有施展个人才能专长和个人晋升发展的空间。

培训老师个人工作计划

以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。

二、工作目标。

1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2、努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。

3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,深入进行课改实验的研究。

三、工作要点。

1、理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。

2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。

3、要求教师做终身学习的模范,努力提高学历水平,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。

4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。

5、全面了解每位教师的教学情况,对新入编的教师加强跟踪听课、评课和交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。

四、工作措施。

1、加强校本培训的管理。

把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质和培训水平。

2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务,完成《校本培训记录册》的相关内容。

3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。各校要积极开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授评课经验,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体教师从中受益。4、为教师学习培训提供有力保障,让教师能根据自身的需要参加个性化培训。

5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。中心初中将选派骨干教师或教坛新星外出学习、培训考察,回校归来撰写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

6、围绕新课程改革,积极开展“六个一”业务大练兵活动。利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)论坛等活动。

7、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。

8、不断总结师训工作经验,对培训中积累的材料认真整理、分类,形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。

1、组织第三轮继续教育第三专题继续教育培训报名,为暑假集中培训做好准备。

2、做好第三轮继续教育第二专题培训颁证准备工作,为每一位合格的教师颁发证书,并对第二专题培训进行全面的研讨和总结。

3、做好第三轮继续教育第三专题教材、记录册的发放工作。

4、组织动员教师及社会人员报名参加普通话培训与测试。

4、安排好暑假教师培训工作。

一、思想方面。

严格要求自己,要遵守园里的。

规章制度。

积极认真地投入工作。坚持正确教育观以正面教育为主讲明道理。要平等对待每位儿童。认真参加园内的政治学习以学习精神为工作的动力不断更新思想以饱满的热情参加新的工作时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。

二、个人学习方面。

积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学,给自己充电,积极进行学历进修学习。加强教育教学理论学习,提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩。加强思想业务学习,加强职业道德教育,加强责任心,规范言行,加强精神建设,做到“五讲、四美”,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。平时在工作中遇到问题能和班级人员共同商量,在教学中遇到问题时,能虚心向有经验的老师学习,认真参加教研活动、园本培训,树立“终身学习”的目标。

三、工作方面。

对工作做到主动、积极、踏实,勇于承担责任。对幼儿有爱心、耐心,能细心地观察幼儿,努力做到对每个幼儿因材施教,给孩子创造一个舒适、优美、良好的生活和学习环境。跟幼儿建立一种平等、尊重、信任的关系,视孩子为自己的孩子。对家长热情,及时向每个家长了解幼儿在家情况,并向家长反馈幼儿在园的表现,做到对每个幼儿心中有数,视家长为自己的教育伙伴。上班做到不迟到、不早退。按时制定各种计划,认真准备和组织好班级的教学活动,活动后认真分析和反思活动的效果,仔细填写家园联系手册,做好家访记录。做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强“安全第一”的意识,做到时时事事处处讲安全,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全。并且做好安全教育工作,对幼儿进行自我保护意识教育,不跟陌生人走。做好交接班工作,发现问题汇报,妥善处理。培养幼儿良好的生活卫生习惯,正确使用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,培养幼儿良好的进餐习惯,做到爱惜食品,不挑食、不浪费;午餐后组织幼儿散步或做安静游戏。并且保证幼儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。抓好教育教学工作,提高教学质量,教育教学做到面向全体幼儿,因材施教,因人施教,各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教育教学计划。

1、及时向家长反馈幼儿的信息,加强互动。主动与家长沟通,增加宣传力度。

2、召开家长会,收集家长的宝贵意见和建议,共同配合教育好幼儿。

五、个人努力方向。

1、再多点爱心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大进步。

2、续抓好班级的常规工作,使得有更好的班风班貌。

3、加强自身基本功的训练。

4、提高自己的攥写的能力及科研能力,多看书,多动笔。

教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负。

培训专员个人总结

本人xx,现年xx岁。现在xx铁路股份公司xx客运段运用车间,担任车辆乘务长。高级检车员,从事本工种xx。

本人于xx年7月从长沙铁路职业高中毕业,分配到xx车辆段春湾列检所任检车员,主要负责货车的检修。1998年12月,调xx车辆段运用车间任车辆乘务员至今,主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。xx年8月通过高级检车员技能鉴定,并于xx年任车辆乘务长至今。

1、在技术业务学习方面:

本人自参加工作以来,在业务学习上发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识,虚心向老师傅请教,干一行爱一行,对自己干过的工作都力求更好,对处理过的故障都认真分析,总结经验。现已能够掌握:运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试,并于xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名;xx年评为段“路风信得过先进个人”;xx年评为段“路风先进标兵”;xx年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名;xx年三茂铁路xx客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉,也为车间争了光。通过不断的学习技术业务,使自己的业务水平得到了不断的提高。

2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展:

在实际工作中,先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障:列车超员、超重造成弹簧压死,;列车车轮与钢轨间有火花,被外勤值班员打停;还有xx年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

记得xx年5月,我值乘湛江至广州的乘务工作,列车运行到濂江至化州区间的一个小站,外勤值班员将我们的车打停,原因是发现我们的车辆有抱闸现象,轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因,对车辆进行了详细检查和制动机试验,结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架,是没有缓解弹簧的,闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的,闸瓦只是有点贴轮,而并非抱闸。我取得了相关证明书后,通知发车。为了避免类似故障的再次发生,我们分析原因,采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为:基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活,缺油造成。防范措施:对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有xx年7月,我值乘吉首至茂名东的乘务工作,在列车运行至娄底至湘潭区间,又被外勤值班员打停,打停的原因也是说我们的车辆抱闸,轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场,对车辆进行检查,发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转,闸瓦头部顶在了轮踏面上,一时间无法复位,为了减少停车时间,不至于因车辆故障而造成列车晚点,我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟,保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为:是闸瓦托调整杆座孔磨穿,使调整杆失去作用,而防翻条是用开尾穿的,又不牢固,当闸瓦与轮踏面的间隙过大时,闸瓦没有了调整杆的调整作用,而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦,以至于导致了闸瓦托翻转。

发生这件事后,我们分析了原因,采取了措施:

1、加固调整杆座。

2、防翻条联结采用螺栓坚固。

招聘培训专员工作计划

3、组织能力强,有影视制作能力者优先。

4、工作地点:河北保定定兴县

广东喜之郎集团有限公司成立于1993年,是目前世界上最大的果冻、布丁、海苔等休闲类食品的专业生产和销售企业之一。公司现有员工上万人,总部位于深圳。在广东阳江、江苏南京、河北保定皆设有生产基地,销售网络遍布全国,产品远销欧美、澳洲 、东南亚等国家和地区。

阳江生产基地占地面积33万平方米,南京生产基地占地面积27万平方米,河北基地占地面积23万平方米,均通过iso9000、gmp、haccp认证。一贯秉持“质量是喜之郎人的自尊心”的质量管理理念,训练有素的员工,先进的生产设备,严格的工艺管理,确保了产品的高品质。

生产基地除完备的生产设施外,还设有食堂、宿舍、图书馆、足球场、篮球场、网球场、多功能厅等完善的生活、娱乐设施,是环境优美的花园式工业园区。

公司拥有“喜之郎”、“水晶之恋”、“cici”、“美好时光”、“优乐美”、“开心时间”等品牌,产品深受消费者喜爱,并被国家质量技术监督检验总局授予“中国名牌产品”称号,公司商标“喜之郎”被评为“中国驰名商标”。

公司使命:追求更强更好,共创健康快乐的今天和明天。

公司愿景:以产品备受客户推崇、员工快乐工作和和为合作伙伴带来价值而著称于业界,成为有社会责任的优秀企业。

公司人才观:德才兼备,以德为先。

公司待遇:

工作时制:五天八小时制。(生产基地根据生产情况进行调整)

社会保险:按当地劳动法规进行购买。

带薪年假:7-12天(根据工作服务年限,每年给予报销一次探亲路费)

年 终 奖:根据考核成绩给予不同奖励。

其他待遇:.......

我们是一个目标明确的、充满活力的、兼容并蓄的团队,热忱欢迎您加盟我们公司。

如果您认为自己符合我们的文化及职位要求,建议您通过网络发送简历到我们公司(请勿以附件形式发送),发送简历时请在主题中注明是应聘什么职位,我们会尽快审核您的资料。如果您符合我们公司岗位任职资格,我们会主动联系您!通过邮寄的方式发送简历时,请您查明您所应聘岗位的联系地址,勿将简历发错(我们公司驻外机构人员招聘,由驻外机构负责初试)。

郑重声明:

1、本公司坚决反对求职者持假证件应聘,所有求职者的证件,我公司将进行验证,持假证应聘者永不录用且相关费用不给予报销!

2、本公司系食品企业,国家法律法规规定的传染病患者,恕不录用!

3、非应届毕业生应聘我公司职员岗位,入职时均要求提供离职证明 原件!

谢谢!

公司网站:http://

地    址:蛇口工业区明华国际会议中心22楼

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。主体有法人,比如政党、企事业单位、机关、团体;也有自然 轰动一时的肚皮招聘广告人,比如乱世英雄、个体老板。无论是法人还是自然人,都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提,否则,即使皇帝也难以完成招聘的任务,比如崩溃王朝的皇帝。

招聘,一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

载体种类较多,口碑或牛皮癣式的纸片,简单、经济;广播、电视、报纸、杂志等,高级但费用昂贵;科技发达,思想进步,将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

在现象上,招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征,老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。

在程序上,招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划,并通过一定方式对被用者予以录取。招聘,作为一门边缘人文科学,按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等;按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘;按招聘的`执行方式,可以划分为自主招聘与委托招聘;按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板,老板招聘员工为主流招聘,员工招聘老板是非主流招聘,2015年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况,虽然其以成 招聘功的运作与结局,填补了“招聘市场”双轨制的空白,舒畅了打工群体的心理,引起媒体的关注,在社会上激起强烈反响,但在模式上依然属于非主流,属于特殊的个别案例。

招聘的执行者,可以是用人者的人事管理部门,也可以是代理人或代理机构,如猎头公司或人才交易所。

招聘的同义词有“引进”,对于一般人才的录用,一般用“招聘”表达;对于高级人才或特殊人才的选用,则通常用“引进”描述。

企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程.

是指用人单位通过制订招聘计划,并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。

应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道.每个单位都有其独特的一面,对员工的要求也不相同.因此,成功地招聘必须符合组织自身的要求. 招聘老板的工程师此外,由于岗位类型的不同,招聘的来源与方法也不相同.每个单位应根据自身的实际,决定采用什么样的方式,方法,招聘不同岗位的人员,为单位及时地提供优秀人才.

还有就是使用猎头公司招聘,著名猎头公司烽火猎头这样解释猎头招聘:使用猎头公司招聘的技巧.对应于高级人才和尖端人才,用传统的渠道往往很难获取,但这类人才对组织的作用却非常重大.因此,在招聘名高级人才时,一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作.但是,不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭.所以,组织在寻找高级人才时首先要做的是,尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格.

员工招聘,简称招聘,是指“招募”与“聘用”的总称,为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选,是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程.

人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要,依照市场规则和本组织人力资源规划的要求,通过各种可行的手段及媒介,向目标公众发布招聘信息,并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节,人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节,也是人员选拔 猎头公司的基础。

1、一线岗位人员招聘: 

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性。

2、职员类人员招聘: 

职员类人员招聘相对比较稳定,基本上缺口职位为仓管、品管员、部门技术人员、车间统计,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

3、后续工作: 

跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。

4、维护人才库: 

5、建立完善培训体系 

针对目前的岗前培训更新培训教材ppt,落实做到ppt岗前培训,使每个新进员工对公司的制度、福利、方针有切实全面的了解。

6、完善绩效考核 

针对公司目前未实行绩效考核的在职人员,编写适合提高其工作效率与工作评估的绩效考核来进行考核工作的健全完善。

培训专员个人简历

在培训专员简历中可以适当进行的粉饰,或者是包装,但是凡事都要有一个限度。个人简历的通过率首先要具有一定的真实性。要能够说服对方,哪些夸大其词的语言使用,让招聘官看起来失去了信息,且会有更深的厌恶情绪,更不用说要打消面试官的疑虑提高个人简历的质量了。

个人信息。

目前所在地:广州民族:汉族。

户口所在地:黑龙江身材:165cm50kg。

婚姻状况:已婚年龄:26岁。

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:培训经理/主管:培训主管、人力主管、人力资源经理/主管、行政/人事类:

工作年限:4职称:

求职类型:全职可到职-随时。

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州。

公司性质:民营企业所属行业:化学化工,生物制品。

工作描述:1、负责公司内部培训及联络外部公司进行培训,并对培训效果进行评估。

3、按照公司发展规划和业务需要,进行人员招聘。

4、能够独立编写培训教材,并进行授课培训。

离职原因:

公司名称:广州合才企业管理咨询有限公司起止年月:xx-03~xx-03。

公司性质:民营企业所属行业:信息咨询,事务所,人才交流。

2、按照公司发展规划和业务需要,协助经理制定专项培训计划及外部培训计划;。

3、协助公司开展培训,如培训前的物资统筹和准备,培训会务安排(会场、学员食宿等)。

4、对培训进行总结、评估培训效果。(注:在培训课程中担任助教)。

离职原因:

公司名称:广州市阶梯数码科技有限公司起止年月:xx-08~xx-03。

公司性质:中外合资所属行业:

担任职务:人事助理兼教育顾问。

2、负责监管执行各项人事制度。

3、负责各个区域幼儿园的招生工作。

4、负责招生演讲会场人员的定向,监督。

5、协助招生部与家长进行沟通,联系,做好服务工作。

离职原因:

公司名称:广州市医药行业协会起止年月:xx-08~xx-08。

公司性质:社会团体所属行业:医疗,卫生事业。

担任职务:人事文员。

2、员工考勤,考核,晋升调动相关手续办理,离职信息反馈及资料传递。

3、负责协助协会会刊的采稿,编辑。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:哈尔滨师范大学。

所学专业一:中文系汉语言文学所学专业二:人力资源管理。

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

xx-09xx-06哈尔滨师范大学辅修人力资源课程。

xx-09xx-06哈尔滨师范大学中文系汉语言文学毕业证。

xx-05xx-05协会人力资源管理员培训。

xx-09xx-09合才“突破性领导力”培训。

xx-01xx-01合才“企业教练技术一阶段”“企业教练技术一阶段”结业证书。

xx-04xx-04合才“打造你的颠峰团队”

语言能力。

外语:英语优秀。

国语水平:优秀粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

1、四年相关工作经验;具备一定的组织、管理能力。

2、对推广性工作有一定的实际操作能力;。

3、能够独立编写培训教材并进行授课培训;。

4、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;。

5、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;。

6、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强;。

7、具有较强的应变能力和内外沟通能力;具有团队合作精神;。

8、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;。

9、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;。

10、具备组织策划员工活动的能力。

 

个人信息。

性别:男。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:江西-吉安年龄:26。

现所在地:广东-深圳身高:171cm。

希望地区:广东-深圳、广东-东莞。

寻求职位:

待遇要求:可面议要求提供住宿。

最快到岗:随时到岗。

教育经历。

工作经验至今4年3月工作经验,曾在2家公司工作。

公司性质:民营企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:培训专员岗位类别:员工培训专员/助理。

需求分析法等)。将调查信息予以统计,整理。并与相关部门人员沟通,确认培训需求。

司内网、公司宣传栏、内部电邮)--相关部门责任讲师审阅签字--存档);。

3、根据培训计划,对相关培训信息/机构的资料进行搜集;。

4、根据公司年度培训计划,协助安排各种培训课程或培训活动,组织开展培训并跟进;。

6、组织对新课件的的开发、组织实施及考核评估跟进;。

7、组织跟进新员工入职集中培训;。

8、协助对内部新讲师的培训考核上岗工作,完善公司的内部讲师库并管理;。

9、监督文员对培训资料的存档及管理,并持续跟进;。

10、完成上级安排的其他相关事务;。

离职原因:个人原因。

技能专长。

专业职称:工程师。

计算机水平:中级。

计算机详细技能:1.熟练使用日常办公软件。

2.熟练制作ppt档。

3.会cad制图。

技能专长:1.3年半大型台资工厂主导教育培训工作经验。熟谙教育培训工作作业流程。

2.能按iso体系要求编写相关的教育培训大纲,并将其解码成具体的工作细则。具体包括:

a、提出并完善员工培训方案(制定年度、月度、外部培训计划),并组织实施。

b、组织公司相关人力资源编写培训教材并且整理。

c、新员工的入职培训及后续的持续教育培训。

d、培训需求的调查、实施和学员进行调查访问。

e、对受训人员进行培训考核评估(包括理论考核,实践考核)。

f、负责各部门员工在职训练的实施、记录完整及有效性评估跟进。

g、培训记录资料归档处理,以备查阅。

3.熟悉iso9001:2008,于10.7取得内审员资格证。

语言能力。

普通话:流利粤语:一般。

英语水平:大学英语三级。

英语:良好。

求职意向。

发展方向:近5年的培训工作磨练使我深刻地体会到教育培训对我性格的可适用性。自07年的培训专员--09年培训副主管--至今,一路走来。使教育培训成为我精通的模块之一。本人热衷于教育培训行业,计划在此行业做长远的.职业规划。意向发展方向:

3、人事主管。

诚挚希望能充分应用鄙人多年来在人力资源行业中所积累的丰富经验,为贵司的腾飞添砖加瓦。

如果我能有幸加盟贵公司,我将尽全力为贵公司的发展努力!

*期盼与您的面谈,请贵公司给我一个发挥优势的机会*。

其他要求:提供食宿。

自身情况。

自我评价:集iso体系稽核,7s推导,教育培训,losstime(浪费工时)减少与改善对策追踪的综合性人才。

1.个人认为自己秉性温和,性格开朗乐观,脾气好。遇到工作与生活上他人的不同意见能虚心听取,或有不配合的能耐心教导。但其中也不乏严肃。

2.良好语言表达能力和亲和力。

3.热衷于教育培训行业。非常愿意在此行业做长远职业规划。

4.3年半大型台资工厂主导教育培训工作经验。熟谙教育培训工作作业流程。

5.能按iso体系要求编写相关的教育培训大纲,并将其解码成具体的工作细则。具体包括:

a、提出并完善员工培训方案(制定年度、月度、外部培训计划),并组织实施。

b、组织公司相关人力资源编写培训教材并且整理。

c、新员工的入职培训及后续的持续教育培训。

d、培训需求的调查、实施和学员进行调查访问。

e、对受训人员进行培训考核评估(包括理论考核,实践考核)。

f、负责各部门员工在职训练的实施、记录完整及有效性评估跟进。

g、培训记录资料归档处理,以备查阅。

教师个人培训工作计划

坚持以师德建设为中心,以提高教师综合素质为目标,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,幼儿园培训工作计划。

积极开展教育科学研究,迅速提高课堂教学效益为中心,全面培养,以达到提高教师综合素质的目的。

适应21世纪教育发展需要的幼儿教师,是高素质的幼儿教师,对她们的培养应当是全方位的培养。因此在培训前,首先制定了较为全面的培训计划,使教师能在培训中得到全面的提高,有了可靠的保证。

1、开展生动的'师德教育活动,加强师德建设。

组织教师认真学习贯彻教育部颁发的《幼儿园教师职业道德规范》,提高教师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并认真的组织教师学习教育教学法规,经常组织教师进行思想汇报、交流和座谈会,净化教师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高教师的安全意识,有高度的责任感,教师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的尊敬和信赖。

2、整理教师的整体素质,认真组织好教师的业务学习。

我园围绕中心园开展的各种评比活动,大力发挥骨干教师和青年教师的带头示范作用。经常开展课研和课改活动,重在深入研讨《幼儿园教育指导纲要》精神。要求教师设计一份体现《纲要》精神的活动方案,写一份渗透《纲要》精神的有关论文,举办一次谈《纲要》座谈会。开学初,要求教师制定好自我培训计划。一周安排一次作为教师基本功练功日,一学期安排一次基本功竞赛,认真组织教师之间的教学研究活动。要求骨干教师上好示范课,青年教师每月上好一节教学研究课,35周岁以上的一学期上好两节研究课。园领导听课不少于30节,教师不少于20节。在教学过程中,侧重幼儿兴趣的培养、能力的提高、环境的创设、材料的准备及良好习惯的养成,努力提高保教质量。

3、围绕课题“培养幼儿关心他人”,搞好课题研究培训工作。

本学期,我们组织教师认真研究、实践、总结,上好课题研究课,写好有关论文,收集整理好各种材料,为下半年充分做好接替的准备,并发挥教研组的作用。双周二是作为教研组活动日,各教研组做到有计划、内容,有总结。切实提高了教师的科研意识,定期检查教师的备课。

我们知道课程化的培训工作方式还刚刚开始,我们有计划的培训与一些应急工作之间还存在着一定的矛盾;各类培训内容的衔接落实上还有待于我们进一步思考,怎样才能有效解决以上问题,仍需要我们不断实践不断探索,才能使各类培训最终形成课程化体系。

总之,教师培训是我园的一个系统工程,需要我们不断努力,不断探索,每个教师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。

培训专员工作计划总结

随着社会经济和生产技术的迅速发展和变化,员工的培训与开发已成为企业应对经济与技术变化的第一道防线,是企业经营管理系统中的重要组成部分。培训本身是一个系统,这一系统包括培训开发需求的分析评价,确定培训目标,选择培训方案,实施培训,最后对培训效果进行总结。培训流程的合理性、正规化程度及对培训的重视程度是确保培训效率和质量之根本。

1、内、外部培训工作

组织公司员工参加外部培训72次,参加人数1371人。组织参加天津市六大员岗位培训259人,已取得证书197个,其中施工员82人,质量员39人,实验员26人,资料员21人。新员工入职培训, 113人;天津市轨道交通地下工程质量安全风险控制指导书,26人;gb/t 50430-2015《工程建设施工企业质量管理规范》内审员培训,7人;《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》宣贯培训,11人;在每次培训前联系培训单位,提交培训人员名单,申请培训费用,准备报名材料,通知培训人员。培训结束后收集培训材料和培训成果,形成培训档案。

2、资格考试

负责各类人员的'考试报名,以及缴费工作。三类人员,48人,一级建造师,145人,二级建造师,89人,安全工程师,3人,造价员,13人,造价工程师5人,注册土木工程师,3人;给所有报名的人员填写个人信息、开工作经验和无违反职业道德证明,资格审查、缴费和领取发票。以及考试书籍的预定、发放,考试合格后到规定地点领取考试合格证。

3、证书注册

到行政许可中心、建筑业协会及相应的办事机构注册各类资格证书。目前参加的主要有一级建造师和二级建造师的注册。一级建造师8人;2级建造师6人。一二级建造师转注册6人。同时配合经营处招投标工作进行证书的转注册,并在天津建设教育培训中心申请三类人员、造价员证书更换共96人。

4、继续教育

5、职称申报

负责浙江省和天津市职称评审工作。此次申报浙江省高级制成的人员有39人,申报浙江省中级职称的有62人。填写绍兴市专业技术人员晋升中、高级职称计算机应用能力培训考核报名表、英语考试报名表,发放职称考试材料,组织相关人员进行考试;发放职称评审表格,扫描职称评审填写样本,并在oa和qq群共享中公布。并统计中、高级职称评审者所具有的论文、工法、专利信息根据现有职称、学历材料填写附件5中相关的职称信息;将符合评审资格的人员材料盖章、签字,单月25日前向西青人才中心送材料,双月参加评审,同时向西青人才上交职称评审材料51份,其中47人通过审核,获得助理工程师职称;并完成2011、2012年大学毕业生的转正定级事宜。

学历、论文工作:学历提升包括高起专(高中升大专)和专升本两种,其中高起专18人,专升本9人,学历提升院校包括中国地质大学、大连理工大学和吉林大学,目前学历提升资料已经上交完成;联系书刊杂志社发表论文,为37位高级职称评审人员每人发表3篇论文,做好职称评审准备工作。

6、其他事宜

负责缴纳中国建筑业协会、天津市建筑业协会、中国施工企业管理协会2015年的会费,天津市建筑业协会的诚信企业宣传以及天津市优秀项目经理(15人)、优秀企业管理人员(6人)、全国建筑企业领军人物(1人),优秀建造师(4人),优秀职业经理人(2人),中国国际杰出项目经理(2人),全国优秀项目经理(1人)材料的准备和申报工作。

一.  企业文化部分:

本年上年度组织员工拓展与旅游活2次,以此增加了员工彼此之间的感情,大大提高了员工集体凝聚力。1月份组织集团运动会1.5万元,5月份拓展3.5万元,共计费用5万元。

宣导充分利用部门经费组织部门活动,大家通过聚餐k歌等各种集体体育活动,释放工作压力,增加跨部门人员之间的沟通与协调。累计费用1.5万元。

二.  培训部分:

(一)  公司内训:

新员工入职集中培训3次,其中发电机厂2次;由于公司内部培训人员多为技术骨干,工作比较,没有充分的时间给新员工授课,下半年人力资源部重新整理新员工入职培训系列课件,安排新入职员工,利用公共盘课件自学形式培训,学习结束后提交学习报告,至9月份执行以来,已经有10名员工接受了培训,提交了学习报告。另外,各部门配合人力资源部建立试用期员工培养计划,实施岗前业务培训,以帮助快速胜任其岗位。

由于受到搬迁及项目计划影响,年度专业技术与公共基础内训相对较少,累计举行10余次,30余课时。由此造成部分员工成长与发展目标模糊,职业生涯规划不明确,及其影响员工的稳定与企业的长期有效发展,故而日后要加强内部培训建设力度,以保证企业长期发展。

(二)  公司外训:

本年度对公司外训制度与流程进行了修订,明确了公司外部培训的规范工作流程,进行了良好费用管控。但由于培训预算问题,公司外训相对较少,本年度主要进行了证书认证类培训和少量的专业技术培训。

认证类培训:登高作业操作证书6人次,内审员资格证书25人次,电工证1人次,装载机操作证书1人次,行车叉车类操作证书28人次;合计培训费用:3万元。

专业技术培训3次,合计费用0.6万元,经费投入比例很小,需要加强。

三.  其他工作:

(一)  e-hr系统:

引建e-hr数据库系统,使人力资源管理工作实现流程化与模块化,避免不必要的数据输入与输出,增强了各个工作模块业务衔接力度,提高工作效率;其中员工端口,方便员工对个人信息的查阅,减少了人事专员不必要的重复查询工作。但是由于项目资金投入欠缺,部分高效办公工具无法一步到位,前期数据录入及模块管理问题稍显复杂,后期打算增加相关经费投入,引进高效的e-hr系统,让人力资源管理从事务性工作为重心的人事管理向以战略分析规划为导向的人力资源管理转变。

(二)  项目申报:

人才项目申报工作示范基地(广西)与外国专家项目(广西);累计为公司取得项目扶持基金30万元。

(三)  责任调查:

对公司出现的责任问题进行全方位调查分析,多方位调查取证,公平公正的进行相关问题问责,并分析问题原因,建立预防机制,防止雷同问题再次发生,规范组织管理力度。本年度共进行了5次大件调查:关于采购部发票抵扣联过期事宜,关于物流运输耽误工程工期问题,关于偏航轴承漏油事件,关于工程器具年度校检,关于现场交通与安全事故分析问题。

(四)  人员搬迁:

顺利将广西北海公司搬迁至山东威海,成功实现40余人的顺利搬迁与后期生活保障。

培训专员个人简历

(男,31岁,本科学历,8年以上工作经验)。

婚姻状况:已婚。

民族:汉。

参加工作时间:-05。

身高:171。

现居住地:石家庄市。

户口所在地:石家庄市。

联系电话:

e-mail:网页的全套流程。能最快的溶入团队,有良好的合作意识与个人能力。

具备扎实的机械专业基础知识,熟悉机械设计一般流程拥有良好的人际沟通能力,并能快速的融入到团队中去富有创新和敬业精神,能够承担起自己的责任饱满的工作热情.能够在工作压力中找到乐趣.组织能力强,能分清工作的主次,并能按时完成任务..

熟悉品牌形象管理领域;活跃的头脑和理性的`思维;敏锐的嗅觉,策划/创意能力强;善于驾驭文字,文案表现力好;较强的沟通能力和领悟力,熟悉文化咨询项目操作;熟悉网页制作,曾有独立策划、建立、推广专业门户网站的经历;熟练使用办公软件。

工作认真负责、积极主动、具备自觉的学习习惯及良好的沟通能力,组织能力强,善于团队工作,能够承受工作压力,开朗乐观。对市场营销渠道开发,经销商管理有丰富的经验。具备良好的团队精神及人际关系。并始终笃信积极乐观的处世态度和诚信坚韧的工作态度。

本人能够熟练操作办公软件(word、excel)及用友软件,汉字录入80字/分,能够独立建帐、做帐,熟悉财务工作流程,曾担任出纳、应收、应付、总帐会计,现担任成本会计,熟练掌握报税、企业年审、审帐、成本控制、税控发票机的管理等工作,熟悉外币兑换及管理。

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