策划书是项目管理的重要工具,可以确保项目按照既定的计划进行,避免偏离方向。以下是一些经过精心编写和审核的策划书范文,希望能够给大家提供一些参考和借鉴。
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项目背景:
随着我国经济实力的腾飞,近些年来,物流这个词已经越来越多的出现在人们的生活中。而这里所论述的快递,则是在现代物流中一项极具代表性的项目。
高校校园快递,以独特的市场需求和不同于一般快递的存在环境,使得其在校园内开展快递业务时具有普遍的局限性。而所谓的高校校园快递,则主要是指各大快递公司在高校校园内所经营的收发师生等客户邮件的业务。前些年,各大快递公司无法也没有必要在高校校园内设立代理点,其原因有三:第一,高校的管理制度不允许快递公司在校内设点,防止其过于频繁的出入校园而带来的不安全因素,从而扰乱校园秩序;第二,寄往校园的大多数为信件类物品,根据我国法律规定,只有中国邮政集团公司才能经营此项业务,而包裹类的数量相对较少,没有必要专门在校园内设立代理点;第三,中国邮政在校园的垄断地位及人们固有的思维定式即寄取物品只能在中国邮政的思想,间接导致快递公司无法在校园内开展其业务。
然而,伴随着我国电子商务产业的逐渐成熟,电子商务平台如淘宝网的普及化加深,以及大学生消费能力的增强,都为快递公司在高校内开设快递业务提供了巨大的市场和机遇,同时也正因网络卖方通常选择快递为其寄送物品,所以各大快递公司也不得不把在各大高校校园内设立代理点列入公司的计划。
虽然中国邮政集团公司在之前的很长一段时间内处于明显的优势地位,且其网点遍布各个高校的校园,但由于我国市场经济机制的逐步完善,快递业务在价格、服务等方面的信息也越来越透明,致使中国邮政公司在其软件设施上的缺陷也逐渐被了解,这也为快递公司在高校内设立代理点创造了条件。
基于以上认识,本文通过以中国药科大学校园快递模式为典型,同时结合校园内的调查报告,主要通过分析中国药科大学校园快递的基本现状及其基本特点如代理点多而杂,不稳定性撒等,挖掘校园市场供求状况,在此基础上提出一种新的校园快递模式,用以改善现行状态下的校园快递,从而达到快递公司、高校和师生三者之间的多赢状态。
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为了丰富同学们的校园生活,宣传物流企业优秀文化,锻炼大学生的社会实践能力,同时也让同学们有个更深入了解物流企业的组织行为、运作方式及市场竞争的机会,我协会为此开展了参观物流企业的系列活动。
通过此次活动,希望可以达到开阔在校生的视野,了解社会经济的发展动态,让同学更好的适应当代社会的发展,更好的了解和适应物流企业的用人需要,推动我校“走出去”战略的实施,提高我校的社会知名度。
:“深入了解物流企业优秀文化,丰富大学生课余生活,提高大学生实践能力。”
5月中旬
长沙好运来物流公司(暂定)
本协会成员及各班级代表
物流爱好者协会
1).确定并了解企业的相关信息及该企业可提供哪些方面的参观,
了解企业特色,以便后期的宣传工作开展。
2).与该企业商榷参观的时间、方式、流程及最大参观人数,并问清楚进行参观时需注意的事项。
3).确定参与本次活动的人员名单,并留下参观人员的联系方式。
4).联系带队人员,向他说明参观企业的有关信息及参观时间,在参观中为同学们做相关的讲解。
5).参观人员准备好所需的记录工具如笔与笔记本,在征的企业同意的情况下可带摄像机等拍摄工具。
1).确定乘车路线并收集车费。
2).在参观前两天汇总人数,并在出发前一天通知强调集合的时间与地点。
3).根据人数,做好当天参观企业的人员安排,并对他们说明应注意的事项。
1).协会会员与各班级代表将在参观当日上午9:00左右赶到好运来物流企业,并请求该企业安排一至两名讲解员为我们进行讲解本企业的历史及发展现状。
2).出发前点名,在车上本协会会员维持秩序并再次声明参观时应注意的各事项。
3).到达企业后与工作人员说明情况并确定参观的流程,开始参观企业。
4).参观人员在讲解员的带领下参观好运来物流企业的生产车间,了解其车间的过程,感受其以尊重为本及视服务为生命的企业文化。
5).与企业管理者交流,并对在参观中所发现的问题进行提问。
6).在参观过程中参观人员应遵照企业所提供的注意事项并自觉保持秩序,遇到突发状况及时与企业工作人员联系。
7).向企业工作人员表示感谢,各参与者并邀请企业工作人员一起合影留念,确定人数返校。
1).举办照片展:在校园内展开我们参观企业的照片展,与同学们进行交流,分享我们的参观成果。
2).成果反馈:向被参观企业反馈我们的参观所得、感想,并再次向企业为我们所提供的参观机会表示衷心感谢。
3).网上宣传:由我协会收集整理此次参观的有价值的相片及感想上传到学校网站,以期在学校引起重大反响,形成“物流热”的学风。
4).总结:本协会将展开参观好运来物流企业的总结大会,与企业进行联系询问当天的相关情况,找出不足并在以后的企业参观中进行改进。
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1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。
2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。
3、经营模式:我们本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下:
电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在2小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。
4、 联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。
落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是他们的最好选择。
环渤海地区是继珠三角,长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京,天津为核心城市,近几年的发展迅速,特别是08年北京奥运会的临近,更加刺激了地区经济的快速发展。经济的繁荣必定会引起物资的大量流通,所以环渤海地区是一个很大的物流市场。根据天津海关统计,今年上半年天津口岸外贸进出口总值381.66亿美元。前三位分别是:
现今,大多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司,配货公司改名而成。物流设施落后,管理水平低下,服务态度差,并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备,先进物流管理理念,以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。
一些结构性因素造成中国货运业极度分散。作为计划经济的产物,许多制造商拥有自己的车队,利用率很低。供租用的卡车货运业仍原始落后,市场准入的壁垒也很低。由于大多数货运商的规模太小,在中国只有20%的运输货车是集装箱化的。这种低效率的另一面往往又是机遇。由于卡车的灵活性,在大多数成熟经济中,它仍然是制造商运输最终产品的首选方式。在美国,2000年卡车货运的市场份额已经升至81.5%。中国可能会出现同样的情况。由于中国已经加入wto外国公司被允许进入批发零售业,中国的物流市场需求会更加看好。随着政府决定消除地方保护主义,哪个企业最能迅速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有保证的服务和增值服务等等,就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。另外,环渤海地区地势以平原为主,交通便利,路程相对较短(以天津为半径最远地方不超过500公里),特别相对高度发达的高速公路网络,为汽车的运输提供了极大的便利,这也使得汽车在运输速度方面超越了铁路系统(考虑到铁路方面管理落后,官僚作风严重),相对于铁路运输,具有快速,灵活,准确的优势。所以此地适宜建立以汽车为主体的物流公司。
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3、含义:我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司,公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。
二、 业务规模和范围
(一)、业务规模
服务直到永远,真诚贯穿始终,利益与之同行。作为第三方的物流发展平台,我们认识到了物流现在还是一个新兴行业,正在日趋发展,而我们公司也是一个刚刚成立的公司,在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网,而是选定几个对物流需求大的行业。
在杭州,家电、服装、医药、书籍、电子产品等行业或领域纷纷释放物流需要,而我们正是要抓住这一好机会,要深入细致的研究这些目标行业,然后提供一些专业的特色服务。以服务为导向,真诚做伴侣,利益一路同行,为根本目标。不断开拓发展。
而当今社会,基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流,不再客户需要的物流服务,要想提高市场竞争力,扩大市场占有率,必须改变单一的发展模式,向先进的、全面的发展模式看齐,向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。
(二)、业务范围
三、人力资源管理
各个部门职责分工:
财务中心:制定租用车辆资金的.管理和资金的调度计划;每笔业务的财务报表编制和分析报告,各种凭证的办理;每日营业额的统计和税金申报、交纳;员工的工资管理分配。
人力资源部:指定企业的人力资源计划,负责员工的招聘、录用,人员的调动档案管理,岗位与组织设计,人力资源的管理和开发,相应的绩效评估和薪酬管理,为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划,法律事物管理等,为企业的发展壮大提供良好的人才储备,已达到保驾护航的效果。
电子配送中心:进行配送中心作业流程和物流管理,它包括订制服务、取消服务、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。最大限度的发挥计算机的辅助功效,提高工作效率,降低流通成本,增强数据挖掘能力,为企业的服务、管理、决策提供充分的信息来源。(该中心支持无线手持终端/条码作业模式,可与供应商的erp系统、承运人的运输系统互连。)整\理并保存客户信息,维护客户关系接受客户投诉整理后提交决策层。
规划发展中心:按照先进、可靠、长远发展的要求进行设计,以建设一个高度现代化的物流运输网络为最终目标。目的是以现代物流信息技术改造传统运输企业,提高企业竞争力,为运输企业创造新的利润来源。横向、纵向联合其它企业,扩大企业的业务层面。
市场营销部:做好市场环境分析、客户研究,指定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划,拟定营业目标并督促执行,对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。
仓储后勤中心:使本公司的仓库精细化管理,实现异地多点仓库的管理;它可以对货物存储和出货等进行动态安排,可以对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;可以与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理,可以与企业的erp系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。
三、 需要采购的物流设备
物流配送中心采购物流设备可以分三步走:
第一步:明确业务需求
我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如,一个 1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过 10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。 从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、sku数、出入库流量等,一般通过 eiq分析获得。
第二步:确定配送中心的模式
根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓 库,是采用叉车作业、vna还是as/rs,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。
第三步:选择具体的物流设备
配送中心使用的主要设备有以下几个部分,参见下表
五、财务规划
投资预测与应用
购买一块地皮,构建一个1500平米的仓库需资金150 000元。 塑料托盘约300元一个购买25个合计7500元。 手动叉车1500元一台购买10台合计15000元。
购买叉车1台40 000万元, 堆高机一部100 000万元, 箱式货车5部每部98000元合计490 000元, 半新面包车3部每部20 000元合计60 000万元, 条码标签机一部3 400元。 招聘经理1人,仓储管理员1人,理货员1人,叉车司机2人,堆高机司机1人,箱式货车司机10人,面包车司机5人,办公室会计1人,文员1人,搬运、装卸人员10人。
合计:1000900元
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一、活动目的加强对大学生的创新意识和创新能力的培养,已经成为当前我们高等教育推进素质教育的核心课题。为此我们组织本次物流科技作品设计大赛,旨在使更多的同学们深入了解,认识,参与到此类科技创新大赛中来,激发同学们的创新激情和创新潜力,提高同学们创新与动手的能力,使我校大学生的科技水平与创新能力得到更进一步的提高和发展,进而加强我院科技创新的良好学习氛围,为全国及省大学生学术科研创新活动作好准备,为培养高素质的新世纪物流人才打好基础。
二、活动时间2007年4月——2007年11月。
三、参赛题目。
制作类。
参赛作品需为物流机械,物流设备,仓储设备产品,最后以实物或实物模型形式参加,同时须提交必要的设计图纸,设计资料及原理说明。
软件类。
参赛作品为物流系统方案设计、物流管理方案设计、虚拟制造与设计、物流过程控制与实现等。参赛作品以磁盘形式上交,需附必要的功能介绍及使用说明。
论文类。
(1)可针对所学课程的课程设计以实物或论文形式提交;
(2)对于无法在短时间内做出样品或实际产品的物流系统或大型系统软件,参赛者可以论文形式提交其设计思想,设计方案及比较完整的设计和实现规划。要求观点新颖,有创造性。参赛作品以word文档提交。
四、其他事宜。
(一)、相关注意事项。
1.报名需知:
报名时间:截至到2007年6月24日。
参赛作品专利申请原则上归属于设计,制作者本人(如协议中有特殊规定遵照协议执行)。本院活动组委会有权选择参赛作品用于保存及展示的使用权。
本次活动最终解释权归属武汉理工大学物流工程学院。
(二)、评选进程。
2007年7月——10月,我院将组织相关专业教师,组成学院作品评审组,对申报作品进行评审,选出创新性明显、学术水平高、社会效益好的作品,并对其进行相关指导。
(三)、大赛奖项设置。
3、最佳组织奖一名。
2007-3-9。
附表:
武汉理工大学物流机械创新设计大赛作品报名表。
填写说明:
1、编号申报者不填写,由组委会统一填写。
2、联系人为该组的组长。
3、参赛者不超过10人,指导老师不超过3人。
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江工商大学物流设计大赛(以下简称“大赛”)是由浙江工商大学发起并由浙江工商大学物流协会主办的一项非营利活动。大赛面向全校学生,旨在通过竞赛活动,将物流教学与实践相结合,提高浙江工商大学学生的物流信息系统设计、物流管理和物流工程知识学习的能力,提高学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力,树立科技创新意识,丰富和活跃校园文化氛围,培养经济和社会发展需要的优秀人才。
大赛组织机构主办单位:浙江工商大学承办单位:
浙江工商大学计算机与信息学院及浙江工商大学物流协会专家委员会:
专家委员会由计算机与信息工程学院教师和聘请的校外专家组成。大赛秘书处:
主要由物流协会承担,负责对竞赛活动安排、联络与协调等具体工作和日常事务,向专家委员会负责。秘书处办公室设在浙江工商大学物流协会办公室(信息楼403)。
流工程类)。报名时需选定一个研究方向。研究方向包括物流网络优化设计、物流绩效评估体系设计、物流标准化运作流程设计、物流信息系统设计和物流各环节运作的优化设计。3.案例来源案例由大赛组织委员会公开征集,并成立专家小组进行审核选定。案例资料主要来自制造、分销、物流或咨询类的企业。4.参赛作品遵循自由择题的原则,体现创新。所有作品必须为浙江工商大学学生的原创作品,作品每组一份,不得侵犯他人的知识产权。竞赛注重物流学科基本知识的掌握与应用,体现物流实际操作能力和综合应用水平。设计方案可以是项目建议书,也可以是实物,例如软件、工程设计图纸,或者学术论文。5.大赛形式本次竞赛分初赛与决赛,初赛由学院组织教师根据参赛队作品进行初步的选择,竞赛专家委员会有权安排专家巡视初赛过程,决赛由竞赛专家委员会组织,对通过初赛的参赛作品及相关的答辩进行评定,按照评分规则确定奖项。
三、奖项设立及评审方式1.奖项设置一等奖,奖金为500元/组,占获奖总数(不包括优秀奖)的20%;二等奖,奖金为300元/组,占获奖总数(不包括优秀奖)的35%;三等奖,奖金为200元/组,占获奖总数(不包括优秀奖)的45%;优秀奖若干,奖金为100元/组,进入决赛的其他小组;一等奖获奖队员将优先考虑选送201x年全国物流设计大赛;获奖队员将按学校规定在期末总评智育项中享受加分。2.证书及奖状对获奖团队及个人,由浙江工商大学计算机与信息工程学院颁发奖状和获奖证书。3.评审专家初赛、复赛和决赛的方案评审工作由组委会从评审委员会中抽取不同的专家担任。根据参赛队伍数量的多少,组委会将邀请专家组成1个或多个评审小组参加初赛和决赛方案的评审,参加初赛和决赛评审的每个评审小组由3名专家组成。保证评审的公开、公正、公平。4.评审办法1.在大赛的初赛阶段,评审委员会根据评分标准对参赛队伍的设计方案进行打分。将所有评委的评分汇总得出每个方案的初赛总得分,按总得分由高到低顺序排列,选取进入下一个赛段的方案。初赛阶段,选取所有参赛方案的前40%-60%的进入决赛;决赛阶段,选取所有参加决赛的前35%-65%的方案作为最终获奖方案。2.没有参加前一个赛段评审的方案,不能直接进入下一个赛段的评审。3.评分标准见表3,初赛阶段没有答辩附加分。5.评定规则由专家委员会组织专家对参赛作品进行量化评分,评分参考以下几个方面:
附送:
物流实习工作流程。
物流实习工作流程。
一:
充实自己的业务知识。
1、操作流程的。物流实体操作,是一个结点与下一个的联结过程,货物在全程运输途中,如何有效的利用公司信息资源,随时随地的掌握货物行程,是一个三维立体的模型。超强意识的把握流程,就是把握了物流的核心。
2、运价知识的掌握。企业的目的是为了盈利,我们许多业务员在从业初期容易犯的错误就是运价把握不足,不能灵活的掌握司机运价和自己的成本,常常做了业务,却得不偿失,究其原委,就是在业务操作的过程中运价知识的欠缺。熟练掌握运价知识,绝非易事。
3、地点和路程的了解。“运筹策帷帐之中,决胜千里外”,目的就是对公路运输中,对专线所经过地点和路程的了解掌握,知道基本的名称是不够的,真正意义上的优秀业务员,应该对路程中的地理,人文、气候等都有一个明确的认知,以便在业务谈判中,做出正确的推断和决定。说得简单点,连市属省都不知道,客户怎么产生对你的信任?4、对付客户所提问题的应变能力:
这点,应该就是一种天分了,捷径只有一个,那就是充足的应变所需知识。二:
公司业务的了解。
1、了解自己公司的优势、劣势。提到知己知彼,给客户放大镜看我们的优势,给客户缩小镜看我们的劣势。扬长避短,求同存异而以。
2、了解公司在市场的地位及运作状况。随时随地的客户调查,以便掌握自己公司在市场中的地位和方面,为了我们在谈判时把控沟通内容,另一方面,我们好及时调整工作方法和服务标准。三:
对市场行情有一个深度的了解。
1、了解同行的价格水平;对于竞争者,我们除了进行有效的调查还应对同行价格做到及时获知,物流运价受外界因素变化大,油价、国家政策、地方法规等诸多因素会影响行业收货价格,了解同行收货价格,以便我们及时做出政策性调整;2、了解客户所需的运输价格和时间。公路汽运受客观环境如气候、地理、地方管理限制的影响,运输时间因许多因素影响变动比较大。了解客户所需的运输价格、运输时间,有利于我们谈判时做出有效断。
3、预见市场的发展及将来的发展行情。大气候会影响小环境,敏感的市场意识,预测出市场发展中的变化,做出战略性调整。四:
要有刻苦耐劳的奋斗精神。
1、拜访客户要勤,而且还要讲究效率。维护好一个老客户,等于开发1个新客户;一回生、二回熟,与客户建立长期的朋友关系,以达到有效维护客户的目的。
2、拜访客户应认真听取客户意见,注重仪表。形象,就是一种精神。作为商业服务行业,给客户留下优质的印象,你就成功一半了。
3、可以从100个客户当中挑出几个重点攻克。有的放矢的攻关,迅速、正确的判断出自己的潜在客户,会起到事半功倍的作用。五:
调整自己的心态,做到积极、乐观、向上心态决定你的状态。积极、乐观、向上的心态,会使你在商业沟通、商务实战中游刃有余。
1、1%的道理:
业务员成功的条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面有99%拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才能在受挫折时,重燃希望之火。
2、求人与帮人:
注意销售不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的,在帮助客人时,需用心帮助,能帮就帮,不能帮则需要和客户说明。不要在客户面前吹牛,诚信经营,才能立于不败之地。
3、自信与自尊:
“推销是从被拒绝开始的,”正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要,一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常,知道这一点,你就能随时找到信心加油站。
4、原则与信条:
长。目前,联邦快递在中国雇员总数已超过了201x人,在中国的服务覆盖了220个城市,未来5年之内还会增加100个,因此对人才的需求将不断增长。而在行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。显然,刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过,经验总是要积累才能有的,我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。职业通路:
操作人员中层管理人员高级管理人才薪资水平分析(以上海为例)操作人员:
不同职位的薪资待遇也是不同的,对于报关员、货运操作人员等,一般月薪在201x元到3000元左右,市场人员包括销售、客服等,由于其职位的重要性,薪资相对要较高,可以达到4000元以上,有的甚至要高于一般的管理人员。对于操作人员来说,拥有相关的证书,有相关从业经验,达到国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。同一职位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000到201x元左右,而有大型公司工作经验的,跳槽到小公司的话,职位和薪水也能得到一定的提升。中层管理人员:
部门主管或者经理,包括业务经理、生产经理、操作主管等。一般要求是大专以上学历,有三年以上的从业经验,对于本部门的操作流程非常熟悉,具有大型物流公司工作经验会非常吃香。目前上海物流企业的人才薪酬状况,一般的业务主管月薪在3000元左右,部门经理在5000元到8000元,有的能够达到1万元以上,高级物流经理年薪可以达到几十万元。高级管理人才:
企业执行总监、公司副总、高级行政管理人员等,这些是站在物流行业金字塔塔尖的人才,属于高价难求的稀缺资源。对于这类人才,除了要求基本素质高,具备硕士以上学历以外,还要有丰富的行业经验、出色的策划组织能力、好的沟通能力等。薪资从10万元到150万元不等。根据公司的性质和规模而定,一般来说,中外合资的物流企业待遇最高,年薪能够达到百万元以上,除了薪资收入以外,部分企业还会提供一部分股份给这些高层管理人员,年底可以获得分红。从业方向分析就就业方向来说,物流职位主要分布在企业内部物流和样统计学、经济学市场分析工具软件(方法),例如spss,这对得到零售企业人力资源部门的青睐很有帮助。储运职位:
这是进入门槛比较低的职位。充分利用我们的专业优势和理论基础,比别人做的更专业能让我们具备强势竞争力。所谓“专业”,具体到储运来说,首先,最基本的,你要全面掌握从仓库选址、仓储原则、库存控制、运输线路优化原则以及订单处理等等理论知识,这些都是在学校学习时必须完成的任务。然后,分析你的目标企业。例如,你想进入苏宁电器,那家公司的物流配送中心主要有仓储和配送两个方面的职位,他们的主要库存商品就是电器。那你就要想办法弄清楚电器的仓储、运输等注意事项,甚至对于电器的各种包装的质地都可以提前熟悉--哪类包装最大承重是多少,对仓储有无特别的要求总之,“工夫不负有心人”这话虽然土点,但确实是真理。掌握一定的成本会计知识。物流最直接的定义就是“在顾客满意的前提下,最大程度的控制成本。”因此,公司一般都会要求员工具备良好的成本意识,甚至会让你参与到成本的分析与控制环节中去。推荐考证:
微软officexp-mac专业物流公司快递和其他训,会细致到指导他们应该用哪一个手指拿车钥匙,才能既又快捷;而联邦快递则是通过一次50个小时的培训,使新员工在短时间内了解公司的发展历史、远景规划和企业文化,理解他们所在岗位的职责。以后每个员工每年还会接受不少于50个小时的课程培训。这样的职业发展环境,对想在物流行业成为传说中的“金领”的同学来说,无疑是再好不过的了。学生时代就参加实习,既可以熟悉工作环境,更可以为你在今后的求职中增加砝码。一般在实习过程中,同学们会接触到仓储、运输、订单处理等终端的操作,可千万别认为这是“打杂”而不认真做事。其实,对想成为高级物流策划、管理人才的你来说,正是对这些基本操作、流程的十分熟悉,才有可能让你在以后的大型物流方案的策划或营运上得心应手。可以,如果你连运输线路、交通规则甚至堆码方式都不熟悉,你怎么可能去合理分配你的储运资源?物流营销:
对公司、行业物流运作系统非常熟悉,能有效解答客户对解决方案的种种疑问。这类职位还要求具备一定的市场营销专业基础,因此,建议同学们找一些这方面的资料来阅读,另外,还可以找一些物流方面的行业杂志看看,上边的实践方案对你理解课本上枯燥的理论不无益处。推荐认证:
外销员资格、营销员等。物流操作:
主要有报关员、跟单员、仓管员等职务。毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。推荐认证:
报关员、跟单员等。物流管理、策划:
作职位的流程和运作原理。物流策划方面的职位主要是负责物流运作系统的设计、策划。推荐认证:
ilt、物流职业经理认证、物流职业资格认证。
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为了丰富同学们的校园生活,宣传企业文化,同时也让同学有个更深入了解企业的一个机会,广东外语外贸大学职业生涯规划协会为此开展了“名企之旅”系列活动。
宗旨:弘扬校园精神文明,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活。
时间:待定。
地点:广州本田公司。
形式:参观广州本田公司生产流水线(具体形式可由商家提供)。
主办:广东外语外贸大学职业生涯规划协会。
1、活动流程。
a.活动当天13:30在生活区集合坐车去贵公司,大概14:30到达。
b.请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍,然后带领同学去参观生产流水线,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的可以不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。16:00-16:20为同学讨论时间,通过参观后可以为贵公司的生产或营销或产品等提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。
d.在之后的一个星期内,本协会将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,并设立一定的奖项,积极调动同学为公司提出建议或设想。
1、广泛的市场效应和信心保证。
广东外语外贸大学职业生涯规划协会简称广外职协(cpa),成立于20xx年6月,经过三年的发展,现已成为覆盖学校本科各年级,会员总人数达一千余人的大型学术性组织。在广外大南北两个校区享有广泛的知名度,长年受到广大广外学子的关注.
协会常年开展职业规划教育推广、就业指导、职业素质拓展等工作,并与国内外教育机构、知名企业、主流媒体及人力资源咨询单位开展多项合作,为人单位提供有效的人力资源解决方案和校园雇主品牌的宣传服务。所开展的工作更是得到了学校领导和社会用人单位的好评,成为沟通学校、学生和用人单位的纽带。20xx年广东外语外贸大学公开教育学院职协分会、南国商学院职协分会亦相继成立。为进一步推广我校学生职业规划教育和职业素质拓展工作起到积极的推动作用,形成广泛影响力。
p*s协会举办的主要活动:。
1校园职业规划教育系列讲座、职业素质拓展训练。
2cpa与各大名企共同打造的校园品牌活动“精英节”,成为企业文化校园推广月。
3“名企之旅”系列企业参观.
4承办星火杯全国大学生职业大赛、广东省大学生职业规划大赛校区赛事。
5高校联谊工作。开展跨校跨地区交流和学习活动及出席省就业指导中心会议。
6协助学校就业指导中心工作,处理各类就业信息和协助校园招聘工作以及协办各种大型宣会。
2、专业的宣传效果。
本次活动由广东外语外贸大学职业生涯规划协会承办。职业生涯规划协会在校内为会员人数最多的学生社团,举办活动经验丰富,我们成功的举办过“精英节模拟招聘会”(连续2年获得广外大十大社团精品活动),“尼维亚大型宣讲会”“寒暑假企业供需见面会”等多项大型活动。以协会的操办力量,我们必将为你打造一百分满意。我们诚挚地希望能同贵公司合作,在同学更多了解企业的同时,我们会大力弘扬贵公司的企业文化,为贵公司的未来发展将带来推动力。商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系,如每年搞一次活动,例如开大型讲座,合作举办”精英节”等,将会使商家在校园内外的知名度不断加深,具有长远利益。
1、宣传理念定位。
a、在考虑活动性质的前提下,进行形式多样,多渠道,全方位的宣传。
b、集中有效资源及合理时间,以达到最强有力的宣传效果。
2、宣传范围。
广东外语外贸大学南校区。
3、宣传内容。
(1)海报。
海报由于其灵活性可以张贴到广外大宿舍楼的各个宣传栏内,并可以重复张贴,能起到。
突出作用。
(2)企业宣传单。
企业宣传单是企业文化介绍的载体,在向会员宣传活动的时候,我们可以一同派发企业宣传单,这样能让所有学生更加详细地了解企业文化.(我们将面对会员采取现场派票(具体根据活动申请情况而定)方式,在校道上设立摊位派发,将引起广大注意)。
(3)活动宣传礼品。
根据以往的经验,派发礼品可以吸引大量学生,使场面火爆,极大增强宣传效果,礼品形式由公司决定。
(4)网络宣传。
(5)总结性宣传。
活动后作反馈调查,设定一定的奖品,调动同学积极写观后感并为企业提出建议和设想.
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前言:
大学生作为青春的代言人,总洋溢着年轻的活力,充满着狂热的激情,对新奇有趣的大型活动必将踊跃参与,全程投入。这类活动必将让主办方的知名度得到很大的提高。这时候,哪个协会的大一新生活动能开展得丰富多彩,哪个协会也就能得到新生的青睐,协会也就能越办越好,协会成绩也能上一个台阶。
(一)活动主题:
享受生活,提升自我。
(二)活动目的:
通过活动的开展,提高会员的专业知识,丰富会员的业余生活,还可以让会员在活动准备中增进对彼此的了解,深化相互的友谊,让物流协会变得更加团结,达到进一步使物协成为一个大家庭的目的,再者,在学习知识的同时,也能激发大家的想像细胞,提高大家的综合能力。
(三)活动对象:物流协会全体成员。
(四)主办单位:物流协会。
(五)承办单位:物流协会组织部,学习部。
(六)协办单位:物流协会外联部,宣传部,网络部。
(七)活动内容和形式:
2.在活动日期,各小组分别上台对项目的一些东西发表自己的看
法,然后评委就这些分析所运用的物流知识进行评分;
3.按分数的高低进行排名,颁发奖品;
4.各小组都必须参与,由小组长负责组织,要求尽量多的运用专业。
知识;
5.由会长负责本次活动的总结。
(八)举办时间:待定。
(九)举办地点:待定。
(十)活动各环节及流程:
1.宣传阶段:
a.由宣传部下发通知于小组长,然后小组长通知各自的成员,各小组长要调动会员的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍活动内容并让他们咨询。
b网络宣传:定时到协会qq群里发信息。
2.活动准备阶段:
a协会选出节目,并通知各小组,让其做好准备工作,并张贴告示。
b派协干指导各小组的准备工作,引领其走上正轨。
所有物品(包括现场布置的用品,奖品)等f现场布置:开始前几小时根据布置方案进行。
3活动开始:
a主持人介绍本次活动,嘉宾及活动程序。
b领导发表讲话,赞助商鸣谢。
e各小组上台发表演讲。
f宣布结果,颁发奖品。
g邀请嘉宾点评,发表感慨。
h会长总结。
i鸣谢赞助商,宣布活动结束,主持人安排退场秩序。
(十一)活动预算:。
嘉宾用水一箱:气球与打气筒活动横幅,奖品,邀请函:评分细则,评分表,现场装饰等物品:
附:评分细则:专业知识的运用(80分)普通话(10分)肢体语言(10分)。
共计100分。
(1)当今时代,大一新生学习专业普遍处于摸索状态,很多人对自己的专业具体是什么。
都不清楚,更谈不上如何去运用自己的专业知识,而掌握专业知识的多少决定着我们今后的命运,直接关系到我们今后的饭碗铁不铁,所以,作为大一新生,我们要从现在开始学好自己的专业知识,为今后的目标打下良好的基础。但有一个问题是:没有一个明确的方向指导大家去摸索。现在,物流协会给我们提供了这样的一个平台,让我们能够充分展现自我的才华,而且参加本次大赛,能够让你的专业知识上几个台阶,成为班上专业领域里的佼佼者。这是每个人都希望的,它会逼着你去学很多东西。人有了压力,才有了前进的动力。这是亘古不变的真理,所以,为了让自己过的充实点,专业更厉害点,让我们参加物流大赛吧!
(2)参加物流大赛,如果你能获奖,那么你就会得到一份惊喜,而且,表现良好的,还。
可以加素拓分哦!!为了那份惊喜,赶快行动吧!
(3)参加物流大赛可以为你积累很多人脉,因为,经过共同奋战的洗礼,那份感情是千。
金难换的,想交更多的朋友的人不能错过机会哦!
(4)有的同学可能在一些比赛中失败了,没有了再次亮剑的勇气,请你再相信你自己一。
次。因为此时成功就在你的面前,因为你有经验优势,你怕谁啊?只要你正常发挥,成功还不是手到擒来。那份成功的喜悦是多么的让人向往!
(5)作为一名大一新生,每个人都想在一定的领域内锻炼自己,磨练自己的意志。而物。
协就提供了这样的一个平台。而且想在物流设计大赛中一展身手的同学,现在就是你热身的机会。希望大家抓紧机会,机会稍纵即逝!既然谁都不想成为平庸者,就赶快向别人证明吧!物流大赛等着你!!
调动积极性方案:
(1)组织协干下寝宣传,做好会员的工作,向他们陈述此次大赛的好处。
(2)各小组长要组织好本小组会员,积极备战,对敷衍了事的小组长提出批评,在准备。
阶段,定期派人去督促准备。
(3)张贴海报,并定期在qq群里发信息。
(4)采取查人措施,对非特殊情况的未到者登记在案(对以后加素拓分有影响)。这由小。
组长下达到每个人(要把利害关系说清楚)。
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主办:泉州师范学院陈守仁工商信息学院。
二00八年四月。
第一部分学院背景介绍。
陈守仁工商信息学院是泉州师范学院和香港联泰国际集团联合创办的公办二级学院,学院聘任旅美学者哈佛大学博士欧阳钟辉为院长。学院现设置国际经济与贸易、市场营销、电子商务、物流管理等四个本科专业和方向。成立泉州民营企业家研究院、acca国际公认会计师培训中心、福建省电子商务师职业资格培训鉴定站。
陈守仁工商信息学院是泉州师范学院成长速度最快、发展成效最大的一个二级学院。其以丰富多采的校园活动和形式创新的宣传风格在学校独领风骚,成为泉州师范学院最具影响力的学院之一。为了提高物流管理人才的实践和创新能力,更好地培养和发现物流管理人才,经陈守仁工商信息学院决定,从2008年4月下旬开始组织的一项面向全校学生的创新竞赛活动---陈守仁工商信息学院物流管理设计大赛。
而随着市场经济的不断发展与完善,企业的文化和形象是企业的无形资产。走进校园进行推广宣传也将是企业进入校园,建立企业良好社会形象的最好方式。而赞助我院第二届物流设计大赛必将给广大师生形成强烈的形象,起到良好的品牌推广作用,也进一步推进校企合作。
这里,对您的慷慨解囊和热心支持我院第二届物流设计大赛的开展,表示真诚的感谢,并致以全心全意的回报!
在实施和推进福建省建设海峡西岸经济区和泉州工贸港口城市的战略中,港口物流建设、物流管理及相关人才的培养已提到各级政府的重要议事日程。物流设计大赛是物流管理建设和物流教育改革发展的实际需要,近几年,国内开设物流管理专业的高等院校迅速增长,并且数量仍在不断增长当中。但是,由于物流管理专业起步晚,师资力量匮乏,教学手段落后,实验实习实训不足等原因,使国内高校物流管理教学当中普遍存在着理论与实践脱节、物流专业毕业生的实际能力不能满足企业要求等问题。因此,如何促进物流管理教学中理论与实践的相结合,提高大学生在实际工作中的实践和创新能力,提升大学生物流管理水平,增强大学生的素质涵养已势在必行。
一、比赛时间。
2008年5月(时间暂定)。
二、比赛地点。
泉州师范学院中山学术报告厅。
三、比赛对象。
泉州师范学院全体在校学生。
四、奖项设置。
第三部分经费预算。
1.奖品费:1000元2.宣传费用:
海报:喷绘:
150*2=300元。
手绘:
10*10=100元横幅:100*5=500元。
3、场地费:500元。
4、饮用水+纸+笔+工作人员费用:300元。
合计:2700元。
(经费的赞助方式也可以以实物或抵用券的形式)。
第四部分宣传方面。
在以往的校内活动中,我们积累了丰富的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,并且有足够的人力资源帮助贵公司完成宣传活动。我们的宣传形式多样,周期长且范围广,高效实惠。届时将通过报纸、广播、网络等媒体,结合海报、条幅、展板、传单等进行全方位的综合宣传,可以在短时间内达到很好的宣传效果。(一)比赛前期宣传:4月18日------5月4日1.媒体宣传:。
新闻媒体宣传。届时我校各媒体如《泉州师范学院报》、《泉州师范学院学生报》、《仁馨商园》、校广播台等都将对此次大赛作出跟踪报道与大力宣传,特别是《仁馨商园报》将开设本次活动的专题报道,在活动开始前对本次活动进行整版报道宣传,同时也邀请《泉州青年报》等社会媒体报道本次活动。
网络宣传。大赛报名前,我们将在泉州师范学院网站上图文并茂报道本次活动,同时也可开辟主页,供同学们点击浏览,把贵公司的具体形象和开展的具体活动直接导入学生的心里.。2.户外宣传:。
海报宣传。初赛开始前三天,我们将结合艺术海报与文字海报等形式,在校园的主干道、生活区等醒目的位置张贴活动宣传海报,由此,在体现大赛内容的同时为企业进行大力宣传,提升贵公司的品牌知名度。
条幅宣传。为期近三个星期的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为本次大赛的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)报名开始前三天粘贴在学校等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。
展板宣传。在活动现场、食堂、教学区及宿舍区等醒目位置摆放活动宣传展板,强力推介贵公司的名称,标志及开展的活动标语。传单宣传。初赛开始前三天,我院每天将安排学生协助发放传单,帮助企业进行宣传。
(二)决赛现场宣传:5月18日。
1.企业及活动介绍。我院将提供现场宣传活动的安排,主要宣传时间为当天晚上7:00到活动结束,在这段时间内,我院将提供场所和必要的设备等扩大宣传的影响力,并提供一主持人,主持此次活动(包括开场词,公司介绍以及本次活动安排的介绍)。
2.组织同学观看。决赛时,我院将提供一个能容纳200人以上教室,并组织众多同学到现场观看,扩大贵公司在同学心目中的影响力。3.样品展示。如公司需要,比赛当天,我们将在比赛现场设置一个位置进行公司产品的现场展示,吸引到场同学参观,以进一步扩大公司品牌的宣传力度。
(三)比赛后期宣传:5月19日-----5月31日。
成果展示。活动结束后,我们将在学校主干道等人流量大的场所主要通过展板以图文并茂的形式,展示我们的活动过程、活动成果,并对贵公司的品牌知名度进行宣传。
媒体宣传。活动结束后,我院将通过学校各媒体如《仁馨商园》、校广播台等对本次大赛的成果作出跟踪报道并进行大力宣传。校园展销。活动结束后,如公司需要,我们可以安排公司在校内主干道等人流量大的地方进行为其三天的企业产品的现场展销,以帮助企业扩大知名度及销售额。
注:以上宣传所需的物资由贵公司提供,我院负责张贴及相关协助工作。
贵公司的建议或补充方案:
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第五部分价值评估。
1、平台优越:泉州师范学院师生人数之多,影响程度之深,消费潜力巨大,在泉州高校中占有重要的位置。
2、与品牌相得益彰:物流设计大赛可以对贵公司提出的案例进行具体的分析,为贵公司的发展注入新的血液,增强贵公司发展之脉搏。
3、树立良好品牌形象:通过此次物流设计大赛的举办更是对赞助商树立良好的企业的企业形象,传播企业文化,提高品牌知名度具有不可替代的作用。
4、深切关注:本届物流设计大赛是我院的第二届物流设计大赛,也是我院教学工作的一个重要环节,其活动周期长,深受社会各界、学校领导、广大师生的关注,能在校园中掀起良好的反应和热潮,有助于赞助企业更加集中公司的企业形象。
5、宣传形式多样:可通过校广播站、宣传海报、物流设计大赛主页等媒体进行全方位的综合宣传,通过我们的宣传必能收到良好的宣传效果。
6、宣传时间长:本次活动可以让赞助企业有充足的时间对其产品、服务及品牌进行推销和宣传,在泉州师范学院师生中起到良好的效应。
7、校园宣传:赞助企业可通过我院学生会的帮助,在校园内进行一定的宣传活动,如派发传单等。
8、组织得力:我院在学习部全体工作人员及主要负责人具有很强的组织能力和强烈的责任感。我们有信心有此次物流设计大赛办成空前规模的比赛,也会使赞助商收取最大的收益和回报。
八大强大受益点,将会使企业获得最佳的企业品牌推广机会,推进校企合作。我院学生也将全力配合企业进行校园推广,为企业获得最大的收益。泉州师范学院陈守仁工商信息学院学生会真诚深切地期待您的合作与支持!
联系人:
李小青。
2008。
泉州师范学院陈守仁工商信息学院年4月***。
策划书大赛策划
(一)活动简介。
本次活动是就主办方提供的产品或参赛者自行设计的产品进行营销策划,参赛者要求以组队的形式参加。比赛共分为初赛复赛决赛三个阶段。初赛于三月下旬举行,采用提交市场调查方案的形式,在经过专家评委的评定后,决出六支参赛队伍,经过复赛的角逐,决出四支参赛队伍进行决赛。在决赛所有环节之后,评出营销之星策划大赛的冠军亚军季军以及特别鼓励奖。
(二)活动目的。
在竞争如此激烈的今天,描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图,展示自己的风采,是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围,激发同学们的营销潜力,展示同学们的自我风采,我们特举办本次活动。通过本次实践性很强的活动,首先为同学们提供理论知识的培训,然后让大家在实践中体验营销,体验团队合作的精神,学习风险决策,分析消费心理……成就我们未来的“营销之星”!
(三)活动主题。
营销之星策划大赛——策划你的梦想,享受梦想之火与实践之光碰撞的激情。
(四)活动主办承办方。
主办:共青团黄山学院委员会黄山学院经济管理学院。
承办:黄山学院营销协会。
(五)活动面向对象。
黄山学院在校的本专科生。
二赛事具体方案。
(1)大赛章程。
第三章比赛本着公开透明的原则,由主办方进行全程监督,专家组进行全程的评判,对于比赛中出现的弄虚作假行为,一律取消比赛资格。
第四章对于比赛获奖的队伍,由校团委和经济管理学院联合颁发证书以及相应的奖金礼品,并向全校公布。
第五章比赛基本方式:对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计,要求参赛者以组队的形式的参加,每队要求3~5人。
第六章专家组职责:在评审规则的基础上制定评审细则,审看参赛作品及其演示,对参赛选手进行提问,确定比赛名次。
第七章比赛设立执行委员会,由营销协会会长及各部部长组成,人数要求在10~12人,执行委员会下设秘书处、财务组、赛事组、宣传组、后勤组。
(二)赛程安排。
1比赛内容。
方案:参赛选手选用组办方提供的产品,进行营销策划。
2比赛过程。
报名时间:3月16号~3月19号。
初赛:参赛选手在规定时间内递交市场调查研究报告,由专家组进行评审,确定复赛名单。
复赛:参赛选手根据市场调查研究报告,为产品写出营销策划书,递交专家组评审,根据评审结果决出四支参赛队伍进行决赛。
决赛:选手采用幻灯片形式,演示自己的营销策划书,在演示完之后,由专家组就策划书的内容进行提问,并进行现场打分,最终决出比赛名次。
3比赛时间3。22~~4。12。
(三)活动组织安排。
1大赛执行委员会负责活动的统筹规划。
2财务部:对于活动过程中的财务问题进行预算,并报由大赛执行委员会审议,在比赛结束后将活动的将财务的开支情况进行公开。
3实践部:对于本次活动的人事组织安排负责,并且负责决赛现场的后勤服务。
4宣传部:在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动,包括海报的张贴,参赛人员的通知。在活动后期,要及时把比赛的相关结果予以公布。
5策划部:对于活动要做总体的策划,并协助各部门工作,确保策划的可实施性。
6外联部:积极为本次活动寻找赞助商,在活动过程中保持与赞助商的沟通,在活动结束后,及时将有关信息反馈给赞助商。
三活动经费预算。
前期:宣传海报:15*20=300。
报名表、大赛宣传单50元。
中期:宣传海报:2*20=40。
后期:横幅:7*50=350。
宣传海报:2*20=40。
现场布置:50。
荣誉证书:40。
共计:860元。
四.活动的可实施性。
1,本次活动有很强的学术性和专业性,能够和好的凸显协会特色,得到了校团委及社联会的大力支持。
2,经济管理学院作为本次活动的主办方之一为本次活动专业性提供保障,本次活动的专家组由经济管理学院市场营销教研组老师组成。
3,营销协会作为一个蓬勃向上的社团,总是在不断创新和挑战中茁壮成长,我们在以往的活动中积累了丰富的经验,在加上我们这个团体成员工作的热情,相信我们能够把本次活动举办的圆满成功。
4,在举办活动之前,我们邀请专业老师为大家提供理论知识的培训,同时就广大同学的参与本次活动的兴趣进行了调查,多数人表示在时间允许、活动组织有序的情况下还是很愿意参加的。
五结束语。
在此,我们向上级领导承诺,我们一定认真组织这次活动,不辜负领导的期望!预祝本次活动圆满成功!
附录一宣传方案。
附录二作品要求。
附录三评判标准。
附录四赞助商宣传策划方案。
附录五培训方案。
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物流策划书
第二部服务。
第三部行业及市场情况。
第四部组织与管理。
第五部营销与策略。
第六部经营计划。
第七部融资说明。
第八部财务计划。
第九部风险评估与防范。
本公司以提供服务经营方式。主要的业务有商品的包装、仓储、运输、配送和快递。根据市场情况,这个时代物流行业风行世界,我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。同时网上购物的兴起是快递拥有了无限的潜力。行情分析:中国的物流行业刚兴起不久,但物流却成为中国发展的重要环节,具有的提升空间无法想象。在企业相当成熟的现代,后勤工作的重要性日益突出,物理行业就显得尤为重要。
另外物流的经营方式也面向新时代,全面的运作流程,合理的管理规划。在营销方面是以满足客户、方便人民为主,以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。本公司以融资80万元,年支出81.76万元,年收入109.46万元,盈利率为33.88%的业绩面世。相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。
二、业务服务。
1.本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务,设有专门的客服接待有问题的客户咨询。
2.针对全国快递不快的问题,我们通过和网商,以及其他快递公司合作,解决此问题,使其速度加快。
3.还有不称重、收费不合理的现象,以及开发不合理的票据的问题。在本公司的管理之下不会发生,让客户发放心、及时的得到所需物品。
三、市场。
1.自从后,中国物资进口和输出大大增多,同时也使国内物流风行,为物流良好的发展市场打下了前提。
2.中国正处在发展初期,城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。
3.西北本来就能源众多,急需发展运输业,随着国家大力发展西北的发起,西北的物流也更将欣欣向荣,使我们在西北的发展更加潜力无限。
4.网上购物的崛起,使得快递成为物流行业中不亚于运输的第二大市场,使物流行业前途一片光明。
5.恰恰在此时,中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三,为物流行业提供了广阔的发展市场。
因此在中国,特别是在中国的西北发展物流是一个最好的选择,近十五年的中国必将因物流行业的兴起而更加昌盛,物流也必将因中国的昌盛而爆发无限潜力,我们的物流公司也必将顺应时代的趋势茁壮成长,成为大西北,乃至中国,甚至是全世界的一颗闪亮之星。
四、组织管理。
本公司采取有限公司制和经理负责制。设总经理是物流管理专业型,具备专业技能和管理、领导能力,并具有数年管理经验。有主管一名,具有很强管理能力和专业技能,负责本公司的人员管理调配。本公司有操作和做客服的人员四名,负责公司宣传、联系客户,具备专业知识和工作经验。有员工十名,根据要求做包装和装卸工作。本公司设财务人员一名,负责本功能公司出纳计算和预算事务。
全体职员协同合作,以总经理为中心,各司其职,做好每一项工作,使公司蓬勃发展,取得辉煌成就。
五、营销策略。
因营销的出发点是为了满足客户的需要,因此,这也是保持并提高市场占有率的关键所在。
我选择的营销策略是广告营销策略,以下我将从四个方面来阐述我的策略:
1.产品策略。
首先我们所提供的产品是服务,因此我们公司所选定的目标主要是一些物流需求量大的商业公司以及交通公司,集中在目标身上打广告,这样可以减少一些成本,减少不必要的浪费。
其次,我们以实现顾客满意为企业追求,提供的是全程物流,包括从供应商到制造商、经销商,直到最终客户的'全部过程;我们的服务更注重效率;我们所建立的服务供应体系是以信息为中心满足市场的实际需要。
2.价格策略。
我们选择以恰当的运输方式,以最低的成本将货物及时送到目的地。在交通环节减少成本,从而以低价、安全、快速为优势吸引顾客。
存储货物方面,通过包装货物来使货物升值,从而提高顾客对我们公司的选择几率,以适应时代潮流为优势,吸引顾客。
在装卸搬运、流通加工、配送等方面以全方位化运行。以多元化为格局,直接的短渠道为主,附之以多营销渠道,从而提高效率,使顾客接受与之相符的价格。
3.促销策略。
我们通过做些示范等提供给顾客信息情况,及时引导顾客的选择,扩大服务需求,突出我们公司服务的全程性,高效率,从而建立服务形象,以推式策略为主,辅之以拉式策略,来维持市场份额。
六、经营计划。
1.经营设备。
本公司初期需要用以储存不同的货物三间仓库,两间50平方米的工作室。
2.经营运作。
本公司主要将货物的运输,以及包装、仓储等程序相协调运行。
以满足客户需求为经营要求,分为以下几个方面:(1)将货物运送至客户所要求的目的地,(2)与商家合作发展快递业务,在初期与邮局合作。等公司发展的有了一定的基础,再独立经营。(3)将客户需要包装加工的货物进行流水作业。(4)将客户需要储存的货物进行储存,同时收购一些具有市场潜力的商品进行储存,等到有利时机进行出售,为公司赚取一定的资金。(5)管理者与员工相互配合,共同经营公司。
3.人力资源的安排。
总经理1名,客服人员2名,财务人员1名,主管1名,推销人员2名,包装工2名,装卸工6名,后勤人员2名。
七、融资说明。
1.四位合作者没人创业贷款5万,总计20万;
2.大学所在班级以整体形式投资50万;
3.四位合作者没人想家里寻求资助2.5万元,总计10万元;
三项融资总计80万元,以此作为公司成立之初的起始资金。
物流策划书
团队成员:白占起吴向浩杨雨。
李延辉康春丽。
时间:12月17日。
目录。
5.2目标市场营销........................................错误!未定义书签。
5.3营销策略................................................错误!未定义书签。
摘要。
随着政府与社会各界提供越来越多的创业平台,越来越多有理想、有抱负的大学生去创业。也正是这种创业激情使我们这个团队凝聚在一起。
我们创业团队的名字叫晨*夕,由白占起、吴向浩、杨雨、李延辉、康春丽五人组成。共同的理想使我们凝聚在一起,而不同的专业—农业经济管理、物流、会电使我们的团队更具竞争优势。这些优势所在也是我们团队创建公司的动力。我们公司的名称是“经纬物流配送公司”,这个名字有两层意思:其一,经和纬是地理上的术语,经纬结合确定一点,这样说明了我们配送的准确。其二、经线和纬线都是直线的象征,他代表了现实中的路线,说明了我们所走路线是最优的。通过名字反映出我公司追求时效和准确的经营理念,为顾客提供满意服务的宗旨。本公司主要经营包裹、快递等物品配送,辅助大学城周围经营中小超市的物资配送。前期主要在郑州东大学城和郑东新区开展业务,随着公司的发展慢慢将业务开展到郑州所有高校以及其它地区。
当然创业仅凭着激情是不行的,最终还要依据理性的分析。经过我们调查研究发现,近几十年来,随着我国社会经济的快速发展,第三方物流也得到了快速发展。尤其近年来随着电子商务的发展,在网上购物的狂热,更是进一步促进了第三方物流的兴起。郑州作为我省的省会,又是我国重要的交通枢纽,独具优势的地理位置也促进了第三方物流的发展。
随着郑州东大学城、以及郑东新区的建设发展;东大学城将入住师生约20万,郑东新区规划人口约300万。消费市场巨大,但竞争也非常激烈。我们通过调查问卷和实地访问得知,在郑州约有100家物流。但我们发现在大学城设立网点的物流公司并不多,尽管几乎每个学校设立的都有邮递东西的网点,但是还不能满足同学们的需求。这就给我们提供了一个很大的市场机会。因此我们规划从东大学城入手,发挥第三方物流独有的优势,通过专业化服务、低价位、定期回馈顾客等营销筞略,以及时准确的经营理念、让顾客百分之百满意的服务态度。
首先在大学生意识中树立品牌形象,占据市场,再由校园市场带动社会市场。
创业所需资金,由我门每人出资2万,再吸收风险投资10万元,共需筹资约20万元。前期一次性固定投资约10万元,剩余资金将用于市场的开拓、设备的完善和员工工资。
尽管有了详细的规划,但在实施的过程中我们可能还会遇到资金、管理和竞争对手竞争等方面的风险。我们将通过对创业资金的严格管理、开源节流,不断改进和学习先进管理经验,密切关注和把握市场这些措施,规避和减小这些风险。
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1、名称:易天物流有限责任公司。
2、公司地址:天津市滨海新区。
3、注册资金:3000万人民币。
二、公司经营与管理。
1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。
2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。
3、经营模式:我们本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下:
电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在2小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。
4、接发货通知。
顾客。
电子配送中心。
信息反馈。
联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。
供方。
需方。
易天物流。
京、津、冀地区以外的物流业务。
报关,加工,包装等其它物流内容。
外包。
其它物流公司在京、津、冀地区的物流业务。
承包。
三、市场分析。
落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是他们的最好选择。
图表1中国仓储协会。
环渤海地区是继珠三角,长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京,天津为核心城市,近几年的发展迅速,特别是北京奥运会的临近,更加刺激了地区经济的快速发展。经济的.繁荣必定会引起物资的大量流通,所以环渤海地区是一个很大的物流市常根据天津海关统计,今年上半年天津口岸外贸进出口总值381.66亿美元。前三位分别是:
天津。
北京。
河北。
进出口贸易总额。
183.44亿美元。
62.60亿美元。
49.98亿美元。
增涨率。
20.6%。
46.6%。
26.6%。
现今,大多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司,配货公司改名而成。物流设施落后,管理水平低下,服务态度差,并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备,先进物流管理理念,以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。
一些结构性因素造成中国货运业极度分散。作为计划经济的产物,许多制造商拥有自己的车队,利用率很低。供租用的卡车货运业仍原始落后,市场准入的壁垒也很低。由于大多数货运商的规模太小,在中国只有20%的运输货车是集装箱化的。这种低效率的另一面往往又是机遇。由于卡车的灵活性,在大多数成熟经济中,它仍然是制造商运输最终产品的首选方式。在美国,卡车货运的市场份额已经升至81.5%。中国可能会出现同样的情况。由于中国已经加入wto外国公司被允许进入批发零售业,中国的物流市场需求会更加看好。随着政府决定消除地方保护主义,哪个企业最能迅速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有保证的服务和增值服务等等,就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。另外,环渤海地区地势以平原为主,交通便利,路程相对较短(以天津为半径最远地方不超过500公里),特别相对高度发达的高速公路网络,为汽车的运输提供了极大的便利,这也使得汽车在运输速度方面超越了铁路系统(考虑到铁路方面管理落后,官僚作风严重),相对于铁路运输,具有快速,灵活,准确的优势。所以此地适宜建立以汽车为主体的物流公司。
四、行业竞争结构分析。
行业内竞争者。
竞争结构分析图。
易天物流。
供应商。
顾客。
潜在竞争者。
1,供应商及买方的影响:由于企业都是以追求利润最大化为第一目标,所以决定了供应商及顾客讨价还价,将影响我们公司的利润收入,但是我们与供应商及客户建立的是长期合作伙伴关系,我们制定了统一标准的价格体系,所以这方面对我们的影响是比较小的。
2、行业内竞争者的影响:我们公司是以承担其他企业物流业务来盈利的第三方物流公司,主要的竞争对手是:
(1)中远、中海运等国有大型物流集团。
优:资金雄厚,设备先进,系统完善。
劣:主要是大型的物流经营,针对性不强,对市场的反映速度不灵敏,地区针对性不强。
(2)小型物流企业。
优:有一定的客户群,市场针对性强。
劣:设备落后,管理落后,信息化程度不高,服务质量低。
5、其它影响:
1、政策制度影响:政府将继续大力推进物流产业发展,加大物流基础设施建设。交通运输、邮政、信息、商务等有关政府部门和一批地方政府制定了新的计划和政策,促进现代化物流的发展和建设。另外,加入wto促进了中国的经济增长,进一步推动物流的需求上升。对物流服务需求层次将提高,特别是对准时化物流和精细物流需求大大增多。
2、合作伙伴的影响:我们将与其它物流企业联合,利用我们的优势以底于他们费用的价格二次或区域承包他们的业务,并与一些物流结成战略伙伴关系实现信息和资源的高度共享。合作就意味着竞争对手的减少,而且还可以弥补我们公司的缺陷。这类的合作必定会有一个双赢的结果,也能促进中国物流业的合理竞争和健康发展。
五、企业自身分析。
1、优势:
(1)市场上同类企业的空白,我们公司将直销体系和个性化服务应用与第三方物流产业,是一个地区性、针对性极强,依靠高度的信息化来经营的孝精、专的新型物流公司。
(2)我们制定较低的市场价格,并依靠优质的服务和客户关系管理来吸引客户,依靠规模经营来盈利。
(3)我们以双赢为最终目标,以合作为竞争手段。无形中扩大自身规模,提高了公司在行业内的影响力。
(4)我们将与社会机构合作,公司每年拿出纯利润的10%建立基金组织,无偿捐赠给中国物流基础设施建设,公司并将此作为一种事件营销。
2、劣势:
(1)公司在起步阶段经营规模小,资金少,没有广阔的资金来源,资金运转方面可能会不很灵活。
(2)市场经验不足,面对突发事件应对经验不足,缺乏对策。
六、目标客户定位:
1、京、津、冀地区自身没有物流系统的公司;。
2、其它地区,在京、津、冀地区有物流业务,但自身没有物流系统的公司和机构;。
3、京、津、冀地区的政府部门和事业部门需要物流外包的项目;。
4、其它物流公司在京、津、冀地区的业务,我们进行二次承包;。
5、其它地区性物流公司与我们的联合业务;。
6、京、津、冀地区的散货,我们进行规划、整合进行散货整装配送业务;。
7、京、津、冀地区农村的乡镇企业的物流业务。
七、盈利模式。
盈利是经营的本质,但是从占领市场的角度来说,极少盈利或者不盈利是创业必经的一个阶段,前期占领市场是后期有效盈利的重要保证。企业,不盈利就等于死亡。盈利要靠领先的业务模式来实现,更要有自己独特的经营模式。我们创业的盈利模式有以下几种:
1、主营的物流业务。
2、公司网站的广告收入。
3、公司物流业务所用的集装箱外面进行平面广告的出售的收入。
八、战略规划。
战略管理对企业的长期生存和发展具有举足轻重的意义,因此我们在认真思索之后做出了以下发展战略:
1、基本竞争战略:
(1)成本领先战略:强调低单位成本价格为顾客提供服务,当然在考虑走成本领先战略时需要我们加强注重企业的形象。通过采用一系列的措施在行业内赢的总成本的领先,尽管存在着强大的竞争,我们任将坚持低利润,大规模的盈利模式。
(2)差异化战略:直销式经营体系、个性化优质服务、产品的随时随地的跟踪和与其它企业的合作是我们公司区别于其它同类企业的竞争点。
(3)目标集聚战略:我们公司在发展前期将目标集聚在京、津、冀地区和汽车运输上,有利于我集中优势兵力迅速占领特定市常其实质是公司通过满足特定对象的需要实现了标新立异和快速赚取利润,并且能够降低公司起步阶段的成本。
2、发展战略。
(1)创业初期(前三年)发展战略规划:公司初步进入市场,以优质的服务和良好的公司形象为依托,进行大规模、高投入的营销和客户关系经营,迅速确立公司在特定市场的优势地位。前期占领市场是后期有效盈利的重要保证。
(2)五年发展战略规划:公司通过前三年的经营基础,加大投入,扩大规模,投入点任放在原有业务上,目标是把企业做强。规模的扩大和稳定的经营带动利润的迅速增长,为公司第六年进行上市和吸引国际基金的投入做好充分的准备。
(3)第六年发展规划:公司依靠高额的利润和规范的经营进行上市和吸引国际基金的投资,在拥有雄厚的资金后,公司迅速扩大经营地区将业务范围扩展到整个北方地区,并且增加附加服务,实现空路、水路、铁路、公路和管道的联合运输。
(4)最高目标:实现货通天下,整合中国物流市场,促进国民经济的发展。
九、市场营销策略。
1、产品策略。
(1)产品功能定位:我们的产品就是优质快速的物流服务。
(2)产品的经营范围定位:北京、天津、河北地区的物流服务。
(3)产品服务方式定位:通过网络、免费客服电话、传真进行订单服务。
2、价格策略。
公司主要的服务对象是中小企业,所以我们实行低价策略依靠规模盈利。定价是采取以下方法:
(1)竞争导向定价法:通过市场调研得出顾客最愿接受的价格,并以此为基点,将我们价格控制在与此基准价格持平或较低的水平。
(2)区别定价法:对于不同的地点,不同的货物我们进行市场细分,并列出详细的价格清单,以此为基准进行标准收费。
3、渠道策略。
我们在各地不设代理点,通过强大的电子配送中心进行直销体系的渠道管理。当企业发展到第五年时会在各主要经营区的中心城市设立电子配送中心进行业务处理,扩大公司的经营网络。
4、促销策略。
(1)广告。
i、原则:突出公司的特点,将优点最大化。
ii、媒体选择:网络广告、路牌广告、经济类杂志和报纸的广告(如:《市场与销售》、《南方周末》等)。
(2)推销人员的上门、电话或信件推销。
(3)抓住时机的事件营销(如:基金会事件营销)。
(4)营业推广。
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一、活动背景:
为了丰富同学们的校园生活,宣传物流企业优秀文化,锻炼大学生的社会实践能力,同时也让同学们有个更深入了解物流企业的组织行为、运作方式及市场竞争的机会,我协会为此开展了参观物流企业的系列活动。
二、活动目的:
通过此次活动,希望可以达到开阔在校生的视野,了解社会经济的发展动态,让同学更好的适应当代社会的发展,更好的了解和适应物流企业的用人需要,推动我校“走出去”战略的实施,提高我校的社会知名度。
三、活动主题:“深入了解物流企业优秀文化,丰富大学生课余生活,提高大学生实践能力。”
四、活动时间:5月中旬。
五、活动地点:长沙好运来物流公司(暂定)。
六、活动对象:本协会成员及各班级代表。
七、主办单位:物流爱好者协会。
八、活动流程:
1.前期阶段。
1).确定并了解企业的相关信息及该企业可提供哪些方面的参观,
了解企业特色,以便后期的宣传工作开展。
2).与该企业商榷参观的时间、方式、流程及最大参观人数,并问清楚进行参观时需注意的事项。
3).确定参与本次活动的人员名单,并留下参观人员的联系方式。
4).联系带队人员,向他说明参观企业的有关信息及参观时间,在参观中为同学们做相关的讲解。
5).参观人员准备好所需的记录工具如笔与笔记本,在征的企业同意的情况下可带摄像机等拍摄工具。
2.准备阶段。
1).确定乘车路线并收集车费。
2).在参观前两天汇总人数,并在出发前一天通知强调集合的时间与地点。
3).根据人数,做好当天参观企业的人员安排,并对他们说明应注意的事项。
3.参观阶段。
1).协会会员与各班级代表将在参观当日上午9:00左右赶到好运来物流企业,并请求该企业安排一至两名讲解员为我们进行讲解本企业的历史及发展现状。
2).出发前点名,在车上本协会会员维持秩序并再次声明参观时应注意的各事项。
3).到达企业后与工作人员说明情况并确定参观的流程,开始参观企业。
4).参观人员在讲解员的带领下参观好运来物流企业的生产车间,了解其车间的过程,感受其以尊重为本及视服务为生命的企业文化。
5).与企业管理者交流,并对在参观中所发现的问题进行提问。
6).在参观过程中参观人员应遵照企业所提供的注意事项并自觉保持秩序,遇到突发状况及时与企业工作人员联系。
7).向企业工作人员表示感谢,各参与者并邀请企业工作人员一起合影留念,确定人数返校。
4.后续工作。
1).举办照片展:在校园内展开我们参观企业的照片展,与同学们进行交流,分享我们的`参观成果。
2).成果反馈:向被参观企业反馈我们的参观所得、感想,并再次向企业为我们所提供的参观机会表示衷心感谢。
3).网上宣传:由我协会收集整理此次参观的有价值的相片及感想上传到学校网站,以期在学校引起重大反响,形成“物流热”的学风。
4).总结:本协会将展开参观好运来物流企业的总结大会,与企业进行联系询问当天的相关情况,找出不足并在以后的企业参观中进行改进。
九、可行性分析。
一、活动简介。
为了丰富同学们的校园生活,宣传企业文化,同时也让同学有个更深入了解企业的一个机会,广东外语外贸大学职业生涯规划协会为此开展了“名企之旅”系列活动。
宗旨:弘扬校园精神文明,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活。
时间:待定。
地点:广州本田公司。
形式:参观广州本田公司生产流水线(具体形式可由商家提供)。
主办:广东外语外贸大学职业生涯规划协会。
二、活动内容。
1、活动流程。
a.活动当天13:30在生活区集合坐车去贵公司,大概14:30到达。
b.请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍,然后带领同学去参观生产流水线,在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题,涉及到商业秘密的可以不作回答,参观时间大体定为1个小时,具体参观时间也可由贵公司自定。16:00-16:20为同学讨论时间,通过参观后可以为贵公司的生产或营销或产品等提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。
d.在之后的一个星期内,本协会将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,并设立一定的奖项,积极调动同学为公司提出建议或设想。
三、合作前景。
1、广泛的市场效应和信心保证。
广东外语外贸大学职业生涯规划协会简称广外职协(cpa),成立于20xx年6月,经过三年的发展,现已成为覆盖学校本科各年级,会员总人数达一千余人的大型学术性组织。在广外大南北两个校区享有广泛的知名度,长年受到广大广外学子的关注.
协会常年开展职业规划教育推广、就业指导、职业素质拓展等工作,并与国内外教育机构、知名企业、主流媒体及人力资源咨询单位开展多项合作,为人单位提供有效的人力资源解决方案和校园雇主品牌的宣传服务。所开展的工作更是得到了学校领导和社会用人单位的好评,成为沟通学校、学生和用人单位的纽带。20xx年广东外语外贸大学公开教育学院职协分会、南国商学院职协分会亦相继成立。为进一步推广我校学生职业规划教育和职业素质拓展工作起到积极的推动作用,形成广泛影响力。
p*s协会举办的主要活动:。
1校园职业规划教育系列讲座、职业素质拓展训练。
2cpa与各大名企共同打造的校园品牌活动“精英节”,成为企业文化校园推广月。
3“名企之旅”系列企业参观.
4承办星火杯全国大学生职业大赛、广东省大学生职业规划大赛校区赛事。
5高校联谊工作。开展跨校跨地区交流和学习活动及出席省就业指导中心会议。
6协助学校就业指导中心工作,处理各类就业信息和协助校园招聘工作以及协办各种大型宣会。
2、专业的宣传效果。
本次活动由广东外语外贸大学职业生涯规划协会承办。职业生涯规划协会在校内为会员人数最多的学生社团,举办活动经验丰富,我们成功的举办过“精英节模拟招聘会”(连续2年获得广外大十大社团精品活动),“尼维亚大型宣讲会”“寒暑假企业供需见面会”等多项大型活动。以协会的操办力量,我们必将为你打造一百分满意。我们诚挚地希望能同贵公司合作,在同学更多了解企业的同时,我们会大力弘扬贵公司的企业文化,为贵公司的未来发展将带来推动力。商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系,如每年搞一次活动,例如开大型讲座,合作举办”精英节”等,将会使商家在校园内外的知名度不断加深,具有长远利益。
四、宣传细则。
1、宣传理念定位。
a、在考虑活动性质的前提下,进行形式多样,多渠道,全方位的宣传。
b、集中有效资源及合理时间,以达到最强有力的宣传效果。
2、宣传范围。
广东外语外贸大学南校区。
3、宣传内容。
(1)海报。
海报由于其灵活性可以张贴到广外大宿舍楼的各个宣传栏内,并可以重复张贴,能起到。
突出作用。
(2)企业宣传单。
企业宣传单是企业文化介绍的载体,在向会员宣传活动的时候,我们可以一同派发企业宣传单,这样能让所有学生更加详细地了解企业文化.(我们将面对会员采取现场派票(具体根据活动申请情况而定)方式,在校道上设立摊位派发,将引起广大注意)。
(3)活动宣传礼品。
根据以往的经验,派发礼品可以吸引大量学生,使场面火爆,极大增强宣传效果,礼品形式由公司决定。
(4)网络宣传。
(5)总结性宣传。
活动后作反馈调查,设定一定的奖品,调动同学积极写观后感并为企业提出建议和设想.
五、活动经费预算略。
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为弘扬武术文化,发扬武术精神;为学院挖掘武术性人才;同时也为全面贯彻教育方针;丰富同学们的业余文化生活·培养同学们勇于奋斗、顽强拼搏的优良品质;并推动学院武术文化的发展。特承办“力气大比拼”比赛,具体规程如下:
活动主题:扳腕联赛。
主办方:院团委·社团部。
活动时间:二零xx年四月十五日到五月十日。
策划承办方:双截棍协会。
赞助单位:
参赛资格:全院所有社员自愿参加。
参赛场地:篮球场和大礼堂前。
器材设备:院团委社团部提供(桌子、椅子、记分牌、秒表)。
报名方式:各个社团采取自愿报名,每个社团可报2项目,每个项目可报5—15人,各个社团负责人将报名名单及相应项目发到双截棍协会负责人项伟男处。
比赛规则:比赛采取随机抽取号码,比赛统一以1:vs:2,3vs4,……..而确定比赛对手。
比赛口号:鼓起我的勇气,挑战你的力气,攻克你的底气。
比赛流程:比赛之前先进行点名报到,讲述比赛规则,组织分组并进行比赛,比赛过程中参赛人员不宜乱跑,以免不能及时参赛,超过五分钟未检查参赛资格的算自动弃权。比赛过程中初赛、采取三局两胜淘汰赛制;复赛采取一局定输赢淘汰赛制,决赛采取三局两胜循环赛制。通过初赛、复赛、决赛最后得出前三名。
比赛赛程:比赛采用淘汰制和循环制。
比赛项目:男子扳腕赛、女子扳腕赛。
1、本次比赛根据扳腕规则比赛。
2、参赛人员须提前15分钟到达比赛场地,向裁判员提交人员名单和。
社团社牌,非则不得参赛。
3、在比赛开始时,迟到15分钟的人员做弃权处理并判对方以3:0处理。
任何一场正式比赛开始之前,参赛双方首先要做的是在裁判员的主持下,通过由裁判员抛硬币确定比赛场地。硬币决定的胜者具有挑选场地的优先权。赢方选剩的一项归输方所有。(注:这里用硬币代替挑边器)。
1、每场第一局比赛结束,比赛双方应交换场地进行第二局的比赛。如第二局未能决出胜负第三局继续,无需交换场地。
2、在比赛中,如有选手未按规则规定。按时、正确的交换场地,一经发现,应立即交换、已得分数有效,并继续进行比赛。
1、每场比赛以三局两胜制决定胜负。比赛时先倒者为负方,反方为胜方。
2、男子比赛时每局以10秒为限。如每局10秒未分出胜负者,此局比赛取消,比赛从新开始。
3、女子比赛时每局以15秒为限。如每局15秒未分出胜负者,此局比赛取消,比赛从新开始。
1、双方握手必须由裁判员发号施令。如裁判员未发号施令,比赛胜负无效。
2、握方和被握方必须在裁判员喊出准备开始后的5秒内做好准备手势。
3、双方在比赛前、比赛后、比赛中,握手姿势必须在同一平面。
(一)一场比赛应从每一局开始连续进行直至整场比赛结束。比赛中裁判有。
权暂定比赛。但有两种情况除外:第一,每场比赛的第二局与第三局之间,允许有间歇1分钟的休息;第二,比赛中遇到运动员无法控制的情况发生时,裁判员可根据实际需要暂时停止比赛,双方所得分数有效,比赛恢复时从该分数起算。
1、运动员为恢复体力或喘息而使比赛中断。
2、除第二局与第三局之间1分钟的间歇外,比赛进行中,运动员接受场外指导或未经裁判员同意擅自离开场地。
3、运动员在比赛中故意延长比赛准备时间,以及有其它不利于比赛的行为。
本次比赛共有两个比赛项目,每个项目取前三个名次;并分别颁发荣誉证书和奖品。
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一、营销总述。
特产营销,最重要的是要给消费者明确、正宗的特产印象。着眼于此,本营销策略可以概括为概念营销,即所有的营销活动围绕一个鲜明的概念——“秦味特产,就是正宗!”展开。
本概念营销的目的是通过各种营销活动的展开,人为强调凸显本公司特产“就是正宗”这一鲜明特征,使这一印象在消费者心中不断加深,从而树立品牌形象,提高公司知名度,扩大销售市场。
本概念营销主要内容包括以下三个方面:产品定位、销售对象、营销方式。具体内容如下。
二、产品细分与定位。
2.1定位分析。
公司成立之初,就要进行明确的产品定位。鉴于本公司主营业务为特产销售,所以将产品定位为“正宗”。秦皇岛是个旅游城市,特产除在本地人中销售外,很大一部分是外销给了全国各地而来的游客甚至外国游客,这些游客到秦皇岛一游,要买秦皇岛特产回去的话,肯定是要买正宗特产的。此时本公司特产与普通瓜果海鲜比,正宗的重要性就要明显高于价格等方面。
2.2定位的表现方式。
为了表现本公司特产的“正宗”定位,我们提出以下建议:
1、在本公司所有特产包装物上印刷统一的公司标识或秦皇岛标志物,如山海关城楼、长城或者鸽子窝日出等,形成鲜明统一的产品印象。一些特产应用精品包装,提高特产档次,面向高水平消费者。
2、对于果蔬等的零售来说,建议产品按不同的体积、重量规格,设计不同容积的包装,但最好每种特产包装规格控制在3—5种以内,以规范产品印象。
三、目标客户。
本特产的销售对象总体分为两类,即本地消费者和外地消费者。针对不同的消费情况采取不同的营销策略,详见4.4中的营销方式。
四、宣传方式。
五、销售方式。
5.1与旅行社合作。
与当地旅行社取得联系,在五一到十一的旅游旺季开展本公司果蔬基地的农家乐、体验式采摘等活动。也可通过旅行社导游向新到秦皇岛游客宣传推荐。