心得体会是一个综合性的文字表达形式，既要有清晰的逻辑结构，又要有真实的情感表达。接下来是一些值得一读的心得体会范文，希望能够给大家带来一些思考和启示。
招商局新干部培训心得体会
招商局作为一家具有百年历史的国企，一直致力于培养高素质的干部队伍，提高企业的竞争力和核心竞争力。近日，我有幸参加了招商局新干部培训，通过系统的学习和实践，我深刻体会到了培训的重要性，并从中受益匪浅。以下是我对招商局新干部培训的心得体会。
招商局新干部培训在时间安排和内容设置上都非常合理。整个培训过程分为三个阶段：基础培训、专业培训和实践锻炼。基础培训主要包括团队建设、领导力培养和企业文化等方面的培训；专业培训则针对干部所在部门的业务进行深入学习和讨论；实践锻炼则是在实际工作中将所学知识应用于实践，提高自己的实际能力。
第二段：培训中的收获。
在基础培训阶段，我最大的收获是意识到团队的重要性。通过小组合作和团队项目，我深刻领悟到，在工作中，一个优秀的团队能够发挥巨大的战斗力和创造力。而培训中的团队项目使我更加了解团队协作的重要性，学会与人合作，提高了自己的沟通能力和协调能力。
在专业培训阶段，我学到了很多实用的专业知识，比如市场营销、财务管理等。这些知识为我在未来的工作中提供了很大的帮助。通过案例分析和实际操作，我学会了如何制定市场营销策略，如何进行财务分析等。这些专业培训使我对自己所在部门的工作有了更深入的了解，并能够做出更加明智的决策。
第三段：实践锻炼带来的成长。
在实践锻炼阶段，我被派到了一个重要的市场调研项目中担任组长。这个项目对我个人的能力提出了很大的挑战，但也让我得到了巨大的成长。通过这个项目，我学会了如何团队项目的组织和管理，如何掌握市场调研的方法和技巧。在前期的调研过程中，我遇到了许多困难和问题，但经过团队的共同努力，最终成功地完成了任务。这个实践锻炼不仅提高了我的实际能力，也增强了我的自信心。
第四段：与他人的交流与合作。
在培训过程中，我结识了许多优秀的新干部。我们共同学习、探讨问题，在互相交流中不断提高。通过小组合作和团队项目，我体验到了团队的力量，学会了与他人合作和沟通。与他人的交流与合作不仅帮助我在工作上得到了很大的提升，也拓宽了我的视野，为我今后的职业生涯奠定了坚实的基础。
第五段：未来的展望和总结。
通过招商局新干部培训，我明确了自己未来的方向和目标。我深刻体会到，一个优秀的干部不仅要具备扎实的专业知识和过硬的实际能力，还要具备良好的团队合作和沟通能力。我将继续努力，在实践中不断提高自己的能力，为招商局的发展做出更大的贡献。
招商局新干部培训是一次难得的机会，我从中受益匪浅。通过这次培训，我不仅增长了知识，提高了能力，还锻炼了团队合作和沟通能力，为我今后的职业生涯打下了坚实的基础。我将永远铭记这次宝贵的学习经历，并将努力将所学知识应用到实践中，为招商局的发展贡献自己的力量。
招商局实习报告
一、采取多路出击，扩大招商引资成果。
今年，我局除撷取过去的好的经验做法外，又推出适应形势的新举措。一是先后组织和参与了cepa粤港澳推广周、粤港经济技术贸易合作交流会、粤台经济技术贸易合作交流会、粤港―欧洲经济贸易合作交流会、省第三届“山洽会”等活动，继续扩大招商引资成果。二是与市高尔夫球协会联合主办了高尔夫球贺岁杯赛，通过比赛，达到了以球会友、以友引商、以交流促发展的目的.。三是利用现代信息技术手段在网页、媒体、报章杂志进行在线招商。四是充分发挥经济顾问穿针引线作用，广交海内外客商。五是先后邀请了香港中小企经贸促进会、东莞市外商协会、东莞凤岗及樟木头外商投资协会、顺德家具协会、东莞台商投资企业协会、番禺石商会等多批客商到我区考察投资环境，以争取更多有投资意向的客商到我区投资设厂。据统计，今年经我局直接引进的经济项目就有14个，合同投资金额达28.6亿元。
二、充实队伍力量，强化内部职能工作。
今年，我局调整充实了有关人员，明确了各股室的有关职责，加强了以下几方面的工作：一是及时向区委、区政府汇报工作情况。我局经常深入各街、镇及投资企业调研，了解落户企业的进展情况，对全区的招商引资工作进行全面概况、综合分析，以建议形式写成书面材料，及时向区委、区政府汇报，做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况。利用《招商信息》简报，全面反映我区每一阶段招商引资的情况，通过信息传递交流，发挥信息资源共享和宣传我区全民招商的良好局面，进一步鼓舞斗志，使我区形成你追我赶的招商引资氛围。三是以新闻形式报道有的放矢。为迅速、大范围报道我区的招商引资形势，在今年3月份，我局与城区报社在《清远日报》开辟了《招商引资巡礼》专栏，每星期写出一份新闻稿件，通过点、面结合，从不同角度、不同层面广泛宣传报道我区的招商引资进展情况，让外界更多了解和关注我区，起到了良好的促进和推动作用。四是完善数据资料库。我局除定期每月上交统计报表外，对近年来投资落户我区的工业项目作了汇编。另外，为掌握全区经济资源的基本情况，优化资源配置，我局还对各街、镇的闲置厂房、可供开发和使用的土地及项目进展情况进行收集整理，形成表格，每十五天更新一次，为市、区及有关部门提供了清晰、明了的数据资料。
三、狠抓跟踪落实，推进项目建设进度。
今年是我区的“落实年、建设年”，区委、区政府明确指出：今年全区力争项目动工率在80%以上，企业建成投产率在60%以上。我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时，深入重点项目单位抓督办、催进度，现场办公，分析原因，制定措施，明确具体责任人，实行跟踪服务责任制。年初，我局继续委派了一名有经验的副局长参与区领导工作专责小组奔赴各街、镇，对各工业园区及“6・30”项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。自专责小组开展工作以来，先后协调解决了科技工业城与农民土地纠纷、杰雅帝与雄兴工业小区开发商的合同纠纷以及泰洋湖工业小区道路建设相关手续等问题,有效地推进了项目建设进度。目前，我区在“6・30”重点项目庆典暨投资推介会上的52个项目，在建的4个，已投产的项目40个；项目动工率为85%，项目投产率为77%。
四、协调服务到位，为投资者排忧解难。
招商局实习报告
20**年，我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，在相关部门的支持下，在招商系统全体人员的共同努力下，不断拓宽招商引资领域，改善投资环境，开拓创新招商引资工作方法和渠道，取得了一定的成效。现将工作总结如下。
一、“1+3+n”工作成效。
（一）引进投资情况。
我县全年目标任务35亿元（含瀑电20亿元），1-10月，我县执行招商引资项目12个（不含瀑电），其中新开工项目10个，亿元以上项目数10个，完成招商引资到位资金29.155亿元（含瀑电），同比增长5.6%（含瀑电），已完成市上下达目标任务的83.3%（含瀑电）。其中，省外到位资金23.76亿元，完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。
（二）项目进展情况。
1.储备项目包装情况。
现有包装储备项目41个，累计总投资约88.6亿元，其中：工业类项目15个，累计总投资约42亿元；农业类项目7个，累计总投资约7.6亿元；旅游开发类项目19个，总投资约39亿元。
2.各类会节及新签约项目情况。
3月，利用梨花节平台召开20**xx项目投资推介会，签约1个战略合作协议，7个生产性项目投资意向协议，签约资金24.5亿元。其中，xx电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的.第一个系统的电子商务系统，目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月，参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业xx行活动，成功签约项目2个，签约资金11亿元。5月，借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台，在成都大力推介我县招商项目，发放宣传资料1000余份。8月，参加了“第二届中国（凉山）攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个，签约资金5.5亿元。9月，参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个，签约资金10亿元。10月，参加了“中国西部（xx）进口展暨国际投资大会”，签订了2个投资意向协议，1个正式投资协议，累计签约资金20.5亿元。
3.在谈项目情况。
中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购xx浩远新材料项目；盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目；华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目；化工总厂引进20万吨磷肥项目；汉能光伏发电项目等。
（三）3个招商办工作情况。
3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目，为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来xx考察对接30余次。
（四）5个驻外招商联络办工作情况。
5个驻外招商联络办运转正常，积极与各地商会、企业和政府部门对接，积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介，起到了良好的对外宣传xx的作用，收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来xx考察对接50余次，涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次，造访企业300余家，目前在谈意向性项目约30个。
二、存在的困难及问题。
（一）全球经济形势持续低迷，国内经济下行压力不断增大，投资整体乏力，致使部分项目落地困难。
（二）xx工业园区基础设施还不完善，缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷，道路条件相对落后、通行能力较差，供水难度大，电力覆盖不到位。项目用地平整难度大，且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整，增加了企业负担，在同类城市中竞争力小。
（三）土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整，但群众利益诉求高，导致征地阻力大，部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使有不错的项目信息，一时也难以落地。
（四）已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看，有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面，还需要进一步加大项目协调力度，推动落地项目尽快投产。
（五）产业链不完善，招商难度大。近年来，我县招商工作取得了一定成效，但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目，一些优质企业偏向于选择产业完善的地区，导致招商难度大。
（六）领导外出招商力度还需加强，助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下，在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后，对重要目标企业进行主动跟进洽谈。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中，我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求，围绕中心、服务大局，切实做好以下几项工作，确保招商引资工作目标任务的圆满完成，助推全域经济发展。
（一）以大力宣传为突破口，拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护，加大网络宣传力度，搞好“网络招商”；加大与中央、省、市媒体的合作力度，不断拓展xx招商宣传领域，进一步采用微信、微博等新媒体，大力宣传推介xx。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。
（二）进一步加强人员管理，促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理，提高人员素质，提升人员服务水平和能力，力争驻点招商取得新成效；二是建议各相关部门加强沟通衔接，针对驻外招商人员设立绩效考核机制，建立健全驻外招商人才递进和流动机制，保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度，倡导全民招商新格局。
（三）加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度，通过更高的行政力度，将驻外招商联络办工作成果顺利推进。
（四）学习借鉴“亲商、安商、富商”的先进理念，强化服务，在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，但我们可以通过软硬环境的打造，努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。
（五）进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导，对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心，将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩，确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。
招商局新干部培训心得体会
招商局是一家在中国乃至全球海运物流领域具有重要影响力的大型企业，在其内部培养和选拔新干部是其持续发展的关键之一。作为一名招商局新干部培训的参与者，我参加了为期一个月的培训课程，并从中受益匪浅。以下是我在这次培训中的体会和收获。
第一段：培训内容全面实用，知识结构得到提升。
这次培训的内容非常丰富，包括管理学、领导力、团队合作、沟通技巧等方面的知识。通过专业的讲师讲解和实践操作的训练，我学习到了许多新的理论和工具，能够更好地应对不同的管理问题和挑战。特别是在团队合作和沟通技巧方面的培训，帮助我更好地理解和应用公司价值观和文化，提高了工作效率和团队合作能力。
第二段：开阔了视野，拓宽了人际网络。
在培训期间，我们不仅仅只是坐在教室里听讲，还参观了招商局的不同业务板块以及一些合作伙伴的企业。这些参观活动让我们更全面地了解了公司的业务和运作模式，也为我们搭建了与其他部门同事的交流平台。通过与其他同事沟通交流，我结交了许多思维活跃、经验丰富的朋友，这对于我日后的工作和个人成长都将有很大的帮助。
第三段：培养了自身的领导能力和综合素质。
招商局注重发掘和培养新干部的领导潜能，因此在培训中专门安排了领导力的课程。在这个课程中，我们学习了如何成为一个优秀的领导者，如何制定有效的目标和计划，在团队中发挥自己的潜力，激励他人。同时，我们还做了一些领导小组讨论和案例研究，从中学习了很多实用的管理经验和技巧。通过这些学习和实践，我对自己的领导能力有了更深刻的认识，并且愿意主动承担更多的责任。
第四段：提升了职业素养和道德风范。
作为一名新干部，招商局要求我们不仅在专业能力上要过硬，还要具备高尚的职业道德和良好的个人品质。因此在培训中，我们除了学习专业知识外，还接受了一些关于职业道德和企业文化的培训。这些培训让我们深入了解了招商局的核心价值观和行为准则，并提醒我们要时刻保持职业道德的高标准。这对于我的成长和职业发展起到了重要的引导作用。
第五段：展望未来，努力前行。
通过这次招商局新干部培训，我不仅学到了很多实用的管理知识和技能，也拓宽了视野和人际网络，同时也发现了自身的不足和提升空间。我将牢记培训中所学，充分发挥自己的能力和潜力，在日后的工作中努力实践，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要坚持学习和不断进取，我一定能够在招商局这个大家庭中取得更大的成就。
总结：
通过这次招商局新干部培训，我不仅提升了自己的知识结构和综合素质，还受到了公司文化和价值观的洗礼。这次培训让我对自己的职业规划有了更明确的认识，也为我以后的工作和发展指明了方向。作为一名招商局的新干部，我将不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
招商局实习报告
我局始终把社会管理综合治理工作当作工作中的重中之重。把深入推进平安单位和加强综合治理工作列入年度工作要点，针对单位实际情况，按照县综治委的要求，制定平安单位建设和综合治理工作方案，层层落实平安单位创建责任制、综合治理责任制和目标管理责任制。
调整充实综合治理领导机构，先后成立了社会管理综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组，主要领导亲自抓，分管领导全力抓，形成了有领导、有机构、有人员、有办公地点的工作机制，积极搜集材料，分析掌握形势，有针对性地制定解决方案，从总体上加强了对综合治理工作的领导。把综合治理工作纳入重要议事议程。
凡班子研究工作，始终把社会管理综合治理工作作为重要议题进行研究部署，责任到人，措施到位，奖惩挂钩，确保了创建活动有序开展，使我局社会管理综合治理工作制度化、规范化、经常化。
二、加大人、财、物投入，建立综合治理保障机制。
为深入推进平安单位综合治理工作顺利开展，我单位进一步加大了对人力、财力、物力的投入。
一是以“全员创建”为重点，调动干部职工共同参与深化平安单位的积极性，增强了平安单位综合治理工作的群众基础。
二是以加强技防为重点，加大投入，为平安建设工作提供了资金保障。除此之外，我局还对内部保卫建章立制，制订了消防安全、车辆管理等详细的相关制度，明确责任，加强了对综合治理机构、基础防护设施的管理，为综合治理工作提供了有力的制度保障。
三、加强安全防范建设，落实“三防”措施。
根据加强安全防范工作的要求，我局不断发展“人防”网络，健全“物防”措施，提高“技防”水平，进一步改善了“三防”水平。
一是继续推行综合治理工作分片承包责任制，建立以综合治理机构、责任部门为主体的“人防”网络。发挥职能部门的综合优势，由各部门负责人组成工作组，负责指导、各部门的综合治理工作。
二是建立检查登记制度，完善关键部位的值班制度，对设备进行定期检查，从总体上有效地杜绝了失窃事件的发生。
三是安排工作人员对防护区域和防护目标实行轮流的监控，筑牢了一道安全“堤坝”，杜绝了盗窃案件的发生。
四、开展安全平安检查，切实清除各种不安定隐患。
今年来，我局始终把安全平安列入全局工作的.议事日程，不定期开展安全平安专项检查工作，组织对全局各股室涉及安全隐患情况进行了检查。在检查的基础上，建立健全了联系报告制度和随机抽检制度，建立了加强安全平安工作的长效机制，对安全平安工作时刻保持高度的警惕性和责任感，增强干部职工的安全防范意识，从根本上消除了各种不安定隐患。
五、开展矛盾纠纷排查整治，全力维护社会稳定。
我局是经济服务职能部门，为外来投资企业排忧解难服好务是自身的本职工作。对此，确保和谐稳定的社会环境，保障经济社会又好又快发展做到应尽的职责。
(一)积极排查矛盾纠纷。
年初以来，我局保持对群体性的事件的高度敏锐性，不随意上交矛盾。坚持“分级负责，规口管理”和“谁主管谁负责”的原则，重点加大了矛盾纠纷排查力度，特别是对招商引资引进项目使用地块、林地、水田等容易引发群体性的事件的纠纷和信访突出问题的排查，认真做好纠纷排查调处统计台帐的管理工作，坚持“零报告”制度，全年，我单位内部无矛盾纠纷发生，引资企业也无业主和大规模群体性到市到州上访事件发生。
(二)走访联系企业，维护企业生产秩序。
建立了领导联系企业制度，一般项目由招商局领导联系项目，重大项目由县对外开放领导小组负责走访联系，促进项目建设，确保项目建设有序进行。定期不定期的组织人员深入项目建设单位、企业，走访了解投资进度和项目建设中存在的困难和问题，共征求到业主单位的意见和建议20条，并逐个的给予了解决，以优质的服务取信于客商，促使投资企业做大做强。
六、开展法制宣传教育，提高干部职工的法律意识。
今年来，按照“平安单位”的创建规划，我们在认真抓好队伍建设、内部管理、招商服务的同时，把法制宣传教育工作纳入议事日程，警钟常鸣，常抓不懈。通过制定学习计划，完善各项规章制度，加强法制教育，增强了广大干部队伍的法律意识。加大普法宣传力度，不断增强干部职工的法律意识。组织全局同志学习有关法律法规，督促检查学法笔记和体会文章，提高执法水平。
七、认真扎实完成本职工作，做到零发案零犯罪零上访。
由于平时的工作开展中，我局干部职工认真扎实完成每一项任务，目前没有发生赴县市省京上访的事件。同时我局加大了对全局干部职工的防范教育，未发生任何治安刑事案件，未发生干部职工违法犯罪的行为。
通过努力，今年来我局没有出现不安全事故和不稳定因素，社会治安综合治理工作取得了积极成效。同时，我们清醒地认识到，工作中还存在许多不足，面临的压力和困难还比较大。在今后的工作中将继续坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，从我局实际，认真抓好落实，把矛盾化解在萌芽状态，努力做到小事不出单位，大事不出部门，矛盾不上交、不激化，为保一方平安，建设和谐社会发挥应有的作用。
招商局工作半年心得体会范文
xx年是公司的起步之年，从20xx年4月26日开业，公司历经筹建、新建到逐步走上正规的过程，我也与公司一道成长，在工作过程中我不断更新观念，转变工作思维，改变工作方式，熟悉各项工作流程，尽力适应新公司的工作模式。半年来在公司领导的支持和关怀下，加之同事们的帮助和配合，完成了自己的本职工作，但还存在诸多不足，回顾过去展望未来，现分几点总结如下：
一、上半年工作回顾。
办公室是一个联系面广、工作跨度大、时效性强的综合部门，在做好服务保障后勤工作的同时肩负组织协调、参谋助手、督促检查的相关职能。我作为综合部门的一员，在综合部领导的带领下，积极投入综合部开展的各项工作，做好办公室的各项基础管理工作：涉及规章制度的健全和完善、文件的办理和归档、文字的处理工作、各项报表汇总工作、人力资源管理工作等。
1、积极完成领导交待的各项事务。综合部门组织与协调并重，办公室作为承接上下、联系内外、协调四方的综合部门，在组织推动客观事务运转方面发挥极为重要的作用。但对于一个刚刚步入轨道的公司，各方面要素还不是很健全，存在各部门以已自据，缺乏各部门之间沟通流动性，各方之间需要不断磨合，综合部正是这间的润滑剂，对一个刚起步的公司来说，对内的事务处理比对外事务处理上更困难，更需要综合部门的沟通和协调。在这种工作状态下，我要不仅能完成自的工作，更要融洽各方之间关系，积极发挥综合部门的协调作用，克服工作过程中存在的缺陷，完成领导交待的每一项工作任务。
2、落实公司人事、劳资管理工作。积极组织招募人员，挑选合格人员到岗到位，为公司发展配备人力资源;组织人员入职到岗，积极参于新入职人员培训，让员工适应公司模式，了解公司规章制度;组织落实公司的劳动管理，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，加强工资管理和员工的考勤控制监督工作，在人性化管理的同时强调制度化建设，使工作有序、规范化开展。及时办理离职人员手续，妥善处理好离职人员各种关系。
3、完善人事管理工作。准确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础，是人事决策的依据，为领导工作起到参谋作手的作用。在这一期间，能够进一步做好人员人事信息基础资料的管理、整理工作，能够较准确地按照个人信息及时录入、更新，实现计算机智能管理，方便及时查询和统计。
一、作为年终考评指标，作为晋升评级可行性依据。
5、做好公司档案资料的整理、归档工作。为公司各项工作开展及时提供可信书面依据。
6、做好服务工作。办公室工作的立足点就是搞好服务：为领导服务、为各部室服务、为一线员工服务。为公司的发展，为员工做好后勤保障。比如，在召开各项会议、节日物资的发放等等方面，积极配合相关部门，做好工作。
7、做好团结协调工作。办公室作为企业的管家要与各部门精诚团结、协作共进，配合各部门搞好工作、处好关系。
二、存在的不足。
1、学习力度不够，由于各种制度更新较快，必须加快各方面知识的学习、运用，树立终身学习态度，对各项新出台的制度及时把握，适应公司今后的发展。
2、工作效率有待提高，由于部门间协调不够，导致工作进度缓慢，在今后的工作中，要加强沟通，保质保量完成工作。
三、下一步工作打算。
下半年将从以下几个方面着手进行：
1、加强制度建设。随着公司日趋正规，尤其在制度建设上更要加大力度。加快制度出台，通过建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步迈上制度化、规范化、程序化轨道。
2、完善考核制度。做好员工考核管理工作，力求通过考核真实反映员工实际工作业绩等情况，实现优胜劣汰制。
3、加强人员管理，及时了解人员资讯。进一步把人员信息管理纳入统筹范围内。
没有最好，只有更好。这句话一直激励我，今后朝着更高、更远的目标迈进。
招商局长述职述廉报告招商局长述责述廉报告
一个人的错误的形成往往有一个过程，而一旦到了发现错误的时候才加以纠正，可能为时已晚，重要的还是靠自省，做到防微杜渐。因此，一年来，自己认真贯彻执行“两个条例”，严格执行中纪委提出的“四大纪律”、“八项要求”，自觉遵守领导干部廉洁自律五条纪律和云南省公务员八条禁令，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。不断强化自律意识，时刻牢记自己的责任和身份，经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的要求，在工作中不仅要勤政而且还要廉政，在自律方面丝毫不敢懈怠。
四、存在的问题。
回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是班子成员和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强;二是广泛开展谈心、交心不够;三是广泛深入地开展批评不够。上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
五、下一步工作打算。
在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公和执政为民的意识，从严要求自己，使自己的言行更加符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范，符合科学发展的要求。不断深化严格教育、严格管理、严格监督，做到勤政廉政，忠于职守，发挥模范带头作用，永葆共产党人的政治本色，当好排头兵，为进一步开创招商引资工作新局面做出应有贡献。
述职人：
20xx年xx月xx日。
20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始终围绕抓招商引进，不断增强发展的新动力和工作的新突破;抓项目建设，不断培育新的增长点和投资软环境;抓专班管理，不断增强驻外招商的创新力和实效性，不断增强专班招商的带动力;抓学习，不断适应新形势和新要求，提高业务能力;抓班子建设，不断增强团队意识和凝聚力;抓廉政建设，不断增强自身和班子拒腐防变能力。
一、加强学习，不断提高理论水平和能力水平。
(一)加强政治理论学习，用科学发展观武装头脑，指导工作，切实增强政策观念、大局意识和服务意识，自觉在思想上、政治上、行动上始终保持政治敏锐性，与上级保持高度一致，始终保持政治上的清醒和坚定。
(二)加强业务知识学习，积极参加市委中心组学习活动，积极组织机关学习活动，开展轮讲、交流学习活动，结合精神、十八届三中全会精神、中央八项规定和省市系列文件精神，开展大讨论，从政策中认清新形势和新变化，结合招商工作，明确思路调整和方式创新，不断适应新要求，不断提高自已的政策水平和业务能力。
(三)注重理论与实际相结合，坚持学以致用，以用促学。着眼于解决招商引资和项目建设中的实际问题，着眼于培育产业和环境，推动经济快速发展，把学习的成果转化为谋划工作的思路，改进工作的措施，创造性地开展工作。
二、扎实工作，着力实现招商引资工作的新突破。
今年，面对复杂多变的经济形势，全局上下咬定发展不放松，坚持以产业招商为第一着力点，以招大引强为第一目标，以健全网络、搭建平台、驻点招商为第一抓手，以常态化督办为第一责任，以打造软硬环境为第一载体，不断强化招商措施，继续保持了招商引资的良好态势。据各地上报统计，元至11月，全市投入建设的项目237个，项目合同总投资141亿元，实际到资77.62亿元，完成全年计划的106.6%。全市今年新引进签约项目78个。目前竣工项目63个，在建项目174个，拟建项目37个。全市新开工厂房面积98万m2。
(一)抓产业，放大优势影响力。今年以来，在国际国内经济大环境和全国产业结构深度调整背景下，我们认真分析形势，立足仙桃实际，主动调整工作思路和方向。一是调整产业招商方向，发挥优势主攻食品，依托武汉主攻汽车零部件、依托长埫口主攻现代物流、提升高端制造主攻非织布，主攻对台招商和对央企招商。今年引进的项目主要集中在以上产业和领域，进一步放大优势产业的影响力。10月我们巧借武汉糖酒会平台，加大食品产业和食品园区推介力度，成功举办仙桃食品展、仙桃推介会和零供高层峰会，放大了食品产业的影响力。今年又成功引进闽中食品、华栋食品、顺祥食品、安琪食品、瑞银食品城等项目。
支持真巧、海新、九珠、奥满多、外婆家等企业扩规发展。食品产业稳步发展的优势更加突显。今年我们高调成立仙桃台协，高规格组织对台招商活动，与台湾工业总会、电电公会、台北商会等工商团体建立紧密沟通机制，搭建协会网站宣传平台。与中天电视、旺报等新闻媒体达成专栏宣传共识。大力宣传仙桃台企，扩大机械电子产业对台资的吸引力。同时主打武汉牌，主攻汽车零部件项目的引进。通过参加通用供应商大会、富士和供应商大会，主动与东风康明斯供应商联系，建立项目库，广交朋友，广泛宣传，广辟信息源。成功引进六和铸钢、兴源动力、毅合捷汽配、大连必诺铸业、融圆汽车零部件产业园和融辰鑫汽车零部件产业园项目。支持瑞阳、富士和扩规发展。汽车零部件产业发展步入了快车道。
(二)抓培育，壮大骨干成长力。围绕骨干企业抓调研，集中有效资源抓培育，将专项资金、招工服务、要素保障等向骨干企业倾斜，为企业创造最优的发展环境，壮大骨干成长力。针对企业招工难问题，我们多次参与研究招工问题，把招工与招商放在同等重要地位。多次参与健鼎、康舒、真巧的招工专题研究，提出了完善市镇人力资源网络、组织专场招聘会、开展校企合作等形式，提出蓝领公寓建设和劳务市场开放的建议，提出合理安排培训资金，组织企业赴恩施等地招工，拓宽招工渠道。
为化解招工难问题广开思路，取得了明显效果，保障了重点企业的用工需求。在安排专项资金上，我们建议工业专班领导将有限的资金向重点骨干企业倾斜。组织科技、发改、商务、经信委等部门为重点企业申报各类专项资金，集中火力支持骨干企业开展研发创新和技术改造。支持仙磷、恒天嘉华、神雾、新蓝天、中星、富迪等一批骨干企业今年提档扩规。建议加强对企业家的服务，把对企业和企业家的服务纳入制度化层面，推动了我市企业家服务中心的成立。一系列举措使骨干企业活力更彰显，亲商、爱商的氛围更浓厚。真巧、瑞阳、海新、科伦、中星、仙磷、新蓝天、神雾、富迪、恒天嘉华等骨干企业的扩规发展，为今年的招商引资增添了浓墨重彩的一笔。
(三)抓调度，加大督办推动力。今年，我们向市委、市政府提出了招商引资和项目建设督办调度的制度化建议，得到了市主要领导的高度重视，市主要领导带头落实，效果明显。每周书记、市长实地专题调度项目建设，不在会场到工厂，面对面实地解决问题，加速了项目建设进程。市工业专班领导每月调度驻外专班工作情况，举行项目会商会，研判形势，研究办法，始终掌握项目的主动权。我们强化项目预审和合同会审，严把项目预审和合同会审关口，按照产业布局和专业园区建设思路，合理安排项目布局和土地指标，重点支持专业园区建设。
我们配合市委督查室下基层，摸情况，对各地各单位主要领导外出招商和项目进展情况报流水账，实话实说，直面问题，坚持每月通报情况，都收到了很好的效果。根据项目的实际情况，我们组织市主要领导亲自赴广州、深圳、中山、武汉、北京、福建、四川、安徽和香港、台湾、欧洲等地，开展重大项目的招商考察活动，加快了毅合捷、闽中、融圆、融辰鑫、六和等一批重大项目签约落户，加速了一批意向项目的推进速度。市领导带头招商和强力督办调动了招商引资和项目建设的各种积极因素，营造了最好的工作氛围。
(四)抓专班，扩大招商带动力。今年，我们不断向市委提出申请，充实调整驻外招商专班力量。2月底，配合市委组织部从各地抽调13名干部到武汉各区挂职招商，抽调16名干部充实广东等沿海重点区域招商专班力量，实现了对重点区域招商的有效覆盖。加强对抽调人员的培训和管理，确保了驻外招商工作的正常开展。我们对整合部门行业职能优势和镇办力量有效招商进行了探索。将工业园集中供热项目交与市质监局一起跟踪，成功引进青岛海众投资干河食品药品园和化工产业园。将污泥处理和凝胶项目交与城投公司一起跟踪，引进珠海国佳项目落户化工园。各市直驻省招商单位立足部门渠道和职能优势，掀起了新一轮驻外招商工作热潮。
三、强化班子建设，不断提高干部队伍整体素质。
我们认真落实中央、省市有关文件精神，开展学习精神和十八届三中全会精神的学习。不断适应新形势和新要求。我们制订了学习计划，组织讲学活动，开展学习检查。从学习中开展整治“四风”活动，从考勤、会风入手抓作风转变，从严格公务接待和公车管理入手抓办公室日常管理，整治奢侈浪费，从驻外专班管理制度建设入手抓庸、懒、散、慢、奢的行为规范，实行有效监督，避免管理真空。从抓学习创新入手，结合学习三中全会精神，研究新政策变化，探讨招商工作变方向和新思路，始终保持工作创新的活力。
从今年招商大型活动组织、招商考察接待、项目签约情况来看，工作量大，接待任务重，活动多，领导要求高，局班子成员个个带头，亲历亲为，全体干部休息节假日，五加二，白加黑，工作连轴转，一个战役接着一个战役，活动很圆满，项目引进效果好。驻外的同志克服家庭困难，长期在外驻点招商，大部分同志每月能保持在15日以上的驻外时间，建网络，广拜访，发扬千山万水、千言万语、千方百计、千难万险的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕连续作战，干出了成效，干出了作风，干出了口碑。整个团队禁得起工作的考验，应该说团结和谐讲大局，扎实干事讲责任，创新争先讲奉献。在制度建设方面，我们制订了机关日常管理制度、公车管理制度、驻外专班管理制度、财务管理制度等，推进制度管人管事，并得到了有效执行。做到了讲程序，事事有审批，重审核，项项讲规范。
四、注重廉政建设，自觉增强拒腐防变能力。
我们制订了民主决策制度，始终坚持重大事项的讨论与决策，坚持大事商量，小事通气，不搞一言堂。抓好班子成员重大事项报告制度。认真抓好中央八项规定和省市系列转作风、制止铺张浪费等意见的学习落实，狠抓了公务接待、公车管理、机关节能等日常管理。能简则简，能省则省，不踩红线。在专班管理上，重视作风建设，坚持驻点时间，提高驻外招商的实效性。严肃财经纪律，坚持重大开支报告和审核，减少不必要的接待开支。
坚持不该进的场所不进，不该收的礼品不收，不良习气摒弃，要求专班时刻保持自警自励，坚持正确的价值观。一年来，我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但还存在一些差距和问题。一是招大引强的目标还有差距，大项目偏少;二是学习主动性不强，凭经验办事，创新能力还不够;三是专班队伍不稳定，梯队建设不合理。针对这些问题，在下段工作中，我们将通过思想教育和工作竞赛，努力增强队伍的四种意识。一是增强目标意识，对照目标找差距。瞄准优势产业和“三强”目标，按照“大、高、外”的标准，建立“三强”项目库，招龙头企业，抓品牌项目，力争引进更多的全球500强、全国500强、行业100强企业进入仙桃布局发展，不断提高招商引资的质量和水平。
二是增强创新意识。注重学习的形式和效果，研究政策新变化，加强调查研究，增强创新的主动性。三是增强责任意识。加强思想教育，调整干部心态，发扬好的传统和作法，提高能力，敢于担当，扎实工作，争先创优。加强传帮带，在专班队伍建设上讲求整体实力和梯队建设。四是增强政治意识。讲求政治敏锐性，清醒头脑。遵章守纪，改进作风，提能提效。为实现招商工作的新突破作出我们不懈的努力。
述职人：
20xx年xx月xx日。
招商局实习报告
自担任招商局局长来，我始终抠住社会管理综合治理第一责任人的职责不放松，在全局干职工的团结努力下，切实做到了：
一、定基调——使综治工作摆上日程。
多年来的工作经验告诉我：综治工作，只能搞好，不可松懈。因而确定了“四不”的工作原则：温度只能升不能降，力度只能加不能减，措施只能硬不能软，人员只能增不能减。并经办公会议研究，确定由我任局综治工作领导小组组长，实行总抓和抓总，明确了10名同志为综治成员，人员之多，史无前例。
二、明思路——使综治工作行动有向。
思路决定出路。“雾里看花，水中望月”，只能使综治工作步入“迷途”。在综治工作方面，我提出了“三个面向”的指导思路：面向机关抓管理，确保人心安;面向外企抓服务，确保环境优;面向全局抓配合，确保社会稳。实施以来，证明这一思路是正确的。
三、自加压——使综治工作比翼双飞。
我坚持率先垂范，身先士卒，自我加压，在全局中喊响了“向我看齐”的口号。凡要求别人不能做的自己坚决不做，凡要求别人做到的自己首先做到，使领导干部能与一般干部职工比翼飞、齐头并进，共同推进我局的综治工作。
四、严措施——使综治工作操作有方。
俗话说：“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰，我在充分借鉴原先进管理经验的基础上，出台了《关于办公室若干管理制度》，在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款，把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制，使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活，形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面，也使广大干职工能按照规定的动作要求淡相互之间的不协音。
仁者谒志，智者见信。深感受自己受学识和能力限制，在抓综治工作还有许多不到位的地方：
一是对外地的经验学习研究不够，对自己的经验缺乏系统总结。
二是对综治工作没有全面抓好，力量摆布不均衡。
三是点和面的关系没有处理好，浮在面上时间多，深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。总结过去，自感欣慰。展望未来，豪情满怀。“雄关迈道真如铁，而今迈步从头越”。历史已迈入快速发展的新阶段。在今后工作中，我将以“三个代表”重要思想为指针、为方向、为力量，更加解放思想，更加换活脑筋，更加开放创新，更加负重拼搏，以求真务实的作风、锲而不舍的干劲，不同常规的举措、大胆突破的招数、善于跳跃的方法，精神振作，同舟共济，励精图治，力排众难，在浩瀚的市场航海中奋力摇桨，搏击风浪，力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。
招商局实习报告
2017年以来,我局全面贯彻落实各级纪委及各级政府廉政工作会议精神，进一步明确目标，细化任务，夯实责任，以十八大精神为统领，以落实惩防腐败体系为重点，围绕中心，服务大局，讲求实效，开拓创新，积极采取措施，推进上半年党风廉政建设和反腐败工作取得了预期的效果,为促进我局各项工作的顺利开展提供了有力的保障，现将有关情况总结如下。
一、强化责任意识，全面贯彻落实党风廉政建设责任制。
1、分解任务目标，明确工作职责。明确了党政“一把手”是党风廉政建设的“第一责任人”，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持把党风廉政建设与其它工作紧密结合，做到了同部署，同落实，同检查，同考核，使党风廉政建设责任制的落实有章可循，有法可依。
2、落实重大事项议事规则，严格规范了领导行为。加强了重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督力度，积极探索党风监督和社会监督的有效形式，不断规范了领导干部工作行为，使领导干部带头执行有关规定，严格履行决策程序，自觉规范领导的决策行为。
3、抓好落实，全力推进制度建设。重点抓了党组议事规则、专题民主生活会制度、廉政档案制度、重大事项报告制度、廉政警示谈话制度、干部家庭廉洁自律座谈会制度、廉洁自律承诺制度等制度体系建设，扎实推进了责任制的落实。
二、加强纪律教育，增强廉政意识。
以开展“实现伟大中国梦建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动为契机，将加强党的政治纪律教育作为重要内容之一，认真学习《中国共产党领导干部从政若干准则》等规定，采取领导干部上党课、开展廉政谈话、召开民主生活会和警示教育报告会、廉政短信等形式，切实加强对党员干部遵守党的政治纪律和廉洁从政规定的教育，进一步增强了全局广大党员干部的政治意识、纪律意识、责任意识和廉洁从政意识。
三、认真贯彻落实厉行节约八项要求的规定。
贯彻落实中纪委《关于采取有力措施认真贯彻落实厉行节约八项要求的通知》等相关通知精神，把局机关各项支出按照上年度基数压缩。严格控制公务接待支出、食宿、就餐，严格按相关标准办事;严格公务用车管理工作，局机关公务用车须经主管领导同意方可出车，车辆维修由司机写出维修原因，维修部位，实行定点维修，严禁公车私用。
四、存在问题及下一步工作打算。
今年，虽然工作中取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有差距，如在工作中安排部署多，监督检查落实少，导致工作出现滞后等，下半年工作中，重点抓好以下几项工作：一是继续落实好领导干部廉洁自律各项工作，规范领导干部的从政行为。二是坚持标本兼治，综合治理，不断拓宽从源头上预防和治理腐败领域。认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等。三是继续加大责任追究工作。进一步完善责任追究制度，健全和完善协调机制，从而更加有效地推进党风廉政建设责任制的落实。
招商局述职述廉报告
一年来，我始终按照社会管理综合治理分管责任人的职责，在上级政法部门关心支持和全局干职工的团结努力下，切实做到了：
一、思想上高度重视。
近些年来的工作经验告诉我：综治工作，应该做为经常性工作来抓。因而确定了“四不”的工作原则：温度只能升不能降，力度只能加不能减，措施只能硬不能软，人员只能增不能减。并经办公会议研究，确定由我为局综治工作分管责任人，实行专门负责。
二、工作上操作有方。
在综治工作方面，按照“三个面向”的指导思路：面向机关抓管理，确保人心安;面向外企抓服务，确保环境优;面向全局抓配合，确保社会稳。凡要求别人不能做的自己坚决不做，凡要求别人做到的自己首先做到。在全局实行和谐平安创建工作和和谐平安家庭工作，形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面。
三、措施上有章可循。
俗话说：“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰，出台了《关于办公室若干管理制度》，在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款，把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制，使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活。
一年来，虽然做了一点工作，但还有许多不到位的地方：
一是对先进的经验学习研究不够，对自己的经验缺乏系统总结。
二是对综治工作没有系统地抓好，有时事倍功半。
三是点和面的关系没有处理好，浮在面上时间多，深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。
总结过去，自感欣慰。展望未来，豪情满怀。在今后工作中，我将以“三个代表”重要思想为指针，解放思想，负重拼搏，以求真务实的作风、锲而不舍的干劲，力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。
招商局实习报告
为认真做好xx年党风建设和反腐败工作，严肃财务管理纪律，堵塞财务管理上的漏洞，根据委办［xx］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神，从二九年开展清理“小金库”工作，对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查，彻底铲除“小金库”这一滋生腐败的温床。
按照委办[xx]87号文件要求，我局高度重视，曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作，成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组，认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下：
一、按照委办［xx］87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求，通过一年多来的自查自纠，我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的`“小金库”。
二、自招商局成立以来，都是严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。
三、按照财政集中支付要求，局机关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度，做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情况，成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”，对局机关财务收支情况进行有效监督。
四、我局没有监管使用的各种票据。
招商局述职述廉报告
一年来，我始终按照社会管理综合治理分管责任人的职责，在上级政法部门关心支持和全局干职工的团结努力下，切实做到了：
近些年来的工作经验告诉我：综治工作，应该做为经常性工作来抓。因而确定了“四不”的工作原则：温度只能升不能降，力度只能加不能减，措施只能硬不能软，人员只能增不能减。并经办公会议研究，确定由我为局综治工作分管责任人，实行专门负责。
在综治工作方面，按照“三个面向”的指导思路：面向机关抓管理，确保人心安;面向外企抓服务，确保环境优;面向全局抓配合，确保社会稳。凡要求别人不能做的自己坚决不做，凡要求别人做到的'自己首先做到。在全局实行和谐平安创建工作和和谐平安家庭工作，形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面。
俗话说：“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰，出台了《关于办公室若干管理制度》，在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款，把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制，使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活。
一年来，虽然做了一点工作，但还有许多不到位的地方：
一是对先进的经验学习研究不够，对自己的经验缺乏系统总结。
二是对综治工作没有系统地抓好，有时事倍功半。
三是点和面的关系没有处理好，浮在面上时间多，深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。
总结过去，自感欣慰。展望未来，豪情满怀。在今后工作中，我将以“三个代表”重要思想为指针，解放思想，负重拼搏，以求真务实的作风、锲而不舍的干劲，力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。
招商局述职述廉报告
按开发区所有审批项目口径统计，预计到年底，实现工业销售收入43.6亿元，占年任务的121.19%，同比增长100%；引进内资29.8亿元，占年任务的114.46%，同比增长58%；出口额10848万美元，占年任务的100.44%，同比增长38%；地区生产总值25.3亿元，占年任务126.38%，同比增长90%；固定资产投资29.7亿元，占年任务118.62%，同比增长73%。实际到位外资完成600万美元，占任务54.55%，同比增长145%，财政收入2.7亿元，占年任务122.27%，同比增长71%。
二、重点建设项目建设情况。
（一）新开工和技改项目建设情况。
今年以来，泰来华顿和建安特两个重点建设项目顺利竣工投产，特别是泰来华顿公司已上缴税金170万元。除此以外，镇区今年新开工和企业增资技改项目共11个，总投资10.6亿元，目前已完成投资9.4亿元。
（二）已签约、近期准备开工项目情况。
目前，镇区新引进并签约的项目共7个，这些项目将于近期或明春开工建设，主要有：
1、胜达门业生产项目总投资1.2亿元。
2、顶固金属标准件生产项目总投资1亿元。
3、美国公司数控机床生产项目总投资5000万美元。
4、韩国科恩茂集团公司市政管材生产项目总投资万美元。
5、建安特西维欧汽车槽车生产项目总投资3300万美元。
6、北京康克电子材料生产项目总投资3000万元。
7、国际环保产品展示交易中心的环保大厦建设项目总投资1亿元。
另外，香河正大公司明春将增资7500万元，扩大生产规模；樱桃谷鸭业公司增资400万美元，增设孵化车间，并有意在香河开发区建设中国区总部。
（三）申报省重点建设项目情况。
镇区共申报省重点建设项目9个，其中一个项目已申报成功，其余8个项目已组卷完毕，拟争取土地指标1650亩。
（四）在谈项目情况。
目前，开发区在谈的、重点追踪项目有16个，意向客户有25户，其中电子信息类项目占12%，新型材料类项目占48%。
另外，在政策招商逐步向产业招商发展的.过程中，我们将招商引资的重心适时转向全国电子信息百强企业、生物医药百强企业和新型材料生产行业，如三一重工、鄂尔多斯、华强电子、柳工集团、哈药集团、西门子公司等等，力求引进一批产业支撑项目，扶植培育一批龙头骨干企业，实现项目建设和经济发展新跨越。
在巧用一城造势，加速以会展旅游、商住物流为主的产业招商的同时，突出以新材料生产为核心的产业基地谋划建设。首先是与中华环保联合会能源环境专业委员会沟通，由北京宏福集团为主要投资者，规划建设“国际环保产品展示交易中心”项目，计划占地500亩，分三大功能区即环保产品展示区、建筑节能房屋展示区和环保产品物流交易区。目前，占地8亩，总投资达1亿元的环保大厦将于近期开工建设。其次是积极与华能集团、英纳超导、横店东磁、美国艾尔姆公司、美国剑腾等知名企业接触洽谈；在103国道东侧规划建设新材料生产基地，争取引入风能发电机组及叶片生产、超导材料、薄膜太阳能极板生产和磁性材料等项目，从而提升开发区的品牌效应。
三、“5.18”签约项目情况。
目前，已有四个投资亿元以上的项目投产生效。今年“5.18”我们有11个项目签约。其中，投资5000万元的pe管项目已经动工，投资678万美元的热交换器项目准备动工，投资5亿元的奥特莱斯商贸城项目可望动工。
四、把好审批关，将严格执法与热情服务相融合。
投资服务中心是代表开发区行使审批权，同时又为区内企业提供各种服务，因此在20xx年中，我们重点做好两个方面的工作，一是严格执法，二是热情服务。在审批过程中，我们要以法律为依据，严格按程序执行审批，同时在合法合情的前提下，我们协助企业办理工商登记等到各项手续，以提高办事效率，做好服务工作。
一是做好外资企业联合年检工作。今年参加外资企业联合年检的部门有市工商、海关、国税、地税、外汇管理局及我县财政局、审计局等，参检企业43家，投资服务中心做好协调服务工作，使我县外资企业联合年检工作顺利完成，受到市各级部门的表扬。
二是立项审批工作。今年新批项目有2个，分别是总投资40万美元河北天富宏业工贸有限公司和总投资130万美元的河北威龙石油装备有限公司。其它手续主要是增资、技改和变更手续主要有3家企业变更经营范围、3家企业增资、4家企业股权转让、3家企业注销、1家企业技改。
三是项目核准工作。涉及到的项目有京津花园小区、平安丽景小区、福安宫酒店及超达纸制品包装项目、普润鑫印刷有限公司技改项目、香河经济技术开发区开发建设有限公司新建道路基础设施及配套工程项目等。
对开发区前期办理各项手续非常满意，但在经营过程中会遇到的各种情况，这些情况使外地投资无从下手，不知到哪个部门找哪个人办理。因此我们想制作一套“明白卡”，涉及到企业所能遇到的各个部门，包括联系电话、办事流程及所需材料。二是与各级贸促会、商会建立联系，为我区企业扩大业务量提供平台，带领走出国门。目前，我们准备着手为相营皮革制品有限公司和隆福公司引进客户，拓展国外市场。下一步，我们将逐步建立一套系统性服务流程，为企业内区提供一个发展空间。
五、下一步发展计划。
在招商引资方面，必须做好策划和统筹；做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品片；选好招商模式；加强招商引资项目的筹备、管理和评析；做好富有成效的谈判；努力提高招商人员的素质。
招商局述职述廉报告
今年以来，我作为招商局党风廉政建设第一责任人，严格按照县纪委总体部署和要求，认真落实党风廉政建设责任制，切实履行党风廉政建设工作职责，抓好本局惩治和预防体系建设，充分发挥自身清廉勤政示范作用，强化班子队伍建设，积极营造风清气正的工作环境，有力推进了党风廉政建设、惩防体系建设和各项工作的健康发展。现将今年工作情况报告如下：
1、严格管理，切实规范党员干部的工作行为。
一是对党员领导干部、重点环节和重点部位权力运行的监督，确保光明正大用权，公正无私用权。
二是严格执行政府采购制度，在办公室装修、设备采购等方面规范管理，使财务管理制度得到严格落实。
三是人事使用方面坚持公正、公平、公开原则，对局中层干部任免和招商人员的招聘严格按照要求规范操作。
2、制订措施，扎实开展党风廉政建设工作。
一是开展了机关“纠四风、树新风”活动，贯穿于日常工作之中。通过抓作风带行风，努力在廉政建设、依法行政、服务企业、服务群众等方面取得了新的成效。
二是认真履行职责，为企业提供公开透明、高效便捷的服务平台，实行阳光审批，防止暗箱操作。在接受社会监督中体现公开、透明，在公开、透明中体现高效便捷。
三是修订了招商局规章制度。主要包括工作制度、考勤制度、会议制度、学习制度、政务工作信息制度、失职追究责任制度、驾驶员岗位规章制度等共16项，自己带头遵守各项规章制度，同时又严格要求领导班子成员和其它干部。
四是强化招商局公务出国(境)管理工作和开放型专项资金使用。严格按照领导干部因公出国(境)要求，加强对领导干部出国的审查和经费使用工作。在开放型经济专项资金的管理上，严格按照要求规范操作，充分发挥政府政策的激励和导向作用。
五是建立惩治预防体系及一系列实施细则。
1、搭建班子、加强领导。
成立了县招商局开展作风年建设领导小组。本人任组长，其他副局长任副组长。领导小组下设办公室，由局办公室主任任主任。从领导上、人员上、机制上保证了我局扎实开展作风年建设工作。
2、明确任务，落实责任。
明确了科室负责人应负的责任，按照党风廉政建设“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，层层抓落实”的要求与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书。实行评先“一票否决制”，凡本科室工作人员受党纪政纪处分的，取消本年度科室先进集体、主要负责人评先进个人资格(包括年度考核不能定为优秀等次)，并向局党支部写出书面检查。
3、健全机制，完善制度。
一是坚持把健全工作机制作为推进惩防体系建设的有效保障，有序有力地实施工作责任制。建立健全常态化的宣传教育机制。组织观看学习了反腐倡廉专题电教片《警钟长鸣》及中央、省市关于反典型案例的通报，进行警示教育，用多名分子的堕落实例来教育大家，使大家更牢固地树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。
二是建立和完善了党风廉政建设责任制相关配套制度。从实际出发，制定和完善了适合本单位特点的行政管理、责任追究等相关配套制度。
主要包括：
充实和建立党支部议事制度，界定议事范围，坚持重大问题集体研究、民主决策制度;坚持领导干部个人重大事项报告制度;严格执行政务、财务和重大事项公开制度;按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡是重大决策和大额资金使用，都必须经集体讨论作出决定。
本人自觉学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并按照《廉政准则》“八条禁止”和“52个不准”及中央的“八项规定”，进行对照检查，增强党员领导干部廉洁自律意识。
一是对照《廉政准则》第一条、第三条，检查自己是否有“利用职权和职务影响，谋取不正当利益的问题”。
二是对照《廉政准则》第二条，检查自己是否有“私自从事营利性活动的问题”。
三是对照《廉政准则》第四条，检查自己是否有“违反规定选拔任用干部的行为”。
四是对照《廉政准则》第五条，检查自己是否有“利用职权和职务影响，为亲属和身边工作人员谋利的行为”。
五是对照《廉政准则》第六条、第八条，检查自己在是否存在“作风方面的突出问题”。
六是对照《廉政准则》第七条，检查自己是否有“违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利的行为”。
七是对照中央八项规定，检查自己是否有违反八项规定的行为。通过对照检查，使本人廉洁从政的主动性、自觉性进一步提高。
1、推进团结民主，在维护班子团结上作示范，我认真履行职责，强化沟通理解，克服避免个人说了算，重大事项、重大决定提交集体讨论，共同出主意想办法，一经集体决定，以身作则，率先垂范，带头坚决执行决定。
在班子成员之间，我坚持讲理解、讲谅解，以诚相见，推心置腹，胸怀开阔，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上热情支持，做到“总揽不包揽，协调不越权，补台不拆台”，求大同存小异，不争功诿过，勇于承担责任。带头开展批评与自我批评，既坚持原则，又关心同志、尊重同志，做到了讲党性、讲正气、讲纪律，维护了班子团结，维护了组织及集体权威。
2、坚持廉洁自律，在党风党纪教育上做示范。我严格维护和遵守党纪法规，坚持吃苦在前，享受在后。坚决抵制拜金主义、享乐主义;生活简朴，不铺张浪费，制止各种奢侈浪费行为，尽量节约开支。
在住房问题上，没有谋私行为。历年来个人重大事项都及时向县委组织部、县纪委进行了报告，同时严格管好亲属和身边工作人员，配偶和子女都没有从事经商活动。其它有关廉政自律的规定，本人都能严格按照要求认真贯彻执行。
一年来，虽然我在执行党风廉政建设责任制上做了大量工作，但与人民群众的期望和加强党风廉政建设要求还有一定的差距。党风廉政建设还任重道远，惩防体系建设尚需完备。我将在以后的工作中用自己最大的努力，聚合各方的力量，把招商局的党风廉政建设工作抓得更好，更实，抓出更大成效。
招商局班子述职报告
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：
一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆重表彰；市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局（合作办）”和“全省引进重大项目先进单位”；还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。
二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元，完成省下达目标任务的141.18%，同比增长58.9%，增幅位居全省第4位；实际利用外资首次突破1亿美元，达1.02亿美元，完成省下达目标任务的115.7%，同比增长20.5%，增幅位居全省第3位；在全省七项指标体系考核中，招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度，全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元，同比增长6.15%；实际使用外资372万美元，同比增长6.9%。
三、
引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个，同比增长15%，增幅位居全省第4位；新引进投资亿元以上工业项目23个，同比增长91.7%，增幅位居全省第4位。今年一季度，新引进投资5000万元以上省外工业项目12个，同比增长33.3%，增幅位居全省第2位；新引进投资亿元以上工业项目5个，位居全省第7位。
一年多来，我们突出做好了以下几项工作：
一、不断创新招商引资工作方式方法，致力于打造独具特色经济“小巨人”
1．创新招商方式，抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户，我局积极行动，组建招商小分队，赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家，拜访客商千余名，达成了一批投资意向。去年5月份至今，我局已成功引进项目4个，其中，外资项目3个，总投资5.8亿美元，已进资4000万港元，内资项目1个，总投资2亿元人民币，已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司（文莱）投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气（集团）有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目；1个内资项目为：江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约，预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为：乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。
2．创新思想观念，做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础：一是调整充实完善了招商引资项目库，策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编，正在着手制作电视宣传片光盘，预计5月中旬完成；二是开通了招商网站，及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息；三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研，收集、分析产业转移信息，明确了我市各地承接重点；四是在坚持注重情感交流的基础上，特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难，使企业更加坚定信心，积极应对金融危机。
3．创新发展理念，积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响，我们坚持以创新理念为先导，树立应对困难的坚定信念，科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇，超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”，即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式；二是组建产业招商小分队，形成了小分队、县（市、区）、部门联合招商、合力招商的新格局；三是注重提高招商人员素质，着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养；四是不断创新招商方式，按照“有形招商产业链、有情招商社会链”，大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商，努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变，由个体招商向协会招商转变，由部门招商向整合资源、综合招商转变；五是掌握正确的工作方法，处理好大与小、招与安、政与企的关系，切实提高招商成功率。
4．创新组织方法，力求招商活动取得实效。去年5月份至今，我们既组织县（市、区）参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动，又结合我市优势特色产业，成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个，签约金额达50多亿元；签约外资重大项目7个，签约金额达2.38亿美元。
5．创新工作思路，破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目，采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式，扎实做好各项前期工作，力争早日签约；对已签约项目，实行跟踪问效，促使早审批、早注册；对已审批未进满资项目，落实专人负责，督促外商认真履约，按期注入资金，提高进资率；围绕有外资成份的项目，定期上门走访，在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力，去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务，实际利用外资总量首次突破1亿美元大关；外资现汇进资再创历史新高，远远超过了前4年的总和，进资增幅位居全省第1位。
6．创新工作举措，抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制，重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目；协调联动抓调度，深入县（市、区）调查研究，摸清下情，加强与省厅、省办的沟通联系，掌握上情，合理安排我市进资节奏；利用通报抓调度，对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度，对全市开放型经济运行情况实行每月一调度，并编发调度情况资料汇编，及时报送市四套班子领导及相关单位。
二、大力加强领导班子干部队伍建设，致力于形成超常发展的共识共举。
1．注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论决定，去年8月份，我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会，效果显著，有力促进了班子和谐。
2．切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定，对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理，督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来，全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象，以实际行动维护了招商部门的良好形象。
3．大力加强机关制度建设。按照“事权下放，重心下移，责任明晰”的原则，进一步理顺工作关系，强化各级工作职责；按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度，在全局形成按职责规范操作，按制度严格办事的良好局面。
4．全面加强干部队伍建设。我们一方面，大力塑造“学习型机关、学习型干部”，使每名干部成为招商的行家和多面手；另一方面，认真组织开展了“政务环境优化年”活动，干部作风和机关效能有了明显改观；再一方面，以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机，引导全体干部职工用科学发展观武装头脑，形成崇尚节约的机关作风，进一步提高机关效能。
三、积极务实推进市里其他中心工作，致力于构建和谐平安。
我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设，从有限的办公经费中拿出3万元给予支持，确保了新农村建设任务的顺利完成；认真开展联建共创工作，拿出5000元支持挂点社区改善办公条件，在为期6个月的联建共创包路段工作中，我局黄益群同志工作认真负责，被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人；积极参与为地震灾区捐款捐物工作，广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元，并捐献了价值3000元的20床棉被；坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置，齐抓共管，全局没有一起违反计划生育政策的现象，两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。
虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成绩，但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望，我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小，招商引资考核奖惩力度还不够，重大领军性的项目企业依然偏少，等等，这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。
我们将以这次述职考评为动力，进一步坚定应对金融危机的信心和勇气，把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合，紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期，围绕重点产业，着力延伸招商产业链；派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商，提高产业招商针对行和实效性；进一步拓展招商领域，加大对非铜产业的招商力度；办好招商活动，大力宣传推介；狠抓重大项目调度推进，提高重大项目成功率，为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土，打造经济“小巨人”作出新的贡献！再创新的佳绩！
谢谢大家！