厂长就职讲话（模板21篇）

就职是一个履行自己职责的过程，是实现个人价值和发展的重要阶段。以下是一些关于如何在就职中展现出强大的竞争力和职业能力的建议，供大家参考。

厂长就职讲话稿

各位领导、各位同事：

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;

三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!

谢谢大家!

厂长年终讲话

同志们：

方面意见。

一、充分认识此次上产会战的重大意义。

我厂自1994年开发以来，历经十年经过了全面快速上产、产量大幅递减、产量递减减缓和产量稳中有升四个发展阶段，特别是去年面临严峻的生产形势，在油田公司的正确领导下在公司处室和兄弟单位的大力支持和帮助下，通过广大干部员工的不懈努力，顶住了压力，顺利地完成了全年工作目标。

今年，随着公司天然气勘探开发一体化进程的加快，我厂即将成为公司“天然气业务快速发展”的主战场，这不仅为我们带来良好的发展机遇，更带来了严峻的挑战。当前我厂已经进入了快速发展的关键时期，围绕公司“681”发展目标，我们规划了采油厂“281”发展目标，即：20xx年油气产量当量达到20万吨以上，20xx年油气产量当量(油气生产能力)达到80万吨，“十一五”末期油气产量当量实现100万吨。为了有效地指导今年各项工作，进一步明确了工作思路，即：以科学发展观为统领，以公司工作会议精神为指导，秉承在继承中创新、创新中发展、发展中壮大的核心发展理念，大力实施油气并举、稳油增气战略，强化基础管理，依靠技术支撑，实现原油产量稳中有升，天然气业务快速发展，扎实推进“三型”企业建设，圆满完成全年油气生产任务，努力开创持续有效快速发展新局面。

当前，我们不仅具有发展良机，而且还有一些有利条件。一是油田储量动用程度较低，一部分处于认识和动用阶段，区域内部调整及扩边还有一定潜力。特别是今年产能建设部署加快，组织到位，措施得力，部分井已见到了明显的效果。二是形成了适应前大油田稳产的技术措施，科研人员甘于奉献，敢于破解技术难题，寻求技术突破，为今后油田发展积累了宝贵的技术经验。三是有一支经过长期生产实践中锻炼出来的作风过硬、能打硬仗的干部员工队伍。资源是基础，技术是关键，人才是保障，是我们企业发展的三大法宝。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推动企业不断向深层次发展，向规范化迈进。五是与乾大综合服务公司、地方党委和政府之间精诚团结，共谋发展，建立了协作、互利的关系，营造了稳定和谐的发展环境。以上这些都有利于我们快速发展。

此次上产会战是油田公司今年完成600万吨原油生产任务的一项重大举措，也是我厂实现“281”发展目标的一次重要战役。面对良好的发展形势和有利条件，全厂广大干部员工要牢固树立大局意识，本着对企业负责、对自己负责的态度，珍惜来之不易的发展机遇，推动我厂快速发展。要把思想和行动统一到加快发展的部署上来，统一到此次会战的目标上来，坚定信心，振奋精神，求真务实，埋头苦干，为夺取会战的全面胜利、实现会战目标贡献力量和智慧。

二、突出重点，科学运行，保证会战部署有效落实。

刚才，景辉厂长对会战作了全面部署，希望各部门、各单位按照要求，把这场会战发动好、组织好，把会战任务落实好。我再强调五点要求：

一是要优化生产运行，提高工作效率。要统筹安排，科学组织，抓好各环节的紧密衔接，提高整体工作质量和效率。要突出效益，加快作业会战节奏，与综合服务公司主动协调，积极配合，做好关联交易工作。要及时进行跟踪评价，重点抓好前期运行,提高产能建设贡献率。生产运行部门要发挥好综合协调作用，科学摆布力量，突出过程管理，搞好超前预测，及时调整运行，提高工作到位率。相关部门要协同作战，抓好以长深1井为代表的重点项目运行及管理工作。

二是要依托公司两院，做到科研和生产的有机结合，努力提高自身研究管理水平。进一步深化技术研究，提高技术把关能力和创新能力，注重优化设计，及时跟踪研究，合理调整方案，满足生产需求。要加强措施增产全过程管理，坚持地质与工艺有机结合，精心设计，精心施工，搞好措施效果跟踪分析，进一步提高措施增产水平。技术、生产部门要加强对小措施研究力度，推广使用针对性强的“短、平、快”措施，降低运行成本，提高措施效果。要积极开展技术储备工作，为下半年实施压裂、酸化等措施优选层位和部署新井井位，实现规模上产，确保完成全年生产任务。

三是要加强内控管理，抓好《内控管理手册》的执行，加强内控制度建设，做好内部测试工作，找准成本控制的风险点和控制点，规范工作流程。要按照服务生产、支持生产的原则，主动延伸财务职能，实施全过程成本管理，利用财务分析结果指导开发生产，有效地控制成本支出。要开展好节能示范区建设，以节电、水、气、土地为目的，围绕集输、机采、注水、供电等系统开展节能挖潜，实现降本增效，保证各项工作高效运行。

四是要按照“走出去、请进来”的原则，做好发展前期的人才储备工作，突出针对性、适应性和实效性，要做到三个结合，即创新与继承相结合、技术与管理相结合、安全与生产相结合，提高整体素质，满足快速发展需要。

五是要加强安全环保工作，牢固树立“安全第一”的思想，推行以“增强全员安全意识”为核心的安全文化，认真落实“安全环保基础年”活动的各项部署，按照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实安全生产责任制。重点加强天然气方面安全管理，我厂已被列为油田公司安全隐患重点区域，要合理优化生产运行参数，注重过程跟踪研究、分析、评价，确定合理的生产压差，保证老区生产平稳运行。要加强地面工程施工安全管理，特别是长深1井地面集气站工程，坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学，真正实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”。要增强环境保护意识，做好含油污泥、落地油的治理和回收，实现清洁、文明生产。要加强对施工作业现场的管理，杜绝野蛮施工行为，做到规划有序、文明高效运行。

三、营造会战气氛，激发会战热情，实现时间任务双过半。

一是结合今年的“形势、目标、任务、责任”主题教育，充分发挥宣传和思想政治工作优势，对90天上产会战进行广泛宣传，层层动员，切实统一广大干部员工的思想认识，增强各级人员关注产量的意识。

二是各级人员要在会战中展示自己，发挥积极作用，推动会战目标的顺利实现。机关干部要深入基层、深入实际，及时掌握各个阶段的工作进展情况，及时协调解决工作中的重点、难点问题，不能误事。要切实增强全局观念，做好上下之间、左右之间的沟通，发挥好服务职能，指导和帮助基层，协调落实好会战各项工作。科技人员要搞好科研与生产的紧密结合，跟踪好生产动态和方案运行效果，及时发现问题和解决问题，坚决打好这场会战的科技攻坚仗。广大党团员要发挥好先锋模范作用和示范带头作用，自觉投身于上产会战，团结、影响和带动身边同志，脚踏实地，艰苦奋斗，开拓进取。总之，全厂各级人员要在此次会战中进一步明确工作标准，细化工作内容，提高工作质量，不断锤炼自己，增强本领，提高素质，再创一流业绩。

三是做好员工跟踪考核工作，加大劳动纪律检查力度，特别是对管理层干部要加强考核，将是否在会战中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地发挥了模范带头作用等内容列到考核项目中，人事科要制定考核细则，突出可操作性，通过严格考核，促进各级管理人员工作上水平。

同志们，我们已经站在新的历史起点上，历史选择了我们。逆水行舟不进则退。希望全厂广大干部员工按照厂里的部署和要求，以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态，以奋发有为、积极向上的工作热情，以埋头苦干、务实进取的工作作风，坚决打好这次会战，为完成今年各项工作任务和实现“281”发展目标做出应有的贡献。

谢谢大家!

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厂长新年讲话

各位领导、各位同仁、企业全体人员及其家人们：

喜得猪年成骏业，笑看羊岁展宏图。猪年的脚步渐渐远去，猪年的歌声即将响彻天涯，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表企业管理层向勤奋工作在一线的全体人员，向支持和信赖我们产品的广大消费者，向精诚合作，携手共进的供应商朋友们，向给予支持和理解我们工作的家属、亲人们致以最衷心的感谢和最美好的祝愿!祝大家猪年快乐，身体健康，万事如意!

过去的20xx年，源于全体人员的辛勤努力与工作奉献，企业保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，企业向全体人员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。

20xx年，是企业保持良好势头稳健发展的一年。在国内餐饮行业的不景气及市场竞争形势激烈的情况下，经企业各级领导和全体员工共同努力，在创新管理制度的同时，全面落实质量管理八字方针，深入贯彻“五常”管理方法，勇于创新，真抓实干，各项事业都取得了一定的成就，实现了阶段性的跨越发展，完成了稳健发展之年预期的各项工作目标任务。在这一年里，企业秉承“求真务实，开拓创新”的精神，在创新经营管理、市场开发、产品质量等方面，认真调查、研究，分析市场状况，调整产品结构，改进管理措施。加强了员工队伍建设和人才培养力度，抓好企业文化建设，发挥“党，团，工会成员的积极作用，使市场竞争力得到了提升，企业运行保持了稳步发展，经济总量得到了增长，经济效益稳步提高，为今后企业的经营发展取得一定的业绩，打下了坚实的物质基础和创造了良好的发展条件;在确保产品质量与食品安全的同时，积极研发新产品、区域化产品，优化了产品组合，满足了消费者的需求。同时通过开展党工团建设，组织各种户外拓展活动、强化了企业文化，提高了团队的凝聚力和向心力，树立了企业良好的社会形象，展现了企业的风采。

这些成绩的取得，凝聚了全体员工的智慧和力量，得益于企业各级领导的大力支持与高度重视，得益于在20xx年涌现出的先进集体与优秀个人的模范带头作用，得益于广大员工家属及亲人们的理解和支持，在此，我代表企业表示崇高的敬意和衷心的感谢!同仁们，朋友们，新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们苏氏全体同仁共同努力，以百倍的激情、勤奋的劳动，同心协心，共创佳绩，为打造“具有民族特色的一流百年企业”而努力奋斗，为企业更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奋斗!

最后，再次祝苏氏企业全体人员及其家人春节快乐!猪年大吉!身体健康!工作顺利!万事如意!幸福安康!

厂长讲话稿

厂长年终讲话

同志们：

方面意见。

一、充分认识此次上产会战的重大意义。

我厂自1994年开发以来，历经十年经过了全面快速上产、产量大幅递减、产量递减减缓和产量稳中有升四个发展阶段，特别是去年面临严峻的生产形势，在油田公司的正确领导下在公司处室和兄弟单位的大力支持和帮助下，通过广大干部员工的不懈努力，顶住了压力，顺利地完成了全年工作目标。

今年，随着公司天然气勘探开发一体化进程的加快，我厂即将成为公司“天然气业务快速发展”的主战场，这不仅为我们带来良好的发展机遇，更带来了严峻的挑战。当前我厂已经进入了快速发展的关键时期，围绕公司“681”发展目标，我们规划了采油厂“281”发展目标，即：20xx年油气产量当量达到20万吨以上，20xx年油气产量当量(油气生产能力)达到80万吨，“”末期油气产量当量实现100万吨。为了有效地指导今年各项工作，进一步明确了工作思路，即：以科学发展观为统领，以公司工作会议精神为指导，秉承在继承中创新、创新中发展、发展中壮大的核心发展理念，大力实施油气并举、稳油增气战略，强化基础管理，依靠技术支撑，实现原油产量稳中有升，天然气业务快速发展，扎实推进“三型”企业建设，圆满完成全年油气生产任务，努力开创持续有效快速发展新局面。

当前，我们不仅具有发展良机，而且还有一些有利条件。一是油田储量动用程度较低，一部分处于认识和动用阶段，区域内部调整及扩边还有一定潜力。特别是今年产能建设部署加快，组织到位，措施得力，部分井已见到了明显的效果。二是形成了适应前大油田稳产的技术措施，科研人员甘于奉献，敢于破解技术难题，寻求技术突破，为今后油田发展积累了宝贵的技术经验。三是有一支经过长期生产实践中锻炼出来的作风过硬、能打硬仗的干部员工队伍。资源是基础，技术是关键，人才是保障，是我们企业发展的三大法宝。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推动企业不断向深层次发展，向规范化迈进。五是与乾大综合服务公司、地方党委和政府之间精诚团结，共谋发展，建立了协作、互利的关系，营造了稳定和谐的发展环境。以上这些都有利于我们快速发展。

此次上产会战是油田公司今年完成600万吨原油生产任务的一项重大举措，也是我厂实现“281”发展目标的一次重要战役。面对良好的发展形势和有利条件，全厂广大干部员工要牢固树立大局意识，本着对企业负责、对自己负责的态度，珍惜来之不易的发展机遇，推动我厂快速发展。要把思想和行动统一到加快发展的部署上来，统一到此次会战的目标上来，坚定信心，振奋精神，求真务实，埋头苦干，为夺取会战的全面胜利、实现会战目标贡献力量和智慧。

二、突出重点，科学运行，保证会战部署有效落实。

刚才，景辉厂长对会战作了全面部署，希望各部门、各单位按照要求，把这场会战发动好、组织好，把会战任务落实好。我再强调五点要求：

一是要优化生产运行，提高工作效率。要统筹安排，科学组织，抓好各环节的紧密衔接，提高整体工作质量和效率。要突出效益，加快作业会战节奏，与综合服务公司主动协调，积极配合，做好关联交易工作。要及时进行跟踪评价，重点抓好前期运行,提高产能建设贡献率。生产运行部门要发挥好综合协调作用，科学摆布力量，突出过程管理，搞好超前预测，及时调整运行，提高工作到位率。相关部门要协同作战，抓好以长深1井为代表的重点项目运行及管理工作。

二是要依托公司两院，做到科研和生产的有机结合，努力提高自身研究管理水平。进一步深化技术研究，提高技术把关能力和创新能力，注重优化设计，及时跟踪研究，合理调整方案，满足生产需求。要加强措施增产全过程管理，坚持地质与工艺有机结合，精心设计，精心施工，搞好措施效果跟踪分析，进一步提高措施增产水平。技术、生产部门要加强对小措施研究力度，推广使用针对性强的“短、平、快”措施，降低运行成本，提高措施效果。要积极开展技术储备工作，为下半年实施压裂、酸化等措施优选层位和部署新井井位，实现规模上产，确保完成全年生产任务。

三是要加强内控管理，抓好《内控管理手册》的执行，加强内控制度建设，做好内部测试工作，找准成本控制的风险点和控制点，规范工作流程。要按照服务生产、支持生产的原则，主动延伸财务职能，实施全过程成本管理，利用财务分析结果指导开发生产，有效地控制成本支出。要开展好节能示范区建设，以节电、水、气、土地为目的，围绕集输、机采、注水、供电等系统开展节能挖潜，实现降本增效，保证各项工作高效运行。

四是要按照“走出去、请进来”的原则，做好发展前期的人才储备工作，突出针对性、适应性和实效性，要做到三个结合，即创新与继承相结合、技术与管理相结合、安全与生产相结合，提高整体素质，满足快速发展需要。

五是要加强安全环保工作，牢固树立“安全第一”的思想，推行以“增强全员安全意识”为核心的安全文化，认真落实“安全环保基础年”活动的各项部署，按照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻落实安全生产责任制。重点加强天然气方面安全管理，我厂已被列为油田公司安全隐患重点区域，要合理优化生产运行参数，注重过程跟踪研究、分析、评价，确定合理的生产压差，保证老区生产平稳运行。要加强地面工程施工安全管理，特别是长深1井地面集气站工程，坚持工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学，真正实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”。要增强环境保护意识，做好含油污泥、落地油的治理和回收，实现清洁、文明生产。要加强对施工作业现场的管理，杜绝野蛮施工行为，做到规划有序、文明高效运行。

三、营造会战气氛，激发会战热情，实现时间任务双过半。

一是结合今年的“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，充分发挥宣传和思想政治工作优势，对90天上产会战进行广泛宣传，层层动员，切实统一广大干部员工的思想认识，增强各级人员关注产量的意识。

二是各级人员要在会战中展示自己，发挥积极作用，推动会战目标的顺利实现。机关干部要深入基层、深入实际，及时掌握各个阶段的工作进展情况，及时协调解决工作中的重点、难点问题，不能误事。要切实增强全局观念，做好上下之间、左右之间的沟通，发挥好服务职能，指导和帮助基层，协调落实好会战各项工作。科技人员要搞好科研与生产的紧密结合，跟踪好生产动态和方案运行效果，及时发现问题和解决问题，坚决打好这场会战的科技攻坚仗。广大党团员要发挥好先锋模范作用和示范带头作用，自觉投身于上产会战，团结、影响和带动身边同志，脚踏实地，艰苦奋斗，开拓进取。总之，全厂各级人员要在此次会战中进一步明确工作标准，细化工作内容，提高工作质量，不断锤炼自己，增强本领，提高素质，再创一流业绩。

三是做好员工跟踪考核工作，加大劳动纪律检查力度，特别是对管理层干部要加强考核，将是否在会战中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地发挥了模范带头作用等内容列到考核项目中，人事科要制定考核细则，突出可操作性，通过严格考核，促进各级管理人员工作上水平。

同志们，我们已经站在新的历史起点上，历史选择了我们。逆水行舟不进则退。希望全厂广大干部员工按照厂里的部署和要求，以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态，以奋发有为、积极向上的工作热情，以埋头苦干、务实进取的工作作风，坚决打好这次会战，为完成今年各项工作任务和实现“281”发展目标做出应有的贡献。

谢谢大家!

厂长就职讲话稿

各位领导、同志们：

大家好！

时间过得真快，我们举行xxxx第一期设备点检人员专业技能提升培训班开班典礼好像就发生在昨天！这一期培训班参训总人数为94人，涉及18个企业，其中，三个月班学员25人已于5月25日结业，返回工作岗位。今天，来自13个企业的69名学员，经过6个月紧张而愉快的学习，也就要结业了！在此，我代表xxxx发电厂，对第一期点检员培训班的94位学员顺利完成学业表示热烈的祝贺！同时，向给予这次培训大力支持的xxxx领导和兄弟单位表示诚挚的谢意！

随着xxxx的高速发展，对各级管理人员、工程技术人员在数量和综合素质上都提出了更高的要求，点检定修人员“稀缺”问题日益突出。在这种形势下，拥有丰富培训资源的xxxx发电厂，承担了公司交给我们的举办点检员专业技能提升培训班的任务。

6个月来，我们认真落实xxx在开班典礼上的讲话精神，充分认识点检员专业技能提升的必要性和重要性，发挥xxx检修培训资源优势，举全厂之力，办好这次培训班。这6个月里，学员们与导师一起摸爬滚打，教学相长，既提高了设备点检定修管理水平，又丰富了检修实际经验，最终学员们将拿着专业技能鉴定和点检定修上岗两个证书踏上新的征程。学员们奉献、友爱、互助、进步的精神，为xxx的发展注入新的生机与活力，xxx为拥有你们这样优秀的朋友而感到无比骄傲！同时，xxx也在这次培训中历练了培训教师队伍，完善了培训机制，提高了培训工作水平和承办大型培训任务的能力。这次培训工作主要有以下几个特点：

一、周密部署，夯实基础。为了不辜负公司的厚望，xxxx发电厂对这次培训工作做了周密的部署，抽调精兵强将担任指导教师，采取“一对一”的方式与学员签订师徒合同；制定了涉及学习、生产、生活等方面的8种规章管理制度，确保培训工作安全、有序、和谐、高效；开设的设备可靠性管理、设备检修管理、安全评价、检修实务等17门课程，紧扣点检定修工作的每个环节，涵盖了点检定修工作的方方面面。这些，都为培训工作取得实效打下了坚实的基础。

二、自主管理，积极推进

在培训工作开展过程中，建立学员自主管理的模式，提高学员学习的主动性和自觉性，从“被动地学”转变为“主动地学”。建立了《培训日志》，按照xxxx人部[2010]19号文件中“六个一”的要求，专门印制了《培训日志》，学员每天在培训日志中记下学习的内容和体会，不仅学会干什么，还要学会怎么干。编制了《点检培训简报》，提供交流互动的平台，学员们把自己学习的感悟、解决技术难题的方法写出来与大家分享，在交流中提高技术水平。截止8月14日，学员们共写心得体会18篇，撰写论文80篇。成立了班委会，每十天召开一次班委会，并专门开通了qq平台，倾听学员对培训工作的建议，解决学员在学习中遇到的实际问题，使培训更具针对性，增进了教与学之间的交流。

三、方式创新，确保实效

在培训方式上进行了积极地探索，多层面、多角度、多形式的开展教学活动，将单纯的知识积累培训转变为能力培训，实现专业理论与实际应用的紧密结合。推行导师制，学员与师傅签订培训协议，一师一徒共同落实培训计划，体现培训针对性。建立绩效档案，实习测评、理论考试成绩、实际技能操作成绩综合为学员的绩效成绩，每月进行培训绩效成绩排序，并记入本人培训档案，鼓励先进，激励后进。做实现场培训，组织学员们参加了xxxx#6机组大修、xxxx#3机组小修和王滩#1机组小修、xxxx#5机组小修和丰润热电#2机组小修、托电#1机组中修和大坝#5机组小修，在实战中提高工作能力。授课内容具有实践意义，通过点检理论与检修工艺知识的集中讲课、分专业集中讲课、专家有针对性的讲课，加强学员们对点检理论和技能知识的理解。侧重讲机组检修从开始到结束的组织措施、技术措施的制定和落实备、品备件管理等方面的知识。

6个月来，学员们积极钻研，勤于思考，勇于实践，提高了设备点检定修管理水平和丰富的实际工作经验，培训达到了预期效果。xxxx发电厂也将以此为契机，积极探索设备点检人员专业技能提升培训的长期化、制度化，争取早日建成xxxx点检员培训基地！

6个月的培训即将结束，在临别之际，我谨代表xxxx发电厂对学员们提出二点希望：

第二，我希望你们把xxxx发电厂作为我们情感的纽带，和xxxx发电厂经常保持联系，继续关心、支持xxxx发电厂的发展，随时把你们的成绩和困难告诉我们。

大家马上就要踏上归途，回到各自的企业，在此，我预祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身体健康！前程似锦！工作顺利！万事如意！

谢谢大家！

就职讲话

近年来，在迁安历届领导班子的团结和带领下，全市人民开拓进取、艰苦创业，经济社会发展取得了令人瞩目的显著成绩。来到迁安这片处处涌现生机和活力的热土，投身于迁安科学发展的宏伟事业，为勤劳淳朴、热情友善的迁安人民服务，我感到无比荣幸。接过市长这个“接力棒”，如何不负重托、不辱使命，在科学发展道路上实现新跨越，我深感责任重大。为此，我将以更加饱满的热情，时刻尽心竭力，认真履职尽责，始终用以下几点来约束和要求自己：

一是紧紧依靠市委的坚强领导，自觉维护全市政通人和、人心思进的大好局面。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，倍加珍惜素来迁安四大班子团结干事的良好基础，倍加珍惜风清气正、士气高昂的政治环境，自觉维护市委权威，坚决执行和贯彻落实市委的各项决策部署，把市政府各项工作放到全市的发展大局中去定位、去推进，真正做到在维护大局中开展工作、促进发展。

二是始终坚持实干兴市的作风，推动迁安经济社会又好又快发展。加快转型提升、谋求新跨越是政府今后一段时期工作的主题，我将做好长期奋斗的思想准备，和全市广大干部群众一道，认真践行科学发展观。坚持踏实做事不追风，不唯书、不唯上、只唯实，多做打基础、管长远的工作，多做抓落实、促发展的工作;坚持实事求是、勇于创新、敢于担担子，积极建设开拓型政府，把上级各项政策和迁安实际紧密结合起来，在创造性上多做探索，把想做的事情看准，把看准的事情干成。

三是牢固树立以人为本的执政理念，千方百计为迁安人民谋幸福。我是农民的儿子，出身于农家，成长于基层，对农业、对农村、对农民、对基层有着深厚的感情。我将始终把这种感情贯穿到整个工作的全过程，始终把群众的冷暖放在心上，深入群众、深入一线、深入基层，察民情、顺民意、解民忧，多为群众办实事、办好事，努力做一名人民满意的合格公仆，努力打造一支亲民、爱民、为民的政府干部队伍。

四是认真落实依法行政要求，不断提高政府的民主法制建设水平。自觉接受市人大的法律监督、工作监督和市政协的民主监督，广泛接受舆论监督和群众监督，主动向市人大及其会报告工作，认真办理人大代表、政协委员提出的意见、建议和提案。贯彻落实民主集中制原则，规范政务行为，提高依法行政水平，确保政府工作体现党的要求和人民的意愿。

五是永远保持廉洁勤政的公仆本色，在政府系统营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。坚持认认真真学习、踏踏实实干事、清清白白做人，不断加强自我党性修养，严格遵守廉洁自律的各项规定，约束好自己、约束好整个政府干部队伍，不断提高市政府的执行力、公信力、感召力和凝聚力，切实让组织放心、让人民满意。

各位代表，人民的支持就是我的力量之基、信心之源，我将在市委的科学领导下，在市人大、市政协的监督支持下，团结和带领全市人民，拼搏奉献，事争一流，共同开创迁安更加美好的未来!

厂长新年讲话

流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的一年已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的新一年,在这辞旧迎新之季，厂长有话要说,下面是本站小编给大家整理的厂长新年讲话，仅供参考。

全体干部职工、各位退休老同志和家属朋友们：

大家好!伴随着新年钟声的敲响，我们即将挥别满载收获的20xx年，迎来充满生机与希望的20xx年。在举国上下喜迎新年之际，我谨代表榆林炼油厂厂党政向各界同仁、全体干部职工及家属致以节日的问候!

20xx年，是炼油厂实现规划目标，谋划发展战略的一年。这一年，在全厂上下20xx年炼油厂厂长新年致词全体干部职工、各位退休老同志和家属朋友们：新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。展望20xx年，人将续写企业发展史上更加辉煌灿烂的篇章。让我们携起手来，埋头苦干，开拓创新，全力抓好安全生产、企业管理、项目建设、文化建设等重点工作，力争实现首年开门红，为打造千万吨级大型石油炼化企业而努力奋斗!

各位领导、各位同仁、企业全体人员及其家人们：

喜得猪年成骏业，笑看羊岁展宏图。猪年的脚步渐渐远去，猪年的歌声即将响彻天涯，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表企业管理层向勤奋工作在一线的全体人员，向支持和信赖我们产品的广大消费者，向精诚合作，携手共进的供应商朋友们，向给予支持和理解我们工作的家属、亲人们致以最衷心的感谢和最美好的祝愿!祝大家猪年快乐，身体健康，万事如意!

过去的20xx年，源于全体人员的辛勤努力与工作奉献，企业保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，企业向全体人员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。

20xx年，是企业保持良好势头稳健发展的一年。在国内餐饮行业的不景气及市场竞争形势激烈的情况下，经企业各级领导和全体员工共同努力，在创新管理制度的同时，全面落实质量管理八字方针，深入贯彻“五常”管理方法，勇于创新，真抓实干，各项事业都取得了一定的成就，实现了阶段性的跨越发展，完成了稳健发展之年预期的各项工作目标任务。在这一年里，企业秉承“求真务实，开拓创新”的精神，在创新经营管理、市场开发、产品质量等方面，认真调查、研究，分析市场状况，调整产品结构，改进管理措施。加强了员工队伍建设和人才培养力度，抓好企业文化建设，发挥“党，团，工会成员的积极作用，使市场竞争力得到了提升，企业运行保持了稳步发展，经济总量得到了增长，经济效益稳步提高，为今后企业的经营发展取得一定的业绩，打下了坚实的物质基础和创造了良好的发展条件;在确保产品质量与食品安全的同时，积极研发新产品、区域化产品，优化了产品组合，满足了消费者的需求。同时通过开展党工团建设，组织各种户外拓展活动、强化了企业文化，提高了团队的凝聚力和向心力，树立了企业良好的社会形象，展现了企业的风采。

这些成绩的取得，凝聚了全体员工的智慧和力量，得益于企业各级领导的大力支持与高度重视，得益于在20xx年涌现出的先进集体与优秀个人的模范带头作用，得益于广大员工家属及亲人们的理解和支持，在此，我代表企业表示崇高的敬意和衷心的感谢!同仁们，朋友们，新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们苏氏全体同仁共同努力，以百倍的激情、勤奋的劳动，同心协心，共创佳绩，为打造“具有民族特色的一流百年企业”而努力奋斗，为企业更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奋斗!

最后，再次祝苏氏企业全体人员及其家人春节快乐!猪年大吉!身体健康!工作顺利!万事如意!幸福安康!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——"鲁班奖";成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!

厂长年终讲话

同志们：

今天，我们在这里召开20xx年安全环保工作会。锦鸿同志代表厂行政作了安全环保工作报告，对20xx年四厂安全环保工作进行了总结，对20xx年安全环保工作作了部署，会议开得很成功。这其中，扎实有效的安全环保工作，为我们战胜困难、取得成绩奠定了重要基础，作出了重要贡献。在此，我代表厂党委、行政，向辛勤工作在安全环保战线上的广大干部职工致以诚挚的慰问和衷心的感谢!

20xx年的生产经营工作任务重，责任大。做好安全环保工作是前提。刚才锦鸿同志在报告中对20xx年的安全环保工作作了全面部署，我完全赞同。各单位要认真抓好落实。下面，我再讲几点意见。

一、加强国家安全政策学习，提高对安全工作重要性的认识各单位要认真学习个、和领会国务院23号文的精髓，按照“不安全、不生产，先安全、后生产”的原则，落实安全生产责任制，在“强化安全意识、规范操作行为、消除安全隐患、促进安全发展”上取得实效。具体地讲：一是进一步强化安全意识。《中央企业安全生产禁令》是在吸取众多事故教训的基础上总结出来的，是用生命的代价换来的。《禁令》出台以来，得到了认真贯彻落实，干部职工的安全意识和安全责任明显增强。让大家清楚地知道“高压线”的存在，牢固地树立起“高压线”不能碰的意识。今年要在已经树立起禁令意识的基础上，由安环室牵头，各单位结合实际，进一步细化《安全生产禁令》，使禁令内容更加符合不同工序的特点，真正在干部职工中入脑入心，进一步强化安全意识。让大家知道什么是安全的，什么是危险的，如何防范事故，如何保护自己，养成时时处处想安全、保安全的良好习惯。

二是进一步规范操作行为。

违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，是导致事故发生的最主要“祸端”，是血的教训的重要源头。狠反现场违章，是抓好安全管理的重要环节。加大对现场违章的检查和查处力度，约束现场操作人员按程序办事、按规程操作。特别是在施工作业现场，业主方和承包商要切实承担起责任，加强临时用火、临时用电、进入受限空间、高处作业等事故多发环节的监管，确保施工操作规范，确保施工安全。要把好承包商和施工队伍准入关，不管是哪个承包商、哪支施工队伍，只要进入施工现场，都必须接受我们的安全教育，必须遵守我们的安全管理制度，必须无条件接受我们的安全监管。在安全工作中，我们每年都有一些好的经验，也有一些血的教训。经验要推广普及，教训要举一反三，都必须通过不断完善规章制度、不断规范操作行为来实现。只有这样，我们的安全工作才能上水平、上台阶。

三是进一步消除安全隐患。

消除安全隐患，是实现由事故后被动处理向事故前主动防范转变的重要措施。尽管我们一直在努力杜绝新隐患的产生，但在不断消除旧隐患的同时，新隐患还是不可避免。所以，在消除安全隐患上，我们要有打持久战的思想准备，坚决铲除滋生事故的土壤。要进一步从工艺、设备、系统设计上落实本质安全的要求，严格按照科学合理的建设程序组织好施工，保证从项目源头上不留隐患。要继续开展好隐患排查工作，完善激励机制，调动广大干部职工查找隐患的积极性，确保各类隐患得到及时发现、及时治理。对排查发现的隐患，要区分轻重缓急，集中精力抓好重点隐患的治理。一时不能治理的，要制定和实施预防事故的应急措施。

四、高度重视环境保护工作，努力实现清洁发展。

环境保护是我国的一项基本国策，是坚持以人为本、实现科学发展、构建和谐社会的基本要求，也是企业发展的基础和社会责任。新的《铅、锌工业污染物排放标准》较之前的老标准几乎严格了一倍，我们面临的生存压力和危机日益加剧。环保工作的好坏不仅直接影响到企业的社会形象，在越来越重视环保的今天，很大程度上已成为关系企业生存发展的重大问题。

去年以来，我们强调生产与环境的协调发展，全面推行清洁生产，在生产规模不断扩大的情况下，污染物排放总量持续减少，切实履行了社会责任。但是，我们也要看到，随着全社会对环境保护越来越重视，我们的环保工作还面临许多新的挑战和新的压力。对此，我们要高度重视环保工作，加强管理，强化治理，努力实现清洁发展。一是要认真落实环保责任制。保护环境，守土有责。各单位要逐级抓好环保责任的落实，正确处理生产经营和环境保护的关系，切实把环保方面存在的问题研究好、解决好。发生严重环境污染事故的，要严肃追究责任。二是要加大污染治理力度。认真检查“三废”排放状况，对存在的问题要制定整改方案和措施，逐步加以解决。要针对环保标准提高、部分污染物治理技术不成熟等问题开展技术攻关，满足生产发展的需要。三是要抓好污染物源头控制。采用回收、循环利用等手段，减少生产环节的污染物排放量，抓好危险化学品等危险源的监控、水体污染防范等工作。

五、要以hse管理体系建设为契机，建立安全环保长效机制。

安全环保是企业管理、科技进步的综合体现，要充分发挥科技进步对安全环保的支撑作用。全面推行hse体系建设，是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保我厂可持续发展和长治久安的基本要求;是进一步夯实企业安全生产、环境保护基础，实现企业安全、环保工作从经验管理、制度管理向体系化管理迈进的重要举措;是切实提高我厂安全、环保管理水平，建立企业持续改进的安全生产长效机制的基本要求;是努力实现企业本质安全，防止和消灭重特大事故的重要保证。hse体系强调风险预控，强调预先通过对危险源及环境因素进行识别，明确各岗位、各作业活动中存在的危险，从而为有效制定科学的管理措施奠定基础，各单位在hse体系建设过程中要积极开展危险源及环境因素的识别，实现控制风险、分级管理、环环相扣。安全环保监管是一项“得罪人”的工作，做好了，也是一项受人尊敬的工作。在安全监管上严格管理、严格要求，不只是落实制度规定的问题，更是从根本上对人的关心和爱护。安全监管人员要本着高度负责的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“宁愿听人骂，不愿听人哭”，理直气壮地严格管理、严格要求，切实增强制度执行力，要严之又严、吹毛求疵，各级管理人员特别是“一把手”，要旗帜鲜明地支持安全监管人员的工作。

同志们，今年的形势仍然严峻，任务十分艰巨，安全环保工作的压力更大、责任更重。希望各单位要牢固树立安全发展、清洁发展理念，加大安全环保监管力度，不断提高安全环保管理水平，为实现全年各项目标任务、促进持续有效和谐发展做出新的更大的贡献。

厂长年终讲话

全体干部职工、各位退休老同志和家属朋友们：

大家好!伴随着新年钟声的敲响，我们即将挥别满载收获的20xx年，迎来充满生机与希望的20xx年。在举国上下喜迎新年之际，我谨代表榆林炼油厂厂党政向各界同仁、全体干部职工及家属致以节日的问候!

20xx年，是炼油厂实现规划目标，谋划发展战略的一年。这一年，在全厂上下20xx年炼油厂厂长新年致词全体干部职工、各位退休老同志和家属朋友们：新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。展望20xx年，人将续写企业发展史上更加辉煌灿烂的篇章。让我们携起手来，埋头苦干，开拓创新，全力抓好安全生产、企业管理、项目建设、文化建设等重点工作，力争实现首年开门红，为打造千万吨级大型石油炼化企业而努力奋斗!

厂长年终讲话

大家晚上好!

今天，我们怀着喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们综勘公司年终答谢会，我代表综勘公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、全体职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

首先，要感谢前来参加晚宴的院领导，长期以来对我们综勘公司工作上的指导与支持，感谢机关各职能部门的大力协助，使我们顺利完成了各项工作指标。

在这里，我还要感谢在座的兄弟单位，感谢你们多年来对我公司的鼎力协助。长期的合作使我们建立了深厚的友情，在这个竞争激烈的建筑行业中，希望我们继续加强通力合作，加强信息交流，共享资源，相互学习、相互提高。xx年的工作能够顺利完成取得良好的成绩，更离不开综勘公司全体职工的共同努力，这个成绩是全体职工智慧与汗水的结晶。在此我个人致以衷心的感谢，感谢大家一年来的努力进取和勤奋工作。

xx年我们将迎来我院五年规划的开局之年，综勘公司仍以提高生产效益为重、加强管理、把握改革开放的机遇，面对市场竞争激烈的严峻考验，让我们全体职工齐心协力、坚定信念，共同完成xx年的各项工作任务，为我院谱写浓墨重彩的华章!

在新春到来之际，特备晚宴，向所有在座的领导、嘉宾、全体职工表示谢意，祝各位领导、各位嘉宾在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭美满，万事如意!。

让我们举起手中的酒杯，开怀畅饮，共度今晚美好的时刻。

尊敬的各位领导、朋友、来宾、同事们，大家晚上好!

厂长竞聘讲话

厂长(经理)是一厂之长,是企业法人的代表,对企业负有全面责任,处于中心地位,起中心作用。下面是本站小编给大家整理的厂长竞聘讲话，仅供参考。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天来到xx分厂非常高兴，和大家见面十分愉快。首先要感谢公司管理层对我的信任，推荐我到xx分厂来任职，我完全服从公司的决定。在这里还要感谢生产制造部的领导对我的工作的支持和肯定,使我有机会来到xx分厂，跟大家一起工作。我是向大家学习来了，希望大家支持我，帮助我，一起把xx分厂的工作搞好。

我一定不辱使命，不负重托，努力工作，恪尽职守，以强烈的责任心、认真的态度和踏实的作风，做好今后的工作，不辜负大家对我的期望。在坐的有许多经验丰富的老同志，有年富力强的年轻同志，我会虚心向大家学习，会向大家请教很多东西，拜大家为师，我想在大家的支持和帮助下，一定会把xx分厂的工作搞好。谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台，感到非常的激动和荣幸。在此，我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台;更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量!

我叫，男，现年42岁，大专文化程度，武陟县西陶镇西滑封村人。我话语不多，但充满激情;做事稳重，从不张扬;为人正直，但不固执。1985年进入电缆厂，从维修工做起，到挤出机、拉丝、铰线、成缆工段班长工作期间，认真踏实，精心钻研，熟悉并过硬的掌握了成套电缆生产的作业程序和技术;在调度主任、设备科长中层管理的岗位上，任劳任怨，殚精竭虑，与管理同呼吸，和企业共命运，做好领导的左右手，促进企业在竞争中不断发展壮大。现担任厂长助理。回顾二十多年的工作，我深有感触，我能有今天，是电缆厂这片沃土培养了我，锻炼了我。下面我先向各位领导汇报一下不算业绩的业绩：

1：20xx年电缆厂搬迁扩建时，不仅主要负责新厂区规划，工程监理，而且负责设备安装与改造，特别是35kv交联线新项目的安装与调试。新厂区规划，工程监理虽然苦点、累点，但我毕竟年轻，精力充沛，难度不大;35kv交联线新项目的安装与调试，对我来说却是一个较大的考验，为了更好的完成任务，经过多次研究思考，数次修改安装图纸，和安装人员相互切磋、共同努力、并肩战斗，最终实现了设备安装科学化，合理化，同时打造了一个干净整洁、规范有序、工艺先进的生产车间。交联电缆迄今为止，仍为电缆厂的主导产品。

2：多年来，不断开发新项目、新产品。如20xx年4月份，根据市场信息的需求，经过多方面考察，多次找专家论证，缜密推敲，最终确立了铜杆生产项目。从土建工程到设备安装、调试的成功，仅用了4个月的时间，不仅抓住了市场给予的良好机遇，而且在扩建过程中打拼出一支纪律严明，吃苦耐劳，团结拼搏的团队。铜杆项目成为电缆厂新的支柱项目，为电缆厂的做大做强，揭开了新的篇章。20xx年8月，因铜杆产品市场发展的需求，再次负责搬迁扩建。任务重，时间紧，我们进一步精心设计，合理安排，采取有效措施，调整工程进度，同时又加强严格的科学管理，在土建工程完成的基础上，仅用了10天10夜时间，就使设备迅速安装到位，铜杆车间恢复正常生产，从而紧紧抓住了铜杆销售的黄金时机，创造了一个新的经济神话。

20xx年由于国家福利企业政策调整的影响，再加上税务事件的沉重打击，电缆厂陷入了建厂以来的最大困境当中。为企业的生存谋划，为员工的利益考虑，这是每个电缆厂人必须面对和认真思考的问题。假如在此次竞聘中能够幸运当选，我对电缆厂的下一步经营、发展、管理有如下考虑，不足之处恳请公司领导和评委成员批评指正：

一：激活资金，迅速恢复生产。

目前电缆厂因为资金短缺，融资链条断档，出现了局面不稳定，贷款困难的被动局面。要想扭转这一局面，注入资金，恢复生产是当务之急。只有企业能够恢复生产，客户、市场、供应、生产、销售、管理这些链条才能快速建立，企业才能在运营中解决那些根本上的问题。这一点也是电缆厂各项工作的重中之重，是必须解决和快速解决的，因为只有这样才能把由于停产在客户和市场中间造成的损失降到最低程度。

二：确立主导，明确定位，切实改变经营模式。

综观电缆厂的发展历史和格局，尤其是福利政策调整后带来的严峻形势，我们必须确立以“铜杆”生产为主导产品，附带电缆生产，确保产品结构清晰化的发展思路。在此基础上，锐意进取，积极创新，切实改变经营模式。在电缆厂过去的经营管理中，电缆的生产销售一直抱着福利政策这个佛脚，对准的客户基本上都是电业局、工程公司等官方网络，走的是“举债性经营，铺货性销售，现金式采购”经营模式，销售成本一直是居高不下。一笔。

合同。

算算赚了一笔钱除去直接成本、销售费用、资金运营、质保金利息等几乎是一分不赚还产生了一大批死帐、呆帐使企业的资金链条短缺紧张。就目前的费用现状电缆厂每个月没有60万的利润电缆厂就不可能撑下去60万的这个费用必须实实在在砍下去。在电缆的经营中必须确立“现款型销售激励式管理约束下放活”的管理思路;对于铜杆的生产要坚决丢掉福利企业返税的优势下一步我们要精心探求铜市场的供求规律与国内外大型金属加工公司建立信息共享渠道科学规避市场风险。看准机遇放手生产实现利润最大化。在市场不景气情况下要“沉住气收得住手养精蓄锐”为“黄金生产期”作好各种管理筹备工作。

三：加强科学管理，真正做大、盘活企业。

“一手抓销售龙头，一手抓原材料采购”，结束电缆厂原来放货性销售，收缩性采购的粗放型管理模式，例如废铜购进必须以出铜率核定价格。对电缆和铜杆，尤其是电缆，一律实行现款销售，并建立绩效激励制度，公司制定出“最小利润点”

“无绩效的混工资，骨干业务员发牢骚，业务员演变为押货员，不忠诚企业，拿厂里的客户资源做自己的生意，不服从管理，不服从领导”的混乱局面，确保实现“人尽其才，才尽其用，团队管理协作化，企业利润最大化”。在管理工作中落实好“结果导向制、首长责任制、成本管理真实制、结构设置精简制”;大家都知道企业的使命是赚钱，因此一个企业能够长胜不衰，就一定要留得住那些能够为企业赚钱的人才，肯定那些为企业发展做贡献的行为，一切以绩效说话，一切以结果为导向;同时要处理好“10(销售收入)减去8(生产综合成本)=利润”的管理理念，要尽可能的增大销售收入，尽可能的压缩成本，以保证利润最大化。同时要认真落实好“五个确保”即：确保企业尽快恢复生产;确保主导产品结构清晰化;确保销售利润最大化，销售运作现款化;确保采购工作程序化，设备购置维修竞标化;确保企业经营管理持续健康快速发展。

各位领导、各位评委，我深知：企业发展,任重而道远，与我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨难和挑战，但我相信，你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!有人说得好“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学踏实，努力工作。

我的演讲完了，谢谢大家!

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好!

今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢!

我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;xx年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项。

规章制度。

办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新，共建美好家园”的主题思想，认真落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗两责”制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。

今年初，在苏厂长的领导下，分厂领导集体讨论，已经制定了分厂的年度目标，它们是“三确保、二优化、三争创”。我是分厂xx年度方针目标制定的参与者，在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后，我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的发展出力。在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：

一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。通过走出去、请进来的方式，向大家介绍先进的管理理念，使大家对“共建美好家园”的企业文化有认同感;解放思想，转变观念，以erp为重点，加大对管理人员的现代化管理知识的培训，使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流，培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制，绩效挂钩，调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制，培养职能管理人员的服务意识和团队精神。

二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用，具有较强的可操作性，并在全分厂严格执行，在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

1、强化成本控制，继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度，扩大“一岗二责”应用范围，将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理，超支受罚、节约受奖，每月核算，当月兑现;确保成本节约率达到10%。

2、加大质量考核力度，确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》，加大正负两方面的激励，使产品质量与员工收入紧密相关。

3、严格按iso9001和iso14001标准组织生产，加强安全和现场管理工作，学习先进的管理经验，在工厂有关部室指导下，大力推行“6s”管理，确保设备良好运转，现场整洁、明快，员工安全、高效。

4、强化调度指挥，确保日进度。以日保旬，以旬保月，实现均衡生产，严格控制在产品资金。

5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工，鼓励讲真话，办实事，减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐，为评先，脱岗轮训，奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作，着力抓好班务公开。

三、抓好领导班子建设和廉政建设。注重班子成员间的理解，支持与沟通，协调好相互之间的关系，共同学习，共同提高，坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神，一切以工厂利益为重，顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系，建立正常的信息渠道，与工厂的发展保持一致。正确作好舆论导向，重视宣传思想政治工作，充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众，关心职工疾苦，继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度，增强分厂凝聚力。

以上说了许多，目标也好，措施也好，均要人去实现，需要人去实施，以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上，着力培养一支乐观向上，敢于拼搏，富有团队精神的员工队伍。当然，这首先要从我自己做起，克服自己说话有时不太注意场合的毛病，要求员工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的将是一个全新的余典初。

如果我这次竞聘失利，我也不会气馁，我将一如既往地干好我的本职工作，克服自己的不足，奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我，帮助我，支持我。

谢谢大家!!

就职讲话稿

尊敬的各位领导、同志们：

今天，自治区党委、高校工委和xx盟委在这里召开全院干部大会，宣布对学院领导干部任命。我非常感谢组织上对我的关怀、培养和信任，坚决服从组织上对我工作的调整和职务的任命。我一定兢兢业业工作、认认真真做事、老老实实做人，努力让组织放心、让群众满意。

能来到xx职业技术学院工作，我感到使命光荣、责任重大，同时也对未来充满信心。xx职业技术学院地处革命老区，历史文化底蕴深厚，地方民族特色鲜明、学科专业点多面广、招生规模逐步扩大、办学效益不断增强，办学层次明显提高。

所以，能成为xx职业技术学院的一员我感到非常荣幸。当然。面对高职教育生源压力不容乐观、评估导向趋于透明、市场趋向优胜劣汰、教学和就业质量关乎存亡的严峻形势；面对学院所承担的为xx盟经济发展推进“四个转变”、打造“四大基地”提供智力支持和人才保障的历史责任，我们改革、建设和发展的任务确实很重，作为院长我深知自己肩上的担子的分量。之所以充满信心，是因为我们有自治区党委政府、高校工委教育厅、盟委行署的关怀和重视，有历届领导班子打下的良好基础，有以白书记为班长的团结和谐、干事创业的领导班子，有勤奋敬业、忠于职守的教职工队伍，特别是赶上了xx盟大发展、大繁荣的良好发展时期，我想只要我们抓住机遇，齐心协力，求真务实，注重创新，就一定能促进xx职业学院又好又快发展。

在今后的工作中我一要加强学习。要学习职业教育理论，把握职业教育规律，特别要虚心向白书记学习，向班子其他成员学习，向广大教职工学习，通过学习开阔视野、拓展思路、积累经验、汲取智慧，从而真正实行开门办学、开明办学、开放办学。二要团结协作。要坚决维护和倍加珍惜领导班子的团结，积极支持白书记的工作，积极支持班子其他成员的工作，努力做到互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相帮助。三要依法治校。要认真贯彻落实《教育法》、《教师法》、《高教法》和《职教法》，不断完善学院的各项规章制度，坚持按原则办事、按制度办事。四要民主管理。要认真执行党委领导下的院长负责制，自觉遵守“三重一大”决策规则，努力营造广开言路、集思广议、同心同德、群策群力的良好工作氛围。五要勤奋工作。坚持深入实际、调查研究、身体力行，率先垂范，努力为师生员工办实事、办好事。六要廉洁自律。要自觉遵守党员领导干部廉洁从政准则，要常怀对教育事业的忠诚之心、对职工群众的敬畏之心、对自身形象的珍重之心，做到思想上严格要求，行动上洁身自好。

真诚地希望领导和同志们对我的工作给予指导、支持和监督。

谢谢大家！

就职讲话稿

各位代表、同志们：

今天，我当选为××乡长，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，我向到我乡指导工作的各位领导、各位代表、列席人员、全体工作人员、全乡人民及多年来一直关心支持××发展的人士表示真诚的感谢和崇高的敬意！

在新的工作岗位上，我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守，不辱使命，励精图治，不负众望，认真履行人民赋予的权力，不遗余力地做好各项工作。

乡长的任期是有限的，但责任是无限的，我决心从今天开始，用三句话来书写自己的任职档案：

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。乡长是人民代表选出来的，为人民服务就是乡长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，关注弱势群体，为老百姓办实事，解难题，谋福利，把自己的全部力量和才智献给××人民的事业。

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。乡长和政府的工作说到底就是七个字：落实、落实、再落实，就是落实乡党委的决策。我决心与乡四班子一道，在以尹白云同志为班长的乡党委领导下，在乡人大纪委的监督支持下，紧紧依靠全乡人民群众，围绕树两大品牌兴乡、建四大基地强乡、全力打造历史文化旅游之乡的总体目标，坚持以人为本，突出抓好三农，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。我作为乡主要领导之一，将身体力行，率先垂范，努力实践执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型的执政理念，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前，我乡政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇，我相信，有乡党委的坚强领导，有乡四班子、老领导、老同志、全体代表和全乡人民的支持、配合和监督，有历届党委政府打下的良好的经济发展平台，全乡人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新××！

谢谢大家！

厂长就职表态演说

首先要感谢公司管理层对我的信任，推荐我到工厂来任职，我完全服从公司的决定。下面由本站小编向你推荐厂长就职表态演说，希望你满意。

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好!

谢谢大家!

今天来到xx分厂非常高兴，和大家见面十分愉快。首先要感谢公司管理层对我的信任，推荐我到xx分厂来任职，我完全服从公司的决定。在这里还要感谢生产制造部的领导对我的工作的支持和肯定,使我有机会来到xx分厂，跟大家一起工作。我是向大家学习来了，希望大家支持我，帮助我，一起把xx分厂的工作搞好。

我一定不辱使命，不负重托，努力工作，恪尽职守，以强烈的责任心、认真的态度和踏实的作风，做好今后的工作，不辜负大家对我的期望。在坐的有许多经验丰富的老同志，有年富力强的年轻同志，我会虚心向大家学习，会向大家请教很多东西，拜大家为师，我想在大家的支持和帮助下，一定会把xx分厂的工作搞好。谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，能够走上的竞岗演讲台，首先应该感谢领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会。

这次竞聘对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!我本着锻炼自己，服务社会的宗旨站到这里，竞选一职，希望能得到大家的支持。

我将从以下几个方面介绍一下我的工作设想。

一.打造团队精神，建设和谐队伍。

中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!

这，就是团队的力量!这，就是我们需要的团队精神!

团队精神的培育不是一句。

口号。

一(本文来自本站)个形式而是一项大工程。要把这一重大工程建设下去就必须坚定不移地继续下去而不是半途而废无果而终。为创造成为一个具有凝聚力的团队我将从以下几个方面做起：

1、关心员工，让员工对自己感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。

2、适量给一些奖励措施来激励员工来奋斗。

3、经常将员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊，共述公司以后的发展啊，让员工觉得我信任他们，共同促进公司的发展!

“小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!”在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争!把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力。这就是我们的团队精神，是我们团结协作的战斗力，是我们上下同欲的凝聚力!

二.创新市场模式，拓展业务领域。

1、巩固已有市场。

建立公司客户资料，对可户资料保存和分类管理。调查客户的应用情况，区域市场情况，进行客户满意度的调查。定期对客户进行跟踪，帮助解决实际运营中的困难，进一步扩大市场。

2、拓展空白市场。

做好市场调研与市场预测工作，将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求。及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层。

全球经济遇冷生意难做，但并不是所有生意都不好做，乱世方现英雄。危机里往往暗藏更大的生机!既然冬天来了，春天还会远吗?金融危机是挑战，更是机遇，机会难得，否则过了也就过了，人的一生里很多机会都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!赢得共同的更大辉煌!

就职讲话稿

各位领导，各位职工同志们，大家好!

大家对于我的信任与支持，我深表谢意。能够当选我局的工会主席，深感荣幸，与此同时，我也深深体会到自己肩负的责任重大。“在其位,谋其政”，在新的工作岗位上，我将按照《工会法》、《中国工会章程》所赋予的权利与义务认真履责、切实维权，最大限度的发挥工会的四项职能(维护职能、建设职能、参与职能、教育职能)，努力打造一支为职工谋利益，为局领导排忧解难的工会组织队伍。

工会是职工利益的代表，维护职工利益是工会义不容辞的责任。在当今形势下，和谐已成为社会健康发展的重要保障。工会必须以维护职工利益作为基本职责，以调整职工与远郊中心管理的关系作为工会工作的关键。作为工会主席，和谐之本就是正确处理个人与集体、与社会、与自然的关系，修练眼界、气度、胸怀和事业心。必须将关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提;将教育职工、凝聚职工、做好思想政治工作、增强工会的吸引力作为调动职工积极性的重要保证。我想，我们新一届工会班子成员，我们这些被选出来的代表，都应该朝着下面的这些目标努力工作：

一、完善组织职能，健全工作机制。

按照《工会法》、《中国工会章程》和我局实际情况，不断完善我局的工会组织机构，健全我局工会的工作机制，团结和带领广大职工积极参与局里的民主管理，为我们商务局贡献自己的一份力量。

二、维护职工权益，协调劳动关系。

工会作为职工的维权组织，要切实为职工的合法权益，急职工所急，想职工所想;通过签定聘用人员协议合同，切实作好职工的工资、劳动安全卫生和社会保险工作，为职工做好事、办实事、解难事。

三、关心职工生活，实施送温暖工程。

主动了解职工群众的疾苦，扑下身子倾听的呼声，为职工排优解难，把局党委和工会组织的关怀送到职工心中，真正起到联系群众的纽带作用;全心全意为职工办实事，搞好职工文化娱乐生活，促进职工身心健康。对困难职工深入了解，实施送温暖活动，使广大职工感受到组织的温暖。

四、工作严肃认真，生廉洁奉公。

我个人在工作上要尽职尽责，务真求实，兢兢业业，认真屡责;生活中要端正态度，恪尽职守，以良知道德为起点，以构建文明和谐为己任。

“工会是我家，建设靠大家”。最后，我想套用一首歌词来结束我今天的发言：“你选择了我，我选择了你，这是我们的选择”，让我们一起风雨兼程，一同迈向健康发展之路，把工会办成职工温馨的家。

再次感谢各位对我的信任与支持，谢谢大家!

厂长就职发言稿

各位领导、各位同事：

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

就职讲话

尊敬的各位领导，同志们：

大家好。

我叫杨勇，是二号煤矿准备队生产二班的班长。今天能在公司班组建设推进会上发言，我感到无比的荣幸和激动。首先，请允许我代表所有受表彰的班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长同事们致以崇高的敬意。

今天，在矿区几百名班组长中被推选为优秀班组长，我在高兴的同时，最大的感受是肩上的责任更重了。在今后的工作中，我将从以下几个方面不断提升自己的管理技能，提高班组管理水平，构建安全民主和谐班组。

一、积极提升自身素质，提高班组管理水平。在今后的工作中，我将更加努力去学习专业技术知识，不断增强自身素质;积极参加我矿开展的“班组长论坛”活动，通过论坛向全矿的班组长学习班组管理经验，不断提高自己的班组管理水平，努力做到更加优秀。

二、认真开好班前会，把好班前安全第一道关口。严格按照程序开好班前会，重点做好班前安全确认、危险源预知预控和班前三级预想，协助家属协管员做好班前危险人的排查工作，保证职工保持正常的精神状态上岗。

三、抓好班组的现场安全管理工作。班组的现场安全管理是班组管理的重中之重。准备队主要负责工作面设备的回撤和安全工作，都是大件设备，疏忽大意容易发生安全事故。因此，在工作中，要严把安全关，根据现场的地质条件，合理安排工序，责任落实到人，重点抓好特殊工种和单岗作业人员的监控工作，实行互保、联保，互相监管的管理制度。认真做好手指口述交接班、三人联签开工确认制、四位一体安全生产负责制和班中三三整理。充分发挥班组安全员、群监员、青安岗的作用，做到安全预控防控到位，确保班组安全生产。

四、抓好班组职工的技能素质提升。只有班组员工的素质得到整体的提升，班组的工作效率和质量才会提高。此前，我们进行了多功能车开啤酒瓶盖项目的训练，取得了很好的效果，司机的技能取得了很大的进步。因此，下一步，要进一步强化“三功两素”训练，不断拓展训练项目，同时，认真抓好岗位描述、每日一题等工作，促使班组职工技能素质不断提升。

五、关心关注班组职工，构建和谐班组。作为一班之长，要从工作生活上关心关注职工，常与职工谈心，了解职工心里的想法，尽全力帮助职工解决问题。对于后进职工，要多鼓励，多帮助，帮助他们提高技能水平，促使全班职工技能水平的提升。

同志们，今天我获得了优秀班组长的荣誉，只是说明了过去的一年的工作得到了公司和领导的认可，这只代表过去，只是暂时的。在今后的工作中，我会更加努力的去学习，不断提高自身素质，提高自己的管理水平，当好兵头将尾，抓好班组的现场安全管理，提高班组管理水平，不辜负公司和领导对我的期望和要求，为矿区的科学发展，安全发展做出应有的贡献。

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就职讲话稿

上届工会委员会从20xx年6月建立以来，已匆匆走过了五个年头。五年来，我们工会组织在党支部和上级工会组织的直接领导下，在学校行政的大力支持下，经过全体工委和全体员工的共同努力，开展了一系列丰富多彩的活动，取得了一些成绩，现向各位简要汇报如下。

一、加强员工组织建设。

建设一支具有良好的政治业务素质，适应现代化教育的教师队伍，是推进教育改革，实施素质教育的需要，也是办好人民满意教育的需要。五年来，我们协助、配合党支部、学校行政致力做好员工的思想教育工作，组织教职工学习时事政治，学习法律法规，学习师德规范，着力提升员工的思想政治素质和人生观、世界观、价值观。

通过学习，全体教职工的思想素质不断提升，大家都能做到遵纪守法，严守师德规范。从教中不搞有偿家教，不接受学生家长吃请，不利用职务之便向学生家长所要财务。在参加上级组织开展的无偿献血活动、抗震救灾捐款捐物活动以及参加地方建设的各项活动中，我们的教职工起到了很好的模范带头作用，体现出了人民教师的博大情怀，多次受到地方党政领导的高度赞扬，多名教职工受到上级部门表彰。(如：刘玉琴老师被评为师德模范)。

二、着力提升教师素质。

提升教育教学质量，办人民满意的学校关键在教师，教师的素质决定着学校的兴衰。师资队伍建设是固本工程，围绕师资素质提升，我们主要做了四项工作，一是强化思想教育，大力开展学习全国优秀教师事迹活动。二是特别重视教师的文化业务进修活动，鼓励教师学习，(如：给大专、本科毕业补贴费用)。三是在校内广泛开展了“师徒结对”和“青蓝工程”活动，尽快使年轻教师能胜任教学工作。四是多年来一直在师生中实施“146爱生行动计划”，这一活动今天之所以能成为我校向外宣传的亮点，起源就是从工会开始的。

可以自豪地说，中心校教育教学质量能有今天这样的辉煌，是与我们今天的一百多位中心校人密不可分的，我们中心校人都引以为傲。

三、维护教工合法权益。

“维护职工的合法权益和民主权利”是工会工作的主要职能，“组织起来、切实维权”是工会工作的总方针。作为学校工会组织的代表，我们坚持做到：时时想到教职工，处处关心教职工，学校工作紧紧依靠教职工。教职工的生活、工作、冷暖、心态等，工会组织最清楚。当学校工作与员工利益发生矛盾时、当员工利益受到侵害时，我们都能尽力去维权。(如：前些年教师省标工资难以落实一事)。

平时，每当教职工家中发生困难、不幸或员工生病时，我们都能主动去探望、慰问;教职工办喜事我们祝贺到场;女教师生养，婴儿哺乳期，我们都在时间、课务上给予特殊的照顾。(如休息一年等)节假日、传统日、春节，我们都要想方设法为教职工发些慰问品和慰问金，这些举措，拉近了彼此间的距离，让员工有了“家”的感觉。

四、大力推进民主建设。

大力推进民主建设，是工会工作的一项重要内容。校务公开不公开，公开的范围大不大，直接影响到教职工的工作情绪和团结，关系到教职工对学校领导的信任和对学校工作的理解与支持。我们一直十分重视这项工作。学校的重大决策均实行“阳光操作”。如：校干部、教职工竞聘;教育教学实绩评定;中考奖金发放;评先评优;基建维修;大宗物件购置;财务收支;招待费用等，一律在校务公示栏内予以公示。这样既体现了员工当家做主的精神，又切切实实体现了“还教职工一个明白，给行政领导一个清白“的宗旨。

五、丰富职工文体生活。

学校是精神文明建设的重地，人民教师是精神文明的传播者。在工会工作中，我们始终坚持用先进的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力创设良好的人文环境，稳定教学秩序、为教育教学工作服务。在做好教育教学工作的同时，我们还利用课余、节假日时间在师生中举办文娱、体育竞赛活动，如：乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛、象棋赛、田径运动会、扑克牌赛卡拉ok赛、演讲比赛等。在参加仪征市教育工会、市总工会举办的各类比赛中，均获过大奖。这些活动的开展既愉悦了教职工身心，又增强了教职工体质，更融洽了人与人之间的关系和友谊，同时也大大提升了教职工的幸福指数，真可谓一举多得，教职工参赛积极性很高。五年中，我们的工会工作取得过不少成绩和荣誉，如：工会财务工作先进集体、工会工作先进集体。中心小学六年级组曾被评为“优秀教师集体”、学校工会组织被扬州市评定为“合格教工之家”。在参加市全运会比赛中，我们获得过篮球比赛银奖;在参加市文艺调演中我校女教师表演的“席乡秧歌”获得过大奖，受到仪征市委宣传室领导极高评价;在参加仪征市、扬州市教育局、工会联合举办的“我为提高教育质量献一策”、“优秀合理化建议”以及扬州经济开发区城乡局举办的“我为减负献良策”等活动中，我们均获过大奖或“金点子”奖，并被编入相关书中，朴席中心校教职工的能力、水平、才艺在一系列大赛中得到了充分的展示，均受到了各级领导的充分赞扬，这些都有力地证明了：朴席人是好样的。

回顾五年来的学校工会工作，我们也清楚地认识到，在取得成绩的同时，还有许多不足。主要表现在：一是工会的维权意识还不够强、力度也不大。二是由于受诸多因素的影响，工会可使用活动经费还未得到保证和落实，阻碍了工会活动的正常开展。三是员工参与工会活动的积极性还不够高，极个别员工的某些素质还有待提升。四是我们自从划入扬州市经济技术开发区后，工会组织至今还未找到自己的“娘家”，这些都是本人致力寻求解决的事。

各位教职工，以上是我对过去五年工会工作的简要总结，其中我们取得的每一项成绩都凝聚着大家的智慧、努力、辛勤和汗水，因而在工会工作的荣誉册上，应该是有我、有你、也有他。

最后，请允许我见此机会以上届工会主席的名义，衷心地感谢与我一起合作的两位副主席(叶年根主席、叶根宝主席)、上届工会委员、教代会的代表和全体员工的鼎立支持和帮助，我谢谢大家!

就职讲话

各位代表、同志们：

今天，我当选为___乡人民政府乡长，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，我向到我乡指导工作的各位领导、各位代表、列席人员、全体工作人员、全乡人民表示真诚的感谢和崇高的敬意!

乡长的任期是有限的，但责任是重大的，我决心从今天开始，用三句话来书写自己的任职宗旨：

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和落脚点。乡长是人民代表选出来的，为人民服务就是乡长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，关注弱势群体，为老百姓办实事，解难题，谋福利，把自己的全部力量和才智献给___人民的事业。

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。坚决落实乡党委的决策。在乡党委领导下，在乡人大、纪委的监督支持下，紧紧依靠全乡各族人民群众，坚持以人为本，突出抓好“三农”，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。我作为乡主要领导之一，将身体力行，率先垂范，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前，我乡政通人和，正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机遇。我相信，有乡党委的坚强领导，有乡四套班子、全体代表和全乡各族人民的支持、配合和监督，有历届党委政府打下的良好经济发展平台，全乡人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新___!谢谢!

5.乡镇党委书记任职表态发言稿。

就职讲话

尊敬的各位领导，同志们：大家好!

承蒙组织关心，领导厚爱，本学期我调入田六小学，能与大家共事，我深感荣幸。我学历不高、能力有限，来到田六小学任职对我来讲，是一种全新的挑战，自觉压力不小，深感责任重大。但值得欣慰的是，田六小学的老师们向来有顾大局、讲奉献、爱岗敬业的传统;田六小学还有优良的校风校纪和深厚的文化底蕴，这些，都将是我今后工作的坚强后盾和巨大动力，因此，我有信心、有决心担当起重任，履行好职责。我将静下心来，安下身来，从以下几个方面做好工作：

一、尊重同志，营造良好的工作氛围。一个单位要有生气、有活力，必须要有一个团结协作、共谋发展的集体。我首先做到尊重同志、顾全大局，牢固树立“一盘棋”的思想。大事讲原则，小事讲风格。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。切实增强团队意识、整体意识和大局意识，努力干好工作。

三、注重团结，做好协调与服务。在领导及同事之间建立一种和谐的人际关系，在日常工作和生活中，以诚待人，不拉帮结派，不搞小团体，积极倡导说真话、做实事的工作作风，努力做好协调和服务，调动各方面积极性，维护团结、加强协作，形成合力，共谋发展。

四、克难奋进，抓好教学教研工作。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的第一生命。我刚到田六小学，就听领导老师们说，这里教学质量好，老师们工作认真，家长赞誉度极高。在今后的教学管理中，我将进一步树立科学的教师观、教学观和学生观，带头搞好教学教研工作，实现教育教学质量的新提升，学校办学水平的新跨越。

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