通过总结自己的心得体会，我们可以更好地认识到自身的优点和不足，及时调整自己的学习或工作方法。心得体会范文8：通过这次读书活动，我发现阅读对于个人的成长和发展非常重要。阅读能够开阔我们的眼界，培养我们的思维能力和想象力。
企业管理制度解读心得体会
第一段：引言（200字）。
企业管理制度是指一套科学的组织管理规范，在企业的发展中具有至关重要的作用。在参与企业管理过程中，我深深感受到企业管理制度的必要性和重要性。下面，我将分享在学习、实践过程中对企业管理制度的解读和体会。
第二段：重要性（250字）。
企业管理制度对于企业的发展有着非常关键的作用。它可以规范企业内部的各项管理，如人力资源管理、财务管理、会计管理、生产管理等等。它可以为企业行为提供明确地职责、规则和工作流程，便于企业员工行动的统一和协调。当然，对于行动不符合企业管理制度的员工也应该得到纠正和惩罚，维护企业的稳定发展。
第三段：变革意义（250字）。
通过企业管理制度，企业可以实现适度的协调规划，制订战略思路，逐步实现企业的创新、优化、提升。随着社会经济的不断发展，企业家们报以更高的期望，希望企业能够更快速的增长，获取更多的商业机会，企业管理制度的完善已经成为企业转型创新、发展壮大的必备手段。通过对企业管理制度的不断完善，企业能够更快速的适应市场及时反应，提高行业竞争力，不断创造新的价值。
第四段：效果分析（250字）。
企业管理制度对于企业生产效率的提高有非常重要的作用。制定明确的工作流程、职责与奖惩制度可以有效降低管理成本，减少员工的不稳定情况。同时，对于企业资产和资源的科学分配和使用更是有着重要的作用。一个严格的企业管理制度可以有效的帮助企业规范财务管理，从而提高企业效益，建立与完善企业形象，保持长期发展的动力。
第五段：结论（250字）。
企业管理制度的完善是企业实现可持续经营的必要步骤。企业管理制度对于企业内在的提升、市场上的优秀表现都具有重大意义。进一步发现企业经营中的缺陷、加强对企业的有效管理，规范企业行为，确保企业的利益和员工的权益，在逐步营造更为完整、通畅的企业管理制度的过程中，逐渐提高企业的内在竞争力和市场竞争力。通过不断改善企业管理制度和完善相关的规章制度，能够更好地推动企业的可持续发展，实现企业经济效益、社会责任和员工福利的统一。
企业管理制度解读心得体会
企业管理制度是企业运营和发展的重要保障，具有企业目标明确、组织规范、员工责任清晰等优点。如何正确理解并落实企业管理制度成为企业管理的重点之一。本文将结合实际经验，从四个方面分享企业管理制度解读的心得体会。
企业管理制度的基本原则是为了更好的发挥企业管理制度的作用。了解并懂得基本原则有利于正确认识企业管理制度，进而发挥其应有的作用。基本原则主要包括公平性、合理性、合法性以及可行性。能够根据基本原则合理地制定企业管理制度，从而获得员工的支持和认可，达到更好地推动企业发展的目的。
企业管理制度的重要作用之一是通过执行来达到目标。对于一些重要性高的管理制度，员工必须按要求执行，严谨执行企业管理制度才能够确保企业的正常运转和发展。所以，企业应该加强对执行力度的监督，采取措施营造严谨的执行氛围。
尽管企业管理制度是为了规范企业管理而设计的，但是合适的修订可以确保企业在特殊情况下更好地运作。因此，企业管理制度不是在一成不变的前提下实行，灵活变通是很有必要的。企业可以根据实际情况对制度进行适当的修订，以便更好地适应管理环境和员工需求，避免过分拘泥于制度本身。
企业管理制度和企业文化是相互支撑、相互促进的。企业文化的建设不仅可以吸纳员工，还可以潜移默化地对员工的行为进行指导，进而传承和弘扬企业文化。企业应该在制定管理制度的同时注重企业文化的建设，完善企业的文化体系，搭建更好的晋升制度，努力提高员工的归属感。
结尾：
企业管理制度对于企业发展尤其重要，但落实执行却并不容易，同时，企业管理制度的修订和完善还需要遵循企业自身特点，多因材施教。总之，合理的企业管理制度能够为员工提供更好的工作环境，帮助企业更好地适应时代发展，提升企业整体竞争力。
企业制度管理汇编心得体会
企业制度管理是现代企业发展中非常重要的一环，对于企业的稳定运营和提高效率有着重要作用。为了更好地了解和掌握企业制度管理的的内容和要领，我认真阅读了企业制度管理相关的书籍和文件，总结了一些心得体会，并从具体的角度进行了思考。以下是我对“企业制度管理汇编心得体会”的总结。
首先，我认为企业制度管理的首要目标是明确规范企业行为。企业制度管理的根本目的是为了规范企业内部和外部的行为准则，确保企业各个环节的运作符合法律法规和企业的发展战略。一个良好的企业制度管理系统可以为企业员工提供明确的行为准则和规范，使其在工作中能够清晰知道自己的职责和任务，避免违规行为的发生。此外，明确的规范还有利于增强企业的形象和信誉，提高企业的行业竞争力。
其次，我注意到企业制度管理需要与企业文化相结合。企业制度管理并不只是一纸空文，而是需要真正与企业文化相结合，使之成为企业内部的日常操作习惯。只有让企业制度成为员工内心的认同和行动准则，才能真正形成企业的管理骨架，发挥制度的生动力和执行力。因此，在制定企业制度时，应考虑企业的行业特点、企业的发展阶段以及企业员工的文化背景等因素，使制度更贴合实际情况，提升员工对制度的接受度和执行力。
第三，我认为企业制度管理需要持续优化和更新。随着社会的不断发展和企业的不断变革，企业制度管理也需要与时俱进，不断进行优化和更新。制度管理不能成为一份旧稿，而应该是一个持续改进和创新的过程。企业应该建立起一个完善的制度管理循环机制，不定期地对现有制度进行评估和修订，及时跟进市场、法律法规和行业的变化，确保企业制度的有效性和适应性。
第四，我认为企业制度管理需要注重人性化。企业制度管理不能简单地以约束和控制为目的，而应更注重员工的个体权益和发展。在制定和执行制度过程中，要尊重员工的多样性和个人需求，充分发挥员工的主动性和创造力。此外，制度管理也应注重平衡和灵活性，既要规范员工的行为，又要给员工一定的空间和自主权，使员工在遵守制度的同时能够更好地发挥和实现个人价值。
最后，我认为企业制度管理需要提倡公平、公正和透明。制度管理的核心是公平的原则。只有建立起一个公平、公正、透明的制度管理体系，才能赢得员工和社会的认同和信任。企业要建立健全的制度执行机制，确保制度的公正执行和管理的透明化。同时，企业还应积极倡导公平竞争、公平分配和公平激励的企业文化，让员工真正感受到自己的努力和付出得到公平回报的机会和环境。
总之，企业制度管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，对于企业的长期稳定发展有着重要的影响。通过阅读和思考，我深刻认识到企业制度管理需要明确规范、与企业文化相结合、持续优化和更新、注重人性化以及提倡公平、公正和透明。只有在这些方面做好，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。因此，我会继续努力，学习并应用企业制度管理的知识，以更好地适应和推动企业的发展。
企业管理制度
(一)门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。
(二)本制度适用于本公司员工和保安人员。
(一)保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度，恪尽职守、礼貌执勤、礼貌待客。
(二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次。门卫管理制度。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取用心有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。
(三)保安人员务必出门站岗值勤。
(四)警卫室要持续干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。门卫管理制度。值勤人员态度粗暴，不礼貌不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。
(五)严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司(含工程建设工地)，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出，须经总经理室审批手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报人事行政部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，佩戴"来宾证"方可进公司;会客结束后，凭被访人签字的会客单，归还"来宾证"后，方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
(六)公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊状况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内的会客进行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。
(八)严格执行物资管理规定，任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公司物资，进入公司时，需在警卫室登记，末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证，经核对无误后方可放行;凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。
(九)严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。摩托车、自行车(食堂购菜、送水车除外)，一律不得入公司。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行。副总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证(副总经理以上车辆除外)，否则不予放行。
(十)严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。保安要作好违纪违规人员的登记，并及时向人事行政部上报。
(十一)对违反本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。
三、附则。
(一)本制度的解释权属人事行政部。
(二)本制度自公布之日起执行。
企业宿舍管理制度心得体会
企业宿舍是企业为了方便员工居住而提供的住所，是员工生活中不可或缺的一部分。企业宿舍管理制度对企业发展和员工生活均具有重要意义。本文将从多个角度对企业宿舍管理制度进行分析，结合自身工作经验和心得，探讨如何更好地管理企业宿舍。
企业宿舍管理制度应该包括以下内容：1.入住程序和要求；2.宿舍卫生清洁要求；3.安全保障；4.合理收费。对于以上四点内容，企业需要建立相应的管理规章制度，并向员工进行宣传和培训，以确保员工遵守规定，保持宿舍的安全、卫生和整洁，营造良好的工作生活环境。
第三段：宿舍卫生和清洁要求。
宿舍卫生清洁是宿舍管理工作中极为重要的一个环节。企业应该建立相应的卫生清洁规章制度，并设立专人或者专业清洁公司进行定期的卫生清洁工作。同时，企业还应该要求员工自己做好卫生清洁，定期清洁自己的床铺、个人物品和宿舍共用的地方，如厕所和厨房等，以保证宿舍整洁卫生。另外，企业应该在宿舍内设置分类垃圾桶以鼓励员工进行垃圾分类。
第四段：安全保障。
安全保障是企业宿舍管理工作中极为重要的一个环节。企业应该要求员工遵守宿舍消防安全规定，防范火灾事故的发生。此外，企业应该在宿舍内设置监控和门禁系统，以保证员工的人身安全和财产安全。
第五段：合理收费。
企业宿舍管理工作中还需要制定合理的收费标准，并保证收费透明公正。企业应该在宿舍入住时告知员工宿舍的收费标准，并在收费过程中及时公示，同时还要接受员工的监督和举报，确保宿舍收费的合理性与公正性。
结语：
企业宿舍管理制度是保证员工居住安全和生活质量的基础，但仅有规章制度还是不够的，必须与员工共同努力，共同营造一个温馨、和谐的宿舍环境。企业应该不断优化宿舍管理模式，提高员工对宿舍管理制度的认识感知和贯彻落实能力，为员工营造一个健康、舒适的工作生活环境。
企业管理制度解读心得体会
随着社会的不断发展，企业管理制度已经成为每一个企业必须面对的问题。不同的企业在管理层面都制定了不同的管理制度，但是，这些制度的实现效果却并不尽如人意。为了更好的理解企业管理制度，本文将从个人角度出发，探讨企业管理制度的含义，并分享我在企业管理制度中的体会和心得。
企业管理制度可以理解为企业内部制定的规范，以管理企业中人力、物力、财力等方面的活动，并确保企业以最优化方式运作，从而达到效益最大化。公司管理制度一般包括公司章程、管理规定、人事管理规定、工作流程规定和企业文化规定等。
在企业中，各个岗位都需要遵守不同的制度规定，确保企业的管理层级逻辑明确、高效精准。企业制度的不遵照或不开展到位，会导致公司过多的管理难题，从而影响公司经济效益。
企业管理制度的落实，可以提高企业的效率和绩效。合理的制度可以规范企业内部的管理方式，使企业中各个部门间的分工和协作更加明确和高效。同时，公司中的员工在制度指引下，可以更好的理解自己的职责和任务，提高自身的绩效贡献，进而带动整个企业的发展。
另外，制度的执行也可以有利于建立企业的形象。在遵照公司制度的情况下工作，可以确保公司规章制度的完整性和落实性，更好的展现公司整体形象，提升客户对公司的信任感和满意度。
在我所工作的公司中，我们强调制度执行和贯彻，企业文化也是我们公司极为重视的问题。我意识到，制度的贯彻执行并不是一件容易的事情，它需要在企业内部形成共识。因此，我们公司把落实制度融入了企业文化中，不断强调其核心优势，重视员工参与和培养公司的“自发力”。
另外，在企业管理制度的落实方面，我们公司采取了多种模式，如组织面对面培训、编写制度档案、开展制度检查、设立奖惩机制等。与此同时，我们公司还不断的优化和升级公司制度规定，确保他们逐渐适应公司的战略转型和产品升级，进而实现公司的发展目标。
第五段：结论。
企业管理制度的制定和落实是企业无法回避的问题。对于企业管理人员来说，更需要在制定制度的同时强调落实的有效性并不断的进行优化更正。制度贯彻需要企业内部的共识，对员工建立信任和“自发力”的培养也非常关键。我相信，如果企业在落实制度方面做足功夫，必将实现公司的发展目标。
企业制度管理汇编心得体会
随着现代企业管理的发展，企业制度管理变得越来越重要。制度管理对于企业的正常运转和持续发展起到了至关重要的作用。为了更好地管理企业，提高企业的效率和绩效，我对企业制度管理汇编进行了深入研究和体会。在这个过程中，我意识到制度管理对于企业的重要性，并且从中获得了一些宝贵的经验。
首先，企业制度管理汇编起到了明确规范的作用。在现代企业中，有许多不同的部门和岗位，员工要按照既定的规章制度进行工作。企业制度管理汇编包含了企业的各项制度和规定，对员工的行为和工作进行明确规范。通过制度管理，员工知道自己该做什么，如何做，确保了工作的高效进行。在实际操作中，我发现只有规范了企业的行为和工作方式，才能更好地发挥员工的能力和职责，提高工作效益。
其次，企业制度管理汇编强化了内部控制。现代企业面临着各种风险和挑战，如财务风险、市场风险等。制度管理通过设立明确的规章制度，加强对企业内部各个环节的控制，减少或避免潜在的风险和问题的发生。比如，我在企业制度管理汇编中看到了有关财务审计、风险防控等制度，通过严格的审核和管理流程，确保了企业财务的正常运作和风险的有效控制。
再次，企业制度管理汇编促进了员工的成长和发展。制度管理对员工的知识和技能要求提出了明确的要求，并为员工提供了成长和发展的机会。通过制度管理，员工不仅可以按照规定的程序学习和实践，还可以参加内部培训和外部学习，提升自己的能力和素质。在我所在的企业中，制度管理汇编中包含了员工培训和职业发展的制度，每个员工都有机会不断提高自己的能力，并在不同的岗位上发挥所长。
最后，企业制度管理汇编还激发了员工的归属感和自主性。制度管理为员工提供了明确的目标和方向，并指明了员工的权责。在规范的框架下，员工可以自由发挥自己的才能和创新能力。企业制度管理汇编中的一些制度要求员工主动参与和提交工作成果，鼓励员工提出改进意见和创新建议。这种自主性和归属感可以激发员工的积极性和创造力，对企业的发展起到了积极的推动作用。
综上所述，企业制度管理汇编是企业管理中不可或缺的一部分。通过制度管理，企业能够规范员工行为，强化内部控制，促进员工成长和发展，激发员工的归属感和自主性。在我对企业制度管理汇编的研究和体会中，我深刻意识到制度管理对于企业的重要性，它可以使企业更加规范、高效地运行，并为企业的可持续发展奠定坚实的基础。因此，我将积极推动企业制度管理的实施，并希望通过不断学习和实践，进一步提高自己在企业制度管理中的能力和水平。
企业宿舍管理制度心得体会
企业宿舍管理制度是企业管理中的一个重要环节，它关系到企业员工的居住环境和生活品质，直接影响员工的工作积极性和公司的形象。作为宿舍管理员，我深刻认识到宿舍管理的重要性，通过多年的实践经验总结和学习，不断完善宿舍管理制度，推动宿舍管理工作不断创新和提高。
制度的制定要考虑到企业的实际情况，尤其是职工的真实需求。我们为职工提供安全、环保、方便、舒适的居住条件，力求顾及职工的生活各方面的需求。在宿舍管理制度制定过程中，必须深入调研，广泛征求职工的意见和建议，尊重职工的需求，在保证安全、健康的前提下，尽可能满足职工的生活需求。
三、运用现代化管理手段，提升管理水平。
宿舍管理涉及到职工的基本福利，维护好宿舍的环境质量和职工的身心健康必须依靠科学、先进的管理手段。为此，我们采用现代化管理手段，通过网络管理，物联网技术，智能化系统等，优化体系构架，提高宿舍管理效率和水平。例如，在宿舍门口安装按指纹开锁系统，管理员可以实现远程开锁，解决了因挂失、忘带等因素带来的繁琐问题，提高了宿舍的管理效率。
四、加强人性化管理，促进职工积极性。
宿舍管理要尊重人性，关心维护职工的情感需求，做到心理关怀和物质关怀两手抓。我们建立了心理咨询服务机制，为职工提供心理疏导、倾听和帮助，接受职工留言、建议、投诉等反馈，及时解决问题。另外，我们根据职工的实际情况，推出各种宿舍文化建设活动，增强职工的凝聚力和归属感，进而激励职工的工作积极性和主动性。
五、落实管理责任，确保宿舍管理的顺利实施。
企业宿舍管理制度的有效实施，需要落实到每一个人的位子上。这就需要宿舍管理人员要认真履行管理责任，做到职责明确、责任到位、落实可行、考核有效。我们建立了绩效考核制度，对宿舍管理员进行月度绩效考核，并严格按照考核结果，确定管理奖励和处罚制度，进一步促进管理人员切实加强管理工作，将宿舍管理制度落实到位，为职工创造良好生活环境。
结尾：
总之，企业宿舍管理制度的实施既关系到职工的工作积极性和生活幸福感，也关系到企业的形象和信誉。我们要认真学习先进的宿舍管理经验，不断完善宿舍管理体系，加强人性化管理，提升宿舍管理水平，确保宿舍管理制度的有效实施，为员工创造更好的工作和生活环境。
企业管理制度学习心得体会
企业管理制度，是企业组织制度和企业管理制度的总称。下面是本站带来的，仅供大家参考。
通过这次张总对我们关于企业制度管理的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对公司的制度有了更深的认识，意识到遵守公司。
规章制度。
的重要性，也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做不不全面的地方，通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加强，达到了学习的预期目的。
下面是我对这次教育活动的体会：自开展制度学习以来，我能从思想上高度重视，会上认真听取并做好笔记。通过学习，使我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的。
岗位职责。
通过这次学习，对照所学的制度，意识到自己在平时的学习和工作中主要存在以下不足：一是对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，平时不是很重视。二是每次做完工作，不善于总结工作中存在的问题和经验。三是对工作中不善于自我创新，不进行深入的研究。四是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节，导致有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的一些问题，在以后的工作将采取如下改进措施：一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断提高自身的综合素质及各项能力。
二是认真履行工作职责，并对工作方式方法做到勤总结勤回头看，争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作，从而提高自己的工作效率，并在工作中要严格按照各项规章制度要求，做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面，应加强自我调节，在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。
最近，总公司印发了《安徽省金安实业总公司管理制度汇编》，人手一本，开展了全员学习管理制度的活动。通过学习，我认为管理制度对塑造我公司形象，提高全公司人员素质具有重要意义，现谈一点我的学习。
1、管理制度是保障我公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范，就必须有一个完善科学的管理制度体系，因此总公司领导、总公司党委以各种方式征求职工群众的意见，经总公司党委会、总经理办公会议、一届一次职代会、工会委员会及有关会议研究讨论审议通过，精心整理并印发了管理制度汇编，该管理制度汇编的制订并公布，开展学习讨论，我认为是非常及时和必要的，它将进一步规范全公司人员的行为规范，提高全公司人员的整体素质。
2、我公司管理制度制订是全面科学的。我公司管理制度内容全面，涵盖了全公司日常工作的各个方面。特别是总公司行政管理制度、总公司员工奖惩实施办法尤为细致全面，渗透到职工工作的各个层面，加强了公司内部各单位间的沟通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，体现了总公司尊崇团结拼搏、务实创新的企业精神，倡导守法廉洁、诚信敬业的职业道德。
3、下一步做法和打算。一是要进一步深入学习管理制度，充分理解掌握管理制度的内涵;二是要找出自己存在的不足，针对管理制度逐条对照，找出自己在平时工作中的不足;三是要认真贯彻执行，要把管理制度落实在行动上，认真对照管理制度，做好日常的每一项工作，从而通过管理制度规范自己的言行，提高自己的素质。
企业管理制度是企业的脉络，通过一系列的管理制度，员工可以充分了解这个企业的具体管理模式及在这一管理模式下的个人的行为规范及准则。
合同是市场主体自由谈判，以促进资源向更高价值转移的最主要交易形式，是当事人双方为确认某种事实而达成的具有权利与义务内容的协议。各项贸易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的准确性和合法性同样是保证贸易顺利进行的必备条件，而我们业务中日常接触到的合同大体有两种：
买卖合同。
和出口合同。基于合同的重要性，为加强合同管理，公司对于合同的定制及跟踪执行制定了一整套的规范系统。
首先，公司经营的所有商品与供货单位签订由公司统一制订的买卖合同，合同需经经理审批签字，盖有公司合同专用章并使用公司统一下发的合同编号。其次，公司经理办公室指定为买卖合同审核和管理部门,负责审核工作，审核无误后方能盖上合同专用章。最后由财务部按有效的买卖合同及有关手续分批付款。希望通过此套流程操作以防止签订买卖合同中产生不必要的纠纷和避免造成经济损失。
合理定价是整个合同的关键要素之一，业务员应完全掌控各项材料的单价及使用情况(如服装部分的各项面料及辅料的单价及用量，加上运杂货费、利润和应纳税款等成本支出来综合制定)，务求定价合理准确。其次，部经理要认真复核，严格把关，分管总经理对大类商品的收购要认真审核，坚决杜绝因定价过高而造成亏损，务求做到‘双重保险’。
合同跟踪管理是保证合同能够正常有序的顺利执行的重要保障。公司同样制定了一系列的。
购销合同。
跟踪管理制度，其中要求业务员签订买卖合同后要专人负责，定期检查执行情况，如发现执行中有困难，应及时提出解决办法;如对方不能执行，要迅速寻求追索办法，直至使用法律手段。由此得出，企业合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权益，提高企业经济效益。
为了避免单据编制的重复，保证公司正常业务的有序开展，各业务部本部门的所有合同均应按所签时间顺序依次排列来编制合同号及运编号，以便能够简明迅捷的登记、查询、了解各项业务活动的相关情况。
通过这段时间对企业管理制度的学习，本人充分了解了公司对于基本业务及日常规范所提出的规章及正确的流程，这不但将会规范我们以后的业务工作，同时提高的业务操作的效率，保证了各项业务的顺利有序执行。
企业管理制度
为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规定。
2.1本公司的办公用车由综合办统一管理；
2.2车辆的有关证件及保险资料统一由综合办保管，按车建立资料、费用档案；
2.6司机对乘车人要热情、礼貌，说话应使用文明用语；
2.11下班后，就将车辆关门、关窗、上锁后停放在规定地点，不准私自用车；
2.12驾驶员应对各级领导在车内的谈话保密；
2.13驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回行政；
2.14公司车辆一般不得用于办理私事或外借使用，因特殊情况和私人用车必须经分管总经理批准，燃油费、过路过桥费及其它费用均由用车人承付。
3.1禁止私自将车辆交他人驾驶；
3.4驾驶员出车，必须带齐有关证照；
3.5车库和车辆须按规定配备有效的消防器材；
3.6车辆应按规定进行年检，以保证其尾气排放符合规定的要求。
4.3驾驶员要坚持“保修并重”、“预防为主”和“保养重于维修”的原则，要有计划地安排好车辆的保修工作，禁止该修不修和以修代保、只修不保的错误做法。因使用不当或不按制度规定保养车辆而支出维修、罚款一切由驾驶员承担。
5.1实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油；
5.3驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
5.4驾驶员根据“派车单”的资料于每日填写“行车记录表”，综合办则据“派车单”与“行车记录表”每月审核并核对实际里程，“行车记录表”（见附表二）所载里程数应与车辆里程表相符，不符的数应由驾驶员负责缴纳差数里程的油料费。
6.1设立车辆安全奖，对安全行车无事故者，年终给予一定的奖励；
6.2对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理：
6.2.8驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。
7.1综合办负责对本制度实施情况进行监督检查；
7.2本制度由综合办负责解释，自发布自之日起执行。
企业管理制度
为保证xx房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。
一、工作时间。
(二)凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
(一)各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。如有违反，即作违纪处理。
(一)员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。具体要求按关于员工各种假期的管理规定执行。
(二)员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定。
(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外)，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度。
(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。
六、各种办公设备的使用制度。
(一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。
(二)因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的，必须征得部门经理同意后，由办公室对其使用情况进行登记，并安排专人管理。
(三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出，原则上派车，在公司车辆调派不出的情况下，部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车，要填写"用车申请单"，经部门经理签字后由办公室安排，在公司车辆调派不出，而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下，部门经理可以批准员工乘坐出租汽车，并凭"用车申请单"报销。
(四)任何人不得因私使用各种办公设备，若因特殊情况需要使用者，须经办公室主任同意，并填写使用单，费用自理。
各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育，做到不该问的不问，不该讲的不讲。如有违者，公司有权追究责任。
公司财产、办公用品管理。
一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。
二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。
三、各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照"合理、必须、节约"的原则填写物品购买申请，注明购买原因、数量及预算价，按相关程序和管理权限报有关领导审批。
四、各部门购买物品计划，经审批后交办公室统一采购，专用或特殊用品需自行采购时，应事先征得办公室核准。
五、各类物品采购后由办公室负责总务人员验收、登记、入库。
六、员工领用物品均需填写"物品领用单"。单价在100元以上物品，员工在离开公司时应予以收回。属非正常损失或遗失的，应有但是人酌情赔偿，赔偿由办公室会同财务部门核定，大额赔款可分期在工资中扣除。办公室每年要会同财务部门对固定资产以及使用年限在一年以上的低值易耗品进行一次清点。办公室由责任不定期检查部门保管、使用各类物品的情况。
七、物品报废须由使用部门经理填写"报废申请单"，由办公室会同财务部门审核，报有关领导批准后执行。
八、所有物品的调配、办理执照、缴纳管理费、租金、参加财产保险、和车辆维修及更新等事项均由办公室统一负责。
公章、介绍信使用管理。
一、公司公章、介绍信由办公室主任负责保管，部门印章由部门经理负责保管。
二、公司及印章的刻制、启用、停用及销毁应报董事会批准。部门经理的印制、启用、停用及销毁应报总经理批准。
三、印章使用要求。
(一)凡属经济合同文本需盖公司级公章和经济合同专用章的应事先经过董事会或其授权人员批准。
(二)凡属对外公文需盖公司级公章的，应事先征得总经理批准。
(三)凡需携公章外出办事，应事先征得总经理签字批准，用后立即退回办公室。
(四)凡属一般例行公事、联系业务等需加该公司级公章的，需经办公室主任批准。
(五)凡属因公需要加盖部门印章的，须经部门经理同意。
(六)部门及公章只适用于不发生任何经济责任的一般业务往来。
(七)各类公章的使用均应建立登记制度。
四、介绍信使用要求。
(一)介绍信均由办公室统一保管出具，开具介绍信须经办公室主任批准。
(二)因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信，要有总经理签字批准。如有剩余介绍信应交回办公室注销。
五、办公室有权不定期检查各部门公章、介绍信的使用情况。
企业管理制度
为了进一步强化现场管理，提高员工素质，增强员工的质量意识，严格控制产品质量，减少质量投诉，创建舒适的工作环境，特制定本制度。
1、遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同事，服从管理，否则按照《员工管理制度》等相关制度处理。
2、按时参加公司或车间组织的各种会议或培训活动，迟到、缺席按《员工管理制度》处理，没有签到的，扣款10/次。
3、每次车间开会或培训，将进行现场提问，对不能回答问题的则留下再学习；培训时要求做好记录，考试不及格的将本次考试的内容抄写五遍，再补考，仍不及格的按不能胜任本职岗位处理。
4、分级工、执砖工、场地抽查工及质检员在工作时间聚众闲聊（若抛光线短暂停机分级工、执砖工要主动到场地了解一下本班砖的质量抽查情况）、自由散漫及打闹者，扣款10元。
5、不服从车间工作安排者，第一次扣款20元，第二次扣款40元，依次累加。
6、有事请假必须提前一天（病假必须有镇级以上医院证明），不准代人请假或电话请假，否则按旷工论处。
7、凡有违纪行为的（除参加公司举办的培训外），一个月内触犯劳动纪律累计达三次以上，扣款100元，情节严重的并解除劳动合同。
8、工作责任心不强，不讲职业道德，出现问题推卸、躲避责任者，扣款20元—50元/次，造成严重后果的，扣款100元—200元/次，情节特别严重的解除劳动合同。
1、砖坯组长必须严格按照《试抛组长岗位要求》在抛光线开机半小时正常情况下才能试抛，每80分钟试抛一次，将试抛情况详细记录在《抛光砖坯试抛表》上。
（1）每个代号每次试抛1件，转编号时每个代号必须试抛两件或两件以上，不按时或不按要求数量试抛，扣款10元∕次。
（2）每件试抛砖面上必须准确地标注：代号、时间、变形，对无标注或标注不详，扣款10元∕次。
（3）对每次试抛砖，必须要拼在一起查看砖面花色效果及表面质量情况，是否有缺花、朦花、阴阳色等现象，并及时反馈质量信息，没有及时发现质量问题或未及时反馈质量信息而造成批量性降级的，扣款50元—100元。
（4）每一个班的试抛砖必须留板检测，判断变形有无后期变化，本班试抛砖每隔2、5小时复检一次变形的后期变化，并把复检情况反馈给窑炉责任人，不按时检测或复检而造成批量性后期变形降级的，扣款50元—100元。
2、砖坯分级工要严格按照《抛光砖坯外观质量要求》进行分级，每20分钟必须全面检查一次砖坯质量情况，如弄虚作假、不按时检查，扣款20元∕次，降一级的砖坯砖面上要注明缺陷（如变形、厚薄等），空窑后出来的砖面一定要注明“空窑砖”，无标注的，扣款5元∕栋；若出现批量性的质量问题没有及时发现，扣责任分级工50元—100元。
3、砖坯执砖工认真检查使用砖架，焊接不好的砖架严禁使用，若因检查不到位砖架断裂造成烂砖，扣责任执砖工50元/栋，代号不能混捡，每栋砖面要准确地标识：型号、等级、代号、序号、班次、出窑时间，漏标、错标的，扣款5元∕栋。
4、砖坯送砖工必须提前半小时做好准备工作，核对砖坯数量无误才能开始送砖，下班时跟线尾分级工对数才能下班，否则扣款10元∕次，转班次或抛空窑砖时砖坯一定要夹抛1件不同型号的砖坯，若因工作疏忽没夹砖而造成出现问题，无法查明砖坯班次或空窑砖时，扣款10元∕次。
企业管理制度
三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作;。
四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好;。
五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌;。
六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日;。
七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境;。
八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查;。
九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
企业管理制度
一、遵守工作纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退。
二、按规定着装，保持良好形象。
三、工作中不准嬉笑打闹，不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。
四、不准与顾客发生纠纷。
五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
六、工作中按规定用餐，不准吃、拿出售的成品。
七、休事假或公休要提前请假，按服务区《考勤和请销假制度》执行。
八、爱护设施、设备，人为损坏，照价赔偿。
九、落实例会制度，对工作进行讲评。
一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。
二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。
三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。
四、餐具要干净、卫生，无手印、水迹、菜渍、灰尘。
五、经常检查餐具的完好状况，对残损餐具要及时更换。
一、服务人员必须有本人健康证明，持证上岗。
二、按规定着装，工作服必须干净，无污渍。
三、工作时不许戴首饰和各种饰品。
四、工作前按要求洗手，始终保持手部清洁。
五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。
六、上班前不准吃异味食品，不准喝含酒精饮料。
第四节餐厅设施设备保养制度。
一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。
二、保温台每班要及时加水，避免干烧情况发生。
三、定时清洗空调虑网。
四、调整保温台温度要轻扭开关，避免用力太猛，造成损坏。
五、保温台换水要先关电源，后放水，再清除污垢。
六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。
第五节后厨日常工作制度。
一、检查工具、用具情况，发现异常情况及时汇报。
二、按岗位要求规范操作，保证质量。
三、爱护公物，不吃、拿后厨食物及原料。
四、值班期间保管好后厨物品，严禁无关人员进入后厨。
五、落实各项安全防范制度，确保后厨的设施、设备食品原料的安全。
六、遵守工作纪律，有事提前一天请假。
七、落实例会制度，对工作进行讲评。
企业管理制度
为了规范公司邮箱管理，正确使用和利用邮箱平台，充分发挥企业邮箱的作用，最大限度地提高邮箱的使用率。
2、适用范围。
本制度适用于中旭全体员工（含分公司）。
3、权责。
3.1行政部负责企业邮箱的安全管理和运行秩序维护。
3.2各部门(中心)员工负责正确使用企业邮箱。
3.3网管员负责公司邮件资料的保密，保证邮箱资料更新及时准确。
4、具体规定。
4.1.1申请人到前台填写《企业邮箱申请单》，呈部门负责人、网管员审核。
4.1.2网管员根据审核情况，设定申请人用户帐户和初始密码。
4.1.3申请人接到邮箱地址后，应立即修改密码，并为该邮箱的使用责任人，申请人应对其邮箱传播的所有活动和事件负法律责任。
4.2.1企业邮箱仅限于工作使用,不得从事与工作无关的事情。
4.2.2邮箱用户不得将其帐号、密码转让或出借予他人使用。如用户发现其帐号遭他人非法使用，应立即向行政部汇报。
4.2.3邮箱用户在使用邮箱帐号的过程中，必须遵循以下原则：
4.2.3.1员工必须遵守公司相关的网络制度。
4.2.3.2员工必须遵守所有与网络服务有关的网络协议、规定和程序。
4.2.3.3员工不得因非法目的使用公司的邮件系统。
4.2.3.4员工不得利用企业邮箱进行任何可能对公司的正常运转造成不利影响的行为。
4.2.3.5员工不得利用企业邮箱上传、展示或传播任何虚假的、骚扰性的、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、庸俗淫秽的或其他任何非法的信息资料。
4.2.3.6员工不得侵犯其他任何第三方的专利权、著作权、商标权、名誉权或其他任何合法权益。
4.2.3.7员工不得利用企业邮箱进行任何不利于公司的行为。
4.2.3.8员工不得利用企业邮箱全公司群发个人日结果日计划、个人周结果周计划、部门内部工作安排、工作回复（只抄送给相关人员即可）。上级有特殊要求的员工并经过审批的除外。
4.2.3.9员工利用企业邮箱群发文章分享的，内容必须符合公司文化和要求，禁止分享与工作无关的文章、图片等。
4.2.3.10公司层面的通知、报告、函等，各部门（中心）必须使用部门邮箱以部门名义发送，不得以个人名义发送。
4.2.3.11如员工发现任何非法使用用户帐号或帐号出现安全漏洞的情况，应立即向行政部汇报。
4.2.3.12员工离职时，在未办离职手续的情况下，其部门负责人必须第一时间通知网管员；如已办离职手续的，人力资源部必须第一时间通知网管员。人力资源部必须于每月1日将上月离职名单统计给网管员，并抄送给行政部经理，网管员必须以此及时更新邮箱名单。
4.2.3.13任何违反以上规定的员工，按情节严重每次扣款20-200元不等。同时，网管员有权随时中断或终止使用人使用邮箱帐号的权利。给公司造成重大损失者，立即开除并移交公安机关处理。
4.3网管员的工作职责。
4.3.1根据公司对邮箱管理的安全需求、风险评估后的安全隐患提交解决方案、风险管理控制措施等。
4.3.2及时给各部门提供邮箱各类技术支持，保证各部门工作顺利开展。
4.3.3定期检查邮箱的使用情况，对不按规定使用邮箱的员工给予口头警告，三次以上的屏闭其邮箱使用权。
4.3.4定期更新、删除邮箱名单，确保邮箱资料的准确率。
4.3.5根据公司发展的需要和要求，对邮箱设置及时做出调整。
4.3.6定期维护和检查外部托管机器、设备，保证其能正常运行。
4.3.7对邮箱的申请资料，应认真审核，确保审批正确、资料正确、申请的符合性。
5、本规定最终解释权归行政部，此前与本规定相冲突者，均以本规定为准。
6、本规定自文件发布之日起正式生效执行。
7、相关附件。
附件1：《企业邮箱申请单》。
中旭企管行政部。
20xx年xx月xx日。
企业管理制度
制度，顾名思义是限制在度的范围之内。万物都有一个“度”。比如，水的度就是摄氏零度至一百度，离开这个度，水就不能存在。因为水到了摄氏零度以下就成了冰，而到了摄氏一百度以上就变成了气体。同样，企业组织也都有着他自己的度，而且也必须对度加以限制，于是企业的制度便伴随着企业的生存而生存，随着企业的消亡而消亡。
企业有了制度，企业组织才可能形成行之有效的相互制衡的领导体制和组织内部的分工协调，各组织单元才能联结成一个整体，这样方可形成团队的合力，企业组织目标的实现，才能有保障。
有两点是必须要强调的。第一，制度有好有坏，当企业的管理制度不能适应企业的特点和实际情况，特别是与客观经济规律现相违背时，它会产生反作用力，会给企业带来灾难性的后果。因此，每个企业都应对制度进行精心设计，严密整合，在科学性、合理性、适用性上下功夫。制度只有通过规范地组建、规范地运营，才有存在的意义，才能产生积极的作用并体现它的活力。
要强调的第二点是，制度模式在一个企业里不应一成不变。目前，企业制度柔性化的趋势正在企业界逐步形成，因为企业内部的管理必须随着环境的变化来调整，甚至进行变革。特别是当前经济环境变化的速度不断加快，因此企业规章制度的调节机制越来越显示出它的重要性，一个过去认为是好的制度，如果不及时调整、充实，过一段时间，也许就不一定是好制度了。
第一，管理需要正确的思想来指导。所以企业家首先要搞清楚：在知识经济时代，经济管理活动应当树立什么样的理念、观点、意识、原则。
第二，管理需要科学的方法来运作。企业家应知道如何规避管理雷区、如何克服管理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。
第三，管理需要不断地创新才能使企业永葆活力。那么创新的路应该怎么走？这也是企业家所面临的大课题。从现代企业管理和经济发展趋势以及企业对经济环境条件变化的应对措施等方面考虑，特将企业经济活动分析制度，危机管理制度，知识管理制度，信息化、数据化管理制度纳入到体系之中，使整个制度体系更加完整、系统、适用，更加充实了企业管理活动的务实操作和高效运营。
目前，日趋明了的世界市场自由贸易与经济全球一体化的趋势，使经济环境中各种不确定因素暴增，同时也激化了企业之间的竞争。如今，单纯技术创新即技术差异化的作用界限缩小已经出现，国外所采取的成功的解决办法是推进制度、组织创新，以形成企业间较难逾越的差距来保持企业的优势地位。这一动向，中国的企业界应予以高度重视。