最新部门的工作计划(实用8篇)

时间:2023-10-15 12:49:50 作者:XY字客 最新部门的工作计划(实用8篇)

工作计划范文可以帮助我们及时发现和解决工作中的问题和挑战。以下是一些经验丰富的社区工作者分享的工作计划,希望能给大家一些启示和帮助。

部门的工作计划篇一

一、活动目标:

如皋实验小学六年级航模班以科学发展为指导,以推进素质教育和“合”“和”特色教育为目标,帮助广大少年儿童树立航空航天理想,学习航空理论知识,培养动手操作能力,养成进取精神,提高综合素质,促进内涵发展,促进学生全面而和谐,自主而充分,独特而有创造性的成长。

1、培养学生多才多艺,享有快乐学习童年。

2、使学生能完成航模的拼装和熟练掌握其操作,学会通过调整重心、水平尾翼、垂直尾翼等来调整飞机的飞行效果。并能自己动手进行合理的改装。

二、具体措施:

1、在航模教学活动中,锻炼学生的动手能力、动脑能力、团队协作以及交流能力。

2、在教学中,有意识的采用探究式教学,如飞机的飞行原理等,就完全可以让学生们自己思考、合作交流讨论、试验。

3、鼓励学生自主学习,利用多媒体以及学校购买的航模书籍杂志开展自学并且了解航模活动的最新动态。

三、每周安排:

1、航空模型的一般知识。

2、航空模型的分类。

3、制作模型滑翔机。

4、调试模型滑翔机、放飞。

5、放飞模型滑翔机。

6、模型滑翔机组内制作比赛。

7、模型滑翔机组内放飞比赛。

8、初级杆身橡筋模型飞机制作、放飞。

9、初级杆身橡筋模型飞机组内制作。

10、初级杆身橡筋模型飞机组内放飞。

11、操控模型橡筋飞机。

12、无线电遥控和线操纵的简单原理及操控手法。

13、操控无线电遥控飞机和线操纵飞机。

14、车模的一般知识,学习车模制作,并进行车辆模型竞赛训练。

15、进行车辆模型竞赛训练。

16、操控车辆模型竞赛。

17、海模的一般知识。

18、学习海模制作,针对海模竞赛项目进行训练。

19、操控海模竞赛。

20、总结,评选优秀组员。

部门的工作计划篇二

1、协助总经理完成降低产品采购成本工作(4月份以前)

执行计划:初期协同采购部核查出公司年用量最大的二十家产品,后用一个月时间进行第二合作方的确定,确定后进行现款采购资金确定,汇同营销服务部落实采购资金后,与现行合作方进行商谈。如谈成则继续合作,再确定第三合作方。如谈不成,则减少第一方采购量,加大第二方采购量,确定第三方。

2、协助总经理完成销售相关事宜的调整、执行(5月份以前,全年)

执行计划:除营销服务部关于管理方面的调整外,主要完成三个方面的调整,第一方面现行办事处的调整,针对现行办事处主要以稳定为前提,逐渐引导走向发展下属工程公司销售的模式,有条件的可以形成分公司,形成稳定的基础销售层。第二方面是现有的代理商,采取合作建立自给自足的服务中心方式,来解决服务问题,争取量的突破,形成销售低利润层。第三方面是未开发的地区,采取细分区域广招区域直销商的方式,形成销售拓展层。这样可以减少我们的销售不受单一的某一方面冲击。

3、协助总经理强化产品质量(6月前初见成效,全年开展)

执行计划:主要以两个方面为主,一是生产部的工艺改进,二是检验部的强化职能,工艺改进以产品制造环节为主线,加强人员的'管理,参照先进公司的艺文件重新改进我们的文件。检验的强化职能主要先完成人员的架构和管理问题,方式、方法也要相应的改进,加入反馈、监查和技术力量。

4、协助总经理完成新产品成本核算(3月份以前)

执行计划:主要协同财务部与技术部对新产品进行成本核算。因为这是销售策略和生产等环节的前提。

5、协助总经理拟定新产品市场推广计划并执行(5月份以前,全年)

执行计划:主要从三个方面介入,一是常规的业内宣传,确定宣传定位和媒体。二是工程公司的新产品推介,确定时间、地点、方式。三是造势宣传和渠道的拓展,主要采取合作和渠道架接。

6、完成总经理交派的其他任务(全年)

执行计划:主要是完成总经理交派的其他任务,按要求、按时间汇报完成情况及进度和遇到的实际问题。

鉴于职位关系,上述只提出基本思路和想法,细节实施步骤方案待和各部门经理按实际情况确定,但我认为以销售为龙头的宗旨不能变,以管理效益奖、销售业绩奖和研发项目奖励来调动大家积极性,总经理及其领导的主管人员,有计划、有顺序、有步骤地按降成本、扩销售、强质量、重管理的思路开展工作,一定会有很好的效果。

20xx年1月

部门的工作计划篇三

社团资料统计、整理,资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。

二、召开社团活动立项答辩会

召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根据《社团活动立项管理章程》说明要求,准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合资料,将本学期的所有立项资料进行整理。

三、社团活动月

1.社团活动月开幕式

2.社团茶话交流会

3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

部门的工作计划篇四

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁,也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期,为了让新生更好的了解我校社团)、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请所有的校级社团参加,旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。

部门的工作计划篇五

2017年公司的销售计划是由我具体制定的,在经过公司领导和同事的修正改正后,正式的2017年公司销售工作计划出炉。2017年的工作中,预计主要完成工作内容如下:

1、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。

2、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

3、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。

4、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。

5、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

6、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

7、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

8、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。

9、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

10、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。

11、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。

12、随时完成上级领导交给的临时任务等。

1.销售工作计划是各项计划的基础ハ售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外,其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行,无一不需要以销售计划为基础。

2.销售工作计划的内容ゼ蛎鞯南售工作计划的内容至少应包含下述几点:

(1)商品计划(制作什么产品?)

(2)渠道计划(透过何种渠道?)

(3)成本计划(用多少钱?)

(4)销售单位组织计划(谁来销售?)

(5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)

(6)促销计划(如何销售?)销售总额计划是最主要的,销售计划的内容大致可涵盖在其中,销售总额计划经常是销售计划的精华所在,也是销售计划的中心课题。

在公司各个部门的积极配合下,预计在2017年要达成发货量xx吨以上,销售额xx万美元以上的目标。

出现滑坡,只有我们不断的认识到形式的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的。

我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的销售业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!

部门的工作计划篇六

为了实现2017年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定2017年几项工作重点:

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

部门的工作计划篇七

一、明确一个定位:

学生会是实现自我教育、自我管理和自我服务的组织,是联系学院与学生之间的桥梁和纽带。

二、实现两个转变:

1、由活动型向服务型转变。服务是贯穿各项工作的主线,是工作的目的;活动则是载体、是手段,不能为搞活动而搞活动。

2、管理模式由“纯粹管理型”向“指导监督型”转变。只有实现这种转变才能使各部门相互关心,相互协作,通力合作,才能实现学生会的和谐发展,将学生会工作带向一个新的高度。

三、抓好三项建设:

1、强化学生会自身建设,全面提高学生会干部思想素质,政治素质和业务素质。一方面通过培训,一方面通过传、帮、带。

2、完善学生会制度建设,严格执行各项考核制度,实施奖惩办法。实施过程要保证公平、公正、公开,作到有据可查,有制度可依。

3、培育学生会精神文化,打造一支团结、务实、高效、创新的团队,每个学生会干部都是一面旗帜,每个学生会干部都是一个榜样。

四、处理好四层关系:

1、正确处理好与普通同学的关系。取得广大同学的支持是学生会组织存在和发展的基础,学生会成立运转的最终目标是维护广大同学的最根本利益。

2、正确处理好与老师的关系,做好老师的助手,做好老师和同学之间的桥梁和纽带,反映同学的需要和心声,促进教学的良性互动。

3、正确处理好学生会内部组织之间的关系。处理好各学生团体、组织之间的计划、协调的关系,明确各自的职责和权限,共同繁荣我院校园文化建设,服务于同学,服务于学院发展。

4、正确处理好与上级部门的关系。学生会是在院党委领导下和院团委的指导下的全院学生的自治组织。要始终把贯彻落实学院精神放在首位,紧紧围绕团委工作要点开展各项工作。同时,要处理好与学院相关职能部门的关系,协助他们在学生中开展工作,并反映广大同学的.建议和意见。

以上是我对学生会工作思路所作思考的一个基本框架,愿与大家一起探讨。我认为要实现和落实好以上四点,有赖于在座的各位一齐努力,通力合作,胸怀大志,持之以恒地为学生会建设出谋划策,真正把学生会建设成为能密切联系同学的、值得同学信赖的、能为同学切实办好事的、让学院党委放心、团委满意的成熟学生会而奋斗!最后,我初步拟定了本学期主要工作任务计划:

(1) 依托学生理念工作组,引导学生自发开展活动,创造良好的学习、学术氛围。

1、 根据学生关心的热点问题,邀请专家开展学术报告。

2、 为增强学生实践能力,定期开展社会调研。

(2) 强化学生会自身建设

1、 加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

2、 实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律。

(3) 指导学生,解决学生困难。

1、 做好新生入学工作。

2、 做好对困难学生资助及勤工俭学工作。

3、 加强学生心理健康教育。

4、 加强学生安全防范能力。

部门的工作计划篇八

活动地点:生物实验室指导教师:xx

个人简介;xx,男,小学高级教师,从事教育工作30余年,工作踏实认真,教学成绩显著,曾多次获得奖项,其中首届国家级“烛光奖”享誉全县。至今,他还在教育这块热土上发挥着余热。他的`执教格言是:勤劳执教,奋斗一生。

为了更好的推行素质教育,培养青少年的实践能力和创新精神,把现代化的科学技术引入到中小学青少年科技教育活动中,激发广大青少年学习、探索、掌握和运用科学技术的兴趣,提高青少年的科学素质,我校从本学期开始继续开展科技社团活动。

一、活动说明

为进一步开发和发挥学生的创造性思维和创造能力、开发智力,提高学生的动手创造能力,激发广大青少年学习、探索、掌握和运用科学技术的兴趣,同时为以后的比赛活动做准备;为了丰富学生的课外生活,开设科技兴趣小组,对象是学校三至八年级的学生。

二、活动时间:

每星期星期四下午课外活动至放学

三、活动内容:

1、初步了解科技制作的方法。2、了解目前的科技创新项目。

四、活动目标

1、通过组织学生科技兴趣小组的活动,促进青少年心理健康的良性发展。

2、通过组织科技兴趣小组,以发展学生的兴趣和特长,培养学生的动手能力和创造性地解决问题的能力。

3、通过引导学生通过参加科技兴趣小组活动,培养学生工程化设计和实施的能力

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