工作总结与建议(热门18篇)

时间:2023-11-04 20:22:33 作者:笔砚 工作总结与建议(热门18篇)

月工作总结是一种重要的自我审视和反思的机会,可以帮助我们更好地发现问题、改进自己的工作方法。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。希望大家能从中获得灵感和启发,进一步提升自己的工作效果和成就。让我们一起来看看吧。

改进建议_工作总结

作风改善意见:

1、深入开展调查研究。保证深入基层的时间,在学习实践活动期间定于每周周四为各单位和处级以上领导干部下基层调研服务的固定时间,月-日为集中下基层调研服务活动日,区级领导和各单位要结合已确定的调研课题,深入联系点帮扶企业,深入了解基层状况,倾听群众意见和建议,研究关系全区经济社会发展的有关问题。

2、精简会议和文件。严格执行区委区政府关于会议审批的`有关规定,建立会议登记和审批制度。全区性会议要由区委常委会政府常务会审定,由区委办公室区政府办公室组织协调,统筹安排,需要各街乡委办局一把手参加的,由区委书记区长批准。区委领导召开的会议由区委办统筹,报书记审批。区政府领导召开的会议由政府办统筹,报区长审批。认真执行周三无会日制度。控制会议时间,提高会议质量,提倡开短会,开解决问题的会议。严格执行关于精简文件的各项规定,凡属部门职权范围的事项,一般不以区委区委办公室名义发文,也不再下发照抄照搬性的文件。严格文件发放的审批制度,控制文件刊物的印发范围。

3、着力解决突出问题。每位区级领导和各处级领导班子要按照各自分工与职责,紧密结合工作实际,确定至少-个近期能够解决的突出问题,集中力量加以解决,在两周内要取得实际成效,成果要报区委学习实践活动办公室。

4、完善抓落实工作机制。强化部门尽职领导尽责意识,各单位主要负责同志要切实履行一把手职责,围绕重点工作重点工程重点项目,明确职责主体,采取报告单督办单等形式,按照时间节点,狠抓各项工作尤其是重点难点工作的落实。

工作总结与建议

我并不是本地人,三岁多就来到深圳,打那时起,我就住进了城中村“罗芳村”,当时只是租房子,房子的旁边还有一些耕地,或许是人们自己占用当时的地盘拿来播种吧,那样就可以吃自己的,就可以不去市场上面买,也可能是因为当时的人们摆脱不了在家乡种地的习惯吧!我那时只是呆呆地站在那里欣赏他们如陶渊明一样享受种菜的乐趣。

又过了五六年,那块地方就被围了起来,也不准人们随心所欲地去种菜了。

在罗芳村待久了,还产生了不少的感情,那里再没有耕地了,只是楼房很多很多,甚至有的街道非常难通过,另外一个特点就是小贩翻了几十倍,每天都可以听到他们吆喝的声音,一片片喧杂的声音,但是我都已经习惯了。那里还聚集了很多香港进出的人,很多人都看住在这里方便,离海关也近,住房耗资并不多,所以他们都看中了这里。

一直到现在,当“峰度天下”高高建起的时候,我也得知了旧村改造的消息,那个时候我非常的高兴,因为我可以不用再住在喧闹的“城中村”了,可以看看外面的世界,却又有点不舍。

按照《实施意见》草案得知,深圳市所有的城中村改造就在坚持“规划先行”的原则,鉴于对城中村改造在地价的收取问题上有一定优惠政策,因此部分单纯的旧村改造项目借用城中村改造的名义有“搭便车”的可能,所以对“城中村改造”进行严格定义,没有漏洞。

城中村无疑是历史遗留的问题,其中也有不少的值得人们保持的东西,如罗芳村里面的古树。

我可以想象城中村改造后可能会像东门街市一样繁华,也可能会像华侨城一样热闹非凡。

我期待那一天。

另外我对深圳的发展提出一定必要的建议:因为城中村的改造还在进行,所以我喜欢有更多的清洁工能够清理城中村的街道。人们对深圳的印象好是因为人们只是看见了深圳的总体,并没有看见深圳的局部,所以深圳应该有有效的治理深圳局部的环境问题,加强东门的街道管理问题与深圳市区外的安全问题。还希望深圳能够种植更多的深圳市花,深圳的绿化好,但空气很不新鲜,所以深圳还需要加强车辆尾气排放的问题,还有街道边的小贩严重的阻碍了交通。大运会即将来临,深圳应该大量宣传,电视里出现更多的应该是公益广告,因为我坚信深圳人的文明要从一点一滴做起。

如果深圳真的做好了这一切,那么我相信深圳的明天会更加的灿烂辉煌,我爱深圳!

工作总结与建议

1、 会议前期拟定时间太过临时。往后类似重大会议至少需提前两个星期着手准备,防止细节上的疏忽以及避免准备过程太过匆忙。

2、 各部门调动和配合力度不够。前期准备工作只有少部分部门成员参与,大部分部门对会议的了解不够充分,这与会议的临时决定有关,也跟各部门的主动性有关。包括会议现场的ppt等资料的制作,决定时间太过临时需避免,而各部门也需提高配合力度及工作效率!

3、 部门对会议了解不充分,与负责人交流不足。例如座位表安排,由于事先没有了解所邀请嘉宾的任务,所以座位的安排出现错误,导致会议过程出现尴尬局面。切记监票员的座位需在记分员之后,方便计分,座位表的安排需根据各项工作分配安排最方便最合理的位置。

4、 会议各项流程考虑不充分。最为明显的是计分环节,由于经验不足,并且没有事先尝试操作,导致计分过程严重超时,影响了整场会议的效果。

5、 工作前期与各团支部的交流表达不准确。该疏忽导致大量观众提前退场,影响会议进行。

6、 工作人员应变能力不足。现场出现观众提前退场等混乱场面时,现场工作人员(无论部长干事)没有起到应有作用,未能第一时间相互配合,形成坚固的力量,以后需加强锻炼现场应对能力,提高配合能力。

7、 会场布置时间太急促。以后无论大小活动,都必须提前领取钥匙,尤其需要多媒体设备的活动,至少提前一天试用设备,包括麦克风效果及数量,都必须提前准备。

1.由于人数过多,导致计分环节过于复杂,今后可以考虑调换此环节次序,由部分当选候选人进入此项环节。

2.计分环节需改进,尽量采用工具进行统计,确保准确度及效率。

3.提前准备会议工作,至少进行一次彩排,包括参赛人员的入场方式退场方式,并且可以考虑在前期的出场及后期投票环节,让全部参赛者统一重新出场以方便投票者进行投票。

4.会议整体效果不够庄重,细节不够严谨,需从各个方面逐渐完善。

书记团

7.29

工作总结与建议

为促进我们协会辩论精神的推广、加强粤语与普通话之间的求同存异、推广粤语这样一个带有广东乃至华南特色的语言,增加各学院口才协会的辩论交流、增添辩论赛的特色与趣味,文学院演讲与辩论协会协同物理与机电口才协会面向各学院口协大一大二学生,于12月8日在信工101课室举办了第二届粤语辩论交流赛。

现将情况总结如下:

本次比赛仅为各学院交流赛,不作淘汰晋级,通过报名人数来决定参赛队伍,并通过抽签方式进行分组。

此次参赛学院共有文学院、物理与机电学院、化学环境与工程学院、英东食品工程学院以及经济管理学院等五个学院,共组成6支队伍分别进行3场比赛。

12月8日,信工楼101教室

经过抽签,最终:比赛场次安排如下表:

比赛程序由陈

分的空间让辩论双方进行精彩的论述,充分展示己方缜密的逻辑框架,也给双方提供了进行唇枪舌战,正面交锋的舞台。观众提问阶段一方面可以调动观众的积极性,令一方面也增强了辩手与观众的互动。

一次辩论带给我们的不仅仅是比赛的结果,更重要的是在组织参赛的过程中辩手结成了密不可分的战斗群体,体现了分工合作精神。以下为本次活动的可取之处:

通过这次交流赛,轻松愉悦的比赛氛围,熟悉而又新颖的粤语形式,不仅让各学院口才协会学生体会到了辩论的别样风味,也加强了各学院口协的学习与交流,增进了各学院口协的友谊。

但因为才尝试举办粤语辩论赛第二次,且涉及学院较多,准备还是存在一些缺陷:

此次辩论赛准备较为仓促,经费不足等原因,并未进行充足的宣传工作,弄得比较小型低调,且未安排被观众,以致来观看的观众并不算多,难以让全校更多的同学都关注到这样一场新颖有趣的辩论赛,我们认真总结本次活动的经验教训,在以后的活动中会再接再厉努力把活动办得更出色。

运用自己熟悉的语言进行辩论,赛场上,大多都表现得轻松幽默,精彩辩词连连蹦出,让台下观众也跟着一起享受到辩论的刺激和热烈气氛,相较于普语辩论赛,粤语辩论赛给广东同学们带来的更多是亲切感,也让外地学子体验到了粤语的非凡魅力。

矿泉水:20元,

评分纸:5元,

评委礼品:50元,

选手礼品:50元,

奖状:20,

总计:共145

附录:

辩论赛评分标准

:论点明晰,论据充足,引证恰当,分析透彻。语言表达清晰、流畅;层次清楚,逻辑严密。

: 提问简明,击中要害;回答精准,处理问题有技巧;表达清晰,论证合理而有力。

需要扣分的情形 : 1.提问内容与辩题无关, 2.发言内容不健康或进行人身攻击

:能速抓住对方观点及漏洞,驳论精到,切中要害,明确阐述本方立论和观点并博采出众。需要扣分的情形: 1、对方已经明确回答的问题,仍然纠缠不清的; 2、发言不健康,或进行人身攻击的; 3、辩论与辩题无关; 4、在一方发言完毕另一方停顿时间过长未起立发言。

:语言表达清晰、流畅;层次清楚,逻辑严密;对对方观点进行质疑,同时强化本方观点,并能首尾呼应。需要扣分的情形:辩论双方应针对辩论赛整体态势总结陈词,脱离实际的背稿适当扣分。

1.辩手应有真情实感,且可以用幽默诙谐的语言调节现场气氛。 2.辩手应吐字清晰,语速适当,有肢体语言,语言文明,相互尊敬礼貌。3.仪态着装合理,大方自然。4.尊重评委,对方辩友以及现场观众。 5.有风度以及幽默感。

工作总结公司建议

进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际状况提出一些小建议,期望为公司的发展尽绵薄之力。

每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、技术潜力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们就应给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自我潜力、更好地发挥自我特长的工作岗位。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也就应有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱a4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时光的时候,这样能够替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导就应不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有到达预期的效果,领导是否理解借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而构成一种恶性循环。

如果职责的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自我个人在这件事上到底就应负有多大的职责,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以职责者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不就应理解理由和借口,这样造成员工职责意识的淡薄。

公司文化就应是经过时光和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不就应存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的职责或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

新的企业就应建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化就应是在岁月沉淀中所构成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,务必具有宏聚房地产公司的个性化。

以上小建议仅供领导参考。

工作总结及建议

在检查中发现,当月重点检查部门的拜访率明显高于其他部门。建议加大对副部及部长的连带责任,促使各部管理人员加强对本部门人员的管理,提高各销售部门的自觉性。

同时应制定新的关于拜访率的奖罚制度,如连续一段时间拜访率高的业务人员,可适当提高奖励。反之则提高负激励。这样可在团体中形成一种动态平衡。

对促销员的检查任务应由促销主管来完成,督察部只执行随机抽查及辅助促销主管来完成对促销员的检查工作。

3.关于市场资源的优化建议。

在现有市场当中存在严重的漏店问题。建议对市场做一次规模性普查,重点收集漏掉的店与新开的店,完善市场资源信息,以便进一步扩大市场。

(1)建议对督察部工作人员采用绩效考核的办法,提高工作积极性。

(2)应严格执行每周工作日程的安排,建立相应的表格记录或其他形式的记录。特殊情况可稍作调整。

(3)应由公司提供对业务员的管理制度,督察部全体人员认真学习,以便进一步完善督察部的检查制度。

秘书工作总结提建议

秋去冬来,经过6个月的紧张施工,我校基建工程已近尾声,学生宿舍和中餐食堂即将启用。我们积极响应学校号召,提一点自己的想法,以供学校参考。

对于学生宿舍管理和中餐食堂的开办,以前学校没有成熟有效的管理方案,现在已近到了迫在眉睫的关头了。那么,学校怎样才能进行有效的管理与操作呢?本人认为,一是借鉴,学习大专院校、兄弟学校的一些经验和好的做法;二是创新,结合本地、本校特点,找到更优质的管理办法。

关于学生宿舍的管理,我们应该本着严格管理、服务周到、勤俭办事的宗旨,落实学校进行封闭式管理的思路。本人以为,学校要着眼长远利益,配备有精力、善管理、负责任的管理人员,必须精心挑选。他的职责是:保安、管理员、卫生员,一人身兼数职。关于费用方面,为了勤俭办事,在宿舍里学校可以配一台投币自动脱水机,学生洗好衣服后,一元钱脱水,学生方便了,管理人员也得到实惠。另外,如果学校是给学生免费提供住宿,管理人员可以准备一些床单、蚊帐等用品(严格控制品种,以免与小卖部冲突,定期或不定期检查,明察暗访),管理人员的费用已就解决了。许多大专院校、中学都采取了这样的管理方式,学校不用花许多精力就轻松搞定,以前都井井有条。

关于中餐食堂的开办,兄弟学校已有成功经验可以借鉴和创新,在这里,本人不再赘述。只是需要强调的是:加强每天买菜的监督和评价,不能和稀泥;厨师做菜时,要经常调换不同风味;加强教师打饭的记载和监督,一人一份。

教学。

工作的重要保障,不能有一丝一毫的马虎大意,我们不要求事无巨细,但多多考虑方方面面的问题,一定会有备无患!

社区工作总结和建议

经过一个多月的电话销售工作,结合实际工作中遇到的问题,将一些。

心得体会。

总结如下:

1.2011年股市行情低迷,许多炒股的客户都被套的很深,让他们割肉出来,他们很难接受,所以到目前为止,也就来了3个客户,其中第一个基本没戏,剩下的两个春节以后好好跟一跟。

2.目前登记的能说得上话的客户前后也有50个左右了(当然这50个中有的是可能算客户的,也有可能是那种逮到谁都能跟你瞎胡聊死活不开户的那种),所以年后第一个月的重点就是把登记的50个客户,重点回访,梳理出真正有意向的客户,然后争取每周约访1到2个来公司了解。

3.通过要qq方式加入的网络客户也有20个左右了,平时白天看到他们在线的话,就跟他们网上沟通沟通,不在的话,就配合着电话先问问他什么时候在线,多留言,最好让他们有空先去公司网站上看看,然后下载行情软件,让他们有空关注关注黄金或者白银行情走势,即使目前没开户,关注关注也没坏处。

4.镇江这边有的投资公司是好多个平台,这样客户选择的余地也大,我们公司目前的10万资金激活账户对于镇江这边的收入情况,有点难度,因为这样有可能我们拼命跟踪的客户,如果他只有5或者6万块钱的,可能会被其他黄金公司一个电话就给拉走,毕竟是第一次合作,一般人的心态都是先拿点小资金玩玩看,好的话,可以考虑追加资金,所以我觉得公司春节以后要是有其他平台的话,在不增加成本的情况下,给客户多个选择也是不错的想法。

5.因为做销售本身就是要求自信,耐心和恒心,所以我觉得我们每天早上上班以后大家一起唱唱励志歌曲,喊喊口号,吼一吼,把每天的兴奋点和情绪调动起来,让大家变动更有激情,更有动力,情绪变得更积极,更乐观点挺好,再说许多黄金公司也是这么搞的。

6.早上有什么重大财经新闻或者影响黄金或者白银市场的新闻大家都互相分享一下,定期或者不定期的搞点业务方面的培训啊等等,每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享,大家共同进步,大家发财。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,认真的态度和积极的心态都很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

李祖安。

2012.1.12。

行政工作总结与建议

行政工作总结与建议,有建议就要提并且善于做总结,以下的行政工作总结与建议范文,一起来阅读参考吧。

2017年我们行政部紧密围绕企业的总体战略和经营目标,及时调整工作思路,切实改进工作作风,努力提高工作成果和质量。

今年行政部有较为重大的人事变动,新进人员对工作熟悉度不够,工作的涵盖面相当广泛,为此,我们克服人员紧张的困难,充分调动内部每个员工的积极性,发挥爱岗敬业的工作热情,扎扎实实、兢兢业业开展工作,一年来,基本完成了总经理室对我们部门下达的年度任务和目标。

下面就一些主要方面进行小结和汇报。

一、企业管理方面

1、从年初开始,行政部全力准备公司园林绿化一级资质就位工作,根据资质要求对公司全体有职称及园林绿化专业技术人员进行筛选,合理分配人员,满足资质标准要求,解决了资质升级中的人员配置问题。

同时在各部门的配合下,完善了资质材料的准备,现待建设部专家对我公司的材料作出最终审核。

3月,行政部准备公司风景园林乙级设计资质及建筑装饰乙级设计资质的申报,并于8月顺利通过申报。

6月,全省开始对施工公司进行资质核验,行政部完成了公司建筑装饰装修工程设计与施工一体化一级资质、园林古建工程二级资质、城市及道路照明工程二级资质的核验工作。

2、3月至6月期间,经过经营部、营销部、财务部的配合,完成了公司15家分公司及总公司的营业执照年检及组织机构代码的年检工作。

期间也完成公司本年度苏州信用手册、园区信用手册及江苏省信用手册的申办。

3、关于风景园林甲级设计资质:根据季总指示行政部也开始对公司风景园林乙级设计资质升甲做准备,期间行政部专员分别拜访了了常熟古建、苏州园林股份发展有限公司、苏州筑园、苏农,和他们公司负责资质方面的经办人建立友谊,探讨经验寻找解决我公司升甲方案。

4、完成了苏州市两大新的管理系统:2017年下半年,苏州市新出了两大管理系统,分别是“苏州园林绿化动态管理系统’”苏州勘察设计综合系统”随后行政专员也参加了两大系统的培训,并在两个月内完善两大系统的企业信息的审核,这两项系统的诞生,对于今后企业申报资质的也提出了更高的要求,每家企业在申报资质时候,又多了一步流程,而对人员信息的管理也更加规范。

5、组织开展了iso9001质量管理体系和14001环境管理、28001职业健康安全管理体系的监审认证工作,保持了新一轮证书的有效性。

6、制定和完善多项公司制度:在公司高层领导的指示下,制定并完善了《建造师考核奖惩办法》、《员工出差管理制度》、《廉政管理制度》、《员工宿舍管理条例和规定》、《公司油卡办理规定》、《公司油费补贴和报销流程》、《办公用品申购和领用规定》、《办公室内部管理补充规定》等,有力地促进了管理水平整体的提升。

7、2017年下半年,行政部为公司二十周年庆活动做准备,部门中每位成员都分配到了相应的工作,并较好的完成了任务,活动结束后,在二十周年庆表彰大会上,行政所有成员都获得了最佳贡献奖,这不仅是部门成员能力的体现,也是各位领导对行政部的肯定。

8、优选供应商,网上彩购,降低成本:今年行政部在沿用往年采购模式的基础上,还对比了网络销售商(如京东商城等),很多办公用品在网上都更加便宜,现行政部大量办公用品已在京东商城购买。

二、信息管理

1、服务器:继续维护和使用服务器,不定期的检查服务器日志,防止数据泄露。

2、oa办公系统:今年主要是维护oa系统的正常运行,大量增加新的表单,全面更改流程表中的结构,让工作流更加合理。

3、电子表格服务器:下半年购买的电子表格服务器,已经导入公司历年来所有工程数据,接下来的工作是继续完善改进,争取以报表的形式呈现。

4、信息化培训:全年多次组织关于计算机软件的学习培训,主要内容为员工上班常用软件的使用技巧。

另组织了全国职称计算机的培训,多人一次性通过考试。

5. 计算机及网络的日常维护和检修

三、后勤服务方面:

1、积极配合各部门工作,如经营部“诚信证明、外出介绍信”的网上申报、打印,工程部挂靠项目的后勤配合,公章及设计院各类图签的日常登记使用。

2、建立前台访客登记制度,加强外来人员管理,维护好公司内部的正常工作秩序。

3、组织2017年度员工体检。

4、后勤的各类日常事务:包括接待会务等工作。

今年以来,共接待华商校友会同门校友、校友企业来访多次,我部门协同营销、企划等部门,群策群力,严谨细致扎实开展工作,使每次的接待工作都有一个比较圆满的结果。

5、在车辆调度上,行政部人员随时待命,随时出发,风雨无阻。

秉承着高效的工作效率,安全至上的工作理念,全心全意为公司服务的敬业精神,获得了公司内部人员以及客户伙伴的一致好评,从7月正式记录开始至12月,总计驾驶里程数达18320公里。

2017年即将过去,新的一年将要到来。

在新的一年里,行政部将继续以公司中心开展各项工作,克服缺点,弥补不足,改进方法,又好又快地完成每项工作,让行政部在现有基础上再接再厉,为公司的建设与发展作出更大的贡献!

各位领导:

自担任行政工作以来,我努力做好职责范围内的各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己奉公,严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务。

现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报:

一、加强学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平

在任职期间,我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提,结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论知识的基础上,认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,及时予以纠正,努力提高思想政治素质和业务水平。

二、结合当前社会形势,灵活地采取多种方法,努力提高工作效率和服务质量

(一)受金融危机的影响,今年许多企业资金相对比较紧张,导致有的企业完全搁置了项目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。

为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务,提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用,提醒企业应做好哪些方面的准备工作,为企业预先核算报建涉及的`费用,让企业提前做好建设资金的安排,全力配合工程的建设工作。

同时,在依法行政的情况下,采取特事特办、并联审批的做法,密切跟踪项目审批进展情况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺利进行。

这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。

(二)为更好地实现“一站式”审批服务,去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。

面对大量新的工作任务,我们都认真、及时学习新的业务知识,同时合理分配窗口人员工作任务。

在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。

三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作

(一)劳保金业务在我区开展将近三年,通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调,目前此项工作开展得比较顺利。

(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门,应与区审批办保持着良好的沟通。

所以,对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合,并力求做到最好,同时,遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调,以保证工作的顺利开展。

(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。

对上级领导的最新工作指示和会议精神,我都做到及时、准确地传达和落实,对工作中遇到的问题,我会及时组织同事进行讨论,共同研究改善和解决的办法,集思广益解决实际问题,增强窗口人员的凝聚力,提高窗口的办事质量。

四、认真听取群众反馈的意见,不断改进工作方法

对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析,听取合理的意见和建议并在工作中予以改正,对于我们无法解决的问题,及时向上级领导反映情况,寻求妥善的解决办法,不断改进窗口工作,提高审批工作的质量和效率。

在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下,审批窗口取得了一定的成绩,去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖” ,个人也获“优秀服务之星”称号。

但是,我还有许多做得不足的地方,如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高,沟通能力仍有待进一步的加强,在今后的工作中,我将继续努力,不断学习,纠正工作中的不足,努力提高工作质量和工作水平。

再次感谢大家!

20xx年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司20xx年度的各项工作,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将20xx年行政人事部工作总结如下:

一、团队及企业文化建设

思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。

我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手,培养员工服务领导、服务基层的技能。

每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。

不定期开展团队活动,组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、培训管理

根据公司发展的需要,结合人力资源培训模块的建设,同时综合各个部门工作的实际需要,积极开展公共类培训及部门培训,全年累计开展公共培训共计50余次,参加培训人员约800余人次,部门内训40余次。

通过培训,使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度,提高了服务理念和工作技巧,为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。

三、行政工作

(一)、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。

使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

(二)、规范流程、优化制度,完善企业行政体系

1、制度管理:

20xx年,我们根据公司不断发展及业务延伸的需要,起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程,有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查,为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。

2、资产管理:

公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分,在今年的工作中,我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求,指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理,建立工作台账,并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实,使公司资产帐目清晰、管理有序,充分保证了公司资产的安全不受损失。

3、文书档案管理:

20xx年行政部负责各类公文的起草28余份,累计收发、分递给类公文28余份,完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。

为了规范对文档的管理,我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档,并建立了工作台账,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。

同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理,从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。

4、计划管理:

行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度,坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。

同时,按照审批的预算执行采购和费用的报销工作,通过严格执行预算制度,使支出费用得到有效的控制,全年完成合同付款759991.65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元,确保公司的每一分钱都用到了实处,从源头上有效杜绝了浪费及腐朽行为的发生。

5、办公用品及采购管理:

我部门严格执行办公用品领用登记制度,建立办公用品领用登记台账。

每月对办公用品进行全面盘点,依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。

通过对盘点、申报、领用等管理,在保证以节约为目标的原则下,确保各部门办公用品的正常使用,在采购上,我部门坚持贯彻“货比三家,质量与价格并重”的原则”,既为员工买到合适的用品,又在最大程度上节省公司的开支,从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的,20xx年,我部门共计采购各类用品50余种,有效保证了办公用品的正常使用。

6、库房管理:

1、每月做好保洁用品验收入库登记,每周参照保洁用品流程以及销控表进行出库登记,截止十一月底共入库出库保洁用品xx次约30余种费用共计8000元左右。

2、按照流程做好置业库房礼品的出入库工作。

3、按照公司流程做好宿舍用品的出入库工作,4、认真管理好公司杂物库房,5、认真填写物业服务中心交房资料的出入库登记。

6、每月按照公司要求的日期对各个库房进行盘点。

为了做好库房管理工作,我部门继续完善和加强库房管理制度,规范物品出入库流程,明确责任,加强日常监督,截止目前无重大安全事故和帐物不符情况的出现。

7、监督检查管理:

为提高公司员工队伍整体素质和形象,进而提升公司的总体形象,保证公司年度目标的完成及园区开业运营后的管理秩序,我部门安排专人负责督导工作,督导内容涵盖礼仪形象、工作纪律、服务意识和态度、现场管理、卫生清洁、工作记录、工作状态等,基本囊括了公司管理的各个方面,为提高员工队伍素质和工作主动性、服务意识等方面起到了促进作用。

20xx年累计共处理违纪15起,处罚15人次,有效的提高了各部门的工作状态和部门管理,促进了员工的自律性和主动性,使公司整体工作有了一个全面的提高。

8、会议管理:

作为各级会议的召集和组织部门,今年共召集公司工作例会30余次,同时多次负责组织其他临时性会议。

并落实各类会议的会前准备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理,每周对会议决议有关事项进行跟踪、落实,及时向领导反馈会议所安排工作的进度,使公司领导及时掌握各部门工作的实际情况,为公司的决策提供有效依据。

同时还参与其他部门周例会20余次,通过参会,汇总员工提出的问题,积极反映并协调解决,为建设和谐团队起到了积极的作用。

9、车辆管理:

我们始终将“安全行车”放在第一位,日常中注重加强对驾驶员的安全教育和培训,到目前为止,没有发生一起交通安全事故。

在车辆日常维护方面,责任到人,按规定期限对车辆定期维护、保养,从而满足日常工作对车辆的需要。

我们根据今年公司的工作实际,及时保障车辆合理使用安排,积极做好交房、开业等工作的保障。

四、人事工作

(一)、调整组织结构,根据人员需求开展招聘工作

随着大卖场各组团商户的入住及开业,物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要,在立足现实、满足需要的前提下,新设立了大卖场物业管理处,并配置相应的人才,使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。

人力资源部作为公司各部门的人力保障部门,及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。

我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式,开展招聘活动。

既大幅度的宣传了公司和项目,也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。

这一年里,在同行竞争激烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下,我们克服了种种困难,想尽一切办法,共招聘新员工80余人。

最终以最低的成本获得最大的人力保障。

(二)、执行差异性的员工绩效考核

针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状,制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。

针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性,我们将绩效考核与月度奖金挂钩,员工的绩效直接通过日常的工作表现来体现,凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处罚或扣奖金。

行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作计划表来体现,实行各级考核制。

每月绩效考核结束后,各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改进措施。

一年来,通过绩效考核,各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高,工作业绩也日益突出。

(三)、稳妥办理员工异动和离职,避免劳资纠纷

公司一线员工流动虽较为频繁,但目前核心岗位的离职率仅为1%,我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。

针对离职的员工,首先与其进行面谈,了解其离职的真实原因。

对于工作突出、表现优秀的员工,我们尽最大努力挽留,以降低员工流失率。

(四)、做好员工薪酬、福利工作

人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念,全心全意为员工做好福利保障工作。

上半年,为提高员工工作积极性,人力资源部通过组织对周边企业进行薪酬福利调查后,对员工进行普调工资并发放了春雷奖金。

为解决员工交通及就餐问题,公司又新开了员工餐厅及通勤车。

三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。

此外,在工作时间上由原来的六天工作制改为五天半工作制,申请发放生日礼品1xx份,9月份针对办公室人员发放了33套冬装,10月份统计为一线员工量身定做冬装,截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装,剩下的工程维修部和保洁绿化部的冬装预计xx月15日全部到齐。

最大程度地保障了员工的利益。

五、存在的不足与改进措施

我们虽然取得了一定的的成绩,但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多不足。

具体体现为:比如文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。

行政部会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法,在不断摸索的过程中逐步提高。

1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设,还存在着粗放式管理的模式,现阶段公司各类文书尚不繁多,影响不大,但随着公司的不断发展壮大,文书管理将会变得尤为重要。

所以,文书管理的正规化、精细化应逐步建设,20xx年工作中,我部门将不断加强文书管理建设工作,培养员工文书档案管理专业技能,使文书管理工作真正能适应公司不断发展的要求。

2、公共类培训尚需要加强,针对我部门培训人才的欠缺,公共类培训工作虽有一定成效,但离公司期望目标有很大差距,存在培训流于形式、考核不严格的现象。

在明年的工作中,我们将着重加强公共培训工作,加强培训人员专业技能的学习,不断提高自身培训技能,建立和完善公共培训管理体系,使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作,切实发挥出培训的目的和意义。

3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,工作不细致不全面等问题。

在今后工作中,我部门将不断转变工作理念,切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际意义,严格执法,进而不断的促进公司的各项工作。

4、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够,同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。

2017年,我们将深入到各个部门,及时了解和掌握部门的工作实际需要,主动服务,切实发挥行政部的实际作用。

5、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

在新的一年里,我们将重点落实公司各项制度落实执行情况,以制度管理事、以制度管理人,使公司各项制度真正发挥“基本法”的作用。

6、有效的用人、留人机制尚未建全,造成招进的人员留不住。

如:工作安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存在不公平现象、薪资不合理、对新员工工作指导和生活关心不足等等,这些不仅造成招聘成本的浪费,也影响了空缺岗位工作的开展。

7、由于行政人事部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

明年,我们仍须加强学习,不断提高自身业务水平,增强业务技能,以尽最大的努力将各项工作做到最好。

20xx年即将过去,新的一年将要到来。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!总结过去面向未来,行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的紧密配合下,通过多方努力,实现各项指标。

工作总结

个人认为节能灯行业的行业本质在于低碳的可持续性,此行业尚未形成垄断态势,我们做企业应该抓住行业的本质,从而明确**公司的战略发展方向,年终总结对公司建议。

1.持续性的创新产品研发,让公司的产品更低碳而持续市场竞争优势;。

2.持续性的能源管理服务,对优质客户提供循环性可持续的能源管理服务;。

3.持续性的工商链条整合,纵深发展(备注1),产业链整合以及有效的资本运作。

4.持续性的人力资源整合,配合公司不同的发展阶段持续引进和培养相关的人才,建立长效机制,给力企业长远发展。

为了实现以上战略发展,我们将努力做到以下几点:

一.经营管理----polc模式。

流程标准化控制。

2.建立质量控制体系:任务导向型,鼓励基层员工献言献策。

3.完善供应链管理:与信息化为基础,以长期合作为导向。

二.营销策略----拉式策略。

瞄准竞争目的,避免价格战,目的在于获取和增加市场份额。采取:

1.消费者分析:明确谁是我的消费者?主要方向是能源管理消费群。

2.市场分析:**公司目前还处于企业成长期,广告宣传仍然很重要。

3.竞争对手调查和分析自身优势:质量、价格、广告、研发、服务等,突出研发和服务能力。

4.分析销售渠道:直销和能源管理并存,完善经销商信息化管理。

5.制订“初步”的营销方案:采用贸易性促销工具----经销商和雇员奖励政策(已有)、店内演示(已有)、行业展览会(增加)、购物陈列点以及公共关系与宣传(增加)等。

6.经济评估:企业顾问团队和节能解决方案团队共同完成,分别负责战略和战术层面评估。

7.修改并发展前期个步骤,直至产生一个协调的方案。

出口分析。

节能是全球照明产业未来发展趋势。近年来,欧盟、俄-国、日本、澳大利亚、加拿大、韩国和美国等地纷纷推出淘汰白炽灯等传统高能耗产品,普及推广节能灯的路线和计划,年终总结《年终总结对公司建议》。如:欧盟将在今年9月1日起全面淘汰100瓦以上的白炽灯,到2012年12月31日淘汰所有的白炽灯;俄-国将从2011年起禁止销售白炽灯,从2013年起禁止使用功率大于75瓦特的白炽灯,从2014年起全面禁用白炽灯。照明产业节能趋势化,给我国节能灯出口确实带来了巨大商机。

但是,现在各地方政府在无序鼓励而出现产业重复建设,必然加剧同业竞争程度,加上汇率和成本因素,出口单位利润已经明显逐年下滑.我们从福建省海关统计数据看到:2010年前10个月,福建省节能灯出口6.4亿只,比去年同期增长53%;价值7.1亿美元,增长38.3%。出口平均价格为每只1.1美元,下跌9.6%.同时,我们也可以看到,技术壁垒不断高筑,制约出口扩大.比如2009年上半年广东对欧盟出口节能灯金额暴涨84.2%,但对印度的出口量却暴跌63.2%。这种“冰火两重天”现象,原因完全在于欧盟和印度对华节能灯两起反倾销案的结局迥然不同。在出口导向型的毛织/鞋业等行业可以折射出各国都有保护本土企业动作.而且节能灯产业出口,外资企业所占比重较大。

综上所述,所以,建议**公司秉承出口保守推进原则,增加能源管理占本公司营收比重,逐渐用销售服务替代销售产品成为公司的主营业务,需要资本运作配合进行。

三.人力资源管理----以人为本。

建立相对公平的目标绩效评估系统、建立授权机制、加强团队建设等。

四.财务管理----现金为王。

现金成本,机会成本,经营风险,负债率最低导向。

2011~2013年初步规划:。

公司内部结构调整,将现行的股东分区域管理,过渡到股东成员全国/全球分管,用人所长,分管市场/融资/产品研发/商务/运行等,权责清晰便可高效整合,强调整体性,统一公司政策向企业化过渡,从而政出一门避免多头领导.组建节能解决方案(scenarioanalysis)部门或公司,专门负责合同能源管理市场,与用户签订能源管理合同,为用户提供节能诊断、融资、改造等服务.这部分将逐渐发展成为公司的主营业务.通过向客户出售增值服务来获取可持续的稳定业绩增涨,提高公司单位毛利,同时提高整体市场竞争力.而售卖产品行为本身则为低端市场战略模式,但同时是企业低风险运作所必不可少的部分,所以,产品内外销部分将由公司市场部或商务部全面负责.组建企业顾问团队(智囊团),主要依靠人力资源整合(全职为主兼职为辅),团队成员包括融资(投资)/法律/管理/财务/技术等专业人士,主要目的是为公司的战略调整把脉护航,包括将来的ipo/并购管理/专利侵权追诉事务等.成立纪律检查委员会,规范公司行为准则、遵守法规、保护公司财产、管理层涉及的商业敏感信息、反过度贿赂、反性骚扰等。

备注1:

逐渐纵深发展,比如开发各类大功率电机稳流器,打开工业企业市场,完善工商链条整合;接下来可以考虑延伸产业链整合,可以收购相关企业或者自主经营废弃节能灯回收系统,废弃节能灯回收体系缺失,致使环境压力大。节能灯生产过程中需使用大量的汞和稀土。废弃的灯管破碎后,瞬时可使周围空气中的汞浓度超标上百倍。由于汞难以回收,具备剧烈的毒性,对生态环境和人体产生伤害。废弃回收项目将会得利于政府未来在这方面出台的相关鼓励政策.(注:以上报告多为方向性表述,具体内容需要进一步细分和肢解。--林葱草)。

财务工作总结及建议

为加强财务公司内部控制,防范金融风险,保障财务公司安全稳健运行,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业集团财务公司管理办法》等有关法律法规,中国财务公司协会根据《中国财务公司行业自律办法》,借鉴《商业银行内部控制指引》,结合财务公司的实际情况,制定本指导意见。

一、加强财务人员的教育。

事业单位的财务管理工作是依据《事业单位财务规则》《事业单位会计准则》《会计基础工作规定》和《中华人民共和国会计法》以及上级财政部门的有关规定进行的。熟练掌握这些法规是财务人员从事本职工作的基石。各级财政部门对以上法规和会计专业知识的学习,每年都有培训教育的要求。而从落实这一要求的情况看,存在着诸多方面的问题。

一是参训人员不能很好保证;。

二是培训内容不很全面;。

三是有相当多的财务人员没有全面掌握和更新法规财务最新知识的欲望;。

四是参训人员有走过场完成任务现象。

随着改革开放的不断深入,我国会计准则与国际接轨的步伐不断加快。对会计法规的学习和财务知识的更新是每一位财务工作者的迫切任务。要能胜任本职工作,就必须练就基本功,否则将被淘汰。加强内部财务管理控制是每一位从事财务工作的人员每天都要遇到的问题,而很难想象在自己没有掌握新的财务会计法规和新的专业知识的情况下能够有效地实施内部控制。打铁先要自身硬。所以应加强对财务人员的再教育,不但单位要重视,单位领导要重视,更重要的是从事财务工作的每一位人员从思想深处真正地重视起来,并去认真落实。

二、加强内部审计监督。

首先,公安边防部队内部审计监督机制是由部局、各总队内部设置的对实施内部审计监督的机构和制度,在部局和总队负责人的领导下,负责对本部门及所属单位的财务收支和经济效益进行监督所建立的机构和制度。在公安边防部队建立审计机构和人员的激励机制,使审计人员责、权、利相结合,从而调动审计人员的工作积极性,充分发挥其应有的作用。在部局、总队、支队级建立健全内部审计制度,开展内部审计工作。要不断优化内部审计人员结构,着力提高内部审计人员的综合素质和专业技能。内部审计人员要有较高的职业操守,以谨慎态度执行内部审计业务。要坚持原则、敢于碰硬,严格执行各项廉政规定和审计工作纪律,并注重加强学习,不断提高业务技能和解决实际问题的能力。同时,内部审计人员要依法审计、忠于职守、廉洁奉公、保守秘密,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密。单位主要负责人和权力机构应当支持内部审计工作,保持内部审计人员相对稳定,保障内部审计机构和内部审计人员依法履行职责。

其次,目前公安边防部队内部审计机构设置和定位还处于“新生事物”阶段,为了使其与时俱进,更新观念,进一步创新工作机制,科学确定本部门内部审计工作目标和重点。要从单纯的查错纠弊向促进提高单位管理水平转变,从单纯的财政财务收支审计向管理审计、风险评估、经济效益审计转变,从监督型向监督服务型转变,健全内部审计规章制度,推进内部审计工作规范化建设。可以在部局设置会计委派中心,各总队的审计人员统一由部局委派中心委派,委派内部审计人员的数量和工作时间可根据接受委派单位业务量的大小而定,以满足审计工作为先。同时,要向具有综合知识和能力的多元化高素质人才的组织结构发展,这样才能更好地为本部门加强管理、监督提高效益服务。同时也强化了管理水平。

三、加强制度建设是做好财务管理内部控制的保障。

财务管理制度不健全是内部控制难以有效进行的根本原因。有的单位没有单独制定内部的财务管理制度,管理的随意性较大。有的单位虽有内部财务方面的管理制度,但很不完整,且流于形式。更多的单位内部财务制度陈旧、相互不配套。有的单位缺乏明确的岗位责任制度,财务人员对于其所处岗位的职责内容不详,由于职权不明确,责任不清楚,程序不规范,造成会计工作秩序混乱和财务管理失控。对内部控制制度认识不到位,在业务扩展和风险防范的决择中侧重于抓规模、抓效益、不切实际地追求资产规模的扩张,造成违规、违章现象的发生。有的制度往往流于形式,布置到位落实不到位,具体工作时执行比较难。

四、预算控制是内部控制的核心环节。

每个单位的年度经费预算就是这个单位的当年“财政法规”,是事业单位最重要的内部控制手段之一。虽然事业单位大都实行了部门预算制度,但部门预算涵盖范围有限,预算之外的追加调整项目仍然很多,弹性较大。追加项目越多,预算的随意性越大,权威性和约束力就越差。有的单位没有将部门预算在单位内部按组织体系进行细化,没有对经费审批人实行责任预算约束,使得部门预算执行情况失控。财政预算制度从过去的功能预算到现在的部门预算,是对事业单位预算控制的一次重要改革和重大进步。

教学工作总结与建议

一要树立课程改革的意识。进一步落实国家课程,开齐开全,不断优化教学内容和要求,积极探索课程整合;认真研究国家课程、地方课程的校本化,积极开发富有特色的校本课程;支持学生“选课走班”,给学生提供充足的自主学习的时间和空间;开展丰富多彩的校内外实践活动;提高教材和课程资源建设能力,加强教辅材料的管理,减轻学生课业负担。重视微课程的生成与利用,重视艺体教学和实验教学,提高功能室使用效率,使学校教育走上健康发展的良性轨道,实现学校教育的可持续发展、健康发展、科学发展。

二要树立课堂教学改革的意识。引导教师科学有效地实施教学活动,先入模,再出模,逐步形成“一师一格、一科一模、一校一品”的课堂教学格局;尊重学生差异,实施分层教学。

三要树立教育现代化意识。提高计算机教室和信息化设备的使用效率,推进教育课程与教育技术的整合。在此基础上,积极加强“三通”“两平台”建设。三通:一是“宽带网络校校通”;二是“教学资源班班通”,要基本形成丰富的优质教学资源,逐步将优质教学资源送到每一个班级;三是“网络学习空间人人通”,逐步创造条件,为学生和教师建立网上学习空间环境,大力开展跨区域网络协作教研,促进技术与教学实践的融合落实到每个教师和学生的日常教学、学习活动之中;两平台:一是数字教育资源公共服务平台,二是教育管理信息系统平台,努力做到家家用。

二、教师的教学观念要更新一是要树立“以学为主”课堂教学理念,真正发挥小组合作学习的潜能,充分调动学生自主、合作、探究的积极性,实现教师乐教、学生乐学,教学相长、因材施教,注重学法、研究教法,切实打造实效课堂,努力追求高效课堂。

二是要抓好分层教学。引导广大教师在教学过程中认真落实“从最后一名抓起”这一策略,各学校在教学管理中要重视“低重心运行”的质量控制策略,尽最大努力让更多的学生取得理想的学习成绩。三要强化信息技术在教学中的应用研究,充分利用好电子白板等现代化教学设备,有效利用生成的课堂资源,建立和丰富各学科的教学资源库,积极探索信息网络背景下慕课及翻转课堂教学本土化的基本规律和范式。

三、学生的德育教育要加强。

要加强学科德育工作。把传授知识同陶冶情操、习惯养成、道德素养与民族精神培育等有机结合起来。挖掘各类课程的德育资源,把德育渗透到学生学习的各个环节,使学生在学习知识、增强能力的过程中受到思想道德教育。

要建立全员育人导师制、班教导会制度和教书育人、“一岗双责”考核等德育工作制度。明确全员育人的要求,把德育落实到教学、管理、服务的各个方面。

要把德育活动有机结合在一个学期的教学安排之中。重视家校共育,积极引导家长参与学校德育教育,发挥家委会等组织的作用,让学生通过参与各项德育活动,迸发学习的活力,积极营造浓厚的学习氛围,千方百计凝聚德育教育的正能量。

四、教学常规管理要扎实。

对教师的业务检查,要实现从重视数量到重视质量转变,从重视形式到重视内容转变,从重视书面到重视学生的深层次需求转变。一是切实把好集体备课关、二次备课关,把落实备课质量作为工作的重中之重来抓。充分做好课堂预设,要求做到教案、学案、课件三统一。进一步加大对备课组捆绑考核力度,建议平行班之间平均分不能超过一定域限值,否则视为教学质量事故。要对集体备课做出更详细的要求,将备课的主要精力放在明确教学目标、理清教材思路、规划教学流程、创设问题情境、化解教学疑问、促进学生心智发展上。

二是加强对课堂教学的质量监控。教导处、教研组、年级组等部门落实听课责任,充分利用观摩课、公开课、循环听评课、推门听课、同课异构、异课同构、优质课赛奖等多种形式,加强对教师课堂教学轨迹的摸底、检查、指导、追踪、评价、激励,建立教师课堂教学质量评估体系,确实提高教师课堂教学水平的不断提高。

三是进一步加强对常规听评课的管理与调度。采用问题式常规听评课,围绕一个专题,紧抓一段时期,加大检查指导力度,力争问题有效解决,促进课堂教学提升。

要重视教学反思,加强教师专业化发展。反思的重点是通过教学学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。

四是加强作业的设计与布置。布置实效性作业、探究性作业、创新性作业,使学生把完成作业看作是一件乐事、一件幸福的事,努力挑战自我,把追求知识与学法当成自己的事。

五是及时组织好阶段检测工作。充分把好命题质量关,及时分析指导,做好矫正补偿,贵在一个“快”字,突出一个“实”字。学校做好把关调控工作,认真落实好以班为主的增值评价,班主任、任课教师及家校之间积极畅通交流管道。

五、进一步抓实教研。牢固树立教科研为教学提供技术支撑思想,教学即研究。降低重心,深入课堂,深入学生,多思考多提炼多总结,立足于教学实际,积极推动以校本研究为载体的“草根课题”和“微型课题”研究,着力解决在教学工作中遇到的小问题,重实效,重应用。

六、做好教师培养工作。

建立教师职业道德年度考核制度,把师德表现作为评估教师的重要指标。建设促进教师终身学习的有效机制。

建立本校的名师团队,定期开展名师论坛,建立名师工作室,充分发挥名师带动辐射作用;积极创造条件为他们提供外出学习培训机会,开阔视野,提升素养。以名师为核心建立教师自主专业发展团队。

进一步加大对青年教师培养力度,定期检查反馈,将导师对青年教师培养提升情况纳入评估。给青年教师外出培训、学习提供机会,学校要通过开展青年教师优质课、教师论坛、青年教师展示课等形式,促进青年教师专业发展。大胆启用新手,压担子,多历练,多指导,促提升。

教学工作总结与建议

写作对学生的语言组织能力和创造能力提出了更高的要求,对学生的综合能力的考查更全面.在平时的写作训练中,我们让学生练了高考书面表达中的各种体裁和题材,如书信、通知、日记、发言搞等,至少每周写一篇,然后进行认真批改讲评,有几次甚至大部分同学都面批。并且指导学生注重平时积累,归纳运用并背诵一些书面表达常用连接词、句型、写作模板等,还背诵一些优秀范文,进行模仿写作。

二、反思和建议:

1.课堂教学的有效性。我们老师总在抱怨自己辛辛苦苦讲了一节课,学生却没掌握多少。我们老师也知道“填鸭式教学”的弊端,但是,我们的课堂教学还是以老师讲为主,没有体现所谓的“精讲精练”。尤其像我们学校的学生,老师所讲的知识点没有当堂实践练习的话,讲得再多也是徒劳。

2.强化课堂训练,加强限时阅读的训练。我们这一届高三在一模后才开始阅读的限时训练,起步太迟了。我个人认为高中每个年级应该留出一定的课堂时间让学生限时训练阅读。这也是提高阅读能力的一个不可缺少的途径。

3.每天给学生一定的时间(如第三节晚自修)和精力去消化巩固当天所学的知识,力求做到堂堂清、日日清、周周清。我们老是会听到老师们说一道题目讲了好几次,学生还是会做错。学生各科作业太多导致没有时间及时巩固是其中的重要原因,所以作业的数量和质量又是一大问题。

4.我们在第二轮复习中讲解了各种题型(单项,完形,阅读,改错等)的解题思路和方法。其实,这些解题思路和技巧从高一开始就可以有针对性地讲了。

5.我们从高三第二学期开始让学生做06年全国各地高考试卷的完形和阅读。由于各地模拟卷和高考冲刺卷的冲击,06年高考试卷只做了3套。所以,我们可以在高二有选择地让学生做前一年的高考试卷。一有时间上的保证,二可以提前熟悉高考题目。

6.07年的高考试卷重视基础,讲究策略,贴近生活,体现人文。所以,高三英语的复习要兼顾语言知识和语言运用,避免低层次的重复操练;英语教学要重视培养学习策略;复习要回归课本,重点还是抓基础,即常用和常见的单词、词组、句型和基本语法的落实。

个人工作总结及建议

日子象念珠一样,一天接着一天滑过。时光荏苒,细数在xx的点点滴滴,回顾加入xx以来的工作,我看到了自己的成长与不足。

过去的岁月,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,从无基础到现在能够较好地完成本职工作,加入公司后的成长是显而易见的。在感谢大家对我提供帮助的同时,我也正视到自身仍然存在的问题,我仍然需要不断加强自身学习来提升业务水平,以期在新的一年能有更大的进步。现将20xx年的工作进行总结,并对20xx年提出新的计划及愿景。

我在xx广办的工作主要包括三部分:行政、单据和客服。

一、行政工作。

办公室的行政工作千头万绪,内容主要包括:

1.办公室设备、物品的管理及维护:公司电脑、打印机、通讯设备、办公桌椅等物品的补配及维护工作。

2.办公室事务工作:交纳电话费、物业费、保证公司饮用水供应、处理公司与客户之间的相关事务。

3.办公文件的起草及传输:客户赠样表、办公及业务报销清单、赠样未成交清单等办公文件的起草及传输工作。

4.公司各种档案、单据的整理、更新与保管:员工考勤表、面试表、报销费用清单、赠样清单、各种费用单据的整理、更新与保管工作。

5.办公室环境卫生的维护:及时清理办公室垃圾与杂物,保证办公环境清洁卫生。

6.经理交办的其他工作:清点库存、汇总客户信息、确认事务性往来、注册维护免费平台等其他工作。

二、单据工作。

平时接触的单据工作内容主要有:

1.出库单的填制及传送;

2.换货单的填制及传送;

3.调拨单的填制及传送;

4.客户备案的填制及传送;

三、客服工作。

1.客户接待:接待到访的客户,宣传公司产品,了解客户合作意向。

2.客户售前联系:解答客户相关疑问,确认客户订货需求,售前联系客户,确认货物品种、数量、送货地址、货款金额、汇款账号等相关信息。

4.客户售后服务:为客户解答售后相关问题。

通过近一段时间的工作,反省自身,我认识到自己还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的问题总结如下:

1.自身业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常行政工作,也忽视了业务水平的提高。

2.创新意识不够,工作上满足于常态化,缺乏开拓和主动精神,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动性不够强。处理问题有时考虑得还不够周到,无法从本质上发现问题的根源所在,缺乏灵活机动,过于死板。工作中缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

3.理论水平不够高,相关知识掌握不够扎实。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研得不够透彻。

4.全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,尽管也按领导要求完成了工作,但是仍然存在看到、听到、想到但还没做到的情况。

5.工作不够大胆、坚决。在工作中,难免出现意见相左的情况,对于一些细节性无伤大雅的事情,不愿意与同事发生冲突或者争执,往往顺着他人的意见得过且过。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

1.在学习方面,继续加强业务及理论知识的学习,加强自己对相关知识的应用,在日常工作中逐步加强将理论融于实践的能力,从而提高自己服务公司和客户以及解决实际问题的能力,不断提高业务水平。

2.在心态方面,努力调整好个人的心态到最佳,加强自己的事业心和责任感,注意培养自己开拓进取的精神意识,努力提高驾驭工作的能力。我始终坚信心态决定一切,个人心态的好坏会对团队的合作及效率产生重要的影响。

3.在实际工作中,要努力学以致用,遇到问题时攻克自己的腼腆,更加积极主动的向同事和上级请教,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

从加入公司时间的角度来看,我算是公司内资历最浅的新人,正式独立处理工作也尚处于起步阶段,对于公司各部门的认识也算相当浅显,所以在此只能粗谈一些个人的看法,不对的地方敬请见谅。

目前看来,公司部门的设置及分工尚处于未成熟阶段,加之目前在广州设有办事处,像我这样的新晋员工可能对于公司的部门设置及权责还没有一个全局化的清醒认识,平时工作中接触到最多的可能是个人主体。针对这种情况,我大概提出以下几点建议:

1.加快部门的建立健全步伐:部门之间的配合默契与否,关系到企业的长远发展,所以建立健全的部门制度是企业长期稳定发展的基石,至关重要。

2.完善部门管理制度,明确部门权责分工:部门权责和管理制度能够规范工作流程,提高工作效率,防止因人员变动等突发因素导致的不必要损失。

3.完善部门管理及职责的书面机制,书面文件的建立方便学习、保管,发生问题有据可依。

4.加强部门间同事的沟通,增加彼此交流的机会。沟通当中易于大家掌握公司的动态信息,有助于及时发现问题并培养员工的全局意识。

1.行政方面:做好本职行政工作,继续学习相关办公知识,提升工作能力。

2.单据方面:继续学习不同种类单据的功能用途、填制方法及传送流程,不断积累经验,争取谙熟单据相关工作。

3.客服方面:保持良好的服务态度,维护好与老客户的关系,做好客户来访接待工作,学习相关服务知识及技巧,争取提高自身的业务水平。

2月底公司开始恢复正常上班,本人2月至3月的工作计划为:

20xx.02.25—20xx.02.28:完成年前滞余工作的接洽任务,处理好新发生的各种工作,尽快从放假状态恢复到高效率工作状态。

20xx.03.01—20xx.03.31:完成经理交办的各种工作;继续相关理论、产品、办公及业务知识的学习,培养独当一面的潜力。

以上是我对于20xx年工作的总结及20xx年的工作目标,在新的一年,我会时刻将“黑发不知勤学早,白首方悔读书迟”的古训铭记在心,不断提醒自己要在团队合作中努力发挥“1+1≥2”的效用,争取在新的一年,能有更好的工作表现!

团青工作总结及建议

在集团公司党委的正确领导下,公司紧密围绕集团公司中心工作开展青年读书学习活动,在工程建设中组建突击队开展攻坚,较好发挥了团员青年生力军作用,为公司各项工作起到了很好的推动作用。现将公司成立近两年青年团员工作开展情况汇报如下:

一、基本情况作为新成立公司,我公司尚未成立团组织机构。我公司现有正式员工41名,通过摸底审查认定,目前共有共青团员5名,其中女2名,大专学历2名,本科学历3名。

1、抓学习,搞好团员青年思想教育。近两年来,公司党委围绕中心工作,以科学发展观为指导,以创先争优活动为着手点,重视团员工作,积极将团员青年纳入到活动当中,参加党委组织的各项学习,开展的各项活动,不断提高团员青年的政治理论水平和思想觉悟,利用“五四”、“七一”、“十一”等重大节庆日,组织团员青年进行爱国主义、集体主义、社会主义教育;通过集中教育学习和定期组织团员青年开展活动,不断加强思想教育,强化理想信念、团员意识教育。

2、抓活动,推进团员青年活动开展。在日常工作中,坚持党建带团建工作。党支部组织党员团员青年,积极开展探索企业生产、经营和管理的新思路、新方法的活动,为企业管理工作出谋划策,贡献才智。结合实际工作,开展“青年岗位能手”,“岗位建功”活动。在急难险重工作中积极发挥团员青年作用发挥,组建“青年突击队”,在工程建设,拆迁工作等重点难点工作中攻坚克难,发挥积极作用,有效促进了工程建设工作。

3、抓基础,做好团员代表选举工作。月初,公司积极行动,贯彻落实集团公司成立团委相关具体工作要求,扎实开展了摸底调查登记工作,在搞好基础的工作的基础上,发扬民主,严格按照团员代表推荐的法定程序和相关规定,完成了集团公司团委第一次团员代表大会代表的选举工作和“团委委员”候选人推荐工作。

4、存在的问题:

公司团员青年人数少,不具备成立团委条件,公司党委高度重视团青工作,已就团组织成立事宜及下一步工作开展做出部署,我们将在集团公司团委的指导下,进一步加强团青工作,健全相关组织机构。

1、以拓展服务功能为途径,搭建青年团员成长平台。

搭建保护团员青年的维权平台。对团员青年进行安全知识的宣传教育,树立自我保护意识,加强法制教育。

搭建展示优秀青年的平台。通过组织团员青年技能比拼,发掘宣传树立优秀青年典型,通过榜样的示范,不断激发团员青年的成才热情。

搭建团员青年联谊的交流平台。充分发挥团的组织优势,举行团干部外出学习参观活动,组织团员青年联谊活动。

为广大团员青年加强交流沟通联络创造条件,努力体现新形势下团组织服务青年的功能。

2、以深化品牌活动为抓手,构建“团工作品牌”。

(1)对新出台的政策法规及时组织团干团员进行学习,并组织专家进行辅导。充分利用网络、电视媒体等教育培训工具,宣传好做法、好经验、好典型,加强交流,促进学习实践活动深入实际地开展;(2)强化制度创新。围绕科学发展观,对制度建设提出了新的要求,做到制度建设与社会发展实际相结合,不断完善团青工作各项制度,推动建立良好的上下工作机制和体系。

个人工作总结及建议

经过在旭和公司半年的锤炼,尤其是在后勤组织管理上和办公材料的编写都有一定进步。如何配合好公司领导协调各部门把后勤保障工作做好做扎实在实践摸索当中掌握了一些方法和规律。同时在工作当中就旭和公司组织管理经营方式发现个别问题,并提出建议。如有不妥之处还请董事长及其他领导批评指正。

一、领导班子不稳定,影响企业正常经营生产,尤其是高层领导和生产关键岗位上的一些领导经常变更,对企业生产效率的提高,企业各级管理的有序衔接都带来负面的影响。同时造成企业经营成本无形扩张和设备设施的损耗更不利于企业员工的人心凝聚和稳定。

二、正因为企业领导班子的不稳定带来企业正常经营运转的不稳定,因而转变为企业多数员工的大进大出影响企业生产的同时也波及到企业后勤保障增加强度和难度。

三、因此建议集团董事长及高层领导就企业一线领导班子的组织建设的稳定团结长期有效的正常运转从而提升企业全方位的'发展至关重要。

四、由董事长和其他老一辈高层领导在多年艰苦创业当中发展起来的集团各公司,从无到有;从小到大,经历了白手起家和资本的原始积累阶段。当企业达到目的一定规模,如何确定企业文化,确定企业经营理念,确定企业核心价值,确定企业管理模式,是领导务必解决的课题。

五、如何培养下一代接班人和年青班干部平稳有序的承接前辈们的事业并发扬光大,同样是董事长和高层领导现今面临要解决的实际问题。

此致!

旭和办:叶佳永。

26。

教学工作总结与建议

学期或者学年结束后教师都要对本学期的教学工作做出总结并提出建议,下面是小编为您精心整理的教学工作总结与建议,希望大家喜欢。

尊敬的各位领导:

您好! 开学至今,我们班严格遵守系上的教学工作安排,促使教学工作有条不紊的进行 着,并积极配合代课老师顺利的完成了前半学期的教学任务。

因此,我坚信班级后半学 期的教学工作亦会顺利开展,圆满完成。

在课堂上每一位任课教师都能提前备好课,并在教学过程中不断扩展同学们的知 识面,使同学们不仅学好了课本理论知识,而且还增长了视野,其效果甚佳。

如自然辩 证法杨小青老师。

有些老师能从日常生活中列举实例,使同学们深有感触,容易理解, 也使课本知识更贴近实际, 更贴近生活。

如教育学李存生老师, 现代教育技术屈洁老师, 青少年心理学赵克平老师。

有些老师加强了课堂讨论,使同学们通过自己动手查阅整理 资料,对某一问题认识更深刻了。

如马克思经典著作选读王兴尚老师。

同学们也能积极 的配合各位代课老师的教学活动,并且能按时,按质,按量完成各位老师布置的各项任 务。

总体来讲,我们班教学工作一切正常,一切均按照安排顺利开展。

这里仅提一点 小小建议http:///

一是希望老师讲课更能风趣幽默一点,不要太过死板,毫无生气。

虽然一个人的 教学风格难以改变,但我们相信,至少老师可以做得比现在更好一点。

这样可以更能调 动起学生学习的兴趣,提高学习效率。

二是一些课堂教学可以适当采用实践的教学方法。

如调研,见习等。

以调节文科 学习的单一性。

这里我们有一点需要说明,那就是我们切勿总是将这类活动和一定的活 动经费联系在一起,一些调研活动完全可以近距离进行,不用跑得那么远。

更不用将所 有的钱花在交通费上。

三是我们系可以多请一些外系知名教师来我系开一些切合实际的讲座,扩展系内 学生的知识面。

这里需要我们首先搞清楚哪些知识是我们系学生将来有可能要用到的。

例如可以请一些教育系老师多给我们作报告,这对于我们师范生会大有益处的。

四是教案及时更新,与时俱进。

有的老师所使用的教案太过陈旧,不知是多少年 前的教案现在还在使用着。

这里我们不是怀疑老师的能力,只是同学们看到这些,难免 从心里有一种蔑视感,不利于教学。

也许会不知不觉的问自己一句,这样的教学能跟得 上时代吗? 五是寻求大家尽可能都接受的授课方式。

许多老师照本宣科,这样的教学已经失 去了它的价值,我相信每一门课本上的字,同学们都认识,像这样的课程,我们到底该 如何去讲,应该值得我们去思考。

六是争取在完成教学任务的同时,提高教学效果。

一些老师急于赶进度,讲的过 快,有的一章几乎几句话带过,同学们实在跟不上。

我们在按时完成教学任务的同时, 也应看看教学效果如何。

第一, 一个老师的教学风格,教学手段,教学方式一时难以改变,且像这样的建 议已经提过多次,结果都是石沉大海无消息。

因为这无法改变。http:///

一是每天早上都在那冷冷地站上几分钟,然后解散,这样的点操已经失去了 它存在的价值。

换句话说,它有何用? 二是去年因为冬季早上点操,班上生病了一大批,今年也是这样,这已经严 重的影响到了班上的教学工作,教学活动。

弊大于利。

三是班上学习刻苦的同学,我相信只要自习室六点半的门能开,他就能到。

在这样的情况下,点操已无必要进行下去。

至于说国家,学校提倡的“以人为本” , 在某种场合某种情况下都是官话套话,说白了就是废话。

如果班上同学的这些建议有什么不恰当之处,还望老师谅解,我们也相信老师 能够谅解。

谢谢大家!

20xx 年 11 月 17 日

经过一年的教学工作 , 让我获益匪浅 ,既增长了知识又让我认识了 许多新的朋友教师。

使我觉得作为一名教师的快乐。

回首这一年的工 作实践,我不禁思绪万千、感慨不已。

作为一名刚踏上工作岗位的青 年教师,一开始我心中不禁有些忐忑。

幸运的是,学校各位领导和许 多老师对我的工作给予很多的关心和帮助,而我也更加努力,本学期 我的各项工作都有条不紊的开展。

经过一个学期的实践,我获取了很 多宝贵的工作经验。

作为一名新教师,踏上工作 经过一年的教学工作 ,让我获益匪浅 ,既增长了知识又让 我认识了许多新的朋友教师。

使我觉得作为一名教师的快乐。

回首这一年的工作实践,我不禁思绪万千、感慨不已。

作为 一名刚踏上工作岗位的青年教师,一开始我心中不禁有些忐忑。

幸运 的是,学校各位领导和许多老师对我的工作给予很多的关心和帮助, 而我也更加努力,本学期我的各项工作都有条不紊的开展。

经过一个 学期的实践,我获取了很多宝贵的工作经验。

作为一名新教师,踏上工作岗位后的第一个任务就是担任毕业 班的英语教学工作,这对我来说是一个不小的挑战。

其中一个班的男 生调皮的较多 ,所以在管理上比较困难 .特别是因为我是一名新教师 , 初来乍到,总会有些同学表现出”不买账” 的态度。

经过一个多月的磨 合 ,通过不断的找同学谈心 , 主动去了解他们的情况 ,慢慢的我和学生 之间开始互相了解了.经过细心的观察和实践,我发现了这样一种教学 方式 ,那就是作为一名新教师 ,对等学生不应总是摆出教师的架子 , 把 自己摆在高高的位置上,这样很容易造成学生的不服,从而不愿听教师 的课 .而我们应该让学生感到学生和教师是平等的 ,除此之外 ,我们要 多从学生的角度去考虑问题,设身处地的为学生着想,这样他们才能接 受你,从而去听你的教育的指导。

教师育人,身正为范。

在一年的工作业中让我认识自我的角 色定位。

不但是应该做一个怎样的人,而且是做一个怎样的教师。

教 师的职责是神圣的,既教书又育人。

高尔基说过:“谁不爱孩子,孩 子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子”。

爱孩子是教师应具 备的美德,也是教师的天职,作为一名小学教师,当然更应该做到这 一点.在职业活动中,我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师 生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包 括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏, 我都一视同仁。

对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。

意图使他们 恢复自信,走出自我评价的误区。

人的感觉是相互的,教师的真诚学 生是能感受到的。

虽然这一年的时间并不长,可我的心得体会却颇深。

1、 认真备课对教学十分重要。

教学中, 备课是一个必不可少, 十分重要的环节。

备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。

一开始每备一篇新课时,我最苦恼的就是如何寻找备课的思路。

拿起 一篇课文,我往往发现文中可讲的知识点很多,而且似乎都很重要, 但都讲的话一方面课时不允许,另一方面突显不出课文的重点。

面对 这么多的知识点,我应该如何取舍,而且应该如何安排组织才可以使 整个课文得以连贯、流畅、圆满呢,这是我备课中遇到的最大问题。

于是,每天我都花费大量的时间在备课上,认真钻研教材和教法,对 照单元学习要求,找出重点、难点,并把各个知识点列出来按重要程 度排列,进而组织安排上课的思路。

同时,我还经常请教有经验的教 师,经她们一点拨,我茅塞顿开。

此外,在备课的过程中,我除了准 备课本上要求的内容外,还尽量多收集一些有趣的课外资料作为补 充,提高学生的听课的兴趣。

2、重视课堂 40 分钟的教学实践。

辛苦的备课归根到底还是 为上课作准备的。

我非常重视课堂的 40 分钟,在教学的过程中尽量 做到内容丰富充实,教态自然大方,语言生动活泼,并且每天都以愉 悦、饱满的精神面貌面对学生,让学生感受到一种亲切舒适的氛围。

在讲课过程中,我留心注意学生的反应,及时解答学生提出的问题, 注意加强和学生的交流,以提高学生学习的积极性。

3、对成绩较差的学生进行课后辅导。

针对不同的后进生的具 体情况,我制定了相应的计划和目标,利用下午放学的时间,对这部 分同学有计划地进行课后辅导。

我对他们经常进行鼓励,消除他们的 自卑心理;有时在课堂上提问他们一些容易回答的问题,增强他们的 自信心,提高他们的学习积极性。

4、多听不同老师的课,多向有经验的教师请教。

身教胜于言 教,教师们从实践中总结出来的教学方法和技巧,值得我认真用心学 习和领会。

听有经验的教师的课,我次次都有不同的领悟,都能收获 到很多东西,经常有“听君一节课,胜思一整天”之感。

作为一名光荣的人民教师 , 在以后的教学工作中我要力争做 到

一.

热爱学生.给我们的学生多一些爱心,关心,责任心,宽容心, 细心等,做到“唐僧”式心肠来培养教育我们的学生。

师者,传道,授业, 解惑 ,更重要的是给学生起到示范作用 ,潜移默化 ,让同学们在学习生 活中,通过与老师的接触 ,用心体会,从中感悟。

我们教授学生的同时 , 多与他们交流 ,发自内心的尊重他们 , 关爱他们, 同学们也会尊重这样 的老师,愿意上他的课。

二 .

献身教育事业 .

教师被誉为 “蜡烛 ”, 点燃了自己 ,照亮了别 人,这是教师献身精神的真实写照。

我,一位平凡的教师,要为教育事业 添砖加瓦。

三.不断提高自身素质,努力成为一位优秀教师 ,学生喜欢的教 师,社会满意的教师。

争取在最短的工作学习中,提高自己的业务能力, 丰富自己的教学经验。

以上是本人工作一年的一些心得体会。

作为一名新教师,我 时刻准备着, 勤于学习, 乐于教学, 用愉快的心情应对每一天的工作。

自 xxxx 年毕业分配到 xxx 镇 xxx 中学以来,自己就时时处处严格要求自己,本着对教育事 业的热爱,对学生的关爱来干各项工作。

认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成 比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提 高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟。

一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。

积极参加校本培训, 并做了大量的政治笔记与理论笔记。

新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书, 我们必须 具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。

所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意 从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:要提高教学质量, 关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字 都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些 资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习 惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、考虑教法,解决如何把已掌 握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。

组 织好课堂教学, 关注全体学生, 注意信息反馈, 调动学生的有意注意, 使其保持相对稳定性, 同时, 激发学生的情感, 使他们产生愉悦的心境, 创造良好的课堂气氛, 课堂语言简洁明了, 克服了以前重复的`毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学英语的兴趣,课堂上讲练 结合。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,中学生缺乏自控能力,常在学习上不 能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一 工作惯彻到对学生的学习指导中去, 还要做好对学生学习的辅导和帮助工作, 尤其在后进生 的转化上,对后进生努力做到从友善开始,从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和 尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之 前,先谈谈自己工作的不足。

7、 积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众 长,提高教学水平。

8、热爱学生 ,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心, 良好的师生关系促进了学生的学习。

三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。

并积极 运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

在上学年的工作中, 我取得了一定的成绩。

自己所任教的英语学科在各种考试中均获得 第一名的好成绩, 自己所带班主任的班总体成绩名列朱台镇第一。

我个人也被评为临淄区优 秀教师。

金无足赤,人无完人,在教学工作中难免有缺陷,在今后的教育教学工作中,我将 更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力 量。

各位领导,老师

大家晚上好! 我于去年毕业于山东师范大学, 上大学的时候我的理想工作就是当一名高中英 语老师,为了这个理想,我自学了七年的英语,从没有松懈和放弃过任何能提高 和证明自己英语水平的机会, 在主修自己本专业的同时参加了山东省高等教育英 语专业本科的自学考试, 通过了山东省英语口语等级考试三级,希望能在找工作 的时候能和正宗英语专业的毕业生一决高下。

经过一番紧张的面试之后,我被通 知诸城一中聘了我, 上初中时总听老师说机会总是垂青有准备的人,至此我才深 深体会到这句话的真正内涵。

非常感谢诸城一中给了我这个机会,实现了我在大 学里一直都有的梦想。

真得很感谢! 经过一个学期的努力, 在学校领导的正确领导和关怀帮助下,我不仅圆满地完 成了一学期的教学任务,还在思想业务上有了很大的提高。

在教学方面,我认真的备好每一堂课,尽量上好每一节课,仔细的批改作业,争 取在四十五分钟里照顾到每个学生,最大程度的提高学生的英语水平。

1、仔细的备好每一节课。

每天花费大量的时间在备课上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。

在备课中,认真研究教材,把所有的有关本单元的相关习题和参考资料读一遍, 力求准确把握重点,难点。

重点集中在基础知识上,把短语句型以及语法点讲清 楚,让学生弄明白。

每节课的教案都写详案。

想好要说的每句话,然后再去听老 教师的课, 看看自己备的课是不是对重点把握的很好,还有哪些知识点是备课时 漏下的。

2、认真上好每一节课。

英语是一门外语,对学生而言,既生疏又困难,在这样一种大环境之下,要教 好英语,就要让学生喜爱英语,让他们对英语产生兴趣。

否则学生对这门学科产 生畏难情绪,不愿学,也无法学下去。

为此,我采取了一些方法,就是偶尔在课 堂上读一些与这堂课所授知识相关的英语电影经典对白给学生听, 或者放一段浅 显易懂的英语电影对白, 比较简单的歌曲给他们练练耳朵,因为我发现学生的英 语发音都不太标准,这样可以激发学生自觉地去模仿,去纠正自己发音的兴趣。

然后向同学们介绍一些好的英语节目,比如希望英语杂志,动感英语等等,扩大 学生们的视野, 增强他们对英语学习的兴趣,让他们了解到其实英语学习无处不 在,不只课堂上,课本上才能学到英语。

课堂上也尽量说英语,尽量引导学生张 口说英语,增强学生们对英语学习的兴趣,从而不同程度的提高其英语水平。

3、认真及时批改作业 课上经常听写上节课学过的单词,短语和课文当中的重点句子,检查学生对基 础知识的掌握情况, 下课前收起来批阅,找出听写成绩不理想的学生让他课间来 办公室背诵课文, 第二天上课就立即将学生听写的情况反馈到教学中去,公布最 高分, 表扬成绩好的, 激励松懈了学习劲头的学生, 让他们认识到同样的一节课, 同样的四十五分钟, 却跟成绩好的同学差距那么大,让他们自己意识到自己学习 上的不足,给他们一种压力,一种紧迫感,从而激发他们学习的动力,以后的每 节课真的觉得他们学习劲头都很足,真的能感受到那种气氛,他们在互相竞争学 到最好。

这样有利于学生迅速的纠正自己新知识上的错误,巩固教学效果。

另外, 对于班里基础较薄弱的学生,我都是利用课外活动时间和晚自习给他们补 习功课,单独给他们安排好学习任务,经常鼓励他们好好学习,不要放弃,背不 过课文就让他们读给我听,帮他们纠正发音,也让他们体验到成就感。

4、坚持听课和学习 刚毕业的毫无教学经验的新老师都要拜师学艺,在拜张萍张老师为师后,感觉 就好像一个刚刚学着蹒跚走路的小孩在快要摔倒时突然被大人扶住, 被领着继续 好好的走好每一步一样,张老师总是毫无保留的把她的教学经验和方法传授给 我, 听完张老师的课后感觉心中非常有数,把从张老师那儿学来的一些小方法和 新知识及时运用于下一节课里,课上得很顺手,也不断提高了自己的教学水平。

另外, 在这里也特别感谢张萍老师对我在教学工作上的指导,我就像是张老师的 另一个“老学生”,没有张老师,我真不知道该如何教好这帮学生。

除此之外, 每周一次的青年教师培训学习也使我受益匪浅,刚开始带班总觉得 心有余而力不足,不会管理学生哪!郭老师好像看透了青年教师的心思似的,及 时地领着大家学习了班主任兵法,让我印象最深,感触最深的一节课是郭老师讲 的教师是管理者,学生是被管理者,教师和学生永远属于两大阵营的人,教师一 定不能站错阵营,跟学生无限亲近,否则将会被学生所伤,高明的老师任何时候 都不会站错阵营,而是会尽量缩短两大阵营的距离,把学生看成亲密的对手。

还 有郭老师讲到教育学生要攻心为上,对顽劣的学生心罚是最厉害的惩罚,心罚能 让学生从心里认识到自己的错误,能真正的让学生心服口服。

另外还学习了给青 年教师的九条建议等等, 学了好多管理班级的知识,对青年教师来说真的是一场 及时雨。

通过培训使我学会了更好的管理班级,使教学工作有条不紊的进行着。

5.见习班主任工作总结 这学期还担任高一十九班的见习班主任工作, 跟着马老师学到了很多宝贵的班 级管理方面的经验,还记得那次班会很令人难忘,那次班会的主题是:我拿什么 奉献给你——我的爹娘, 真的是开到学生心坎里了,使得学生想起了为自己操劳 一生的爹娘, 让学生怀着一颗感恩的心投入到紧张的学习当中,没有比这个更能 激发学生学习的动力了。

整个班会气氛都很沉闷,学生都沉浸在自责与忏悔中, 有的同学还流下了感动得泪水,惭愧的泪水,马老师接着趁热打铁,引导学生好 好学习,用好成绩回报父母,安慰为自己操劳的父母。

班会以一首感恩的心结束 了,可以看得出学生们都立即燃起了斗志,鼓足了学习的劲头准备奋力一博。

听 说有个同学开完班会就给父母打了一个电话,说了一堆感动的话,那家长也为孩 子的懂事而觉得安慰了许多。

真的打心眼里佩服马老师,对班级管理真的很有一 套。

能跟着马老师学习当班主任真的感觉很荣幸,在这里对马老师表示感谢。

来一中工作已接近半年了, 这半年是最有意义的半年,因为这不仅是我人生工 作旅程的开始, 也是我告别学生时代, 实现人生角色转变的最具有标志性的半年。

由于不是专业出身,因此,我对教学工作丝毫不敢怠慢,认真学习,深入研究教 法,虚心向前辈学习,努力提高自己的业务水平。

由于教学经验不足,教学工作 中也存在着一些问题,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等。

在 今后的工作中我将继续努力,扬长避短,争取取得好成绩,成为一名合格的英语 教师。

我常对自己说:可能我的业务水平比不上专业人士,可是我可以付出十倍 甚至百倍的努力来缩短与他们专业人士的距离。

七年的自学奋斗已经磨练出了我 坚强的毅力,我的人生字典里没有放弃与退缩,有的全是挑战和超越,我不是最 好的,可我会努力做得更好。

以上小结,如有不妥,敬请领导同事批评指正。

一个学期以来,我能认真地做好自己的本职工作,积极投入新一轮课程改革试验中,将提高教学水平与思想理论水平结合起来,从而不断的完善自己,教师教育教学工作个人总结。

同时,热爱学生,努力为学生的发展提供契机。

在教书育人中,从各方面严格要求自己,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

现对本学期教学工作进行回顾与思考,以促进今后的工作更上一层楼。

教师个人教学总结。

首先在思想方面,我忠诚党的领导,热爱党的教育事业,发扬奉献精神,严格执行教育方针,尽职尽责,教书育人;同时面向全体学生,热爱、尊重、了解和严格要求学生,不歧视、挖苦他们,循循善诱,诲人不倦;要求学生做到的,自己首先做到,以身作则,为人师表。

同时处处以教师职业道德规范来约束自己的言行,认真的参加政治学习,不断的提高自身的政治素质。

加强学习,不断更新教学理念。

作为新课程试验的教师,我深知学习的重要性。

所以,在实践中,我努力学习课程标准等教学理论,从而丰富更新自己的头脑。

紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。

注重把学习新课程标准与构件新理念有机的结合起来。

教师个人教学总结。

将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念。

确立了"一切为了人的发展"的教学理念。

树立"以人为本,育人为本"的思想。

其次,本人能够严格执行学校的作息时间,不早退,不迟到,做到了早出晚归,按时上下班,从不因为个人问题耽误上课,给学生做了极好的表率。

第三,在教育教学工作中,本人积极认真学习新大纲、新教材,将教材、教法、学法进可能完美的结合,积极、认真备好每一个教案,上好每一节课,充分发挥课堂45分钟的作用,尽可能减轻学生的课业负担,同时积极学习钻研名师、专家的教育、教学理论,探索适合班级的教育方法、教育模式。

与此同时,向身边的有经验的教师学习,积极参加听课、评课活动,努力提高自己的教育理论水平;同时在业务上精益求精,积极探索多媒体、网络教学,拓宽教学新思路;与此同时,采用灵活多变的方法,例如演讲朗诵会、读书活动等活动,调动学生学习积极性,提高学生的学习成绩。

具体做法如下:

1、深入钻研教材,备好每一堂课。

能根据教材内容及学生的实际,拟定教学方法,创造性地使用教材,编写比较实用性的教案,教案中体现学法的指导。

2、努力改变教学方式,提高教学质量。

在课堂上,大胆改革传统的教学方法,把自主学习、合作学习引入课堂,注意调动学生的积极性,加强师生互动,充分体现学生的主动性,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。

同时,在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

3、精心设计练习,认真批改作业。

力求每一次练习都有针对性,有层次性。

同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行讲评,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

同时根据教学内容布置实践性的作,如,设计手抄报等,

4、做好学科培优转差工作,全面提高教学质量。

对于学习能力相对好的学生注重他们在更深层次上的学习和探究;对于学习能力相对困难的学生,从基础知识方面着手对其进行再一次针对性的教育教学,促使他们可以逐渐跟上其他同学的脚步。

在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。

通过一学期的不懈努力,本班的优生在在探究问题、预习、解决问题等方面有了较大的提高,在数学竞赛中赵畅、蔡少男等同学获得一等奖;后进生学习积极性也有所提高,能自觉完成作业,考试不及格的人数也逐渐减少。

5、认真做好教学反思工作,不断提高自身的业务素养。

授课后及时记载本课教学的成功和失误,能够比较真实地从教法的选择、教师的备课、教学目标的要求与学生的认知水平及教材的编写等方面加以分析,寻找问题出在哪里,并能提出今后的改革措施。

从而不断总结经验,吸取教训,改进教法,提高自身的业务素养。

6、积极参加教研活动,努力提高自己的理论水平。

在备课组教研中积极发言,在教学目标,教材处理,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上,善于提出自己的意见与建议。

在学校的教研中,敢于提出自己不同的见解和发表自己的意见。

第四、教研方面:自己除了能一如既往地认真学习、深入钻研外,积极参加各种教科研活动,制定教研计划,并按计划进行学习、交流、研讨、反思,积极上好汇报课、公开课,撰写教学反思、教学案例、教学论文,为科研课题收集数据、资料。

一句话,用科学的方法、严谨的态度、务实的作风搞好校本教研,搞好教学科研。

第五、在班主任工作方面,首先注重思想政治和道德教育。

其次抓好学习方法的转变。

三是搞好班级卫生,树良好形象,四是积极稳妥地展开班级竞选活动,将竞争纳入工作轨道,同时借鉴班级的先进经验,对学生进行量化,分组竞争,给个人加减分,期末总评。

与此同时,积极开展各类班级文化娱乐活动,活跃班级气氛,融洽师生感情。

五是积极会同各学科教师积极备好学生,探讨教育学生的方法,同时积极同家长联系,及时了解、掌握学生情况,共同管理教育学生。

第六、存在的问题和努力的方向:

新一轮课程改革带给我们新的挑战,同时也给教师的成长带来了机遇。

回顾一学期的工作,发现也存在一些问题与困惑。

如,班级的学困生还比较多;平时的学习还不够,自身的教学理论还比较缺乏;在教学经验论文的撰写方面比较少动笔;课题的实验上摸不着边;备课有时尚抓不准等等问题。

还如,课堂上:1、教师在课堂中如何处理好放与收的关系?

2、如何处理好个性发展与全面提高的关系?如何做到既尊重学生又达到数学教学优化的问题?3、教师对课堂教学中如何做到关注三个维度目标、如何有效进行整合?这些有待于,在今后的工作努力进。

班主任工作总结建议

1、要充满爱心和信任。首先要热爱学生,没有爱就没有教育。耐心帮助、热情关怀,努力做好后进生的转化工作,对后进生言辞再厉、嗓门再高,不能收到预期效果,往往还适得其反,使师生矛盾激化,无法收拾,这是有教训的,尊重和信赖是师生交流的思想基础,欣赏和尊重是最好的方法,“赠人玫瑰,手留余香;投诸木炭,手留余黑”。

2、正面教育,积极引导,寓教育于管理之中。表扬先进,树立榜样,充分调动积极因素,对学生的思想问题,不要简单批评、压制,要循循善诱,以理服人,要引导学生进行自我教育,发扬学生的主动精神,对待那些顽劣学生,要多肯定长处,“长善而救失”,用学生自身的优点克服学生的缺点。

)学而不思则罔,思而不学则殆,我们的管理既要埋头拉车,又要抬头看路,而且还应该时常回头省视走过的路,要经常就自身的管理实践、管理效能进行反思,不断进行修正、改进、提升和升华。最终使之实践理念化、理念实践化,从而使我们的班级管理更加有用、有效、有法。

4、注重细节,重在落实。有人说:当今社会绝不缺少思想家,缺少的是精益求精的执行者,绝不缺少各类各样的规章制度,缺少的是对规章制度不折不扣的落实。对于班主任来说,“执行力”是一个很重要的素质,而班级工作的落实好坏,从某种意义上来说,直接决定于班主任的执行能力。我们的工作效率不高,很大的原因都是我们没有切实的落实,坚定的执行。在细化上下功夫,在落实上做文章。没有落实,一切都是一句空话。我们在班级管理中要始终注重管理的过程性、实效性,一个班主任的能力其实就是:思想力+执行力。

班主任不好当,但既然我们选择了,或者说学校选择了我们当班主任,我们就要尽力尽心把它当好,班主任很苦很累,但只要用心去做,就会体会到其中的乐趣。让我们共同努力,扎实工作,抓常规落实促管理有效,抓学习反思促管理创新,为把我校建成品味高,质量优,特色新的优质初中学校而奋斗!

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