安全标准化建设方案范文(15篇)

时间:2023-11-25 15:45:00 作者:梦幻泡

编制建设方案要符合相关法律法规和政策要求,同时考虑社会效益、环境保护等方面的责任。建设方案的成功与否,不仅取决于规划的科学性和可行性,也取决于实施的方法和措施。

学校标准化建设方案

单位:校长签字:

一、本校存在的问题及整改措施。

(一)b2校舍建筑设计与质量。

存在问题:存在有安全隐患校舍在用情况,12、13、15#已鉴定为建议拆除仍在用。管理类档案不完善。

整改措施:打印出相应的校舍档案表格,内容更新到2014年。重建校舍抗震鉴定报告及校舍安全排查表。

负责人:完成时间:3月27日。

(二)b3普通教室存在问题:黑板灯未装。

整改措施:现已经完成安装。

负责人:完成时间:3月27日。

(三)b5、b10、b14中有关图书阅览方面。

存在问题:图书正在录入中,学校图书室、阅览室正在改造中,各种管理制度、图书账尚不完善,在整理中。

整改措施:图书已经完成录入工作,学校图书室、阅览室改造完,管理制度制作完成,教学工具书、报刊按新来目录整理。抓紧时间贴书签。

负责人:完成时间:4月5日。

(四)b7田径场。

存在问题:缺投掷场地,操场平整不到位,直道弯处有标注线。

整改措施:规划好投掷场地,操场重新平整,去掉直道弯处的标注线。

负责人:完成时间:3月27日。

(五)b8篮排球场及其运动场地、器材。

存在问题:篮球场地是草地,室外体育器械场地,地面应铺砂。

整改措施:现已用深耕犁将篮球场地耕一遍,正在进行平整、压实。将室外体育器械场地铺上砂。

负责人:完成时间:4月1日。

(六)b14中有关图书资产账方面。

存在问题:正在粉刷各室墙壁,实验室正在改造。整改措施:各室墙壁已经粉刷完毕,实验室还在改造,争取快点完成。

负责人:完成时间:4月10日。

二、本校需加强完善的方面及整改措施。

1、b7田径场。

存在问题:跳远场地没有跑道线。整改措施:划上跑道线。

负责人:完成时间:4月1日。

2、b5、b10、b14中有关图书阅览方面。

存在问题:图书分类明细账,尚未打印装订成册、图书角没有新书。

整改措施:打印装订图书分类明细账,图书角补充部分新书。

负责人:完成时间:4月8日。

3、b14中固定资产方面。

存在问题:部分桌、椅、柜还没有到位,分布帐未完成,各室的固定资产卡片还未完成。

整改措施:及时跟进到校物资,及时入账,及时分布,保证账、物、卡相符。

负责人:完成时间:4月5日。

4、b11中教育信息化及现代教育教学装备。

存在问题:学校电压经常不稳,不能保证检查时微机全部打开。

整改措施:联系电业服务部门,最好应安装变压器,但学校无资金,给上级部门也打过报告,没有批准,至今无法解决。

负责人:

2014年3月24日。

公司安全标准化建设实施方案

为深入贯彻落实国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号)、国务院领导小组《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(国安委[20xx]4号)精神,提高企业安全管理的科学化、规范化水平,防范和减少各类事故的发生,按照交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发[20xx]175号)和市交通运输局、市运管处有关文件要求,制定本方案。

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以强化安全生产“双基”(基层、基础)建设为重点,以全面规范安全生产管理为目标,以公司安全管理长效机制为框架,建成标准化的安全管理长效机制。通过开展企业安全生产标准化建设,有效提高我司安全生产水平,企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。

(一)安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设,促进体制机制不断完善,安全主体责任得到进一步落实,员工素质实现稳步提高,安全管理能力不断进步,推进安全生产形势持续稳定好转,努力实现公司安全发展的长远目标。

(三)实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化,岗位操作标准化,运行程序标准化和管理环节标准化。

按《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》的二级标准,在今年4月底前完成《安全生产标准化管理长效机制》初稿,广泛征求各单位意见进行修订,5月底送公司高层管理人员审评,6月底进行自评总结、资料汇编成册,完成全部工作,7月底之前申请考评验收。

按照《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》二级标准的考核内容予以制订,共16大项。

(一)安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标,制定实现安全工作方针与目标的措施;二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划;三是制定安全生产目标考核与奖惩办法;四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。

(二)管理机构和人员。一是成立安全生产领导小组,要求职责明确,实行主要领导负责制;二是设置独立的安全生产管理机构;三是建立定期召开领导小组会议或安全例会制度;四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

(三)安全责任体系。按照公司新的定岗定员,建立“一岗双责”责任制,明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责,明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责,明确层级负责的安全生产责任书。

(四)法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范,并及时转化为本公司规章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各个岗位的安全生产操作规程。

(五)安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。

(六)装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度,建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度,建立警示标志和安全防护的管理制度。

(七)科技与信息化。建立gps监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。

(八)队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划,建立安全宣传教育培训档案。

(九)作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度,建立驾驶员行车安全档案管理制度,车辆技术管理制度,车辆安全检查制度。

(十)危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。

(十一)隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度,结合“部门周自查、单位月集中排查”,明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。

(十二)职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

(十三)安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》(aq/t9004)相符的企业安全文化。

(十四)应急救援。按应急预案编制导则,制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项应急预案和处置方案;制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。

(十五)事故报告调查处理。建立事故的管理制度,明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

(十六)绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。

(一)提高认识,加强领导。为加强安全生产标准化建设工作的组织领导,公司成立由张纪康任组长、公司其他领导任副组长、公司领导小组成员为成员的领导小组。办公室设在安全科,负责日常协调工作和汇总编篡工作。

各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识,使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。参照公司的实施方案,设立相应的组织机构。

(二)分头实施,共同推进。安全生产标准化建设工作分两级开展,同时推进。公司机关各部门按照其工作职能,负责完成各自系统的工作任务。基层各单位协助参与《公司安全生产标准化管理长效机制》建设工作,并分别完成本单位的《安全生产标准化管理长效机制》。

(三)总结经验,挖掘亮点。公司各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高,认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法,有效促进安全生产标准化达标的质量和水平。公司对各单位安全工作好的做法建立采用登记制度,并适时召开全司安全生产标准化推进工作会议,总结和通报各单位工作经验,以点带面,全面推进标准化创建工作的深入开展,走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子,确保标准化工作卓有成效的完成。

(四)健全机制,务求实效。各单位要将安全生产标准化工作开展情况纳入月度安全生产工作动态考核,月安全动态报告于每月底前报送公司安稽部。同时,公司将对各单位开展安全生产标准化工作情况进行通报,对标准化工作开展得好的单位予以表彰,对落实不力、进展缓慢的单位予以批评,确保工作取得实效。

*****运输有限公司。

20xx。*。*。

学校标准化建设方案

一、学校基本情况。

钱寨小学现有在校学生数76人(一至四年级学生),4个教学班,教职工8人。共有7幢单体建筑物,占地面积1050平米。学校目前配备一体机2台,投影仪2套,拥有计算机教室一间,学生专用电脑8台,还缺20台,教师专用电脑2台,还缺6台。目前学校架设了局域网,局域网仅覆盖了3幢建筑物。

二、存在的不足。

1、多媒体设备不够齐全(如:一二年级投影机加电脑的设备需更换一体机,微机室微机按我校最大班额还需购置20台,教师用机还缺6台。)。

2、学校图书数量不足,还需要购置。

3、学校操场需划跑道,配置篮球架。

4、学校没设立卫生室和心理咨询室。

5、学校北部围墙属危墙,有60米需重建。

6、学校没有土地使用证。

7、由于新建幼儿园原有煤房需拆除重建。

三、对照落实,逐一整改。

(1)学校原有篮球架已比较破旧,需配置一副新篮球架。

(2)本学期学校幼儿园改建后将利用闲置房设立生室和心理咨询室。

(3)学校计划6月份,在修建幼儿园之际拆除重建学校北围墙60米危墙。

(4)6月份补办有土地使用证。

(5)6月份重建煤房3间。

本学期学校计划在购置200册图书,学校图书就会达标。

4、办公设施建设。

四、提高认识,落实措施。

为进一步提升学校办学水平,学校根据实际,结合反馈意见,认真制定整改方案,提高我校教育水平。一是成立领导小组:

组长:钱述才副组长:李吉银。

组员:钱述俭吕晓丽李玉红赵文国将需整改提高的问题进行分工,责任到人,限期整改落实。

二是仔细审查、落实整改工作。能立即整改的,立即整改;短期内能整改的,限期整改;需长期努力的,要求制定切实可行的实施方案报校长室、校务会研究,并组织要落实。

五、整改资金筹措。

本学期学校配置26台电脑大概需要资金5.2万,2台一体机大概需要资金2.5万,图书200册大概需要资金0.5万,60米危墙改造大概需要资金0.8万,重建煤房概需要资金3万。这几项合计约12万。学校公用经费及幼儿园保教费除去正常开支,能用于标准化学校整改的资金最多6万,要想顺利通过整改,还需筹集资金近6万,希望教体局能将危墙改造、煤房重建、篮球架购置等资金近6万给予解决。

六、预期目标。

总体目标:我们以信息化基础设施的建设为重点,以信息技术应用为核心,以教育教学模式改革为关键。全面实施数字化校园工程,努力实现以教育信息化推动教育现代化,推进我校现代教育技术应用与发展。

1、在现有信息化设施的基础上,进一步完善网站改版和校园网建设,加强对教师、学生、管理人员的信息素养和专业信息化人员技能水平的培训,促进学校教学、科研、管理等应用系统及资源的建设与使用,将学校打造成一个教师、学生、家庭及社会都可参与的无边界的“数字化校园”。使学生的信息素养、学习能力、创新能力得到明显提高。

2、加强教师培训。一方面努力培养和充实与信息技术相关的专业师资队伍;另一方面广泛开展面向全体教师和各类管理人员的信息技术培训。

3、在“数字化校园”建设中,充分利用现有的教育资源,努力实现有关设备及课程等资源的融通与共享,最大限度地提高资源的利用率。要本着实事求是、经济、适用、高效相统一的原则,精心设计工作方案,认真组织实施。加强校本资源建设,鼓励教师积极参与开发课程资源的研究,有效利用基于现代信息技术的课程教学资源,努力形成学校的课程教学资源体系。打造具有区域特色的信息化资源平台。

4、积极推进信息技术与学科课程的整合。将信息技术作为促进学生自主学习、自主发展的手段,并全面地应用到各学科教学过程中,促进教学方式的根本变革,培养学生的创新精神和实践能力。课题组以行动研究法为主,在教学进程中研究,在研究基础上提高。通过积累和实践,提高教师的科研能力,转变教师的观念,改变教与学的方式。

钱寨小学。

2016年4月13日。

安全标准化实施方案

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:组长:总经理。

1.根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,x月xx日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(x月x日-x月x日)1、第一类底线标准(11个)。

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;第六要素生产设施及工艺安全,主要内容:生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废;第七要素作业安全,建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志;第八要素职业健康,职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价;第九要素危险化学品管理,危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输;第十要素事故与应急,应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查;第十一要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准。

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责。

第三要素风险管理。

第七要素作业安全。

第八要素职业健康。

第九要素危险化学品管理。

第十要素事故与应急。

2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”,每月至少组织一次事故应急演练(要有:演练预案、照片、验证);每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查,建立安全设施台帐;质量技术部积极参与应急演练,以起到演练的目的。

第十一要素检查与自评。

具体实施计划:第一季度:

第二季度:

人的本质化安全做到:1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;2、利用每月组织的事故应急演练,组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法;3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动,以增加员工的安全意识;5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:1、技改检修后,针对装置的动改部位,组织全体员工现地现物进行风险评价,对辨识出的危险制定相应的控制措施,并对事故预案进行修订完善,做好现场处置事故预案学习和演练;2、根据安全标准化的要求,组织污水处理装置进行hazop分析,以规范安全管理;3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;6、将重大危险源根据存放区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程,针对辨识的风险制定相应的预控措施,划分管理等级,重大、中度、一般的危险管控等级;7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

第三季度:

人的本质化安全做到:1、组织在岗员工进行职业健康体检,对有异常的协调人事行政部调岗,保证员工身体健康;2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

设施本质化安全做到:1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;2、根据检测结果,制作职业危害告知牌,3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

设施本质化安全做到:1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查,确保其无泄漏,降低环境危险因素;2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;3、针对装置运行情况确定2018年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)。

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请公司内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请公司内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

学校标准化建设方案

榆中县李家庄学校地处来紫堡乡冯湾村,是一所公办普通农村小学。学校始建于1958年,服务半径1.5公里、覆盖人口4372人。现有9个教学班级,在校学生238人,教职工25人。学校占地面积12296平方米,建筑面积3827平方米,有一栋三层教学楼,296平方米的教工宿舍,有2013年竣工的296平方米的学生食堂。冬季采用锅炉集中供暖。

一、指导思想。

以科学发展观为统领,以《甘肃省义务教育均衡发展》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。

二、建设目标。

总体目标:

通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范。

具体目标:

环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

三、组织领导。

为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立李家庄学校标准化建设工作领导小组:

组长:张佩和(校长)。

副组长:张劭(副校长)高彦玉(教务主任)冯建设(总务主任)。

丁燕燕(教导副主任)周文玮(少先队辅导员)。

成员:全体教师。

四、具体规划。

(一)总体目标。

学校力争到2014年底,完成门卫值班室的建设,配齐教育设备,争取建成塑胶跑道,完成对教室及办公室墙壁的粉刷,学校管理制度健全、档案完善,通过培训,提升全体教师素质。

(二)阶段推进目标。

标准化学校建设工程从2014年3月启动,至2014年10月结束。共分三个阶段进行。

第一阶段(2014年3月—2014年4月)。

2.对照标准,严格自查,摸清底数。

3.统计数据,及时上报。、4.结合实际制定建设规划及实施方案。

第二阶段(2014年5月—2014年7月)。

1.完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。

2.建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室、传达室。

3.按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空间绿化、美化校园。

4.完善软件资料。

第三阶段(2014年8月——2014年10月)。

1.塑胶跑道的修建。

2.争取项目建成门卫值班室。

3.1---3.15宣传发动,成立标准化学校建设领导组。构思可行性实施方案。

3.25---4.1细化c级指标资料目录。

4.1---4.5档案资料建设启动。

5月---6月制定硬件建设标准。

7月---8月逐项落实自查对照标准进一步强化落实。

六、保障措施。

(一)观念保障。

校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。

(二)组织保障。

学校将具体内容进行任务分解,由学校校长主管、主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由少先队、教导处、财务、部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。

(三)队伍保障。

度,充分调动教师工作的积极性。

(四)办学保障。

一是深化课程改革,提高教育质量。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定课程,开好地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色,二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。

(五)投入保障。

一要积极争取政府投入。积极争取市、县两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,积极向上级相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。

榆中县李家庄学校。

二〇一四年二月二十五日。

安全标准化建设感言

民政标准化是将标准化的理念、原则、方法运用到民政管理与服务中,通过制定标准并付诸实施,达到服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化、服务管理精细化,从而获得最佳服务秩序和社会效益的过程。

推进民政标准化建设是构建现代民政的必然要求,是提升民政部门管理与服务水平的必然选择,是推动民政事业转型发展的重要举措。

根据厅党组工作部署,现制定20xx年省民政厅标准化工作方案如下:

一、总体要求。

厅机关各处室、直属事业单位要系统梳理本领域国家、行业标准,结合工作实际,突出重点,研究制定处室标准(工作规范),成熟的上升为厅级标准(工作规范),成效明显的申报上升为地方标准、行业标准,同时开展试点示范,组织相关标准的贯彻实施,在实践中检验、完善标准,初步形成工作有标准可依、按标准办事、凭标准考核的机制,提升民政管理服务水平。

二、主要任务。

(一)研究制定民政业务管理标准(工作规范)。

1.规范社会组织登记管理工作。

研究制定《湖北省社会组织财务管理规范指引》《湖北省社会团体登记规范指引》《湖北省民办非企业单位登记规范指引》《湖北省基金会登记规范指引》《全省性社会组织规范化建设等级评估标准》。

责任单位:厅民间组织管理处。

完成时限:20xx年底之前。

2.规范优抚双拥工作。

全面建立优抚对象数据核查工作机制,修订完善《湖北省双拥模范城(县)创建命名管理办法》《湖北省双拥模范城(县)考评标准》,研究制定《湖北省烈士公祭指引》。

责任单位:厅优抚处(省双拥工作领导小组办公室)。

完成时限:20xx年底之前。

深入贯彻《军供站现代化建设工作评估标准(试行)》和《湖北省军供区域应急保障方案(试行)》,加强军供饮食服务标准化建设,进一步完善军供保障预案体系,全面提高军供站管理水平和综合保障能力。

责任单位:厅复员退伍军人安置处、武汉军供站。

完成时限:20xx年底之前。

研究制定全省自然灾害救助办法、全省因灾倒房恢复重建政策标准、省级综合减灾示范县创建工作标准,组织编制《湖北省救灾物资储备目录》。

责任单位:厅救灾处。

完成时限:20xx年底之前。

5.加强村居委和村民、居民自治规范化建设。

修订《湖北省社区居民委员会选举规程》《村务公开和民主管理“难点村”达标验收评估标准》《村务公开和民主管理“难点村”认定参考标准》《全省村务公开和民主管理示范单位评估标准》。

责任单位:厅基层政权和社区建设处。

完成时限:20xx年底之前。

6.研究制定地名标准。

修订全省地名管理办法,制定湖北省第二次全国地名普查作业规范、湖北省第二次全国地名普查涉密数据保密管理办法。

责任单位:厅区划地名处。

完成时限:20xx年底之前。

制定《公办养老机构入住评估办法》《养老服务机构岗位工作标准》《儿童福利机构岗位工作标准》《儿童福利机构等级评定办法》。

责任单位:厅社会福利和慈善事业促进处。

完成期限:20xx年底之前。

制定《湖北省军队离退休干部服务管理工作基本标准》《湖北省军队离退休干部服务管理机构星级评定标准》《湖北省军队离退休干部接收安置工作规程》,促进全省军休安置标准化建设。

责任单位:省军队离退休干部安置管理办公室。

完成时限:20xx年底之前。

9.提升社会救助工作标准化水平。

进一步推进低保、五保供养标准制定和落实,指导地方制定公布社会救助标准,提高社会救助水平。

制定失能半失能五保对象认定及护理服务标准,探索解决失能半失能五保老人护理问题的途径。

开发省级标准化居民家庭经济状况核对平台。

做好农村福利院等级评定工作,继续推进农村福利院规范化建设。

责任单位:省最低生活保障管理办公室。

完成时限:20xx年底之前。

在殡葬、婚姻、救助等社会事务管理服务单位制定标准化管理体系。

责任单位:厅社会事务处。

完成时限:20x年底之前。

(二)研究制定单位内部管理和服务标准(工作规范)。

1.完善厅机关工作制度。

制定信息采编、报送工作流程,组织修订《湖北省民政厅工作规则、规程及管理办法》,规范厅机关内部管理。

责任单位:厅办公室。

完成时限:20xx年底之前。

2.全面推进依法行政。

研究制定《湖北省民政厅行政复议和行政应诉工作规程》,进一步规范厅行政复议和行政应诉案件办理工作。

责任单位:厅政策法规处。

完成时限:20xx年底之前。

3.提升财务管理规范化水平。

加强民政社会服务业统计工作规范化建设,建立预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、合同控制等相关管理制度,建立预算、执行、考核、成果应用等管理体系。

对财务会计工作岗位、工作职责、业务流程、业务标准、内部控制等进行规范,实现权责明确、管理规范、运转有序、高效透明的服务体系。

责任单位:厅规划财务处。

完成时限:20xx年底之前。

4.推进党建工作规范化建设。

制定《省民政厅直属机关基层党组织规范化建设台账资料目录》,规范厅直系统“红旗党支部”创建工作,提升机关党建规范化、科学化水平。

责任单位:厅机关党委。

完成时限:20xx年底之前。

5.加强纪检监察工作规范化建设。

按照省纪委统一要求,制定驻厅纪检组查办案件工作标准,加大违纪违规案件查办工作力度,严肃追责问责。

责任单位:厅监察室。

完成时限:20xx年底之前。

贯彻实施民政部、中彩中心相关行业管理标准,推进地方福利彩票管理标准化建设。

研究完善全省福彩系统组织构架及岗位规范、财务垂直管理实施细则和会计核算规范、政府采购业务控制和合同控制规范、福彩销售场所建设标准及服务管理规范、营销宣传与媒体合作管理控制及效果评估规范、福彩销售系统技术运行及安全管理规范等管理制度和规范,实现权责明确、管理规范、运转有序、高效透明、安全健康发展的目标。

责任单位:省福利彩票发行中心。

完成时限:20xx年底之前。

7.加强学校规范化管理。

制定《学院精细化管理工作手册》,出台《中青年骨干教师管理办法》,推荐专业教研团队加入社会福利、殡葬、婚庆等标准化技术委员会,加大师生对民政行业研究的支持力度。

责任单位:武汉民政职业学院。

完成时限:20xx年底之前。

制定《湖北省荣军医院工作质量管理标准细则》,完善人才引进、培训、考核方案,建立首位晋升和末位淘汰、末位转岗、末位降薪相关制度。

完善工作例会、院长督查(周查)、行政后勤科室联系医技一线科室等制度,不断提高管理规范化水平。

责任单位:省荣军医院。

完成时限:20xx年底之前。

继续推进国际质量标准贯标工作,积极参与相关技术标准的制订,及时提出修订标准的建议,不断改进和提升管理、服务水平。

责任单位:省康复辅具技术中心。

完成时限:20xx年底之前。

争创省级康复机构一类中心,编制湖北省聋儿康复中心业务指南、医教结合基本服务流程、听能管理工作服务内容、听障儿童个别教学工作流程、行政服务保障工作流程规范。

责任单位:省聋儿康复中心。

完成时限:20xx年底之前。

(三)参与制定行业标准、地方标准。

1.受民政部委托,制定《农村社区建设实验示范乡(镇)标准》。

责任单位:厅基层政权和社区建设处。

完成时限:20xx年底之前。

2.在省质监局的指导下,将养老服务机构服务质量标准、老年人日常护理精细化流程规范、儿童日常护理精细化流程规范、老年人个人卫生护理流程规范等四项标准化创制工作上升为湖北省地方标准。

20xx年完成立项,20xx年完成标准创制工作。

责任单位:厅社会福利和慈善事业促进处。

完成期限:20xx年底之前。

省民政厅在全省范围内确定一批民政标准化建设试点地区和单位,开展试点。

责任单位:厅民间组织管理处。

2.在荆门市、恩施州、宜昌市开展减灾救灾标准化建设试点。

责任单位:厅救灾处。

3.在江夏区、京山县开展地名普查标准化建设试点。

责任单位:厅区划地名处。

责任单位:厅社会福利和慈善事业促进处。

5.在武汉市黄陂区婚姻登记处、荆门市殡葬管理所、襄阳市殡仪馆、宜昌市救助管理站、武汉石门峰都市陵园开展社会事务服务窗口单位标准化建设试点。

责任单位:厅社会事务处。

6.在武汉市、襄阳市、荆州市、宜昌市、孝感市、黄冈市开展军休安置标准化建设试点。

责任单位:省军队离退休干部安置管理办公室。

从全省择优确定一批基础较好,领导重视、积极性较高的单位申报国家、省级服务业标准化建设试点和民政部标准化建设试点,并适时选取试点成效明显的地区、单位开展示范创建。

鼓励各市州、县(市、区)结合实际,分级分层开展试点示范工作,力争在全省民政系统形成一批具有辐射作用和推广价值的标准化建设试点示范地区和单位,为全省民政系统全面推进标准化建设提供经验借鉴和示范引领。

(五)贯彻实施标准。

标准制修订与贯彻实施是标准化的两项重要任务,两者相互联系,相互促进,动态循环。

必须高度重视标准的贯彻实施,通过贯彻实施标准来评估、修订和完善标准,通过标准的制修订来推动标准的贯彻实施,提升工作水平。

各处室(单位)要对国家、民政部已经颁布的相关标准组织学习,贯彻实施。

对自行研究制定的标准进行组织实施、跟踪评估、修订和完善。

三、组织实施。

(一)加强组织领导。

厅标准化建设工作领导小组负责全省民政标准化工作的组织领导与统筹协调,及时研究解决全省民政标准化建设中的重大问题。

健全厅人事处牵头协调、各业务处室具体负责、民政系统和社会力量广泛参与的工作机制。

厅机关各处室、直属事业单位是标准化建设的责任主体,要切实加强对标准化工作的组织领导,进一步明确措施,细化责任。

厅人事处要协调省质监局、省标准化研究院等为处室(单位)开展标准化建设提供技术支持、人员培训等服务。

(二)强化督查通报。

厅机关各处室、直属事业单位要定期向厅人事处报送标准化工作信息。

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安全标准化实施方案

为在本工程施工合同的实施过程中创造安全、高效的施工环境,切实搞好本项目的安全管理工作,我司编制了安全生产方案,明确管理职责,确保工程施工安全生产工作落到实处。

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

2、按照“安全第一、预防为主”和坚持:管生产必管安全“的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时“的原则,即:同时设计、审批、同时施工,同时验收,投入使用。

4、定期召开安全生产调度会,及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

5、组织对施工安全生产检查,监督施工单位及时处理发现的各种安全隐患。

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发有关安全生产的规定,认真执行工程承包全同中的有关安全要求。

2、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强安全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员,生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任之做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构,应按施工人员的确良1%-3%配备安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。

4、施工方在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

5、施工单位必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行锅炉、压力容器、焊接、机动船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人员,经过专业培训。获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。

6、操作人员上岗,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员工应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

7、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查。并有安全员的签字记录,保证其经常处于完全状态:不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

8、施工单位必须按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案;如果发生安全事故,应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。

安全标准化实施方案

为认真贯彻落实安庆汽运有限公司《关于安全生产标准化建设实施方案的通知》文件精神,结合修理厂实际工作情况,现制定以下安全生产标准化创建工作实施方案。

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实企业安全生产主体责任,建立长效机制为目标,以企业安全生产标准化活动为抓手,夯实企业安全生产基础,提高企业本质安全水平,为发展现代交通运输业提供可靠的安全保障。

通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现组织管理标准化、安全教育制度化、安全检查程序化、现场管理标准化,促进企业安全生产工作的整体提升,提高安全管理水平。

为加强对安全生产标准化工作的组织领导,成立修理厂安全生产标准化建设工作领导小组。

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxx。

1、动员部署阶段(4月20日到5月31日)。

根据修理厂实际情况,成立领导小组,制定实施方案,提高全员安全生产标准化认识,调动职工参与安全标准化工作的积极性。

2、组织实施阶段(6月1日到9月30日)。

按照活动方案要求,抓好安全生产标准化各项活动的落实,加强内部检查工作,按照标准化要求开展安全工作,确保此次活动目标和任务的顺利完成。

3、自评阶段(10月1日到10月31日)。

按照方案的要求,对照评定标准,进行认真的自评,对没有达到要求的予以整改,确保修理厂安全生产标准化工作的完成。

4、申请、考评阶段(11月1日到12月31日)。

向上级主管部门提出安全生产标准化达标考评申请,并对修理厂安全生产标准化达标情况进行考评。

1、组织管理标准化。

成立安全生产领导小组,完善应急预案,建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制,完善各项安全规章制度、岗位操作规程,明确岗位职责,做到各司其职,安全管理程序、高效。

严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,每月按时召开一次安全会议,及时开展安全教育。

坚持每月安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

加现强场管理力度,通过规范职工操作流程、做好维修现场安全防护、严格执行车辆三检制度等措施,确保职工人身安全。

1、提高认识。安全生产标准化工作是是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,要充分认识到此次开展标准化工作的重要意义,提高职工对安全生产标准化重要性的认识。

2、加强领导。各部门要按职能职责,把安全生产标准化创建工作列入生产工作重点,明确责任,明确分工,层层负责,认真实施。要精心组织、周密部署,全力推进安全生产标准化建设工作。

3、落实责任。要把安全标准化作为一项重要的工作任务,将目标分解到位,责任落实到个人。建立检查、考核、总结、评比的安全标准化创建考核制度,及时掌握指标落实和工作进展情况。

4、完善措施。要把安全生产标准化建设与贯彻安全生产法规、落实上级安全指示精神相结合,健全安全生产各项规章制度,各个环节和相关岗位的安全工作。通过开展安全生产标准化建设活动,使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

二0xx年五月六日。

安全标准化实施方案

建筑施工企业安全生产许可证审核办事指南。

1.《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)。

2.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(建设部令第128号)。

3.《关于印发〈建筑施工企业安全生产许可证管理规定的实施意见〉的通知》(建质[2004]148号)。

4.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号)。

5.《关于印发《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》的通知》(建质[2008]121号)。

6.关于印发《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》的通知(鲁建管发〔2011〕16号)。

7.《关于安全生产许可证审查上报有关问题的通知》。

1.建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;

2.保证本单位安全生产条件所需资金的投入;

3.设置安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员;

5.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书;

6.管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格;

12.法律、法规规定的其他条件。

材料。

1.《山东省建筑施工企业安全生产许可证申请表》(单独装订,一式三份)。

2.保险证明材料(单独装订,一份)。

(1)工伤保险开户证明;

(4)不需提供意外伤害保险。

3.附件材料(单独装订,一式三份,双面复印)主要内容:

(1)本企业法人营业执照、资质证书(提交复印件,查看原件);

(6)本企业特种作业人员名单及操作资格证书(提交复印件,查看原件);

(9)施工起重机械设备检测合格证明(提交复印件,查看原件);

(12)生产安全事故应急救援预案(提交复印件,查看原件);

流程。

受理-审核-现场勘验-集体研究-批准-办结。

办理时间。

12个工作日。

受理机构。

市行政审批大厅。

办理地点。

青岛市市南区香港中路17号。

联系电话。

859xxxxx。

文档为doc格式。

安全标准化实施方案

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„20xx‟23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委„20xx‟4号)的文件精神,按照南方电监局《关于开展南方区域电力企业安全生产标准化工作的通知》(南方电监安全„20xx‟25号)的工作部署和广西水利电业集团有限公司《关于印发广西水利电业集团有限公司供电、发电企业安全生产标准化建设实施方案的通知》(桂水电司安„20xx‟100号)文件要求,为了全面开展水电站安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。

现根据我公司实际情况,特制定公司安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任。

以科学发展观为指导,坚持“事故可以预防,安全源于责任”的安全理念和集团公司“树立一切从实际出发、实事求是的思想,力戒形式主义,强化安全标准,规范安全行为,目的生产安全”的安全管理指导思想,以集团公司的“抓末端、抓现场、抓标准”和隐患排查治理为基础,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制,全面推进安全生产标准化建设工作,使公司安全生产工作进一步规范化、标准化。

二、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

定于20xx年9月底前,争取达到安全标准化二级标准,并能持续改进,不断提高,最终实现本质安全。

三、安全生产标准化组织机构及分工

1.为了使安全生产标准化建设扎实有效地开展,特成立公司安全生产标准化建设领导小组。

领导小组下设办公室,地点设在公司安全生产监察部,办公室主任为黄平,具体负责指导、检查、督促公司安全生产标准化建设工作。

领导小组职责:组织制定安全标准化建设方案,组织实施各项工作计划,组织调配各项培训资源。

2.岑溪发电分公司安全生产标准化建设主要内容和分工责任

四、工作步骤

岑溪发电分公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施:

(一)准备阶段(20xx年9月)

进一步完善公司安全生产标准化实施方案,对考核评价的13个一级要素和14个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据发电安全生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组,下设安全生产标准化管理办公室,完善公司安全生产标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(20xx年10月)

安全标准化工作重在全员参与,公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会,公司安全生产标准化管理办公室将在10月份开展全员宣传培训工作,各部门、电站务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识 ,使活动深入人心,得到切实有效的开展。

负责安全生产标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全生产标准化活动达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,进行全员安全生产标准化培训,是安全生产标准化工作重点内容之一。

公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况,将培训工作分三步实施:

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学的方式;

4. 各部门、电站专(兼)职标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的`主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(20xx年11月—2015年5月) 公司、各部门、电站与班组按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中的13项一级要素、14项二级要素规定的具体内容逐步实施。

做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓,将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、电站和各个岗位。

于20xx年5月31日前,基本完成标准化创建工作。

(四)自评与整改阶段(20xx年6月-7月)

20xx年6月20日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。

于20xx年7月31日,完成标准化创建整改工作。

(五)评审阶段(20xx年8月—9月)

20xx年8月10日前向南方电监局申请达标安全标准化考评验收,争取在9月底前现场评审完满完成任务。

(六)持续再提高阶段

在20xx年通过电力安全标准化二级达标验收后,还要加强安全生产标准化建设。

按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

3.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

5.强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管安全的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责任制”相统一,认真落实安全标准化责任制。

一、指导思想

以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、本着“化整为零、分步实放、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全标准化工作,定于20xx年3月中旬,争取达到安全标准化三级标准。

2、主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就,必须按照pdca原则,不断实施、检查、总结与提高。

2.1明确安全标准化工作。

按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

2.2分解落实安全标准化工作责任。

2.3建立公司安全标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。

2.5完善公司安全标准化考核机制。

将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准纶工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:

责任人:朱建国、

进一步完善公司安全标准化实施方案,对考核评价的12个一级要素、33个二级要素进行分析,整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐,组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。

(二)宣传培训阶段(20xx年02月)

责任人:朱建国、

安全标准化工作重在全员参与,公司安全环保部将结合6月份的“安全生产月”开展全员宣传培训工作,各部门、车间务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用,强化安全意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。

负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法律法规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展安全标准化活动应达到的能力要求,为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则,因此,全员安全标准化培训,是安全标准化工作重点内容之一。

公司安全环保部根据实际情况,将培训工作分三步实施:

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》,采取自学的方式;

4、第2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。

(三)全面实施阶段(20xx年2月~3月)

责任人:朱建国、

(四)自评与评审阶段(20xx年3月)

责任人:朱建国、

于20xx年3月中旬,基本完成标准化创建工作,并开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后申请达标安全标准化考评验收。

安全标准化实施方案

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围。

3责任。

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4内容。

4、1设立安全组织机构。

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4、2制定安全管理方针。

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4、3制定全面的安全管理制度。

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4、4严格落实生产安全责任制。

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4、5识别获取适用的法律法规。

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4、6进行安全教育培训。

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4、8深化安全双基建设。

4、8、1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4、8、2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4、9实施企业安全风险评价与管理。

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4、10制定事故应急救援措施。

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记。

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责。

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

安全标准化实施方案

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

确保公司在xx年xx月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。

把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产。

规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。

公司按《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。

1、加强领导,稳步推进;

2、部门协作,落实责任;

3、全员参与,加强宣传;

4、奖惩严明,确保达标。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:组长:副组长:成员:

(二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。

办公室主任:(兼)成员:

(三)、领导小组职责。

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核。

(四)、办公室职责。

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;

4、负责组织事故隐患排查整改复查;

5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。五、工作步骤具体工作安排如下:

第一阶段。

制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件。

(2xx完成)。

第二阶段。

安全标准化实施方案

创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线,把“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动,不断提高班组安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,做到“四不伤害(即我不伤害自己,我不被他人伤害,我不伤害别人,我保护别人不受伤害)”,充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性,不断提高班组安全管理水平,切实保护好职工群众的安全健康,保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

“创建安全班组,夯实安全基础,促进公司安全管理水平迈上新台阶。”

善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核,强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发生,努力实现安全生产零事故。

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程,包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度,做到全面覆盖、无死角。

2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,正确使用安全防护用品。

3.积极开展班组标准化活动,逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。

4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。

5.建立健全班组安全原始记录和台帐,认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况,并将原始记录分卷汇总,统计分析,建立台帐。

6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。

7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

8.坚持班组安全群众监督,落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权,职工有权拒违章指挥,对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励,最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。

9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时,要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员,协助班组长做好班组安全工作。

10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。

安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节,抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善,及时解决安全生产中存在的问题,不断改善班组的生产条件和作业环境。

第二阶段:全面实施。各单位针对自身不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段:检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段:总结推广。安全生产工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化单位,应及时总结,由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求,找出不足和差距,落实各项安全管理措施,建立起和谐统一的安全与效益的关系,全面推进公司安全生产工作。

安全标准化实施方案

开展“煤矿安全质量标准化”工作,对于保障职工生命安全,提升职工队伍素质,提高煤矿安全管理水平,促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发,坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则,按照统筹规划、分步实施,树立典型、稳步推进的步骤,在我矿全面实施安全生产规范化和标准化,进一步促进我矿落实安全生产主体责任,建立安全生产长有效机制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井。为此,我矿及矿领导本着关爱职工,顺应形势需要,决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排,现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。

力争到xxx年底,初步实现标准化,为高等级标准化打下坚实基础,力争到20xx年6月底全矿标准化达到一级水平,通过实施标准化建设,促进我矿安全状况持续良性运转。

目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞,实施到什么水平,在哪些方面存在差异,以便有针对性的开展工作。

途径:听汇报,听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的现状情况以及存在的问题;查看研究各种的软件资料(图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等);现场查看硬件(设备、设施、管线、建筑物等)。

摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间,并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。

标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项,也是我矿列入议事日程的大事,实施应当郑重其事。首先要起草发放文件,并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括:实施步骤,具体分工,完成时间,考核办法,组织管理等。

为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展,结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。

由以下人员组成:

组长:赵红良。

副组长:马会斌。

标准化工作是关系到全矿生存发展的大事,更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事,因此需要全矿动员,全员参与,各科室密切配合,共同努力工作。为于统一部署,有序、有效地开展标准化工作,矿成立“安全质量标准化领导组”,领导组组成由矿长任组长,副矿长任副组长,其中技术副矿长任常务副组长,成员由各科负责人组成。领导组下设办公室,办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导,研究和管理工作,随时掌握各专业,各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。办公室设立主任一名,成员按有关规定配置。各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。生产技术科和各科室负责人每十天分别向矿标准化领导组汇报全矿和各自分管的标准化工作进展情况,以及需要解决的问题。

要搞好某项工作,首先要人们在思想认识上重视,并会搞某项工作,搞标准化工作同样如此,因此我们首先应该对相关人员进行教育培训。教育:就用各种会议(矿务会、标准化工作会、调度会、班前会、座谈会等会议。)积极宣传标准化工作的重要性,宣传标准化工作的现实意义和长远意义。使大家在思想上真正重视起来,变被动工作为主动工作。标准化工作要求各个方面都全面,完善,符合质量标准,是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作,因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想,消极懒惰思想。培训:有关科室全体成员,有关班组长以上人员全部参加,由各科室向生产技术科报名单,生产技术科按各个专业印发“煤矿安全质量标准化标准”资料,所有被培训人员人手一册,培训时排出各专业培训时间,培训由生产技术科负责组织,培训教师在矿,科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。培训时由各科室负责人带队按时参加,同时负责维护课堂纪律。为保证培训效果,培训作为强制性措施与考勤挂钩,培训完毕进行考试,不合格者不得上岗作业,得补考合格后方可上岗作业。取经:对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目,为保证实施成功,防止搞完后政府部门验收不过关,有针对性的派少量相关人员外出参观学习通过验收单位的`经验和做法。

突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点,“一通三防”为核心,突出防治水、顶板管理等关健环节,着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫,认真开展标准化工作,把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓,实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。“高起点”就是我们每搞一个项目,一开始就按照高质量,高要求一步到位,以后不再返工重搞(除非技术跟不上或不适用)。“高标准”就是我们一开始就按照一级标准执行,而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。在质量标准上,不但要符合标准化标准要求,在一些项目上还要规定标准细则,全矿整齐划一,防止各家各行其事,把标准化工作搞成杂货铺。实施时根据调查摸底情况,凡不符合质量标准的,或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。

安全标准化实施方案

为全面、深入推进班组标准化建设工作,进一步夯实班组基础工作,提升班组整体管理水平,根据公司“班组建设年”的总体要求,依照公司班组标准化建设实施方案内容,结合工作实际,特制订本方案。

一、指导思想。

以公司示范班组标准化建设经验为参考,坚持“典型引路、分级推进”的工作思路,通过示范班组的升级创建、自然班组的环境创建等形式,由单位自行组织培育创建,以自然班组建设为基础,以深度推进标准化班组建设为目标,全面提升班组管理水平,为全面完成各项工作任务奠定坚实基础。

二、工作目标。

1、2个示范班组积极打造“拥有特色班组文化、综合实力一流”的双星级班组。

2、创建达标班组11个,其中:星级班组2个。

3、逐步改善其他班组的工作休息环境。

三、工作计划。

(一)做好班级统计工作。

将11个班组全部纳入创建计划中,明确创建星级班组的班组名称,对其他班组人员、环境建设等基本情况做好统计,按照计划组织创建。

(二)制定创建计划。

根据公司《方案》安排和要求,结合实际,制定处年度班组。

标准化推进方案,明确推进工作内容、阶段目标、时间节点及责任人。

班组标准化建设具体内容及要求分别参照公司《双星级班组达标验收标准》和《自然班组达标验收标准》。

(四)检查与验收。

各单位严格按照“推进方案”组织推进各项工作,领导小组将定期深入基层服务、督导工作,确保有效推进。各单位要按照规定的时间组织开展创建工作,并接受公司的整体检查验收。

四、组织机构。

1、领导小组。

班组标准化建设工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

2、领导及检查考核工作办公室。

领导及检查考核工作办公室设在办公室,负责班组标准化建设推进工作的日常检查与督导。

主任:

工作人员:

五、工作要求。

1、各单位要高度重视班组标准化建设工作,认真宣传、广泛发动,主管领导要认真履行“一把手”责任,牵头做好班组创建工作。

2、各单位要做好班组自然情况的统计,按照公司“实施方案”要求时间开展创建工作,保证工作质量。

3、各单位在创建过程中要严格对照公司下发的验收标准,做好标准要求的工作内容,做好阶段性工作总结和各类材料上报工作。

〇一*年元月二。

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