学校技术部工作总结字范文(23篇)

时间:2023-12-14 05:46:56 作者:碧墨

技术工作总结应该具备详实的数据和具体的案例,以便更好地展示工作的成果和价值。如果你需要写一份技术工作总结,以下是一些范文可以参考,帮助你更好地组织思路和表达观点。

学校信息技术部个人工作总结学校信息技术部工作总结

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,艰苦朴素、求实务真,较好地完成领导安排的各项任务。主要情况汇报如下:

认真学习党的十八大以来的有关文件,学习习近平总书记系列讲话精神,积极参加中心组学习和支部活动。积极参加三严三实教育活动,学习有关文件、材料,按照学校要求,撰写“三严三实”学习心得体会,学习《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等,学习“四个全面”战略布局的有关材料。xx年6月份日,参加了学校组织的井冈山干部培训,认真参加培训班的各项活动,是收获颇多。

作为今年新当选的支委,协助支部书记开展工作。

时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中要起到带头作用,争做职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

能遵章守纪、团结同事、求实务真、乐观上进,保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,牢记党员的责任和义务,严格要求自己,能起到模范带头作用。

协助主要负责人做好管理工作,分管网络部维护工作。

网络部的各位同志按照xx年学校党政工作要点和今年信息技术中心工作计划开展工作,较好地完成了如下工作:

保障校园网和中心机房、各网络弱点间的稳定运行,较好地完成了校园网络架构优化调整,虚拟化系统的部署和部分系统的迁移、无线网升级改造、固定资产的清查等方面的工作。

1、数据中心机房管理与维护。

随时留意机房监控报警信息,如果有报警信息,及时安排有关人员及时处理。使用机房环境监控系统监控机房的运行状况。和网络部同事一道做好数据中心机房的管理及维护。

办理中心机房空调系统购买维保服务相关手续,4台机房空调购买了一年维保。联系维保公司及时对空调进行维护。

购买短信猫,解决机房环境监控系统不能报警问题。

消防系统维护,年初组织网络部人员,对消防系统进行检查测试。

2、校园网管理。

负责上网认证系统的日常管理,开通校园网上网账号。

今年学校机构及人员调整较大,把系统中人员账号比较彻底地清理了一遍。负责学校各种会议的临时账号的开通,期末阅卷登分分校登分人员临时账号的开通,学校新进人员账号开通,退休人员账号处理,以及账号的异常处理。

校园网行为管理设备的日常管理,撰写设备管理维护有关资料存档。

和网络部人员一起撰写《xx广播电视大学网络和信息安全保护自查报告》,迎接金牛公安分局到校检查网络安全工作。协助金牛网监在校园网出口处安装网络监测软件。

3、按照校长的指示,负责我校站群系统向县级电大的推广工作。

结合县站网站建设的需求,选取了三台电大、剑阁电大进行站群的推广试点,从试点的情况来看,各县站需求不一样,情况不一样,推广起来难度太大。多次给刘校汇报,最后这项工作暂停了。

4、参与学校制定市级电大年度综合业务考核指标体系中信息化建设指标的制定,完成19家市级电大信息化建设指标的打分工作。

5、撰写信息技术中心认真解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题工作方案和解决措施有关材料。

6、国家开放大学招生工作会议在成都召开,xx电大承办会议,信息技术中心负责会议的摄像和照相工作,我负责安排和联系媒体制作部及离退休郑圣质有关人员参加该项工作,顺利地完成了任务。

7、xx年11月参加xx全省高校网络与信息安全工作研讨会,观摩成都市高校消防运动会。

8、xx年7月的期末到洪雅、彭山电大参加巡考工作。

撰写万兆核心校园网建设与实践,并安排发表。并把以前一直没有结题的《xx广播电视大学万兆核心网络设计与实现》结题。

1、对分管的网络部的工作深入不够,具体工作还做的不够,对各同事的工作的细节了解不够,指导不力。

2、对新技术学习不够,对信息化前沿技术掌握不多。

3、工作能力提高不够,在管理校园网络中遇到新的问题时,解决的办法不多。

总结一年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,但还存在许多的不足。我将在下一年的工作中,严格要求自己,做好本职工作,努力提高对管理能力和业务水平。同时,拓宽知识视野,认真学习,进一步提高思想政治理论水平,为xx电大的信息化建设做出自己的贡献。

技术部工作总结

20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成xx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把xx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发xx项目,在xx原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使xx项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到xx项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送xx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深入xx施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织xx等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:

我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,xx公司的明天会更加灿烂辉煌!

学校技术部个人工作总结

本期主要从事三、五、六年级的信息技术教学工作。

三年级的学生经过一学年的学习,大部学生能够独立地完成老师布置的学习任务,对于本学期学习的打和画画掌握熟练。但个体差异也日趋明显,尤其是在为了迎接抽测的复习过程中,发现了几个学生学习相当困难。如:一个孩子智力有障碍(早就知道),根本教不会他学任何内容。还有一对双胞胎兄弟,动手能力差,拼音几乎不会,我也不能代替语文老师的工作,无论是画画还是打,尽管我是一对一地教,一转身,还是不会,简直让我束手无策,有幸地是这次没抽到他们,但还有以后……,真是“后患无穷”啊。好斗的三年四班,本期有所改善。

五年级本期学的是ppt,大部分学生能够根据要求制作幻灯片。其中五年五班相对较差,学生接受力较慢,差生较多,尤其是男生是差生的主要成员。

二、教学措施:

1、调整三年级教材内容:为了便于更好地学习和练习,开学初,就把编排在教材后面的打学习调整到学期初学习,跟上期的键盘练习结合起来,有利于新旧知识的衔接和拓展。在学习画画期间,每节课前五分钟让学生练习打,促使学生提高打速度。

2、充分发挥组长的作用:在平时的学习中,每节课的操作练习,都由组长检查签,并且组长要负责本组的差生,督导他们完成练习,督导他们认真听课。在复习期间,由组长协调,安排本组优生一对一地帮助差生。在组长的协助下,大大减少了老师的劳动强度,提高了课堂效率。

3、适时调整上课内容和进度:五年级学习的ppt,对于一些动画设置和课件制作,根据学生的学习情况进行调整,对于较难的课件,就把难度降低。

4、以听写的方式帮助学生记英文指令:六年级学习的是logo,其中记住英文指令对于一些差生来说是比较困难的,于是,就从开学初坚持训练学生记英文指令。每一节课,前三—五分钟,让学生打开word,由老师念英文或中文,学生写出英文指令,并在logo中录入老师念出的程序。

5、本次出去培训的收获:由于学校没有机器人,六年级后半部分的内容一直未学。我们可以用模拟仿真机器人软件,来完成后面机器人的教学内容。希望能够取消六年级的抽测,多从能力上更多地去培养六年级的学生。况且六年级学生面临小升初,由于时间上的差异,六年级学生对接受抽测丝毫不重视,我们何不让他们去学习他们感兴趣的知识呢?这为学生上初中后,参加机器人大赛做准备。

总之,我们在教学中要面对的问题还很多,“路漫漫兮其修远,吾将上下求索。”

学校技术部工作总结

一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,艰苦朴素、求实务真,较好地完成领导安排的各项任务。主要情况汇报如下:

认真学习党的十九大以来的有关文件,积极参加中心组学习和支部活动。积极参加三严三实教育活动,学习有关文件、材料,按照学校要求,撰写“三严三实”学习心得体会,参加了学校组织的井冈山干部培训,认真参加培训班的各项活动,是收获颇多。时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中要起到带头作用,争做职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

能遵章守纪、团结同事、求实务真、乐观上进,保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,牢记党员的责任和义务,严格要求自己,能起到模范带头作用。

协助主要负责人做好管理工作,分管网络部维护工作。

网络部的各位同志按照20xx年学校党政工作要点和今年信息技术中心工作计划开展工作,较好地完成了如下工作:

保障校园网和中心机房、各网络弱点间的稳定运行,较好地完成了校园网络架构优化调整,虚拟化系统的部署和部分系统的迁移、无线网升级改造、固定资产的清查等方面的工作。

1、数据中心机房管理与维护。

随时留意机房监控报警信息,如果有报警信息,及时安排有关人员及时处理。使用机房环境监控系统监控机房的运行状况。和网络部同事一道做好数据中心机房的管理及维护。

办理中心机房空调系统购买维保服务相关手续,4台机房空调购买了一年维保。联系维保公司及时对空调进行维护。

购买短信猫,解决机房环境监控系统不能报警问题。

消防系统维护,年初组织网络部人员,对消防系统进行检查测试。

2、校园网管理。

负责上网认证系统的日常管理,开通校园网上网账号。

今年学校机构及人员调整较大,把系统中人员账号比较彻底地清理了一遍。负责学校各种会议的临时账号的开通,期末阅卷登分分校登分人员临时账号的开通,学校新进人员账号开通,退休人员账号处理,以及账号的异常处理。

校园网行为管理设备的日常管理,撰写设备管理维护有关资料存档。

和网络部人员一起撰写《xx广播电视大学网络和信息安全保护自查报告》,迎接金牛公安分局到校检查网络安全工作。协助金牛网监在校园网出口处安装网络监测软件。

3、按照刘校长的指示,负责我校站群系统向县级电大的推广工作。

结合县站网站建设的需求,选取了三台电大、剑阁电大进行站群的推广试点,从试点的情况来看,各县站需求不一样,情况不一样,推广起来难度太大。多次给刘校汇报,最后这项工作暂停了。

4、参与学校制定市级电大年度综合业务考核指标体系中信息化建设指标的制定,完成19家市级电大信息化建设指标的打分工作。

5、撰写信息技术中心认真解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题工作方案和解决措施有关材料。

6、国家开放大学招生工作会议在成都召开,xx电大承办会议,信息技术中心负责会议的摄像和照相工作,我负责安排和联系媒体制作部及离退休郑圣质有关人员参加该项工作,顺利地完成了任务。

撰写万兆核心校园网建设与实践,并安排发表。并把以前一直没有结题的《xx广播电视大学万兆核心网络设计与实现》结题。

1、对分管的网络部的工作深入不够,具体工作还做的不够,对各同事的工作的细节了解不够,指导不力。

2、对新技术学习不够,对信息化前沿技术掌握不多。

3、工作能力提高不够,在管理校园网络中遇到新的问题时,解决的办法不多。

总结一年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,但还存在许多的不足。我将在下一年的工作中,严格要求自己,做好本职工作,努力提高对管理能力和业务水平。同时,拓宽知识视野,认真学习,进一步提高思想政治理论水平,为xx电大的信息化建设做出自己的贡献。

技术部工作总结

xx年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和资料调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的提高和提升。

提高和值得称道之处:

首先,我们技术部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作热情、进取性和主动性上的表现还是应当值得称道,除了极个别的情景,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和提高,做出自我的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的提高。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的职责感和上进心,也在努力提高着自我的专业素养和综合本事。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!

其次,在技术部资料的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的提高。在继承了以往周刊资料定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深资料的尝试。

例如在承载领域,我们配合xx、xx、xx等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是资料呈现上都取得了良好的发展。无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试。it支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文。绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深资料的质量。而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和资料质量也值得称道。

第三,我们技术部目前构成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间能够畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都能够做到随时准备供给帮忙。半年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折。再比如,应对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

最终,我感觉我们技术部的专业本事、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个成为专家型”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,并且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与xx电报、通信产业报等各领域跟口十多年的相比,我们的许多还稍显青涩,可是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。同时,与多数媒体相比,我们的在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力,这从的新闻发布会、和客户服务表现上能够得到反馈。可是,学海无涯,整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,我们需要敏锐的洞察力和持久的学习,才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。

不足和尚待完善之处:

人无完人,部门也如此。我们在取得提高和发展的同时,也表现出不少问题。这一点值得我们警惕,同时要树立好改过自新的决心和信心,踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。

首先,最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比,我们每周四做版时总是显得滞后许多,这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱,这种方式从长远看难以为继,也很难保证质量。同时,如果一味这样拖沓,也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理,得过且过,并且造成极坏的影响和传染。所以,下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求,从个人的思想意识上,要求和引导每位同事,保证好每周的流程。

其次,在部门及个人的学习上,我们缺乏必要的组织标准和机制创新,从而很难从长效上对每个人构成专业本事和媒体素养带动。从整个公司层面,很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上,下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制,在现有体系的基础上,做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通,让大家学有所思、寓教于乐,并且构成较高的自信心和较强的凝聚力。

当然,问题还有许多。“行胜于言”,我们将在今后的具体工作中,从个人立场跳出来,站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上,想问题,办事情。从我做起,兢慎进取。

学校技术部个人工作总结

20xx年对个人来说是充实的一年,也是丰收的一年,一个是蒙领导厚爱,职务上给了提升;二个是收入也提升了;三个是随着解决事情的经验增加,水平也一定层次的提升。当然这也意味着,我需要站在更高的高度去看待问题,更积极的态度去解决问题。

回顾本,对所做工作进行了一下回顾,总结如下:

一、专题。

为了宣传的需要,站里今年做的专题比往年多些,今年共配合美工做专题31个(包括重改深加工的)。其中有几个专题还获得了省市相关奖项。

二、广告。

在去年的基础上又新增广告模板3个备用,让广告形式更灵活。更新广告200个次以上。

三、网站搭建。

检察院13个网站,频道建设增加3个,其中文明频道是一个独立的网站。

四、投票。

共建立了包括五创四评等6个投票系统。

五、服务器。

服务器增设1台,对系统初始化安装,安全进行了设置,服务器平台搭建供投票系统使用,不致在投票高峰期影响主体网站的正常运行,并给主体网站备用。

六、安全查删。

安全曾被多次攻击,每日进行全盘式的清查,看看是否有陌生的可疑文件,是否有可疑的用户访问。

七、信息备份。

及时对系统和软件进行了更新,对网站重要文件、数据库进行及时备份,以备数据恢复。

八、网站,论坛程序修改。

论坛程序的审核、回收站、在线客服,通行证等功能完善,bug修补10余处,对涉及到敏感话题和垃圾信息的关键词进行设置,尽量减少论坛值班同志无谓的工作量。

九、内容。

每工作日及值班日定期更新网站各频道需要更新的内容,累计更新4000条以上。

十、推广方面。

对网站描述与关键词进行了优化,积极做外站链接。多处多次提交收录申请,让论坛在短时间内被国内几家大搜索引擎收录成功。网站也新加了一个收录源。

十一、网管值班。

对于网管值班,我不敢有丝毫松懈。8.00至晚12:00坚持qq在线小时畅通。对于紧急突发状况也是在第一时间作出了反应。

十二、电脑网络的维护。

对网站电脑及网络系统故障呼唤是随叫随到,维持网站硬件的稳定运行。

十三、光碟盒制作及其它。

配合视听部,制作了诗会、一把手访谈、走近村官等一系列光碟包装,以及其它这一年的工作,对自己手头的工作,不敢有丝毫的怠慢。因为顾及的事情比较杂,有时候我虽会有一种力不从心的感觉,从而深知自己还有自己需要学习的地方,但也知道没有困难,就没有成长,网站需要我们每一个都尽力地去完成自己的所做的工作。看起来好像是在为站里工作,但同时何尝不是为自己工作,只有网站发展了才有自己更好的将来。所以我想尽我最大的努力为来年的工作做出我应有的贡献。

就网站以以后的发展,个人有以下的想法:

a一个网站的发展,推广(也就是网络营销的一部分)也是相当重要的。在互联网这个信息汪洋里,如果只是静等网友,无异于守株待兔。我们要走出来,就必须更多的去各个地方去撒网,这样才能网到更多的鱼。

b有了更多的鱼,就要有更多的值得他们来的理由,能留住他们,这样内容就显得尤为重要了。可以说内容为王一点都不夸张。搞内容转稿子,我们目前的情况是,对内容的把握上有些欠火候,不知道哪些能吸引眼球,怎么吸引法,这块只是随机的采集一些稿子。如果要做好一个站的话,内容是灵魂,好的编辑队伍是必不可少的。因为只有别人感兴趣的内容才能足够地吸引眼球。

c随着网站的日益壮大,在安全方面是不容忽视的,就目前的情况来看,虽然比以前的安全好了很多,但相对来说我们的安全还是比较薄弱的。所以说不管硬件,还是人都需要进一步地加强。

学校技术部工作总结

在过去的一年中,我们信息技术部在全体成员的共同努力下,做了一些工作,但还有很多的不足,下一步工作,我们将围绕以下几个方面:

第一,完善教育信息基础设施的建设;近些年来,学校在教育信息化上舍得投资,在办公室、教室都配备了许多现代化的教育教学设备,但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用。

第二,构建提高教学质量的教育资源信息化系统;在三年发展规划中期评估中,在资源库的建设上没有得到较好的评价,这固然有设备方面的原因,但我们也不能完全推卸掉自己的责任。事实上,在教师信息技术应用水平逐步提高的今天,老师们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要,建立一个较为完善的资源库,这个资源库并不是由一个个精美的课件构成的,那怕是一张图片,一段音乐,一则幻灯片,都可以放入资源库,但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成员来做是心有余而力不足的,要得到各级领导和全体老师的配合,资源库的建设将是我们以后工作的重点之一。

第三,增强教师有效应用信息技术的能力,提高教学质量;信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑,做课件等琐碎的工作上的,做了大量的工作,我校教师的信息技术水平已经有了很大的提高。

第四,增强学生应用信息技术自主学习的能力,提高学习质量;在这方面,作为信息技术应该是有义不容辞的责任,但是很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力。比如,有的老师自己信息素养比较高,他经常会要求学生上网找资料,在课堂上也会向学生介绍网上的信息,久而久之这个班学生的信息素养也会高于其他平行班。

第五,拓展学校教育虚拟空间,促进学校、社区、家庭的***发展。我听说有些班级在班主任老师的带领下,在网上建立了自己班级的同学录,家长、学生、老师在这个平台上及时地交流着信息。完善教育信息化基础设施建设;构建提高教学质量的教育资源信息化系统;加强促进学生发展的信息化体系建设;提升学校信息化管理水平;加强教育信息化实验学校建设;营造学校、社区、家庭联动的信息化网络环境。

第六,强信息技术部的内部管理,在分工明确的情况下,对各个成员的工作及时作好记录,让让信息技术部的每一位成员都发挥自己的聪明才智。

通过一年的工作,我们明确了自己的责任,看清了努力的方向,在新的一年中,我们期待着把工作做得更好,为学校的教育信息化作出自己应有的贡献。

学校技术部门工作总结

技术部门是企业运行的基础部门之一,如果缺少了这个部门,那么对企业的正常运转可是致命的打击,当然部门工作总结也是要写的。以下是由小编为大家整理的“技术部门工作总结范文2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

今年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部今年的工作情况作一个简朴的总结。

1、新项目开发

完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。正在开发中的项目也正按进度进行。除此之外还有一些潜在的项目。

2、技术部交底工作

完成现有各类工装靠模的编码归类。完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,按照项目的进度,一些资料也在评审中。完善各个新品的重点难点的施行合理性方案。按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量消费。)编制和完善(装配、烫金、注塑、装备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

3、技术更改和创新

优化了复杂的消费工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,现在更加简朴。更改指针零件结构。改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进一些工艺。现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。还更改了大小指针,为指针自动装配,自动烫金装备,提高了消费效率,保证产品的质量。

今年又增加实验室和检测人员,并投入了装备。运用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。我们还首次运用新材料,一款免测压入力指针,此指针已经请求了专利。还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不明白,控制重点不突出。与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范。

1、增强责任心

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作工夫,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

2、改进工作方式

工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个工夫进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

温故而知新,前行回望更知曲直,今年平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在今年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为明年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。今年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求,美工按需制版,切片按版制页,程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。

项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有两个是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致不同程度的进行二次开发。

程序逻辑设计:有三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将项目共同整合成产品库的'形式,则停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。项目均是表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

技术开发部在今年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。

企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如锥环加工时开裂,alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。明年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。根据公司的战略和目标,尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

明年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

学校技术部工作总结范文

在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少改变和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的维护来说,虽然大体上没出现比较严重的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中,技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动之外,技术部所接受的小工作更是多不胜数,这里就不一一列举了。上述是对外的工作情况,在这一年技术部的活动中,更注重的是对新干事的培养。从招干事进技术部之后的第二周开始就对他们进行ps基础培训,到日后的切片、dreamweaver代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。基本上对干事进行了对技术部工作需要的技术培训内容。

总结反思:

从学院网站维护情况中可以看出,学院网站出现的小问题是比较多,即是需要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是,维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题,这一种做法是不可取的。学院网站出现的小问题通常是:1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码;2.学院主页链接出现问题。

这两个问题解决方法比较简单,1.是重新上传主页;2.修改链接地址。

在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海报宣传阶段,技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素,所以海报的质量就相当的重要了,在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。而制作专题网,更需要的是质量,因为学院领导看重的是专题网,他们通过专题网来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态,所以技术部更需要把关专题网的质量,现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台,使得网站比较容易出现问题,这一方面要进行改进,而专题网的设计,这一届总体来说,网站设计方面取得了比较大的进步,而后台技术方面确实是欠缺的。

通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部提供更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚开始,但是,作品的质量不断在提高,越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。

这一年来说,对干事的培训的形式进行了改进,由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操,从效果来看,这种形式的培训算是比较成功的,理论和实践相结合。现在,干事的技术大体上,已经满足了平面设计和网页前台设计,由于,网站后台方面教学比较少,故干事在这一方面还需要很大的加强。

措施改进:

为了能够下一届的网络信息工作室技术部能更好的发展,通过这一年的。

回顾,我得出了需要改进的方面有以下几点:

技术部委员派遣干事或者委员本身,每隔一天必须登录学院网站进行观察,使学院网站出现问题及时作出对策。

规范海报制作信息的格式,如logo放置位置等等.

由于如今使用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。

技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。

这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下一届可以改进。

后台学习是要有一定语言功底,建议下届委员群进行学习asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。

这一年中,技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足,原因是各方面的,主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开,下一届委员必须进行改进。

结语:

总的来说,这一届的技术部在发展上可以说取得了一点进步,但是不足还是很多,希望下一届的委员能进行改进,让工作室让技术部走得更快更好更远。

在过去的一年中,我们信息技术部在全体成员的共同努力下,做了一些工作,但还有很多的不足,下一步工作,我们将围绕以下几个方面:

第一,完善教育信息基础设施的建设;近些年来,学校在教育信息化上舍得投资,在办公室、教室都配备了许多现代化的教育教学设备,但是如何更好地发挥这些已有设备的作用。

第二,构建提高教学质量的教育资源信息化系统;在三年发展规划中期评估中,在资源库的建设上没有得到较好的评价,这固然有设备方面的原因,但我们也不能完全推卸掉自己的责任。事实上,在教师信息技术应用水平逐步提高的今天,老师们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要,建立一个较为完善的资源库,这个资源库并不是由一个个精美的课件构成的,那怕是一张图片,一段音乐,一则幻灯片,都可以放入资源库,但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成员来做是心有余而力不足的,要得到各级领导和全体老师的配合,资源库的建设将是我们以后工作的重点之一。

第三,增强教师有效应用信息技术的能力,提高教学质量;信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑,做课件等琐碎的工作上的,做了大量的工作,我校教师的信息技术水平已经有了很大的提高。

第四,增强学生应用信息技术自主学习的能力,提高学习质量;在这方面,作为信息技术应该是有义不容辞的责任,但是很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力。比如,有的老师自己信息素养比较高,他经常会要求学生上网找资料,在课堂上也会向学生介绍网上的信息,久而久之这个班学生的信息素养也会高于其他平行班。

第五,拓展学校教育虚拟空间,促进学校、社区、家庭的发展。我听说有些班级在班主任老师的带领下,在网上建立了自己班级的同学录,家长、学生、老师在这个平台上及时地交流着信息。完善教育信息化基础设施建设;构建提高教学质量的教育资源信息化系统;加强促进学生发展的信息化体系建设;提升学校信息化管理水平;加强教育信息化实验学校建设;营造学校、社区、家庭联动的信息化网络环境。

第六,强信息技术部的内部管理,在分工明确的情况下,对各个成员的工作及时作好记录,让让信息技术部的每一位成员都发挥自己的聪明才智。

通过一年的工作,我们明确了自己的责任,看清了努力的方向,在新的一年中,我们期待着把工作做得更好,为学校的教育信息化作出自己应有的贡献。

一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,艰苦朴素、求实务真,较好地完成领导安排的各项任务。主要情况汇报如下:

一、政治思想方面。

认真学习党的十九大以来的有关文件,积极参加中心组学习和支部活动。积极参加三严三实教育活动,学习有关文件、材料,按照学校要求,撰写“三严三实”学习。

心得体会。

参加了学校组织的井冈山干部培训认真参加培训班的各项活动是收获颇多。时刻牢记为人民服务的宗旨明白自己所肩负的责任在工作中要起到带头作用争做职工的表率同时认真学习相关业务知识不断提高自己的理论水平和综合素质。

二、遵守组织纪律方面。

能遵章守纪、团结同事、求实务真、乐观上进,保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,牢记党员的责任和义务,严格要求自己,能起到模范带头作用。

三、管理工作方面。

协助主要负责人做好管理工作,分管网络部维护工作。

网络部的各位同志按照20xx年学校党政工作要点和今年信息技术中心。

工作计划。

开展工作,较好地完成了如下工作:

保障校园网和中心机房、各网络弱点间的稳定运行,较好地完成了校园网络架构优化调整,虚拟化系统的部署和部分系统的迁移、无线网升级改造、固定资产的清查等方面的工作。

四、个人业务工作方面。

1、数据中心机房管理与维护。

随时留意机房监控报警信息,如果有报警信息,及时安排有关人员及时处理。使用机房环境监控系统监控机房的运行状况。和网络部同事一道做好数据中心机房的管理及维护。

办理中心机房空调系统购买维保服务相关手续,4台机房空调购买了一年维保。联系维保公司及时对空调进行维护。

购买短信猫,解决机房环境监控系统不能报警问题。

消防系统维护,年初组织网络部人员,对消防系统进行检查测试。

2、校园网管理。

负责上网认证系统的日常管理,开通校园网上网账号。

今年学校机构及人员调整较大,把系统中人员账号比较彻底地清理了一遍。负责学校各种会议的临时账号的开通,期末阅卷登分分校登分人员临时账号的开通,学校新进人员账号开通,退休人员账号处理,以及账号的异常处理。

校园网行为管理设备的日常管理,撰写设备管理维护有关资料存档。

和网络部人员一起撰写《广播电视大学网络和信息安全保护。

自查报告。

》,迎接金牛公安分局到校检查网络安全工作。协助金牛网监在校园网出口处安装网络监测软件。

3、按照刘校长的指示,负责我校站群系统向县级电大的推广工作。

结合县站网站建设的需求,选取了三台电大、剑阁电大进行站群的推广试点,从试点的情况来看,各县站需求不一样,情况不一样,推广起来难度太大。多次给刘校汇报,最后这项工作暂停了。

4、参与学校制定市级电大年度综合业务考核指标体系中信息化建设指标的制定,完成19家市级电大信息化建设指标的打分工作。

5、撰写信息技术中心认真解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题。

工作方案。

和解决措施有关材料。

6、国家开放大学招生工作会议在成都召开,电大承办会议,信息技术中心负责会议的摄像和照相工作,我负责安排和联系媒体制作部及离退休郑圣质有关人员参加该项工作,顺利地完成了任务。

五、科研工作。

撰写万兆核心校园网建设与实践,并安排发表。并把以前一直没有结题的《广播电视大学万兆核心网络设计与实现》结题。

六、存在的不足。

1、对分管的网络部的工作深入不够,具体工作还做的不够,对各同事的工作的细节了解不够,指导不力。

2、对新技术学习不够,对信息化前沿技术掌握不多。

3、工作能力提高不够,在管理校园网络中遇到新的问题时,解决的办法不多。

总结一年来的工作,我虽然取得了一定的成绩,但还存在许多的不足。我将在下一年的工作中,严格要求自己,做好本职工作,努力提高对管理能力和业务水平。同时,拓宽知识视野,认真学习,进一步提高思想政治理论水平,为电大的信息化建设做出自己的贡献。

学校技术部个人工作总结

时光荏苒,20xx年已经过去,回顾这一年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏出校园的我们来说回顾和总结这一年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门的大学生来说后者是相当的欠缺,这就要求我们在平时的工作中掌握专业理论知识的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。这样在学校学的理论知识和施工现场相结合就会成长的特别快。在现场的每个人都有可能是你的老师,虽然他们也许没有一定的专业文化知识,但是他们的施工经验却比我丰富。这就要求我们多问多想,不要觉得自己是个大学生就不懂装懂。

在此期间,由于我的实践经验不足,于是领导特意安排我在工作初期先从盘点仓库开始入手,这是一项比较单一而枯燥的工作。一开始的时候,我觉得这只不过是数数而已,有什么可学的。但当我拿着材料表,走进仓库的刹那,便意识到这项工作的艰巨性。那些元件大大小小,各式各样。完全不像我在书本上看到的一样。同一功能的元件,竟然有那么多的种类、型号、等级。我只能一件件的辨认、记录。最终,我在老师傅的帮助下,终于完成了这项工作,为我以后的工作打下了一个坚实的基础。除了整理仓库,我还盘点了我厂所有的电机,一台一台的确认,并做好了详细的记录,为以后的工作做好了充分的准备。

此外,我在老师傅的带领下,还参与了总变电柜的设计。由最初的设计图纸,到定案,再到制作配电箱,最后投入使用。虽然这份图纸比较简单,但是我通过和老师傅一起工作,我学会了对工作认真、谨慎的态度。我知道就算这项工作不论多么简单,都需要一再的审查,亲自去现场确认,避免一切的失误。为了这份简单的图纸,我翻阅了大量的资料,将在大学所学的知识重新温习一遍才开始下笔,这个时候我对自己充满了自信。当图纸完成的时候,我充满了成就感,它就像是我的孩子一样,从我的手中诞生了,这种喜悦是无法用语言表达的。我发现我深深地爱上了这份充满趣味的工作。所以我要更加努力学习理论知识,结合实践,做好这份具有挑战性的工作。

刚毕业的我们什么也没有,但是只要有一颗上进的心我相信无论做什么都会成功的。

除了在工作上,在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把我厂的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在我厂事业发展与改革中较好地发挥一个干部应有的表率作用。

通过总结一年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

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学校技术部个人工作总结

从8月3日进入公司邹城名仕豪庭技术部,已经有将近半年的时间,在李总的领导以及关心支持下,个人在20xx年度工作中取得了进步。在工作过程中,较好地完成了公司交给的工作任务。

1、熟悉了解公司颁发的各项规章制度。

为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程项目的图纸及现场情况。

作为工程师,全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期的工作进度、质量、安全对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我深入现场,对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我结合图纸、查阅相关技术资料,对工程现场情况进行归纳,对以后施工重难点进行分析,为下一步工程量的计算和施工图预算提供了可靠的依据。

3、消防工程的标书编制及招标。

为了加快进度,合理利用资金,公司对消防工程采用工程量清单报价进行招标。但是标书的编制对工程量的要求是极其严格的。合理的确定工程施工项目,制定了详细的工程量清单及标书。

4、园林景观工程量的计算,材料的统计(安装部分)。

二、存在的不足以及改进措施。

20xx年即将过去,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,作为一个现代化工人,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议。

为了公司项目的顺利开展,名仕豪庭项目的顺利竣工,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、质量控制。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划,以及质量保证体系是否行之有效。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行检查工作。

2、进度控制。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

3、加强全员经营意识。

技术部工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的技术部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:

1、在14年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。

2、在14年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。

3、在14年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。

4、在14年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。

5、在15年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的'需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。

6、在15年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。

回顾14年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:

1、15年3月底完成二期地下室全部施工图设计。

2、15年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。

3、15年4月底完成2#楼地上施工图设计。

4、15年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。

5、15年5月底完成3#楼地上施工图设计。

6、15年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。

7、15年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。

二零一五年一月二十七日。

技术部工作总结

20xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包含了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门有关技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改善施工方法和提升管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提升功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的`技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续健全技术发展体系,加强技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

弹指一挥间,跌宕起伏的20xx年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:

一.20xx年商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增多,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx多种新产品的设计。

二.20xx年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性增加,技术部为了应对当前形势降低成本提升产品的竞争优势。

三.存在的不足:。

1.由于工程师的流动增加,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提升。

2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。

3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

四.在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改善:

1.想:多方面,多方位—力求全面,将问题在设计阶段解决。

对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不但要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不但看到事物的表面,更应当想到其里面;不但看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不但看到事物的优点,更应当想到其缺点。

2.做:多试验,多对比—力求完美,不断提升产品性价比。

3.检查:重细节,重环节—力求耐心,避免不必要的错误。

培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。

4.总结:重积累,重传承—力求坚持,少走弯路提升效率。

在日常的工作中做到好的经验,好的方法,要记录,要推广;同时没有解决的难题也要记录,要分析,持续改善。时时刻刻积累,天天年年进步。

技术部工作总结

回顾这学期的工作,我在图书馆领导、部门领导及同事们的关心与帮助下认真的完成了执掌内的各项工作,在思想觉悟方面也有了更进一步的提高,按照总结—反思—提高的工作思路,我也深深的意识到只有前进中不断总结和反思自己,才能有更大的进步!现将这半年来的工作总结如下:

1、按照流通台值班表进行正常的借还书业务;。

5、指导图书馆学生管理委员会把“秩序整顿月”的工作内容转为日常工作,这一实质性的跨越起到一定里程碑的作用;指导图管会按委员兴趣分为秘书、宣传、活动、信息咨询四个组,并分别进行培训,使其掌握一些基本技能;指导图管会丰富课外活动,给委员们交流的机会,使之沟通更方便,更利于工作的开展。

7、按照领导指示,更新图书馆荧光板内容;。

8、按照领导的指示完成图书馆流通科物品的请购;。

9、按照自己的职掌认真完成领导交代的其他任务。

1、认真完成职掌之内的事情,加强专业知识学习,不断提高自己的。

业务素质,虚心向同事学习、认真落实领导安排的任务;。

3、结合全国各大高校图书馆发展的实际情况,为发掘学生组织潜力,让更多的爱好读书的同学参与进来,并更好的服务读者,于是成立了大学生读者协会并纳入图书馆学生管理委员会管理。

4、完成了图书馆学生管理委员会及大学生读书协会的纳新,给图管会注入新的活力,保持图管会优良作风,既继承传统又不断创新。

5、指导图书馆学生管理委员会开表彰及换届大会和第一次全体大会,通过会议,培训委员们策划会议、拟定会议流程、安排会场、拟写会议记录、拟写新闻稿,提高他们组织策划能力、语言表达能力及写作等能力,同时增强委员们的主人公意识。

6、指导图书馆学生管理委员会开期末总结及表彰大会,调动委员们的积极性,同时,培养委员们总结、反省并不断提高的意识。

7、整治自习室占位、存包柜占柜行为,对同学们使用通道机进行引导,努力创建和谐的图书馆。通过一个学期的集中治理,自修室占位现象大大减少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道机旁拥堵现象也少了许多。

1、饮水思源,认真学习创办人的办学理念,提高思想觉悟和服务水平,做一个好职员。

不断学习创办人的著作,深刻领悟其中蕴含的哲理和思想,并主动应用到工作和实践中。认真做好流通台借还书业务,在工作中积极创新,急读者之所急,想读者之所想,以娴熟的技术、优质高效的工作态度为广大师生服务。

2、认真对综合书库和工读生进行管理。

随着我院的发展和办学规模的扩大,学生人数与日俱增,给书库管理增添了很多的困难,但是只要按照领导制定的相关制度用心管理书库,带领工读生踏踏实实的完成每项任务。肯定会实现图书馆整体环境大的提升。

3、加强图管会的领导,完善图管会的管理机制。

(1)强化制度建设,规范图管会委员的培养,任用和选拔。

图管会经过一年的锻炼,各项规章制度日趋完善,但还不够健全。只有结合图书馆的实际情况,具体问题具体分析,制定相关的管理办法,才会有利于图管会的长足发展。如何保持图管会委员的工作激情,有目标有重点的对委员们进行培养、任用,各种有关图管会的制度建设和资料存档,是下一阶段的工作重点。

(2)加强基本业务素质培训,提高服务读者的意识,充分发挥图管会的各项职能。

图管会委员大部分都是大一新生,对图书馆内工作内容不熟悉,对活动策划不了解,经过一个学期的培训,在发挥图管会的工作职责方面有所提高。但是,在下学期中要继续加大委员的培训力度,健全培训机制长效化。

(3)健全组织结构,为图管会的长远发展做准备。

(4)开拓创新,认真筹划,为师生读者奉献精彩的活动。

图管会经过一系列活动的锻炼和磨砺,已经能够承担一定规模的活动,希望在以后的工作中能够举办更多精彩活动。

4、馆内应定时组织科室间活动,加强彼此间的交流与合作,倡导工作中的互帮互助,为创办优美和谐的图书馆共同努力。

5、完成领导交办的其他事项。

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技术部工作总结

转眼间,20xx年进入了年底,生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下,出色的完成了部门各项工作。在此,我代表公司生产技术部以及我个人向公司作20xx年度工作总结及20xx年生产技术部的打算。

(一)根据部门的职责范围,完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。

1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位,年初骆总安排,包总与韦总审批,为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料:

(1)矿井探放水设计说明书(模板)。

(2)防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立(模板)。

(3)矿井水文地质类型划分报告范例文本。

(4)矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)矿井防治水中长期规划与年度计划编制(模板)。

(6)工作面探放水专项设计编制(模板)。

(7)矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

(8)中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

(9)公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

(1)编制了技术管理制度(骆总安排)。

(2)编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。

(3)编制防灭火管理办法(张总安排)。

(4)编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

(6)编制了加强技术管理的通知。

(7)编制了认真做好编制20xx年采掘计划的通知。

(8)编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

(9)根据20xx年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

(二)刻勤刻守、认真履行工作职责,完成了部门及公司的常务工作。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、计划进行会审,共计77次。

2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。

5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。

7、履行公司安排日常的值班任务,并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。

10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

回顾今年的工作,与公司的要求还是有一定得差距,特别现在科技发展,知识更新,有很多理念、观点都跟不上时代的步伐,工作起来有捉襟见肘的感觉,所以在以后的日子里必须加强学习,巩固专业知识。

(一)认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范,落实省、市、县文件及会议精神,坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念,加强业务学习,千锤百炼、百炼成钢,提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

(二)加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

(三)精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,确保采掘工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

(四)进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作(各环节工作),督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

(五)尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇,或实行“干股”制,引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才,稳定公司持续发展。

2、兼并重组工作已经明朗,要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计,井型设计按能满足要求,尽量做到做强,要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度,确保矿井达标、投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源,确保煤炭资源的利用与合法化开采。

4、要狠抓安全知识教育与培训,提高全员抗灾自救能力。

5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术,狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作,提高煤矿及公司的经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设,提升办矿水准,构建“本质安全型”矿井(公司)。

技术部工作总结

20xx年信息技术部在中心的领导下,始终把服务各保险公司、各部门,确保网络及设备的正常运行放在首位,认真负责、积极工作。现将信息技术部20xx年的工作总结如下:

1、20xx年2月在青州服务站安装叫号机系统。为创造良好的工作秩序同时配合青州车管所争创一流车管所,决定在青州车管所使用叫号机。因为新车的业务流程不能在一个窗口一站式完成,所以在叫号机安装方式上进行了大量的前期沟通。最终选择了使用叫号机和呼叫软件同时工作的方式解决了业务流程上的不利因素。现青州车管所办公秩序有了明显的改善。

2、中心机房网络设备的更换。20xx年3月19日,将机房的中心网络设备更换为瑞斯康达opcom3500e,将机房原来旧设备上的线路整合到新设备上,这样既节省了空间,机房的线路看起来井井有条,又降低了因为设备和线路问题造成的网络故障,同时方便了及时排除故障。

3、中心互联网出单保险公司的上网管理。20xx1年4月1日将机房的宽带路由器飞鱼星ve960更换为飞鱼星ve1220,新版的路由器不仅在稳定性,耐用性上优于旧版,而且还增加了限制用户上网的功能。实现了对中心员工上网行为的限制,加强了中心对网络的控制能力。

4、出单流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系统增加了扫描枪上传出单的功能,同时在中心系统新增了投保单管理等模块。先后在奎文、广潍、青州、寿光四个服务站首先进行试点,安装了合格证扫描枪和二代身份证扫描仪,取代了原来使用的.扫描仪。使用后台员工的出单速度大大提高,降低了出错率,并且减少了客户在柜台的等待时间。

5、20xx年6月根据需求完成了系统自动生成保单功能的添加,使系统由单一导入变为现在的导入和生成两种方式,提高了效率,系统的可用性也进一步提升。

6、亚飞和冠宇服务站的设立。根据新车发展的需要在诸城亚飞4s店和潍坊冠宇4s店设立服务站,服务站的设立有助于方便客户就近投保,同时缓解当地其他服务站的出单压力。

7、中心前台改服务站模式的设计与实施。为解决中心前台人员富余、工作量不均衡的问题,与业管部一起做好中心前台改服务站模式的工作。为了做到更改后不出任何问题做了大量的前期工作,将更改后的各公司出单人员位置做了详细的示意图。为确保更改后如果出现问题能迅速恢复原状,将各公司原来的线路全部做了标记并保留,对于变更的出单位置全部重新布置了线路。确保更换后前台能顺畅出单。

8、做好工行pos机的更换工作。为确保工行pos机与新车系统的接口程序正常运行,多次与pos机生产厂家、程序开发商一起对接口程序进行测试。工行的pos机已于12月份在11个服务站进行使用,使用中一切正常。已经完全可以替代原先使用的农行pos机。

1、部门内部管理日志记录不够完整。由于新车系统在打印保单方面出现的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及沟通不畅,会导致严重后果的发生。针对发现的问题立即进行了相应的整改,建全了《信息系统维护日志》和《个人工作日志》以加强日常工作管理。同时加强部门内部以及部门之间的沟通和协调,对于工作中涉及到其他部门的问题及时通知相应部门。

2、人员的知识积累不足,还需时时加强学习。由于新车大厅的运作模式决定在日常工作中遇到的一些技术上的问题往往没有上级机构或其他部门来协助解决,这就需要我们自己要时时加强学习,将先进的技术和手段运用到我们工作实际中来,为新车大厅的发展提供技术保障。

3、工作主动性还需进一步加强。工作主动性差会导致工作积极性不强,工作标准要求不高的现象,在今后的工作中会注重工作主动性的培养,将“要我干”转变为“我要干”。

1、在中心机房增加备用核心交换机,提高整个广域网络设备的硬件安全级别,使由于核心交换机硬件故障造成的网络中断机率大大减少。同时考核增加网络硬件防火墙,确保中心服务器不受到外部用户的攻击及非法访问。

2、购置服务器一台做为中心数据库服务器的备用,减少因为中心服务器硬件故障造成系统停机的风险。

3、将新车系统服务器由32位操作系统更换为64位操作系统。64位操作系统将支持更大的内存空间管理功能以及更快的系统处理速度。

4、与其他部门加强协调沟通,满足各部门在新车系统操作方面的合理需求。用技术手段提升各部门的管理能力及水平。

5、调整、优化中心系统操作流程提高业务流转效率和速度。查找业务流转过程中不顺畅的流程和环节,加以改进以提高整体业务流转速度,确保再出现业务高峰时能轻松应对,杜绝出现长时间压单现象。

6、探索用新技术为新车保险的发展提供新动力。

技术部工作总结

20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:

1、在xx年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。

2、在xx年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。

3、在xx年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。

4、在xx年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。

5、在xx年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。

6、在xx年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。

回顾xx年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:

1、xx年3月底完成二期地下室全部施工图设计。

2、xx年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。

3、xx年4月底完成2#楼地上施工图设计。

4、xx年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。

5、xx年5月底完成3#楼地上施工图设计。

6、xx年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。

7、xx年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。

江西北奥技术部

二零xx年一月十七日

技术部工作总结

20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们_公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送_迎接_到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及_项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成_项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好_项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把_项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发_项目,在_原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把_现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使_项目在将来的.运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合_的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到_项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送_到_水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送_连续三次深入_施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织_等人到_等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:

我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,_公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术部工作总结

转眼间“校园之声广播站”不知不觉又走过了一个春秋。回走过的这一学期,广播站在团委领导及指导老师的关怀指导下,以及在广播站全体同学的共同努力下,我们也很好的完成了上级交给我们的各项任务指标。我们广播站承担着全校的的广播宣传任务,在引导校园舆论、反映学生精神面貌、活跃和促进校园文化、促进校园精神文明建设方面发挥着重要的作用。我们用高昂的热情和实际行动验证了我们对校园广播事业的责任心和事业心。大家在这里能够互相学习,互相督促,使广播站真正的成为进步发展、健康成长、施展才华的平台。

广播站走过了这一学期的忙碌而紧张的路程,我们付出了很多,与此同时我们收获了也是很多。广播站也我们一起成长,我们尽最大的努力搜寻最有价值的资讯,我们技术部用最真情的服务回应最真切的期盼。

现在我已经是大二的学生了,这也许是我最后一次在广播站写工作总结了,回想自己刚刚加入技术部的心情还历历在目,是个偶然的机会让我来到了这个部门,当时我还不知道这个部门的职责在哪里。只知道值班时配合播音员播音做好调放音就可以了呢,但是随着在广播站里的长时间的磨练,我渐渐的懂了许多,知道了我们的职责不止局限于调放音,还有很多,我们不能局限于部门内,而是要时刻为广播站这个大家庭着想,我们都是来自不同的学员、不同的专业、不通的地方,但是我们为了共同的目标爱好齐聚广播站这里,就说明我们有缘分,既然有缘分我问就不能有部门之间的等级区分,在我们眼里我们就是一家人,虽然工作在不同的部门里,但是那是我们的职责,我们要想广播站迅速的成长起来就要团结合作,能者多劳,既然你能做的你就做,没有部门局限。

广播站的技术部一个不可缺少的部门,不是说可有可无的,而是必须拥有的,技术部的技术是很复杂的,不是像表面的那么简单,多少次播音部的人向我问一些技术软件的使用方法,我用口述是说不清的,说完后他还是一脑糊涂,播音人员相对一些简单的操作是可以学会的,我相信只要用心的话谁都可以学会,但是,像那些软件不是说一天两天就可以学会的,一个软件要想学会,达到熟练的程度,没有一两个月是不可能做到的。我在广播站经历了2届主持人大赛,可以这么说,一届比一届好,这也说明了我们广播站在迅速的成长,一个主持人大赛所需求的技术含量相当高,因为要制作ppt、vcr这些所耗用的时间就需要半个多月,一遍遍的测试,一遍遍的修改,为的就是在比赛当中不出错,确保有更好的效果吸引所有学生、老师、领导的眼球,为的就是广播站能通过这场比赛脱颖而出技术部的主要工作职责有:

1.负责节目制作,播出时的技术任务。

2.保障各机器设备的正常工作,做好各节目的过渡

3.有权参加广播站的各项活动,出席广播站有关会议。

4.有权参加广播站的工作讨论,建议,批评和监督广播活动。

5.有遵守广播站章程,执行广播站决议,完成广播站分配的各项任务的义务。

6.有维护广播站荣誉,促进广播站发展的义务。

马上就要换届了,我不担心技术部会沉迷下去,因为我有两个很优秀的部员,我们之间没有什么部长与部员的官腔,我们和平相处,做事相互商量,相互提意见,相互学习,他们各有所长,一个善于交际,一个善于技术,我相信他们组合起来会更好的发挥技术职能,对于技术方面那么我部的王xx那是相当的厉害了,我不得不佩服他的认学的意志,他通过将近1年得时间把所有的软件都融汇贯通了。再说善于交际的熊xx,他工作也是很积极,平时没事时总在播音间办公室,他和其他部得任何成员都很熟,我相信像他这样的人在以后工作中也会很容易的融入新的集体当中,而且他也很好学,工作积极。

广播站成员在这段时光中收获很多,大家能够分工合作,各尽其能,充分体现了广播站的凝聚力;大家还能够集思广益、努力创新,充分体现广播站的创造力。大家还能够想同学之所想,全心全意为大家服务,这也充分体现了广播站的亲切性。当然在不断进步中也存在着诸多不足和需要改进之处:

第一,健全补充站内制度,规范考核奖惩制度。有办公部制作每星期的考核表,落实替班、请假等制度,具体实施办法如下:例会请假者必须有请假条,统一假条纸张,一律用a4白纸,不准带假。年终统计事假超过3次者取消评优资格。无故不到者,一次考核减一分,累计两次不到者记过一次,考核减3分并取消年终评优资格;无故三次不到者视为自动退站。有播音任务不备搞者,取消下一星期的播音资格,两次不备搞着视情况而定,给予处分或退站处理。奖励政策,在原先的优秀干部,优秀编辑和先进工作者得基础上设立其他荣誉称号,并给予适当的奖品鼓励。

第二,在人员组织方面,在新的血液注入其中时,我们要培养锻炼新成员,鼓励他们创造出符合自身特点的栏目,这样一来广播站就会又在不断的创新中成长。

第三,栏目方面,要有事先的预见性,办公部提前制作重大节目榜,提醒新闻编辑及时写好相关稿件,在重大节目期间,要紧而不乱的做好宣传工作。在面对突发事件时,要在团委领导的指示下进行播音。配合学校稳定大家的情绪,提高同学的安全意识,并做到跟踪报道即时播报。

广播站本学期在播音员和我们技术人员的'努力配合下,给每档节目都添加了版头,使我门得节目更加丰富,也更娇专业化。虽然还存在一些不足,但眺望过去走过的路,广播站全体成员有信心克服一切困难,全心全意打造广播站未来一片辉煌的明天!

技术部工作总结

x年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,只有接受,无力抗。现就x年的所作所为做一番总结与回望,给自己一个代。x年的大多工作与生活的时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完了自己的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢?原因有二:其一,我虽然努力的完了自己应该做的事,也完的不错,得到了领导的认可,但是其间也显露出了我的不足之,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。

其二,本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的.就是怎样去把它做的更好。再细数一下x年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,也做了很多值得一说的事,从协调到勘测设计,从工程到维护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。做的这些工作中,我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达一致,做到了双赢。在维护中,总结了很多经验和教训,从无线到光纤再到微,虽有些时候做起来显得力不从心,储备的知识也时常会是捉襟见肘,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生,还有一位老同事翟吉星先生,他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。x年的子也是如此过来,在四平这一年来,我了解了公司的全部工作流程,接触了几乎所有的公司产品,包括老的和最新的,虽然在安装调试技能方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈的去努力,我会掌握的,而且不会比别差。一直做一个自信的,但是自信的张弛是需要很好的把握,失去的也许就是太过自信,忘记自己是谁了,这样真的会导致崩溃,无所适从,很多事控制不了,只好控制好自己。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。

既然我想在通信的这个圈子里有所作为,京信是一个好的施展天地,把握,我不会费。我的角我自己清楚,领导心里也会晓得,可能也就是基于这个原因,在年末的时候我回到了长,专职去做勘测设计这一块,说实话,勘测设计我不是很喜欢,但谁让我是一个不服输的呢,别做好的事我也可以。在这段时间里,我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助,在此感谢他对我的指导,给我的帮助,还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长,在长本部呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,有时控制不住,绪过给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在京信的x年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。

x年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。

1。在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个全面型才的方向发展。

2。改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的示着自己,严格的恪守。

3。多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。

4。在x年的基础,更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需,不被市场淘汰。

年纪的增长,不能白白费,更要全面的了解自己,知道自己的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,这些都需要去做一个结论。

有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加辉煌一些的表现。

技术部工作总结

尊敬的诸董、各位领导、各位同事:

大家下午好!

下面我代表生产部四十余名员工对本部门在201的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回望和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!

1、产品产量方面。

过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,立马满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面。

本人今年1—x月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,立马向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增。%的目标。

3、机器设备管理方面。

在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照is9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面。

本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查立马消除各车间存在x个单位的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的'尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3)缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面。

由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!

1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和立马性。因设计试制输出的各种技术文件(如bm、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多,原来的售后服务模式已不大适应,建议设置专门的售后“服务部”,由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门配合,团结协作,克服存在x个单位的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!最后:祝在座的领导和同事们身体健康!元旦快乐!合家幸福!谢谢大家!!

技术部工作总结

今年的夏天来的特别快,并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快,并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末,我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作,是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作,并把自己的感受和体会写出来。

时间:20xx.4.1至20xx.6.30

1、某项目管理系统的改进

这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧,我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时,这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。

2、某专题栏目

对于xxxxxxx等行业,我们制作了专门围绕这些行业的专题项目,包括xxxx革新计划的筹备和第一阶段的工作,这一工作比较多也比较杂,包括业务研究、产品规划,技术准备,组织会议、招聘和培训实习生等等。在xx革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块,全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。

1、全文检索的部署以及与xx现有搜索的结合。

2、多系统单点登录的部署与测试。

3、会员中心模块的开发与部署。

在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我一个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述一下。

1、部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为bi部门,为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家,为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。

以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些,高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位,其他部门有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法,技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题。这样的想法一形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的一样。

对自身的定位也一样,以前自己对自身的定位是个程序员,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难。而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后,我们的责任更大了,可以参与到更多的公司战略中来,自己的平台也变大了。通过努力,实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2、为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向,要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据,分析竞争对手网站的特点,分析目前各大网站的特点,对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点:

1.功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好,关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。

2.响应速度是否很慢,这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

3.是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时,如果我输入错误,要给我一个快速明确的错误提示,并告诉我正确的方法。

4.方便的提示。在一些地方给予用户提示,使之不至于在填写时产生疑惑,当用户有问题时,提供解决问题的地方参考。

5.更多可控的操作。比如排序,检索,更多的方式输入,其他格式的输出等。

6.更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究,以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

7.其实在最近的项目中,如果仔细观察,在很多操作方式,显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。

3、更加重视产品质量

在产品质量方面,我们加强了控制。尽量在前期多做努力,而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先,我们承认了我们的程序是个不断完善的产品,随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面:

1.在项目开始之初,在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。

2.加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出,我们开始正视这个问题,我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理,规避一些潜在的风险。

3.计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试,另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因,并将此作为网站健壮性测试的依据。

4.重新定位了ui工程师的角色。以前我们总说美工,好像就是做做广告,出出图这么简单,工作也比较被动。现在我们定位更高了,负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。

4、主动性上有所提高

很多事情是这样,如果你刚开始就有这事根本不可能办到的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想这事我一定要办到,但是现在有很多困难,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。

比如在做xx管理系统的附件上传,这个功能的时候,在第一版时,flypig1996就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样,我首先的想法是这不大可能,因为一来我看不到源代码,二来很难找到相应的资料,再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的,虽然最后在样式上做了一些改进,但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第二版的时候,我就改变想法。

首先想到的是这个问题必须解决,否则就影响到用户,甚至影响整个系统,有时还会影响到同在这一服务器上的公司的.网站,所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上,怎么限制附件的大小,怎么限制单个文件的格式,怎么显示上传的进度,怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传,而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到一个个具体的问题上,总算在最后找到了解决的办法。最终完成后,我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。

5、不足与欠缺

在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处,这些不足也许一直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。最近读了一本书《把时间当做朋友》,获益匪浅,也开始正视自己的一切缺点,希望通过努力能够得到改进。

专注性不强,思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰,比如再做某个功能的时候,需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题,然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了,问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候,突然想休息一下,然后打开个新闻的网站,而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。

口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中,我发现我在问对方问题的时候,对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题,他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考,总结了一下,准备的更充足一些,才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点,可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程,现在我能做的就是在每次需要交流,需要表达自己的观点之前多做准备。

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

技术部工作总结

跨越了一个个紧张、忙碌而又充实的日子,二八的脚步渐行渐远,我们终于迎来了崭新的九年。在过去的一年中有努力也有松懈,有收获也有遗憾,这个过程让我对工作、对学习、对职业都有了更深入和具体总结。

一月份公司组建后,在人员不足的情况下开始项目的前期筹划工作。公司人员没有具体分工,公司领导和员工秉承各尽所能、全心全力为公司发展、为项目运作的原则,为办理开发前期的手续做出了最大努力,为项目初步方案的敲定付出了辛勤的劳动。这期间我主要承担了文员、技术员的工作。负责公司内部的文字处理工作,制作、完善公司运作所需的各类表格,收集整理各类技术规范、法律法规、管理办法等,并协助公司领导办理各类开发手续。熟悉了整个开发流程。首次接触、了解了房地产开发前期工作的纷繁庞杂与琐碎,并且深切的体会到前期工作的重要性。与此同时参与规划方案、户型设计的研讨,对方案反复推敲,提出小区整体规划、户型方案意见与建议。根据公司需要对小区规划方案及户型进行纵向分析与配比统计。随着设计的深入逐步参与到结构优化、设备设计、竖向设计等多个知识盲区,并在自己能力范围内全力配合设计需要,为设计提供第一手基础数据,同时拓展了知识面,提升了自身的综合能力。这一阶段的工作使我获得了最为宝贵的经验,它促使我从全局的角度纵向考虑问题,思想、视觉不仅仅停留在单纯的工程技术层面,而是见习了管理者的工作方式和方法,从中获益。

随着地勘与拆迁工作的顺利完成,与设计的联系更加紧密,催促、监督设计进度,力保图纸准时到位。同时各类规费的缴纳均已提上日程,与行政职能部门的接触日趋频繁,众多申报表所需大量基础数据的收集、整理与均衡工作越来越繁重。这一过程更多的是一种工作方法的学习,是一种工作方式的适应。把前一阶段的对开发流程的纸上谈兵转变为实际的操作演练与观摩学习,更加深刻的体会到公司领导与管理者对整个公司所作的巨大的`无形的付出与努力。也激励着我更为努力、积极的工作、学习。

从7月26号工程奠基仪式后,工程部的工作的重心逐渐转移到施工现场,我在做好资料员的同时,开始进入施工现场,学习施工管理。在资料管理方面:阶段性的整理前期设计文件;理顺、归档前期开发手续所涉及的部分资料;准备施工过程中所需各类表格。现场管理上:最初阶段由于工程部人员不足及自身工作经验等多方面的主客观因素,没有对人员进行明确的分工,在处理好资料的同时,我尽力参与到现场施工的各道工序中,随同事、监理人员一起在现场巡视,积极主动学习,增强业务技能,提高自身业务能力。接手b—1楼后,在领导的关心与支持支持下,在同事们的鼓励与协助下,我利用平时积累的理论知识和前一段时间的现场学习成果与经验,对b—1楼进行严格管理,做到以理服人。与监理人员一起及时各施工工序进行验收、复查,在保证质量的前提下,配合施工单位,提高工作效率。通过监理对现场施工质量、安全、文明等各个方面进行有效管理,以期做到领导放心,自己安心。由于公司人员调整,我的工作做了相应的变动:不再负责资料及b—1楼土建,接手a—1楼及即将开工的a—2楼的土建及安装。调岗后我边熟悉图纸,边结合施工现场情况,查找质量问题。对发现的质量问题,及时向领导回报并请示处理意见,做到不放过一个质量弱点,不错过一个学习机会。同时,广泛涉猎各类专业书籍,摄取多方面的知识,充实理论知识,夯实实战技能。

但是这一年中也有很多的遗憾与不足:对生疏的或者不专业的工作范围不能坚持深入的学习与钻研,满足于浅薄而表面的小小成绩,对于现场管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始终坚持努力前行的心态与饱满的工作热情,时常有松懈与放弃,也经常会产生厌烦和急躁情绪,影响工作及工作中和同事的关系……。我要尽力避免和戒除这些弊病,以求在09年的工作和学习中取得更大的突破,为公司的发展和项目的运作贡献更多的力量,取得公司和个人的双赢!

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