中层干部的心得体会及收获(优秀14篇)

时间:2023-11-15 22:36:12 作者:紫薇儿 中层干部的心得体会及收获(优秀14篇)

通过总结自己的心得体会,我发现了自己的不足和弱点,为今后的发展指明了方向。以下是小编为大家整理的几篇优秀心得体会范文,希望能给大家提供一些写作参考和借鉴。

中层干部内训心得体会

中层干部作为组织中的重要力量,承担着管理与执行的桥梁作用。为了提高中层干部的能力和素质,各组织纷纷开展内训项目。在参加中层干部内训之后,我深刻地体会到了内训的重要性和价值,进一步认识到了作为中层干部的责任与使命。

第二段:展开。

参加中层干部内训,首先让我感受到了知识的更新与拓展。作为管理者,我们要与时俱进,紧跟时代的步伐。通过内训项目,我们接触到了最新的管理理念、策略和方法,学习到了前沿的科学知识。同时,还与其他组织的中层干部进行了交流,了解到了不同行业、不同领域的管理实践和经验,这些对我们提升管理能力和解决实际问题有着重要的指导作用。

第三段:延伸。

而且,中层干部内训还加强了我们的团队合作和沟通能力。在内训过程中,我们需要参与各种团队活动和项目,与来自不同部门和背景的同事们合作完成任务。这不仅培养了我们的团队合作精神,还锻炼了我们的沟通能力。在与他人的合作中,我们学会了倾听、妥协、沟通技巧等,这些都是我们作为中层干部所必备的素质和能力。

第四段:总结。

中层干部内训给我留下了深刻的印象,让我认识到作为中层管理者,我们要不断学习、提升自己。只有通过内训,我们才能不断更新知识,了解新的管理理念和方法,才能更好地适应和引领组织发展的需要。同时,内训还帮助我们提高团队合作与沟通能力,这对于中层干部的工作效果和团队凝聚力都有着重要的影响。

第五段:展望。

在未来的工作中,我将把内训所学应用到实际中去。我会不断进行自我学习,通过阅读、参加研讨会等方式,保持与时俱进;同时,我也会与同事们进行更多的交流和合作,相互学习、互相启迪。通过这样的不断学习和实践,我相信自己会更好地履行中层干部的责任,为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。

总的来说,中层干部内训为我们提供了一个学习与成长的平台,通过参与内训我们不仅更新了知识,还提高了团队合作与沟通能力。我会将内训所学融入到实际工作中,不断提升自身素质,努力成为更好的中层管理者。

中层干部军训心得体会

“团结就是力量,力量是铁,力量是钢”。下面是整理的关于中层干部。

范文,欢迎阅读参考!

截止到目前,自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里,在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下,学做人、学办事、学管理,跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部,特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。

俗话讲,只有知道自己是干啥的,才能明白自己应该怎样干。所以说,找不准位子,进入不了角色,永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几年的体会,我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手,本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员,又是一名指挥员。即要自己会干工作,还要会带领导同志们干工作。

当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中,应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。“下级服从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲,中层干部是服务局班子,是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲,服从领导听指挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策,特别是在一些困难工作和不好办的工作面前,要拿出初步解决的问题的对策,向领导进行汇报,请求指示,决不能单纯的把工作上缴,推给领导,自己座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作,不懂业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地也不会服你。因此,我们中层干部必须要熟悉工作,即懂得政策法规,又要对本科室的每一项工作都能独立完成;要会抓工作,对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,计划周详;要会总结工作,一项工作完成,不仅要能够用文字准备的表达出来,还要有能够总结经验,查找不足,以便今后加以完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部,其它同志都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动,以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前,享受在后的精神,才能发挥出我们的非权力影响力。五要协调关系善配合。在科室内部,要会协调本科室同志之间的工作业务,使同志们不分份内份外,都能主动帮忙,防止出现一边有人干,一边有人看的不良现象;对待其它科室的业务,特别是一些职能相近,需要共同完成的工作,要主动上前,勤于沟通,全力配合,尽快完成。六要合理分工会用人。尺有所长,寸有所短。要针对科室人员各自特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,使他们都充分发挥各自的聪明才智,全面调动本科室人员的工作积极性。

我是一名副科长,如何处理好与科长的关系非常重要。所以要时刻注意四个字。一是牢记一个“副”字。时刻要体现出自己是副职。树立在科室内部以科长为核的意识,注意自己是配角,甘当绿叶。该科长讲的话,自已不要讲,该科长表的态,自己不要表,总之要不讲过头话,不办过头事,更不能与科长争座位、抢镜头。二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下,积极主动的抓好本职工作。坚持“到位不越位”的原则,针对自己的分管的工作,围绕科长的总体工作思路,要大胆的放手去干,敢于唱主角。特别是在各种疑难险重的工作面前,要积极为科长排忧解难,勇于引火烧身,冲锋陷阵,充当主角,把绿叶作的更绿,使花更显红。三要维护一个“和”字。搞好团结。与科长坦诚相处,即不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的号,各唱各的调,分散科室工作合力。四是注意一个“补”字。也就是说要拾遗补缺。“人无完人,金无足赤”。要补台不折台,在科长的工作思路有漏洞、有偏差时,要处以公心,及时的提出来,不能在一旁看笑话,“喝倒彩”,,更不能向外说三道四、拔弄是非、“拉倒车”。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。另外,科长不在或外出时,要积极主动把本科室的工作承担起来,尽可能地把一些能处理的事情,帮助科长处理完毕,尽量少让科长在回来后处理以往的简单工作。

以上观点纯属片面看法、个人体会,无理论依据。由于本人年纪轻、阅历浅、水平低,观点、话语等如有不妥之处,权当本人闲谈之言,请勿用心过脑,并敬请批评指正,当立即整改。

按照市委的安排,*年*月*日至*月*日,我在*省预备役步兵师炮兵团进行了军事训练。这期间,我认真按照市委的要求,端正态度,转换角色,遵守纪律,勤学苦练,认真锤炼自己的思想和作风,较好地完成了军训任务。

这次军训,是市委为了加强后备干部的国防教育、增强国防观念,对我们锤炼作风、磨练意志、增强体魄、提高综合素质、培养大局意识、团队精神、提高办事效率而进行的一次训练。在整个训练期间,我按照任务要求,始终把自己当作一名普通战士,严格要求,进行了认真的学习和刻苦的训练。

在纪律方面,严格执行了军训纪律和部队训练条例。做到了不缺席、不迟到、不早退,坚持上好每一天的训练课,完成好每一堂的训练任务。

在训练中,始终端正态度,坚持刻苦训练。在站姿的训练中,严格按照动作要领,做到痒了不挠,汗流不揩,纹丝不动;在动作训练上,从一个迈步、一个转身、一个臂弯、一个踢腿开始,认真体会动作要领,反复训练规范每一个动作。军体拳打了一遍不行,就再打一遍,直到自己满意为止,最终进入了64人军体拳汇报表演方阵的行列;在轻武器的训练上,认真按照射击要求,反复体会动作要领,在实弹射击中,取得了5发子弹全部命中总环数37环的好成绩。

在内务方面,按照内务要求和标准,规范物品的规整和摆放。被子背包打了一次不行,就再叠再打,有时间就练,直到自己满意为止。工夫不负有心人,由于大家的共同努力,所在-连荣获“内务卫生流动锦旗”,并连续保持了5个星期之久,所在-连-排--班荣获“内务卫生流动锦旗”,并连续保持了2个星期,吸引了不少其他连排班的战友前来参观学习。

在这次军训期间,我还特别注意从小事上严格要求自己。在军容军姿的问题上,我反复告诫自己,在这个问题上做得好不好,就是执行纪律严格不严格的重要标志,要培养自己纪律严明的素养和雷厉风行的工作作风,就必须长期地坚持做好。

在这次军训中,遇到了不少困难,有生理上的,有心理上的,还有方法和措施上的,对于这些困难,我把它们当成了挑战,全力去迎战。

军训的第二天,我在从平衡木跳下时,不慎触伤了右脚大拇指,到晚上时已是发紫肿胀疼痛不已。为不耽误训练,我咬牙坚持着,没有拉下一节训练课,坚持完成了训练任务。在早操起床、队列训练、军体拳等的训练中,每当自己有惰性思想的时候,我就鼓励自己,以表现好的战友为榜样,说起就起,说练就练,说干就干,说打就打,着意磨练自己的意志。现在想来,面对困难挺一挺、忍一忍也就过来了,作为一个军人就是要有不怕苦、不怕累的革命精神,这是我们人生的宝贵财富。

经验证明,好的作风是一种无形的巨大力量。部队作风好,战斗力就强,在战斗中就会攻如猛虎,守如泰山,无论条件多么艰苦,环境多么恶劣,都拖不垮,打不烂,坚持到底。这一点,在经济建设上同样重要。

在这次军训中,我按照市委的要求,着力在不怕吃苦,不怕疲劳,雷厉风行,令行禁止,顽强拼搏的作风上进行了锤炼。在训练面前不讲条件,在任务面前不讲借口,无论是长跑,还是长途拉练,别人做得到的自己就要做得到,别人做不到的,自己也要努力去做到。

训练中,自己努力克服随意思想,训练就是训练,保持注意力集中,认真领会教官的教学意图,注意当堂课的消化吸收。对于不清楚的,注意课后加强补救。比如,在军体拳的学习中,对于15动的学习掌握,在课后请教了不少战友进行指教,后来自己会了,又去指导别的战友。

在训练一开始,自己就在排头兵的位置上,每次整队集合战友们都要找排头兵,排头兵到位不到位,动作规范不规范,直接影响着整个队列的操练水平。这使我体会到了排头兵的重要性,也体会到作为排头兵的肩负的责任。为此,我随时提醒自己,在时间上、动作上严格按要求自己。努力换来了成效,在全营以排为单位的会操中,我所在的排受到营首长的表扬。

有一首歌,我们天天唱,名字叫做《说打就打》,说的是战士在训练中、任务面前说打就打,说干就干,雷厉风行,坚决执行部队纪律。我们是这么唱的,也是这么做的。以内务卫生为例,每天一起床,叠被、洗蔌、摆放小凳、拖地抹桌,收拾水杯,紧张有序,到出操训练时,室内内务已清理妥当,坚持天天如此。

“团结就是力量,力量是铁,力量是钢”。这充分说明了团结的重要性,也充分说明了团结协作的重要性。

军训期间,我努力做到主动关心人、帮助人。战友生病了,主动送去药、主动陪他们一起到医院看医生;战友值日不在时,主动去替代值日,保证战友们有热水喝,为战友提?方便;训练中,战友遇到困难了,主动去帮助;在工作上、学习上与大家多交流协调沟通。我在的--班,团结协作,奋发向上的精神一直在凝聚着大家,特别表现在“内务流动锦旗”的夺得和保持上,三个连近30个班,唯一的一面班“内务流动锦旗”被我们班夺的,荣誉的后面是大家团结拼搏的辛勤汗水,是大家争分夺秒的时间和精力的付出。在第二次队列会操前,我们主动向教官提出了加练的要求,那种求进步、争第一的劲头深深地感染着每一个人。

我们-连-排的排长是炮兵团政治处干部股股长---少校,他在教学时,语言风趣,方法灵活,指导到位,善于与大家沟通,在调动大家的积极性上很有一套,给我们留下了十分难忘的印象。我在今后的工作中要认真向他学习。

这次参加军训的同志,来自--市各条战线,政治觉悟、思想水平、工作能力、工作作风等方面的素质是很高的,给我提供了一个难得的学习机会。我们--班,全班-个人都爱学习,大家平时不是看书,就是交流学习经验。有--位在军训期间参加了职称、资格证书等的考试。因为大家都勤学好学,我们--班被称为“学习型班”。

xx日下午,我们第*期中层管理人员为期一周的军训生活由此拉开了序幕。“军训”

二字对于我来讲并不陌生,但这次军训却与以往不同,意义深远。一周的时间很快过去,却留给我许多思绪和感慨。

军训第一天,我们来到百花湖拓展训练基地。从“有轨电车”“巨人梯”“过电网”“。

信任背摔”“胜利墙”这些具体训练项目中,给了我很多的启示。所谓“有轨电车”,要求5个人一组,人的两只脚分别踏在两条木方上,另外用手拉住木方上的绳子,然后带动脚下的两根木方到终点。可以想象,如果5个人当中,任何一个人不配合,这个“电车”都不会行走。一个团队只有互相配合步调一致,才可实现目标作好工作。而“过电网”

这项活动告诉我们,只有集中了集体的智慧和力量,才能作到万无一失。那么“信任背摔”,顾名思义,讲求的就是同志间的信任问题,不管是领导班子成员之间还是同事之间;不管是部门与部门之间还是基层单位之间,都要讲互相信任,只想保全自己和不相信别人,都会阻碍我们事业的发展。“巨人梯”这项活动,讲求的是配合与协调,一个团队不仅要有配合,还要配合协调,才能收到最好的效果;而翻越“胜利墙”则告诉我们,不仅要有集体的力量,集体的配合,还方法得体并利用每个人的长处精心组织安排,这样团队的力量才能充分发挥出来。

什么工作,都应该养成自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,决不能马马虎虎,更不能视规则于不顾。

通过一周的训练和学习,确实让我收获不少,感慨太多。不过,我认为更重要的是我们在今后的工作中得以充分的体现。

中层干部培训心得体会

3月开始,我校组织开展了为时一学期的中层以上领导培训,通过培训使我学到了很多管理方面的知识和经验,找到了提高自己管理水平的有效途径。

一、明确了自己的角色定位。

培训中使我更清楚的认识到,学校的正职(一把手)是学校领导班子中的主要角色,是学校的法人代表,更是学校和学校领导班子的主帅、灵魂和代表。作为学校一把手,其自身素质和修养的要求是很高的,在某种意义上讲,有一个怎样的一把手,就有一个怎样的学校和怎样的领导班子。作为学校的一把手,要做到既管好自己又带好班子,就要注意做好以下几个方面。

二、确定了校长的职责范围。

1、首先要搞好团结,要善于将班子成员凝聚起来,形成一个强有力的战斗集体。

从全局看,团结是党的生命、事业发展的决定性环节和基本保证。

从局部看,班子团结和谐,大家齐心协力、扬长避短、优势互补、无往不胜。

2、工作中的矛盾是难免的,关健是我们要正视矛盾,矛盾贯穿于一切事物的始终。班子成员的个体差异是矛盾,认知不同也是矛盾。

要抓住解决矛盾的关键点,要承认矛盾,认识矛盾;对症下药,化解矛盾;谨言慎行,防微杜渐。

3、要民主集中,充分发挥班子成员的主观能动性。

民主集中制是领导班子建设的灵魂和生命线。因此我们要坚持“集体领导,民主集中;个别酝酿,会议决定”这一基本原则。

4、在对属下评价时要做到一视同仁。作为学校正职对班子成员及其下属要做到“一碗水端平”,要做到,一视同仁,公道公正。忌远近亲疏,防分帮成伙。

5、在对立面面前要大度容人。

作为学校的正职在遇到他人冒犯时一定要做到:冷静制怒,一笑了之,不能记仇,更忌报复。要做到求同存异(工作中);一丝不苟(原则上);难得糊涂(小事前)。让步、忍耐在某种意义上说并不是软弱无能,而是一种坚强、智慧、豁达,是顾全大局。

6、是非面前勿信传言。

听信传言往往会破坏同志间的关系。作为一把手更要谨慎对待传言,做到不听信传言,不人云亦云,因为所有传言,未必真实,妄下结论,必错无疑。

7、关怀同志。

作为学校的一把手对班子成员及其下属要做到既关心爱护又严格要求;既表扬鼓励又批评教育。忌只使用不培养,只压担子不管提高。忌武大郎开店,不许别人超过你。忌推过揽功,好事都是你的,责任和过错都是别人的。忌只干工作不管生活、特别是对生活遇到困难的同志要多关心。

8、用好干部。

主要是用好副职:因才适用(人的优点和长处),要多看优点、善用长处(被用之人得心应手,心情舒畅。班子优势互补,整体协调)。看清摸准、用人勿疑(放心放手放权)。胸怀宽阔、气度容人(敢说真话是负责,敢于直言是诤友)。

四、找到了领导队伍建设的重点。通过培训并结合我校领导队伍的实际情况,我们找到了学校管理队伍建设的重点所在,那就是加强中层领导队伍的培训与提高,实际了这也是我们这次培训所突出的重点之一。

培训中使我更加深刻的认识到,学校的中层领导既是学校工作“群体智囊团”的成员,也是学校教务、政务和后勤管理等工作的负责人,他们的工作态度和工作质量直接决定着学校整体工作的质量,因此校长应尽力为他们创造发展提高的机会和条件。

1.校长应赋予中层干部相对宽松的管理权,放权而不是纵权,控权而不是收权,在使用中锻炼,在锻炼中提高。

2.要加强中层干部权力道德建设。导致学校中层干部和教师关系紧张的原因:一是中层干部自身能力和素养问题;二是中层干部管理失衡;三是中层干部对上唯唯诺诺、对下发号施令。

3.要开展经常性的中层干部培训,使他们成为教师生活和学习上的带领者和示范者,自觉遵守工作纪律,注意个人形象,提升工作能力,努力成为教师生活上的楷模,学习上的榜样,工作上的示范。

中层干部内训心得体会

随着经济的不断发展和企业内外环境的变化,中层干部承担着越来越多的责任和挑战。为了帮助他们适应新形势、提升能力和素质,许多企业都开展了中层干部内训。在参加这些内训后,我深感受益匪浅,从中获得了许多宝贵的经验和心得。下面,我将从提升管理技巧、加强团队协作、拓展视野和培养领导力四个方面,分享我对中层干部内训的体会和认识。

首先,中层干部内训对提升管理技巧非常重要。作为一个管理者,拥有良好的管理技巧是必不可少的。在内训中,我学习了许多与管理技巧相关的内容,如决策能力、沟通技巧、问题解决能力等。通过学习和实践,我发现,只有不断提升自己的管理技巧,才能更好地解决问题、推动工作的顺利进行。同时,内训也提供了一个与其他中层干部进行交流和学习的平台,通过与他们的交流,我不仅能够了解到他们在管理方面的经验和做法,还可以从他们身上汲取养分,提升自己的管理水平。

其次,中层干部内训对加强团队协作具有重要意义。在一个企业内部,各个部门和团队的协作是非常重要的。作为中层干部,要能够领导并激励团队成员,实现团队的协作和合作。在内训中,我意识到要加强团队协作,首先要建立良好的沟通渠道,保持与团队成员的密切联系。其次,要理解和尊重其他团队成员的意见和观点,力求达成共识。通过内训,我学到了很多团队协作的技巧,如如何调动团队成员的积极性、如何制定明确的工作目标等。这些技巧在工作中帮助我更好地管理团队,实现团队共同目标。

再次,中层干部内训有助于拓展视野。在企业内部,中层干部需要面对各种各样的问题和挑战,而且往往需要跨部门协作解决问题。因此,拓展视野非常重要,能够更加全面地了解企业内外的情况,为决策和工作提供依据。在内训中,我们进行了大量的案例分析和角色扮演,通过这些活动,我更深入地了解了企业经营管理的方方面面。此外,内训还邀请了一些行业的专家和学者进行讲座,他们分享了自己的经验和研究成果,从而让我们了解到了最新的行业动态和趋势。通过这些学习和交流,我对企业经营管理有了更加全面的认识,拓宽了我的思维和视野。

最后,中层干部内训对培养领导力非常重要。作为中层干部,必须具备一定的领导力才能更好地发挥作用。内训通过提供领导力培训课程和实践操作的机会,帮助我们更好地发展和提升领导力。在内训中,我学习了许多关于领导力的理论知识,如领导风格、影响力等。同时,内训也提供了一些实践操作的机会,如集体讨论、团队合作等,让我们能够将领导力理论知识应用到实际工作中去。通过这些实践,我逐渐积累了一定的领导经验,提升了自己的领导力水平。

综上所述,中层干部内训是非常有价值的。通过参加这样的内训,我们能够提升管理技巧、加强团队协作、拓展视野和培养领导力。同时,内训也提供了一个与其他中层干部交流学习的机会,通过与他们的交流,我们能够了解到他们在管理方面的经验和做法,从而提升自己的管理水平。因此,中层干部应该重视内训,积极参与,不断学习和提升自己的素质和能力。

中层干部内训心得体会

近年来,中层干部在企事业单位中发挥着举足轻重的作用。为了提升中层干部的能力和素质,许多企业纷纷举办内部培训班,促进干部们的成长进步。参加了一次中层干部内训班的我,深刻感受到了内训的重要性,也收获了许多心得体会。

第一节:内训激发了干部的积极性。

中层干部每天都要面临诸多挑战和压力,为了让他们能够更好地适应工作,企业举办了内训班。参加内训班不仅是一种学习,更像是一种调整和加油。在培训过程中,我们可以学习到很多实用的管理知识和技巧,同时也能与其他中层干部交流经验、分享困惑。这种交流和分享的机会,让我们感到被关注和被认可,激发了我们的积极性,让我们更加认真投入工作,为企业发展贡献力量。

第二节:内训拓展了干部的眼界。

中层干部通常处于一个相对狭窄的岗位环境中,缺乏与外界交流的机会。而内训班正好弥补了这一点,为干部们提供了了解新的管理理念和行业动态的机会。参加内训班,可以听到各种不同的观点和理论,可以学习到各种实用的管理技巧和经验,这对于拓宽我们的视野,提高我们的综合素质非常有益。

第三节:内训促进了干部的职业发展。

内训班不仅仅是为了增加知识面和技能水平,更是为了进一步提升干部的职业发展水平。通过学习和交流,我们可以了解到各种岗位的职责和要求,了解到职业发展的路径和规划。在内训班中,我们还能够与高层领导和专家进行亲密接触,获得他们的亲自指导和建议。这种机会不仅为我们的今后职业生涯提供了正确的方向,也能够为我们的晋升和升职创造更多的机会。

第四节:内训加强了干部之间的沟通和协作。

在企事业单位中,由于各种因素的制约,中层干部之间的沟通和协作常常存在问题。参加内训班,可以拉近干部之间的距离,加强沟通和交流。在课堂上,我们可以与其他干部一起合作完成任务,一起讨论问题,一起分享经验。这种互助互助的氛围,让我们更加愿意沟通和合作,在共同努力下,把企业的各项工作做得更好。

第五节:内训提高了干部的执行力和创新能力。

中层干部负责的是具体的业务工作,需要灵活应对各种变化和挑战。内训班强调的就是执行力和创新能力的培养,通过实践训练和案例分析,加强干部的执行力。在内训班中,我们还能够学习到许多创新的理念和方法,培养自己的创新思维和创新能力。这对于提高我们的工作效率和竞争力,具有非常重要的意义。

总之,中层干部内训班对于干部们的发展和成长非常重要。通过内训,我们不仅能够增加知识面和技能水平,还能够提高职业发展水平,加强与同事之间的沟通和协作,培养执行力和创新能力。希望企事业单位能够进一步加强内训工作,为干部们提供更好的学习平台和成长机会。相信在不久的将来,中层干部们将能够在岗位上展现出更出色的表现,为企业的发展做出更大的贡献。

中层干部培训心得体会

我有幸作为学员中的一员,身处美丽、宜居、繁荣的海滨城市,沐浴海风,远眺大海,聆听名师教导,感受名校生活,接受爱国主义教育,感悟颇深,受益匪浅。通过此次学习,丰富了自己对历史的认知,加深了对党务知识的了解,增强了对英雄人物的崇敬,更坚定了对实现中华民族伟大复兴中国梦的向往。

通过名师的讲课,让我们明白了我们党之所以成功,很大程度上是由于我们的党员对党的事业抱有无私的奉献精神,我们的军队之所以战无不胜,支部建在连上是其重要的原因。再一次告诫我们每一名党员尤其是领导干部不要忘了我们入党的初衷,要时刻加强党性修养,勇做新时代泰山“挑山工”。进一步领会了习近平新时代中国特色社会主义思想和毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观一脉相承的关系。毛泽东为首的老一辈无产阶级革命家带领中华民族站起来。邓小平为核心的领导集体率领中华民族富起来,以习近平同志为核心的新一代领导集体,必将带领中华民族强起来,从政治、军事、经济、文化等方面全方位发展,实现中华民族伟大的复兴的中国梦。

再次翻阅学员手册,现场眼见的画面在脑海中浮现,教授精心而备的讲解在耳边回响,历史虽远却又很近,听似故事确很真实。七天的时间虽然不长,无疑在我的工作生活中会产生积极的影响,需要自己经常拜读、回想、研究、理解,不断加强党性修养,认真钻研业务知识,提高自身素质,为建设“强富美高”新做出自己的贡献。

新任中层干部心得体会

作为新任中层干部,我深切地意识到了自己步入了一个新的角色。刚开始时,我感到既兴奋又紧张。兴奋是因为我拥有了更多的责任和权力,能够为团队和组织做出更大的贡献;紧张则是由于我对新的职责和要求还不是非常熟悉,害怕不能胜任。然而,我很快意识到,只有积极调适自己的心态,才能更好地适应这个新角色。

第二段:学习与成长。

在新的职位上,快速学习和成长是十分重要的。我反思了自己过去的职业经验,发现了自己不足之处。于是,我制定了一个学习计划,包括通过学习资料、参加培训和与经验丰富的同事交流等方式,不断提高自己的能力和素质。同时,我还积极参加相关的工作经验分享会和行业论坛,获取更多的行业动态和最新的管理思维,以便更好地应对各种问题和挑战。

第三段:团队建设与管理。

作为中层干部,团队建设和管理是我日常工作中的重要任务之一。我意识到,一个良好的团队需要良好的沟通与协作氛围。为此,我积极参与并带领团队成员参加团队建设活动,增进了解和信任。同时,我也注重团队成员的培养和发展,制定个别的培训和发展计划,帮助他们提升专业技能和领导能力。通过这些努力,我希望团队能够更加协同合作,共同实现组织的目标。

第四段:建立良好的工作风格。

作为新任中层干部,我的工作风格也需要不断地调整和完善。我意识到,高效的工作风格和习惯对于工作的顺利开展非常重要。因此,我努力改进自己的工作方式,包括制定明确的工作计划和目标,合理安排时间和资源,注重细节和品质。我还注重与同事和上级的沟通,及时反馈工作进展和困难,以便及时调整和协调。通过这些努力,我逐渐建立了一个高效而有序的工作风格。

第五段:自我管理与反思。

作为新任中层干部,我深知作为一个领导者,自我管理和反思是非常重要的。在工作中,我不断反思自己的言行举止,发现自己的不足并加以改进。当发生问题时,我会及时检讨自己的责任,并从中吸取经验教训。此外,我还参加一些自我提升的课程,如领导力培训和心理素质培训,以提升自己的领导能力和心理素质。通过不断反思和自我管理,我相信自己可以不断成长和进步。

总结:新任中层干部需要经历心理调适、学习与成长、团队建设与管理、建立良好的工作风格以及自我管理与反思的过程。这些经历既是一个挑战,也是一次宝贵的历练。只有积极面对并适应这个新角色,我们才能够在新的职位上取得更好的成绩,同时也为组织的发展贡献自己的力量。

pdca中层干部心得体会

PDCA是一种高效的管理方法,是企业管理中不可或缺的环节。而在实际应用中,中层干部是PDCA循环中最为关键的一环。作为企业管理中的重要组成部分,中层干部不仅需要具备专业知识,还需要拥有良好的PDCA能力。在这里,我想分享我在PDCA中层干部角色中的一些体会和思考。

第二段:Plan阶段。

在PDCA中层干部的角色中,Plan阶段是非常关键和重要的。在这个阶段中,中层干部需要清晰认识到企业战略、目标和使命,为之明确制定一个有针对性的计划。我在这个阶段中,首先要了解企业的现状和未来发展方向,还要考虑实施该计划所需的资源、关键变量和经济效益。在做出决策之前,我还要与其他中层干部进行沟通和确认,以确保计划的有效性和可行性。

第三段:Do阶段。

在Do阶段,中层干部需要确保实施过程顺利进行,有序进行项目跟进和监督。在这个阶段中,中层干部要时刻关注进度、风险和绩效。同时,中层干部也要对关键岗位进行培训和支持,以确保员工有足够的技能和能力进行工作。

第四段:Check阶段。

在PDCA循环中的Check阶段,中层干部需要收集并分析实施过程中的反馈信息。这样能够及时对项目实施做出有效的调整和改进,以便更好地达到预期目标。在这个阶段中,中层干部需要采用科学的评估方法,准确了解项目变量和实际绩效,这样就能够为制定更好的计划和行动提供有效的数据。

第五段:Action阶段。

在PDCA循环的最后一个阶段中,即Action阶段,中层干部需要总结前期做出的计划和执行情况,并提出相应的建议。在这一阶段中,中层干部需要联合其他的中层干部对企业发展方向和发展战略进行全面的分析和预测。在提出建议和行动方案之后,中层干部还应对是否达到所预期的绩效进行评估,以及如何更好地因应未来的挑战和机遇。

总结:

在PDCA循环中,中层干部在计划、实施、检查和行动的各个阶段中都需要扮演重要的角色。中层干部需要不断地深化其对企业的了解和认知、提高专业技能、加强团队合作、提高绩效水平和明确未来的发展方向。只有通过这些不断的努力,中层干部才能在PDCA循环中实现有效管理和持续改进。

新任中层干部心得体会

作为一名新任中层干部,我深感责任的重大性和任务的艰巨性。承担起领导团队的责任后,我经历了许多挑战和收获,对于中层干部的角色与职责有了更深刻的认识。现将自己的心得体会总结如下。

第二段:理解与沟通。

成为一名中层干部后,我意识到沟通的重要性。与下属、上司和同事之间的良好沟通是事业成功的关键。我学会倾听和理解员工的需求和意见,尊重多样性,关注团队的合作与凝聚力,以实现共同目标。通过沟通,我在工作中建立起更广泛的网络,提升了团队的执行力和效率。

第三段:学习与提升。

作为一名中层干部,不断学习和提升自己的能力是必不可少的。我积极参加培训课程和学习机会,提高自己在领导、管理和决策方面的专业知识和技能。此外,我还注重自我反思和总结,在工作中发现自己的不足,不断改进和提升。学习和成长使我更加自信和专业,能够更好地应对工作中的各种问题和挑战。

第四段:人际关系与团队合作。

在担任中层干部的过程中,我认识到良好的人际关系和团队合作对于工作的顺利进行是至关重要的。我积极与同事合作,建立和谐的人际关系,增强团队的凝聚力和合作精神。通过有效的团队合作,我们能够共同完成重大任务,实现更好的工作成果。同时,我也明白一个人的力量是有限的,团队的力量才是无穷的。

第五段:责任与榜样。

作为一名新任中层干部,我深知责任的重大性。在日常工作中,我始终保持高度的责任心和敬业精神,以身作则,做团队的榜样。我尽力为团队创造良好的工作氛围和发展机会,提供充分的支持和帮助,并及时调整自己的状态和方法,以保持团队积极向上的工作态度与效率。通过践行责任和成为榜样,我感到自己在工作中具备了更大的影响力和战略眼光。

总结:

作为一名新任中层干部,我的心得体会主要包括理解与沟通、学习与提升、人际关系与团队合作以及责任与榜样。通过这些体会,我对于中层干部的角色和职责有了更深刻的认识,并在实践中不断成长和提升。作为中层干部,我将继续努力,在不断学习和提升自己的同时,带领团队迈向更加成功的未来。

中层干部培训心得体会,中层干部培训心得体会

在前一段的时间里,学校党委就把学校中层干部组织起来进行集中学习和业务培训,我感到这是学校党委对全体中层领导干部的关心、爱护和帮助,不仅使中层领导干部明确了今后工作的方向,而且对于增强xxxx大学中层领导干部的整体素质,提高中层领导干部的工作能力,构建一支强健的干部队伍,进而促使学校各项工作再上新的台阶将具有重大的现实意义。

在培训中,通过对刘××书记和何真校长的讲话精神的学习和领会,深深感受到校党委对于每一个干部的殷切期望,情真意切,语重心长!借此机会,我谈谈自己通过干部培训会学习的一些感受和体会,与大家共勉。

第一,通过****大学本期干部培训活动,我感到受益匪浅,不仅开阔了眼界,而且受到了一次生动而深刻的政治思想教育。不学则惘,无为则殆()。学校这次对我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训,指导我们怎样做事,教导我们怎样做人。

第二,这是一次培养中层领导干部责任感和奉献精神的大会。在展开分组讨论时,领导干部们各抒己见,畅谈干部培训中的心得体会,为学校发展献言献策,充分体现了作为海大的一员,作为学校中层领导,与海大的发展休戚与共的主人公精神。海大的发展与海大人特别是每位领导干部的工作努力分不开,海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我们自己的事情!时刻以良好的心态处理工作中的事情。真切认识到申博增硕是我们当下的中心工作,培养三能人才是我们永远的责任。

第四,责任重于泰山,无为则殆。做而不学等于蛮干,学而不做等于白学。

学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。通过这次学习,使我更清楚地感到自己肩上的责任重于泰山。通过学习人才新理念,使我感觉到学习的重要性和紧迫性,从而立志成为奋发有为、积极进取、有位有为地为学院建设出力的干部。只有这样才对得起领导对我们的重托,才对得起同事们的信任,也才对得起自己无悔的良心。

第三,通过学习,认识到作为一个称职的高校领导干部应该具备与时代发展想适应的领导能力。这不是一句空话,这是提高管理水平的需要,是培养适应社会需要的高素质人才的要求。仅有工作的热情而没有工作的能力依然不能将工作干好,这不仅需要有专业知识,而且需要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面的能力。所以,我们每一个中层领导干部都要在工作中养成这些能力,提升这些能力,以出色地完成各项工作任务,才能让学校领导放心!让广大教师放心!

第五,学以致用,做好本职工作。通过学习,使我的理论水平和管理水平得到提高,但归根到底还是要把工作做好。今后我将从以下三方面做好本职工作。一是克服困难,取得工作实绩。在工作中要完成一项工作任务,往往会碰到这样那样的问题和困难,如何正确地对待这些问题和困难?通过学习这使我认识到为了完成管理目标,没有任何借口,只有千方百计寻找解决问题、克服困难的办法。

通过干部培训班学习,提高了个人素质,增强了责任意识,确保我们能够以端正的态度,过硬的能力,良好的状态和饱满的热情投入到工作中。为服务学生、服务教师和服务海大打下了良好铺垫!

所以在今后的工作中,我讲加强政治理论学习,堂堂正正做人。一个人的能力再强,如果不加强政治理论学习,不严于律已,决非合格的领导。在今后的工作中,我会进一步加强党风廉政建设的学习,形成克己奉公、清正廉洁、爱岗敬业的良好工作作风。在工作中,正确处理好各种人际关系,营造良好的外部工作环境。

中层干部培训心得体会,中层干部培训心得体会

按照xx县教师进修学校的统一安排,我参加了xx县小学中层干部培训班。通过一周的培训学习,我更加明确了工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,以下是我本人的不成熟的点滴心得体会:

一、通过培训学习,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立工作第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、教师、学生家长及社会各界进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

五是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的校园成为文明校园。

六是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样,廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。七是加强作风建设,强化“三个意识”。

“三个意识”是指忧患意识、宗旨意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界,又是一个有机的整体。其中,忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础,公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件,而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。我们中层干部要牢记“三个意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真开展“三反”活动,不断增强使命感和责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为学校的发展献计献策,贡献力量。

总之,通过这次培训,既增长知识,又拓展了工作视野,还学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。

中层干部工作心得体会

按照医院的统一安排,我参加了医院举办的中层干部培训班。下午的培训学习虽然短暂,可是内容充实,注重实效,白主任为我们深刻的解释了怎样做一名合格的中层干部,而徐院长更细致的讲解了,做一名合格的中层干部的基本要求是什么,徐院长及白主任的讲解可谓字字千金,尤其是徐院长对怎样当好中层干部的讲话,使我更深入的认识到了中层干部这个词语的重要性。徐院长提出的“听话,出活”,生动的明确的为全体中层干部更好的工作指明了前进的方向,更为我们这些初入的新手们提出了明确的目标,我做为一名初入中层的新人,通过这次培训,既增长了知识,转变了观念,又明确了今后的工作重心和工作思路。

首先通过这此次培训使我知道了知识对中层干部的重要性,多读书是提高中层干部素质的最有效手段之一。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。只有通过加强学习,才能接受新思维、新举措,了解和掌握先进的医疗知识和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成医院交办的各项工作任务。

其次通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼更要加强沟通与协调,熟练工作方法,要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思,工作、学习的不足,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

总之,在今后的工作中,我要不断加强业务技能的学习,不断提高自身素质,进一步增强大局观念,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好放射科的管理工作,为医院的发展做出自己应有的贡献,在此我要引用出师表里的“鞠躬尽瘁死而后已”这句,以对医院的领导表示我的决心。

文档为doc格式。

中层干部培训心得体会,中层干部培训心得体会

2010年4月,我有幸参加了泗水县小学中层干部培训。在7天时间里,我和泗水县小学中层干部一起在子路中学上课,七天的时间最然短暂,可教育局领导、列位专家的讲授让我获益良多。全新的理论不雅点让我开阔了事业,为此后的工作奠定了根本。现总结一下本人的心得体味:

一、进一步增强了对学习重要性和火急性的熟悉。

21世纪是知识经济社会,是电子化、收集化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国度、一个名族、一小我,要适应和跟上现代社会的发展,独一的方法就是与时俱进、不断学习、不断进步。培训班上,县教育局雷局长、张书记、张主任等多位领导都深刻论述了学习的目的和意义。只有经由过程不断学习,才能了解和掌握进步前辈的教育理论和方法,培训心得体会取他人之长补自己之短,只有这样。才能不负党和人民的重托,更好地做好本职工作。

二、进一步增强了对学校中层干部的熟悉。

学校中层是承前启后、承前启后、承点启面的中坚和重要力量。中层干部的“中”字,申明他在中间,既是领导,又是教师,兼有领导者和部属的两重身份。中层干部除具有办理职责、岗亭职责以外,还起到上传下达的作用,如果不能发挥其应有作用,则会对学校的办理和决策的贯彻带来很年夜的阻碍。中层干部是学校办理团队中的重要层次,是领导教师、学生按照学校的打算和部署,缔造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是学校教育讲授办理、实现社会价值、承担社会责任的鞭策者和实践者。

三、充分熟悉到了要不断增强本质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化年夜局意识和责任一是。要树立教育第一位的一是,局部服从整体,小我服从集体,不越位、不拆台、实时补位,始终保持健康向上、奋发有为的精力状态,增强勇于霸占难关的朝上进步意识。勇于负责、勇挑重担,坚持不懈地突击学校教育延续健康发展。

二是要增强沟通、勇于协调。要学会沟通与协调,要善于与领导、其他中层、教师、家长和社会各部门进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于连合的话不说,不利于连合的事不做。要当好校长的得力助手,积极主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活,把反思看成一种文化,经由过程反思,实时发现自身存在的问题。

三要勇于吃亏、吃苦、吃气。“三吃”是一种高贵的自我牺牲精力、奉献精力,是社会的主流风气。为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多谅解他人,遇事多为他人照相,即便别人犯了毛病,或冒犯了自己,也不要零碎较量,以免因小失年夜,伤害了相互之间的豪情。要树立奉献精力,树立“吃亏、吃苦、吃气”的思惟,吃别人吃不了的亏,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的气,严格要求自己。

四要能承受盘曲和冲击。命运多盘曲,人一生不可能事事顺利,你要成绩事业,就要在顺境中保持复苏,在逆境中绝不气馁,有过硬的的心理本质,能屈能伸方为年夜丈夫。要抵得住诱惑,耐得住孤单,禁得起失败。在逆境中谋发展,在困难中不放弃,面对失败能泰然处之,总结教训后重头再来,深信“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。总之,这次培训让我受益匪浅,我将充分运用所学指导此后的工作,相信“尽力就有收获”。

中层干部训练心得体会

根据公司安排,我非常荣幸地参加了培训班,这次培训尽管时间短暂,但课程设计合理,选题十分广泛,学习内容非常丰富;此外,教师水平较高,师资力量较强。老师们学历、学识较高,理论功底深厚,幽默中阐明道理,诙谐中透露智慧,使人受益匪浅;再次,周到细致的后勤服务,热情洋溢的小组讨论,也都给我留下了非常深刻的影响。

作为一名煤矿中层管理人员,有幸能够参加这样一次十分难得的充电机会,既使我拓展了视野,丰富提高了理论水平,认清了工作方向,也使我进一步加深了对领导干部提高‘八种能力’的理解,对集团公司的未来发展趋势有了更深刻的认识,增强了做好本职工作的紧迫感。主要体会如下:

感受到了自己知识的浅薄。通过三天的培训,使我开阔了眼界,增长了知识,如对耳染目熟的gdp、gnp有了全新的理解和认识,《领导干部的讲话艺术》、《生活中的哲学》等课程,实用而又富有哲理,进一步加深了我用辩证的观点分析、解决问题的理解,等等,无不使我受益非线。俗话说,学无止境,艺不压人、人生有限,知识无限。作为一个企业中层管理人员,更应该比普通群众站的更高一些、看的更远一些,更应该学的更深一些、懂得更多一些,更应该坚持活到老、学到老和自觉学习、主动学习,不断扩大知识库存,自觉做到与时俱进。

2、学习是我们顺应潮流、生存发展的基础。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上时代发展的潮流,唯一的办法就是不断学习,不断进步。目前,我们已经进入信息时代,科学技术日新月异,市场竞争愈来愈烈,时代对人的素质要求愈来愈高,所以,不学习我们就会被时代所抛弃,不学习我们就跟不上时代潮流发展和社会前进步伐。

得玩味:无知是人类最大的敌人,由于知识的欠缺而造成岗位职责的缺失,有时造成的危害是严重的,损失可能是巨大的。所以不学不足以履行职责,只有掌握和了解先进的管理理念和管理方法,不断提高服务企业发展的能力和水平,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

中层管理人员作为企业干部队伍中的中坚和骨干,既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,对中层管理岗位有了新的认识,感到作为一名企业中层管理人员光尽心尽力地完成工作还不够,仅具备良好的德行还不完整,还要自觉加强能力建设,做到全面发展。

一是要切实提高学习能力。作为一个领导干部要想跟上时代和社会前进的步伐,就必须把学习、历练、提高作为人生轨迹,既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识,又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,活到老学到老,学到老用到老,做修养、道德、文化、业务学习和提升的先行者,努力实现与时俱进。

二是要不断提高创新能力。作为一个领导干部,要想保。

持旺盛的动力,必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代,这就注定我们只能在创新中生存,在创新中发展。

三是要有效强化沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调,没有沟通就达不到密切。作为领导干部不仅要学会与群众沟通,也要善于与领导沟通,不仅要加强单位内部沟通,而且也要加强与社会的交流和沟通。只有善于沟通,才能在工作和社会生活中游刃有余。

四是要努力提升决策能力。决策的失误是最大的失误,在决策时,要学会用辩证法来做工作,正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系,不仅要三思而后行,更要审时度势、相机而行、果断决策,把握住每次机遇,推进工作发展,确保决策的科学正确。

一是要有大局意识。企业作为一个整体,任何一个部门、单位,都是企业的一分子,任何部门、单位的工作都应紧紧围绕企业的总体目标去开展,做到大处着眼、小处着手,立足当前、放眼长远,努力提高驾驭全局的能力和水平。

二是要有忧患意识。作为企业的一员,要时刻关注公司的改革发展,自觉担当起一名建设者、领导者的责任,时刻坚持与企业共生存、同甘苦,积极为振兴河南煤化、实现企业又好又快发展建言献策。

三是要有竞争意识。随着市场竞争的日趋激烈,优胜劣汰,适者生存,已成为我们适应潮流的的不二法则。企业发展要把握机遇,而不是享受机遇。作为企业的中层管理人员,我们要抓住机遇,在竞争中分析自身优势,靠勤奋和努力使公司在不断发展壮大中取得辉煌成就。

四是要有发展意识。要坚持用发展的方法观察和分析问题,善于把上级的方针、政策和本单位、本部门的具体实际结合起来,创造性地抓好落实,努力做到谋划中有新思维、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招,学会弹钢琴、下象棋,统筹兼顾,超前工作。

通过学习,我还认识到领导是一门综合艺术,在工作中要讲究方式、方法,应注意以下几方面的问题:

一是要注重发挥团队的力量。领导干部要学会大处着眼,小处着手,要能看到下属的优点和长处,选好人、用准人,取长补短,发挥其个性;要善于调动职工群众的工作热情,依靠职工、发动群众,善于调动集体的力量,发挥作用,攻坚克难。

二是要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被领导者体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。善用人者为之下,善用人者分其利,善用人者扬其长,善用人者用团队,善用人者用人心,善用人者用机制。

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