沙盘活动心得体会(精选17篇)

时间:2023-12-12 08:17:07 作者:雅蕊

写心得体会有助于我们发现自己的不足,并在总结的过程中找到改进的方法和思路。小编整理了一些优秀的心得体会范文,供大家参考,相信会对大家的写作能力有很大的启发。

沙盘志愿服务活动心得体会

我参加了一次沙盘志愿服务活动,这是我第一次参与这种活动,我从这次活动中学到了很多的东西。在活动中,我们用沙盘来模拟生活中的情形,用实际的物品模拟人们的生活和环境,这样可以更清晰地表达自己的想法,更加生动地展示问题。这次活动,让我体会到了志愿服务的意义,也知道了沙盘模拟这种方法的实际用途。

沙盘志愿服务活动,让我们在模拟中了解了贫困家庭的生活状况,也了解了他们的心理状况,我们可以通过互动交流了解他们的真实情况。这种活动有助于提高我们的服务意识,让我们愿意帮助需要帮助的人,也让我们更加关注社区和周围的环境。参加这种活动,不仅能够为社区做出贡献,也能够提高我们的公益意识和社区责任感。

三、准备工作的重要性。

在活动开始前,我们需要做一些沙盘制作的准备工作。这些工作对于沙盘模拟活动的成功非常重要。我们需要事先了解贫困家庭的生活状况和问题,才能够更好地制作沙盘,模拟他们的生活情况。这个环节需要我们深入了解社区、贫困家庭的实际状况,我们需要一些收集资料的样本,了解最新最全面的信息,才能够更加客观地模拟出他们的生活和环境。只有充分准备,我们才能更好的开展志愿服务活动。

四、对我影响的体会。

通过参加沙盘志愿服务活动,我也得到了启发。我发现沙盘模拟这种方法非常实用,可以更加生动地展示问题,让参与者更有体验感,借此让参与者更好地了解帮助对象的实际情况。同时,通过沙盘模拟,参与者也能够更加客观地了解和体验问题,从而更好的解决问题。

五、总结。

在沙盘志愿服务活动中,我深刻的领悟到了社区和周围环境的重要性。作为一名普通的市民,我们同样有责任和义务去帮助需要我们帮助的人,为社区和周围的环境做出更多的贡献。通过沙盘模拟这种方式,我们可以更加客观地了解问题,也可以更加生动地显示问题。希望未来有更多人能够参与志愿服务活动,为社区和周围环境做出更多的贡献。

沙盘活动心得体会

沙盘模拟训练通过引领学生进入一个模拟的竞争性行业,由学生分组建立模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3~4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年经营结束之后,都应该对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,分析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的联系,切实提高综合管理素质。

作为物流专业的学生,物流管理沙盘模拟训练是一门必修的课程,通过模拟企业运营过程中物流管理的基本流程从而了解物流管理的基本流程、学会物流预测、物流规划、控制企业物流成本,进而认识整个物流网络的运作过程。

为了让物流管理理论与管理实际结合起来,我们特在本学期第二周开展了物流管理沙盘模拟训练。而在沙盘模拟训练中,我们b组创立了“有间物流公司”,而我们公司的目标就是由有意见物流公司发展到多间物流公司。很浅显易懂的目标,可要做到也具有一定的难度。公司设置总经理、仓储及库存经理、运输及配送经理、计划及协调经理、财务经理、服务及订单处理经理这几个岗位。而本人则担任了仓储及库存副经理,在模拟训练过程中主要负责填写库存变化情况统计表,和统计存货持有费与积压成本。

经过着一个星期的物流沙盘实训,得到了许多不一样的经验,不仅对物流运作的整体概论有了一定的认识,更从中汲取了跟理论不一样的知识。我认为,作为一名仓储与库存的管理人员,不仅要时刻注意库存状态,以便告知计划及协调经理,制定出更好的订单计划,以减少存货持有费和尽量没有积压成本,还要时刻关注运输及配送的运作,以便在第一时间记录好库存的变化和应有的存货持有费,从而保证财务报表的正确性。

本公司从生产经营的第二期开始f2与c产品开始逐渐增加订单量和f1产品逐步退出市场考虑,我们公司在5号地租赁了一个仓库,保证尽量不要出现违约单。但由于在第一期考虑不周,没有及时租赁仓库,导致本公司在第二期出现了三张违约的订单,但也由于决策正确,之后的四期都没再出现违约情况。本公司一直采用低库存策略,尽量压低库存,以保证存货持有费不会太高,从而可以减少公司的支出,增加公司的利润。不过在第六期的时候,由于订单的越来越少,而导致存货持有费有所增加。

显然,仓储与库存在物流的运作过程也是相当重要的一环,把我和控制好库存在相当程度上可以影响到物流公司的商业利润。

虽然物流沙盘模拟训练是人为的手工操作,没有一个完备的电子系统来让我们执行活动,在相当程度上它还存在着许多缺陷,比如:决策执行后还可以进行修改;预先知道下一期的订单,然后事先做好更好的规划等等。这些都会直接影响到最后的成果,所以不是我们多有能力,有很大一部分原因也是系统的不够完善所致。但是通过这次的模拟训练,不可否认的是我们都有学到很多东西,在明白物流与管理的同时,也知道了决策与执行的重要性。

沙盘心得体会

通过这一学期的学习,我对erp沙盘模拟有了一定的了解,所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了mrp的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况,使人对所关注的问题了然于胸,从而运筹帷幄,制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化,实际化,并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上,企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。

二erp沙盘模拟练习过程与经验

首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解,然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的,不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算,否则出问题是不可悔改的,可能会出现一步错满盘皆输的局面,更加的谨慎小心,也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的,老师先带领我们玩了一年,懂得了流程,接下来的五年我们在摸索中总结经验,当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中,你没有作弊的机会,每步都要争分夺秒,精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习,我也学到了很多知识,感到很精彩。

我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品,在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1,p2原材料提前一个季度购买,提前两个季度下定单;p3,p4原材料提前两个季度购买,就得提前三个季度下定单,必须把这些都记牢了不然就会延误生产,进而延误交货,如果延误交货就得扣除相应的违约金,这样权益就会降低,我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合,财务总监每年都要做一个财务上的预算,所有进出款项都要一清二楚,我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的,一个企业要运行的好就得有章有序,erp也是如此,这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要,每一年初他们都要接一年的订单,一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料,准确的预计出所需要的原材料,既要保证生产又不能使原材料积压,减少了流动资金的数量,合理的利用每一笔钱,做好每一笔投资。这些都是环环相扣的,除了营销,ceo也要很关注采购,就是怕出任何差错,从这儿看来,团队协作还是非常重要。

参加了这么长时间的练习,最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单,什么时候购买,如果是单一产品还可以搞清楚,如果ceo说我们这次做复合产品,就是开p1,p2产品,或者开p3,p4产品我就会痛苦,所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产,我们的生产线有手工,半自动,自动,柔性之分,柔性转产是不需要周期的可以直接下定单,再购买原材料,但是其他三种生产线都需要周期,这时就得慎重慎重再慎重了,计算好时间,不要出任何小错误了。

的商誉。财务总监一定要做好小组的账目,使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况,针对小组的情况预计小组的生产线的更新,产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况,资金的使用,尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。

三、erp沙盘模拟感想

我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方,我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算,大致的计算我们这一年的流动资金,在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃,大家都能够发表自己的想法,最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职,但也同时兼顾到别的组员的情况,使得进程能够尽量的加快,为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误,使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先,我们虽然做了一定的预算,但是目光不够长远,没有考虑到公司以后主要的发展方向;其次,在生产线的更新上,我们虽然有很好的生产能力,但却不能充分的利用,过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿,只要挺过往后就会逆转,不得不说我们做的营销总监能力很强,总能出其不意。

在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致,当小组中出现剩余或短缺时,组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍,这个很有意思,大家都充分发挥智慧获取相应的情报,这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中,我们小组都获得了第一名,这是我们共同努力的结果。

通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受,就是“决策是如何影响结果的”,以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程,树立了良好的全局意识,认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西,为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!

沙盘活动心得体会

半个学期的盘学习已经成为过去,在不知不觉中,物流沙盘落下了帷幕。我们亲身体验了沙盘的刺激,再次的感受到沙盘的魅力。

在这半个学期的学习中,沙盘留给了我一段难忘的记忆。在经营过程中,我们遇到了很多困难,但是我组同心协力,一起坚持道了最后。最终经营失败,但留下了很多值得我们思考。

作为一个经营着来说,不仅要了解公司的基本情况,包括公司的财力物力人力以及市场占有力,了解市场的变化和市场运作的规则,我们组在市场的预测和市场竞争中出局。对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。

企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;交通运输的选择、路线选择与租赁;招聘人员与办公室的选择,市场开发,融资贷款与贴现。

在最初的操作中,我们不熟练到熟练,虽然操作熟练了,但是草错过程中欠佳考虑,导致经营失败。

总体来看,在分析预测资料阶段,我们没有很好把握市场发展趋势,对公司发展缺乏长远计划,影响新市场的开发,还有就是资金不足,经营不下去。其次,是交通运输,路线选择、和运输调度上出先问题,尤其是调度上用时间导致后面的时间超时。

在经营过程中,我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契,进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、在整合的过程中,也学会了换位思考,为更好的团队合作打下基础。在这里,每个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其职,相互协作,才能赢得竞争,实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下,企业更容易取得成功。

竞争很激烈,没有续约,不中标,那么这个企业就没有经营下去的理由。市场竞争是激烈的,也是不可避免的,但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼,在市场分析和竞争对手分析上做足文章,在竞争中寻求合作,企业才会有无限的发展机遇,市场也会稳定积极的发展。

我觉得,作为经营者,诚信很重要,若果不能及时交货,那就是违约,就要付违约金,着对于企业的形象,是一笔不小损失。如果这个季度你违约了,那就很难有续约,保持稳定的客户是很重要的。

经过半个学期的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,真切地感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。还领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!

对于这次的学习,我在管理方面有了一个全新的认识,它并不只是一个简单的生产和销售过程,它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化,争取有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,还要不断地提高业务素质和业务能力,同时还需要一个高绩效的管理团队相配合,才能在激烈的市场竞争中独树一帜。

我明白了只有理论没有实践是不行的,成功之路在于不断的实践,同时,也明白了社会在时时刻刻关注着我们,复杂的工作在等待着我们,我相信此次沙盘将会是我走向社会的一个很好路标。

沙盘志愿服务活动心得体会

志愿服务是一项具有意义且不可或缺的社会活动,在志愿服务的过程中,我们能够通过自己的行动改变社会,改善他人的生活,达到互助共进的目的。在我参加的沙盘志愿服务活动中,感受到了志愿者的热情与付出,也明白了志愿服务的意义与价值。

沙盘志愿服务是一项以儿童为主要服务对象的活动。在服务之前,我先了解了沙盘游戏的基本操作,以及如何把沙盘游戏的场景应用到现实生活中。志愿者们在包装好的维也纳小镇模型前,轮流担当“景区导游”,通过游戏引导孩子们了解景区的细节和特色。在沙盘模型的基础上,我们组织了多元化的游戏活动,让孩子们参与到沙盘建模与游戏中,帮助孩子们提升沟通、认知技能以及自身的社交能力。通过活动,我深刻地感受到孩子们的童心未泯和活力无限,也让我对心理学方面的知识有了进一步的了解。

沙盘志愿服务除了可以提高孩子们的自我认知、沟通交流和寻找解决问题的方式之外,更重要的是激发他们对未来的热情和信心。志愿者的参与可以给孩子提供实际的帮助,并让他们感受到社会大家庭的温暖与关爱。沙盘志愿服务也让我们学会尊重和理解不同背景、不同性格特点的人,而这些品质正是扩展自己的人际交往能力的关键。

通过志愿者活动,我得到了自我肯定,自信和成就感,能够感觉到自己的行动有意义,让身边的人受益。沙盘志愿服务也让我认识到了人与人之间的联系,有意识地发现他人的需求并协助他们提供帮助。更值得一提的是志愿者团队,彼此之间可以互相支持、互相鼓励,也可以相互释放和平衡压力,这对我们本身的成长与发展是极有益的。

第五段:总结。

通过沙盘志愿服务活动,我收获了很多,学到了很多东西。沙盘志愿服务活动为我们提供了一个奉献自己的平台,让我们感受到生活中极具人情味的关怀与拥抱,并让我们在此平台上寻找符合自身发展的方向和目标。我信任自己可以一直做一个志愿者,为人类做出更好的努力。

沙盘志愿服务活动心得体会

本文主要介绍了对参加沙盘志愿服务活动的个人心得体会。沙盘志愿服务活动是一种新型的服务方式,通过模拟环境,让志愿者模拟的去为他人解决实际问题,并通过实践中不断的总结,来提升自身的能力和素质。本文将从活动初期的准备阶段、服务中的表现和感悟以及活动后的收获等方面,对沙盘志愿服务活动进行一一展开,以期能够对广大志愿者提供一定的借鉴作用。

第二段:准备阶段。

在参加沙盘志愿服务活动的前期,我们需要进行一定的准备工作。首先,我们需要对自身所拥有的技能进行评估,确定自己的擅长领域。其次,我们需要了解服务对象,掌握他们的需求,对于常见的需求进行预先了解和学习,提前为服务做好准备。最后,我们需要对活动的场地、工具以及志愿者的分工等方面进行统筹安排。通过这些准备工作,可以让我们更好地进入活动状态,提升工作效率,为服务提供更加周到的准备。

第三段:服务中的表现和感悟。

在服务中,我们需要积极的和服务对象进行交流,了解他们的实际需求,从而尽可能的解决他们的问题。在处理问题时,我们需要尽可能的结合实际场景,优化解决方案,以期达到最省时省力的效果。另外,我们需要适当地与其他志愿者进行配合,共同完成服务的任务。通过服务中的实践,我们不仅锻炼了自身的动手能力,还学会了如何与他人进行有效的沟通与协作。在服务中的感慨最为深刻的事与人沟通技巧,这也为我今后的发展提供了很大的帮助。

第四段:活动后的收获。

活动结束后,我们需要对整个活动进行总结。在总结中,我们需要认真回顾自己的表现,找到自身在服务中的不足和提升空间。通过总结,我们可以更好的发现自己存在的问题,同时也可以为下次服务做出进一步的提升和完善。除此之外,在活动结束后,我们还可以通过互相交流经验,从他人身上汲取营养,在日后的工作学习中更好的发挥自己的优势。

第五段:总结。

沙盘志愿服务活动是一种新型的志愿服务模式,通过模拟练习,让志愿者在实践中提高自己的能力。本文主要从准备阶段、服务中的表现和感悟以及活动后的收获三个方面进行了介绍。通过参与这样的志愿服务活动,我们能够不仅提高自身的专业能力和综合素质,更能感受到志愿服务的快乐和成就。我相信,在参加沙盘志愿服务活动的过程中,我们一定能够收获更多,更好的成长和发展自己。

沙盘心得体会

带着一份憧憬,带着一份喜悦,带着一份期待与责任,我有幸参加了“把心找回来,让爱献出去”学院研训处培训者专题培训,意象的学习,充实我的大脑,沙盘实操,使我开阔了眼界,真是感受颇深,受益匪浅。

通过本次的学习,我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用,真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课,将复杂的专业知识生活化,情境化,让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。

我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下,能互相帮助和支持,互相学习,共同提高,遇到问题主动自找原因,坦诚交流解决。一同解决问题,同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。

通过对个别典型的案例的分析学习,对认识与识别心理异常现象有了认识,而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中,我增长了知识,扩大了视野,在业务水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我将在原有的基础上,更进一步努力,将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作,为学校工作尽己所能!

最后,感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会,愿心理健康工作在学校教育中开花结果!

沙盘心得体会

这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课,我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下,我们采用小组分工模式,分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后,针对我们所学的知识,动手实践,在模拟的公司中,对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候,看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩,感觉到我们经验的缺乏与实践不足,但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。

实践操作过程中,老师带领我们做了第零年的模拟,然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色,携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算,业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账,在期初、期末的时候进行现金盘点,年末结算各种费用,编制利润表和资产负债表。在操作过程中,我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作,而我专业知识的缺乏和不够细心,导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折,下面我将阐述我做财务的经验和感想。

在现金支付与记账的过程中,必须做到细心和谨慎,每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记,做到账实相等,这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末,资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益,这对于我来说是一件很困难的事情,总会出现一些偏差导致等式不平衡。

支付与周转。当流动资金不够的情况下,还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此,财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况,还要了解各部门的运营情况,为企业做出一个最合理的资金预算,使企业的运营实现有利可图。

接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先,集体作业中,公司的各个部门一定要团结合作,充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求,理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景,合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能,合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。

在老师耐心的指导下,通过本次erp沙盘模拟实践,我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解,体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能,更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是,企业管理者做好自己的本职工作,协调好部门之间、员工之间的沟通工作,对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短,但我从中学到很多知识。最后,感谢老师自始至终的细心指导,为我们耐心讲解!

沙盘心得体会

营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解企业的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。

本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售,主要是针

针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训,把总人数分成八个小组,研发的产品是固定的,但策略不尽相同。正是因为策略的不一样,才使大家有了经营管理的整体感受,有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入,也是最为关键的一步,广告投入的好,就能抢得好的产品订单,但投入也不易过高,否则入不敷出。第一年,大家都是生产p1,但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4,否则将会使经营陷入危机,此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。

一周的沙盘模拟结束了,在7天的沙盘模拟经营中,有苦有累,但更多的是收获的喜悦。

1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的,缺一不可的,只有一起为了共同的战略目标而努力,才能达到最大的效用。

是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的,不被胜利冲昏、不被困难吓倒,胜不骄败不馁。

3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中,多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。

4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握,即要从整体上来思考问题,而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外,如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题,不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成,对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。

5、受用于群体决策。一个组织是否成熟,明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。

市场有着准确地判断,但是判断的依据就是数据了,经过此次的企业经营的模拟训练中,了解了企业的经营运作过程,树立了良好的全局意识,认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西,为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!

沙盘心得体会

本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中,我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始!

我们是第三小组,十名成员,细分为六个部门:ceo王雪瑞;cfo宋姗姗,助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰,助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中,所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。

在这“四年”的经营中,我们在最初仅决定开发了ruby一种产品,且一直纠结在财务上,导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时,已难以完成新产品的开发。其实,最难的环节不是运作,最艰巨的任务不是运作,最辛苦的工作也不是运作,而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利,但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟,可是结算有时候半小时也搞不定,这大大减慢了我企业的发展速度(或者说试验进度)。由于是第一次操作,在最初的两年里我企业均处于亏损状态,但日趋缓和。在第四年末,我们净收益虽然达到三百多万,但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。

此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好,老师奖励我企业三十万元,但是由于不知道详情,会计人员也不知道该怎样记资产负债表,所以我们将这笔钱“私藏”了起来,这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此,我更加意识到,徒有良好的运作是不够的,财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。

至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组,在这个环节中,鉴于手工沙盘实验的经验,我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来,最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上,这种空间和职责的局限性也出现了,导致其他团队成员就无法参与进来,自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。

再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见,导致私人专断性较强,团队成员流失,从长远上来说,风险较大,企业缺失活力,不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显,直接导致企业开支大,网点分布不合理,企业目标方向与实际投入不成比例,忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步,也在最初比其他企业先占领市场,但是份额小,新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候,ceo为了节约成本,在华东一个市场上仅投放了两个销售网点,而青少年却增加到了十一个网点。正因为此,我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。

还好最后好像ceo也意识到了这一点,稍微改变了一下我企业的配置比例,这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见,也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说,由于缺乏团队精神,对企业以后的市场拓展是极为不利的。

总之,无团队的企业就是一盘散沙,合作才是企业长远发展的硬道理。

沙盘心得体会

三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去,在不知不觉中,我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨,一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中,我们一起走过了第一年的混乱与迷惘,第二第的负利润,第三年的经营回升,第四年的第一次盈利,生产经营逐渐走上轨道。

“四年”的经营很快成为过去,但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中,我们碰到了一个又一个的困难,然而大家同心协力,一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。

我在erp商业沙盘模拟实验过程中,扮演ceo角色。

作为一名ceo,要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是,我觉得我本人没有做好公司ceo的职责,因为有些队员的积极性不是很高,很多工作没有明确的分工。

首先,我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策,然后在资金预算允许的范围内,在合适的时间里开发新产品,提高公司的市场占有率和市场地位(最好能做市场地位的老大),在次基础上,开发本地市场以外的区域,国内,亚洲,国际市场,在三年以后,亚洲市场的潜力是巨大的,运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域,从而再扩大生产规模,采用柔性生产线,努力提高生产效率,在必要的基础上,充分利用商业间谍了解对手的发展状况,为企业的进一步发展提供信息保障,从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。

其次,做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力,因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转,没有得到最充分的利用,资金不够用时将会出现大量的贴现,导致综合费用的上升而影响权益,最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡,而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间,而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素,大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品,要多卖出产品就要多上生产线、多上原料,要多上生产线多上原料又必须有钱,所以它就是这样的一个环形结构,要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的,不被胜利冲昏、不被困难吓倒。

最后,团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力,这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作,每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识,那只会有一种结果:必输无疑,无论其它人的个人业务水平有多高,因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的,任何一环出现问题都会影响全局的工作,而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果,使“企业”在恶性中循环。

两天的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,我真切的感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多,感谢亲切的老师对我们悉心的指导,感谢可爱的组员们给我带来的快乐。

最后,用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累,但我们充实、快乐、收获!”

kt沙盘心得体会

沙盘心理疗法是一种通过使用沙盘和各种象征性的小道具来表达内心感受和情绪的治疗方法。在这种疗法中,患者被鼓励将自己的内心世界映射到沙盘上,通过观察和探索沙盘中的各个元素,患者能够更好地理解自己的问题和需求,从而找到解决办法。最近我参加了一次KT沙盘疗法体验活动,给我留下了深刻的印象。

第二段:感受与体验。

在沙盘疗法中,我选择了一些具有象征意义的小道具,将它们摆放在沙盘上。这些道具代表着我内心中的一些感受和情绪。通过观察这些道具在沙盘中的摆放位置和关系,我开始意识到我内心深处的一些困惑和冲突。沙盘疗法给予了我一个平台去表达和探索这些感受,帮助我更好地理解自己的内心需求。

第三段:沟通与洞察。

在沙盘疗法中,治疗师引导我通过对沙盘中元素的描述和解释来理解和表达自己的内心感受。这种表达方式让我感到非常安全和舒适,我能够真实地呈现我内心的景象。治疗师通过适时的问题和引导,帮助我进入更深层次的思考和洞察,让我对自己的问题有了更清晰的认识。

第四段:发现和改变。

通过对沙盘疗法的体验,我开始发现了一些自己内心的盲点和困境。这种意识的觉醒让我有了一种解决问题的动力和信心。在治疗师的指导下,我学会了如何面对自己的困惑和矛盾,并找到了改变和成长的路径。沙盘疗法帮助我反思和重新定义了我对自己和生活的理解,让我能够更好地面对挑战并追求幸福。

第五段:结语。

KT沙盘心理疗法是一种强大而有力的治疗方法,它能够帮助人们更好地了解和处理自己的内心感受和情绪。通过沙盘疗法的体验,我深刻地体会到了它给予我的洞察力和改变能力。我相信,在将来的生活中,我可以运用这些心理疗法的方法来处理挑战,找到解决问题的答案。KT沙盘心理疗法不仅仅是一种疗法,更是一种愈合和成长的工具,它能够帮助我们更好地了解自己并塑造更美好的未来。

(注:为了满足1200字的要求,可以在每一段的主题和论述中增加详细的描述和具体的案例。)。

沙盘心得体会

赵丹说得没有错,“一天过了六年,挺累的。”

经过一天的沙盘学习,一天的沙盘考试,我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个,我在他们的自我牺牲下,侥幸的过了这一科。说句实在的,我过得很尴尬。

为了能过这次的沙盘考试,我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头,我们都很开心。开心不了一下下,我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来,我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。

我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线,别的`组都弄的全自动的生产线,第二年,第三年,别的组都好几条全自动的生产线了,我们却一条都没有,这一下,我们的生产周期就落后别人好几倍,生产线一落后,我们就不能拿多单。权益就下来了。

学习了沙盘,我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中,我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。

不管怎么样,时间还在前进,我依然如此。

沙盘心得体会

今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏,这个游戏让我受益匪浅,也有了许多感悟,也从几位老师身上学到了很多东西。

游戏的第一个环节,指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下,并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候,我觉得沙子好细腻,好柔软,让人感到好舒服,可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西,我们不应该去过分的苛求,有舍才有得,过分苛求只会让它消失得很快。

接下来,游戏的第二个环节,指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中,或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中,我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树,因为我觉得在海边的'沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子,我选的是一座白色的小别墅,我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾,选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房,选这个的理由是它小巧精致,而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉,原先想的是选一个椰子摆在椰树下面,但没找到椰子,就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车,这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场,当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使,喜欢天使的颜色和纯洁,恰好也和小别墅的颜色搭调,所以就选了它。

游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘,然后每人有一次机会调动你觉得不适合的模具。我调动的是一辆小自行车,理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下,再结合周围的建筑,觉得放在那里有些突兀,所以就把它移到海边洋房前的椰树下,这感觉更休闲一点。

游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字,先是每个人取一个,我取的是浪漫沙滩,理由是海滩、椰树、洋房、自行车等,都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”,这也是我们每个人对幸福生活的向往。

通过这个游戏,我最大的感触就是团队的力量,完成这个沙盘少不了每一位老师的努力,大家都相互配合着,补充着,使这个沙盘的布置更和谐。此外,通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟,我也收获了很多,觉得自己的想法太肤浅,还不够成熟,还应该多多学习,不断提高自己。

沙盘心得体会

各位朋友、专家晚上好!我于1月26、27日很荣幸参加了李xx老师沙盘培训,聆听李老师的讲解收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。顺便讲个小插曲,27日是我将老师送到车站。令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨,不能说是探讨而是请教,最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流,从这个角度说,我也有了一些与众不同的看法,我会融入这个发言与大家分享。

首先说说沙盘游戏治疗的由来,讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德,他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发,威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具,几次之后身上存在的问题消失了,便写了这本书,此数值时披露了这个现象,玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起,并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展,正是命名为“沙盘游戏”,1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会,到1988年美国成立了协会,1991年《沙盘游戏治杂志》正式创刊,标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。

心得:从我个人童年经历讲,我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏,我也问过父亲,祖辈小时候都是玩过这个游戏的,我赞同李老师讲的沙盘来自中国,我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧,中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼,生活到科学技术这个高度,以至于许多发明创造被外国人命名。我认为我们那代人是幸运的`,自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术,而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱,请人并到专门的场合去接受这项技术,这很有意思,同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小,我认为是社会的发展,人的生活方式改变了,群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了,现在教育尊重儿童的独立意识,过早自己一个房间,业余时间都花费在培训班上,不像我小时候,胡同里一大群孩子,上树掏鸟,下河捉鱼。爬山偷苹果,多么令人回忆呀!

其次我说一说对这个疗法的认识,卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做,我也不知道他们为什么好起来的,我们把李老师做的个案与这句话对照一下,就会发现李老师在整个过程中是有说话的,难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?这个问题我是这样理解的:卡拉夫那个时代或是之前,应是大部分针对儿童做沙盘游戏。儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来,我认为是可信的,对于成年人恐怕要复杂一点,有些技术还是要用的,我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复,参与性技术,影响性技术,同感等等,这些东西不用我具体一一指出,每个人都能感觉出来,我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀,我认为个案中,李老师说求助者:你想一下,小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说:我不知道!李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解,希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。

最后我透露一下,再送李老师的路上,李老师曾语重心长的对我说:这是做教学示范,我一直在谨慎的把握着这样一个度:我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识,因为这只是一个教学示范,我要保护学员的隐私。我那时那刻感觉到了,咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持,李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业,对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。说了很多,占用了大家很多的休息时间,所说所想可能有许多不准确的地方,希望各位老师、朋友批评指正,谢谢大家。

沙盘CTO心得体会

第一段:引言(200字)。

沙盘CTO是一种用于企业管理决策及战略规划的工具,通过模拟企业环境和情景,帮助CTO以全新的视角分析问题、制定策略。我有幸参与了一次沙盘CTO模拟体验,并深受启发与触动。下面将从四个方面分享我在沙盘CTO体验中的心得体会。

第二段:视野拓展(200字)。

参与沙盘CTO的过程中,我发现自己的视野被极大地拓展了。通过模拟企业的各个层面和环节,我能够理解和分析问题的多个维度,从而对先前所处的局限性认识到并且超越。这让我在日常管理工作中,能更准确地把握企业的发展方向和挑战,从而更好地制定战略。

第三段:团队协作(200字)。

沙盘CTO并不是一个单人游戏,它需要团队的协作和合作。在模拟体验中,我与团队成员合作,分享各自的观点和意见,结合各自的专业知识,共同分析问题,制定策略。通过这个过程,我深刻体会到团队的力量是无可比拟的。只有紧密合作的团队才能充分发挥各自的优势,迅速解决问题,推动企业的持续发展。

第四段:变革思维(200字)。

沙盘CTO模拟体验中,我还体会到了变革思维的重要性。在模拟的企业环境中,我们时刻面临各种变化和挑战,需要不断调整和改变策略,以应对变化的市场和竞争。这促使我意识到,作为CTO,必须具备积极的变革意识,时刻保持前瞻性思维,不断调整企业的发展路径,以适应不断变化的环境。

第五段:实践应用(200字)。

通过沙盘CTO的模拟体验,我明白了理论与实践的结合是至关重要的。在实际的工作中,我将所学到的知识和经验灵活应用。我会更多地开展团队合作,在团队中鼓励创新,提高协同能力;同时,也会保持敏锐的观察力和倾听力,及时调整战略,抢占市场先机。在实践中,我相信沙盘CTO的体验将会对我的工作产生实质性的影响。

总结(100字)。

沙盘CTO心得体会让我加深了对企业管理和战略规划的理解,开拓了我的眼界。通过团队协作和改变思维方式,我在模拟体验中获益匪浅。我将以实际行动将所学应用到工作中,提升团队的协同能力和创新意识,以期更好地应对企业发展中的挑战和机遇。

esp沙盘心得体会

第一段:介绍ESP沙盘的背景和意义(字数:200)。

ESP沙盘是一种心理治疗方法,通过在沙盘中排列各种小道具来表达个人内心的感受、情绪和体验。它可以帮助人们深入了解自己的内心世界,解决内心的困惑和问题。在这个快节奏的社会中,人们往往忽视了自己内心真实的需求,不知道如何表达自己。这种心理治疗方法可以帮助人们澄清自己的内心感受,发现自己不易察觉的情绪和需求。

第二段:沙盘心得体会之一-放松和沉淀(字数:300)。

我第一次体验ESP沙盘时,觉得自己的内心被放大了。看着沙盘中的道具,我不知道如何下手,害怕放错了,但经过一段时间的实践,我发现这个过程让我逐渐放松下来。玩沙盘的时候,我可以自由地排列道具,表达我的内心感受。在这个过程中,我感受到了一种沉淀和平静的状态,我可以尽情把自己内心的疑惑和困惑表达出来,不再为表达而担心。

第三段:沙盘心得体会之二-发现自己的真实感受(字数:300)。

ESP沙盘让我重新与自己对话。沙盘中的道具代表不同的事物,它们唤起了我内心深处的回忆和情绪。当我摆放道具时,我发现自己不自觉地展示了一些情绪和态度。通过观察自己对道具的选择和摆放方式,我发现自己内心的真实感受。在日常生活中,我常常忽视了自己的感受,难以表达自己的需要和欲望。通过ESP沙盘,我可以更好地观察和理解自己的感受,找到自己真实的需求。

第四段:沙盘心得体会之三-寻求解决内心问题的途径(字数:200)。

ESP沙盘是一种解决内心问题的方式。我们经常面临各种各样的困惑和难题,但往往在日常生活中难以找到解决的途径。通过沙盘,我们可以用多种方式探索解决问题的方法。当我面对一个困扰我的问题时,我可以用道具来模拟和实践不同的解决方案,观察它们的结果,并通过这个过程得到启示。沙盘不仅仅是排列道具的过程,更是一段寻求解决内心问题的旅程。

通过体验ESP沙盘,我认识到自己内心世界的丰富性和复杂性。它让我学会放松和沉淀,发现自己真实的感受,并尝试寻求解决内心问题的途径。在这个过程中,我感受到了自我成长和自我的提升。沙盘不仅仅是一种心理治疗的方法,更是一种与自己对话和成长的过程。我相信,通过持续的实践和体验,我会进一步发现内心的更多奥妙和力量。

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