个人执行力的心得体会(通用18篇)

时间:2023-11-30 08:48:21 作者:雅蕊

写心得体会可以帮助我们更好地把握自己的学习和工作方向,为将来的发展提供指导和依据。以下是一些游学交流的心得体会,他们分享了自己在不同的国家和文化中的收获和感悟。

个人执行力心得体会范文

10月15日,听了__大学_教授《关于政府执行力的若干问题》讲座后,现结合自己工作实际,就本单位和个人如何提高行政执行力谈几点感受。

执行力是指组织和个人在执行各种事务所具有的资格、能力和才能。行政执行力就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力,也就是我们常说的“抓落实”。行政执行力是实现行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的具体体现。如何提高行政执行力,我认为应该在以下几个方面体现。

一、提高履职水平。

执行力不强很__度在于执行者所具备的才能和能力与解决事情所需要的能力不匹配造成的。

1、加强学习。公务员自身要加强理论及各种业务知识的学习,要通过学习,增强任务领悟力。即在接受任务后有足够的知识作依托,为解决问题、执行任务打好基础。单位要为机关干部营造良好学习氛围,有组织、有计划安排机关干部学习,要将学习放在重要位置来抓。

2、开展创先争优活动。近期开展的创先进基层党组织、争当优秀共产党员的活动,其目的也是提高行政执行力,活动力争在全党形成强烈的争先氛围,党组织和党员都应以创先争优的标准严格要求自己,以整体提高达到执行力提高的目的。

二、制定履职纪律。

没有纪律性就没有执行力和战斗力,缺乏组织纪律性的单位是一盘散沙。

1、明确目标。完善的制度是机构良性运转的前提条件。一个单位、一名机关干部都应该清楚的知道自己想要达到什么目标,然后单位应该制定相应的操作性制度,以规范办事程序,使所有科室和个人为达到目标有条不紊的奋斗。

2、明确奖惩。在制度制定中,要有明确的奖励和惩罚措施,这样才能激发个人干事创业激情,不能干好干坏一个样,干与不干一个样。

三、创造履职环境。

执行力度大、执行效果好,必须要有一个良好的履职环境。单位要为机关干部创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履职环境,以进一步激发机关干部的创造力、凝聚力、向心力。

1、氛围和谐。首先要做到以人为本。单位要主动关心机关干部,尽力解决机关干部工作和生活中的问题。通过关心、关怀机关干部健康成长,使每一名机关干部能够感觉到生活在一个和谐的大家庭中,所有人都要为大家庭荣誉而努力工作,工作的激情和创造力进一步增强。其次要以活动为载体增强凝聚力。要通过各类主题活动,加强机关干部之间、科室之间的互相了解、增进协作。在我办通常存在一种情况,就是有些农业战线的同志不了解工业战线的事情,工业战线的不了解城建战线,精神文明战线的同志工业、农业等情况都不够了解。平时大家各忙各战线事务,缺乏交流,遇到某些需要各方面通力协作的事情时,就出现了配合不到位的现象,甚至造成资源浪费的现象。所以需要通过一些必要的活动来增加交流的机会,以达到和谐机关建设的目的。

2、人尽其才。要充分发挥每个人的特长,建立合理的选人用人机制,让优秀的人才脱颖而出。同时也要充分挖掘人的潜能,要通过轮岗、交流等形式寻找人的多方面能力,激发人的工作激情。

3、激励到位。从事行政工作时间越长,工作的激情会随着时间的推移而减退。主要是大家意识到能够得到赏识的人毕竟是少数。在日复一日单调的工作中,如何保证工作的激情呢?我认为必须激励到位,要有以生活待遇和政治待遇为重点的激励措施。要分年龄层次激励,如年轻人、中年人、年纪稍大一类人分类制定措施。

个人执行力学习心得体会

执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,我们能够批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!但是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面思考员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都能够换掉,但很多个员工有问题,那就要思考换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,个性是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。

在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部门。我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工用心性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。在部门,员工除了对公司有期望外,对部门也要有期望。这时部门领导要让下属相信在那里自我很有期望。试想,如果员工觉得在本部门没有发展的期望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。我觉得部门应当给下属必须程度上的认可,这种认但是价值的认可,能够从平常的几句表杨的话中就能够给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自我还是有用的!对自我信心十足,干劲也就十足。所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自我意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。做为部门,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。部门还要有强大的沟通潜力,持续与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!

当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅仅是管理者或。员工自我更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一齐,这个“大厦”才能建得更高。我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自我的目标与公司的目标结合起来,用心主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!

今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。

(一)所谓执行力---把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。他把执行力分解过后,形成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。

执行---没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

(二)执行需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时间紧、任务重的情况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工积极配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开非常成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

二、如何提升、强化执行力。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:

(一)制定明确的目标任务。

明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的,有层次的。单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。

(二)培养优良的团队精神。

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。一个集体要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不同和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。如何做到这一点?可从以下几个方面入手:一是要树立一个美好的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。

执行是靠人来完成的,他需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。

提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的管理层。最后,就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。

三、提高执行力,增进协同力,提高创新力。

“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”市委书记刘志勇在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。

提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我将严格要求自己,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。

教师执行力个人心得体会

教师执行力是指教师在履行职责、完成教学任务过程中,能够有效地控制自己的情绪和行为,积极主动地推动教学进程的能力。作为一名教师,我深知执行力的重要性。在长期的教学实践中,我积累了一些个人心得体会,希望与大家分享。

第二段:强调教师身心健康对执行力的重要影响并提出应对方法。

作为一名教师,我发现身心健康是执行力的重要保障。在忙碌的教学工作中,我们经常会感到疲惫和焦虑。为了保持良好的执行力,我积极参加健身活动,保证睡眠和饮食的质量,以增强体力和抵抗力,并且不断注重调节自己的情绪,通过与同事交流分享、寻找爱好等方式,保持心理健康。只有强健的身心才能更好地执行教学任务。

第三段:强调对课堂管理和教学计划的执行力重要性并提出应对方法。

课堂管理和教学计划的执行力是教师必备的能力。在我教学的过程中,我坚持制定详细的教学计划,并在课堂上严格执行。我明确目标,组织有序,注重时间管理和任务分配,保证课堂高效运转。同时,我灵活运用各种教学方法和手段,因材施教,提高学生的学习兴趣和参与度,增强教学的执行力。

第四段:强调对学生学习态度和行为规范的引导和管理的重要性并提出应对方法。

在教学过程中,学生的学习态度和行为规范对教师的执行力有着重要的影响。在我的教学实践中,我通过多种途径培养学生的自主学习能力和自律意识,例如设计合理的学习任务和评价方式,让学生充分认识到自己的责任和重要性,提高对学习的动力和参与度。同时,我注重教育学生的行为规范,建立良好的班级纪律,明确学生的权利和义务,引导学生正确行为,养成良好的学习习惯,从而提高教学的执行力。

总结一段时间的教学实践和个人心得体会,我深感教师执行力的重要性。执行力不仅是教学工作的保证,也是教师发展的基石。通过保持身心健康、注重课堂管理和教学计划的执行、引导学生学习态度和行为规范等方面的努力,我在不断提高自己的执行力的同时也取得了一定的教学效果。未来,我将继续努力提升执行力,以更好地完成自己的教学任务,提升学生的学习效果。

增强个人执行力心得体会

通过长期的实践与总结,我深深地意识到个人执行力对于我们的成功与成长是至关重要的。在繁忙而充实的生活中,我们面临着诸多任务与困难,而能否高效并坚定地完成这些任务,决定了我们是否能够取得进步。为了增强个人执行力,我付出了许多努力,并获得了一些宝贵的心得体会。

首先,明确目标与制定计划是增强个人执行力的基础。一个明确的目标可以使我们的思维更加集中并具有针对性。当我们清楚知道自己希望达到的目标时,便能更加明确地制定相应的计划。最重要的是,这个计划要切实可行,并且要有一定的灵活性,以应对意料之外的变化。无论是制定一个长期目标,例如提升个人职业素质,还是制定一个短期目标,例如完成一项重要的任务,都需要我们在开始前充分考虑以及制定具体有效的计划。

其次,养成良好的习惯有助于提高个人执行力。习惯是稳定行动力的根基,一个行为习惯的养成需要长时间的积累和坚持。当我们将某种良好的行为习惯变成自己的自然反应时,便能更加高效地执行任务。例如,定时起床、坚持锻炼、合理安排时间等良好的生活习惯可以有效地提高我们的执行力。养成良好的习惯不仅能够使我们在执行任务时更加专注和顺利,还能够培养我们的毅力与自控力。

另外,优化时间管理是增强个人执行力的关键。没有时间管理,很容易陷入琐碎的事务中,一事无成。针对这一问题,我积极学习并实践了时间管理的方法与技巧。首先,我会制定优先级列表,明确每项任务的重要程度。然后,将每个任务分解成具体的可执行步骤,并制定时间表。此外,我还会利用番茄钟、番茄工作法等工具,提高工作效率。通过合理安排和充分利用时间,我减少了拖延症的发生频率,提高了自己的执行效率,顺利完成了许多重要任务。

值得一提的是,培养坚韧与毅力是增强个人执行力的重要因素。在现实生活中,我们常常会面临挫折和困难,这时我们便需要坚韧的意志和强大的执行力来克服困难。我发现,持之以恒和不断进步是培养自己的坚韧与毅力的关键。在面对困境时,我会积极思考解决问题的方法,并将其付诸行动。坚持不懈地去完成自己制定的目标,每一次的成功都会增强我的执行力,使我更加有信心面对未来的挑战。

总的来说,增强个人执行力需要明确目标与制定计划,养成良好的习惯,优化时间管理,培养坚韧与毅力。这些都需要我们进行持续的努力与实践,但只要我们坚持不懈,就一定能够获得可喜的成果。个人执行力的提升不仅会推动我们自身的成长与发展,还能为社会、家庭乃至整个团队带来积极的影响。希望每个人都能够重视并努力增强自己的个人执行力,实现更加出色的成就。

安全执行力个人心得体会

安全是每个人都关心的话题。在这个不断发展的社会中,人们的生产生活方式不断变化,安全问题也不断出现。我们每个人都不应该把安全问题视而不见,而应该将安全意识贯穿到日常的生产和生活当中。作为一名普通员工,能够把安全做好,重在执行力。

第二段:了解安全规定。

在生产和日常生活当中,每个人都有一定的安全规定。而这些规定是为了保证个人和他人的生命安全和财产安全。了解这些规定,原则是根据具体的情况和需要按照有关的法律法规,技术标准以及企业的规章制度去执行。例如,在操作高空设备时,应严格遵守有关高处安全操作的规定,在户外作业时,要做好防晒和防护措施。

第三段:培养安全意识。

安全意识是一种观念,是思考和行为方式。它可以很好地引领人们正确判断事情的状况,有针对性地采取措施,避免安全事故的发生。有了安全意识,就可以在平时增加各类安全知识的广度和深度,从而进一步提高自己的安全意识和安全素质。例如,开车时,尤其要注意把车速控制在合适范围内,根据前方情况及时刹车减速,不开导致事故的超速或者危险驾驶。

第四段:执行安全规定。

树立正确的安全观念和加强安全培训是保障安全的前两步,而实施安全规定则是最后的关键步骤。只有做到从自身做起,严格遵守相关规定,我们自己和周围的人才能真正做到安全。例如,在日常生活中,一定要注意重视火灾的预防和处理工作,正确存放易燃品,安装消防器材等。

第五段:总结。

在当今新时代,人民的各项权利在不断得到保障,但是我们的安全和我们自己的生命仍是最重要的。这时,一个人的安全执行力和安全意识就变成了至关重要的事情。我们每个人要时刻保持警惕,提升自己的安全素养,还要想尽办法落实安全管理,确保实际的生产和工作中不会出现危险情况。只有在严格落实安全规定的同时,才能够为一个生命,或是一个大事做出更好的保障,才能够推进健康、长远的社会发展。

个人执行力反思心得体会

人的成功与否与个人执行力息息相关。个人执行力是指一个人在面对任务和目标时所展现出的自律、毅力和决心。在现代社会,由于各种诱惑和干扰,许多人的执行力都有所不足。然而,在我个人经历中,通过反思和总结,我发现了一些有效提升个人执行力的方法和体会。在这里,我将分享我的反思心得体会,希望能对广大读者有所启发和帮助。

首先,我深刻意识到设立清晰的目标对于个人执行力的重要性。没有明确的目标,我们很容易迷失方向,无法坚持下去。回顾自己的经历,对于那些我能够完成的任务,背后都有着明确的目标。想要提高个人执行力,我们应该设定具体、可量化、可实现的目标,并制定详细的计划,将大目标拆解成小目标,分阶段去完成。同时,我们也要时刻提醒自己对目标的关注和重视,在思维上形成一种持续进取的意识。

其次,我认识到培养自律的习惯是提高个人执行力的关键。自律是指通过自我控制和规划来实现目标的能力。没有自律,再好的目标和计划也只是空谈。为了增强自律,我学会了克服拖延症,通过制定具体的时间表和计划,合理安排时间,避免时间的浪费。此外,我还善于制定规矩和约束自己的行为。例如,我常常将手机放在远离自己的地方,减少社交媒体和游戏对自己的干扰,集中精力完成任务。这样一来,我能够更好地控制自己的行为,提升个人执行力。

再次,我体会到建立良好的习惯对提高个人执行力的重要性。习惯是我们每天生活的框架,良好的习惯能够让我们形成日复一日稳定的自律行为。为了养成良好习惯,我从反思自己的不良习惯开始。无论是拖延、怠惰还是对工作的浓厚兴趣,我都进行了深入分析,并找出了习惯的源头。接着,我制定了替代计划,激励自己从早起、锻炼、读书等一系列良好习惯开始。通过长时间的坚持,这些习惯渐渐融入了我的日常生活,帮助我更好地掌控自己的行为,提升了个人执行力。

最后,我也发现要提高个人执行力,一个重要的条件是保持良好的身体和心理状态。身体是革命的本钱,只有拥有健康的身体和积极的心态,我们才能更好地应对挑战和任务。因此,我通过锻炼身体、保持充足的睡眠、保持积极乐观的心态等方式,来保持自己的身心健康。在身心健康的状态下,我发现自己更加有动力去面对任务和目标,也更容易克服困难,提升个人执行力。

通过反思和总结,我深刻认识到个人执行力对于成功的重要性。设立清晰的目标、培养自律的习惯、建立良好的习惯、保持身心健康是提高个人执行力的关键。然而,我也明白提高个人执行力是一个长期的过程,需要我们持之以恒,不断调整和改进自己。只有在不断反思和体会中,我们才能取得进步,培养出优秀的个人执行力,迈向成功之路。

教师执行力个人心得体会

第一段:引言(大约200字)。

教师的执行力是其职业发展中必不可少的一项能力,也是促使学生取得成功的重要因素之一。然而,要提高教师的执行力并非易事,需要持之以恒的努力和不断的调整。在我多年的教学实践中,我深刻体会到了提高个人教师执行力的重要性,同时也发现了一些能够有效提升执行力的方法。下面我将结合我的具体实践经验,分享一些个人心得体会。

第二段:设定目标和计划(大约300字)。

具有良好的执行力,首先就是要对自己的目标和计划进行明确的设定。作为一名教师,我的目标是让每个学生都能够获得最佳的学习效果。为了达到这个目标,我会根据每个学生的不同情况制定个性化的学习计划,明确每一个环节的具体任务和时间节点。同时,我还要与学生和家长进行沟通,搭建起良好的合作平台,共同为学生的学习目标制定切实可行的计划。

第三段:培养自律和习惯(大约300字)。

培养自律和习惯的重要性对于教师的执行力来说不言而喻。在我个人的实践中,我意识到自律是自我管理的核心。我会自觉遵守自己设定的学习和工作时间,并在此基础上逐渐培养起良好的习惯。例如,每天早上我都会制定当天的工作计划,并将计划分解成可执行的任务,再通过自我监督和反思,不断调整和完善计划。通过这种方式,我能够做到按计划高效完成教学任务,提高学生的学习效果。

第四段:锻炼决策和解决问题的能力(大约300字)。

在教学工作中,教师常常面临各种各样的问题和挑战,决策和解决问题的能力成为教师执行力的重要体现。在我个人的实践中,我积极培养自己的决策和解决问题的能力。首先,我会主动寻求其他教师和专家的建议和意见,多角度思考问题,并尽量做到客观公正。其次,我会通过学习和思考提高自己的专业素养和解决问题的能力,了解最新的教育理论和实践经验,灵活运用于实际工作中。这样,我能够更好地应对教学工作中的各种挑战,保持教学工作的高效和准确。

第五段:持续学习和反思(大约300字)。

教师执行力的提高是一个持久的过程,需要教师持续学习和反思。在我的教学实践中,我深刻体会到了这一点。我不仅持续关注教育领域的最新动态,还积极参加教育培训班和研讨会,不断提升自己的教学能力。同时,我还注重对自己的教学过程进行反思和总结,及时发现问题和不足,积极改进。通过持续学习和反思,我能够不断提高自己的执行力,更好地为学生的学习提供支持和指导。

结尾(大约100字)。

总之,教师执行力的提高是一个持久且复杂的过程,需要教师不断努力和调整。通过设定目标和计划、培养自律和习惯、锻炼决策和解决问题的能力以及持续学习和反思,教师可以提高自己的执行力,更好地推动学生的发展。作为一名教师,我将不断努力提升自己的执行力,为学生的成功作出更大的贡献。

员工个人执行力心得体会

当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编精心整理的员工个人执行力心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工的个人执行力决定了一个公司是做事效率,高效率就有高收益,因此,员工的个人执行力对于整个公司的发展具有很重要的作用。提高了个人执行力,对自己今后无论做什么事都是大有裨益的。下面就是一篇员工个人执行力心得体会。

通过开展深化作风建设提高执行力活动,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的.表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过执行力教育,本人受到的启发和教育,在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中,本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外,结合实际,不断地受到了农行合规文化教育的薰陶,并从内心树立了“依法合规经营为荣,以违规违纪为耻,以热爱农行工作为荣,以损害农行形象为耻”的信心和决心。通过执行力的学教活动,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中,充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加支行开办的各类政治业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为农行的兴望发展贡献自己的力量。

个人执行力修炼的心得体会

执行力是一种越来越受欢迎的个人能力,因为它可以帮助人们完成既定目标,提高生产力和工作效率。与过去相比,现代生活更加快节奏,每个人都有许多事情要处理。没有良好的执行力,我们很难按时完成任务,这会给我们的生活和职业带来严重的影响。因此,提高个人执行力越来越成为现代人的重要任务。

第二段:强化思想意识。

了解并坚信执行力的价值和必要性是建立强大执行力的第一步。此时,需要选择提高执行力的目标。通过设定具体的目标、理清目标与大局关系与目标实现的规划来强化自己的思想意识。

第三段:积极奉行习惯。

执行力和习惯息息相关。习惯就是一个行为的积累,而执行力是借着良好习惯才能保证的。没有稳定的习惯,就没有坚实的基础,而执行力也就无从谈起。我们可以通过不断形成积极的习惯:跑步、读书等,锻炼自己的意志力,从而达到提高执行力的目的。

第四段:战胜拖延症。

拖延是执行力最大的敌人之一。当我们不确定如何开始并担心可能出现失败时,我们可能会陷入循环中,不想执行任务并拖延时间。要打败拖延症,我们需要创造一个积极的环境,尽早开始工作,采取启发式方法,采用计时法和番茄钟法来分段工作等方法,让自己工作效率更高。

第五段:持续学习和努力实践。

最终,提高个人执行力需要不断学习和努力实践的过程,使整个过程持续得到提升。有时候需要不停地尝试新方法,因为不同的方法适合不同的人,只有通过经验和实践,才能找到适合自己的办法。通过不断地学习和尝试,我们可以不断提高执行力,达到更好的成果。

总结:提高个人执行力需要持续的努力,不断学习和探索,并坚持养成良好的习惯和思维意识。不难看出,执行力和成功有一定的联系,通过不断地改善自己的执行力,我们可以更好地实现既定目标。在光明的未来,我们需要不断地完善和提高我们的执行力,以更好地应对各种挑战,实现更加美好的生活。

执行力心得体会执行力心得体会

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的.谣言不传,多做实事,作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。

一、要有团队意识

执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。执行力心得。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要有目标意识

我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。

三、要有责任意识

1、坚守承诺

做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。

2、结果导向

平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。执行力心得。

3、决不放弃

在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去,学以致用才是最重要的。

通过这次学习,认识到提高执行力的五个方面:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。

希望通过这次学习,使自己在以后的工作中逐渐强大,能力提高,与学校共同发展。

x月x日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自xx教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。

特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。

一、责任思维——执行的基础

作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。

都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。

我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。

二、成果思维——执行的灵魂

——重视成果,而不是结果!

在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。

你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!

要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。

三、狼性思维——执行的精神

——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。

中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象!

奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性!

四、高标准严要求——执行的操作

——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一名为目标。

为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代,需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,才有可能成就企业的领先地位。

我们要想得到客户的认可,首先要百倍于客户来认可自己,与自己的事业、产品。标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。值得注意的是,少数同事在工作中标准不够高,要求不够严,有一种只求过得去的思想。这个问题不解决,企业的目标和要求就难以实现。

五、感恩心态——执行的永续动力

——感恩父母、感恩老板、感恩下属,感恩周围的一切人和事。

很多员工都是为钱工作而意识不到感恩,其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足,一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量,感恩父母、感恩领导、感恩员工,懂得感恩才会付出真心付出爱,为爱工作,工作终将圆满,心在一起企业才会更强更大。

持续二小时的培训会,老师讲的很生动煽情,会上掌声如雷。通过这次培训,让我感觉到作为公司的一份子,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

个人执行力心得体会

10月15日,听了武汉大学丁煌教授《关于政府执行力的若干问题》的专题讲座,提高了政治修养,强化了理论素质,更新了知识结构,使自己受益匪浅。如何提高执行力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题。下面,就谈谈自己对执行力的肤浅认识。

我们在平时工作,在执行某项任务时,总会遇到困难和问题,面对问题,我们有两种选择:一是不怕困难,想方设法解决问题,圆满完成任务;二是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果问题依然存在,任务也完成不了。对于两种不同选择和两个结果,我们就会问,同样一项工作,为什么有人做得好,有人却做不到呢?关键是思想观念问题,观念决定思路,思路决定出路,观念转变,解决思想,一个单位或一个部门才能始终保持快速发展,始终充满蓬勃精力,任何一个单位或部门的发展,不仅仅是靠战略决定、制度措施等等,更重要的是各级人员的执行能力。

做人要有一个做人的标准,做事也有做事的标准,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个人做事是否认真的问题。对于政府工作人员,需要树立一种积极向上的工作态度,认真的执行好上级的每一项决策,正确履行各项工作,时刻牢记执行工作没有任何借口,工作就意味着责任,无论在什么岗位,做什么工作,都要怀着热情、带着感情去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更好的成绩,这是一种戒燥和诚实谦虚的表现,也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,只有更加务实的工作、更加科学地决策、更加积极主动的努力工作,才能创出新的成绩。

总之,执行力是单位和部门的核心竞争力。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。

执行力的个人心得体会

什么是执行力呢?我理解的执行力就是把计划、变成现实操作的能力,也就是理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。目前,我们楚林陶瓷正处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,作为负责啃安全、环保两个“硬骨头”的中层干部,结合实际,我认为可以从以下几方面来着眼:

第一,忠于企业是根本。

热爱本职工作,忠于企业,感恩企业,一切从企业的利益出发。时刻将安全、环保对企业生死存亡的重大意义铭记于心;时刻将肩负的安全生产、环境保护责任铭记于心;时刻将职工生命安全和企业财产安全铭记于心;将预防整治措施落实于行,做一个心存敬畏,勇于担当的安全、环保工作者。

第二,表率作用是前提。

打铁先要自身硬,作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,事事必须身先士卒,无论是遵章守纪,还是公司布置任务的完成,都要起到表率作用,以自己的人格魅力树形象。如带头学习国家政策、带头查找隐患、带头遵守安全、环保规章制度等,只有让员工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。

第三,主动积极是作风。

主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风,自己主动,下面员工才能主动,整个部门工作就会主动。杜绝办事拖拉,“雷声大,雨点小”,决不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。

第四,工作到位是准则。

工作到位就是的执行力,工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。尤其是对安全、环保这类时时需警惕、处处需遵守的“规矩”,要随时督促,眼睛到位及时发现问题,及时解决,耳朵到位及时了解广大下属员工对工作的意见和建议,腿脚到位经常深入最基层,了解情况。

第五,不讲借口是态度。

干工作凡事不讲借口,恪守职责。“借口”的实质是推卸责任,在责任与借口之间,选择借口还是选择责任,体现了一个人对待工作的态度。不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

第六,团队合作是保证。

中层干部应该互相信任,互相支持,互相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足。如安全、环保、生产、销售等各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作帮着做,集体的工作大家做。只有这样,自己的执行力才会提高,只有这样,企业管理才会更上一层楼。

个人执行力心得体会

导语:个人执行力心得体会怎么写?下面小编与您分享个人执行力心得体会范文,欢迎阅读!

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加《西点·执行力》为期三天的培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。

第二,职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说:“没有呀,我们在种树。”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问:他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是垦定的,没有。

因此,没有结果意识,职责就是一纸空文。该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工,完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

第三,任务不等于结果。我们会经常说:“我已经按照您说的做了”。比如上司让

你给客户发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了。试想:上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢?上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会,我立即用电话通知了各个主管,让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了,工作就做好了。可到了开会时间,还有两个主管没来。何总问我:“怎么他们没来?什么原因?”我很自然的说:“我已通知他们了,不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美,可是何总要的是这个结果吗?何总要的是让这些主管来参加会议,不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了,但是我有达到何总要的结果吗?显然没有。

因此,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记:上班不是拿工资的'理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展。

通过这次培训,我要把学到的知识运用到工作之中,切实改变工作作风,踏实履行职责,一切以结果为导向,做到企业主人翁精神,为完成公司的年度目标而奋斗。

个人执行力心得体会

通过开展深化作风建设提高执行力活动,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,执行力学习心得体会。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过执行力教育,本人受到的启发和教育,在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中,本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外,结合实际,不断地受到了农行合规文化教育的薰陶,并从内心树立了“依法合规经营为荣,以违规违纪为耻,以热爱农行工作为荣,以损害农行形象为耻”的信心和决心。通过执行力的学教活动,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中,充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加支行开办的各类政治业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为农行的兴望发展贡献自己的力量。

在金融危机情况下,最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训,培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过:“我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!”

这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“结果先行,自我退后”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等,这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力。

对于管理培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。我只相信一点:顾客永远是对的。”

需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是控制,而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的,首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了,一定要让员工有归属感。这一点特别重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

个人执行力修炼的心得体会

作为一个职场新人,我一直深知成功不是单单靠天资和努力就可以实现的,更需要一种扎实的执行力来帮助我将事情一步步地做好。在实践中,我从一个没有执行力的蒟蒻变成了逐渐具备执行力的职场中人。经历的过程虽然曲折,但通过不断调整和修炼,我从中学到了许多关于如何培养个人执行力的心得与体会。

段落一:实现目标必须遵循执行力的原则。

在人生中,我们从来都不缺乏目标,但能够实现目标的人却是少数。我曾经也在努力追求目标的路上跌跌撞撞,但是经过了多次的失败和反思之后,我明白了一个道理:实现目标必须遵循执行力的原则。这个原则是什么?简单来说,就是在完成任何事情时,我们必须寻找到一种科学的方法,将任务拆分成更小的单位,这样在实施的过程中我们才能够逐一遵循步骤,达成最终的目标。

段落二:精细化执行力,从细节开始。

如果你想要拥有个人执行力,那么一定要重视精细化的执行力。在许多情况下,我们都往往忽略了一些表面上看似不重要的细节,但在实际操作中却是至关重要的。我发现,在职场上,很多问题都源自于对于一些细节的忽视。要想改变这种状况,我们必须要重视细节,在总结经验、做出决策的时候,充分考虑到这些看似无关紧要的小事情。

段落三:建立好的执行习惯,养成坚持执行的习惯。

细节化的执行力是建立在良好的执行习惯的基础之上的。如果我们想要拥有好的执行力,那么必须要养成坚持执行的习惯。例如,每天定时完成自己的计划和任务,这是一个很好的起点。同时,我们还可以将执行分为两个部分,即日常执行和紧急执行。在日常执行中,我们可以将自己的工作任务拆分成小单元,这样就可以更好地把控完成时间。在紧急执行中,则要尽快做出决定,并采取稳妥的方式按照计划执行下去。

段落四:锻炼个人自律,建立信心与执行力。

要想拥有个人执行力,我们必须要学会自我约束。在职场中,许多人往往被外在的因素所左右导致执行力下降,从而陷入困境。然而,这种情况下唯一的解决办法就是锻炼个人的自我约束力和耐心,使自己能够在不被干扰的状况下按照自己的计划去完成工作。建立这种自律的习惯及规定需要相当长的时间,但是只要坚持锻炼,逐渐提高,我们就一定能够建立起自己的信心和执行力。

段落五:始终热爱工作,保持积极状态。

最后一个也是最重要的一点是,我们必须要始终热爱我们的工作,保持积极状态。只有热爱自己做的工作,才能够持续地保持高水平的执行力。另外,我们还要学会享受自己的工作,让自己在做事情的过程中感到快乐和满足,这样也能够激发我们的执行力,让我们在工作中得到更好地发展。

总结。

总之,要想成功,我们必须拥有坚实的个人执行力。在实践中,不管是细节化的执行力,还是建立好的执行习惯、锻炼个人自律及保持积极状态,都需要我们耐心锻炼,始终坚持。我相信,只要我们在修炼个人执行力的道路上不断explored,不断总结,不断改进,必定会取得实实在在的成果,并徐徐向成功之路迈进。

个人执行力心得体会

20xx年x月x至x日,我参加了中天公司组织的《团队执行力及激发正能量力追求卓越人生》培训。感谢公司给我们这次培训的机会,通过2天来林广亮老师和万力老师精彩详实的讲课,我对团队执行力提升和激发正能力追求卓越人生,对个人提升及企业发展的重要性有了更加深刻的认识,对如何履行好本职工作,提升执行力,加强管理水平,也做了一些思考。

个人执行力心得体会

听了万力老师的课,我有一个突出的感受,就是企业的发展离不开一个新字。企业不但要确立一个新目标、新未来,还要有新理念、新品牌、新质量、新产品、新文化、新模式、新服务、新营销、新资本……作为航天企业的中天公司,要敢于突破思想上的束缚,以新图强、以新图立、以新图变,思路一变,空间无限。

个人执行力心得体会

1、从简单的执行到有效果的执行。个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。林广亮老师列举的招聘找人的例子对我触动很大,平时在工作中这种例子随处可见。开会、发文、写总结就是工作,做表面工作,不求实效。很多事上级布置下来的工作最后没有完成,没有效果。事后找理由推脱。这在执行上还是自己的主观意愿不强造成的。因此执行力上首先要在思想上转变自己的思想,从在遇到困难时寻找借口到努力寻求办法解决问题。

2、在日常工作中避免惰性。上级布置的工作能拖就拖,等到非做不可甚至领导追要的地步才去做,这也是执行力差的一种表现。执行力的提升需要改变我们的心态,形成习惯,把被动等待的心态变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

3、执行需要加强过程的监督和检查。交办的事就盯,要有量化的约定和紧凑的日期。做任何事要有进度安排,明确到哪天要完成什么工作,在什么时间会取得什么进展。一人担责,及时复命。

4、打造团队精神是提升执行力的根本保证团队是由共同的目标、相互认知、相互支持、相互依赖的人组成的团体。小到班组,大到中天公司都是一个团队。个人的发展依托团队这个平台,如果一个团队的凝聚力不强,制度欠缺,个人的执行力也会大打折扣。因此加强团队建设,减少本位思维,团队带头人要在感情凝聚、文化建设、制度建设,境界提升上下力气,找准适合本团队的精神气质,提炼凝结团队文化。

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