美南地产培训心得体会(模板14篇)

时间:2023-12-15 07:38:23 作者:影墨

培训心得是将培训过程中的收获和体验进行反思和总结,以便更好地应对日后的工作和挑战。接下来是一些成功者的培训心得分享,或许能够给大家带来一些启示。

地产培训心得体会

现在对四天的入职培训内容汇报如下:房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者,十多年来,一直被中国老百姓誉为“民生地产”。

恒大集团始终坚持全球化的视野,全面实施国际精品化产业战略,全力打造二十一世下设行政人事部、综合计划部、合同管理部、开发部、总工部等部门,哈尔滨公司以哈尔滨为基础,逐步向黑龙江省内三线城市辐射发展,形成点轴联动的大区域发展态势。

哈尔滨公司发展壮大的根基,是推动企业发展的不竭动力,同时也是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。

十多年来,恒大以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化、优化行为文化,完善物恒大集团始终贯彻“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗旨,坚持落实“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,树立“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,并始终贯穿于我们工作的整个过程之中。

以“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流”的方向的是员工修身准则简称“三十六条”,为我们指引着前进的方向的是员工行为规范即“十六字方针”。

只有做到了“紧密型集团化管理模式”,才能做到三个确保。

做到了三个确保,公司才能最大可能避免风险,才能使公司在前进的方向上10不会迷失,稳步前进。

我们每个人都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的`人。

这就要求我们时时刻刻铭记“三十六条”和“十六字方针”,真正理解集团的“紧密型集团化管理模式”,做到严于律己,对自培训中,恒大精神深深感染到我,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,并以成为恒大人而深深自豪。

在今后的工作中,我一定尽快地适应新的工作环境和工作岗位,熟悉公司各项规章制度,了解的本部门工作流程。

严格要求自己,努力丰富专业技能知识、在工作学习中善于归纳总结,将学习和工作实践相结合。

提升自身业务及管理水平,不断完不得不说能够进入11恒大是一种很微妙的缘分,20xx年春节我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、副经理。

我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。

为中国房地产业的领先品牌。

美南地产培训心得体会

20xx年5月,我有幸参加了永州市教育局举办的中小学副校长培训。通过学习,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。作为一名管理者,要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。通过学习以及与兄弟学校的交流,让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。培训结束回到学校后,我将学习内容与学校实际结合,对学校的教学管理工作进行了尝试和改革,现总结如下。

一、学校管理制度化。

深化“人文关怀、民主参与、文化引领”的发展理念和“科研先导、改革创新、学者师资、和谐发展”的办学理念,将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理,让教师充分感受到人性的关怀。积极发挥工会、教代会的作用,推进制度管理、规范管理、民主管理、文化管理;完善考核评价机制,健全校务公开机制;加强管理队伍建设,完善岗位竞聘机制;深化科学管理理念,逐步制度化管理想文化管理理念转型。

2、完善岗位聘用、绩效考核、职称评定机制;

3、明确行政人员工作职责和要求,加强行政队伍建设。

4、加强对制度实施的检测、反馈、监督和修订,加强教师、学。

生、家长、社区民主监督力度;

5、通过校务公开栏、学校邮箱、qq群、教研组公示等多途径深化校务公开,拓宽合理合法诉求渠道。

二、德育工作常态化。

坚持以德育为核心,全面落实德育为先,加强德育工作者队伍建设和班主任队伍建设;加强学生社团活动、主题教育建设,努力提高学生的自主发展能力;加强行为规范的常态化、规范化。

1、加强班主任队伍建设,摸索班主任工作实施办法。每期召开一次班主任工作经验交流会,总结班主任工作经验,收集家校联系典型案例,征集德育论文,汇编成集。

2、进行东安武术培训,培育艺术特色。

3、开展丰富多彩的学生社团活动,加强学校素质教育试验项目建设。

4、大力开展学生养成教育,学校制订了《五星学生评比实施方案》,月月评比并公布,为学生树立正面典型。

5、以校园文化建设为契机,打造书香校园,营造浓厚的读书氛围。从20xx年开始,每个班级建成了图书角。学校制定了《建设书香校园实施方案》。明确了目标任务、阅读书目、实施办法、保证措施、开展阅读活动。学校要求每个学生都有阅读计划,每年学生的课外阅读量不得少于30万字,背诵经典诗文,每周要有阅读笔记,内容包括精美句段摘抄,感想体会等。鼓励师生多读书、读好书,提高师生素养、审美情趣与人文底蕴。每期开展读书征文、演讲比赛等活动,收到了很好的效果。

6、争创学雷锋示范校。利用社会爱心人士捐献雷锋雕像为契机,学校开办了雷锋展览馆。通过捐献、购买等方式,收集了大量雷锋生平事迹图片和实物,展览馆对师生定期开放,并请社会爱心人士和退休老干部进行雷锋事迹宣讲。组织学生开展各种学雷锋活动,受到家长和社会的一致好评。

三、教研、教学工作创新化。

教学是学校工作的重心,只有创新开展教学常规管理工作,学校的教育质量才能有持续发展。

1、学校大力推行教师集体备课,制订了集体备课制度,并由教导室组织监督实施情况。在备课中教师必须做到四个结合:即集体与个人结合;教法与学法结合;传知与培能结合;教师活动与学生活动结合。

2、充分发挥我校市级骨干教师、县课改之星和教研组长的带头示范作用,强化教师的合作意识,发挥骨干教师和教研组长在教学活动和教科研活动中的示范和引领的作用。教师评课要量化,听课要记录提问方式、活动时间、学习过程的细节、学生的投入状态。

3、加强作业检查。作业标准细化,学生完成量、教师批改量都要细化,最后提高“质”。

4、试卷分析工作。每次考试都要做好试卷分析工作。期中、期末考试要由教导室组织试卷分析工作。

5、进一步加强了音、体、美特长教育工作,加强对音、体、美教师专业水平的培养,加强对音、体、美课堂教学的监督管理。

6、鼓励教师积极撰写教科研论文,以科研促教改。

四、强化老师队伍建设。

强化师资队伍建设,打造一支素质高、能力强,具有奉献精神的教师队伍。

1、确立“教师专业发展是学校发展的根本”的观念,认真落实《山口铺小学教师专业化发展三年规划方案》,建立教师发展层次和梯级培养计划,设立《教师成长档案》,建立学校对教师发展的校本培训的常效机制,鼓励多出名师,鼓励骨干教师打造自己的教学特色,也为青年教师缩短成长期创造优良条件。鼓励强势学科办出特色。

2、举行各种教学比赛,为教师业务水平的提高搭建平台。分年龄段,分不同标准举行各类教学比赛。

3、依托远程教育网培训框架,对教师实施系统的培训工程。进一步深化与本市或本县各小学的合作,以达到“他山之石,可以攻玉”的功效。

4、培养师德师风过硬的模范型教师,培养乐于和善于育人,精于育人之道的自主实践的创新型教师;培养具有反思、探究能力的科研型教师,力争出名师。

5、鼓励教师在职学习提高,加大对教师培训的投入。

文档为doc格式。

地产培训心得体会

毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、副经理。

我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了,当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会。对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生,熟悉是因为恒大是一家全全不清楚。相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里,因此特意安排了为期4天的入职培训。

1、管理团队优势:恒大拥有中国一流的领导管理团队。

恒大高层领导管理团队9人,专业经验丰富,平均房地产开发管理经验16集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,员工人数近8万人,其中房地产开发建设系统。

2、管理优势:恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,形成了中国一流的管理模式。

公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一管理。

全面采用目标计划管理、绩效考核20xx年-20xx年是恒大的下一个三年规划,以“夯实基础,多远发展”为主题,继续加快“矿泉水、粮油、乳业、健康”四大产业的发展,四大产业20xx年计划投入20亿,20xx年计划投入15亿,20xx年计划投入10亿,且矿泉水产业集团、粮油产业集团、乳业产业集团均计划三年后在香港分拆上市四、如何尽快融入恒大团队经过近一个月的工作及天的培训我认为要快速融入这个团队就必须要做到1、熟悉公司各项规章制度,2、快速了解、熟悉本部门工作流程。

3、严格遵守公司员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则。

4、在工作当中认真学习积累、努力提高专业技能知识、突发事件应急处理能力、业务水平、管理水平。

能够加入恒大集团我感到无比的荣幸,因为这个团队充满了生机与活力,亦是充满了挑战;这个公司给予了我们广阔的舞台来展现个人价值,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,以公司优秀员工为榜样努力赶超,成就自己的完美人生。

正式加入了恒大公司,在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训,此次培训内容十分丰富和全面,包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,业文化有了深刻认识。

企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。在某种意义上,作为员工工作向导,企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。

恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我真正了解到恒大是一个什么样的企业,有着怎样的实力与魅力,恒大全体成员有着怎样的执行力。

这一切,更让我深刻的明白,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。其次,对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大集团化管理模式实施非常成功。

企业要想很好地生存和发展,做大做强,并且保持行业领袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实颇多,受益匪浅,培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。

希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中,学以致用,为恒大这个团体贡献一份力量,为这个大家“志存高远、鼎成大业”是我们恒大人共同的八字愿景。这因为有了共同奋斗目标,恒大人十憬,我来到了我梦开始的地方——恒大地产集团。感谢公司提供的良好平台,同事们的悉心关照,我在以后工作中一定更加努力奋进。

地产培训心得体会

真正了解恒大应该是从接到恒大面试通知书开始的,之前有过一些了解,但是基本是点滴之间,多年来在中国大陆地产界谈论更多的是招、保、万、金,还有中海,至于恒大也就是这两年发展比较迅猛的地产商,发展如此迅猛是否会成为下一个顺驰,这是我在加入恒大团队后一周想的和身边朋友告诉我的,随着通过各种渠道的了解,以及这两天参加的入职培训,似乎一切不是我想想的那样简单和糟糕。

恒大地产成立于1997年,第一个项目始于广州金碧花园,比房地产江湖老大万科迟了13年(万科成立于1984年),到今天,恒大也才刚刚过完14岁生日,再看看过去的一年,恒大取得业绩,销售面积第一,销售金额五百多亿,排名第二,净利润80.2亿,排名第二(第一位中国海外,第三位万科),这些实实在在的数据告诉你,恒大在当今这个地产江湖中的地位已经成为当今中国乃至世界数一数二的房地产公司,她用中国大多数房地产公司发展的一半时间完成了对他们的超越,这本身就是一个传奇,一个神话,一个奇迹。

带着一颗好奇的心走入了恒大的入职培训课堂,几天的培训,多位恒大集团领导的生动讲解,一个真实的富有创造性的企业管理者许主席展出现在我的心里;一个把“质量树品牌,诚信立伟业”当作企业宗旨,把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”当作企业精神,把“精心策划、狠抓落实、办事高效”当作工作作风,努力打造一流的规模、一流的质量、一流的团队的企业展现在我的面前,这是何等豪情万丈,何等目标明确,何等志存高远。

恒大人不光有万丈豪情、宏伟目标,更加有把自己的万丈豪情凝聚起来去实现宏伟目标的科学管理紧密型集团化管理模式,这是恒大人的伟大创造,是许主席管理思想的精髓体现。恒大何以在短短的三年时间把一个恒大变成30个恒大的,而且最为关键的是一个恒大变成30个恒大后还是可以像以前一个恒大那样动作一致、步调一致、思想一致的实现共振,这才是最难能可贵的,也是最为神奇的。通过入职课堂了解和自己多处了解和思考,创造这一奇迹的的关键因素正是恒大的管理模式紧密型集团化管理模式。这一科学管理模式达成了三大确保:确保了每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。确保了精品模式复制全国,既保证了质量,又降低了成本。确保了企业文化传承到各地区公司,全国员工都能秉承恒大作风。

恒大人不光志存高远、豪情万丈、有科学的管理模式,更有为这恒大帝国巩固根基,清除蛀虫的有效工具监察制度及架构。庞大的集团、日益增多的项目、数以亿计的交易,在加上当前中国工程行当的“潜规则”,没有行之有效的廉洁反腐机制,随着队伍的增大,项目的增多,队伍的纯洁性会降低,战斗力会降低,凝聚力会降低,工作作风会变质。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的机制,可以时常提醒自己,时常做批评和自我批评,时常警钟长鸣,时常保持纯洁、团结、和谐、拼搏的队伍。

在跳高比赛场有一句话是这么说的:既然是迟到了,那么你试跳的高度就和别人不一样了。恒大正是用常人不一样的思维去思考问题,常人不一样的眼睛看待问题,用行业不一样的要求来要求自己,给自己定高了试跳高度,这样才实现了与其他公司不一样的跨越式发展。

进入这样的企业,加入这样的团队,你就等于是和世界冠军在同台竞技,哪怕你获得的是最后一名,你的成绩同样是世界冠军级的水准,我为我进入这样的团队自豪,加油吧恒大,努力吧自己,明天一定属于你和你的恒大。

地产培训后心得体会

第一段:引言(100字)。

作为一个地产行业的从业者,我深知不断学习和提升自己的重要性。最近参加的一次地产培训给我留下了深刻的印象,让我受益匪浅。接下来,我将分享一下关于地产培训后的心得体会。

第二段:培训收获(200字)。

这次地产培训涉及了多个方面,如战略规划、市场分析、销售技巧等。其中,我最大的收获就是了解到了地产行业处于不断变化发展的环境中,我们必须不断更新知识和技能。通过学习战略规划,我意识到在竞争激烈的市场中,只有制定合理的发展战略才能获得竞争优势。与此同时,掌握市场分析的方法和技巧,有助于我们把握市场动向,及时调整销售策略。另外,培训还强调了团队合作的重要性,这让我更加明白只有与团队紧密协作,才能在地产行业中取得成功。

第三段:内心的变化(200字)。

此次培训不仅让我获得了专业知识和技能,更重要的是激发了我内心的激情和动力。在培训期间,有机会与优秀的地产从业者交流,听他们分享他们的成功经验和困惑,这让我感到无比的鼓舞。同时,培训中也有一些激发潜能的课程,如挑战自我、克服困难等,这些课程让我重新认识到了自己的潜力和能力。重新找到了追求卓越、勇于创新的动力,更坚定了我在地产行业中不断进取的决心。

第四段:应用与实践(300字)。

培训结束后,我迅速将所学的知识和技能应用到了实践中。通过战略规划,我开始制定明确的发展目标,并进行市场调研。市场分析让我对竞争对手的优势和劣势有了更清晰的认识,并通过优化销售策略增加了销售额。团队合作的重要性也得到了充分的体现,我与团队成员之间的协作更加紧密,相互之间也更加信任。这种改变不仅使我个人取得更好的成就,也推动了整个团队的发展。

第五段:反思和展望(300字)。

通过这次地产培训,我不仅获得了知识和技能的提升,更重要的是拥有了一种积极向上的心态。我意识到不论在何种行业,学习和发展都是永恒的主题。地产行业更是如此,它处于不断变化的环境中,需要我们持续学习和提升。我决心坚持学习,不断提升自己的专业技能和素养,以适应行业的发展变化。同时,我也希望能够通过自己的努力和经验,为地产行业的发展做出更多的贡献。

结束语(100字)。

地产培训后的心得体会不仅是对培训内容的总结和应用,更是对自己成长的反思和展望。通过这次培训,我意识到学习和提升是不断前行的动力,同时也更加明确自己在地产行业中的职业目标和发展方向。我将保持积极向上的态度,继续追求卓越,为地产行业的繁荣做出自己的贡献。

地产培训心得体会

第一段:引言(100字)。

近年来,地产行业一直处于高速发展之中。为了适应市场的需求和提高员工的专业能力,地产企业普遍注重培训,为员工提供各类培训机会。笔者有幸参加了地产培训课程,经过一段时间的学习和实践,我积累了一些宝贵的经验和体会,现在将分享给大家。

第二段:培训的重要性(250字)。

地产行业竞争激烈,随着市场的快速变化,员工需要不断更新知识和提高能力。地产培训是提升员工专业素质的重要手段之一。通过培训,我们可以深入了解地产行业的运作机制、市场趋势和政策法规,学习房地产管理、销售和推广等相关知识和技巧。培训还可以提升员工的综合素质,如沟通能力、团队合作能力和问题解决能力等。地产培训不仅有助于提高个人的职业竞争力,也能促进企业的发展。

第三段:培训的内容和方式(250字)。

地产培训的内容丰富多样,形式灵活多样。我参加的培训包括课堂教学、案例分析、实地考察和团队合作等。课堂教学主要是通过专家讲授理论知识和经验,并与案例分析相结合,让我们更好地理解和运用所学内容。实地考察是让我们亲身体验地产项目和现场操作,巩固理论知识的同时,也锻炼了我们的实际操作能力。团队合作是培训的重要环节,通过团队合作,我们学会了共同协作、解决问题和提高效率。

第四段:培训的收获和体会(400字)。

通过地产培训,我不仅学到了许多专业的知识和技能,也得到了一些宝贵的经验和体会。首先,我学会了更好地与他人沟通和合作。地产行业需要密切的团队协作,只有通过良好的沟通和合作,才能更好地完成工作任务。其次,我提高了自己的问题解决能力。在实践中,我们经常遇到各种问题和挑战,学会适时地提出问题、分析问题并解决问题是至关重要的。最后,我认识到学习和实践是不可分割的。通过课堂学习和实地考察,我才真正理解和掌握了所学内容。

第五段:总结(200字)。

地产培训是提高员工专业素质的重要途径,不仅能够让员工掌握更多的知识和技能,还能提高团队的综合素质和企业的发展。通过地产培训,我不仅充实了自己的学识,也增强了自信心和竞争力。我相信,在地产培训的指导下,我能够更好地适应市场的需求,为企业发展做出更大的贡献。

(注:本文为示例,不保证完全准确)。

地产培训心得体会

26日-28日为期三天的拓展训练,真的让我很难忘,在此之前我没有参加过这类训练,中间亦有苦亦有甜,让我至今仍在回味,起初的拓展让我以为“难道拓展训练是军训吗?”后来发现不是,拓展训练是团结,所以我们这一期的主题是“同心同行,凝聚为赢”。

刚拿到拓展的项目单时,我真实的心理就是:这怎么可能做到呢?但我们做到了二十分钟把队名、队旗、口号、队歌、人员分配工作都到位,我想这没什么难的。

印象最深的是最后一项“报数比赛”,在这个项目刚公布时,我们只想别出错,别出错,我们是只要有空余时间就循环练习的一队,在整整三天的拓展中,这个项目是唯一一个让我有种把心都提到嗓子眼的感觉。在这个项目中,不允许有一点错误,在这个比赛中,最后的结果总有一位队长是要受罚的,我们这个团队的团结决定我们的成绩,而我们的成绩直接决定我们的队长要接受处罚还是奖励。从10、20、40、80、160个俯卧撑,有点超出平常人的极限,而队长们做到了为自己队员的失误去承担相应的惩罚。他们心甘情愿的受罚,没有怨言。

在我们平时的工作中,我们觉得我们没有受到平等的待遇,我们觉得上级领导不理解我们,而事实上,有几个人去思考过领导要承担的是什么,他们在想方设法的为我们创造良好的工作环境,让我们更有方法的工作,我们却感觉他们操控了我们,是在要求我们按照他们的意愿在走。

我想我心里已经有了答案,最后非常感谢我的第二个家—深蓝给我这次机会让我学习到这些对我人生非常重要的真理。

地产培训心得体会

20xx年11月1日北大董教授给我们作了”房地产理性认识”精彩授课,这是在房地产严峻形势下一次积极有效培训,通过这次学习更增强了我们信心,鼓舞了士气,面对困难,同舟共计,勇于挑战,真品质敢为人先,彰显新能源人个性。

我们必须清醒地认识到,受国际金融海啸影响,加之前期国家宏观调控,当前房地产市场严峻性。面对这样新形势、新发展机遇,在房地产即将全面进入”过冬”,我们如何过好这个”严冬”,而不被冻伤。听了董教授授课,对目前房市迷局,更加坚定信心。肯定了房地产已成为国民经济支柱产业重要性事实,而房地产市场永远是老百姓关注重点;这个行业才刚年轻;其表现在国家出台一系列”救`市”政策措施,及各地方政府也出台了一系列相应”救`市”政策措施,更是显而易见,因此我们要正视它,学会”与它共舞”。展望房市未来,我们充满了信心与挑战,而此时短暂寒冬,其生存法则,则品质是关键。品质需要我们坚持不懈”精耕细作”努力,即塑造新能源力量。把自己工作做到极致,创新工作、团结协作,将新能源十多年来辛勤耕耘品牌,与开发每一幢楼、每一个楼盘品质,更与新能源人品德相统一,为业主贡献精品建筑,打造精品楼盘,让他们不留遗憾,真正有一种选择一次、和美一生感觉。

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房地产市场风险与机遇是并存,它是辩证。房地产业是从无到有、从小到大发展历程,就是住房制度变迁结果,房地产市场10多年来这样发生冲突原因是利益冲突,房地产价格制度、房地产税收制度等等都不完善,我们期盼房地产建设理性市场。

建设房地产理性市场我觉得还有一个非常重要是房地产企业,也需要房地产企业理性,我觉得首先是房地产企业要有责任心,房地产行业在中国是一个年轻行业,每个房地产企业都要小心呵护行业健康发展,第二个我觉得要设立行规,企业要主动承担维护市场秩序、维护行业形象职责,要把实现企业利润最大化和社会利益最大化结合起来。

1、企业要生产更好产品、更多向广大消费者贡献高性价比房产,高性价比商品是对消费者最大尊重,我们入行十年来也做了一些尝试,我们主要是要高效整合各项资源把成本控制贯穿在项目开发每个环节,对利润追求要平衡,严谨成本控制和合理利润率定位,让消费者在当中得到更多实惠,分享到房产增值空间。

2、再就消费者建设房地产理性市场,消费者也要理性,我觉得消费者理性在于不轻于跟踪购买,而是跟供需、购买需求有比较、有鉴别地理性消费,这样理性消费也许少了火热场面,但是是房地产发展所必须,这是消费者所必须。

3、媒体也要更多一些理性,现代经济生活当中媒体影响力不断加强,有时候甚至可以左右消费者视听,影响到市场正常发展,影响越大责任越重,媒体准确宣传、正确引导作用,媒体对房地产业影响是很大。媒体和政府、企业、消费者如果能够形成良性互动,对房地产业多做客观、公正善良报道,对理性市场建设作用是十分巨大。

4、在主流开发商努力下,民众意见更多地吸收和采纳,包括对产品定价、对功能设计、对户型要求等等,我们更多借鉴生产制造企业和生产商经验,为市场共同进步,为共同更好地满足消费者需求进步,而不是把瑕疵产品带给消费者。

我相信房地产业经过这么多洗礼以后能够走得更稳更好。

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地产培训心得体会

从事房地产行业,这是我第一次参加系统培训,很高兴有这样一个成长机会。本次培训内容涉及面广,黄维老师讲很多项目案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大一个距离。同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:

1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目营销,第二部分讲解有关销售方面内容。结合自己目前所处职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

2、只有创新才会进步:黄维老师在培训过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最佳答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源浪费。明明一个人可以做事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远角度看待问题。从这个例子得出,很多时候,光有团队精神是往往不够,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后胜利。

3、学会要善于”表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区门口,看到。

一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真在擦地板还是在”做秀”,他们目都已经达到了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把善于”做秀”理解为善于”表现自己”,在现实中那些善于”表现自己”人往往更能受到领导赏识,更得到大家认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于”表现自己”,在今后日子里要加油。

除了上述几点,还有像重庆售楼处被砸事件反映出一些问题等,类似收获还有很多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己运气永远比别人好。

房地产培训心得体会

从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很快乐有这样的一个成长的时机。本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多工程的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:

1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两局部,第一局部主要探讨房地产企业营销模式和房地产工程的营销,第二局部讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二局部培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最正确的答案呢?第一、前两个答案表达团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅表达了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经到达了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

除了上述几点,还有像重庆售楼处被砸事件反映出的一些问题等,类似收获还有很多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。

从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很快乐有这样的一个成长的时机。本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多工程的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:

1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两局部,第一局部主要探讨房地产企业营销模式和房地产工程的营销,第二局部讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二局部培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最正确的答案呢?第一、前两个答案表达团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅表达了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的`时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经到达了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

除了上述几点,还有像重庆售楼处被砸事件反映出的一些问题等,类似收获还有很多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。

地产培训心得体会

作为刚踏入房地产行业的新职员,应该尽可能的学习房地产知识基础知识,尤其作为一名房地产销售的员工,我想就更应该拥有广阔的房地产知识基础知识面。然而,在此之前,我对房地产这个行业非常陌生,只是偶尔听闻过长辈们讨论关于这个行业的一些信息,却没有真正的系统的去了解深入过。前天,在余源鹏房地产大讲堂上正式开始了房地产知识基础知识培训,今天,听完余老师的这节房地产行业相关知识的课程,我学到了很多东西,对房地产行业有了初步的认识和了解,余老师富有激情的讲解更是教会了我大量的房地产基础知识,使我对房地产有了全新的认识和了解。下面,分享一下我在这节课上学到的全新的房地产知识和心得体会总结如下:

余源鹏老师主要从三个大的部分跟我们分享了房地产行业的相关知识。第一部分是房地产及其产权基础知识;第二部分是房地产开发全过程基础知识;第三部分是房地产交易与营销基础知识;第四部分是房地产规划与建筑工程基础知识。

按用途划分也可以按建筑物的层数来划分;房地产市场分级:可以分为一级市场、二级市场和三级市场;建国以来中国房地产发展基本上是师从于香港、起源于深圳、传播于大陆内地;房地产的经营模式主要有土地开发、房产开发和物业经营;房地产的开发流程主要是:选址、立项、取得土地、规划设计、开工建设、启动销售和竣工验收。通过系统的学习,我对“什么是房地产”有了一个整体的认识,不再是之前的零散的知识体系,房地产对于我也不再是一个陌生的行业。

总而言之,余老师的房地产基础知识培训真让我受益匪浅的课。这节课,让我认识了房地产这个行业,让我了解到了房地产销售这个领域,更让我学到了一种对学习对工作的态度。

地产业培训心得体会

地产业是当前社会经济发展的重要组成部分,也是各大企业的核心产业之一。而繁荣的地产业需要大量的人才来支持和推动其发展。近年来,越来越多的人涌入了地产行业,而有效的培训则是关键因素之一。本文将从个人的实际体验出发,探讨地产业培训的心得体会。

第二段:了解自身所需。

在开始地产业的学习之前,我们需要先了解自身的基础素质和技能需求。同时,作为一个有追求的人,我们也应该明确自己的职业目标,并选择培训内容和方式,以达到我们预期的效果。例如,有学术背景的人士,可以选择深入研究房地产理论和法律法规,而缺乏实践经验的人可以选择参加工作坊或实地考察等培训形式,提升实际操作能力。

第三段:选择有优势的培训机构。

在选择培训机构时,我们应该优先考虑具有口碑和实力的机构。这些机构具有更严格的教学标准和更复杂的学科体系,更注重实践能力的提升。同时,优秀的培训机构还具有专业的师资力量,提供系统性的教学和帮助,更能让我们从中获益匪浅。

第四段:学以致用,勇于实践。

培训只是铺设了我们未来职业道路扎实的基石,要真正走到成功的道路上还需要通过实践来不断堆砌。在实践中,我们不仅应该把培训教材中的知识和技能灵活运用起来,解决实际的问题,还应该不停的总结反思,不断提升自己。因为只有勇于尝试与实践,才能在地产行业茁壮成长,也只有当我们取得实际成果时才会感受到成功的喜悦。

第五段:不断自我提升。

在不断追求实践经验和领悟的同时,我们也应始终保持一颗求知欲的心。不断拓展自己的知识体系和技能边界,才能真正成为地产行业的精英。同时,我们应该积极借鉴同行业优秀的实践经验,并尝试寻找新的创新方法和思路,不断更新自己的观念,并在实践中付诸实践。

总结:

通过以上段落,我们可以看出在地产业培训中,需要从自身出发,找到适合自己的培训方法,选择优质培训机构,然后通过实践不断提升自我,才能成为地产行业的佼佼者。相信只要每个人认真对待,不断坚持,就能实现自己的职业梦想,在地产行业的广阔舞台上取得成功。

房地产培训心得体会

通过为期三天的房地产销售人员基础知识”和“xxxx项目资料分析”的现场培训,使我们销售部所有员工受益匪浅。

这次培训结合理论与实践,为我们下一步更好的开展销售工作打下了良好扎实的基础。

作为一名基层销售人员,应具备自信、韧性、喜爱、感恩、倾听、综合知识和举一反三自我自我反省等的基本素质,并且在日常工作中注意提高业务水平,增强销售技能,培养敏锐的观察力,研究调查房产市场,从而了解在激烈的市场竞争中,服务是一个全过程。尽可能细化信息,注意平时工作中客户资源的积累、维护、沟通交流以及信息的收集、整理、反馈。

我本人觉得公司这次组织的培训非常好,促使我们在工作中进一步的学习提高,同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习,才能进一步充实自我,完善自我,不会固步自封。同时,可以从学习中发现自身的欠缺点,对今后工作的'进一步开展打下良好基础。同时,也更加明白销售是一门非常有学问的课程。绝不仅仅只是简单的“售”的动作,而是需要更多的准备、酝酿工作,在销售过程中与客户的交流、沟通、协商、了解,(更需要我们有饱满的工作热情和扎实的业务基础),以及销售后后续的资料整理归档,与客户的事后联络交流等一系列不可缺少的所有程序。

通过这次系统培训,使我们在获得更完整的房产知识、销售技巧的同时,也更加坚定了我们对所销售楼盘的信心,以及对自身完成销售工作的信心,有助于完成今后一系列销售任务。

从我个人认为:目前房地产行业发展比较快,竞争日趋激烈,营销不仅要在产品硬件上下功夫,更要注重软服务。从xx的楼市来看,卖得好的楼盘都是“找得到理由的”,而不再是前几年一味的普遍上涨,只有产品做得好、定位比较准确、营销和服务都比较到位的房产品,才能最终赢得消费者的认同。

目前房地产销售已经从产品竞争上升到服务竞争的阶段,而我们的楼盘又是别墅类产品,定位为高档房产品,所以更应该把基础工作做到位,软服务就更需要销售员有全面的素质。通过学习,我又把房产销售的整个流程进行了全面梳理,加深了对本公司产品的理解,认为自身在售楼部的形象很重要,只有通过学习,才能进一步提高自己的素质,才能积累更多的客户。作为一线销售管理人员,不断学习才能充分发挥销售人员的主观能动性。

其次是做销售用心很重要。销售就如医生要先诊断才能开处方一样,销售人员要先用心了解客户的需求后才能再谈销售,而不是一见客户就推销自己的产品。此外,只有把客户看成长久的客户,成功率才会增大,客户应该成为自己的终身客户。最后,销售人员要主动帮助客户,客户才会信任你,主动来找你。

通过对xxxx项目的分析和互动,我们对自己的房产品加深了解,同时又发现了一些问题,需要在日后的工作中去一一落实和解决。

这次培训为我们项目开盘做好了充分准备,使我们更有动力和信心,因为我们是一个团队,就更应该有团队的协作精神,为公司日后的业绩增长贡献力量。比别人好。

地产培训

地产培训是现代企业管理中不可或缺的一部分,无论是为了培养新人还是提高老员工的技能水平,都需要进行相关的培训。在这里,我想分享一下我在地产培训中的一些心得体会。

第二段:培训的必要性。

首先,地产行业的发展非常迅速,新技术、新政策不断产生,只有不断学习才能跟上时代的步伐。此外,地产行业的复杂性也决定了员工需要不断提升自己的专业能力,从而更好地为客户提供服务。

第三段:培训的形式。

地产培训的形式丰富多样,包括理论课程、现场教学、案例分析、座谈交流等。其中,现场教学和案例分析是相对较为有效的形式。现场教学能够让学员亲身体验实际操作和解决问题的过程,案例分析则能让学员从实际案例中学到经验和教训。

第四段:培训的效果。

针对地产培训的效果,我们可以从三个方面进行评价。首先,客户满意度是衡量地产企业成功的关键指标之一,培训能够提高员工的专业技能,更好地为客户提供服务,从而提高客户满意度。其次,培训能够增强员工对企业的认同感,促进企业的稳定发展。最后,培训能够提高员工的个人能力,有利于员工在职业生涯中的发展和晋升。

第五段:总结。

总之,地产培训是地产企业高效管理和人才储备的手段之一,能够提高员工的专业能力和从业水平。培训不是一次性的,需要持续进行,以逐步实现企业的发展目标。在培训中,学员要认真听讲,勇于提问和分享,从而获得更多的收获和体会。

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