药物研发人员工作总结(优秀18篇)

时间:2023-12-17 06:12:13 作者:飞雪

每个月的工作总结,是我们跟踪自己工作表现的重要参考。即将进入新的一个月,不妨先来看看下面的月工作总结范文,或许能对你的工作有所启发。

药物研发人员工作总结精选_

在今年的第三季度伊始,我已经来公司满两年了。在这两年的工作学习中,有了很好的提高,大学中学习的理论知识、工作中增强的实验技术能更好的的加以融合后,逐步完善自己的专业技能,领会分析工作的核心。在第三季度中,我一如既往认真工作,接触到了许多新仪器,学习到了许多新知识,接触到了新的项目,不断努力,完善自己的专业技能。

这一季度,xxxxx原料药质量提高项目基本完成,注射液改变灭菌工艺申报的稳定性实验也在按部就班的进行中,完善实验数据,整理实验报告及图谱。在进行常规的xxxx原料药以及注射液分析之外,把重点逐步移向dddd的质量分析工作。这是第一次独立接触全新的项目。ddddd作为一种类高分子药物,其溶解性能非常差,与熟悉的xxxx有很大的不同,这也是我工作中的一项挑战。在初步的实验方法摸索过程中遇到了许多意想不到的情况,从初步查看材料,到实验试剂的申购,再到实验具体方法的进行一步步走来,独立实验的能力、实验操作的水平都有了提高。特别是其中一个残留的项目,因其限度非常低,标品的峰不能达到检测限,为提高其信噪比,在a老师和b主管的指导下,先后改变了溶剂组成、进样方式等多种条件,虽然目前问题尚未解决,但在解决问题的工程中,真正体会到了解决问题的乐趣。

样品过滴定,为确定重点,可在被滴定液中添加指示剂。通过过滴定数据,及二阶函数的计算,确定突越范围、突越个数及阈值。电位滴定的突越可能不稳地,可采用不同判定方法确定准确的突越是滴定剂的添加量。有时突越不明显,一个要减低阈值,这时要注意其他不稳定突越,以免造成误差,一个要改良样品的溶剂组成和加大搅拌力度与时间,以增大突越阈值。期间还有主管进行的高效液相色谱的培训及考试,在这次内训中我发现对于色谱的具体操作逐渐熟悉掌握,但一些基础本质的理论指导不清楚或还有混淆,需要进一步的学习。

回顾这一季度及整两年的学习工作,从一开始的磕磕绊绊,到现在工作起来比较得心应手,这其中有自己的认真努力,更离不开公司及工程中心这整个大家庭给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

做好事不留名的雷/2。

研发技术人员工作总结

研发技术人员试用期转正工作总结篇公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这三个月来的个人工作总结如下:

怀着对生活的无限憧憬,我进入了义乌前沿人才网公司。

在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

作为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。

在公司呆了三个月,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位为人处事都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!

作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

以上是我的试用期工作总结,感谢各位领导给我一个转正的机会。

研发人员的年终工作总结

xxxx年度,努力学习党的“十九大”报告精神,学习企业管理和项目管理知识,学习国家鼓励企业自主创新的政策,推进企业研发体系建设和制度建设。

坚持学习,以科学发展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神,从完善社会主义市场经济体制,推进社会主义文化强国建设,坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。

作为总支支委和企业的研发主管,支持所在研发中心党支部积极主动开展活动,到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则,维护组织纪律,从xxxx年开始提出“和谐民主,计划有序”的团队管理理念,保障研发活动有序执行。

勤勉敬业,抓住企业管理和科研实践两条主线,积极开拓思维,落实创新实践。一年中在绩效管理,项目组织管理,促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深入掌握研发队伍现状,从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设,培养管理团队,帮助年轻部门经理胜任管理角色,帮助新员工适应工作环境。

主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课,支持部门开办学术沙龙,推动员工和研究生外出见世面,经历学术会议,交流发表我们的见解。

主动开通了研发中心博客和微博,联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生,开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

全面组织实施xxxx年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题xx处理的组织管理,经费规模725万元,组织协调xx等五个参加单位的工作,编制xxxx年度总结,中期报告和xxxx年度总结,接受课题审计并保证原则通过,在xxxx年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调xxxx年工作计划。同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和发展眼光,联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向,与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”,将与xx合作培育文化地图与gis协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。为研发中心今后发展创造有利条件。在部门树立“和谐民主,计划有序”的管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

重视企业管理的学习,人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识,学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策,从中寻找技术创新生长点。

通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。参加研究院“十x五人才规划”的编制,提出企业管理人才研发人才的发展思路。

组织实施自xxxx年9月以来的数次绩效考核,以业绩导向激励和表扬先进员工。鼓励激励实践个人成就与团队成就,优化资源配置,以激励机制主动引导部门经理树立管理权威,引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。大胆负责,敢于承担责任,力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

发挥积累,提出新认识,在《xx》发表有关文化地图文章一篇,参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议,参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作,了解同行进展,介绍研发成果。受聘为xx研究基地的研究员,xx校外指导教师,与xx等单位建立业务联系,传播我们的研发成果,将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。

以研发团队建设带动企业精神文明建设。研发团队都具有研究生以上学历,个人注重用正确的思想引导员工,以科学的精神指导个人和团队,关注和支持新党员发展。

在团队里实行民主管理,重大事项民主商议,集思广益。

在贡献方面,注重团队能力和部门经理的能力提升,实现部门产值在300-400万元的研发任务规模。人均40万元的能力。唤起青年员工的活力,在2018年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现,个人感到自豪和自信。

研发人员的年终工作总结

转眼20xx年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下:

1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“***”企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。

2、对进厂原辅材料的验收。在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。

3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求,将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“gds”中,以适应当地的需求。

4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“***等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。

5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。

6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如:***干白、***干红、***葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。

7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。

8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%。

9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于“质量一体化”的顺利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工作打下了良好的基础。

10、为了丰富员工的生活,总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”,本部门积极响应,为公司争取了好的成绩。

11、为降低生产成本,节约资金,本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和“物料损耗管理办法”,指导了今后的工作生产。

技术质量部人虽然目前取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。应此,在下半年的工作中,质量部还应克服缺点,发挥优点,使自己的工作再上一个台阶。

医药技术研发管理人员简历范文。

药物研发人员工作总结精选_

工作3个月以来,在上级领导的正确指导下,在公司同事的热情帮助下,我对目前所从事的新药研发工作有了一个较清楚的认识。在我到公司上班的这3个月时间里,我学到了很多,下面就我在这3个月时间里的工作做一个总结,并将未来的工作计划及思路向各位领导做一个汇报,以期不断总结经验教训,使自己在未来的的工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法及思路,提高工作效率及效果提供依据。

(1)在实验技能方面,初到公司,公司给我们安排了指导人,详细讲述了各种试验仪器使用应该注意的事项,使我在后面的工作中能熟练快速的使用各种分析仪器。目前这方面块的基本知识已经掌握,还需要在以后的工作中不断的加强各种分析仪器的维护及使用方面知识的学习。

(2)在项目研究方面,通过3个月的工作和学习,在领导的指导和指导人及同事的帮助下,我对项目研究方面的知识有了整体的认识。对质量标准的建立,分析方法的验证,申报资料的撰写等各个方面的研究都有了较深刻的认识。

(3)具体工作方面,通过对xxx和xxx这2个申报生产的项目资料的整理工作,我对项目研究过程及资料整理方面有了深刻的认识。相信这也会为以后的工作打好一个基础。

(4)此外,通过部门组织的一些活动,增进同事之间的交流,让我们在新员工工作之余能更快的融入公司这个大家庭。

工作计划。

(1)继续努力熟悉仪器使用方面的细节问题,争取做到能够及时发现问题及解决问题,避免因仪器问题而影响实验工作的进度及准确性。

(2)努力学习药物分析研究方面的知识和技巧,养成更加严谨的思维方式,在试验方案设计方面能够考虑到研究的整体性及全面性,及时学习最新的规范性的知识法规,同时,在整理撰写申报资料时不断总结经验,注意到书写格式、规范性及完整性等方面的问题。

(3)制定合理的工作计划,力争做到在高效完成工作的同时,尽快提高自己的能力,使自己取得长足的进步。

(4)注重同事间的交流,像经验丰富的同事多学习,并不断对工作进行总结,注意平时的积累。

公司给我们提供了宽阔的发展空间,我们的梦想有多大,这个舞台就有多大。在前进的路上也许风雨兼程,也许荆棘丛生,但是只要我们坚定信念,自信自强,努力工作,一定会在未来的路上克服困难,收获阳光雨露。

药物研发人员工作总结精选_

xx年药物研发年度工作总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!

药品研发个人工作总结对于忙碌的10月份来讲,11月份的工作还算比较轻松,主要完成了一批治疗高血压的中药提取,灵芝颗粒的小时实验,氨基酸类药品的调研,利可君资料的完善,可盐酸普拉克索项目的跟进。

下面我来谈谈这个月的工作体会和收获。首先,按照领导要求,完成了一批治疗高血压的中药药剂的小试,在小试中发现,在浓缩提取这快,由于处方里面的药材含有较多的皂苷类物质,所以减压浓缩时产生大量泡沫,制药真空达到0。87以上,就立马出现井喷式的现象,无法继续浓缩。只能在不锈钢锅中利用加热炉慢慢浓缩至干,所以,不合适大批量、产业化生产。之后完成了一批客户要求的灵芝提取,然后做成颗粒。在实验过程中发现,灵芝切片提取较灵芝粉碎提取,效果不如粉碎的好,还有就是在浓缩烘干过程中,由于物料粘度较大。沾在烧杯、搅拌桨、料盘上的物料较多,照成一定的收率的影响。氨基酸类药品的调研,虽然这个项目提出较早,但是由于缺乏经验以及相关的市场信息和必要数据,调研不完善,只是初略的估计了下产品的种类的大概方向以及未来我公司的研发的路线,主要是氨基酸类药物和真菌类发酵产品为主打产品,找一些符合我公司特点的一些氨基酸类和真菌类的药品和保健品,还有就是根据现在的医药市场情况,做一些初步的调研,包括抗病毒类药物,抗神经性药物,呼吸系统药物,心血管类药物等等。

在今年的第三季度伊始,我已经来公司满两年了。在这两年的工作学习中,有了很好的提高,大学中学习的理论知识、工作中增强的实验技术能更好的的加以融合后,逐步完善自己的专业技能,领会分析工作的核心。在第三季度中,我一如既往认真工作,接触到了许多新仪器,学习到了许多新知识,接触到了新的项目,不断努力,完善自己的专业技能。

这一季度,xxxxx原料药质量提高项目基本完成,注射液改变灭菌工艺申报的稳定性实验也在按部就班的进行中,完善实验数据,整理实验报告及图谱。在进行常规的xxxx原料药以及注射液分析之外,把重点逐步移向dddd的质量分析工作。这是第一次独立接触全新的项目。ddddd作为一种类高分子药物,其溶解性能非常差,与熟悉的xxxx有很大的不同,这也是我工作中的一项挑战。在初步的实验方法摸索过程中遇到了许多意想不到的情况,从初步查看材料,到实验试剂的申购,再到实验具体方法的进行一步步走来,独立实验的能力、实验操作的水平都有了提高。特别是其中一个残留的项目,因其限度非常低,标品的峰不能达到检测限,为提高其信噪比,在a老师和b主管的指导下,先后改变了溶剂组成、进样方式等多种条件,虽然目前问题尚未解决,但在解决问题的工程中,真正体会到了解决问题的乐趣。

因项目的需要,在具体的实验应用中再一次学习了梅特勒—托利多电位滴定仪。其中以结束中点的判定为关键点。首先设定条件保证样品过滴定,为确定重点,可在被滴定液中添加指示剂。通过过滴定数据,及二阶函数的计算,确定突越范围、突越个数及阈值。电位滴定的突越可能不稳地,可采用不同判定方法确定准确的突越是滴定剂的添加量。有时突越不明显,一个要减低阈值,这时要注意其他不稳定突越,以免造成误差,一个要改良样品的溶剂组成和加大搅拌力度与时间,以增大突越阈值。期间还有主管进行的高效液相色谱的培训及考试,在这次内训中我发现对于色谱的具体操作逐渐熟悉掌握,但一些基础本质的理论指导不清楚或还有混淆,需要进一步的学习。

回顾这一季度及整两年的学习工作,从一开始的磕磕绊绊,到现在工作起来比较得心应手,这其中有自己的认真努力,更离不开公司及工程中心这整个大家庭给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

研发人员工作总结

一主要项目任务、二项目管理计划。

1.积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务。

2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态,主动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。

3.培养部门工作人员全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。

4.对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。

5.对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。

6.不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。

7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门工作人员提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。

8.加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。

9.确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。

10.合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。

11.严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。

1.做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

2.做好新工作人员培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老工作人员给予上报提拔和奖励。

3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门工作人员培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。

2.严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。

3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。

4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

5.做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的提高提供保障。

本部门将尽力贯彻执行公司xx年度目标及任务,发动部门全体工作人员共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

车间研发人员的工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的车间研发人员的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

2、完成等离子垃圾焚烧炉的燃烧计算,编制计算说明书;

4、设计完成等离子垃圾焚烧炉一燃室、二燃室的图纸各一套;

6、跟踪协调一燃室、二燃室的外协生产;

7、协助完成急冷塔的设计,并进行图纸校对;

8、先后五次去马庄和权台秸秆气化站现场考察,并进行测绘;

10、完成秸杆气化炉设计图纸一套,并完成整套秸秆气化示范装置图纸汇总与反馈;

11、完成水封罐、储气柜、阻火器图纸的校对;

12、协助完成试火嘴组件的设计,并进行图纸校对;

13、跟踪协调秸秆气化示范装置的生产,两次出差去李集生产现场协调;

14、参与上山危废处置

研发部研发人员年度工作总结

20__年整年中,世界都处在金融危机的阴影下,当然我们国家也是受到金融危机的很大影响,经济发展速度明显放缓,人民的生活水平不再像之前那样的好了。同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销,楼盘无法开发,房价时高时低,没有任何的市场规律,这些都给我的工作带来了很大的困难,不过总体来说。20__年我的工作还是很好的。

20__年本人主管的部门是房地产公司工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结如下:

一、生产任务完成情况:

在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下:

第一步:技术力量改变。

通过这个项目,我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟能力不够,对新施工工艺掌握不全面,对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距,因为对某一项技术要求监督的不到位,很容易就会让施工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划,边学习边交流边考核,以此来提高个人的技术处理能力,为下一个工程做好充足的准备。

第二步:思想观念改变。

国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

第三步:管理模式改变。

俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式,与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式,毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目,无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程,我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式,从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应该是什么样,全部门应该怎么去做。

二、工作中存在的主要问题:

1、合同的履行:此项目基本上严格履行了合同,但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前,公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款,按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。

2、工程分包:由于特殊原因,此项目分包单位过多,如:基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊,直接与业主联系,总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系,能严格按要求完成工程任务,为开发商出谋划策,节约投资,也有些单位——如防火门生产安装方,由于其公司实力有限,管理不力,不能按合同给定的时间按时完成任务,且产品质量未达到理想要求,直接影响了整个工程的竣工验收。

技术研发人员个人工作总结

回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错……在xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的要求比较高,一定要做到令自己满意的程度,今后的工作里我都会一直这样要求自己。

具体到日常的工作,主要是两部分:

1、专题:公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。

2、企业站:日常的维护、改版、建设。

每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中,然后定期发给项目经理。相比去年来讲,这份表格里记录的内容要多的多。(去年是有三个人在记录这份表格,今年xx月份由我在记录。里面的数量可能有误差,会有漏记的可能)。

通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形,考虑到记录中存在的误差,实际情况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了,除了个别项目有特殊情况外。

1、快乐的工作。

自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来,一眨眼有一年多时间了。期间做过许多企业站和专题的工作,具体数量自己也记不清楚,很多很多吧!在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识,最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大,这是无法从书本上学到的一笔财富!

说回“快乐的工作”这个话题上面来,以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态,现在我想补充一下,光有良好的心态还是不够的,还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来,心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。

在工作中我也有过开心和不开心的时候,但是工作还得继续,只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不愉快的事情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主!

研发中心的同事大部分都是很年轻的,在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对,安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟,不进则退!“大多数人并没有xx年的经验,他们只有1年的经验,只不过反反复复使用了xx年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多,踏踏实实工作,认认真真学习,不管做任何事情你最终一定会成功!

2、工作的快乐。

企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的,大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我一直孤军奋战这么久,领悟到了很多自己曾经不曾体会到工作心得和经验,同时我也感觉到自己某些方面上能力不足。

我的设计能力不强。我不太喜欢搞设计,对设计没有太多的经验,没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计很多效果图和图片,慢慢的把自己转变成一个对设计有很多想法的人。我现在喜欢看一些获奖的摄影或设计作品的网站,在每一份获奖作品下面都有会一些说明,能够让读者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会根据这些说明依葫芦画瓢来完成一份,我很喜欢这样的做法,温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我成功的完成一份效果图,一张通栏图片设计的时候,平时坚持练习和学习的过程是非常值得的。

日积月累的工作总算让自己有所收货和创意,但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等,这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了,一是要求比较高,设计的东西要一改再改直到满意;二是专题页面内容变化不固定,经常有内容修改。

xx年公司会议规划也出来了,一共有xx个重要的会议活动,也就意味着有xx个会议专题要设计和制作。所以,在xx年当中我希望有一位设计能力强的人能负责专题设计这份工作,把我的工作方向更多的放在企业站上面,同时恳请公司领导能在来年春天能招聘前端开发的人才加入我们的研发中心。

1、合理分配成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应该要清楚。哪些人任务比较重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应该做的事情。项目经理检查的时候可以看见谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮助其它人。

每个人都有自己的事情要做,替别人帮忙做事心中肯定不太愿意。可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,如果大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情互相帮助,就没有那么多的计较,最后工作一定能顺利的完成。

团队精神一定要有表率,需要有人树立这种榜样,可以每月考核的时候参考这一点。

2、赏罚分明。根据工作,轮功行赏,有过则罚。赏罚标准参考项目经理分配的工作及要求!

研发人员工作总结

本人自20××年××月××日入职××公司,同年××月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

自××月××日试运行以来,××绿色邮箱系统目前已有××个邮箱用户,我负责安排了××所试点学校进行培训,希望通过培训引起老师们对邮箱的关注,调动他们使用教育邮箱,目前已激活的用户有××多个,师生反映良好。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

过去,我在××公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望××年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

公司技术研发人员工作总结

xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xx年的工作情况作一个简单的总结。

(一)新项目开发。

1)完成新项目xx项,已确认量产xx项,其中xx个项目也在小批量试装。

2)从xx年年初至今,现已完成模具xx付,新项目模具xx付,其中备模xx付。工装夹具xx多套。

3)和正在开发中如xx,xx也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如xx、xx,xx、xx等。

1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如xx批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如xx指针模具加工,xx指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样xx多种,确认样品xx多种,其中xx多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件xx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新项目xx余份。

(三)技术更改和创新。

1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“xx指针,xx里转针,xx指针等”。由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如xx指针,xx小针等”。

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还更改了xx系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针xx,此指针已经申请了专利。

7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

1)技术面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2)质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、xx、工艺卡等。

(一)增强责任心:

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

(二)改进工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

xx年的工作给了我们很多的教训,xx对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

研发部技术人员年终工作总结

光阴如梭,平凡的20xx,在匆匆度过。我的20xx,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。20xx,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;20xx,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

20xx年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

研发人员工作总结

时光荏苒,20××年已经结束,新的一年已经到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20××年2月底做好上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。

5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。

6,下市前准备好20××年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。

××店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以——三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排。

1,通过对一些和路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

2,在11年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房××员工一致。

3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价。

5,针对×店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。

6,在11月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

技术研发人员个人工作总结

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对xx年工作做如下四点总结:

由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

快速安全地完成了产品转型,明年xx是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。

新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。

回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

[荐]某电子研发人员年终工作总结

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:四川-内江年龄:25。

现所在地:广东-东莞身高:173cm。

希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-惠州。

希望岗位:电子/电器/元件类-灯饰研发工程师。

电子/电器/元件类-其他相关职位。

寻求职位:led灯具结构工程师、led散热结构工程师。

语言能力。

普通话:流利粤语:差。

英语水平:英语专业cet-4口语一般。

英语:熟练。

求职意向。

发展方向:我希望运用二年在大型五金厂所学的对各种散热结果的理解运用到led灯结构上,解决各种散热问题。让我设计的灯不仅美观而且散热优良,保证寿命。

自身情况。

自我评价:本人生性乐观、为人诚实守信、待人真诚热情、能吃苦耐劳、敢于承担责任、勇于迎接挑战。

兴趣爱好:听歌、书法、打乒乓球、羽毛球。

教育经历。

-09~-07成都电子机械高等专科学校机械制造及自动化大专。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:研发工程师岗位类别:rd/研发工程师。

工作描述:主要从事led灯具设计,散热模拟,报价,打样,测试,开模,生产及后续出现问题追踪改进。(项目工程师)。

设计阶段:按照主管下达任务书,设计出外行美观,可生产的.结构。

散热模拟:对主管及老板承认的外形,进行虚拟化散热模拟。

报价:对设计中包含的每个零部件找采购报价或自行联系相应供应商报价。

打样:对散热满足要求的产品打样。看一下实际效果,为开模及最终外观确认做准备。

开模:根据设计,绘制相应的开模图纸发供应商开模。跟进后续出现的问题,做适当的调整,修模。

生产:对开模可行性产品最大批量的生产。

离职原因:个人原因。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:led散热结构工程师岗位类别:rd/研发工程师。

工作描述:主要从事led灯具散热器的研发及产品散热测试,曾参与philips,osram,cree,bridgelux,citzen,tridonic等多家客户led产品的散热设计,优化客户图纸,打样、送样、客户承认的工作。

离职原因:发展空间太小。

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[荐]某电子研发人员年终工作总结

xxxxxx股份有限公司。

岗位职责:

1、负责新产品研发及现有产品的技术改进,具有较强的发明创造能力;。

2、参与项目实施方案的制定和具体实施,根据项目实施方案,开展产品研发相关工作;。

3、负责新产品工艺的研究确定;。

4、参与进行质量研究和质量标准的.建立;。

5、参与分析方法的建立、样品的稳定性试验设计与实施;。

6、负责检索相关文献,跟踪国内外最新研究进展;。

7、负责撰写相关的注册申报资料;。

8、申报专利的能力。

[荐]某电子研发人员年终工作总结

在xxxx将近一年来的工作,让我对xxxx的工作理念、工作思路和发展方向有了较为深刻的认识,同时,也为自己的成长和发展提供了一个十分难得的舞台。虽然我还不是xxxx的正式员工,但我一直以正式员工的标准严格要求自己,认真贯彻执行xxxx的方针理念,落实xxxx的工作制度。

xxx年xx月xx日,我有幸成为诉求中心的一员,作为公安的承办人,开始向xxx学习公安行业的承办工作,随着公安分平台的建立,公安的诉求问题也在成倍的增长,由xx年865件上升到今年的近5000件。在公安厅工作的那段时间,深知自己的一言一行都代表着民心网的形象,做任何事都小心谨慎,时刻铭记民心网的宗旨和理念,为配合好公安厅的各项工作,撰写17个分析和总结。

回想近一年来的工作历程,有进步,但深知自己还有很多的不足和缺点需要摒弃:

一是对于xxx的理念落实不够到位。xxx年xxx提出了“深细、清楚、协同、廉洁”的指导思想,我觉得自己工作做得还不够深入,对问题的认识还较为肤浅,与民心网各部门的协同还欠佳。这也是今后改进的一个方向。

二是对自己承办行业的法律、法规掌握不够清楚。这说明自己掌握的知识还很薄弱,学习还不够充分。今后还要多向领导请教,多向同事学习,多向部门咨询。

三是创新不够。在民心网这个充满创新、充满活力的集体和团队种,每一个民心网人都是在积极向上、认真完成自己岗位的工作和要求。而自己在创新上做的还不够。

结合民心网发展的新时期、新任务、新要求,民心网提出了诉求中心承办工作由“办理型”向“互动型”转变的新思路,这既给承办人提供了一个大舞台,同时对承办工作也提出了更高的要求。作为承办人,我也一直在思索自己明年的工作重心放在哪里,我想公安的承办工作应该做好以下几个方面:

一、抓亮点,大力宣传,深入互动。

就是把工作的重点放在善于从公安系统的诉求办理中发现闪光点,突出成绩以及典型的经验做法,对此要充分利用民心网的.复合媒体进行大力宣传报道,进一步弘扬“为民办事最光荣”的主旋律,进一步提升公安系统办件的积极性。再拿这些亮点与公安部门进行多种形式的互动,争取得到全系统一把手的关注和支持。对于办理成绩比较突出的部门,可以邀请一把手或有关领导做客直播间,和高层互动。比如营口公安系统,对每一个问题进行把关,逐一分析、点评,然后对所有问题进行归类,汇编成册,发放给各个部门做工作指导;把民心网的群众诉求办理结果纳入全年绩效考核,实行奖惩办法,直接兑换现金。

二、抓热点、难点,源头治理。

但从xx年公安办理情况来看,源头治理的件只有盖州取缔了办理二代身份证收取工本费的问题。从这里使我想到在明年的工作中,重点是放在热点、难点问题上,在一些共性的问题上搜集好的经验和做法,形成分析提供给领导做决策参考,推动源头治理工作。

三、抓服务与效益的结合点。

应该说民心网复合媒体为政府部门提供了很好的服务渠道,但是要找到“服务”与“效益”的经营点,也就是说要用“服务”的理念与“市场运营”相结合的视角,来看待民心网新时期的互动工作。就拿公安承办工作来说,对于有特色的诉求问题可以提供给杂志、天下信息周刊,通过有效加工,变成有价值的信息,这样我们就可以与部门来互动,让其慢慢了解杂志和信息的作用,把我们的杂志、信息“推”出去,实现服务与效益相结合。

四、下一步工作的着力点。

随着公安分平台的建立,我们工作的重力也在下移,作为公安的承办人,不能只停留在原始的承办工作中,要采取开放性的思维来开拓工作,向分析型、研究型、专业型进行转变,为公安分平台提供全方位的信息整合和统计分析等。

在做承办人的实际工作中,在和部门沟通交流中,我觉得诉求中心在原来的基础上还需进一步完善。

一、对于恐吓、报复、恶意投诉建立完善的制度。记得有个投诉人在回访时说自己家经营的门市因消防不合格被罚元,心里感觉很不平衡,就想找个地方说说。大连的一个群众,因为在民心网上投诉,遭到电话恐吓,个别部门利用公安技术手段查找投诉人信息等等,都应该有完善的考评制度。

二、评星标准的规范。对于历史遗留问题、投诉人反映严重失实或不当问题、非一个部门可以解决的问题在评星审核上我个人认为应该适当放宽。随着民心网不断深入人心,越来越多的人会在上面反映一些个性的问题,但如果没有达到投诉人的要求就会影响办理部门的成绩,打击部门办理的积极性。

三、建立传送资料加分制或者是评优制。也就是说如果部门在报件时同时提供图片、音像等一手资料,给予加分。也可以采取年底考核评优制,适当的给予一定的经济补偿。这样可以更好的为新闻中心服务。

四、承办人要“走出去”。去接触比较有代表性、个性、典型的问题。针对这方面的典型可以深入实际和部门一起办理,将电话回访变成面访。这样既可以体现出将通过网络平台变成现实,也可以加深和部门和群众的印象。

五、承办人要对各行业的法律法规有所了解。就拿供暖期来说,这期间的投诉件如果只依靠行业承办人来做,会感到很累,在紧要时刻承办人可以携手作战,团队的力量是伟大的,但如果其他承办人不了解政策,就很难把握好正确的评星标准。那么就必须要求承办人对各行各业的法律法规有所了解。其途径我认为有两种,一是可以请行业专家过来培训;二是由承办人牵头,诉求中心自行开展学习业务常识。

六、与投诉人见面会还要继续。我觉得诉求中心一些好的制度不能丢掉,与投诉人开展见面会,直接接触到可爱的群众,不仅可以听到百姓最真实的声音,还可以加强了百姓对民心网的认识和好感。

七、通过视频进行政策解答。在做公安的承办工作中发现,一些政策咨询问题往往是集中在几个问题上,如公安的咨询问题大多集中在落户政策上,我觉得针对一段时期的咨询热点,可以请行业专家做客直播间,让群众更便捷地、及时地了解有关政策。

以上就是我个人的一点体会。一年即将结束,在民心网的这段时间里,我学会了很多。俗话说:“做人要学会感恩”今天我用感恩结束我一年的工作总结,感谢民心网教会了我诸多知识、感谢主任给我在民心网工作的机会,感谢欢欢、天木给我的指导,感谢诉求中心所有的伙伴给我的帮助,感谢网站的全体同志给我的关怀。最后,还要特别感谢的是一直以来都在默默支持我、指导我、帮助我的卢娟。谢谢。

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