最新行政接待处处长一竞聘上岗演讲稿(优质13篇)

时间:2023-12-03 23:37:17 作者:温柔雨

行政是指国家或组织内部进行管理和决策的活动,是组织机构运行的基础。这是一些成功的行政实践案例,对于掌握行政技巧很有帮助。

行政接待处处长一竞聘上岗演讲稿

我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。

一、主要工作经历。

在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团视为书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。7月调行政处任副处长,主要分管生活科、治理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

(一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂治理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满足或基本满足。

(二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市场。

(三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化治理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

(四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

(五)紧抓科室干部(新世纪范本网,原创范本免费提供下载基地。)的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

二、竞职理由。

(一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,非凡是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“三个代表”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

(二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

(三)有一定的治理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,把握了一定的经济治理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营治理工作经验。到办公厅后,已基本把握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和熟悉,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。

(四)经受过多岗位的工作锻炼,具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教育、治理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

三、今后的工作设想。

一是加强财务经费、物资、房地产等治理工作,加强成本核算,抓好节约挖潜;二是要完善岗位责任制,规范工作程序,明确治理目标、服务标准和经营指标,做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各项规章制度,严格干部职工的行为规范,严格工作纪律,强化考核和监督检查;四是在各项服务工作中要做到周密、细致、及时,要多办实事,要把机关干部和服务对象赞成不赞成、满足不满足作为检验后勤服务工作质量和效率的根本标准;五是接待工作要进一步强化服务意识、竞争意识、改革意识、效益意识和人才意识,坚持优质高效、廉洁务实、俭朴大方、全面服务的原则,促进行政接待工作不断向前发展。

各位领导、同志们,真心感谢大家给了我这样一次展示自己机会。我是一个极其平凡的人,但我不想做一个平庸的人,因此,我愿意接受大家的考验和挑选。

谢谢大家。

行政接待处处长一竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、老师:

大家好!我叫unjs,中共党员,副教授职称,毕业于工业大学,获机电一体化专业硕士学位,同年到我校机电系工作。年被评为校级青年骨干教师。

我竞聘的岗位是教务处副处长一职。首先我对自己入校年的工作做以简单的汇报。

入校以来,我一直以积极的态度工作在教学一线,先后承担了多门课程的教学工作,主编了2本教材和6本实习指导书,其中“模具数控加工技术”为十二五规划教材。所授课程“模具数控加工技术”年被评为省级精品课程。年获得校级教学成果1项,年获得省级教学成果1项。年获得全国职业技能大赛教师组二等奖。在示范校建设期间,承担了模具专业核心课程的.建设任务,参与了数控实训中心、理实教室的建设。年参与了模具专业国家资源库建设,并负责多轴加工子项目。此外,主持教育厅科研项目1项,参与省厅级科研项目4项,完成学校科研项目1项,发表论文15篇。

工作的磨练积累使我具备了教务处副处长所应具有的最基本素质,但也需我更多的历练,我愿意以此来激励自己,努力去提升自己,以更好地为学校工作。

如果我有幸竞聘成功,我会珍惜新岗位,尽快熟悉工作流程,创造性地开展工作。主要从以下几方面入手:

首先,正确定位,做好部门领导的助手。我会继续努力工作,把自己积累的经验运用于工作实践,积极配合与协助处长开展工作。在重大项目实施前,我要全面收集信息,制定方案,提出自己的观点,供领导决策。对于部门领导的决策,坚决贯彻执行,带动团队共同高效率完成工作。

其次,树立服务意识,为各教学系部的专业建设和课程建设提供个性化服务。教务处是一个服务型管理部门,所以,在工作态度上,我保证做到热情服务。在工作方法上,不做上传下达的邮递员,而是要做深入的教学研究和广泛的调研,针对每个专业,每门课程的特色,提出具体的指导意见,把这个岗位做成专业建设与课程建设的服务站。

再次,发挥自己的特长,着力研究和推进顺应学校规模化发展的教学改革和教学管理改革。

我期待在新的岗位上为学校的发展建设做出更大的贡献。但无论怎样,我都会更加努力地工作,以感谢学校对我的培养和信任。

我的演讲结束了,谢谢大家!

行政接待处处长一竞聘上岗演讲稿

本人在工作中能做到集体至上,忠诚正直,以身作则。勤奋好学,工作作风踏实,爱院、爱自己的专业,我有四心我快乐工作。

我有四心我快乐工作。

1.爱心:能换位思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务。

2.责任心:能具备标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力;积极参加科室已经医院的各项活动,集体荣誉感强。

3.细心:能关注每位患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,以提升我们的'服务质量和从心理上安慰到患者,在操作流程上细心检核做到安全高效。

4.耐心:无论加班多晚、无论是急诊还是平诊,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方。

我的竞聘优势。

1、我具有正直的人品,完善的工作作风,我在为人上,胸怀傥荡,公道正派,与人为善,不搞小动作,在工作中,能吃苦耐劳,认真负责,热爱护理工作,爱岗敬业。

2、有多年临床护理经验,具有一定门诊护理业务水平和灵活的管理方法,对各科业务和人员都比较熟悉,有相应的组织、协调、指挥能力。

3、我具有较全面的专业知识,做工作、办事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

4、我性格外向,喜欢结交朋友,经常与上级护理同行和社会朋友交往,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力,参加工作以来,直接与患者接触,这就锻炼了我换位思考处理能力,我能够对各科应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,以及处理门诊的一切护理工作。

我对竞聘岗位的认识和理解。

我的工作思路。

1、制定明确严格的工作管理制度。

只有制定明确的工作制度和严格的管理制度,护理人员才能够按照各项流程操作,相互配合,保证各项治疗和护理工作顺利,制定的制度应包括外科换药室的管理制度、接治病人制度、卫生清洁制度、查对制度、库房管理制度、反馈制度等。达到以制度管人,以制度约束人,以制度强化人的理念。

2、重视理想道德建设,树立“三爱一奉献”精神。

3、切实抓好服务态度与质量。

护理工作方面最重要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”,我院在礼仪素养方面可以说是弱势,在患者治疗过程中很难让他们感受到宾如至归的感觉,在为患者服务过程中脸部表情却非常严肃,没有笑容。所以我们必须提高护理人员的礼仪与素养,切实抓好服务态度与质量,创自己的服务品牌,是当前护理工作的重要内容之一。

4、加强“三基三严”培训,提高业务水平。

5、强化护理安全意识。

积极配合科主任开展工作,当好管家婆,把护理安全放在首位,防范和杜绝护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识,奖罚分明,发现缺陷,及时反馈,并提出整改措施。

6、増收节支,提高经济效益。

增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,多开展护理服务项目。节支方面:尽力减少水电,各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

我的处事原则和风格。

努力做到严格要求,严格的制度、严格的纪律,勤学习,勤调查、勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,公事讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心善待每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,我将用制度和岗位职责做为科室管理的标准,让他们像圆规一样,找准自己的位置,像尺子一样公正无私,像竹子一样,前进一步,小结一次。

我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取领导对我们科室工作的重视和支持,使科室工作管理化,服务优质化,参谋有效化,让我们的科室得到领导满意,沟通员工与院领导之间的关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的组带,我愿意与大家共美好的未来。

感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀,感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。恳请领导给我这次机会,我会更加努力工作,严格要求自己,通过不断学习专业知识与技术,提高护理服务水平,让人民群众受益,让医院受好评。

行政接待处处长一竞聘上岗演讲稿

我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。

一、主要工作经历。

在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团视为书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。197月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

(一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的.改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

(二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市场。

(三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

(四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

(五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

二、竞职理由。

(一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“三个代表”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

(二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

(三)有一定的管理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营管理工作经验。到办公厅后,已基本掌握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和认识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。

(四)经受过多岗位的工作锻炼,具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教育、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

三、今后的工作设想一是加强财务经费、物资、房地产等管理工作,加强成本核算,抓好节约挖潜;二是要完善岗位责任制,规范工作程序,明确管理目标、服务标准和经营指标,做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各项规章制度,严格干部职工的行为规范,严格工作纪律,强化考核和监督检查;四是在各项服务工作中要做到周密、细致、及时,要多办实事,要把机关干部和服务对象赞成不赞成、满意不满意作为检验后勤服务工作质量和效率的根本标准;五是接待工作要进一步强化服务意识、竞争意识、改革意识、效益意识和人才意识,坚持优质高效、廉洁务实、俭朴大方、全面服务的原则,促进行政接待工作不断向前发展。

行政接待处处长一竞聘上岗演讲稿

我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。

一、主要工作经历。

在到办公厅工作之前,我曾经在(……工作经历)等职务。无论是担任什么职务,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

(一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的.问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额××元,增幅达××%;人均增加月收入××元,最高的人月增加收入超过××元,同比增幅××%,单位增收××万元,而去年同期盈亏相抵仅收入××元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

(二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市场。

(三)目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

(四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

(五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

二、竞职理由。

(一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“三个代表”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

(二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

(三)有一定的管理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营管理工作经验。到办公厅后,已基本掌握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和认识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。

(四)经受过多岗位的工作锻炼,具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教育、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

行政接待处竞聘演讲稿

评委同仁:

大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,感谢。

领导。

和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、这个岗位。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心。

领导。

科学决策献言献策。

二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性。

整理。

力争达省二级标准实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理做好日常工资晋级工作实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度实现干部管理机制系统化。

最后,衷心祝愿各位。

领导。

评委同事身体健康,万事如意。衷心祝愿我们的公司蒸蒸日上蓬勃前行。

我的完毕,谢谢大家!

行政接待处竞聘演讲稿

各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很荣幸在这,我感谢我们公司各位。

领导。

组织这次竞聘活动,共同助力公司推进。

首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:

对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级。

领导。

的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设。

我最大的助力作用。

要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:

作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级。

领导。

和日方客户“参谋”和“助手”的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为项目的运行和经营目标的实现。

提供。

保障。除此之外,我还将会按照业务发展规划,积极制定相关。

工作计划。

上交主管。

领导。

审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

助力,并且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创造宽松和协的财务环境。

作为一名行政主管,为进一步提高部门员工的职业素养素质,在部门管理方面,我还会坚持在部门工作人员的教育培训上用强力、下功夫:一方面,我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训,藉此提高他们服务职工、服务企业的个人能力,为进一步提升员工满意度做好支撑;另一方面我还会从员工自身的实际出发,多方面、多层次的挖掘他们的个人能力,安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能,引导他们做好自己的个人工作。

去努力,不断提高自身的。

思想。

意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度,用以更好地提高自己的意识水平,使得自己无论在。

思想。

还是行动上都可以跟着企业的发展走;另一方面,我还会继续学习业务层面的相关知识,紧跟时代步伐,不断充实、完善自己,使自己更能胜任本职工作,为企业的发展贡献自己最大的助力。

当然,是否能做实做好举措,取决于我自己现在的工作能力和水平,今天,我也藉此机会,结合我个人的工作经历,把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一、我热爱本一流。

我已经在我们公司工作了十五年的时间,可以说,在这十五年的时间里,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅。

作为公司的一分子,十五年与的风雨兼程,让我更加坚定地认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共发展、齐前进。此次参与我们行政主管岗位的竞聘,我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱,我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的发展贡献更多的力量!

第二、我工作经验丰富,业务的工作作风。

十五年多个岗位的工作经验使得我积累了。

异常。

丰富的实践、管理经验,培养了水平较高的和方法独特的统筹规划能力和业务推进能力,尤其是最近几年行政主管的.工作经历,使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清晰、全面和透彻的认识。

布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实助力了各项工作的稳步推进:这里填一些你做过的突出的工作。

第三、我坚持不懈学了促动。

去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍,不断完善自己、提高自己。与此同时,我还将自己以往的工作经验进行了。

总结。

起草修改了管理部内部的多项文件为部门工作的开展与推进。

提供。

了更加强劲的促动。

第四、我始终坚持和协调能力。

放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理。

精神。

因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来具有着良好的组织和协调能力可以与其他同事打成一片共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

尊敬的各位。

领导。

各位同事短短数分钟时间很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路无论竞聘成功与否在以后的工作中我都会依然保持兢兢业业。

精神。

保持不懈进取的毅力为我们公司的发展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力量。

谢谢大家!

处长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师代表:

大家好!

我叫隽博永,中共党员,处级后备干部,今天,能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职,我感到很荣幸,首先感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为我们搭建了这个展现自我,实现自我价值的平台;感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

目前,我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号;20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号;被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号;并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。

过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作, 但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

5.充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的肯定,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。而参与的过程,也是一种学习,一种进步,所以参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义,没有口水与汗水,就没有成功的泪水。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢!

学院副处长竞聘上岗演讲稿

敬的各位领导、同事:

大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,应该说是对我的一次锻炼和激励,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我现在的职位。

我今天演讲的内容分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。

一、本人工作经历。

我于20xx年毕业于张掖医专,20xx年10月分配到本院参加工作。三年来,在医院和领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工,成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。

二、任期三年工作的汇报:

自我在公共卫生科工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。

(一)政治思想方面:

我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。

(二)工作业绩方面:

在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。

1、充分发挥公共卫生科作用。一年来,逐步健全和完善了公共卫生制度,做到了一月至少一次例会,将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商,贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作,配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院公共卫生。

2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。

3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。

三、竞岗的有利条件。

一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

四、我的工作设想。

1.进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标,逐步纳入计算机系统管理。

3.一旦发现传染病或疑似传染病病人时,要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡,登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学(工)情况等。要掌握其动态情况,做好追踪随访。避免疾病复发,造成传染病扩散。

4.辖区传染病防控能力建设制度。要积极改善社区卫生条件,按国家卫生标准指导当地街道居委会,改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会,指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好的卫生环境,消除病媒生物传染病发生和流行的条件。

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副处长职位竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

一、竞聘理由:

我现年**岁,**年七月分配到机关工作至今已经**年。是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

二、个人优势:

我是系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,这在特派办也尚属首例。

二是在与a公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服a公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。

三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的“三个转变”,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工作中,我设计完善了“一司一表”,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的**处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

三、竞聘思路:

竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”:

一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱镕基“下重药、动杀手”的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

四、竞聘态度:

对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:

一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。

三是发自内心要说三声谢谢:感谢**局——选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导——培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事——理解了我,包容了我,支持了我。

各位领导,各位评委,各位同事!

拿破仑曾经说过“不想当将军的士兵不是好兵”,今天我站在竞聘席上“斗胆一试”,算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:

铭记生活中经历的喜悦与宽慰;。

怀念工作中遇到的善良与感动;。

存储所有对我的恩情与暖意;。

珍惜一切难忘的决心与支持。

再次谢谢大家!

社保副处长竞聘上岗演讲稿

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会不断地进步,演讲稿与我们的生活息息相关,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的社保副处长竞聘上岗演讲稿,欢迎大家分享。

大家好!

一、基本情况

二、有利条件

2.具备了应有的业务政策水平。熟悉养老保险业务,从参加工作之日起至今,××年来始终从事养老保险管理工作。在历任处长和共同工作过和老同志们的培养下,参与处理了许多市、区、局范围的各类养老保险的重点、难点工作。参与或组织全市调整养老待遇××次。在工作中积累了一定的经验。同时,能熟练掌握信息系统的应用。具备一定的政策水平和利用现代化办公手段完成业务工作的能力。

三、今后设想

2.强化学习,增加自重。系统学习政治和业务理论知识,虚心学习老同志的优秀品德,把学习做为一种习惯长期坚持下去。胸有才学气自华,只有增加自重,与时俱进,才能目光高远,才能以超前意识应对新形势、新变化。

3.增强宗旨意识,立足为民服务。为一线多做实事,为老百姓排忧解难。遇事不推委、不托拉,求真务实,诚实可靠。树立良好形象,增强人格魅力。

4.规范管理,提高效率。狠抓科学规范管理,特别是业务风险点的治理和监督。充分发挥信息系统的作用,深入基层,调查研究,掌握第一手资料,细化管理程序,提高工作效率,确保工作质量。

最后我要说的是,无论竞聘结果如何,我都将正确对待,在今后的工作中一如既往尽心、尽力、尽职、尽责。

谢谢大家!

行政接待处处长个人竞聘报告

我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请各位评议。

一、主要工作经历在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。7月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:(一)积极推进机关食堂的`改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:

一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;

二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,各位心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

(二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市场。

(三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

(四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

(五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

处长竞聘上岗演讲稿

工作思路与目标:

一、抓专业建设。抓好每年新专业的申报,并对现有专业的建设投入较大的精力,通过重点专业建设带动一般专业。

二、抓好课程建设。将每个专业中的一到两门骨干课建成内容扎实实用并深受学生欢迎的重点课程,优秀者申报市级、国家级精品课。

三、处理好学历教育中普高、成高、中职的关系。重点抓好普通高等职业教育,尽力抓好成高关键教学环节的把握。在工作中按各自的教育规律办事。

四、抓好实践教学体系的进一步完善。这包括两个方面,一是相关教学文件的修订完善;二是实践教学的落实,保证学生专项技能和综合技能训练不走过场。加强对实践教学的管理,加强对教学管理部门与实训基地的协调。

六、抓好教务处的内部管理。使两校区的管理协调一致,加强与学院各部门的沟通与协调。

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