销售人员测评报告(精选19篇)

时间:2023-11-30 23:38:36 作者:ZS文王

报告范文需要进行适当的排版和格式调整,以确保整体的美观和可读性。在写报告时可以借鉴这些范文的写作风格和结构,但要注意保持独立思考和表达。

销售人员总结

做销售就是做人的关系,中国人是一个很看重关系的民族,关系需要维系,你发现没有,关系不经常维护,象颜色一样就会慢慢褪去,远亲不如近邻就是这个道理,经常搞在一块,经常电话联系,经常聚会,关系就会好起来,做销售对客户要常送礼品,因为中国大部人都爱占小便宜。礼品不要太贵重,贵了不好,你若送贵了,你自己不划算,客户也不敢要。礼物最好是公司定制的,针对性,个性化,这样效果好点:常规的客户对待礼品表现在:

1、好面子型:此类客户感觉有人送他东西,在家人、朋友面前特有面子。那就要注意,送的东西要能够拿得出来的,比如过年过节,可以大包小包往家拿的;平时常用的,有意无意跟亲戚朋友说:“供应商送的”,至于是什么具体东西,自己想吧。

2、图实惠型:此类客户就是的茶壶里煮饺子――心里有数就行了,还是来点实惠的吧。

3、借机生蛋型:此类客户比较难缠,不过,好在他的要求一般不会太超预算。

4、狮子开口型:这类一般是某个单子的关键人物,呵呵,平时想送你都没机会送,那还不赶紧的!赠送的礼品主要分为以下4种类型:

1、实用型:笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用,了解客户爱好、性格,投其所好。客户比较容易接受,可以慢慢建立良好关系。

2、摆设型:台历、招财猫(类似的有牛、羊什么的吉祥物)、“水晶摆设”等。

此类多用于初始接触阶段,给客户有好的感觉,但因为礼物没有太多实用及经济价值,不会给客户留下太深印象。打单子的关键阶段,这类礼品还是免了吧,省的浪费。

3、代币型:交通卡(当然是冲了值的)、手机冲值卡、各类超市代物券此类礼物好处不用多说,送者方便,拿着实惠,是不可多得的好东西!

4、奢侈型:手表、高级礼品,单子已经到了关键时候了,此时不出手要待何时不过,切记一定要摸清楚客户的“爱好”,才能投其所好。

赠送礼品的有哪些方式直接有效:

1、直接带去客户公司送给本人。

2、交给秘书或前台代转(当然要注意包装,不能走光哦~)。

3、快递!(同样注意包装问题)

4、约客户出来坐坐,同时送上。

销售人员职责

本人,xx,男,身份证号码为:愿意为xxx先生/女士作担保,其身份证为:

xxxxxxx(以下简称被担保人),按下列条件为其担保。担保范围。

(一)保证被担保人严格遵纪守法,严格遵守贵公司规章制度;。

(二)保证被担保人在贵公司履行职务或工作期间,不以盗窃、商业侵占、挪用公司资。

(三)保证被担保人不从事与贵公司相同或相似的营业,不做任何兼职工作;。

(四)保证被担保人严格保守贵公司营销网络、工艺、技术等商业秘密;。

(五)保证被担保人对因其工作失职、渎职、失职以及损毁公司财物而给贵公司造成的。

联系电话:附件:担保人身份证复印件及房产证复印件以及被担保人身份证复印件。

销售人员素质

谈判人员的“学”,指的是人们可以学习、可以掌握、可以积累的知识和经验。对于商务谈判人员来说包括:知识结构、谈判经验这两大方面。知识结构是指商务谈判人员的专业知识,比方说,外贸知识、营销知识、财务知识、技术知识、民俗、法律、运输等方面的专业知识。同时还包括各种时事新闻等社会知识。

当然这些知识也不太可能让一个人都掌握精通,所以说在商务谈判团队中应该注意到人员在知识方面的互补性;谈判经验指的是经过长时间的学习积累得到的关于谈判的共性和特性的知识的累积,并且能够在谈判当中恰当使用。经验的运用一定要灵活,不能生搬硬套。现在社会上有很多关于谈判经验、谈判招数这样的书籍。不是说这些招数不好用,这些东西也是经验的累积,但是如果生搬硬套这些招数的话,估计还不如不看这些书。

销售人员简历

目前所在地:广州。

民族:汉族。

户口所在地:xxx。

身材:163cm53kg。

婚姻状况:未婚。

年龄:24岁。

培训认证:

诚信徽章:

人才类型:普通求职。

应聘职位:外贸跟单:外贸跟单、行政/人事类:文员、外贸/贸易专员/助理:外贸助理。

工作年限:2。

职称:初级。

求职类型:全职。

可到职日期:随时

月薪要求:20xx--3500。

希望工作地区:广州。

公司名称:xxx股份有限公司。

起止年月:20xx-11~20xx-02。

公司性质:私营企业所属行业:纺织,服装。

担任职务:服装外贸跟单。

工作描述:负责与客户及供应商之间的沟通,具体工作包括处理日常邮件,客人询价,安排打板,制单,订辅料,联系货代,出货及安排报关等。

离职原因:公司搬迁。

公司名称:广州扬达电子有限公司。

起止年月:20xx-04~20xx-10。

公司性质:私营企业。

所属行业:电器,电子,通信设备。

担任职务:销售文员兼翻译。

工作描述:主要负责处理产品图片,更新公司网站内容,招待外国客户及协助经理与客户的沟通,从而以促进公司外贸业务的发展。

离职原因:个人原因。

毕业院校:xxxx学院。

最高学历:本科。

获得学位:管理学学士。

所学专业一:市场营销所学专业二:

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

20xx-0920xx-07仲恺农业技术学院市场营销管理学学士。

外语:英语良好。

国语水平:精通。

粤语水平:精通。

1、英语听、说、读、写能力较好,通过cet6,尤其擅长与客人的书信来往;精通普通话、粤语。

2、熟练应用word、excel,photoshop等软件及互联网。

3、有浓厚学习热情,学习能力强,力求自我增值。

4、富有进取、创新、开拓精神,吃苦耐劳,责任心强,能承受工作压力。

5、性格开朗,充满热情和自信,办事认真细致,积极主动;具有一定的协调、组织和交往能力,能独力完成工作,富于团队协作精神。

我是来自广州仲恺农业技术学院经济与管理学院市场营销专业的学生。在大学的四年时光里,我系统地学习市场营销专业知识,如市场营销,市场预测,渠道管理,国际商务沟通,财务会计,公共关系,财政与金融等,奠定了扎实的专业基础,培养了较强的自学能力。在校期间曾荣获20xx-20xx年度“学习积极分子”称号及三等奖学金,20xx-20xx年度“三好学生”及二等奖学金。我酷爱学习外语,并于20xx年1月通过了大学英语六级考试,具备良好的英语听、说、读、写能力。我能熟练地使用计算机,熟悉word、excel、photoshop等软件的操作。

在过去两年的工作中,我认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,较好地完成经理和主管交给我的任务.在工作过程中学到许多服装方面的知识,与客人信件之间的沟通技巧也得到极大提高。我有高度的责任感,冷静从容的处事能力,善于与人沟通,有较强的组织协调能力,环境适应力强,有良好稳定心理素质。我坚信,只要有自信,有毅力,充分发挥自己的聪明才智和学习能力,就能不断完善自我,不断为公司创造价值。

通讯地址:xx学院。

联系电话:xxxxxxxx。

家庭电话:

手机:xxxxxxxxx。

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

销售人员职责

自从我20--年就读汽车工程专业毕业以来,到--汽车公司已经-年,目前作为--汽车销售部的总经理,同时也很荣幸的被评为杰出领导贡献奖。下面就是我的工作鉴定。

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。

首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据--年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年--市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和--市高校后勤集团强强联手,先后和--理工大后勤车队联合,成立校区--维修服务点,将--的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力。

对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对--市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了手的资料。

三、注重团队建设。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

总之,虽然在国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给--公司的日常经营和发展造成很大的困难。但是在全体员工的共同努力下,我相信,----汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。

本人自毕业以来,一直从事与销售相关的工作,能吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织性,纪律性强,能够按时并且很努力的完成领导安排的任务工作。

在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

从事外贸销售工作-年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟美国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,本站希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!

-年的销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面对的是失败还是成功,至少我努力过。

今后,我在竞争中学会从容,在挫折中学会微笑。做最坏的打算,尽最大的努力。做好自我,做好本职工作。

销售人员计划

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下月工作计划:

1、不断学习 行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性。

2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融。

3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘。

1、制定工作日程表。

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率。

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果。

4、 每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户。

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱 好),并准备一些必要的话题 或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案。

6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访。

7、提高自己的电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流。

8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人。

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长。

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科。

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人。

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐。

5、河南市政管理处的姚科长。

以上就是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

销售人员总结

不平凡的x年即将过去,作为总公司“x”开头年,x省分公司全体在总公司领导班子的英明领导下,同舟共济、艰苦奋斗,始终坚持经营指导思想,全力强化成本管控,狠抓机关作风整顿,全面转变工作观念,切实实现跨越发展。现将x省分公司x年工作情况予以汇报:

一、x年的总体经营情况和主要工作

1、总体经营情况

x年伊始,x省分公司就面临展业市场竞争激烈,监管环境恶劣,经营形势极不乐观。分公司全体不畏繁重压力,及时应对以确保公司整体工作运行良好,干部员工思想稳定,业务经营稳中求进,业务发展稳中求快,发展态势稳中求好。主要呈现以下特点:

――业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。截止12月底,累计实现保费收入万元,较去年同期增幅为%。其中,车险保费万元,占比%,完成年度计划的%,较去年同期增幅为%;财产险保费万元,占比%,完成年度计划的%,较去年同期增幅为%;意健险保费万元,占比%,完成年度计划的%,较去年同期增幅为%。

――经营效益逐步呈现良好的发展态势。分公司在经历了上半年艰苦发展后,下半年逐步呈现出良好的发展态势。全险种日历年度赔付率(再保前、不含rbnr)为%,其中:车险赔付率%,财产险赔付率%,意健险赔付率%。综合经营成本率截止12月底,保持在%以内。

――市场份额平稳增长,始终保持有利的竞争局面。截至12月底,x省分公司占全省市场份额为%,同比上升了%,整体排名为第名。

2、主要工作情况

(一)全力推动业务快速稳定发展。

分公司自年初就根据市场现状,结合总公司各项政策及“x”和“x”的活动制定多种展业措施,并却对各机构、各渠道保费收入实行逐月分解下达计划,每周点评,每月分析,按照计划完成情况对各机构、各部门及各产品条线进行评比,对不同险种实行差异化费用政策和激励办法,全面激发基层一线的展业热情。

(二)坚持依法合规经营,自觉带头规范保险市场秩序。x年,分公司多次接受各级部门大规模、多渠道、全面系统的检查,这使我们进一步提高了思想认识,增强了依法合规经营的自觉性,不断增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调,为分公司依法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。

(三)加强队伍建设、渠道建设,大力提高机构产能。队伍建设是业务发展的基石。队伍建设一直是我们常抓不懈的一项工作。在队伍建设上,分公司通过推荐和竞聘选定高效人才,为公司发展打好基础。同时积极开展机关人员纪律作风整顿,提高机关人员综合素质和服务水平,做好后援保障、支持工作,全力助推业务发展。针对销售人员队伍建设上,通过业内广纳业务人才。同时通过大力开展营销培训提高销售人员业务素质,确保队伍和业务的稳定发展。

(四)认真贯彻学习“x”,切实落实“x、x”的发展理念。

分公司总经理及全体员工迅速全文学习董事长的x,并召开了专题会议进行座谈讨论,全面贯彻落实董事长重要讲话的内容和方案。各级机构领导班子成员率先学习领会,吃透精神;同时迅速组织全辖系统广大干部员工学习讨论,根据来信精神,重新制定并完善年度工作思路、工作重点、工作规划、工作目标和年度考核办法;在此基础上加强督导,确保董事长的要求取得实实在在的成效。

(伍)加强成本管控,实现价值发展。

根据x总裁对各级机构发展的要求,x省分公司紧急制定发展规划,严控成本,确保效益。分公司严格落实费用的分项管理,严格控制费用混用,对各大类费用、资产购置等严格分类,落实预算。按照查勘费管理办法要求,合规列支,落实预算。按要求向总公司上报费用分解政策,杜绝超预算下达费用政策;对费用超支三级机构严格整改、并通过严格管控。落实总公司下发的成本节约控制办法,倡导节约意识,继续开展“x”行动,切实实现加之发展。

(六)加强培训工作,提升队伍的整体素质。

培训过程中,分公司采取了集中培训和分机构培训相结合,以分机构基层培训为主;系统培训和新业务培训相结合,以新险种业务推广培训为主;长期培训和短期培训相结合,以短期实用性培训为主的方法。确保了公司培训取得良好成效,从而提升整体队伍素质。

(七)积极开展x建设,提高市场核心竞争力。

分公司紧密围绕总公司“x”规划,结合总公司“x”和“x”两项活动,全力贯彻“x”的经营理念,在全省系统内广泛开展了“x”的全员攻坚战,全力贯彻“x”这一理念,使x的品牌形象进一步树立,公司品牌价值进一步提升,品牌影响力进一步扩大。

3、存在主要问题

(一)整体发展相对滞后

进入年底,全省业务得到了较快的发展,很大程度上

较看,我公司虽然同比增幅%,但仍低于行业平均增幅%的个百分点。实现核保保费x万元,达成计划x亿元的%,落后个百分点。

(二)渠道建设发展不均衡

董事长“x”的发展理念执行以来,x省分公司按照总公司要求全力贯彻落实,全员努力强化渠道建设,但由于市场实际情况制约了多渠道均衡发展。从总体情况来看,部分渠道业务拓展相对滞后,渠道建设的效果不显著,部分机构在x渠道思路不清,措施不力,截止目前仍然没能实现实质性突破,这些问题将在下年度着力改善。

(三)部分机构、团队发展落后,保费产能偏低

x省分公司辖内三级机构已全部铺开,机构产能除x中支相对滞后外,大部分在x年基本保持平稳发展,整体保费贡献稳步上升。但部分四级机构及团队保费产能低,严重制约和影响了公司的发展。

(四)部分管理者管理意识及能力薄弱、责任心不足

x突出了管理者在公司业务发展中的重要地位,可见一个优秀的管理者必然能成为公司发展的火车头,企业前进的龙头。管理者管理好不好,凝聚力、号召力、战斗力强不强,直接关系公司的兴衰成败。但有极少数三、四级机构的管理者管理意识淡薄,管理能力低下,管理行为随心所欲,给机构的健康发展带来了隐患,拖累了全辖跨越式发展进程。

销售人员必学

摘要:销售是世界上最古老的职业之一。人们对销售人员有许多刻板印象,其中有一些负面的。销售人员被形容成孤僻的人,在自己的区域内往返奔波,硬是把自己的产品卖给那些没有戒备的和不太情愿的用户。然而,现代销售人员都受过良好的培训,有良好的性格,倾听用户的声音,评估用户的需要,通过自己的策略,营销工具,公司的力量来解决用户的问题。

关健词:区别,策略,工具,性格。

罗伯特·路易斯·斯蒂芬森曾经说过:“每个人靠卖什么东西活着。”对于那些商业企业的销售团队。我们非常熟悉,他们遍及世界。并将公司的产品和服务销售给顾客。但是销售团队也存在一些其它类型的组织中。例如。教堂通过成员协会来吸收新人,医院和博物馆通过募集人员来联络募集者并取得捐使是政府也要用到销售人员。例如,地区的发展委员会雇用客户经理来吸收投资者。营销管理有五种管理导向:生产观念、产品观念、销售观念、营销观念、社会营销观念。人员销售中的销售人员除了可以没有生产观念外,其它的观念应该具备,而不仅是销售观念,不能为了销售而仅是推销。

一、人员销售和直销的区别。

销售人员一词涵盖了非常广的职位。在一个极端。销售人员可能是一个接单员,例如那些百货公司里站在柜台在柜台后面的售货员。在另一个极端,则可能是一个交易者,他的职位要求他创造性地对产品和服务进行销售——包括家用电器、工业设备、飞机、保险、广告和信息技术服务等等。在这里我们更关注创造性的销售的含义。从事销售人员有很多的名字:销售代表、客户经理、销售顾问、销售工程师、代理人、地区经理、市场代表、市场开发人员、销售经理等等。通过销售人员销售就是人员销售。

一、互动的基础上同客户进行直接沟通,通过详尽的数据库,他们将产品和沟通方式定制为适合更为狭窄的市场区域甚至是个人需要的形式。除了建立品牌和形象外,直接营销人员通常还寻求一种直接、快速和可测量的顾客响应。直接营销的形式七种:面对面营销、电话营销、直接邮寄营销、目录营销、电视营销、购物亭营销、网络营销。

直接营销没有中间环节,厂家直接销售产品给客户,人员销售存在于各个企业。安利、雅芳不属于严格意义上的直接营销,因为它们有差不多独立于企业的销售人员,而且它们销售人员的利润很高(否则没有人没有工资的销售它们的产品)是一个没有注册的经销商。如两者的产品通过经销商销售的形式,产品价格可能会更低。它们的成功是利用了人员销售的强大的优越性。所以两者形式上是直接营销,实质上是人员销售。戴尔的网络营销属于直接营销。产品能够为客户量身定制,而且节约成本,价格低,所以戴尔的成功于直接销售的优越性。如果通过企业通过内部销售人员销售产品可以说是属于直接营销的企业;如果是通过外部销售人员或很难界定是内部人员还是外部人员则只能说是运用人员销售手段销售的企业。

二、人员销售的4p。

顾客解决方案(customersolution)、顾客成本(customercost)、便利(convenience)、沟通(communication)。两者按左右顺序对应。一个有效的营销方案应把营销组合的所有因素进行协调。通过给消费者传递价值来实现公司的营销目标。要做企业,先要做人,销售人员好像一微型的企业。企业要4p指导,销售人员同样要4p指导。

1、人员销售的营销工具——产品。

产品是任何能够提供到市场供关注、获得、使用或消费。并可以满足需要或欲望的东西。产品包括核心利益、实际产品、附加产品三个层次。核心利益解决了购买者究竟购买的是什么的问题,消费者购买口红不是为了嘴唇是红色而是为了变得更美。品牌名称、质量水平、包装、设计、特征属于实际产品。交付和信用、安装、担保、售后服务属于附加产品。

销售人员的精神面貌是自信还是消沉、穿着是整洁还是邋遢、话语是否文明,是否风趣,深刻,让人喜欢听、语调是否坚定、面部表情是否真诚、眼神是否善意、行为是否得体、品德是否高尚都是销售人员的形象。销售人员形象直接影响到用户对产品的认知、消费的欲望和体验,所以销售人员的形象从一开始就是产品的一部分,属于附加产品。有的产品需要销售人员自始至终的提供售后服务那么它始终是产品的附加产品,比如保险。

实际产品是客观的,核心利益是灵活的,高明的销售人员可以把客观的说得更真实,灵活的表现得更多样。富有感情的解说胜于平淡的陈说,这就是说书和背书的区别,也是销售的方法;产品有很多核心利益,比如汽车不仅方便,快捷的利益而且还有象征地位,抵押贷款,促成交易(开车做交易比走路做交易更让人相信)结交朋友,找工作容易等功能。客户并不会为了买东西找理由,那么销售人员要善于挖掘客户需要的核心利益。同样的产品,销售人员不同,产品在用户心里不同,产品是销售人员做出来的。

2、人员销售的营销工具——渠道。

营销渠道是一组相互依存的企业共同协作将产品或服务提供给最终消费者或者企业用户消费或使用。营销渠道经历了供应链、需求链、价值链三个阶段。渠道成员执行许多重要的功能。其中一些有助于交易的完成:信息功能、促销功能、联络功能、匹配功能、谈判功能、实体分销、融资功能、承担风险。渠道又分为垂直营销系统、水平营销系统、复合营销系统。

销售人员也要有垂直营销系统。有的销售人员雇佣了自己的销售助理,帮忙打电话联系用户,搜集用户信息,或者直接销售产品。当然这需要资金,对于一般的销售人员难以做到,一些公司就会提供帮助,只要是销售人员联系到的新人,都为自己的下属,有团队管理奖,分享下属业绩提成。这样一个联系一个,就像利滚利,就像原子弹,积蓄的力量不可估量。中国的保险业、安利的快速发展一部分归功于此,平安仅用十几年成为世界500强。如果产品有问题这样的营销系统危害也很大,可能演变成传销。

销售人员也要有水平营销系统。陌生人之间难以产生信任,陌生人谈话氛围紧张,话语拘谨说明彼此的不信任。如果是销售产品,信任度会更低,这就加大了销售的难度。销售人员经常用用户转介绍,熟人介绍的形式去找下一个用户,下一个又转介绍下一个。这样就形成了用户网,网的节点有价值的分配,网也是价值链组成。销售人员也与产业中其它互补的行业或上游的销售人员组成伙伴关系,共享信息,利用他们与用户的信任关系介绍达成交易。工业产品有很多相关人影响决策人的决策,这些相关人就是渠道,通过这些渠道可能比直接谈判要好,因为渠道更容易完成谈判功能。

两种营销系统经常混合在一起使用,也就是人员销售的复合营销系统。

3、人员销售的营销工具——价格。

带回了动态定价。

有的销售人员能够自己决定产品浮动价格如网络销售人员、工程项目销售人员。他们的定价策略要考虑很多方面如购买量、竞争对手的价格、顾客的价值感知、顾客拥有的信息、顾客是否急用、顾客的购买能力、是不是一次性交易等。当然,定价也不只从自己的利益去考虑问题,也应该考虑社会利益,否则难以长久。

有的销售人员不能决定价格,但利润留成很大,则可以通过回扣,返回的形式变相定价。一般不能用自己的名义返回,以公司的名义比较合适,可以用礼品的形式。如果销售人员否决定价格,利润留成也不大,则强调带来价值,从顾客心里面改变对产品的定价;也可以把价格划分成每天应该付的费用,从而降低顾客心里面对产品的定价。

4、人员销售的营销工具——促销。

一家企业的所有营销传播组合——也称为它的促销组合——广告、销售促进、公共关系、人员销售以及直接营销等工具组成,公司使用这些工具来达到它的广告和营销目标。人员销售和直接营销在这里不是我们讨论的范围,它是企业层面的范畴。

销售人员的广告形式很简单,一般都是通过发名片的形式宣传自己。一些日常用品的销售人员、保险业务员逢人就发名片。以销售汽车而闻名的乔吉拉德,在餐厅吃一回饭、三次发名片给服务员以加强印象,服务员就是自己不买,也会跟别人讲,自然也就达到了广告的目的。销售人员也可以在自己的利润范围内以利益鼓励用户多买,提前买,当然要以公司的名义。销售人员也要有公共关系,保持良好的公众形象与用户维持良好关系。销售人员的品德很重要,小胜靠智,大胜靠德。日本著名保险业务员原一平向用户推销产品之前不谈产品,先了解用户的情况,知道用户需要这个产品,然后再推销。用户被他的诚意感动,他自身在行业的品牌也就树立起来了。

三、人员销售的策略。

最伟大的销售人员不是乔吉拉德也不是陈安之,最伟大的销售人员是耶稣。说耶稣是销售人员有一点离谱,姑且如此说。基督教在全世界人口有四分之一的信徒,传播之广,影响之大,不容置疑。圣经有很多预言都有说服力,耶稣是神,那么其它宗教就是假的。然而,佛教信仰者也多。信仰者几千年不知疲惫传播他们的信仰,是因为人们有宗教的需要,也是因为宗教的营销策略。宗教的营销策略有五种:天堂、地狱、道德、关系、信任。

1、人员销售的营销策略——天堂。

产品是有形的,服务是无形的、体验是难忘的。销售人员在销售产品的同时要服务用户,给用户一种重要人物的感觉;营造氛围,给用户一种成功的体验。用户不但注重实际的利益,而且注重感情的体验,既是理性人,又是行为人。同样的产品很多家,用户买这家不选那家就取决于他的体验不同。销售人员要善于为用户构造天堂。

2、人员销售的营销策略——地狱。

地狱在宗教中不可或缺,因为有的人可以不要天堂,但绝对不会说愿意下地狱。人们可能不在乎他会得到什么,却很在乎他将失去什么。因为将得到的是一个求知数,而失去却不能容忍。信徒就是不相信有,也怕万一有。

明用户老年生活质量的严峻性。销售保健品的业务人员,则会讲失去健康的痛苦。地狱和痛苦是一回事,销售人员应该提醒用户地狱的存在。

3、人员销售的营销策略——道德。

道德是宗教的灵魂,每个宗教团体如果不是宣传高尚的道德,注定要破产。没有道德的宗教就是邪教,邪教是不会长久存在的。道德是宗教的灵魂,不是每个都有道德,但是每个都喜欢有道德的人,道理是很简单的。有的销售人员为了自己的利益经常说只说优点,不说缺点,只说利润,不说成本,有的干脆欺骗。例如,联通的业务员说只要加拔号码,话费立省,用了一段时间,才知道,每月扣8元,并且不显示号码。像这样不仅影响到他个人,而且影响整个销售行业。销售人员的品德提高任重道远。有的销售人员凭小聪明,也会做得好,但不可能杰出。

4、人员销售的营销策略——关系。

宗教信徒之间的关系很亲密,有时甚于亲戚,基督教信徒都以兄妹相称。如果信徒之间关系紧张,则这个团体是不会长久的,更不会发展壮大。伊斯兰教关系的凝聚力更是可怕,甚至会引起战争。

销售人员要善于利用关系营销,中国人乐于此道。销售工程业务员更是如此,不用什么搞点关系,工程合同签不下来。人们都跟熟人做交易,陌生人之间很难达成协议。消费者人口统计特征的不断变化更精明强劲的竞争对手,以及某些行业的生产能力过剩等,这都意味着更少的顾客来源。因此而引发的对市场份额更激烈的竞争使得吸引顾客的成本增加。平均来说,吸引一个新顾客的成本是维持一个现有满意顾客的5-10倍。

5、人员销售的营销策略——信任。

宗教的信任主要表现在信徒对神的敬仰和崇拜。信任取决于可信性,可信性取决于合理性,合理性依赖于逻辑。基督教的逻辑最为严密,70%多的科学家都是基督教信仰者,包括达尔文、牛顿。爱因斯旦。基督教的传播也最为广泛。

人与人之间信任是基础,没有信任,就没有沟通。没有沟通,也就没有交易。只有建立了信任关系才能持久,用户忠诚度才会提高。要销售产品,先要销售自己。销售人员要有良好的个人形象,用户才会对产品有好印象。销售人员说话的逻辑性,行为的前后一致,口碑的好坏都影响用户的决策。信任和关系既有联系,又不是一码事。有道德的销售人员,也不是说就有信任。信任只是用户的的一种感觉,对销售人员的一种判断。也许销售人员仅穿的寒酸,用户就对销售人员不信任。

四、人员销售的积极作用和负面影响。

1、人员销售的积极作用。

无论哪个企业都曾或多或少的离不开销售人员,比如,新产品的营销情报收集、市场营销调研,产品投放市场。销售人员都在这三方面扮演了重要角色。销售人员都有全方位的培训:产品知识培训、销售技巧培训、文化素质培训,细节培训。销售人员的销售都是高技巧的服务,化被动为主动;使没有意向的用户变成有意向的用户,使意向的用户成为企业用户,使企业用户成为忠诚用户。

销售人员频频活动,给行业留下了深刻的记忆,并不亚于广告的影响。有的企业不用广告,仅利用人员销售知名度就很高,比如,安利。利用人员销售的企业,灵活性大,更换一个销售人员比更换一个经销销容易多;产品调整快,仅需要重新培训产品产品知识即可,销售人员阻力不大;中间渠道少,用户需求反馈快,企业可以快速调整;企业能动性大,企业可以根据市场需要和公司的政策变化直接命令销售人员响应,僻免了经销商的不合作的现象。

2、人员销售的负面影响。

(1)、惹恼用户、不平等、骗术和欺诈。

销售人员可能不分场合,不分时间,在用户心情不好的时候强行推销,用户会强烈的抗议。销售人员也会利用信息不对称,在不平等的情况,诱使用户购买产品。还有更糟糕的,那些所谓的“热心商人”故意发一些可能会误导购买者的宣传材料,其它一些销售人员则假装进行消费调查。但实际提出的问题都是带有诱导性,和劝说性。有的销售人员会夸大产品性能,寿命,编造一些没有的性能。

(2)、侵犯隐私。

电话营销人员会用各种方式得到潜在用户的电话号码:网上购买、商场购买、跟同行交换、找熟人要等。销售人员要的打听用户的基本情况包括年龄、爱好、资产、性格、社会关系、有无病史等。根据不同的情况,用不同的销售方法,有时也会贿赂决策人。被贿赂人就会被销售人员牵着鼻子走。

(3)销售人员在外面的行为,企业不容易控制,销售人员的过错企业要买单。只用销售人员的企业,口碑不会很好。

正是因为销售的负面影响,销售人员的工作充满挑战。销售人员的的素质与别的行业不一样。一个平庸的销售人员与一个销售高手在绩效上可能有天壤之别。在通常的销售团队中,排名前30%的销售人员可以带来总销售的60%。

1、内在的动力。

不同的东西可以激励不同的人——自豪感、幸福、金钱、或者你能想到的随便什么东西。但是所有的销售人员都有一个共同之处,那么就是永无止境的追求卓越。这种内驱力是可以造就的,但却不是可以教会的。有4种基本类型的人都可以有较高的绩效。竞争型期望的不仅仅是成功还有击败特定对手所带来的满足感;自尊驱动型只希望自尊带来的荣誉;成就型乐于完成任务并设置别人对他期望更高的目标;服务导向型喜欢建立并维持用户关系。只有内在动力销售人员才会乐观自信,全力以赴。

2、自律的工作方式。

销售人员经常在户外工作,不容易控制,正因为如此,销售人员才更需要自律,比其他的工作更要求执行力,企业更强调执行力。攘外必先安内,销售人员不会自律,销售的机会都没有。无论有什么样的动力,如果销售人员不能集中精力,按部就班;如果他们不努力工作,他们就无法满足用户提出来的越来越多的要求。他们常年如一地制定详细,清晰和有条理的计划并按时、一丝不苟的完成他们。卓越的成绩来自艰苦的工作而不是运气和诡计。卓越成绩来自为用户带来价值,而不是来自用户的同情。

3、坚持不懈。

对于那些那此绩效卓越的销售人员来说,他们可以忍受失败的一部分原因在于他们深植于内心的对于自己和产品的信念。他们有超乎寻常的自信,确信自己做的事情是正确的。只要不超过法律和道德的界线,他们总有一种强烈的愿望去完成交易,获得业务。销售人员遇到拒绝是正常的事,用良好的心态应对;能够忍受常时间的等待,而不绝望。一个交易的完成,对于卓越的销售人员只是另外一个交易的开始,而不是交易的终点。

4、建立关系的能力。

在亚洲这样重视关系的营销环境中,杰出的销售人员是用户问题的解决者。他们深刻理解用户的需要。他们富于同情心、耐心、细致周到、负责任、善于倾听并且诚实可靠。他们将自己置于卖主的位置并且从用户的视角来考虑问题。伟大的销售人员所希望的不仅仅是被喜爱。他们希望可以带来价值描绘着用户们能够实现的宏伟远景,并力图通过自己的努力去实现它。销售人员同用户或潜在用户建立的关系远比完成一笔交易要重要的多。

5、灵活的大脑和较高的情商。

头脑灵活不是销售人员独有的特点,销售人员头脑不灵活那是肯定不行的。见到什么人。

说什么话:与豪放的人说爽快的话;与严肃的人说简洁的话;与含蓄的人说含蓄的话;与傲慢的人说赞美的话;与蛮横的人理直气壮的说话;与理性的人理性诉求;与感性的人感性诉求。销售人员会识别:识别对方是不是决策人,真正做决策的人是谁呢;是在乎质量还是价格;对方拒绝的理由是不是真的,还是另有原因;用户是不是有什么顾虑不好说呢;对方是不是虚情假意,假意应付;对方是不是故意刁难,有意降价等等。销售人员在拒绝时不消沉,不冲动,耐心的说服;在签单时不过分兴奋,得意忘形。销售人员可以承受长时间的工作压力。

六、结论。

销售人员在企业生命周期内的重要性不同,一般新产品,奢侈品,工业品,贵重物品,非必需品等都需要用到人员销售。尽管人员销售有负面影响,受到非议,人员销售的确有很多问题,但是如果没有人员销售,很多产品是不会这么快被用户接受的,经济的发展也会有影响。可口可乐刚进入国内时被当作是药,开始有银行时,没有人敢去银行存钱,觉得放在家里比较好。产品卖不出去,工资怎么发,没有工资就没有钱买产品,那么产品还是卖不出去。

参考文献:市场营销原理。

销售人员简历

学历:中专/技校。

工作年限:以上。

工作区域:上海。

20xx-20xx年在铁路和建筑工程工地上实干三年,20xx年至20xx年底干过服装厂,匹配,和朋友做点生意。至底在上海苏迪精密机械有限公司车间主任!

毕业于广安技术学院。

善于沟通,工作认真细心,有较强的团队精神,吃苦耐劳实干型,潜力股。

销售人员必学

2、服装应该保持整洁、平整并正确佩戴名牌。

3、配置喜悦镜,每日上班前进行着装检查。

4、销售员配置工具夹,携带工具夹站岗。

5、展车必须符合展车形象检查要求(详见硬件设施考核点)。

6、设置雪佛兰统一风格的网站或网页,并具备网络助手功能(作为超越客户期望值的体验。

点,非考核点).7、客户向网站发送邮件或预约后,在30分钟内进行恢复(作为超越客户期望值的体验点,非考核点)。

8、设置电话接听排班表,确保每一时刻有专人接听电话吗,电话铃响三声内(或10秒钟。

内)接听。

9、按照电话接待话术步骤接听客户来电,主动进行自我介绍,包括特约店名称和个人信息。

“店名:枣庄金通雪佛兰店;姓名全名或是姓氏”

10、销售顾问应主动询问对方称呼与联系方式。

11、能主动询问车型、排量、颜色、价格配置等用户需求,回答客户所关注车型的配置。

情况(让客户感觉你的专业性)。

12、应主动为客户介绍当期的市场活动,并主动邀约客户来店,同时预约客户来店时间。

13、主动告知到店方法,注定说出至少一种具体的到达方法。

14、销售顾问应记录谈话内容,并当日录入《客户信息卡》。

15、销售顾问表现出很有耐心,客户有要求时应按标准要求电话转接。

16、应以感谢语结束通话,并在客户挂断电话之后再挂断。

17、客户欲进店时,销售顾问应主动走出展厅大门迎接,并迎向客户,点头微笑,主动。

招呼,亲切自然。

18、必须使用标准问候语如:“您好,欢迎光临展厅……”(详见话术集:开口五句话话。

术)。

19、销售顾问主动作自我介绍并递上名片,主动向客户提供展厅接待卡并介绍相关内容。

20、主动询问客户尊称及到店目的,在洽谈过程中全程始终使用尊称。

21、销售顾问与客户在一起时始终与客户并行,没有走在客户的前后。

22、销售顾问与客户在一起时,始终为客户开门。

23、排班机制合理,保证接待人员空岗时,及时补位。

24、客户随便看看时,销售顾问没有尾随在客户身后,话术:“您随便看一下,我就在您身边,有事您随时叫我”

25、销售顾问将注意力专注在客户身上,需要离开或接电话时都需要征得客户的同意。

26、客户询价时,销售顾问会运用范围报价法。

27、运用恰当的寒暄与客户建立关系。

28、经常使用赞美的沟通技巧。

29、能和客户谈及车以外的话题,拉近与客户的距离。

30、有技巧的邀请客户入座,热情招待,主动询问并提供免费饮料,(至少两种热饮)。

在冬天须主动提供热饮,在夏天需主动提供冷饮。

31、客户离开时,走出展厅大门,为客户送行,直至其消失在视线之中。

销售人员简历

年龄:28。

籍贯:江西。

民族:汉族。

电话销售/销售代表/汽车销售/经纪人:

工作经验/年:6。

专业职称:

就职时间:一个星期。

期望薪资:20xx--3500。

求职地区:广东省,广州,天河区。

巨力电子有限公司。

公司性质:私营企业。

所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:品管员。

工作描述:负责半成品进出材料的'质管与检验。

离职原因:

外语:英语一般。

粤语水平:一般。

国语水平:良好。

积极进取,善于沟通,具有强烈的上进心,愿接受工作压力,不畏难。动手能力强,能够独立完成,上级领导下达的任务。做事认真仔细,有耐心不畏难。

本人热爱生活,对工作认真负责,积极主动,擅长文艺活动,有丰富的舞台经验,爱好舞蹈,曾多次代表学校参加比赛获得良好成绩;有较强的组织能力,能很好的处理人际关系;喜欢接触新鲜事物,并迅速地适应新的环境。

我是一个对理想有着执着追求的人。为人热情,活泼,大方,认真好学,聪明精干,以人为镜,身体力行,基础扎实,热爱销售,希望能凭借我的实力加盟贵公司,成为一个优秀的公司人员。希望企业给我一点阳光,我就能给您一片灿烂。

销售人员合同

身份证号码:_____________身份证号码:_____________。

公司地址:_____________公司地址:_____________。

电话:_____________电话:_____________。

根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,在平等、自愿的基础上,经双方充分协商,乙方作为甲方公司的专职业务员。双方共同遵守如下条款:

一、合作形式。

乙方作为甲方的业务员,按甲方制定的市场运行模式及要求、面向六盘水市场拓展业务,遵守公司相关规定及相关制度。

甲方支付给乙方的工资与提成如下(食宿自理):

2、提成:业务员自己开发的客户操作成功了,该业务的利润在_____________%至_____________%的按单项收款额的_____________%提成,低于_____________%的按单项收款额的_____________%提成;公司给业务员提供的信息,业务员操作成功了,该业务的利润在_____________%至_____________%的按单项收款额的_____________%提成,低于_____________%的按单项收款额的_____________%提成。

二、双方责任及义务。

(一)甲方责任与义务。

1、按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证件。

2、每周阅览乙方的工作日记,对相应的业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标。

3、负责乙方所接业务的需要、加工、配送等工作。

4、负责所有生产、运输、质验、售后工作,并承担全部成本和费用。

5、努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情,在竞争中其产品价格应是同行中的中间价格。

(二)乙方责任与义务。

1、努力开展业务,开拓市场,完成任务目标。

2、做好工作日记,记录每天的行程与拜访的客户资料,作好次日的行程或工作安排。

3、遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象,不得做出有损公司形象或利益的行为。

4、严格保密甲方产品方案及生产技术,在业务过程中,对其有保密责任,不得向任何人泄露商业资料,严格执行国家商业机密相关条款,违约者按其情节轻重赔偿违约金2001000元。

5、配合甲方按订单规定准时收回货款。

6、公司提供的产品方案或资料等征得甲方同意后,方可留给客户或借给客户;并由乙方负责外借资料的归还。

7、业务员招待客户费,应向公司提出申请,未经公司批准的招待费用,由业务员自理。

8、全程负责与客户订单的`业务跟单工作,按订单规定保质、保量、准时完成与客户的收发货工作。

9、巩固老客户,开发新客户,代表个人更代表公司,对客户有礼貌,善待客户的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建立良好的客户群体与客户关系。

10、与甲方正式签署本合同后,在本合同合约期限内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织进行相同或者类似本合同内容的合作,不得有炒单其它公司的行为,一经发现,甲方有权随时取消其合同并有权要求乙方赔偿相应损失。

11、关爱自己,对自己的人身安全负责。

三、工资、提成发放日期:

工资发放日期为次月中旬支付上个月的基本工资;提成发放日期为收到货款的次月中旬支付。每笔货款(含预付款、订金、分批款、余款、质保金等)。当月发放所有提成的%,剩余%作为风险押金,风险押金扣满元为止。风险押金,合同解除或结束后_____________个工作日内(国家法定休息、节假日除外)退回乙方。

四、生效期及经营期。

聘用时间:_____________年________月_____日起至_____________年_____月_____日止。合同期限届满,如甲乙双方其中任何一方不再续约时,则须于期满前30日以书面形式通知对方终止。终止合同后,乙方不得以甲方的名誉开展任何活动,否则甲方有权追究乙方相关责任,乙方每次将赔偿人民币__________万元违约金。

五、合作合同的终止。

1、乙方违反本协议相关条款,并在收到甲方书面通知后,能纠正的,解除合同。

2、乙方错误地使用或不同程度损害了甲方有关声誉,或在承接业务过程中,直接或间接损害了甲方公司的合法性和专有性。

3、乙方私自收取客户款项、回扣等,损害甲方利益,甲方有权立即解除本合同,并移交有关司法机关处理。

4、乙方连续两个月无任何业绩或者连续四个月不能完成约定指标,甲方有权终止合同。

六、关于赔偿事宜。

1.甲方出资技术培训或出资招收乙方的,甲方会于乙方试用期合格后从每月工资中扣除10%的培训费用,违反本合同约定的解除劳动合同,培训费用一律不退还。

2.培训费用退还情况。

(1)乙方在合同期满后,合同期内没有违反公司有关规章制度,并按正常程序提交书面离职申请的,经公司领导签字批准后可全额退还培训费。

(2)乙方在甲方工作期间没有造成任何经济损失,可全额退还培训费。

3.有下列情形之一的不退还培训费。

(1)乙方在工作期间不遵守公司规章制度。

(2)乙方工作期间给甲方造成利益受损。

(3)合同期未满离开公司。

(4)未按公司流程办理离职手续的。

(5)未遵守公司规章制度被开除的。

八、本合同一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章后生效,各合同本具有同等法律效力。

甲方(签章):__________乙方(签章):__________。

法定代表人:__________法定代表人:__________。

销售人员礼仪

销售人员微笑礼仪是说做生意得人要经常面带笑容,这样才会讨人喜欢,招揽顾客,而世界上最伟大的销售员乔·吉拉德也说有人拿着100美元的东西,却连10美元都卖不掉,为什么?你看看他的表情,要销售出去,自己面部表情很重要:他可以拒人千里,也可以使陌生人立即成为朋友。

很多成功人士都指出:微笑是与人交流的最好方式,也是个人礼仪的最佳体现,特别对于销售人员来说,更是重要。

我们可以从日常观察中得出,当客户花钱来消费,可不愿意看到销售人员愁眉苦脸的样子。当客户怒气冲冲地来投诉时,销售人员的一张紧绷绷的脸只能火上浇油。相反,如果销售人员能真诚地对客户微笑,就可能感染客户,使他转变态度。

因此,作为销售这个特殊的职业,一定要学会受人欢迎的微笑才行。

作为一名销售人员,你就必须在生活中有意识地去练习微笑。微笑本身和个性的内向与外向无关,只要肯去训练,任何人都能拥有迷人的微笑。

不要把微笑当做难事去训练,只要努力就行了。然而,笑容本身还是有分别的,并非都适用于销售,只有充满温暖、亲切而又富魅力的笑容,才能在销售中“一笑平天下”。

训练笑容,也并非易事。每天对着镜子摆笑脸,的确是非常枯燥的事。可为达目的,就必须有所付出。销售人员务必要使自己的笑容亲切、开朗,只有这样,才能让客户一见面便能打开心扉并坦然地接受你。千万避免皮笑肉不笑,这样会招致反效果。

也许大家都听说过“一张笑脸价值百万美元”的故事吧!

威廉·怀拉是美国销售寿险的顶尖高手,年收入高达百万美元。而他成功的秘诀就在于拥有一张令客户无法抗拒的笑脸。

威廉原是美国棒球界的知名人士,40岁退役后想去应征保险公司销售人员。他认为利用自己在棒球界的知名度,一定会应聘上的,没想到却惨遭淘汰。人事经理对他说:保险销售人员必须有一张迷人的笑脸,而你却没有。

威廉的倔犟性格使他不但没有泄气,反而促使他一定要练出一张笑脸,他每天在家里大笑百次,弄得邻居以为他因失业而发疯了。

为了避免误会,他干脆躲在厕所里大笑。他搜集了许多明星人物迷人的笑脸照片,贴满房间,以便随时观摩学习。另外,他买了一面与身体同高的大镜子放在厕所内,以便每天进去练习大笑三次。

经过长时间的练习,他终于练出了一张迷人笑脸,而凭着这张“婴儿般天真无邪的笑脸”,他也成为寿险行业的销售冠军。成为百万富翁的威廉经常说:一个不会笑的人,永远无法体会人生的美妙。

销售人员一定要记住,真诚动人的微笑会令顾客备感亲切,难以忘怀;会使顾客心里觉得像喝了蜜一样的甜美。如果销售人员展露的笑容缺乏自然感和亲切感,那就要像威廉·怀拉那样,每天抽空对着镜子勤加练习了。

作为一名销售人员,你不需要把聪明挂在脸上,但时刻不要忘记把微笑挂在脸上。对于致力于与客户沟通的.销售人员来说,将微笑挂在脸上是十分重要的。

微笑是人和人交往最通用的语言,在销售人员和客户的交往过程中,微笑起着重要的沟通作用。

1、和客户第一次接触时,脸上有灿烂的微笑往往能够让客户放松戒备。没有什么人会拒绝笑脸迎人的销售人员,相反人们只会拒绝满脸阴沉,显得十分专业的销售人员。

2、在处理客户异议的时候,脸上同样要挂着微笑。因为此刻的微笑代表销售人员的自信,自信有能力圆满地解决问题,自信能够让客户满意。

3、当对顾客要求表示拒绝时,脸上同样要有微笑。此刻的微笑表示销售人员很认同客户的观点,但是确实无能为力,还希望客户能够体谅。

4、当达成交易与客户道别时,脸上还是要有微笑。此刻的微笑表示,销售人员十分感谢客户的购买,对商谈的结果十分满意。

5、当未达成交易和客户道别时,脸上理所当然地也要有微笑。此刻的微笑表示虽然没有达成交易有些遗憾,但友谊已经建立,以后肯定还有合作的机会。

在销售的过程中,你要始终把微笑挂在脸上,无论你遇到了什么样的情况。微笑是销售的一种礼仪,也是成功销售人员必须练就的基本功。

销售人员销售工作总结

销售人员销售工作总结该怎么写呢?以下是由编辑为您整理的销售人员销售工作总结,欢迎您的阅读!希望此文能够对您有帮助!

近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一周的,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

销售人员合同

甲方:______股份有限公司(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

乙方身份证号码:

甲方聘用乙方成为正式销售员,就聘用事宜,双方本着真诚合作,共谋发展的原则,友好协商达成如下协议:

1、聘用期自年月日。

2、甲方聘用乙方作为一职。

3、指定销售区域为:省市县(区)。

1、甲方负责提供产品、最新价目表及产品经营手续。

2、甲方负责培训乙方营销模式、技巧,提供整套营销方案。

3、甲方以产品销售提成的方式为乙方提供三险的支付(包括养老保险、医疗保险、失业保险),乙方必须确保在各地以此款缴纳三险费用。

1、乙方应按照甲方要求提交相关入职手续,其中包括:入职情况调查表、职位申请表、个人声明、经济责任担保书,由甲乙双方签订销售人员用工合同,双方确认无误后乙方正式上岗。如乙方个人资料、担保人资料及以上手续有任何更改,应及时通知甲方,否则由此而造成的任何损失及法律后果均由乙方自行承担,与甲方无关。

2、乙方所销售所有产品必须按照甲方规定的价格、销售政策在甲方指定区域内进行销售。

3、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定,认知及忠诚甲方的经营理念,并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度,服从甲方的相关管理规定。

4、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。

1、为配合乙方顺利开展销售工作,甲方给予乙方区域保护,若乙方没有按甲方制定的方案实行,或者没有完成销售量,甲方有权更改或取消乙方销售区域的销售权。

2、乙方必须保证完成甲方要求的销售任务。

1、乙方需根据甲方要求填写入职手续,甲方根据乙方提供准确的个人资料办理相关手续,划定营销区域。

2、乙方按甲方指定价格向甲方提货。甲方按提货价格统计乙方的销售业绩,按每年销售大纲规定给予乙方返利及奖励。

3、乙方常规收入为所提货物销售的差价、及甲方政策和可能的活动中提供的赠品或返利。乙方自负劳务信息费、市内运费、差旅费、应酬费等一切市场费用。

4、所有产品原则上不能低于甲方规定市场销售价格,特殊情况需经甲方同意后方可实施。

1、乙方不能在甲方允许的地区范围之外销售。

2、礼貌待人,仪表端庄,遵守法律法规,不得做出有损甲方公司形象、利益的行为。

3、乙方必须严守甲方商业秘密,不得出卖、泄漏甲方商业机密(包括甲方产品底价信息、销售企划方案等)。否则甲方有权解除协议及有权追究乙方经济和刑事责任。

6、乙方不得从事非甲方所供产品销售和非甲方工作范围的其他事情,否则造成任何损失乙方自行承担,同时甲方保留追究其法律责任的权利。

7、乙方工作期间不得借用工作职能对甲方所属货款进行挪用及侵占,如有违反,甲方有权追求其法律责任。

1、乙方连续三个月没有达到甲方要求的销售量,或没有切实履行甲方的营销方案,甲方有权提前解除与乙方的用工关系。

2、乙方做出违背本合同以上规定内容,甲方有权要求解除与乙方的用工关系。

3、乙方中途要求解除协议,需提前三个月向甲方提出书面申请,完成清算程序由甲方确认无误后方可终止本合同。

以上条款如有未尽事宜,双方可协商另行签订附属协议,该协议同样具有法律效力。

本合同一式两份,甲方、乙方各执一份,自签字后生效。

甲方(签字盖章):

日期:

乙方(签字盖章):

日期:

销售人员销售口号

1、追求客户满意,是你我的责任。

2、反省与启思。

3、以精立业,以质取胜。

4、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

5、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

6、市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。

7、有一分耕耘,就有一分收获。

8、有条理:轻重缓急,有条不紊。

9、你思考、我动脑产量提升难不倒。

10、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

11、良好的销售是打开市场的金钥匙。

12、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

13、以优质服务赢得客户满意。

14、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

15、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

16、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

17、营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

18、有计划:策划周详,准备充分。

19、适应市场,满足市场,创造市场。

20、有能力:思路清晰,执行到位。

21、敢担当:重视错误,勇于承担。

22、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

23、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

24、爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

25、有礼貌:文明用语、礼貌待人。

26、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

27、服务只有起点,满意没有终点。

28、急用户所急,想用户所想。

29、以一流品质获取市场信任。

30、守信用:说到做到、信守承诺。

31、以持续改进寻求企业发展。

32、强化竞争意识,营造团队精神。

33、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

34、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

35、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

36、以卓越管理树立企业品牌。

37、追求品质卓越,尽显企业精华。

38、实施成果要展现,持之以恒是关键。

39、保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费。

40、争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单。

41、负责任:凡事自省,检讨改进。

42、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

销售人员合同

乙方:________________。

身份证号码:_________________。

根据国家法律法规相关规定,甲、乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则,订立本协议,作为劳动合同的补充条款,以期双方共同遵守。

一、乙方承诺,所提供的个人简历、证件等所有资料真实、无误。否则,甲方可以据此解除与乙方的劳动合同,并且不负担任何赔偿责任。

二、甲方《员工守则》、《销售任务承诺书》等管理规章制度作为本协议附件,乙方确认已全部阅读并理解其含义,并将予以严格遵守。

三、甲方有权按照上述管理制度对乙方进行工作业绩考核,并依据考核结果决定乙方的留用、转正、职务调整、薪资调整及解除合同。

四、乙方承诺,现与其他任何单位不存在劳动关系及竞业限制。

五、乙方承诺,现没有任何形式的兼职,在职期间,不直接、间接或变相从事或经营与公司相同或相近的业务。如有任何形式的兼职现象,甲方不支付乙方劳动报酬;同时解除劳动合同,并追究法律责任。

1、乙方在试用期内未能完成甲方交付的工作任务;

2、正式销售人员连续两个季度未完成销售任务的50%;

3、违背职业道德,给甲方造成较坏的影响和严重经济损失者;

七、以上内容为劳动合同的补充内容,是劳动合同不可分割的一部分,与劳动合同具有同等法律效力。

十二、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

十三、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

乙方:_________________。

________年_____月_____日。

销售人员合同

甲方因业务需要聘用乙方为店面销售人员,经协商,就双方的权利义务约定如下:

1、乙方的工作为店面销售。

2、甲方为乙方提供相应的培训。

3、合同期限为一年,试用期个月,试用期间工资,期满后的工资待遇为底薪+提成(销售额的10%)+每月元全勤奖。合同到期后双方均同意续签的另行签订合同。

4、因销售人员流动性较强,为保持人员的稳定,保障甲方的正常营业不受影响,每月销售提成推迟一个月发放,合同到期时的一个月与底薪一起发放,如在合同期内乙方违约提前解除合同则上月销售提成做为违约金不再发放。

5、甲方制定的`管理制度乙方需严格遵守,如乙方违反甲方管理制度或因为乙方自身情况的变化不适宜继续履行本合同的,则甲方有权随时解除劳动合同,并不承担违约责任。

6、如双方欲提前解除合同,应至少提前一月通知对方。

7、未尽事宜双方另行协商。

8、本合同双方签字后生效。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

销售人员礼仪

销售是直接和顾客打交道的,所以销售人员的形象和言行都关系着企业信誉,十分重要,掌握销售礼仪能让您在工作上省事不少,下面由本站小编给大家带来的销售人员礼仪,希望各位客官喜欢!

用心倾听:少说多听,适度赞赏。

一些销售人员之所以业绩不好,往往是因为他们忽视了倾听的礼仪。这些销售人员总是说得太多,听得太少,结果客户感受不到他们的尊重,自然也就不会对他们产生好感。而生活中我们会发现,那些顶尖的销售高手,往往也是倾听的高手。

卡耐基认为:倾听是一种典型的攻心战略,一个不懂得倾听,只是滔滔不绝、夸夸其谈的销售人员不仅无法得知有关顾客的各种信息,还会引起顾客的反感,最终导致销售失败。作为一名好的销售人员,首先必须是个高明的听众。()当顾客热心谈论的时候,你要做出认真倾听的样子,如此,销售才能轻轻松松。作为销售人员,能够耐心倾听对方的谈话,等于告诉对方:你是一个值得我倾听你讲话的人。这样在无形之中就能提高对方的自尊心,加深彼此的感情,为销售成功创造和谐融洽的环境和气氛。因此,听人谈话应像自己谈话时那样,始终保持饱满的精神状态,专心致志地注视着对方。

倾听的态度要谦虚。销售的主要议题是沟通信息、联络感情,而不是辩论或演讲比赛,所以在听人谈话时,应持有虚心聆听的态度。有些人觉得某个问题自己知道得很多,就中途接过话题,不顾对方的想法而自己发挥一通,这同样是不尊重对方的表现。或者急于发言,经常打断对方的讲话,迫不及待地发表自己的意见,而实际上往往还没有把对方的意思听懂、听完。

一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货,只有卖不出的货的人。

二、想干的人永远在找方法,不想干的人永远在找理由;世界上没有走不通的路,只有想不通的人。

三、销售者不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。

四、带着目标出去,带着结果回来,成功不是因为快,而是因为有方法。

五、没有不对的客户,只有不够的服务。

六、营销人的职业信念:要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。

七、客户会走到我们店里来,我们要走进客户心里去;老客户要坦。

诚,新客户要热情,急客户要速度,大客户要品味,小客户要利益。

八、客户需要的不是产品,而是一套解决方案,卖什么不重要,重要的是怎么卖。

九、客户不会关心你卖什么,而只会关心自己要什么。世上没有最好的产品,只要是更好的产品就是完美产品。

(1)在打电话的时候听筒要尽量贴紧耳朵,将音量调整合适,对方的话语要清晰入耳,同时在话筒和嘴角之间保持一个拳头的距离,如果话筒离嘴角太近,你换气的时候气流就会打到话筒上面,对方会听到扑哧扑哧的杂音,离得太远,对方可能听得不是很清楚,一个拳头左右的距离应当正好。

(2)在打电话给客户的时候,要先润润嗓子,并且充满热情,就好像在电话另外一端是你一年时间没有见面的女朋友那样,你是多么渴望听到她的声音。

(3)在打电话给客户的时候一定要问“现在接电话方便吗?”这样显得很有礼貌,是对客户的尊重,更可以获得客户的承诺,如果对方表示“不方便”,那么电话销售人员要询问“那么什么时候打过来比较方便呢?您看是今天下午还是明天上午比较好呢?”。

(4)无论是接听还是拨打电话,都要一只手拿笔,一只手拿话筒(有好的无线麦更好),随时记录比较关键的信息(有条件用专门的电话销售管理软件记录更好)。

(5)桌面上必须要有常用的物品,包括计算器(按键要够大,计算时才不会出错)、公司电话名册(可以钉在桌上)、记事本(自己记录用)、即时贴(记录一些不需长久保存的信息,如给同事留言)、镜子(检查微笑、自我安慰)、传真件、橡皮擦、涂改液、普通笔、铅笔等。

(6)桌面上面除了保持清洁之外,还要注意摆放规范,而且一直保持(包括抽屉和公文包),什么东西放在什么地方,随手就可以找到。

(7)学会使用你的电话机的各种功能,比如,很多呼叫中心的电话都是原装进口的,都价格不菲,而且全部是英文,功能繁多,一定了解到详细的操作方法。

(8)准备好茶水和润喉糖,“兵马未动、粮草先行”,后勤工作必不可少。

(9)如果客户是打长途过来或者用手机打过来,要询问客户“我给您回拨过去,好吗?”,尽量帮助客户节省电话费用,即使客户不需要,因为你有这个心,客户也会因此对你产生好感。

(10)如果电话中的声音效果不是很好,要咨询客户的意见“李经理,您听得清楚吗?”,如果实在是信号不好,要表示“您稍等,我换一个号码给您拨过去”。

(11)电话中尽量使用尊称,如“您”、“韩老师”、“张教授”、“李经理”、“赵总”等,具体原则就是称呼对方最高位置的那个职位或者角色。

(12)一般情况下都要使用礼貌用语,如“不好意思”、“麻烦您了”、“真是太感谢您了”、“现在方便吗”。

(13)结束电话时,如果是回答客户的咨询,要问“还有什么不清楚的吗?”,再讲“谢谢您的来电,我们一定会尽快处理!”。

(14)挂断电话时,要等客户挂机以后,才可以挂掉电话,并且轻拿轻放,不可以弄出大的声响。

(15)重要的信息要和客户重复确认,比如人名、电话号码、账号等,要告诉客户“您稍等,我拿笔记一下”,等到客户说完之后,要讲“我跟您确认一下,刚才您所说的手机号码是,对吗?”。

(16)如果是帮助客户转接电话,要先确认客户的姓名与公司,如果转接的人不在,要代为向客户道歉“不好意思,罗经理可能出去了”,然后说“您有什么事情可以先告诉我,等罗经理一回来,我马上帮您转告他,或者我让他回您电话,好吗?”。

(17)打电话时要注意声音的热情度、语气、语调等。

(18)如果打电话给客户的时间会比较长,最好事先预约,让客户在时间上有充分的准备,否则会产生麻烦。

(19)如果和客户有约定,那么到了约定的时间,无论事情办没办好,都准时回电话,爽约是非常严重的失礼行为。

(20)到了临近节假日的时候,如端午节、中秋节、春节等,要问候客户及其家人节日快乐,如果知道客户的生日,那么无论如何要祝福他生日快乐,最好能够有小礼物邮寄给他,最好拿个笔记本记住客户的重要日子,如客户本人生日、小孩姓名等。

(21)尽量不要在电话中让客户等待,那是让客户很烦恼的事情,实在没有办法的情况下,也要向客户道歉“不好意思,您稍等一下”,并且在电话中播放音乐给客户听,回到线上再讲“您久等了!”。

(22)客户如果是来投诉的,要诚恳地先听完客户的讲话,而不是先找理由。学会倾听之道,等客户的心情平复再陈述自己的观点。

(23)告知客户某个具体时间的时候,一定记得顺便告知星期几,方便客户的记忆,比如“这次研讨会安排在本月30日,即本月的最后一个星期天。”

(24)无论如何,你的声音都不要影响到周围人的正常工作,不要太大声地打电话,如果由于不可抗拒的信号不好等原因,也要将手做一个半圆弧形状,挡在话筒前,尽量减低对别人的影响。

(25)根据电话的可能预期价值控制每个电话的时间,不要聊过多没有价值的东西,无论是对于客户还是公司都是有益的,当然,在自己主动挂断电话的时候,要礼貌、找个“好听”的理由挂掉。

(26)注意打电话的时间,知道什么时间打给客户是比较方便的,千万不要在对方可能最忙的时间打扰对方。

(27)不要太啰唆,婆婆妈妈的说话方式会让人很受不了,怀疑你的能力,语言说话力求简洁,用最少的语言文字讲出真正的哲理。

(28)永远不要和客户发生争论,你可以赢得争论,但是会输掉这场销售,客户永远是正确的。

(29)礼貌的关键在于面子,即给客户面子。伤了对方的面子,你就不需要再和对方谈下去了,给客户脸上贴金,给足客户面子,是大有裨益的。

(30)最后一点,无论在什么情况下,我们都有选择心态的自由,好的心态不一定可以提升销售业绩,但是坏的心态绝对不会产生任何的销售业绩。

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