度总结会议讲话稿大全(14篇)

时间:2023-12-24 02:01:18 作者:GZ才子

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总结会议讲话稿

各位同志们:

召开这次会议,主要目的是回顾总结上半年财政工作,进一步明确下半年财政工作目标,动员全局干部职工统一思想,坚定信心,扎实工作,努力完成全年财政工作任务,为全市经济社会实现跨越式发展提供充足的财力保障。下面,我就上半年财政工作情况和下半年工作安排讲几点意见。

一、上半年财政工作回顾

(一)收支规模持续增长,财政实力进一步增强。

今年上半年,全市经济运行呈现出工业生产稳步增长、投资高位运行、市场繁荣活跃的良好局面,经济的平稳运行,带动了财政收入的较快增长,全市财政预算执行情况良好,财政收入超过均衡进度,实现了时间任务“双过半”的目标。1至6月份,全市大口径财政收入累计完成223436万元,完成预算的57.46%,比上年同期增长28.44%。全市一般预算收入累计完成81188万元,完成年初预算的59.57%,比上年同期增长42.81%。其中:市级财政收入累计完成27887万元,完成年初预算的54.22%,比上年同期增长41.19%;县区级财政收入累计完成53301万元,完成年初预算的62.81%,比上年同期增长43.67%。上半年全市财政支出也有了较快增长,保民生保重点等支出需要得到有效保障,财政支出累计完成322578万元,为变动预算的56.19%,比上年同期增长29.44%,其中:市级财政支出82114万元,为变动预算的56.64%,比上年同期增长43.82%。

(二)发挥公共财政职能,支持社会各项事业发展。

1、多方筹措资金,创新服务举措,全力支持社会主义新农村建设。一是落实各项支农惠农政策。及时下达拨付粮食直补和农资综合直补资金,全市15076万元补贴资金已全部拨付到位,兑付率达95%以上;继续实施家电下乡政策,兑付补贴资金1634万元;及时兑付摩托车下乡补贴资金,认真清算汽车下乡及汽车以旧换新政策及补贴资金;积极筹建市级储备粮,目前已建立市级储备粮750万公斤,落实利息费用补贴88.95万元。二是积极支持三农发展。拨付草食畜牧和蔬菜产业发展专项资金1000万元,市级农业专项900万元,新农村建设资金600万元,奶牛专项200万元,农运会专项200万元,农民增收专项资金200万元,农民专业合作组织项目资金100万元,大环境绿化资金1000万元,县区水利工程公益性资金252.2万元,小型农田水利重点县市级配套资金100万元。三是加强惠农资金的管理。全市通过“一折统”落实到农户各类惠农资金28008.55万元,切实保障了农民收入,提高了农民生产生活水平。四是全面推进村级公益事业一事一议财政奖补试点工作。上半年,共实施农村公益事业建设项目200个,项目总投资11669万元,受益人口119815人;实施一事一议财政奖补资金共计9315万元。通过开展农村公益事业建设“一事一议”财政奖补工作,农村生产生活条件得到了极大改善,干部服务群众的能力进一步提高,党的强农惠民政策得到进一步落实。五是积极开展农业综合开发项目建设。1-6月份共落实土地治理项目7个,总投资4747万元,比上年增长36.8%;落实农业综合开发产业化经营项目4个,争取农业综合开发财政资金133万元。

2、加强资金调度,支持教育重点工程和城市基础设施建设。落实“两免一补”配套资金,使全市农村义务教育阶段学生全部享受“两免一补”政策;筹措中小学校舍维修配套资金,支持改善教学条件,提高办学水平。上半年,我市教育支出达8790万元,比上年增加2874万元,增长48%。落实农村义务教育段两免一补资金2205.84万元;农村义务教育阶段学校公用经费1477万元;农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活补助费424万元,使4207名农村困难寄宿生享受了生活补助,占所有在校寄宿生的84.6%;落实城市学生免杂费资金893万元,41241名城市学生享受了免除学杂费的政策。同时对城市享受最低生活保障和残疾人家庭的10446名义务教育阶段中小学生全部实行了“两免一补”政策;分解下达中等职业学校国家助学金345万元,2630人享受了中职国家助学金;分解下达高中国家助学金390万元,有5196名高中家庭经济困难学生享受了资助,占高中学生17495人的29.7%。

3、按照构建和谐社会的总体要求,加大对社会保障事业的扶持力度。积极支持基层医疗卫生机构综合配套改革,全面构建公共财政体系,及时拨付社会保障资金,确保养老保险、失业保险、医疗保险、就业再就业、城乡低保、医疗救助等资金及时足额到位;加大社会保障力度,争取上级各类社会保障资金70629万元,基本保证和满足了全市社会保障工作的资金需要。全市参加新农合的人数达124.04万人、参合率为96.67%;推进乡镇卫生院和村卫生室药品零差率,全面推行基层医疗卫生绩效考核制度,完善城市公共卫生服务体系;积极争取中央廉租住房保障专项补助资金802万元、中央补助公共租赁住房资金27万元、新建廉租住房省级补助1477万元,确保廉租住房新建工程顺利进行,使住房困难家庭享受到住房保障。

4、围绕全市中心工作搞好服务,为经济发展增添活力。一是规范交通专项资金管理,积极落实成品油价格税费改革政策。加大对公路养护及县乡道路建设的支持力度,对市财政安排的200万元农村公路养护资金,实行项目管理。二是认真分析总结三次成品油价格上涨对我市运输各行业的影响程度,配合发改部门落实实施方案,为下一步争取国家补助打好基础。三是支持国有企业改革,继续做好分离企业办社会职能工作。对长通电缆集团的改制清算工作已全面开展,按照有关政策规定,进一步规范了企业改制工作操作程序,妥善处理和解决企业职工反映的现实问题。同时,配合卫生、城建等部门,对xx公司职工医院、xx公司生活水公司、银光公司职工医院资产情况进行了清查、核实,确保做好xx公司分离办社会职能工作。四是进一步加强会计管理工作,提高服务水平。积极做好xx年会计证的换发和会计人员的培训考试工作,上半年共补换发会计从业资格证书5700多个,培训会计从业人员17000多人,并圆满完成了xx年度会计专业技术资格考试考务工作。同时,继续做好入驻大厅会计窗口的服务管理,做到“公开透明,便民高效”。

(三)积极推进财政改革,财政管理体制进一步完善。

以“创先争优”活动为契机,全力做好财政改革工作,以改革促规范,以改革促效率,以改革促发展。

1、推进财政应用系统“大平台”建设。按照“统一领导、统一规划、统一技术标准、统一系统平台和统一组织实施”的原则,加快金财工程建设步伐,充分发挥财政信息技术对财政管理业务的支撑作用。5月20日,市本级金财工程应用支撑平台正式上线运行,市财政、市级预算单位、市人行、代理银行已实现财政业务在网络上的互通和财政资金的安全运行。

2、完善非税收入收缴管理。加强政府非税收入管理,按照统一规范、运行高效、监督有力的原则,制定了《xx市政府非税收入管理暂行办法》,建立了统一的非税收入收缴管理体系,进一步优化了收缴流程。从4月份开始,在全市范围内组织开展非税收入检查,对市直87户行政事业单位xx—xx年的非税收入收支情况、立项审批、执行标准、票据使用、账户设立、政府非税收入组织、“收支两条线”管理进行了重点检查。查出xx—xx年未纳入财政管理的不合规政府非税收入3,907.25万元,其中:市级单位2,827.02万元,县区单位1,080.23万元。

3、加强和改进国库管理工作。整合原国库科和国库支付中心职能,进一步优化国库集中支付程序,实现财政部门对预算支出资金统一核算和全过程监控;进一步规范预算编制,全面实行零基预算,减少资金的二次分配,建立结余结转资金管理与预算编制相衔接的约束机制,减少预算调整和追加的随意性;加快了预算下达速度,提高了预算的到位率;充分提高预算执行的准确性,对政府性基金、上年结转、上级下达专项和年初预算中下达到各科室的切块资金等,全部以指标文件形式下达,在下达文件中明确了资金来源和相对应的支出科目;进一步建立健全对账制度,加强了对预算指标、用款计划、实际支出等情况的核对,随时掌握预算执行情况,发现问题及时纠正;加强了与人民银行的对账工作,确保各项收支和库存资金的真实准确;加强了上下级财政之间的对账工作,切实做到各级财政间往来款项、专项资金下达、资金调度等情况清楚明白。

4、规范财政专户管理。制定了《清理整顿财政专户实施方案》,成立了市级财政专户清理整顿工作小组,对所有财政专户进行逐一清理,对财政专户资金运行管理的每一个环节进行全面排查,对清查出的问题坚决予以整改,确保清理整顿工作不留死角,不走过场,实现了财政专户管理的精简、统一、规范、高效。通过清理整顿,市财政局财政资金专户由原来的35个减少到10个。

5、推进国有资产管理改革。一是完善资产管理制度。制定印发了《xx市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,对防止国有资产流失,切实把好资产管理“出口”关,起到了积极的促进作用。二是规范国有资产管理流程。加强对国有资产的日常管理工作,规范资产处置行为,严格按照国有资产管理的规定和处理流程,处置房屋、建筑物、土地、车辆及规定限额以上的其他资产。同时,规范了资产收入管理,国有资产处置收入及有偿使用收入全部实行“收支两条线”管理,支出使用由财政部门统筹安排。

(四)加强机关队伍建设,干部队伍整体素质不断提高。

1、强化学习教育,提高综合素质。强化理论学习和岗位培训,引导干部树立起“学习为本”、“终身学习”和“学用结合”的科学理念。一是健全学习制度。从学习内容、时间、考核等方面入手,制定完善了切实有效的学习考核制度。坚持固定学习与灵活安排相结合、集体学习和个人自学相结合的原则,把干部学习情况作为年度考核的一项重要内容。二是加强理论学习。重点组织学习《国务院办公厅关于支持甘肃经济社会发展的若干意见》、《xx日报》8篇评论员文章和六届九次全委扩大会议等重要会议文件精神,提升了干部的政治理论水平,把学习的成果体现到推进财政工作的具体成效上来。三是强化教育培训。今年3月份,我们组织开展了为期一个月的集中培训活动,专门聘请了省、党校教授和有关部门的领导同志为干部授课,开展了以政务礼仪与接待、公文写作与处理、党政管理、财政金融、财经法规、财政监督检查等八个专题的培训。通过学习培训,干部职工普遍感到丰富了知识、增强了责任、坚定了信心、鼓足了干劲,为做好全年工作奠定了良好基础。

2、转变工作作风,增强服务意识。为了解决机关干部队伍存在的庸、懒、散等问题,今年初,我们开展了“以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气;创新学习方式,创新服务理念,创新工作机制;提升干部队伍思想业务素质,提升为民服务层次,提升机关行政效能水平”为主要内容的“三治三创三提升”活动。重点治理了干部办事拖拉、服务态度差、工作标准不高、创新能力不强、工作纪律松驰、管理不严等庸懒散问题。解决了干部职工当和尚不撞钟、接待群众不认真、自身形象差、群众满意度低、小错不断等“散慢”现象。通过“三治三创三提升”活动的开展,进一步增强了干部职工的服务意识。

3、规范制度管理,提高办事效率。一是对现有规章制度和工作流程进行了全面梳理,对目前尚无制度规范的工作着手建章立制,对不完善的、与形势要求有一定差距的制度加以修改完善,研究制定了《岗位职责制度》、《服务承诺制度》、《请销假制度》、《工作考核制度》、《干部学习制度》等共40多项制度规定,建立完善了以制度促管理的长效机制。建立健全了局党组会、局务会、局长办公会等议事决策制度和工作人员岗位责任制,形成了责权明确的责任体系,落实了工作职责,规范了工作行为,改善了机关工作作风。二是严格执行岗位责任制、考核评价制、限时办结制、责任追究制和局机关各项制度,提高制度执行力,实现以制度管权、管事、管人。三是落实首问首办负责制,规定一个科室一年内有3次以上被效能追究的,科室负责人诫勉谈话,情节严重的按党纪政纪规定严肃处理。

(五)创新监督理念,加强财政监管。

健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制,强化事前和事中监督,促进监督与管理的有机融合。积极探索财政专项支出绩效监督检查方式,增强对支出行为的约束。一是积极推进财政“大监督”机制的实施。按照“围绕财政中心,监督融入管理,发挥专职牵头,内外纵横联动,整合监督资源,监管有机结合,依法实施监督,服务促进管理”的要求,研究制定《xx市财政局财政监督管理实施办法》和《xx市财政局财政监督工作考核办法》,理顺了业务科室和专职监督机构之间的`监督工作职责,通过财政内部各环节的相互联系和作用,将监督与管理紧密融为一体,实现管理中有监督,监督中有管理,构建共同监督、权责明确、相互制约、全面覆盖、重点跟踪、信息共享,形成相互协调、紧密衔接的财政监管工作运行机制。突出专职监督检查机构的牵头作用,真正形成监督与管理并重,日常监督管理与专项监督检查相结合的财政监督工作新格局,推进了财政“大监督”工作机制的实施。二是开展会计信息质量监督检查。结合全市政府非税收入检查和“小金库”专项治理工作,对11家市级单位的会计信息质量进行监督检查,对发现的问题及时进行规范,帮助被查单位规范会计核算行为,提出整改建议,帮助被查单位进一步完善财务管理制度,提高了财务核算水平。三是继续深入推进“小金库”治理工作。制定下发了《xx市xx年“小金库”专项治理工作实施方案》,对党政机关、事业单位、社会团体和国有企业“小金库”治理工作进行全面复查。

(六)加强廉政建设,丰富财政廉政文化。

一是认真落实一岗双责的党风廉政建设责任制,层层分解任务,落实责任,严肃责任考核追究,形成了党组统一领导、班子成员齐抓共管,一级抓一级,常抓不懈的工作机制。二是抓好财政干部队伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点,以廉政文化建设为主线,加强党性党风党纪教育和廉洁从政教育,举办了全局干部职工廉政文化联谊活动和廉政书画展,有效地增强了党风廉政宣传教育的凝聚力和感染力,让廉政的理念、廉洁的思想更加深入人心。三是加强效能建设。扎实开展“创先争优”活动,打造无关系办事、无停留办公、无利益服务的发展环境。四是抓好廉政风险防控工作。采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立廉政风险防控和处置机制,规范权力运行,加强财政资金的使用监管,防止财政资金违规使用、虚报冒领、贪污截留等现象发生;着力深化“小金库”专项治理,巩固治理成果,有针对性的出台制度、采取措施、推进改革,建立和完善了防治“小金库”长效机制。五是树立清正廉洁之风。教育干部职工努力践行“立党为公,执政为民”理念,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持依法行政,自觉做到清正廉洁,自觉抵制各种消极腐败行为,永葆共产党员的先进性。从教育、制度、监督并重的惩防体系上加强对人事、财物、重大项目审批、专项资金使用管理的制约和监督,防止腐败现象和问题的发生。

(七)参与文体活动,展现财政风采。我市财政收支规模的快速发展,为全市各项社会事业的发展提供了坚实的财力保证,财政系统内部的体育文化事业也得到快速发展。一是积极组织参与全市职工运动会。今年6月份,全市第二届干部职工运动会的举办,推动了财政干部职工积极投身于全民健身的热潮之中。本着“健康生活,快乐工作”的运动理念,全局干部职工踊跃报名参与干部职工运动会,加强锻炼,在比赛场上更是表现出一种顽强拼搏的优秀品质,充分展示我局干部职工精神面貌,丰富了业余文化生活,增强了干部职工的凝聚力和向心力。二是唱红歌,颂党恩。局党组把此次红歌比赛作为庆祝建党90周年,加强机关党的建设、开展党性教育、深化创先争优活动的具体举措,高度重视活动的组织开展,迅速组织了70人与市政府办组成合唱队伍,在不影响工作的前提下,加班加点进行排练,全体参赛队员的积极努力,为比赛取得成功奠定了坚实的基础。通过“红歌”比赛的排练和演出,进一步激发了全系统干部职工爱党、爱国、爱家乡的热情,凝聚人心、凝聚精神、凝聚士气,唱出激情、唱出力量、唱出团结、唱出干劲,用红歌的主旋律营造了健康向上、团结奋进的氛围,展现了财政干部的良好形象和素质。

同志们,从上半年的工作情况看,我们的工作开了一个好局,作风也有了很大的起色,较好的完成了预定的任务目标,各项工作取得了显著成绩,这些成绩的取得和财政干部职工全面落实科学发展观,认真贯彻执行、市政府的安排部署,立足本岗尽职尽责、拼搏进取是密不可分的。但是在成绩面前,我们应清醒的看到我们的工作仍然存在着一些不足,如财政改革仍需进一步深化,财政管理的科学化、规范化仍需不断提高;工作上创新的力度有待进一步加强;向上争取资金的力度还很不够;作风纪律和自主学习还抓得不紧。这些都需要我们在今后的工作学习中着力加以解决。

二、下半年工作要求

同志们,上半年很多工作只是打了个基础,下半年才能见成效,特别是向上争取资金的工作。因此,下半年,我们必须下更大的决心、作更多的努力、付更多的心血,同心同德,自加压力,再鼓干劲,确保全面超额完成今年预定的各项工作任务。

第一,狠抓督促考核,确保争资促收取得实效。生财、聚财、理财是财政部门的主要任务。三大任务中,聚财是核心。收入抓不拢,生的财也不是财政的财,理财则成了无本之末,无从谈起。因此,抓收入始终是我们的第一要务。目前,抓收入主要是两个方面:一是抓本级收入。要加强与税务部门的协调配合,提前预测税收形势,完善工作机制,在继续抓好财源建设的基础上,深入挖掘增收潜力,强化重点税源监控和各类潜力税源、零散税源的管理,促进依法治税、加大征管力度,确保税收收入应收尽收。继续深化非税收入收缴制度改革,加强非税收入规范化管理,严把财政收缴专户监管、收入划缴入库等重要关口,加大对重点专项收入收缴监管,及时收缴非税收入,保证各项非税收入及时足额入库。二是争取上级补助。全局干部职工要有强烈的紧迫意识和责任意识,充分认识到取得国家和省上的政策倾斜和资金支持对我市实现跨越式发展的现实意义,进一步增强做好争取支持的主动性,紧紧抓住当前国家政策机遇和投资导向,创新工作思路和方法,实施重点突破,不断加大向上争取资金的力度。在做好本部门向上争取资金工作的同时,相关科室要进一步强化服务大局意识,主动加强与各职能部门的配合与协作,采取走出去、请进来等方法,主动与市直有关部门就向上争取资金工作进行对接,相互交流政策信息,共同研究争取对策。凡是部门单位涉及向上争取的工作事项,要建立“绿色通道”,做到急事急办、特事特办、难事巧办,共同做好向上争取资金的工作。

第二,狠抓监督管理,确保节支控费目标实现。一是继续开展财政专项资金监督检查工作,重点对教育医疗、社会保障和就业等领导关心、社会关注、与改善民生相关的重大项目资金实施情况进行监督检查和跟踪问效,提高财政专项资金监督工作的实效。二是把预算口子扎紧。严格控制新开增支口子,严格按程序追加预算支出。三是开展会计信息质量监督检查工作。采用市、县联动的方式,开展会计信息质量监督检查工作,确保全市会计信息质量有新的提高。四是深入推进“小金库”治理工作,做好社会团体等部门“小金库”违纪问题的处理和总结扫尾工作,建立防治“小金库”工作的长效机制,从源头上治理“小金库”。五是开展“财政支出管理年”活动,全面提升全市各级财政、财务部门对财政支出和部门预算支出的科学化、精细化、法制化、规范化管理水平。督促落实《xx市“财政支出管理年”活动方案》中明确的预算部门和单位相关任务,积极投入到全市财政支出管理年活动中去,通过活动切实达到提高财政支出预算执行的均衡性、时效性。六是开展内部监督检查。安排对部分科室业务进行检查,以期发现问题,完善制度,规范流程,确保资金安全高效。

第三,狠抓财政改革,推进科学化精细化管理。一是进一步推进“金财”工程建设,增加债务管理、专户管理、旬月报管理、政府采购管理系统,“接入”国有资产管理系统、非税管理系统,最终将所有财政业务纳入平台管理,建立财政统一的标准化数据库,全面实现部门预算、国库集中支付和在线监督一体化管理,强化资金运行监控。二是严格预算编制管理和执行控制。xx年的预算编制工作很快就要开始,为保证预算编制的质量,提高预算编制效率,要严格实行“两上两下”的编制程序,根据经济社会发展情况,适时修订部分偏低的预算定额,使之更加科学合理,减少预算执行过程中的追加,规范项目支出管理,从严控制购车和用车经费、会议经费和公务接待经费;进一步细化预算编制内容,通过建立健全预算基础信息数据库,初步建立起涵盖财政、部门及预算单位的项目管理数据库,在预算编制这一基础环节加大对财政拨款结余、结转资金的统筹力度。三是做好公务卡改革工作。进一步做好公务卡的宣传动员工作,组织好各预算单位及代理银行财务人员的业务培训,确保市级预算单位在10月底前完成公务卡实施工作。四是进一步深化国库集中支付制度改革,健全国库单一账户体系,完善国库集中支付和收入收缴运行机制。五是积极探索建立预算绩效管理制度,建立绩效目标确定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用有机结合的预算管理机制,实现财政资金全过程预算绩效管理。六是建立规范的地方政府举债融资管理和风险预警机制,进一步清理规范地方政府举债融资和担保承诺行为,将地方政府债务收支纳入预算管理。七是健全行政事业单位国有资产管理体制,规范资产使用和运营,完善政府采购制度体系,扩大政府采购范围。八是配合做好医疗卫生体制改革、事业单位绩效工资改革和农村养老保险改革资金筹措工作。九是建立规范的预算公开机制,增强财政管理透明度,自觉依法接受人大、审计和社会监督。

第四、狠抓公平理财,确保财政形象进一步提升。公共财政的核心就是“公平”,各科室负责人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下为公”等作为自己的信条。只有公平了,部门单位才会服气,社会各界才会满意,财政形象才会提升。下半年是各部门找财政“要钱”的主要季节,我们必须要以“公正”的心态面对来自各方面的声音,按照“公平”的原则安排好各方面的财力。一是要充分发挥“蓄水池”的功能,聚集财力,将应该拨付的资金及时足额拨付到位,做到不拖欠,不延时。二是要保障重点支出需求。加大城乡公共服务领域投入,完善政府医疗卫生投入机制,完善城乡社保体系;进一步做好保障性安居工程建设,大力支持棚户区改造,继续贯彻落实廉租住房保障有关政策,规划建设好廉租房和经济适用房,分配好廉租住房保障专项补助资金,切实解决城市低收入家庭住房困难问题;积极筹措资金,落实好、市政府提出的惠民实事的资金需求。三是要努力提高办事效率,坚决杜绝在财政部门发生“门难进、脸难看、事难办”的行为。

第五、狠抓机关文化,确保队伍建设再上台阶。一是进一步提高认识。机关文化是一个机关的主流价值观念,是全体机关工作人员共同认可的、自觉践行的人生观、价值观,是一种“不令而自行、不禁而自止”的荣辱标准、行为指南,是机关的“风气”、干部的“境界”,是整个团队的“精、气、神”!机关文化影响的是机关工作人员,打造的是团队精神风貌,所以,抓队伍建设而不抓机关文化,队伍建设就永远只能停留在低层次、低水平上。二是创新载体、拓展领域,使廉政文化建设与财政文化、机关文化建设有机结合,全面推进财政部门廉政建设步伐。三是进一步落实措施。通过深入开展系列文体活动,增强机关的团队精神和凝聚力;通过树立各种先进典型,形成正确的荣辱导向;通过完善内部管理制度,全面规范机关工作人员的为人处事;通过加强检查督促,确保令行禁止;通过严格考核奖惩,逐步提高机关文化所倡导的精神境界。

同志们,完成今年的财政工作任务依然非常繁重,我们一定要增强责任感和使命感,坚定信心,创新思路,以饱满的工作热情,雷厉风行的工作作风,迎难而上的开拓精神,求真务实,鼓足干劲,确保全年财政工作目标的圆满实现,为我市经济的跨越式发展做出应有的贡献!

期末总结会议校长讲话稿

老师们、同学们:

大家好!今天,我校在这里召开本学期总结大会。在此,我代表学校领导向全体师生表示深深地感谢!

20xx年度,宿州保全中等职业学校翻开了历史上崭新的一页,在上级部门的正确领导和关怀下,学校坚持“立德树人”的总要求,以“建一流学校,创特色品牌”为总体目标,深化内部管理,将“至诚,至精,专业,专注”的保全企业文化理念融入到教育教学工作中,积极开展保全式综合平台教学试点工作,提高教育教学和人才培养质量,增强服务保全公司发展能力,全面完成年初制定的各项工作任务,为不断向保全公司输送人才提供了有力的保证。

学校已有117名全日制学生完成学业和实习,于20xx年8月正式毕业取得中专文凭后就业,153名培训生取得成人中专学历。学校在20xx级学生中积极开展保全式综合安防平台教学试点工作,组建保全式联网报警系统安装实训室,紧跟公司发展的步伐,进一步完善了校企合作育人模式。初步学会了保全式综合平台和新型安防技术产品的安装使用,为赴各分公司实习打下了坚实的基础,实现了学校到企业的平稳过渡。20xx级101名学生主要在北京公司总部和合肥分公司进行顶岗实习,另外根据公司快速发展的急需人才的要求,组织了20xx级40名学生在北京和合肥进行轮训见习。在积极参与社会活动,提高学校知名度中,学校积极配合地方政府及教育局的工作,凭借完善的设备设施,雄厚的师资力量,顺利通过了宿州市教育局年检工作;学校精心组织了90余名学生志愿者参加萧县中考体育理化加试服务保障,得体的举止、热情的服务,得到了县教育主管部门领导、各校师生的一致赞许;学校组织开展了丰富多彩的活动,有效促进了学生的身心和谐发展。

今年,我校学生在市县征文演讲大赛中喜获1个二等奖,2个二等奖,2个三等奖的骄人成绩,受到教育局领导和同行的高度认可和关注。过去的一年里我校取得的这些优异成绩,与全校师生的努力奋斗是分不开的,在此我向全体教师表示衷心的感谢!

在20xx新的一年里,我希望全体师生继续根据保全公司新的发展战略,持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设,全面提升教育教学质量,强化教师队伍建设,重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师等团队建设。重点加强互联网+保全式综合平台应用人才的培养,积极完善校企合作、工学结合的人才培养模式,进一步和公司沟通完善学生实习工作,争取让用人单位和学校及学生本人满意。

亲爱的同学们,时光催人,事不我待。希望你们倍加珍惜这个读书学习的大好机会,努力做到以下几点:

一、专心学习,勤于思考,扎扎实实地上好每一堂课,进行好每一次实训,真正掌握专业知识和技能,培养自己的岗位任职能力。

二、珍惜机会,严守纪律。把自己融入到保全集团浓厚的企业文化当中,当好一名学生,恪守学生的本份,维护好学校的形象,遵守班级的纪律,为自己留下一笔宝贵的人生财富。

三、加强交流,增进友谊。保全学校是我们所有学员的大家庭,在这里,我们要热爱我们的家,加强交流,互补优势。唯有交流和碰撞方能产生火花,方能得到新的收获。相信我们在这段时间里能够在学习、生活和交流当中,相互帮助、相互学习、共同提高。

我相信在大家的共同努力下,今年学校的教育教学工作将会呈现新气象、形成新氛围、实现新突破、创造新辉煌!我们宿州保全中等职业学校的明天必将更加灿烂,更加美好!

寒假生活到来了,希望大家在浓浓亲情的滋润下,惜福感恩度寒假,快乐平安过春节,并能以饱满的精神迎接新学期的到来。最后,衷心祝愿全体教职员工及全体同学身体健康、万事如意!春节愉快、家庭幸福!

谢谢大家!

年中工作总结会议讲话稿

各位领导、同志们:

在学习实践科学发展观活动进入第三阶段之际,我们在这里隆重举行20**年上半年工作大会。

来自全局各个科、室、站、队的主要负责人及全体领导班子成员参加了本次会议。

这是我局今年以来召开的一次承上启下的重要会议,局领导对这次会议非常重视。

6月份,局办公室对做好上半年工作总结和下半年工作谋划作出了安排,各单位按照局的要求,总结了上半年工作,查找了工作中的不足,提出了下半年的主要工作任务、措施。

**局长又在7月1日专门召开领导班子会议,听取各分管副职的汇报,形成了局上半年工作总结和下半年工作安排初步意见。

会议参加人数多、规格较高、规模较大,内容重要。

希望与会的各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律,少走动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考,通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。

这次会议的主要内容是就上半年工作进行总结、总结工作中的成功做法和基本经验,认真查找工作中的不足和缺陷,确定下半年奋斗目标及各项工作思路。

同时对学习实践科学发展观活动进行转段动员,并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法。

下面,会议进行第一项,由**副局长进行学习实践科学发展观活动转段动员,大家欢迎。

会议进行第二项,由**副局长宣读**重大招商引资项目奖励办法,大家欢迎。

会议进行第三项,由**局长讲话,大家欢迎。

同志们:刚才**、**二位副局长分别就学习实践科学发展观活动的转段动员、**重大招商引资项目奖励办法进行了安排和宣读,**局长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告。

该报告总结了上半年四项工作成果、指出了存在的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施,并对中层干部的电话畅通、外出请假和机关的上班签到等工作纪律进行重申严求。

**局长的报告紧密结合单位实际,紧紧抓住发展这个主题,通过对事关全局的重大问题深入思考与分析,提出了切实可行的思路和措施,让大家不仅清楚了单位面临的困难和压力,更看到了未来发展的光明前景。

就会议的贯彻问题,我提三个要求,一是“调整”。

即调整好年底前工作思路和措施,各单位要根据**局长讲话要求,认真调整工作思路、落实措施,保证重点工作,重点突破。

二是“查找”。

就是要查找在过去工作中的经验教训;查找学习实践科学发展观活动、招商引资活动中存在的问题和差距。

三是“落实”。

就是人员、时限,措施落实。

各单位要狠抓各项工作落实,尤其**局长报告中要求的逐条、逐项分解落实到相关人员,并明确完成时限,研究制定出具体的保证措施,扎扎实实地抓工作推进,恪尽职守地抓目标落实。

同志们:这次会议主题鲜明、重点突出,内容丰富,有针对性;开得及时,有时效性;态度坚决,有鼓动性。

本次会议的召开,必将对我局的稳定、发展、改革等多项工作产生积极而重要的影响,必将使全体干部职工思想更加解放,力量更加凝聚,信念更加坚定。

我们一定要按照会议所确定的目标和规划,明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行,干出特色、干出水平,把饱满的热情投入到工作中去,确保全年各项工作任务圆满完成。

会议到此结束,散会。

同志们:

今天我们在这里隆重召开城关镇20xx年度上半年党建工作总结会,主要任务是全面回顾20xx年上半年全镇的党建工作,总结经验,查找问题和不足,安排部署下半年党建工作任务和当前几项重点工作,动员全镇上下,进一步统一思想,坚定信心,明确任务,再接再励,围绕“内强素质、外塑形象、开拓创新、科学发展、再铸辉煌”的总体工作思路,扎实做好各项工作,努力开创我镇经济社会科学、跨越、可持续发展的新局面。

今年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,我镇的党建工作取得了一定的成绩,党的建设不断加强,基层组织坚强有力,党员队伍蓬勃发展,有力推动了全镇经济社会各项事业的健康发展。

在下半年的工作中,我们要发扬优点、发挥优势,克服困难,振奋精神,努力完成全年各项工作任务,在镇党委、政府的正确领导下,以新型城镇化为引领,倾心打造三化协调发展示范镇。

参加今天会议的有:镇党委、政府班子成员、各办事处主任、副支书、全体农村两委干部、全体机关干部。

今天的会议议程较多,内容非常重要,希望大家遵守会议纪律,把手机调到静音状态,不要来回走动,交头接耳,集中精力共同把会议开好。

会议进行第一项:请各村党支部书记依次上台述职。

首先由东关村党支部书记、村委会主任刘武英述职。

由北关村党支部书记、陈秋平述职,

……………………。

由南园村党支部书记董立志述职。

会议进行第三项:请镇党委书记蔡光伟同志作重要讲话,大家欢迎。

同志们,今天会议的议程到这里就全部结束了,会上,各村党支部书记分别就各村上半年党建工作开展情况进行了述职,蔡书记就党建下半年工作进行了全面安排部署,并提出了明确而具体的要求。

最后,我强调三点意见:

一、要加强学习,传达贯彻好本次会议精神。

今天的会议总结了上半年党建工作,分析了当前形势,明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。

各村,各部门和相关责任人,要以这次会议的召开为契机,认真学习贯彻蔡书记讲话精神,团结带领全镇党员干部群众,围绕目标,突出重点,迅速投入到各项具体工作中去,推动全镇党建和各项工作再上新台阶。

二、要突出重点,致力当前几项工作抓好落实。

这次会议上,蔡书记再次强调了基层组织建设、党员队伍发展、创新丰富党建活动载体,党员教育培训、城镇化建设、招商引资、信访稳定等重点工作,大家要结合蔡书记讲话精神,围绕本村本单位实际情况,进一步理清思路,突出重点,抓好落实。

三、要加强领导,强化责任抓好落实。

各支部书记要切实增强支部书记抓党建的责任感和使命感,统筹安排,全面部署,狠抓落实。

细化和分解工作目标责任,一级抓一级,一级带一级,确保抓出成绩、抓出效果。

同志们,目标已经明确,各项工作正逐步展开,希望全镇上下认真贯彻落实好今天的会议精神,按照镇党委的要求,统一思想,坚定信心,抢抓机遇,积极进取,夯实党建工作基础,推进全镇经济和各项社会事业持续健康发展。

散会!

年中会议主持词:上半年总结大会主持词。

今天我们的全体人员齐聚在这树木丛生,百草丰茂,层峦叠嶂的`西安祥峪森林公园,召开20xx年上半年工作总结大会。

20xx年,中国的大事不断,喜事连连。

咱们开发建设专刊在**年上半年也是硕果累累,成绩辉煌。

时间如白马过隙,总结以前就是更好的为将来做好准备,今天,我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划,更重要的是对**年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,请所有参会人员关闭移动电话。

要求所有人员不要在会场随意走动,大声喧哗,或交头接耳。

谢谢合作。

首先介绍到会领导:(我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记)。

下面我们进行大会第一项:有请上半年工作报告。

在上半年的工作中,引进了很多新鲜的血液,他们走出校门,踏入社会,在短短时间内,就取得非常不错的成绩。

下面进行大会第二项:颁发09年上半年“新人奖”,请看大屏幕(请获奖员工致获奖感言。)。

的讲话让使我们看到了的新生力量,希望所有的新人能向学习,担当起刊的重任。

今年,在经济危机的影响下,各个行业都显示出疲软状态,在国家拉动内需,激刺经济的背景下,五月初,提出了“大干50天,我为做贡献”的口号。

为了表彰在大干50天期间,表现突出的员工,

现进行大会第三项:颁发“贡献奖”。

请看大屏幕。

有请获奖员工上台领奖。

请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾。

的发展离不开大家的努力,员工们的干劲,让我们的事业更有前途。

责任是我们的使命,业绩是我们的脉博。

大家的拼博,使我们专刊业绩一天比一天强。

下面进行大会第四项:有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了,(请获奖者致获奖感言。)。

太历害了,我们佩服二位员工的工作成绩,他们的成就带给我们很大的震撼。

大会第五项:

最后,为表达对上级领导一直以来的支持和各位员工半年来取得工作成绩表示感谢。

我们特准备了丰富的晚餐和文娱活动,请大家休息半小时后准时参加。

谢谢大家。

年度总结会议讲话稿

各位领导,各位同事,今天有幸站在这里以公司一名职员的身份总结年度工作情况,我感到很荣幸,也很高兴。创造迎新钢模制品租赁公司和个人的双赢是一个永恒的主题。作为一名企业员工,我所能做的是爱业敬岗,尽自己最大的努力完成自己应尽的职责,为公司出效益。

银川迎新钢模制品租赁公司自1997年1月成立至今,为深厚创造了巨大的财富,这当然离不开公司上层主管的英明领导和正确决策,作为一个生产型企业,公司又兼顾租赁并成为企业主要经济支柱之一为公司的发展开拓了道路。公司次此年度中期总结会议的召开地点选在山城固原是我们公司创建以来第一次在分公司召开,尽管有很多原因,但不难看出总公司对分公司的重视,作为分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我将对我公司于白银分公司20xx年上半年工作做以总结,并对下半年公司即将开展的远景做以说明。

我前半年的任务是120万,但是我只完成了100万。为次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我对市场进行了调查并找出了一点问题存在的原因。

从客观原因来说,近年来市场不太理想,竞争力强,钢材的价格和房价的上涨使我们的产品成本无形中提高,同时,各省大型建筑量相对下降,这必然影响我们的经济效益使模板租赁基本处于滞后状态,尽管钢材和扣件租赁还可以,但是毕竟不是主要经营项目。

然而公司的发展并不会因为客观原因的存在而难以进步,难以发展。

从主观原因方面来说具体有以下几点:

一、计算机网络技术管理。

现代社会网络如此发达,作为企业,占用网络一角扩大自己的影响力是明智之举。我们的网页不能停步,合理运用现代技术是公司向前发展的非常有力度的一步,应用网络空间,传递我们公司大量信息,做好必要的广告宣传使全国各地都有我们的信息,方便经济交往,增加公司在全国的影响力。

二、积极引进和推广先进技术和工艺。

作为一个生产型企业,我们更应该关注我们自己的产品的质量。以质量求生存。那么质量如何保证呢?那就需要引进和推广先进的技术,让我们的产品在质量上占优势。然而新技术,新工艺的推广是需要人才的,要想和全国知名企业一样不断发展壮大,就要舍得血本,找到最好的质量和最低的成本结合点,使企业获利。同时,做为员工,我们自身的素质也有待提高并开展相关的技能培训,适应以知识经济为主的当今社会。

三、开拓创新,不断摸索新路子。

当企业壮大到一定程度必然出现纵向一体化现象。即:开发与钢模结构有关的其他产品。这就需要我们利用团队精神,集思广益,总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取,科学的调查研究,以敏锐的眼光发现市场需求的亮点,努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

以上三点仅仅是我对公司现状和未来的设想以及个人调查分析。

作为公司的一员,我们把公司的发展当成个人的发展,为公司服务是我们的宗旨,关心公司未来发展是我们的责任,为公司负责是我们做人的根本。

作为公司驻白银分公司的负责人,后半年,我将争取完成250万的年终任务。因为销售是企业的第一车间,销售业绩的好坏从一定程度上来说是直接决定了企业的生死存亡。所以我要不断总结与反省,不断的鞭策自己并充实能力,提高自身素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

我的发言完毕,谢谢!

企业年终总结会议讲话稿

(一)坚持龙头地位,规划工作整体推进。

一是完成了专业规划修编工作。在城市总体规划的指导下,修编完成了城市绿地系统、给排水、燃气、消防、环卫、公交、抗震、公共停车场等专业规划。二是实施了城市规划公示制。今年所有规划项目均提前向市民公开,并认真听取公众意见,初步形成了政府、专家、公众共同参与的规划设计机制。三是加大了违法建设的查处力度。开展综合执法,共拆除违法建设500多处8000多平方米。

(二)坚持人本理念,拆迁工作稳步推进。

今年相继出台了《关于城市房屋拆迁有关问题的补充意见》、《20xx年拆迁评估市场指导价格表》等规范性文件,对房屋拆迁政策进行了适当调整。经过市四套班子领导的挂钩推动,各包保部门的密切配合及广大拆迁工作人员的共同努力,列入市区拆迁计划的13个地段1314户房屋拆迁,目前已完成1169户,达89.1,其中北大街东侧完成92%。

(三)坚持加快发展,城市建设有序推进。

一是道路建设工程。振兴北路、殷唐路、人民北路、陈庄路建设完成;姜官路完成70%。二是交叉节点工程。新世纪广场主体工程即将封顶;建设大厦、亚方大厦、海上海都市广场已经开工。三是旧城改造工程。富贵花园、锦顺园、锦都国际花园三期、丽都佳园、福星家园施工进展顺利;西大街地段的姜堰大厦、天澜大厦、东方家电元旦前相继开业。市区建成商品房37.61万平方米,销售21万平方米。四是滨河绿化和游园工程。陈庄路滨河绿化、中干河东侧滨河绿化将于元旦前开放;古田路与励才路节点东南侧游园、长江路与三水大道节点东北侧游园已建成开放,联华大酒店北侧游园、三水学校东侧游园正在扫尾,即将开放。五是生命健康工程。污水处理厂正在完善污水收集系统,将于元旦前试运行。新建、续建新世纪广场人防工程3920平方米,新世纪广场商住楼人防工程5500平方米,人民医院门诊楼人防工程900平方米。六是小区出新工程。投入800多万元,对南苑新村、王家舍小区、康华新村等老小区(组团)进行了全面整治改造。

(四)坚持统筹发展,村镇建设大力推进。

镇村布局规划是村庄建设规划编制的基础和依据。我局把执行姜堰市人大《关于推进村庄规划建设管理工作的决议》与落实省政府《关于做好全省镇村布局规划编制工作的通知》精神相结合,狠抓了四个方面的工作:

一是强化镇村布局规划宣传。突出宣传镇村布局规划是适度集聚,与过去的中心村规划有本质的区别;强调布局规划是长远规划,不因行政村的变化而变化;坚持统一规划、逐步实施。根据经济社会发展水平,循序渐进,不搞大拆大建。通过宣传,不断澄清镇村干部群众认识上的误区。

二是推进镇村布局规划编制。从今年3月起,在全市组织了村庄基本建设情况的调查,全面收集村庄分布的基础资料,同时组织镇村业务人员进行集中培训。在此基础上,按照有利生产、方便生活、节约土地、适度集聚的原则,委托姜堰市建筑规划设计院统一进行规划编制。到8月底基本形成了一镇一本、全市汇总成册的镇村布局规划成果,并组织专家组进行了技术论证,9月底顺利通过泰州市组织的验收。10月下旬,通过了省建设厅组织的验收。镇村布局规划方案将全市244个行政村(不含市区规划区以及各镇镇区所在村)近3000个自然村落规划合并布点为469个居住文秘家园点,同时对具有历史文化遗存的村庄进行了保留,规划实施后,可复垦土地54000亩。

三是抓好村庄建设规划试点。为统一村庄建设规划编制的内容、深度和要求,我局选择沈高镇河横村、娄庄镇朱翟村作为建设规划编制试点村,分别委托泰州市城乡发展中心和姜堰建筑规划设计院进行村庄建设规划的编制,经过实际调研和充分讨论,6月份两个试点村的规划编制工作已经完成,并通过了泰州市建设局组织的论证。村庄建设规划编制成果要求为“一书九图”(一本说明书、九张规划图),为村庄建设规划的编制提供了样板。

四是继续抓好创建工作。围绕省委、省政府提出的“十百千”创建要求,进一步加大对溱潼、娄庄两个全国重点镇及白米、苏陈两个省级中心镇的指导扶持力度,推动18个镇实施“四个一”(即一条出入通道、一条特色街、一条景观河道、一个现代化小区)工程建设。溱潼镇申报国家历史文化名镇取得成功,创建全国小城镇建设示范镇通过验收。

二、明年工作思路。

20xx年计划投资36.8亿元,其中城区投入22.79亿元,续建、新建道路桥梁工程、道路交叉节点工程、旧城改造工程、市场建设工程、滨河绿化工程、生命健康工程共6大类34项。我们将紧紧围绕“高、绿、水、住、新、精”6个字,再谱姜堰城市建设新篇章。

(一)围绕“高”字做好文章。

一是高起点规划设计。按照现代中等城市的品位加快制定“一城两区五镇联动”规划实施方案,逐步对重点路段、街区、节点以及主干河道实现修建性详规的全覆盖;市区重点规划实行招投标制,促进规划设计竞争机制的形成,不断提升规划品位和水平。二是高标准建设路道。20xx年继续加大城市基础设施建设力度,新建鸡鸣路、古田西路、马厂西路、东海南路、长江路东延等5条道路,同时精心实施姜堰大道、人民路、三水大道两侧建设,打造三条骨干道路的城市街景,构画富有韵律的城市天际线。三是高要求拔高城市。加快道路交叉节点工程建设,确保东大门节点、轻工商场地段、亚方大厦、海上海都市广场、玛利特地段一期工程、泓润花园一期工程、金湖湾一期工程、中心市场地段、华东大酒店等9处节点工程相继建成。同时着手编制市区高层建筑定点规划,力争“”期间市区建有15幢15层以上高楼。

(二)围绕“绿”字做好文章。

一是围绕创建省级园林城市目标,结合城市绿地系统规划,加快制订城市绿地近期实施方案,做到布局合理,疏密有致,在大幅度提升城市绿量、提高绿化水平上下功夫,求突破。二是实施老通扬运河南侧、人民医院西侧、中干河东侧滨河绿化,配好园林小品、休闲座椅、健身场地和亮化设施。三是按照园林城市标准,开展园林式居住小区、单位创建活动,提高全民建绿爱绿护绿意识,树好典型,带动全面。

(三)围绕“水”字做好文章。

一是积极实施长江引水工程、二水厂二期工程建设,结合道路建设加快城市供水管网改造,极大地提升居民饮用水质量。二是加快城区污水管网铺设,沟通污水收集主干管网,完善污水处理系统,不断提升污水处理能力,确保到“”期末,我市城市污水处理率达到70。

(四)围绕“住”字做好文章。

一是大力实施北大街、世纪新城、锦华园、气象局东侧、广茂大厦、三水学校南侧、原科创中心、党校南侧、励才学校南侧、淮海大厦等地段旧城改造工程,全面启动铸钢厂和苏国大地段改造建设,开工建设商品房90万平方米,确保竣工38万平方米。二是关心弱势群体,建设经济适用房及解困定销房5万平方米。三是大力实施老旧小区改造,推进物业管理,不断规范房地产开发、物业管理和房地产中介行为,为建设“安居工程”夯实基础。

(五)围绕“新”字做好文章。

20xx年,按照建设社会主义新农村的要求,在继续完善镇村布局规划的基础上,狠抓规划实施:

一是全面完成村庄建设规划编制工作。成立规划编制督查指导小组,分赴各镇,现场对编制人员进行业务指导,并为各镇提供村庄地形图,帮助解决技术难点,在一般村庄规划方案形成后,组织技术人员帮助制作电子图。同时由市政府拿出专项经费,委托规划建设部门统一编制95个“5种类型”的村庄规划,确保质量和进度。

二是继续加大镇村建设力度。研究农村土地流转,特别是宅基地流转的配套措施和政策,引导农民新建房屋向规划居住点聚集。继续实施中心集镇“四个一”工程,加快实现集镇面貌推陈出新,力争创建2-3个省级以上城市化示范镇。

三是加大对民建队伍的整治力度。强化村镇建设工程程序办理、施工安全、工程质量的检查、整改和查处,尽快提高村镇建设工程质量和管理水平。

四是积极组织村庄整治。在“清洁水源、清洁田园、清洁家园”的基础上,开展康居示范村创建活动,引导各镇至少抓好1个村庄建设看点,通过典型引路,促进村庄整治工作全面提速,改善村容村貌和村民生活环境,凸显新农村内涵。

(六)围绕“精”字做好文章。

进一步增强精品意识,精心绘制规划蓝图,精心刻画工程细部,精心安排施工管理,在系统上下实行包任务、包质量、包进度的“三包”责任制,做到每个工程、每一环节工作有人抓、责任有人负,确保城市建设中多出精品,为把姜堰建设成为一座具有浓厚文化底蕴和现代文明气息的新城市而努力奋斗。

税务工作总结会议讲话稿

各位领导、同志们:

这次全市扶贫系统年中工作会议,是经市政府研究同意召开的,本来市政府王健副市长要到会作重要讲话的,因下午另有会议没能到会,但也就我们如何开好这次会议作了专门指示。会议的主要任务,就是贯彻落实市委政府年中工作会议精神,总结我市上半年扶贫工作进展情况,分析当前工作中存在问题,研究和部署下一阶段我市的扶贫开发工作。今天上午,我们分别听取了12个县区主任的情况汇报,也可以说叫工作交流,大家听了以后,对照本县的各项扶贫工作推进情况,相信会找到差距。按照会议的安排,我就当前和今后全市的扶贫开发工作讲几点意见,供大家参考。

一、元至七月份工作进展特点显现,成效喜人。

一是工作创新有亮点。上个月27日,自治区党委副书记陈际瓦、区政府副主席陈章良,亲临隆林县德峨乡石漠化综合治理与扶贫开发试验区检查指导工作,对我们试验区的工作给予了充分肯定,并指示我们进一步探索石漠化地区贫困群众脱贫致富的路子;今年春节过后,我们在全国率先举行了劳动力转移的阶梯培训启动仪式,国办培训中心和自治区扶贫办吴宇雄主任到百色参加了这一活动;经自治区批准,我们在全区率先利用雨露计划,在右江民族商校举办的扶贫巾帼励志班已全部完成招生任务,并得到社会团体和爱心人士的热忱支持和帮助;二是产业扶贫有看点。按照市人民政府的统一部署,我们在扶贫系统率先实施“万亩竹子”示范工程,如期完成了种植任务。田阳县实施的小规模“养兔寄养专业合作社”,为大石山区养殖业发展探索了一条新路,“金色通道”杂志专门进行了采访和推广,同时除得到区扶贫办领导的高度肯定;首批“十百千扶贫产业示范工程”我们有凌云茶业、德保蛋鸡、田东竹子三个项目入围,每个项目扶持500万左右;彩票公益金扶持产业项目百色又有德保和乐业两县通过竞争获得,每个项目扶持1500万;三是设施建设有节点。今年第二季度,第三批291个整村推进贫困村全部通过了自治区的验收,其中:优秀64个村,占21。99%,良好91个村,占31。27%,及格136个村占46。73%,为上一轮整村推进工作划上一个完满的句号;实施的“大石山山区人畜饮水”项目今年计划投资7116万元,修建家庭水柜2267个、集中供水工程132个、修补水柜128个,截至7月底止,已完成工程投资4873万元,占计划的68。5%,其中:隆林县、乐业、那坡三个县已全部完成当年的任务。今年下达的各类屯级道路共226条491。2公里投资5562万元,目前,纳入为民办实事的109条已竣工97条214公里,完成投资1376。6万元,占计划的83。5%。四是社会帮扶有可圈可点。今年四月份,广西、广州两广帮扶座谈会在百色隆重召开,两广扶贫协作部门不仅总结了前十年的帮扶成效,而且为今后十年描绘了蓝图,前不久,我和黎书记等办领导专程往广州拜会了新任的协作办班子领导,从掌握的信息来看,两广协作帮扶投入的力度也在加大;两广帮扶座谈会过后不久,广东省扶贫系统组织160多人还专程到百色进行参观学习。除此以外,经过努力对接,我们还先后得到中国扶贫基金会、首彩基金会等方面对贫困学生的扶持;市直扶贫工作队也已经组队进驻贫困村开展帮扶工作,为顺利推进新一轮扶贫开发工作奠定了良好的基础。

二、保持清醒的头脑,正确认识我们面临的困难和问题。

从百色扶贫大层面上来说,:一是由于历史、自然环境等多种因素,百色的经济社会发展水平不高,特别是大石山区群众的收入较低,贫困面较大,贫困人口较多,再加上20xx年国家扶贫标准的提高,这些都给我们的工作带来了较大压力;二是尽管近年来我们实施了基础设施几大会战,但主要针对是贫困村,实施的整村推进由于投入的总量不足,标准比较低;三是历年的异地移民搬迁场点有待进一步完善,需要投入大量的资金进行后续扶持;。三是农民增收难度加大。百色的农民人均纯收入排在全区的末位,农村劳动力素质较差,缺乏生产资金,产业较单一,增收的渠道不多,况且农民人均纯收入中,有相当大的比重依靠劳务收入,极不稳定;。四是致贫返贫因素较多,扶贫成本越来越高。贫困因素复杂多变,因灾、因病、因残、因老、缺劳、资源缺乏及基础条件差等致贫返贫的现象都不同程度存在;同时,劳动力素质普遍较低,全市60%以上的绝对贫困人口是小学以下文化,导致发展无门路、生产无技术、外出务工难,从根本上解决脱贫问题难度大。

从我们扶贫管理工作方面上来说:一是由于新一轮扶贫攻坚的政策和实施标准还没有出台,许多扶贫管理工作十分被动。如“”扶贫规划的制定、新一轮的整村推进规划等等新的贫困线尚未划定而受到影响;二是由于相当部份县办领导班子调整,新的班子工作没有能及时接上,致使一些县区部份项目实施进度滞后;三是由于扶贫队伍素质参差不齐,一些专业工作质量不高,问题较多;四是由于今年西北五县区又遇到有气象记录以来同期降雨量最少的年份,春夏两季降雨量少了七成左右,造成严重的旱情,全市农作物绝收的达到20多万亩,给扶贫产业开发也带来了严重影响;五是按照社会化管理和规范化管理的要求,我们的工作还存在很大差距;六是扶贫系统内部的基础设施和办公自动化条件也还比较差。

三、突出重点,全面完成下半年的各项工作任务。

1、组织干部职工认真学习和贯彻有关新阶段扶贫的相关方针政策,统一思想认识。今年不仅是“”开局之年,也是[中国十年扶贫开发纲要20xx-20xx]付诸实施的第一年,扶贫开发管理工作进入了新一轮转型的节点,今年4月27日,中央政治局专题研究了全国扶贫开发工作,通过的[纲要]当中,明确全国新十年扶贫以十四个贫困连片地区为主战场,加大投入,经过上下争取,我们百色市已纳入“滇黔桂石漠化片区”予以重点扶持;今年5月初,全国人大吴帮国委员长第二次到联系点田东县视察,提出的五个问题中,有4个问题直接涉及我们老区和大石山区的扶贫开发,特别是提出如何破解大石山区贫困问题,要求我们积极探索路子;7月27日,自治区党委郭声琨书记率区党委政府分管领导,专门到自治区扶贫办进行专题调研,并作了重要讲话,要求我们广西扶贫战线上的广大干部职工,要“三个带着”“五个加强”打好新一轮扶贫攻坚战;自治区党委前段时间还专门抽调我们三个重点市的扶贫办主任参加专题调研组,为广西实施新十年扶贫开发纲要草拟实施意见;前两天,马飚主席还专门听取扶贫开发工作汇报,并作出了一些具体要求;按区办预通知,这个月底,国家扶贫开发办主任范小健还要到我们百色开展调研,所有这些,标明了各级党委政府对扶贫开发工作的重视与支持,同时,也给我们扶贫开发工作指明了方向。所有这些文件和讲话,我们都要组织广大干部职工学习,认真领会。

2、切实解决基础设施项目管理工作当中的突出问题,[莲山课件]确保年度已落实的项目全面完成。

目前的扶贫开发工作,有相当大的份量体现在具体项目的实施当中。这几年,我们围绕改善农村基础设施建设,组织开展了“桂西五县基础设施大会战”、“兴边富民基础设施建设大会战”、“大石山区人畜饮水大会战”等,较大地改善了贫困地区生产生活条件,但由于我们的贫困面宽,扶贫工作任重道远,在相当长的一段时期内,基础设施建设仍然是我们扶贫开发的重要内容。产业开发重要,基础设施项目也不能勿视。今年实施的基础设施项目,主要是屯级道路和人畜饮水,从实施的进度来看,进度极不平衡,搞得快的县已经全面峻工,慢的还停留在招投标阶段。经实地检查,有的进度还是表格上的,实际没有动工,可见问题的严峻性。进度已经发给大家,在这里给大家留点面子,不再会上点名了。为加快工作进度,协调好有关基础设施项目管理问题,经与市财政局领导商量,计划在在下一周,由我们俩家牵头,召开一个扶贫资金与项目管理工作会议,市县办分管领导、项目科股长一起参加,大家把问题摆出来,共同讨论解决方案,在不违反程序的前提下,确保工程进度。

3、认真规划,精心组织,抓好已落实的产业连片开发试点工作。

产业开发工作,是助农增收最有效的途径,这点大家都形成了共识。去年以来,经过大家的努力争取,我们百色获得的产业扶贫资金是近年来最多的。其中:去年新增平果、田林的“以县为单位,连片开发”试点项目,今年又增加了三个县“十百千”产业示范项目和福利彩票公益金项目,这些项目,大至500万-1500万不等,从我们贫困地区来说,是一块很大的资金,而且是用于产业开发的更为不易,希望各县区要认真规划好。如何规划好?我想:一是要以县政府名义成立一个工作班子,协调解决项目实施当中的一些困难问题;二是要做好规划,严格按规划项目来实施;三是要创新扶贫产业的模式,探索产业扶持的切入点和路子;四是产业开发不仅要注意资金投入和先进技术的整合,而且要吸引扶贫龙头企业进入,没有龙头企业参与的产业是难以实现持续增收的;五是要树好标志牌,包括实施内容面积投入以及责任人都要明朗的公布,[莲山课件]便于宣传和监督;这点,也是我们市办下半年督促检查的重点之一。

4、未雨绸缪,着手开展石漠化连名片贫困地区的扶贫开发规划调研摸底工作。

前面已经告诉大家,国家新的十年扶贫开发纲要,已经把我们百色纳入了全国重点扶持的片区,这一片区如何规划,自治区也在着手调研。但是,作为具体承接这项工作的扶贫部门,石漠化片区的一些基本情况需要提前掌握的,这点我们在隆林和德峨两个试验区的设置时我们就已经碰到。比如:全县石漠化的面积、分布,重度石漠化所占比重,石漠化乡镇涉及的人口、土地、劳力,甚至劳动力素质结构、石漠化地区需要解决的主要问题等等,要求先搞好初步调查,掌握第一手资料,否则,下次调研规划座谈会,作为县区扶贫办领导,你这个县石漠化的程度如何有何建议要求连个数据都没有,还讲什么重点片区?我想,等会有时间,还要给隆林县扶贫办王思庭主任给大家简要介绍我们正在开展的试验区情况,有助于开拓大家的思维。

在这里,也顺便对隆林德峨试验区和靖西果乐试验区强调一下:试验区的工作必须紧紧依靠当地党委政府来组织开展,我们主要承担领导小组办公室的职能,要求县里抽调力量来充实试验办的工作,根据市领导的要求,这个试验区市县办公室都要挂牌,近期要尽快完成此项工作,同时要注意组织收集简讯材料,及时编印报送区市县领导。

5、做好新一轮贫困村的规划设计,完善领导和单位挂点贫困村规度。

根据自治区下达的“”整村推进扶贫开发贫困村全区是3000个,百色为502个,其中:列入首批的村254个,第二批村106个,第三批村248个。针对这些上榜的贫困村,需要我们着手按新的标准进行规划。怎么规划?自治区目前也正在调研,准备拿出一个与上一轮不同的实施验收的标准。据了解,新标准增加了生态扶贫、公共服务能力等等内容。

6、加强扶贫资金管理,确保扶贫资金运行安全。

扶贫资金管理工作大体来说有两个含义:一是扶贫资金的运作,二是扶贫资金的管理。目前扶贫资金的运作有贫困村的互助金试点、贫困村小额信贷、扶持到户贴息贷款、扶贫龙头企业贴息贷款以及其他财政扶贫资金的投入等。如何管好用好是有学问的,举个例子来说,对扶贫龙头企业的贴身贷款每年都有将近一个亿的贴息额度,每年由财政扶贫资金贴补的利息都有好几百万,如何让这批扶贫龙头企业在扶贫工作中发挥作用?是要求他们搞基地还是补种苗还是也挂点帮扶?或者要求他们负责带动多少个合作社等等,都需要大家去探索和开动脑筋。从扶贫资金管理上来说,必须严格按照扶贫资金报账制来加强管理,严格按财经纪律和程序办理,这不仅是保证扶贫资金的安全运行,也是保护我们扶贫干部的一个重要手段,因此,大家不要把严格资金管理程序作为一个影响工程进度的理由或者是障碍,至于有些程序过于繁杂,我们可以请政府领导出面,大家坐下来协商,寻求简化或者解决办法,这是原则问题,希望我们在座的各县办班子们认真对待。

7、主动对接,做好新一轮两广以及区内市县对口帮扶工作。

按照全国东西协作会议精神,新一轮的扶贫开发工作继续实行对口帮扶形式,只不过在扶持的重点和内容以及帮扶资金投入上会有所增加。目前,广东、广西两省之间的协议纲要正在征求双方意见阶段,待两省区的帮扶原则方案敲定以后,我们百色和广州还要进一步细化和重新签订新十年的帮扶协议。下半年,我们市县两级将开展协议的对接。除此以外,中直和区直企业和单位重新调整挂点我们的县区,这点,希望各县区扶贫办,作为党委政府的参谋,思维上要主动超前提出建议,主动争取更多挂点或对口支持。包括向自治区社会扶贫处主动争取,至少在区内发达的市对口帮扶我们百色的贫困县,计划方案上能列入。有中直企业帮扶或者发达的市对口帮扶,效果肯定不一样。从某种程度上说,比我们争取一个两项目落实更为重要。

8、规范扶贫培训管理工作,切实完成年度劳动力转移培训任务。

今年自治区下达给我市贫困村劳动力转移就业的培训计划为6279人,其中:职业教育学历培训4209人,目前己完成83期,培训3208人,完成任务的76。2%,拜期技能培训2070人,至七月底止,已培训1015人,完成计划任务的49%,扶贫培训资金共下达1020。38万元。分析今年的扶贫培训工作,有喜有忧。喜的是今年我市的扶贫培训有亮点,忧的是培训工作资料档案管理问题较多,通过自治区几次专门检查都反映这一问题,特别是对农民的短期培训,补助到农户的资金仍然还存在代签代领甚至以拨代支的。对农民培训补助的钱,虽然不多,但极其敏感,也是这两年绩效考评监督的重点,希望能引起大家的重视。

9、注意在实践中总结经验,搞好扶贫宣传。

扶贫宣传包括扶贫政策的宣传、扶贫改革成功经验的推广、扶贫工作动态、社会扶贫工作当中的好人好事等等,同时也包括扶贫开发的政策调研。扶贫工作同样也是社会工作,要让社会各界支持、了解和帮助扶贫开发事业,加强宣传是必不可少的重要途径。从这两年来我们开展扶贫宣传工作情况来看,有成效但问题也不少,扶贫调研论文每年我们百色都在全区拿奖,广西扶贫信息网上也有不少宣传百色扶贫的稿件,但是,总体感觉到我们的宣传力度仍然不够,特别是反映我们扶贫工作动态的[扶贫工作简讯],就没有很好的发挥作用,领导对扶贫工作知之甚少。为加大扶贫宣传的力度,市办准备下发一个文件,主要是从责任和激励方面出台一些办法,让大家勤动笔、勤动脑,这点也杀望各县区扶贫办的领导班子们能带好头。

9、加强干部的教育和培养,切实抓好扶贫队伍自身建设。

新阶段的扶贫开发工作需要我们对扶贫新的政策有一个全新的认识,与时同时,今年的这次县乡换届,我们扶贫队伍又增加了不少新鲜的血液,这对于我们这支扶贫队伍来说是好事,一个机器不经常检修换油,就会老化,运转就不正常。大家都说扶贫工作任重道远,因此,无论是新到任的还是继续留任,希望大家都要保持一颗常态的心,一股从事扶贫工作的热情,一种高度的使命感和责任感,才能不负重望。首先,领导班子本身要讲团结,要坚持原则。其次,要身体力行,率先重范。第三,要设身处地的关心和爱护干部的成长和教育。经市办班子研究,近期对新到任的县区扶贫系统副科以上领导干部,要举办一期扶贫业务学习班,同时,经市政府领导批准,年内对各县区扶贫办主任我们也将分批组织到中国台湾学习现代农业,除此以外,对我们基层的业务骨干,我们也将会根据业务工作开展情况有针对性的进行培训,所有这些,其目的就是要造就一支知识全面、雷厉风行、办事得力、群众满意的扶贫干部队伍!

谢谢大家!

年度总结会议讲话稿

各位同仁:。

今天,我们欢聚一堂,在笑声和掌声中共同回顾一年来充满泪水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充满梦想和理想的未来。首先,我谨代表公司向大家致以新年最诚挚的问候!同时,向任劳任怨工作在各个地方的每一位百健同仁,向无怨无悔给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让——这个可爱的品牌在x大地生根发芽,在品行业中茁壮成长。在今天的总结大会上,我想和大家一起回顾创业之路、谋划生财之道、描绘成功之图,概括起来,一是去年怎么看?二是今年怎么办?三是大家怎么干?不当之处,敬请包涵。

一、去年怎么看?

去年xx月,在大力支持和在座各位的倾心呵护下,百健贸易公司诞生在美丽的。近x个成长的日子里,我们既收获了创业的喜悦,又品尝了受挫的酸楚,风风雨雨,点点滴滴,可浓缩为三点。

1、去年的成绩不可抹杀。xx个月来,公司由无到有、由小到大、由弱到强,在壁垒森森、品牌攘攘的品行业中挤开一条门缝、杀出一条血路。至去年年底,公司销售总额达**万元,销售利润**万元。在短短几个月的时间里,我们以为中心,构建了、等xx大营销阵地,营销网点达家,正日益成为影响家庭的重要品牌,成为丈夫关爱妻子、父母关怀孩子的爱心标志。

2、去年的经验不要忘记。成绩的取得,主要来源于三条经验。第一,一支优秀的团队是成功的保证。在这个大家庭里,大家都在出色地充当着家庭成员的角色。生活上,尽管条件不是那么宽裕,但大家做到了相互爱护,相互照料,其情款款,其乐融融;工作上,大家做到了相互帮助,相互体谅,为了一个共同的目标在努力拼杀;学习上,大家做到了相互关心,相互提高,全面提升了抗衡市场竞争的能力。在我们这个团队里,首屈一指的是销售先生,多年的营销经验,使先生思维清晰、头脑冷静、善于谋划、勇于开拓,为在xx市场的快速立足立下了汗马功劳。促销,工作兢兢业业,既有钻劲,又有闯劲,在促销的过程中,跑客户不管远近,稳客户不分昼夜,拉客户不论忙闲,把全部心思都放在东泽的发展上,其成绩大家有目共睹。文员,为了可爱的,放弃了在工作的优厚条件,毅然加盟。几个月来,她潜心公司事务、协调公司关系、维护公司利益、树立公司形象,成为公司的形象天使。总之,我们绝大多数员工都能以公司为家,以公司的利益为重,以公司的成果为荣,在各自的领域勤勤恳恳地奉献着自己。在此,我再一次代表公司董事会,向大家表示最衷心的感谢!第二,一个优良的产品是成功的基础。xx品牌,凝聚着总公司全体员工的心血,饱含着丹麦文明深厚的文化底蕴。可以说,没有,就没有;没有优秀品质,就没有优异成果。第三,一片优越的领地是成功的关键。是文化强省,xx人对美的向往、对爱的颂扬、对家的关爱有口皆碑,这是能迅速打入xx市场、挤占市场份额的又一关键因素。另外,x人眼光犀利、判断准确、能快速地捕捉市场商机,短短xx个月全省家商场店铺的加盟,真切地印证了xx人的独到眼光。

3、去年的问题不能低估。尽管我们做出了可观的成绩,积累了可贵的经验,但仍存在着可怕的问题,万万不可掉以轻心。首先,资金回笼过缓严重阻碍了公司的发展。截至目前,公司应收货款余额高达**万元,有家网点存在拖欠现象,最多的高达**元。最久的长达*月,使公司的运行陷入困境。其次,支出结构畸形严重影响了公司的拓展。仅至xx月底,公司的营业费用只有**万元,而管理费用高达**万元;促销费用只有**万元,而招待费用高达**万元。投入没有轻重之别,花钱没有主次之分,这种状况一定要彻底改变。另外,公司个别员工办事懒散、纪律松散、心思涣散,说的比做的漂亮,获得比付出容易,于人比于己刻薄,给团队带来不利影响;还有的员工难字当头,经不起打击,扛不住压力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇难而退,因此业绩平平。这些问题都要认真反思,重点加以解决。

二、今年怎么办?

今年,公司的战略目标是实现五个一,即:销售总额突破**万元,纯利润达到**万元,销售网点突破家,举办一次大型促销活动,消灭每一个空白地市。按照这个框架,我们主要做好四件事。因为总等一下还要详细部署,我这里就只提纲挈领地讲一讲。

1、在拓展市场上下功夫。

市场是生命,客户是手足,消费者是衣食父母,这是我们每个人必须牢固树立的公司发展理念。如何打开市场、打动客户、打消消费者的顾虑?有几点值得注意。第一,要着重提升品牌的文化含量。多构想对宣传品牌有益的广告语,如——让您的妻儿更可爱”等,通过宣传,使父母不能不买、丈夫不敢不买、朋友不得不买;第二,要加强对营销的创意。简单地讲个故事:甲乙两个农民去深山探寻,发现山里的石头很美,于是甲带回去砌了砖墙,乙却制成了精美的工艺品,赚了很多钱;后来,大家都知道了山里的石头进去开采,农民乙去转了一圈,就在山旁种了很多柳树,原来,山里石头虽多,但缺少箩筐,农民乙用柳条编筐又大赚了一把。再后来,柳树成林了,郁郁青青的很壮观,正好京广铁路经过这里,旅客们在列车上对这片柳林赞不绝口,有一天突然在林中发现了一堵巨大的广告墙,上面写着“可口可乐”四个大字,为此,可口可乐公司奖给了农民乙10万元(80年代)。一次,日本一个大财团的总裁在车上听了这个故事,就赶忙下车拜访农民乙,来到这个人口已经很多的小镇,正看见两个人正在争吵,原来是农民甲和农民乙为所开服装店的价格相互指责,两人的服装店开在一起,而乙的价格比甲的通通要贵一倍,甲的店铺生意红火,财源滚滚,乙的却门可罗雀。总裁知道情况以后,深表失望,正准备离开,这时农民乙偷偷在他耳边说了几句话,总裁大喜,当即决定年薪100万美元聘请乙。原来,两个店铺都是乙开的。我说这个故事的意思是:商机无时不有,创意无处不在,请大家仔细思量。第三,要坚定打开所有市场的信心不动摇,在境内不留死角,不留空白。

2、在完善管理上动脑筋。

管理是公司的中枢神经。今年,公司的管理主要注意三点:一、高度重视货款回笼,要把货款回笼与员工的利益紧密挂钩,增强员工的责任感。二、严格控制招待费用,增加营销费用的比重。三,制订切实可行的奖惩办法,要重奖业绩、重奖创意、重奖新局面,要惩罚懒惰、惩罚失职、惩罚死脑筋,做到奖勤罚懒、奖优罚劣。

3、在凝聚团队上花力气。

主要是团结和协作的问题。团结和协作是团队的灵魂,任何闹矛盾、拉山头、搞派性的行为,都会使公司走向灾难。保持舒畅的心境、营造融和的氛围、消除阴暗的心理,是每一个xx人共同的神圣职责。

4、在引进人才上做文章。

人才是公司的脊梁。悠悠万事,事在人为。没有人才,不能引进人才,缺乏引进人才的激励机制,最终一切都会成为空谈。令我骄傲和自豪的是,公司终于发现了总经理这个人才。总年纪不大,资历不浅,既是儒将,又久经沙场。凭着他睿智的头脑、开阔的视野、丰富的经验、良好的品行,我坚信东泽一定会有一个美好的未来。从今天起,公司的全部担子就交给他了,希望大家象维护我一样,维护总,保护公司,呵护。

三、大家怎么干?

下面是对全体员工的四点要求,请大家共勉。

1、用勤奋来壮大公司。天道酬勤,勤劳是立身之本,勤奋是财富之源。作为贸易公司的员工,xx人要时刻记住一份耕耘一份收获,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的闭门羹、受更多的冤枉气,才会一步步攀上事业的顶峰。

2、凭责任来锻造人生。责任感是人生之魂。就象一盏灯,它在时刻透视着每个人的人生态度。我和总,时刻谨记着向公司和大家负责,每个员工,也必须向我们和公司负责。该做什么要义无返顾,不能推三阻四;不该说的要守口如瓶,不能信口开河,一切都要以维护公司的核心利益为重。

3、以忠诚来回报朋友。人,生来是需要感恩的。我们要时刻感怀父母的养育之恩,老师的授业之恩,夫妻的相守之恩,这里要说的,是必须感怀朋友的知遇之恩。公司和你的缘分,来源于公司对你的知遇,因此,对公司要绝对的忠诚,要信守当初的承诺,做到不离不弃,无怨无悔,一言九鼎,一诺千金。即使有了高就,也决不能伤害公司的利益,请各位切记。

4、靠学习来再塑自我。要驾驭瞬息万变的市场、适应变幻莫测的商海,不更新知识是不可能的,通过学习来重塑自我,是时代对我们的必然要求。早几天我发现很好学,她对知识很敏感也很留意,随时摘录着对公司、对营销有帮助的小知识,办公桌上都摆了很多,值得表扬。朋友们,学海无涯,学无止境,开卷总是有益的,希望我们共同学习,共同提高。

各位同仁,朋友们!

一元复始,莫道路行此。人生处处皆白纸,唤起天边红日。路总是人走出来的,人生的时时处处,都是一张白纸,正好描绘绚丽的图画。让我们携起手来,为开创东泽的美好未来而奋发图强!

最后,祝各位在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!

税务工作总结会议讲话稿

今天我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会,目的十分明确,通过认真总结上半年的工作,肯定成绩,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点意见:

1、主业逆势上扬,成绩突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超计划16.3%,坯布超计划11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。

2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。

3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的市场主体。

4、实行三个目标考核体系,凝聚共识、激发活力,调动积极性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作积极性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的实现。

二、存在的主要问题。

在取得成绩的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

三、下半年工作安排。

1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立在行业的优势地位,提高在行业中的核心竞争力。

2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

3、集团将制定质量升级方案,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。

4、精兵简政,进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的机制,不断增强企业活力。

5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。

6、进一步关心职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的幸福指数,充分体现**大家庭的温暖。

总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还很多,希望大家团结一心,群策群力,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。

税务工作总结会议讲话稿

同志们:

我们连续多年在三级干部会议后,召开人口和计划生育工作会议,总结经验、表彰先进,分析形势、部署工作,并与各乡镇办及市直职能部门签订目标责任书,目的就是要深入贯彻落实科学发展观,切实坚持计划生育基本国策,促进人口与经济、社会、资源、环境协调和可持续发展。刚才,李市长对20xx年全市人口计生工作进行了认真总结,分析了当前人口和计划生育工作面临的形势,明确了20xx年人口计生工作的总体思路、任务目标和落实措施,我完全同意,请大家认真贯彻落实。下面,我就做好今年的人口计生工作再强调几点意见。

一、认清形势,增强做好人口计生工作的信心和决心近年来,我市人口计生工作的整体水平有了较大提升,在稳定低生育水平、提高出生人口素质、遏制性别比升高等方面取得新进展,在促进经济发展、社会进步、民生改善等方面取得新成效。刚过去的20xx年,我市人口计生工作的亮点和特色比较突出,符合政策生育率稳中有升,出生人口性别比明显下降,利益导向机制日臻完善,社区管理网络初步建立,荣获xx市先进单位。成绩来之不易,这是全市各级各部门高度重视、积极配合的结果,更是广大计生干部开拓创新、团结奉献的结果。借此机会,我向辛勤工作、默默奉献在计生战线的同志们,表示衷心的感谢和亲切的慰问!在肯定成绩的同时,我们也必须清醒的看到,工作中存在问题和薄弱环节。稳定低生育水平面临巨大压力,出生人口性别比仍然偏高,社会抚养费征收到位率仍然不高,有的地方基层基础工作依然薄弱,经费投入依然不足,机构队伍不够稳定,管理机制不够健全等。从客观上看,我们多年的努力,工作水平已经到达了一定高度,可供挖掘的潜力小,但从主观上看,主要还是缺乏进取心、责任心。当前,计生工作现状不容乐观,工作刻不容缓,形势十分逼人,针对当前的形势,各级各部门一定要有深刻和清醒的认识,既要看到我们面临的困难,又要看到当前的有利因素:一是中央先后出台了一系列人口计生政策、法规,国家公共财政投入明显加大,为人口和计划生育事业提供了坚强保障。二是各地各部门在工作中有不少好制度、好方法,有丰富的经验积累。三是“关爱女孩行动”、“生育关怀行动”等工作扎实推进,大部分群众对计生政策响应程度有了提高,有较好的群众基础。四是我们的工作条件已有了很大改善,有好的工作环境。因此,我们一定要坚定信心,下定决心,切实增强抓好人口计生工作的责任感和紧迫感,主动迎接新挑战,在思想上克服松懈怠慢和畏难厌战情绪,时刻保持清醒头脑,把思想和行动统一到中央和省、xx市的要求上来,坚持以科学发展观为统领,坚持经济、人口两手抓,推动全市人口计生工作与经济、社会、资源、环境协调和可持续发展。

二、突出重点,全力做好人口和计划生育工作。

稳定低生育水平,提高出生人口素质,以人的全面发展统筹解决人口问题,是中央《决定》的核心内容。稳定低生育水平,稳定现行生育政策,是当前人口计生工作的首要任务。各级党委、政府必须按照中央和省的要求,坚持不懈,持之以恒,全面落实好各项人口和计划生育政策。一要加强行政管理,坚持依法行政,落实现行生育政策。进一步巩固和扩大“五清一治”战果,狠抓三查和长效节育措施落实。凡是违法生育的,一律依法征收社会抚养费,是党员、干部的,必须依法依纪从严惩处。严格查处计生对象殴打威胁计生工作人员、超生对象暴力抗拒征收社会抚养费等现象。二要完善和落实以政府为主、社会补充的人口计生利益导向政策体系。进一步实施好各项计生惠民政策措施。认真落实企业退休职工计划生育奖励政策,建立健全计划生育家庭特别扶助制度。对符合社会救助条件的计划生育家庭,通过城乡最低生活保障、医疗救助以及农村五保户供养、特困户生活救助等制度予以扶助。在就业培训、合作医疗、改水改厕、沼气应用等方面,研究和探索对计划生育家庭特别是农村独生子女和双女户家庭的优惠政策。要制定有利于已婚育龄夫妇自觉落实避孕节育手术措施的鼓励政策。努力使实行计划生育的家庭政治上有光荣、社会上有地位、经济上有实惠、生活上有保障,使群众认识到计划生育既有利于国家,又有利于个人,从而将计划生育内化成为群众的实际行动。三是建立健全人口计生工作长效机制。坚持依法管理计划生育,运用法律、行政、教育、经济等多种手段进行综合治理。加强思想政治教育,引导群众自觉实行计划生育,形成“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的长效工作机制。

三、强化基础,统筹解决人口问题。

加强人口和计划生育基层基础建设,加大重点问题的治理力度,是稳定低生育水平、提高人口素质、统筹解决人口问题、促进人的全面发展的重要保障,必须牢牢抓在手上。一要强化人口与计划生育管理和服务。切实加强面向基层的服务体系和信息化建设,形成特色鲜明的行政部门、服务机构、自治组织、群众团体目标一致、上下互动、信息共享、运转高效的科学管理格局。二要强化财政投入保障机制。在我市财力比较紧张的情况下,要逐步加大对人口和计划生育工作的投入力度,确保工作的顺利开展。三要着力解决重点问题。针对出生人口性别比偏高和出生人口素质两大问题,建立严格的监管制度,加强综合治理,努力解决人口出生性别比偏高问题。积极推行优生优育,加强出生缺陷干预,大力提高出生人口素质。四要加大流动人口管理与服务力度。

实现流动人口与常住人口同宣传、同管理、同服务、同考核,推动流动人口管理服务与城市化建设协调发展。五要工作重心下移。要在继续巩固、深化村级基层基础规范化建设成果的基础上,查找不足,针对问题,认真研究,及时整改,为村民自治工作打下坚实基础,提高自治水平。进一步明确村(社区)一级的计生工作职责,坚持“市指导、乡负责、村为主”的计生工作运行机制,体现“以村为主、重心下沉”,充分调动一切积极有利因素。

四、加强领导,努力开创人口计生工作新局面。

人口计生工作关系全局,关系人的全面发展,关系经济社会的可持续发展。各级党委、政府和有关部门要深入学习贯彻党的xx大精神和中央《决定》,全面加强和改进人口和计划生育工作,把我市人口和计划生育工作推向一个新的阶段。一要强化责任。各级党委、政府要切实把人口计生工作摆上重要议事日程,纳入经济和社会发展总体规划,真正做到要事先议、要事常议,不断强化工作措施,为统筹解决人口问题提供坚实保障。始终坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导直接抓、负主要责任,职能部门具体抓,其他部门协助抓的工作机制,确保工作责任到位、政策落实到位、保障措施到位、财政投入到位。严格落实责任追究制,对由于工作失职或渎职、造成生育失控、综合治理出生人口性别比不力,以及弄虚作假、瞒报漏报人口和计划生育情况的地方和单位,落实领导干部问责制,坚决实行“一票否决”,并按有关规定严肃处理有关责任人。二要协调联动。各有关部门要切实负起责任,各级党委政府和有关部门要进一步强化定期磋商、密切合作、综合评估机制,解决在执法协调、政策配套、管理服务、人口信息共享、人财物投入等方面的问题。要调动各方面的力量,形成全社会共同关心支持人口和计划生育工作的强大合力。三要稳定队伍。各级各部门要摆正位置,做好计生工作和计生干部的坚强后盾,保证基层计生干部队伍的稳定;要通过多种途径和方式,切实加强业务教育和培训,不断增强计生队伍的政治业务素质和技术服务水平;要进一步优化计生干部队伍结构,真正做到“政治上关心、工作上支持、生活上帮助”,对工作敬业、业务熟悉、成绩突出的计生干部要提拔重用,努力把我市计生干部队伍培养成一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的优秀干部队伍。

同志们,今年是新中国成立60周年,我们要把人口计生工作与推进和谐发展紧密结合起来,振奋精神、锐意进取、扎实工作,努力开创人口计生工作的新局面,以优异成绩向建国60周年献礼!

税务工作总结会议讲话稿

同志们:

这次会议的主要任务是:对上半年的工作进行回顾总结,查找工作中存在的问题,分析原因,进一步完善工作措施,以良好的精神状态和扎实有效的工作措施,做好下半年的各项工作。刚才,我们听取了各部门负责人对上半年工作所做的汇报,各分管领导也对口作了点评,万检从省市院考评的角度对上半年工作进行了全面分析、点评,既有对我们上半年工作取得成绩的充分肯定,同时也对我们工作中的薄弱环节、存在的问题进行了分析,为下一步工作明确了方向,讲得都很好、很全面,我都同意。希望各部门认真领会,抓好落实。下面我根据上半年工作情况,针对工作中存在的问题,就如何进一步认清面临的形势和任务,扎实有效的做好下半年工作,讲几点意见:

一、认清当前面临的严峻形势和任务,切实增强做好工作的紧迫感和责任感。

上半年工作,在大家的共同努力下,取得了一定的成绩。成绩不再多讲,我们这次会议的一个主要目的是要大家认识到:我们工作中存在的问题不容忽视,面临的形势非常严峻、不容乐观,下一步工作任务非常艰巨、不容懈怠。对此,大家一定要有清醒的认识。

一是对省市院考评的新变化要有清醒的认识。6月份,省院下发了20xx年基层院量化考评办法,多项业务工作的考评指标、项目都发生了变化。一是新增了项目。二是在考评指标设置方面,多项检察业务仍然考评的是人均工作量。三是调整了考评分值,如民行、监所工作分值都有所增加,虽仅增加了5分,但也很能说明问题。在一些具体的项目上,增加的基本上是人均工作量分值。比如反贪工作人均立案率由60分提高到70分,并增加了扣分项;反渎工作新增了4个辅助项目,并有六项分值做了调整,特别是实刑判决率的分值由10分增加到15分,不满三年有期徒刑人数的计算系数增加了1.5倍;侦监工作增加的也比较多,特别是人均逮捕工作量由原来的10分增加为14分,其他的比如监督立案、监督撤案、追捕等都考察人均工作量;公诉工作把未成年人刑事检察分为一大项五小项,审查起诉、人均办案数、案件审结率、刑事抗诉四项分值的计分办法都做了调整,特别是人均办案数分值由原来的10分增加到15分;至于控申、监所增加的考评项目也比较多;民行工作不仅总分增加了,而且每项都是考评人均数;以上是基层院量化考评1000分中的八项检察业务情况。市院“8+4”重点工作考评办法下发的较早,基本上也做了大的调整变化,我们也进行了学习。对于考评办法,我们首先要学习,通过学习吃透精神;第二要研究,通过研究明确工作思路,确定工作目标,完善工作措施。

二是对当前工作状况要有清醒的认识。根据省院基层院量化考评和市院8+4重点工作考评,目前,我院工作有些处于全市领先位次,有些居于中游,还有一部分工作较为靠后。比如反渎工作、公诉的追诉漏犯、抗诉工作、监所的查办职务犯罪工作等,暂时看还处于领先位次。但有些工作还很靠后,如反贪工作人均立案率处于全市第十,反渎工作立案人数处于全市第二,但人均立案率位居全市第五,这是通过报表反映出来的工作,但反渎工作当前线索非常充足,所以人均立案率从全年来看不是问题。侦监工作共考评四项人均工作量,只有人均监督撤案工作比较靠前,而人均逮捕工作量位居全市第十,人数也处于下降态势,人均监督立案工作量全市第八,追捕工作量全市第十,都比较落后。公诉工作人均办案数去年同期受理数187人,今年241人,应该说增加的幅度不小,但在全市还是位于靠后位置,所以我们不仅要纵向比,还要在全市横向比,对自己的位次有一个清晰认识。在二审案件质量评查中,全市有七个县院得满分100分,一个县院95分,我们和另外五个县院得90分。控申工作,受理举报线索审查监督4件,位居第十;不服检察机关处理决定申诉案件复查纠正1件,并列全市第二,全市有六个县院并列第二,另有两个县院并列第一,实际位居第八;不服法院生效刑事裁判案件1件,实际位居第九;刑事赔偿案件1件,实际位居第六;刑事被害人救助2件,实际位居第十;“8+4”重点工作得分9.8,实际位居全市第十一。昨天,部分科室在汇报工作的时候,对大多数院并列位次的情况避而不谈,对实际工作位次没有一个实事求是的评价,盲目自得。如果我们连正视工作位次、工作现状的勇气都没有,还如何下决心扭转工作的被动局面,争先创优?监所工作查办职务犯罪位居全市前列,在审查被监管人员又犯罪方面,审查逮捕还未实现零的突破,审查起诉5人,位居全市第七,特别是体现我们法律监督职能、水平的司法主体职务犯罪案件目前也未实现零的突破;监所工作新增了很碎很多的细小项目,我们要把握好。监所工作查办职务犯罪方面也考评人均工作量,全市目前查办19人,判决6人,我院判决3人,其他有两个院分别判1人、2人,仍有13人未判,而我院已判决的3人全为实刑,其他院为缓免刑,从目前看我们占据优势,但这个优势只是暂时的,所以我们要有清醒的认识。民行工作其他数字在全市比较靠前,但提请抗诉、监督纠正违法这两项工作目前还是空白,要引起重视。预防职务犯罪工作被高检院、省院转发经验这一项硬性指标还没有实质性进展。以上是八项检察业务工作。综合工作,检察队伍建设方面,目前还没有高层次荣誉,没有各类业务竞赛的表彰,我们也参与了市院举行的一些竞赛,成绩不够理想。这不仅仅是重在参与的问题,既然参加就要展示我们最好的工作状态,就要志在必得,在这一方面要调整我们的指导思想;在管理机制建设上,没有工作规范或管理经验被上级院以文件形式转发或被领导批示,下步要重点在这方面努力、倾斜。不要小看考评中的加分项目,这些项目不亚于八项业务工作,去年我们就是在加分项目上吃了亏,从今年上半年看,这些问题依然是我们工作中的薄弱环节,对此我们一定要高度重视。

三是对目前队伍的精神状态要有清醒的认识。这里说的更多是在座各位的精神状态,我们精神状态的好坏直接决定着工作的成败。我感觉我们队伍的精神状态主流是好的,大部分的中层干部精神上是昂扬向上、积极进取的,有一股争先创优、不服输的劲头,但是有一些问题在这里还需要强调,主要是有三种倾向需要引起重视。一是目标意识不强。我多次讲过一个观点:我们的工作是围绕着考评办法进行,但又不是完全的唯考评论,而主要是围绕考评,因为省市院考评办法是上级领导结合检察工作现状,结合当前党和群众对检察工作的新要求、新期待,在充分调研的基础上制定的。考评办法抓住了我们各项检察业务工作的重点,对我们进一步加大工作力度、提升工作水平有重要的指导意义,是各项工作的指挥棒、风向标,同时也是各项检察工作发展的助推器,因此我们要高度重视考评标准。首先要学习,通过学习吃透考评办法精神实质,第二要研究,要把我们的工作放在考评办法中衡量,分清有利与不利、优势与弱势,进而统筹安排工作。但通过昨天的汇报发现有些科长只是泛泛一般的学习,而没有深入研究,没有吃透精神,还没有完全把握上级院的考评导向,对存在的问题只找客观理由,不说主观原因。二是畏难情绪,一方面因为参与考评人多而发牢骚,但是发牢骚解决不了问题,如果在对我们不利的情况下冲上去了,就更能体现我们的工作水平,因此我们要接受现实、正视问题;另一方面因压力大而有畏难情绪,但全市其他县院同样有压力,因此我们要调整好心态、客观看待。三是责任意识不强。有些同志安于现状,对工作缺乏系统思考,缺乏责任担当,推推动动,不推不动,甚至推而不动,工作满足于一般性安排、一般性要求,导致所在部门工作既没有优势、也没有特色。四是缺乏行之有效的工作方法。对工作缺乏系统性、规划性、统筹性,没有工作重点,不分轻重缓解,顾此失彼。如何在工作头绪多的情况下分清轻重缓急,抓主要矛盾、主要工作,是一门学问,也是对中层干部领导能力的考验。

综上所述,我们要充分认识面临的严峻形势,认清各自身上的担子和压力,把思想统一到省市院的要求上来,进一步强化工作紧迫感和责任感,积极想办法、定措施,利用剩下五个月的时间把工作赶上去。

二、明确目标任务,重点解决工作中存在的问题和不足。

对于目前比较靠前的工作,要巩固成绩、保持优势,对相对薄弱的环节,要下大力气、加以改进,缩小与先进县院的差距,对还有提升空间的工作,要尽可能的扎实做好、不断提升。不论人均的考评指标怎样,主动性的工作要保持绝对数上的全市领先,这既是一个硬指标,也是衡量我们工作力度、工作成绩的一个最有说服力的数据,对此要有信心和决心。

(一)关于自侦案件办理工作。

按照年初我们目标,反贪应立案24人,反渎15人。目前,反贪立案9人,反渎立案6人,都没有达到时间过半、任务过半的要求。不管考评项目如何变化,我们首先要保证绝对数上的领先,在人均数上要占据优势,成为全市标杆。目前,自侦工作有效工作时间只有三个月,立案任务非常艰巨。一是要突出抓好立案数,这是其他各项工作的根本,立案人数上不去,其他的实刑判决、有罪判决就是无源之水。因此反贪部门要积极拓宽案源渠道,重点解决“无米下锅”的问题,要进一步加大责任,分析问题,重点在初查工作上下功夫。信息化是反贪工作的必由之路,因此要充分运用侦查信息化,研究具体的工作方法措施。二是要提高实刑判决率。量刑不到位,实际上是对我们工作效果的削弱,因此在量刑方面,反贪、反渎要与法院、与侦监、公诉协调沟通好。

(二)关于刑事检察工作。

侦监工作,一是要解决人均工作量问题。从客观上讲,我院实有干警人数基数较大,公安机关对提请逮捕人数不再进行评比,导致提请逮捕案件人数总量下降,人均工作量降低,但是反过来讲给我们提供了立案监督的机会,通过监督提高人均逮捕工作量、人均立案监督工作量。上半年批捕76人,下降幅度较大,我们要计算下降的幅度是否超过了全市的平均数值。立案监督10人,全市第八,追捕全市第十,这两项工作空间很大,所以下步要加大两项监督的力度,对已经发出追捕意见书的,要督促公安机关抓紧逮捕。二是要正确处理逮捕数与捕后轻刑判决率的关系。目前,我们的捕后轻刑判决率控制在5%,远低于全市的15%,根据省院考评办法低于全市平均数的不加分,所以,在今后的工作中要正确处理二者的关系,要掌握全市的捕后轻刑判决率平均数,掌握好两者之间的平衡点,不要过于顾虑捕后轻刑判决率而影响了逮捕人数。

公诉工作,一是要树立抗诉工作的标杆。目前,提请抗诉6件,改判5件,在全市处于领先地位,要及时掌握其它县院的情况,保持抗诉工作的优势。二是针对二审案件质量检查中的扣分现象,认真研究。二审案件多涉及自侦案件上诉后的改判问题,这在全市都是一个共性问题,但该项工作有7个县院得满分,公诉部门要多与兄弟县院沟通学习,弥补这项工作的不足。

(三)民行工作。

一是要解决提请抗诉问题。全市已抗出7件,我院为零。要深入到司法所、律师事务所、信访局等部门,拓宽案源渠道;要加强与市院民行处的沟通、联系,求得支持与倾斜。二是要解决监督纠正违法问题。全市已监督纠正违法13件,其中桐柏9件,我院为零。要加强与纪委、法院以及行政机关的联系,从中发现民事审判和行政诉讼活动中的违法情形,提出检察建议,对相关责任人追究党政纪责任。

(四)监所工作。

一是要高度重视被监管人员又犯罪的审查批捕、审查起诉工作。我院审查批捕人数为零,全市最多的宛城区院已批捕10人。要从监管场所发现案件线索,从公安机关及侦监、公诉部门发现案件线索,改变工作落后局面。二是要重视查办司法主体职务犯罪案件。关键要争取市院的支持,把司法主体案件移交我院办理。三是要重视省院考评中的变化。要深入研究新增指定居所监视居住执行监督,继续羁押必要性审查,强制医疗执行监督等工作,及时调整工作目标和方向。

(五)控告申诉工作。

一是要密切关注统计数据的变化。控申工作多项数据各县均没有拉开距离,并且我们的工作也没有优势可言,所以,工作上不能有丝毫的松懈,不能出现任何纰漏,要端正对工作的认识,加强与其他业务部门的沟通、联系。二是要密切关注两起涉检进京信访案件。对刘天申案件,要加强与市院沟通;对刘金喜、张桂芬上访案,我们要高度重视,如果这两个案件处理不好,极有可能影响到年终考评工作。

(六)综合工作。

在省院目标考评中,综合工作占40分,而且在考评中综合工作也是最容易拉开距离的。政治处、办公室、政研室都分别承担着综合工作的基础分项目和加分项目。政治处要特别注意对队伍建设加分项的研究,一方面要争取更多的荣誉,另一方面要做好立功、授奖材料的申报工作。要争取在高检院《检察队伍建设》中转发我院经验材料,检察宣传要注重在国家和省级主流媒体发表。办公室负责的工作规范或管理经验,要被省市院院文件转发;检察信息要瞄准被高检院、省委和省院转发。政研室工作与去年工作相比有很大变化,首先表现在调查研究年活动方面,从目前看政研工作不落后,但也不靠前。下步要组织高质量的调研文章,争取在国家级权威报刊和省级知名报刊上发表。其他各部门的工作都在有条不紊的进行,在这里不再细说。

三、强化责任意识,保证各项工作的顺利开展。

首先要发挥班子成员的核心和表率作用。每位班子成员都要明确肩负的重要职责,树立争创一流业绩的信心和决心,在强化责任、遵守纪律、带头办案、加强团结、廉洁自律上要给同志们做表率。凡是要求干警做到的,自己首先要做到,凡是禁止干警做的,自己首先不做,确保在全院形成良好风气,树立正气,把同志们的聪明才智凝聚到干事创业上来。

二要发挥中层干部的中坚和骨干作用。首先要增强责任意识。在昨天的发言中,有些中层汇报问题全面具体,问题找的比较准,下半年措施得力,切实可行。有些中层则报喜不报忧,有成绩大说特说,没成绩一笔带过,对存在的问题不从主观找原因,避重就轻,对工作分析研究不深刻、不深入,我们实行的是一个考评方案,为什么有的部门先进、有的部门落后,这归根结底还是一个责任心的问题。中层干部要有敢于揭愁、敢于亮短的勇气,苦干、实干加巧干。二是要把握工作节奏。本部门工作怎样开展要做到心中有数,对于抗诉、查办职务犯罪等难度大、周期长的考评项目,要早谋划、早着手;对于一些难度不大、突击性强的工作,要及时掌握兄弟县院的工作情况,知己知彼,做到年底考评时游刃有余。三是要做好沟通协调。首先是内部的配合,包括刑检部门的配合,自侦部门的配合,刑检与自侦部门的配合,控申、监所与各业务部门的配合等。其次是外部的协作,包括刑检与公安、法院及行政执法部门的协作,自侦部门与纪委的协作等。第三是与市院的沟通,不但要与处长、副处长建立良好的关系,也要和具体办事人搞好关系,建立工作上的“绿色通道”。四是要加强学习。不但要学业务知识,还要提高自己的调研、信息写作能力,要带头学习,带头办案,带头研究工作,适应法律法规等新情况、新变化。我们的有些科长,对工作研究不深入、不细致,汇报工作时让内勤写写,自己念念,过后什么都忘了。今后,科长汇报工作时要脱稿汇报。

三要发挥目标监控办的监控督导作用。今年,我们对目标任务实行台帐式管理、项目式推进,目前,台账制定比较详细完备。关键是台账的完成情况,监控办要坚持对工作“一月一通报”,肯定成绩,指出工作中存在的问题。从七月份开始,对连续欠账的科室,要实行问责制,要求部门负责人说明情况。同时,要发挥监控办的指导作用,对落后的部门和项目,考评办要帮助分析原因,寻求解决问题的对策。对品牌工作经验做法被推介、精品案件申报要实行项目式推进,办公室、政研室要与考评办结合,把包括对检察长、常务副检察长考评等综合工作建立台账,组织好相关材料集中向高检院、省院、检察日报推介。要合理规划工作,掌握好时间节奏,确保各项工作任务在十月底前大头落地。

同志们,全年时间已经过半,我们任务非常艰巨,面临的形势非常严峻,希望同志们进一步振奋精神,理清工作思路,完善工作措施,同时要坚定信心和决定,真抓实干,确保圆满完成全年的工作任务!

卫生系统总结会议讲话稿

随着社会的发展进步和医疗改革的不断深化发展,卫生系统对医疗服务水平和质量的要求逐渐提高。下面是本站小编给大家整理的卫生系统总结会议。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

刚才,周局长作了一个很好的报告。好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。以周局长讲完报告为标志,今天会议的各项议程已经全面完成。会上,各单位对上半年的工作进行了绩效回顾,局党委的分管领导对下半年的工作进行了部署安排。特别是周局长和郭局长,站在统筹全局的高度,站在讲政治讲党性讲纪律的高度,发表了一些很好的意见。会议还印发了若干重要文件和重要通报。会议开得很成功,真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议,必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。

会议认为,今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年,在绩效考核工作的引领推动下,各单位上半年做了大量工作,取得了显著成效。最突出的表现是,各单位上半年的业务收入顺利实现,过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强,没有发现大的医患矛盾和医患纠纷,住院病人的满意度调查达到较高水平,各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。这些成绩的取得,求之不得,来之不易,为做好下半年的工作,奠定了一个良好的基础。

会议认为,各单位上半年的工作成绩是主要的,但也还存在一些偏差和问题。有的单位的某些工作流于形式,有的单位的某些工作没有实现“时间过半,任务过半”,有的单位的某些工作缺乏亮点和特色,有的单位的某些工作超出了控制性考核指标,有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离,有的单位的某些工作群众还不够满意。究其原因,从根本上说,是学风不正、作风不实、发展不快造成的。因此,积极响应市委号召,认真开展“抓学风、改作风、促发展”的主题教育实践活动,对卫生系统来说,十分必要,十分重要。

会议指出,下半年工作任务艰巨,压力很大。我们要全面贯彻落实好今天的会议精神,特别是贯彻落实好周局长、郭局长的重要讲话,力争全面完成今年的绩效考核责任目标。

会议强调,绩效考核工作是一个不断完善和提高的管理体系,是一个不断螺旋上升的管理体系。我们一定要以今天的绩效回顾会议为契机,认真总结反思上半年绩效考核工作的运行情况,修正不够合理的指标体系,完善不够合理的考核标准,调整不够合理的激励政策,改进不够合理的表格工具,按照“绩效沟通与辅导——绩效考核与反馈——绩效改善与提高”这样的管理流程,注重职工的参与,注重双向沟通,注重绩效管理过程的沟通与辅导,使绩效考核工作成为完整绩效管理系统的一部分,而不是单独存在的环节。

会议强调,绩效考核工作、民主评议政风行风工作和“抓学风、改作风、促发展”主题教育实践活动,是当前的3大工作,是能够并行不悖和互相促进的。我们一定要做好结合文章。让结合出优势,让结合出成效,让结合出经验,让结合出特色。行风评议已经进入整改阶段,整改阶段是最重要的阶段,我们要按照活动要求,制定五定方案,认真予以整改,真正做到取信于民,让人民满意。“抓学风、改作风、促发展”主题教育实践活动,是市委书记丁辉同志上任后力推的一项“亮剑行动”,也是迎接党的群众路线教育活动的一项具体行动,符合石首当前实际,也符合石首干部队伍实际,深得群众拥护,目前正在我市蓬勃展开,方兴未艾。活动推出的明察暗访手段、责任追究制度、杀猴吓鸡决心、“四个一律”规定,正在显示出强大的震慑威力。刚才周局长、郭局长已经给了我们耳提面命和殷切期望。我们要以高度敏锐的政治头脑,令行禁止的工作作风,立查立改的实际行动,警钟长鸣的自觉境界,积极投身这一重要活动,看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事,争做先进典型,不当反面教材,按照“为民、务实、清廉”的要求,为石首卫生系统争光添彩。

会议还安排部署了人事管理、信访维稳、宣传报道等方面的工作。

同志们,今天的会议马上就要结束了。衡量一个会议的真正成效,关键要看贯彻落实的具体效果。这就要求我们回去以后,不能仅仅以会议落实会议,以文件落实文件,以常规手段落实非常规工作,而是要求大家静下心来,反复学习消化今天的领导讲话和会议文件,结合自身单位实际,逐项逐条地拿出自己的贯彻意见,真正把全面实现今年绩效考核责任目标的动力和压力,分解传递到每一个班子成员、每一个科室、每一个职工、每一个环节、每一个时间段,激发出一种“千斤担子众人挑,人人身上有目标”的正能量。大家是不是真正做到了这一点,年底的绩效考核结果再见分晓。

最后,请允许我代表今天与会的所有同志,向为我们今天会议提供会场准备、会场服务和后勤保障的高基庙镇卫生院的同志们,表示衷心感谢!

谢谢大家!再见!

同志们:

今天我们在这里召开会议,庆祝伟大的中国共产党成立94周年,重温党的历程,缅怀党的丰功伟绩。举行纳新党员的入党宣誓仪式,表彰奖励一批优秀共产党员,进一步动员和鼓舞全县卫生系统党组织和广大共产党员,继承和发扬党的优良传统,自觉担负起时代赋予的历史使命,以更加昂扬的斗志,更加良好的形象,更加务实的作风,充分发挥好新时期党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为全县卫生事业的跨越发展提供坚强的思想保证、组织保证。在此,我代表卫生局党委,向纳新的党员表示真诚的欢迎!向受表彰的优秀共产党员表示热烈的祝贺!向无私奉献、辛勤工作在一线的卫生系统广大党员干部致以节日的问候和崇高的敬意!

回顾党的光辉历程,94年,是我们党探索救国图强真理、开辟民族独立和民族振兴道路的94年;是我们党不断发展壮大,以实际行动和光辉业绩取得人民群众拥护和爱戴的94年。94年的历史进程和改革开放的伟大实践充分证明,中国共产党是伟大、光荣、正确的党,是能够应对各种风险、驾驭各种复杂局面、富有旺盛活力、具有强大战斗力的马克思主义政党,是中国特色社会主义事业的领导核心。94年波澜壮阔的历史昭示我们,只有中国共产党,才能救中国;只有中国共产党,才能发展中国;只有坚定不移的坚持党的领导,沿着党指引的方向,加快改革开放和小康社会建设步伐,我们的国家才能富强,民族才能振兴,卫生事业才能快速健康发展,“中国梦”才能真正实现!

在中国共产党的坚强领导和光辉指引下,全县卫生事业发展从无到有、从小到大、从弱到强。从1949年在xx镇设置“甘肃省庄浪县人民卫生院”,租用民居7间土木房,12名工作人员,医疗设备不足x元,日诊疗量不足10人起步,发展到现在拥有县乡级医疗卫生机构24个,卫生技术人员x人,床位1300多张,业务用房7.2万平方米,年门诊诊疗量达到50多万人次、住院患者达到3.5万人次,可以说,目前基本上能够满足广大患者医疗服务的需求。同时,新农合、公共卫生均等化等惠民项目深入推进,医疗保障能力稳步提升,县、乡、村三级医疗、预防、保健网络初步形成,群众的健康意识不断提高,“防治结合、预防为主”的卫生观念逐步增强,全县卫生事业的发展进入了一个崭新的时期。所有的发展充分体现了党领导的正确性和科学性,凝聚着各级领导的关怀和厚爱,凝聚着卫生系统广大党员干部的心血和智慧!

今天,我们重温党的光辉历史,就是为了继承党的优良传统,汲取前进的不竭动力,争先创优,锐意进取;今天,我们回顾卫生事业的发展历程,就是为了牢记党的宗旨,坚定理想信念,立足岗位,奋发有为,再铸辉煌。下面,根据局党委讨论的意见,我讲三个方面的问题。

一、强化组织领导,全面加强新时期卫生系统党建工作。

基层党组织是我党的工作基础,党的各项决议和重大决策能都要在基层得到贯彻落实,各基层党组织肩上重大责任,我们要充分认识到党建工作的重要地位和作用,切实增强抓好党建的责任感和紧迫感。局党委自20xx年11月成立以来,在县委的正确领导下,按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作要求,紧密结合卫生工作实际,不断创新活动载体,努力夯实党建工作基础,积极开展党建示范点创建,圆满召开了卫生局党委第一次代表大会,选举产生了党委领导班子成员,党建工作有了组织保障。但实事求是的讲,我们的党建工作还存在一些薄弱环节和问题:一是个别医疗单位对党建工作不够重视,存在重业务、轻党建的现象;二是党务干部队伍业务水平亟待提高,各支部党务工作者兼职较多,专心研究党建的时间较少,党建工作缺乏灵活性和创新性;三是党建工作与业务工作结合不够紧密,个别支部把党建工作与业务工作割裂开来,活动形式单一,党员参与党内活动的积极性不高等。所以要强化责任,不断加大投入,全面加强新时期卫生系统党建工作。主要着手四个方面:一是要强化党建工作责任。各单位的支部书记是党建工作的第一责任人,党建工作直接反映支部书记的履职情况,职责履行到位,党建工作就能上水平,有特色;履行不到位,党建工作就没起色,平平踏踏。各支部书记一定要履行好党建工作第一责任人的职责,全面落实党建工作责任制,为党建工作水平提升发挥好抓和带的作用。二是要加大党建投入。各单位要设置专门的党员活动室,保证党员活动有阵地、有场所,特别是县直各单位和中心卫生院,要设置规格高、上档次的党建活动室,党建活动室的布置要科学合理,要突出工作特色,要紧贴党建汇报,从进门第一面喷图开始,到最后一面喷图结束,让人感觉到党建工作和喷图顺序布局紧凑、流畅。要加大党建工作经费投入,保证党建各项活动的有序开展,要以党建宣传为契机,突出卫生工作实际和特色,大力开展卫生文化宣传活动,全面展示卫生系统良好的精神风貌和人文关怀。三是要创新活动载体。党建工作一定要与我们日常的业务工作紧密结合,只有这样,我们的党建工作才有活力,才有内涵,才能吸引我们广大党员干部积极参与。各支部在党建工作上,一定要突出我们的日常工作,在做好各项规定的动作外,精心设计一个叫的响、唱的亮的党建工作。

口号。

把我们日常业务工作全部包含进去我们的党建工作才能上水平出成效。四是要深入开展基层组织建设巩固年活动。今年按照省、市、县的总体要求基层党组织建设重点要开展好基层组织建设巩固年活动。局党委已于3月份下发了活动实施方案各单位一定要按照巩固年活动的各项要求围绕重点任务和具体目标全面完成各项工作。特别是县医院、疾控中心、卫生院这三个全县党建工作示范点一定要抓紧抓好前一段时间县委组织部进行了专项督查并对党支部负责人和党务人员进行了专题培训和观摩学习这三个单位要按照组织部督查中反馈的意见结合专题培训和观摩学习的要求和亮点全面做好整改落实工作确保全县9月份观摩考核有个好的名次。

二、完善工作机制,充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。

从去年到今年,为了加强局党委的组织领导,完善工作机制,局党委先后出台了《党委会议议事规则》、《党委民主生活会制度》、《党委理论中心组学习制度》、《党委廉政建设制度》等各项工作制度。各支部要根据基层党支部建设的各项要求,修订完善本支部各项工作规定,从严落实好各项制度,充分调动广大党员干部的积极性和主动性,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,加大党员干部的学习和思想教育工作,狠抓干部职工的工作作风,积极开展创先争优活动,努力推动全县卫生事业跨越发展。

一是抓好干部职工的学习。学习我基本上逢会说,一直讲,

学习对于我们卫生系统来讲,十分重要,不仅是提升我们能力的必经途径,更是我们卫生技术人员的立身之本。我们现在有些管理干部,平时不看报、不读书,用的时候才忙翻书、查资料;我们有些医务人员,要先进、编成果、混职称,职称很高,科技成果也很多,就是没技术,没能力。这些问题甚至形成了一种恶劣的风气,搞的卫生人员都在想法设法弄科技成果、弄先进、弄职称,严重影响了我们卫生工作的健康发展,务必要引起大家的高度重视。今后,各支部要进一步完善学习制度,在全面做好进修培训工作的同时,把干部职工的集体学习和自学当作一项重点工作来抓,周密部署,精心组织,勤督查,勤考核,真正把干部职工的学习抓在手上,为我们今后的发展提供人才支撑。

二是要抓好干部职工的思想教育工作。思想是行动的先导。近年来,通过开展各种类型的党性实践活动,党员干部的思想素质不断提升。但应当看到,我们的思想教育工作还有欠缺,广大党员干部的宗旨意识还不强,服务的主动性还不够,还存在着生、冷、硬、碰等社会反响比较强烈的问题。我们是一个窗口服务单位,是一个民生部门,我们的服务水平反映着我们的思想素质和文化水平,反映着党和政府在人民群众心目中的形象。各支部在抓好干部职工学习工作的同时,要把思想教育工作全面渗透到学习中去,要强化宗旨意识教育,深入发掘弘扬“大医精诚”为主的民族医学文化精神、抗击非典精神和抗震救灾精神,传承好医疗卫生行业所特有的良好风尚,突出以“病人为中心”的服务理念,加强对广大医务人员职业道德、职业纪律的教育,注重职业操守。要树立典型,弘扬主旋律,用卫生事业的发展成果和前景,用身边的事、身边的人来教育大家,不断提高职业道德素质,严禁杜绝服务态度生硬冷漠,门难进,脸难看,话难说,事难办的问题。

三是要抓好作风建设。作风建设是目前党的建设中的重中。

之重,中央、省市连续出台了各项规定,并组织专门人员进行了明察暗访。各单位一定要按照上级的各项要求,管好自己的人,看好自己的门,严禁各单位工作人员上班时间上网聊天、打游戏、开小差,严禁各单位大吃大喝,公费旅游。在改进工作作风上,重点要在做好三个方面:一要办实事。坚持讲实话,办实事,不做表面文章、不搞形式主义,实事求是,把为群众负责和为上级负责统一起来,扎扎实实推动各项工作的开展。二要抓落实。坚持勤督查、抓落实,凡安排部署的工作,一定要深入到基层抓落实,对于每一项工作,都要亲力亲为,深入到基层,盯着干,看着干,把工作抓紧抓实,不能只安排部署,只听汇报,讲要求。三要勤俭节约,改会风、改文风。坚持勤俭节约的优良传统,反对任何铺张浪费,创建节约型机关、节约型医院。要改会风,提倡开短会、讲短话、讲管用的话,力戒空话套话;要改文风,提倡“短、实、新”,反对“假、长、空”。

四是要积极开展创先争优活动。今年,各单位在继续推进“三好一满意”活动的基础上,要创新工作载体,积极开展“争当优秀公务员”、“争当学科带头人”、“争当卫生执法标兵”、“争当优质服务明星”等活动,树立身边的先进典型,努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。要积极推进卫生系统“争名次、出亮点”工作,疾控中心、妇幼站、合管局、监督所都要在省、市上争名次,县医院、中医院都要在全省同级同类医院上争先进,各乡镇卫生院(社区中心)都要在工作上有亮点,有创新,在全县上下形成你追我赶、样样争先进、个个出亮点的良好工作局面。

三、围绕中心工作,保证全县卫生工作得到全面落实。

抓党建是为了强化党的领导,全面贯彻落实党的各项方针政策,加强干部职工思想道德和人才队伍建设,推动发展。党建工作的出发点是围绕中心工作来抓,落脚点是促发展,所以,各单位在抓党建工作时,必须要紧紧围绕我们的各项中心工作,确保各项重点任务的全面完成。

一是要顺利通过全省中医药示范县的验收。成功创建全省中医药工作示范县,是今年市卫生局、县政府给我们下达的硬任务,也是我们年初向全县人民做的郑重承诺,这个任务必须要不折不扣的完成。从前一段时间局里的督查情况开看,还存在着不少问题,主要表现在硬件建设还不到位,中医药适宜技术掌握不够,中医整体服务水平不高,创建的档案资料不够规范等,各单位一定要按照创建标准,结合督查反馈意见,完善中医门诊和中医理疗室的设置,购置相关中医诊疗设备,加强中医药适宜技术学习,全面进行整改完善,紧扣每一个得分点,每分必争,确保验收通过。下来后,局里要组织中医院的业务人员,对各单位的中医业务开展情况进行指导,努力提升我县各基层单位的中医药工作水平。

二是新农合工作要健康高效运行。前一段时间,县政府常务会议讨论审定了《庄浪县新型农村合作医疗制度暂行规定》,目前已经全部下发到各单位执行,进一步明确了卫生局、合管局、定点医疗机构的工作职责,各定点医疗机构一定要组织人员进行学习,熟练掌握医疗服务管理、转诊转院管理、补偿范围等各个环节的工作要求,认真落实好暂行规定和卫生局、合管局下发的一系列新农合政策要求,从严审核,从严把关,不断加大新农合的管理工作;合管局要加大督查核查工作力度,深入到各定点医疗机构和村社、农户家中,重点要加大赴外大额医药费用的核查工作,确保新农合基金安全,确保新农合健康高效运行。

三是公共卫生工作服务要努力提升质量。今年,按照省、市关于基本公共卫生服务项目实施意见的要求,我们及时调整工作部署,与财政部门联合下发了《关于进一步加强全县基本公共卫生服务项目管理工作的通知》,将十二项基本公共卫生服务项目的管理指导职能,全部划转给疾控中心、妇幼站和卫生监督所,形成了局机关牵头抓总,各业务部门具体管理,基层单位负责实施的工作格局,进一步明确了各部门、各单位的工作职责。从前半年市上对我县基本公共卫生的督查考核来看,还存在许多不尽人意的地方,主要表现在整体服务的质量还不高,疫苗的规范接种率低,传染病漏报、卡片填写不规范,糖尿病、高血压等重点人群的管理率低,健康档案填写不认真、漏洞百出,孕产妇高危筛查不到位等等。所有这些问题,疾控中心、妇幼站和卫生监督所要结合县上半年考核情况,制定整改。

工作方案。

认真指导整改;各基层要认真按照反馈意见和整改要求扎扎实实地做好整改工作争取在后半年的工作上有一个大的起色。

四是重点民生项目工程要按计划完成。今年我们实施的重点建设项目有卫生大厦、妇幼站业务楼和、柳粱、朱店、等四个乡镇卫生院的改扩建项目。其中卫生大厦、卫生院住院楼建设被确定为全县的典型培育;妇幼站业务楼和、柳粱、朱店、等四个乡镇卫生院的改扩建被确定为今年县政府为民措办的第九件实事。今年我们给县上上报的。

工作计划。

是,妇幼站业务楼完成主体工程,其他建设项目全部完工并投入使用,10月底县上要进行督察考核,从目前的工程进度来看,妇幼站业务楼、卫生大厦还有大量的工作要做,现在已经7月初了,并且马上到麦收的大忙季节,可以说离县上年底考核的有效的工作时间不多了,一定要督促建筑公司加快工程进度,保质保量按期完成工程计划,特别是妇幼站业务楼建设,要积极协调尽快完成征地及审图审查、招投标等工作,及早动工建设。

五是要做好ww、信访、安全生产等各项工作。稳定是压倒一切的大事。近期县上开展了积案化解月活动,对以前遗留的、还没有完全处理结束正在进行化解处理。各单位要教育好干部职工,注意好工作细节,不要因为服务态度、一句话说不合适而导致患者及其家属举报、投诉;要做好值班工作,有些乡镇卫生院值班人员值班期间坐在自己宿舍里,患者前来就诊四处找大夫,并打电话到卫生局找大夫,影响很不好,值班期间县乡各医疗卫生单位值班人员必须坚守工作岗位。要做好安全生产工作,特别是最近雨比较多,各单位要认真开展隐患排查,及时解决安全隐患,对一时还无法解决的,要密切注意,全面做好防范工作。

同志们,回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。今年是的开局之年,党建工作任务繁重,让我们在县委的正确领导下,开拓创新,奋力拼搏,努力为实现卫生事业的跨越发展而不懈努力。

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企业年终总结会议讲话稿

*年,在工会的正确领导下,在公司行政的大力支持下,认真落实我公司联合工会年初工作计划,紧紧围绕企业经营生产为中心,结合工会自身特点,积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作,现将全年工作总结如下:

一、工作开展情况。

落实民主管理制度,维护企业和职工的权益。

1、充分发挥职工大会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制,以职工大会为载体,真正体现职工大会加强企业民主管理的作用。

2、做好公开工作,就公司的重大决策、群众普遍关心的热点问题、涉及职工切身利益的问题,及时以适当的方式,在适当的范围进行公开。

3、积极组织开展健康向上的活动。

为了活跃职工的文化生活,提高职工的审美情趣,工会在年初就制定了详实的活动计划,先后在“五一”前、“中秋”前、举行了登山比赛和钓鱼活动,活动让职工既锻炼了身体,又磨练了团结拼搏的精神。

二、落实扶贫帮困政策,解决职工的后顾之忧。

工会主动为员工排忧解难,特别对那些生病住院和生活处于困难的员工,工会及时伸出援助之手。对员工生病住院的,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。今年向上级工会组织申请对2名生活上确有困难的员工家庭给予经济补助,看望走访了老病号、遗属35户次,由工会主席、副主席将善款送到职工家中并转达了公司全体职工对其家庭的关心和慰问,倾听他们对工会工作的意见和建议。

做好“三八”妇女节的节日慰问和每月定期发放员工生日卡的工作,将组织的关怀送到职工心坎,使他们真正感受到了公司大家庭的温暖。

三、积极参与企业管理,促进安全生产目标的实现。

1、加大安全生产和劳动保护的宣传力度,提高广大员工安全生产和自我保护意识,通过宣传标语、横幅、宣传栏、短信平台等手段,大力宣传安全生产知识,努力提高员工的安全防范意识,做到“家喻户晓,人人皆知”。提高了广大干部、员工的安全防范意识,形成一个“人人讲安全,事事讲安全”的良好氛围。

2、今年是南京动迁拆违大干实干的一年,全年累计协助市容处理各类园区违建、环境整治共35起,使得园区环境焕然一新,得到业主的好评。

3、对一线员工加强了安全和劳动保护用品的配备,并要求他们严格按照岗位要求佩戴和使用,有效地促进了员工的安全、健康保护意识,确保了员工的安全与健康。

四、工作中的一些困难和不足。

1、有些工作缺乏系统性和针对性,没能及时结合公司的发展和职工关心的热点问题开展工作。

2、工作手段和工作方法还需进一步改进和提高。

3、制定详细的工会工作计划并按计划实施。

企业年终总结会议讲话稿

经常总结成败,才能够在努力中寻求最佳。下面是本站小编给大家整理的企业年终总结会议。

讲话稿。

仅供参考。

各位员工:。

今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场。

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力。

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作。

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作。

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和abc一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让abc在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

所以说,进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc,把这个公司当成自己的公司,把abc的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成为一个真正的abc人,必将会被abc所淘汰,这也就是为什么20xx年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。

对所有abc人的要求。

作为一名abc人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个abc人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对abc领导的要求。

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《abc人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

20xx年的发展战略。

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让abc公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高。

合同。

质量、加强合同执行以及投资发展入手。

我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。abc要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从abc未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的abc集团公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

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企业年终总结会议讲话稿

年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和abc一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让abc在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

所以说,进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc,把这个公司当成自己的公司,把abc的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成为一个真正的abc人,必将会被abc所淘汰,这也就是为什么20xx年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。

对所有abc人的要求。

作为一名abc人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个abc人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对abc领导的要求。

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《abc人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

20xx年的发展战略。

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让abc公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。abc要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从abc未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的abc集团公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

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