X市招投标监督工作汇报(汇总12篇)

时间:2023-12-10 09:00:43 作者:XY字客

通过工作汇报,我们能够及时发现问题和挑战,提出解决方案,推动工作的改进和发展。通过学习这些工作汇报范文,我们可以提高自己的工作表达能力和文书写作水平。

卫生监督工作汇报

1、门诊治疗室和住院部治疗室的医疗废物分类收集桶无标识。

2、紫外线消毒记录无累计时间。

3、门诊治疗室无医疗废物处置记录本。

4、门诊治疗室未设置医疗废物转送桶。

5、住院部治疗室泡手桶无消毒液更换时间标识。

6、住院部病房内患者输液无输液卡。

7、一次性注身器(20090812)一次以下输液器(20100219)未索取生产厂家同批次检验报告单。

8、未公开医德医风监督途径。

9、未公开将需服务的项目,内容和服务对象。

10、执业人员张文杰执业地址未及时变更。

11、未拟定医疗事故月分析制度,中医师查房制度,中医会诊制度。

12、放射工作人员未佩戴个人剂量计。

13、未建立放射工作人员职业健康档案。

14、未拟定投诉接待“首诉负责制”。

15、未建立受赠受助及接受捐赠情况登记本。

16、未建立不明原因疾病的病历分析及总结。

二、原因剖析。

1、对医内感染的预防规范化缺乏认识和学习。

2、缺乏医疗法律、法规的学习。

3、对医疗设备工作原理认识不够全面。

4、未加强医德、医风的学习与教育。

三.整改措施。

1、加强预防医学普及与学习。在医务人员中全面强加预防医学知识的学习,提高工作人员的认识,抓好院内感染的每一个环节,规范每个医护人员在医疗工作中的操作流程,避免交叉感染情况的发生,针对上级卫生行政部门所检查出来的问题,如:护理站泡手桶未标识清楚消毒液更换时间的问题,我们要标明消毒液名称、浓度以及明显的消毒液更换时间标签。医疗废物有明确的分类设施和鲜明、配目的标识,并且做到废物去向登记,做到院内不交叉感染,院外不污染环境。

2、认真学习医疗法律法规。医护人员做到持证上岗,上岗前接受医疗发律法规的学习,积极开展医疗事故的事例学习及医疗事故处理办法管理的相关内容,建立医疗事故月分析制度,中医师查房制度、中医会诊制度。根据本院实际情况,门诊与住院部协调操作,做到每一位门诊轮流患者都有输液登记,护士站与输液患者都各持输液卡,全面落实三查七对制度。

招投标中心年度述职汇报

一年来,在省办新主任和新班子的关照下,在各处室的支持下,服务中心按照“工作求规范,管理重创新,队伍建设争一流”的总体要求,扎实开展“对标先进,全面创优”活动。我与服务中心领导班子一起,组织带领全体职工,积极进取,开拓创新,务实工作,较好地完成了年初确定的各项工作任务。

一年来,我们服务中心与招标公司密切合作,按照“招投标法”和省办的有关要求,认真组织了85个县(市)的物资招标采购,共采购管道500万米,出水口13万个,水泵2700台,电缆96万米,喷滴灌设备5500亩,中标金额9000多万元,与可研报告批复价相比节约财政资金10%左右。较好的实现了“质量优,价格低、售后服务好”的目标要求。提前谋划,科学安排,保证了农业开发项目建设所需物资的及时供应。春节过后,我们多次与招标公司开碰头会,研究确定实施方案。根据我省南北地区气候差异大,施工期不同的特点,分南、北、中三片,分期分批组织了开标会。在包段设置上,打破市县行政界限。本着就近就便的原则,把同种类、同物资设备统一捆绑打包,在一定范围内解决了同货不同价的问题,采取了这种比较实际的组织方式,有效地保证了项目建设的需要。

严格条件,提高门槛,实行了投标准入制度。投标商必备的资质条件有三项,一是五证齐全(税务证、机构代码证、商标证、资质证、开户许可证),二是注册资金,管道生产企业1000万元以上,出水口生产企业400万元以上,水泵生产企业1000万元以上,电缆生产企业1000万元以上,三是在灌溉农业项目中,投标商业绩突出,售后服务优良,无不良记录。工作中,我们严格执行标准,不迁就,不照顾,对五家有不良记录的企业,取消了其投标资格,有效地杜绝了伪劣产品的进入,保证了物资设备的质量,同时也保证了工程质量,促进了农业开发项目的提高。

预算管理,控制报价,减少投标商的恶性竞争。降低物资和设备的采购成本是集中招标采购的重要目的之一。对此,我们专门进行了研究和探讨。参照“政府采购法”的有关规定,我们以各县(市)上报的物资采购预算为基础,试行了“托底限高”的投标报价办法,以各县(市)上报的预算价格为最高限价,低于最高限价20%的为最低限价。评标时,高于或低于限价的为废标。实践证明,这种办法,有效地避免了投标商的恶性竞争,降低了物采成本,保证了物采质量,受到了县(市)办和投标商的好评。

“查漏洞,求规范、强作风、促提高”,加强监管,规范行为,提升了招标采购工作的管理水平。围绕实现公平、公正和公开的工作要求,我们积极探索了监督和管理的途径和方法。一是强化约束,做到应采尽采,及时发现和纠正县(市)办躲避集中招采的行为。二是加强集中招采工作过程的监督。在编标书、发广告、开标、评标、定标等重要环节上,及时向主管主任请示报告,形成事前、事中和事后一体的动态监管体系,及时纠正工作中存在的`问题。三是落实承诺制,公开举报电话,专人受理,举报和投诉情况。四是加强采购合同管理,规范合同样本,督促中标商及时与县(市)办签定供货合同。五是建立健全业务档案,将货物计划、招投标文件,评标报告、中标通知书等文件资料,进行分类整理,装订成册,为查询情况,审核帐目提供便利条件。

上下配合,密切合作,妥善解决实际问题。工作中,我们注重探索了省、市、县三级协同配合的有效机制,明确各自职责,加强信息反馈,妥善处理实际问题。因为我们只是业主的代理人,真正的业主是县(市)办。所以,物资采购过程中会出现很多的实际问题。勾通、协调是必须的,也是第一位的。每年从招标开始到结束,我们都要用很多的时间,很大的精力去解决问题,都要先后多次以电话咨询,现场办公的方式,解决计划调整、提前施工、投标、流标等问题。在处理这类问题上,我们坚持两条原则,一是对无正当理由的,坚决按省办文件精神办事,不迁就,不照顾。二是以确已提前施工而采购了部分物资的,采取原则性和灵活性相结合的办法,妥善予以解决。经过这几年的磨合,我们已走出了一条,省、市、县三级相互配合,相互支持,共同参与,省级集中招标采购的新路子。

完善措施,狠抓落实,“创新创优,提质提效”活动取得了一定成效。根据厅党组和办总支的统一部署和要求。我们积极组织大家,开展了“对标先进,全面创优”,“创先争优”“创新创优,提质提效”和“争夺六面先锋旗,争当六颗模范星”活动。通过努力,使大家拓宽了视野,明确了方向,强化了动力,提高了效率。为在新形势下进一步提高业务水平和工作能力奠定了基础。

一是党建工作水平有新的提升,结合服务中心的实际,制定了年度政治理论学习计划,统筹安排时间,落实“三会一课”制度,引导党员在工作中发挥模范带头作用。认真贯彻民主集中制,凡属服务中心重要工作的布署,重要事项的决定,都经班子集体研究决定。注重团结,增强凝聚力和战斗力。班子成员能够相互信任,相互支持,共同做好工作。开展“廉洁从政,立项为公,开发为民”的主题教育活动,落实廉洁自律制度,党员的廉政意识、自律意识明显增强,特别是在招标工作中,能够按原则办事,较好的维护了省办的声誉。积极开展精神文明建设活动,为灾区群众捐款捐物,今年服务中心被省文明委员会评为省直先进单位,发了证书和奖牌。

二是服务中心内部管理有了新面貌。按照“对标先进,全面创优”的要求,明确了内部管理目标,即“管理科学化、精细化、程序化、制度化”,努力达到办公条件逐年改善,办公环境整洁优美,内部团结稳定,为职工创造了一个良好的工作和生活环境。为实现这一目标,我们重新修定了服务中心的规章制度,制作了各项工作流程图,自11月份起实行了“双月工作计划”。总体看,日常作风、纪律、服务、卫生、节支、安全等教育管理工作有了新的改观。

三是业务素质有了新的提高。为适应省办新班子,新形势,新任务的需要,加强了对职工业务素质和技能的学习培训和岗位练兵。组织职工传达学习省办下发的一系列新的规章、制度和措施,使大家学习有方向,干有目标,做有标准。组织岗位学习练兵活动。提出的要求是,干什么,学什么、缺什么、补什么,尽快成为行家里手。开展“学先进,比贡献,创一流”的竞赛活动,初步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。对于在争先创优活动中勤于学习,作风扎实、工作创新,业绩突出的职工,及时予以表彰,增强了争先创优的动力。

一是做好耐心细致的政治思想工作。通过召开会议,个别谈心等方式,教育引导职工正确认识这次移交的必要性,感谢厅领导和办领导的关心和厚爱。

较好地完成了领导交办的其他工作和任务。一是继续为五名军转干部和四名机关临时工代发生活补助费和代缴养老、医疗等社会保险。二是继续承担了全办干部、职工和离退休老同志的送水任务。截止到目前,送水6000来桶。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些需要改进的问题,一是创新意识不够强,没有创新点。二是工作作风不太扎实,业务素质有待提高,三是内部管理还不够严格,上班迟到早退现象时有发生,对此,我们将会按照在“对标先进,全面创优”活动中制定的措施,努力加以改正。

卫生监督工作汇报

各位领导、朋友们:

又到一年岁末时,我们食堂的工作也取得了丰硕的成果。在我来这里工作的近一年时间里,在领导的关怀指导下,各位同事的热心帮助下,我迅速地成长起来,担负起自己的责任,结合学校的要求,围绕中心,突出重点,全面做好食堂的卫生监督工作。为广大师生创造一个舒适、健康的就餐环境。下面,我把今年的工作情况向大家汇报一下:

首先,我要感谢各位领导和同事们对我的帮助。没有你们,我是不可能在短短的时间里快速成长起来的。我原来一直是从事酒店管理方面的工作,自去年年底才来到现在的饮食服务中心。虽说,两者工作有一定的联系,但对于我来说,这意味着一切从零开始,重新学习,作为一个业务新兵,对新岗位不熟悉,我刚开始工作开展得不是很顺利。单位的领导考虑到我的实际情况,在工作上给予我很大的帮助和关怀。同事们也热心地为我排忧解难,传授工作经验。借此机会,我要向大家诚恳地说一声,谢谢。

学生关系国家的未来,学校除了要教给他们优秀的文化知识,还应该让他们有健康的体魄。我们饮食服务中心的工作,看似简单,实则关系重大。因此,在实际的卫生监督工作中,我都牢记这一点,认认真真地开展各项工作。一是严格检查饭菜质量、一日三餐的三档比例及食品价格,对有质量问题和违价现象及时汇报并给予指正。二是对食品及食品容器的生熟分开、离地上架、分类存放,及冰箱冰柜中食品的存放都有严格检查。三是对食堂工作人员的自身卫生的检查。对不按规定操作的人员及时给予批评,纠正。

今年8月份,我正式开始负责我们学校食堂的卫生监督工作。尽管一个人开始工作,遇到一些棘手的问题很吃力。但在大家的通力配合和我不服输的精神下,基本都能够解决。10月份,我配合上级顺利完成了15个食堂的卫生许可证的资料收集和审查工作。11月份,配合创a小组完成了7个食堂的创a级食堂工作。

虽然近一年来,通过大家的共同努力,我的工作也取得了一定的进步。但与上级要求和学校食堂的发展相比,还有一定的距离。一是因为我的工作经验尚浅,还需不断地磨练、总结。二是工作中有时对一些问题的处理,存在急躁的心理,只求结果,没有顾全长远的发展。三是沟通协调工作还需进一步加强。

今后的工作中,我一定努力学习,弥补上述的不足。在实际的卫生监督工作中,注重工作的方式方法,加强与食堂相关人员的沟通协调工作。做好日常的食品、餐具以及食堂工作人员的卫生监督工作。把具体的制度落到实处,希望将来学校的食堂都能达到a级标准,为全校师生创造一个一流的就餐环境。

我的报告完了。谢谢大家!

卫生监督工作汇报

我们学校根据霍卫[****]39号《关于开展学校卫生安全专项监督检查工作的通知》文件精神,学校及时组织有关人员召开了会议。大家认真学习了《通知》的检查内容和工作要求。后勤分管校长王勇同志进一步作了强调。会上,大家认识到专项检查的必要性和重要性,积极做好迎接上级督查的准备工作。

组长由校长杨明生同志担任,学校卫生安全工作由副校长王勇同志负总责,学校食堂、寝室卫生安全、教学环境卫生安全由总务处熊德平同志负责,学校生活设施、饮用水卫生由赵军业同志负责。

总务处还抽出专人抓卫生安全工作。具体工作人员安排是唐冰同志、许传忠同志负责寝室卫生安全管理工作;江淮久同志负责食堂卫生安全管理工作;史训武同志负责生活用水卫生管理工作;刘家英同志负责传染病防治工作。

根据上级卫生安全管理的有关法律法规,结合我校实际,制定了《食堂卫生管理制度》、《公共卫生安全管理制度》、《生活饮用水卫生安全制度》、《传染病预防措施》、《霍邱二中公共卫生突发事件的应急预案》等,并与寝室管理员及食堂承包人签定了《卫生安全管理协议书》。

学校环境卫生,每天三保洁由学生会成员检查卫生情况,每周五课外活动时间,全校卫生大扫除,由学生会、各班班长进行检查,并公示评比结果。

生活饮用水,每月定期清理水池。

学校教职工每年定期在霍邱一院进行健康检查。

学校食堂、厕所、宿舍每天由管理人员打扫,定期进行消毒。

制定霍邱二中食堂整改方案,落实整改内容。整修了储藏室、面点间、凉菜间、熟食间,购置了消毒柜、蒸笼餐具。从业人员办理了健康体检证,食品原料专人负责,餐饮具每餐消毒保洁,剩饭菜、食品垃圾及时运走处理。

1、学校周边饮食摊点较多,这些摊点大多数无经营执照、无卫生许可证,学生到这些摊点就餐,卫生安全得不到保障。

2、学校医务室人员少,设施简单。

3、食堂购买的食品原料用量大、渠道多,加之供货方缺少食品合格证,难以保证食品的质量。

4、食堂部分设备老化,需要更换,承租人从租期考虑不愿过多投入,因此影响了食堂的高效运作。

现就以上自查出的几个方面问题,学校公共卫生安全领导组正着手想办法逐一解决。力争做到该向上级主管部门汇报的就汇报,该自行解决的就尽快解决。

卫生监督工作汇报

为深入贯彻《卫生监督稽查工作规范》,今年我所卫生监督稽查工作紧紧围绕着《卫生监督工作要点》全面展开,始终坚持"提高素质、加强管理、依法行政、务实求进"这一工作理念,通过全体同志的共同努力,较好的完成了预期工作任务,现将工作情况汇报如下:

(一)领导重视,为稽查工作提供人员和物质保证。

随着卫生监督体制改革的不断深入,卫生监督执法力度的不断加大,在加强卫生监督队伍建设,强化内部制约机制,规范卫生行政执法行为等方面,卫生监督稽查工作逐渐凸现出其重要作用。所领导班子对稽查工作给予了高度重视,将稽查工作作为卫生监督工作的重中之重,并始终为稽查工作提供两个保证:一是提供人员保证。随着人民群众生活水平的提高,卫生监督承担的`工作越来越多,任务越来越重,在我所监督人员数量非常有限的情况下,稽查科挂靠在办公室基本能够保持3人。二是提供物质保证,为稽查科专门配置了照相机、录音笔等取证工具,为促进各项稽查工作措施得到有效落实提供了有力的保障。

(二)建立稽查制度和相关稽查标准,是完善卫生监督稽查工作的一项重要内容。

我们采取了以制度抓管理的思路和稽查与考核相结合的办法,制定出台了《卫生行政执法责任追究制度》、《卫生监督员着装风纪管理规定和风纪风貌定期检查制度》制度,并在实践中不断总结和完善,同时在各项稽查工作中制定稽查标准,实行分值稽查。稽查结束后下发稽查工作通报,及时与基层科室进行沟通。上述做法保证了各项制度落实到位,防止走过场、流于形式。

根据延安市卫生监督所关于举办《县级卫生监督员网络培训管理员培训会议的通知》的安排和《推广卫生监督员网络培训平台工作实施方案》的通知,我所领导高度重视卫生监督员网络培训工作,积极履行职责,迅速安排部署,即派三名监督员去市监督所培训,随后成立了卫生监督网络培训领导小组,并制定了网络培训平台工作实施方案,确定了网络培训管理员。领导小组负责组织对培训推广工作的部署和督导检查,积极落实推广卫生监督员网络培训平台工作实施方案。网络培训管理员,负责对本所卫生监督员的注册工作,开展网络培训平台登录方法、学习指南及注意事项等平台使用的培训指导,结合本单位的实际情况确定在编在岗卫生监督员7人登录卫生监督员网络培训平台参加培训并将培训人员名单和实施方案及时上报到市监督所,要求参训人员按时完成卫生部选修课程,在线培训班课程的学习和录入离线培训情况。

(一)完善制度,加强领导。按照卫生部《卫生监督信息报告管理规定》以及省市相关文件精神,我所制定了《xx县卫生监督所卫生监督信息报告管理制度》,成立了卫生监督信息报告领导小组,进一步加强了卫生监督信息报告工作,做到了依法统计、规范管理,严格审查核对数据,确保了数据的真实性和准确性。

(二)规范管理,确保报告工作质量。为配合卫生监督信息报告系统的正式运行,按照省、市卫生监督所有关要求,所领导专门召开卫生监督信息报告会,并在会议上强调了该项工作的重要性及时限性,并着重提出以下几点要求:一是鉴于信息报告工作的延续性,各科室延用往年数据统计报告人员,确保该项工作的准确性;二是为保障信息报告工作准确及时完成,要求各数据报告人员及时与系统管理员及时联系,及时了解数据工作的新要求、新信息;三是做好信息分析利用工作,为卫生行政部门的决策提供数据参考。与此同时,要求各科室指定专人负责卫生监督信息报告工作,实行统计报告负责制"谁填报,谁负责",保证了信息报告规范、准确,彻底杜绝了虚报、漏报。

截止到目前,我单位共填报被监督单位377家,其中公共场所218家、生活饮用水4家、学校卫生41家、医疗机构114家;建库率达100%;经常性卫生监督257次,其中公共场所207次、生活饮用水4次、放射卫生2次、学校卫生31次、医疗机构12次;监督覆盖率达67.72%。

乡镇招投标工作汇报

一年来,在镇党委政府的直接领导和市纪委以及市纪委第二监察室领导的具体指导下,紧紧围绕招投标工作的各项要求,严格执行《招投标法》和上级招投标有关条例和管理规定,结合本镇实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各项招投标工作,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务。自成立工程项目建设办公室以来,截止目前,累计完成招投标项目69个,涉及项目资金1000多万元,通过招投标预计节约建设资金约200多万元。回顾以往工作主要有以下几个方面的特点:

一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破

在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程及农村四级水泥公路建设和城镇建设工程,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目安排上,我们坚持早建议、早计划,高起点,巧安排的工作思路。一是及时与水利站、农村公路建设办公室及城建办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出具体要求;二是及时拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇各项工程在规定的时间内,得以圆满完成。在安排招标项目上,坚持重点优先,急事急办。在组织各类项目招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高效运转,加班加点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位提供方便,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。

二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破

的前提下,我们在实践中不断探索总结,为了防止少数投标人串通投标或恶意竞争,我们采取三种方式在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法,使各类投标都有所认识和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即:一是依照投标单位在商务标书中的综合报价,直接确定合理最低价中标。二是合理低标中标法。在工程合理利润范围内,由工程投标组投标确定标底价,以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价,在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。既保证了各类项目的招标效果,又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生,招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护,从而得到了招标单位和投标人的一致认可,收到了较好效果。

三、常规管理,在落实制度上有了新突破

在落实制度上:一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争,把招投标纳入综合考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”,坚持做到每个工程项目都能事前有交待,事中有检查,事后有验收总结报告;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序,凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;五是坚持做到“四不”,即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金;四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。通过过有效管理,使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营造了良好环境,取得了良好的经济和社会效益。

2011年4月30日

近年来,汶上县招标投标中心坚持以科学发展观为指导,以打造公开、公平、公正、和谐的招投标交易平台为目标,认真贯彻执行《招标投标法》、《政府采购法》及相关法律法规和规章,全面履行监管职能,不断创新监管方式,完善市场运行机制,推动了招投标市场的健康发展。自2015成立以来,累计办理各类交易事项673项,交易总额达34.3亿元。其中:建设工程交易项目175项,预算价27.7亿元,中标价24.6亿元,节约资金3.1亿元,节支率11.2%;土地交易项目17项,拍卖底价6.7亿元,成交价8.9亿元,增加收入2.2亿元,综合溢价率32.8%;产权交易项目24宗,拍卖底价1889万元,成交价2044万元,综合溢价率8.2%;政府采购项目457项,市场价7266万元,采购价6294万元,节约资金972万元,节支率13.4%。

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作风效能监督工作汇报

7月31日,区委、区政府召开了全区作风效能建设推进大会,大会列举了当前机关作风效能建设中存在的种种问题,要求各地各部门结合“创先争优”活动,在干部队伍中广泛开展“三比三优”竞赛活动,扎实推进机关作风效能建设。现将贯彻落实情况汇报如下:

一、认真查找当前机关作风效能建设存在的问题。

对照会上指出的作风效能建设中存在的种种问题,我镇进行了认真查找,主要有几下几方面:

思想观念上:一是部分干部缺乏争先进位的责任意识、压力意识,拼抢劲头不足、办法不多,执行落实的能力不强。二是部分机关干部存在不思进取,不求有功,但求无过的思想倾向,遇到问题绕着走,碰到困难一推了之,不肯认真研究,寻找办法。三是少数同志业务能力不强,专业知识不精,但又不愿深入学习,导致对政策、文件的理解、把握不到位,导致工作出现差错。

工作作风上:一是部分干部群众观念、基层观念意识淡薄,心理存着“高高在上”的思想,干群关系疏远。二是个别人员作风浮夸、心态浮躁,做虚功、图虚名,好大喜功,报喜不报忧。三是工作方法简单,对重点工作抓推进、抓跟踪、抓落实的主动性不强。

组织纪律上:一是制度执行不严,像上下班制度、禁酒令等执行上有缺失。二是全局观念不强,不注重协调配合,互不商量,各行其是,甚至推诿扯皮,导致群众办事难,影响政府行政运转的整体效率。三是奉献精神不够,存在争名利、排位臵、讲待遇的风气,思想境界低,妨碍了机关整体的公众形象。

二、进一步抓好机关作风效能建设的整改措施。

在今后的机关作风效能建设中突出三个“实”:思想上求实、行动上务实、工作上落实,要求全体机关工作人员要养成五种作风。

一是要有实事求是、统筹协调的思想作风。思想要解放。立足城乡一体化发展的先导区,解放思想争机遇,抓住契机快发展。精神要振奋。认清形势,认清实际,自加压力,争先进位,以顽强拼搏的精神,苦干实干,推动新一轮发展。做事要踏实。统筹谋划各项工作,明确目标责任,抓好落实,把事关全局的大事做实、做好。

二是要有积极进取、学以致用的学习作风。十七届四中全会提出了建设学习型政党的重大部署,党员干部只有把学习作为一种常态,开展工作才能进入状态。学习是时代发展需要,信息化、网络化要求我们经常学习。学习是加快发展需要,老经验、老办法难以适应科学发展需要,必须通过学习掌握新知、开阔视野、探索新路。学习是提升素质需要,党员干部的知识水平、工作能力,直接影响一个地方的发展水平,必须加强学习,增长才干,才能推动发展。

三是要有真抓实干、务求实效的工作作风。要克服三种不良现象:“说话轻飘飘”,目标停留在嘴上,汇报讲得好、计划说得全,就是缺少具体行动;“做事浮飘飘”,出工不出力,落实不到位,浮在表面,做事不切实、不扎实、不落实;“管理软飘飘”,部门之间互相推诿,管理不着力,听得到叫声,看不到行动。

四是要有民主管理、为民亲和的领导作风。机关领导干部要正确看待自己的岗位,当好服务员和运动员角色。要倾听民声,深入群众,了解需求;要真解民困,关心群众冷暖,实实在在为群众做好实事。

五是要有艰苦朴素、情趣健康的生活作风。工作要热情,全身心投入,雷厉风行,一抓到底。为官要廉洁,自觉遵守廉政各项规定,自我约束,洁身自好。做人要清静,戒工作浮躁,认真做好本职工作,戒生活浮躁,常怀感恩之心,保持平和心态,永葆做人本色。

三、近期在改进机关作风效能,为民办实事方面的一些具体做法和事例。

一是对于群众反映的问题和提出的意见,能当场解决及时解决,村(居)能处理的由村(居)自行处理。如村民反映的沟渠排水不畅、企业噪声、工程施工影响群众生活等问题都得到了及时的处理。

二是对群众反映的热点、难点问题通过政府工作交办单及召开协调会等形式来解决。如西湖村60户村民提出尽快实施预拆迁的要求,镇里专门召开协调会研究,目前该村的60户村民的预拆迁申请都已审核批准,群众比较满意;对于群众反映较多的污水管网问题,镇里召开了专题会议,成立了巡查队伍对污水管网进行全面的检查,加强对管网的维护和管理力度。

三是对于一些暂时较难解决的问题,要求分管领导会相关单位部门了解情况,提出方案,汇总后将于本月中旬通过政府办公会的形式研究处理。

四是对于一些镇级层面难以解决的历史遗留问题经汇总后上报区委、区政府协调解决。如玉盘四区的“两证”办理、部分买户口的群众不能享受失地农民补偿、西湖渔业村集体资产补偿与发展受限等问题都已汇总后上报。

2010年8月9日。

作风效能监督工作汇报

为了深入贯彻落实上级的有关文件精神,扎实推进学校效能监督建设,树立学校良好形象,结合我校实际,现将2013年效能监督建设工作总结如下:

学校以“三个代表”重要思想为指导,以提高领导管理能力、教师综合素质为核心;以强化服务意识为重点;以廉洁从教、规范收费为关键;以提高办学效益、让人民满意为目标,坚持耐心教育、制度约束和监督评议并重的原则,深入剖析、纠建并举,扎实推进了我校的效能监督工作。

通过效能监督建设,我校教职工思想素质明显提高,敬业精神明显增强,工作作风进一步转变,形成教师爱岗敬业、无私奉献,学生奋发图强、积极向上的良好风气,学校教风好、校风正、学风浓。

1.开学初,学校制定了切实可行的实施方案和规划。召开了全体教师效能监督建设专题会议,做好了宣传动员工作。

2.学校成立效能监督领导小组,认真贯彻实施了上级制定的效能监督工作方案。

3.号召大家向师德标兵和模范代表学习,并组织学习《教师法》、《义务教育法》和《教师十不准》《八个严禁》等法律法规。学习形式为集中与分相结合。集中学习是通过举办各种座谈会、交流会,利用政治学习时间对教师进行师德师风培训。分组学习则要求自我监督、落实到位,并认真做好专题学习笔记。

4.聘请学生家长、居民代表、机关干部为我校行风、校风评议员,负责监督学校收费、师德师风及其他方面的工作。

5.党、政、工、团齐抓共管,校长与教师签定了责任书,将责任落实到人。

6.严格执行财务公开,认真落实了“校长一支笔、会计一本账、出纳一把锁”的“三一”体制,财务管理公开透明。

7.学校设立校长信箱,公布举报电话,主动接受社会、学生及家长的监督。

8.召开座谈会,开展谈心活动,广泛征求意见和建议。通过召开学校中层领导、教师代表、家长代表座谈会,向学生及家长发放问卷等形式了解实际情况。同时教师之间、领导与教师之间、领导与社会群众之间,积极开展坦诚的交心谈心活动。

9.撰写行风、校风剖析材料。组织教师针对师德问题进行剖析,每位教师在学习提高认识的基础上,对照《教师行为规范》等法规,全面总结,深刻反思,针对自己在政治素质、业务水平、工作作风、服务态度,职业道德水准等方面情况,从根源上剖析自己存在的问题,实事求是地认识和评价自己。

10.学校对在整改活动中表现突出的教师进行表彰;对经查实违反职业道德,令其整改而仍未及时改正的教师,进行严肃批评。

效能建设工作关系到规范办学秩序、提升办学效益,意义十分重大。但它本身就包括多层要素,情况十分复杂,需要长抓不懈才能抓好抓实。我们坚信,只有严格按照上级安排部署、稳步实施、强力推进,才能进一步把校效能监督工作推向新高潮,让学校的发展日新月异!

干部监督工作情况汇报

根据闽交党200350号文要求,现将我司贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》(以下分别称《条例》和《办法》),开展干部监督检查情况汇报如下:

一、以“树组工干部形象”集中学习教育为载体,组织学习和贯彻《办法》。

强监督的主动性、预见性和动态性。2003年第四季度我司结合干部的年度考核,通过民主测评、个别谈话、召开座谈会等形式对下属单位党委及组织人事部门贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行检查,重点了解在深化干部人事制度改革过程中干部选拔任用工作是否坚持党的用人方针和人才标准、是否履行规定程序、工作是否规范等,涉及干部选拔任用的信访件作到件件有落实。在加强组织监督的同时,注意发挥群众监督、舆-论监督作用,扩大监督工作覆盖面,提高时效性。经检查,我司各级党委及组织人事部门在干部选拔任用过程中基本能够落实《条例》要求,尚未发现违反《办法》的问题。

二、以推进干部人事制度改革为着力点,认真贯彻落实《条例》和《办法》

对经营班子实行风险抵押制度,取得较好效果。对于下属单位正在推行的干部人事制度各项改革举措,我司既积极支持,又提供必要的指导,防止走弯路,坚决制止违反《条例》的行为。对干部选拔任用、竟聘上岗过程中群众反映集中、强烈的问题,组织人事和纪检检察部门及时调查。2002--2003年,我司任用、交流干部14人(其中4人属提拔任用),下属单位在基层党组织换届选举和机构改革过程中,也顺利地完成了中层以上管理人员的竞争上岗和干部交流,无发生违法违纪现象。在推行干部人事制度改革过程中,我司各级党委和组织人事部门认真总结经验,并根据《条例》精神和要求,相继出台了一系列适合企业自身特点的干部选拔任用暂行规定。如福州港务集团制定了《领导干部选拔任用管理暂行规定》,省汽车运输总公司制定了《干部聘任制实施办法》,厦门轮船总公司制定了《中层管理人员选拔任用管理规定》、《管理人员岗位聘用规定》,省轮船总公司提出《人事工作六条守则》等,既有效地规范了干部人事工作,又使《条例》得到较好的落实和运用。

三、存在的不足

干部人事工作质量和效率有待进一步提高。适合于企业的 干部选拔任用监督机制、监督办法仍在摸索和完善之中,对干部人事工作的日常监督还存在监督不够及时的问题。今后我们将继续深化对《条例》和《办法》的学习,采取分批安排和选送基层组工工作的业务骨干参加上级举办的培训班,组织内部监督工作经验交流等办法,以点带面,提高学习效果。对自查中发现的个别工作不够规范问题,进行个别指导,帮助抓好整改,力求举一反三。

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作风效能监督工作汇报

职业能力建设处。

9月24日局召开了作风效能建设推进会后,职业能力建设处召开处务会议,认真学习王局在全局作风效能建设推进会上的讲话精神,结合王局提出的作风效能建设中存在的六方面问题,再次认真对照,制定切实可行的整改措施,尽快落实到各项工作中去。

在处务会议上,与会人员就认真贯彻局作风效能建设推进会精神展开座谈。面对苏州产业转型升级和“三区三城”建设新形势新要求,面对人力资源和社会保障工作的新机遇新挑战,面对当前形势下广大人民群众的新期望新诉求,我处的作风效能建设还存在较大差距。通过讨论、座谈,大家一致认为贯彻局会议精神需要做到以下四点:一是如何对待。就是要认真学、深入查、真落实,各大家要学好文件,提高认识,重视工作作风,岗位责任,做到重过程、树标兵、严落实。二是提高认识。做到四讲:讲责任,就是尽其职、见其效。讲素质,提倡进取精神、团结协作、大局观念、阳光向上和诚实守信。讲效能,就是马上办,要办好。要规范、要质量、要时效。讲贡献,就是高定目标、高定要求、见高成效。三是学有成效。抓住局重点工作紧抓不放,完善和强化制度建设方面的内容,进一步强化作风效能考核实现和局里、市里的对接。四是深入贯彻。全体同志要贯彻学习,突出重点,学习昆山活动要联系实际,借鉴他们的经验,落实行动见到成效,真正克服“五种机关病”。

结合王局提出的作风效能建设中存在的创新精神仍显不足、工作能力不相适应、工作作风不够扎实、服务意识参差不齐、工作效率有待提升和廉政勤政尚显薄弱等六方面问题,我处认真分析,进一步落实整改措施:

设工作发展提供强有力的保障。处室将对照《全局作风效能建设考核评估办法》考评内容,动员全处同志进一步提高思想认识,对照开展自查,对作风效能建设中出现的问题做到限期整改,常抓不懈,形成长效工作机制。

二是抓效能建设,创新工作思路。进一步转变思想观念。要按照市场化思路、现代化理念、国际化眼光重新审视自己的思想观念和认知水平,重新审视既有的工作目标和行为规范,敢于突破传统的工作套路和思维习惯,克服条条框框的限制,以与时俱进的精神和奋发有为的状态全力做好服务。对群众和企业、学校不轻易说“不”,要努力把事办成、尽快办好。把全心全意为群众服务、为学校服务、为企业服务作为我们工作的根本出发点和落脚点,进一步强化服务意识,改进工作作风,不断提高服务水平。对上级交办的事情,要速办速决,保证政令畅通。要有超前眼光,认真研究职业能力建设各项业务工作,系统分析各项业务之间、各环节之间的内在联系,简化办事环节和程序。学习昆山创新创优的精神、“想在先、干在前”的意识和务实高效的作风。我处将与昆山人社局培训部门进行对接,积极开展多种形式的交流和沟通,进而全方位学习“昆山服务”这一优质品牌,真正做到急群众所急、帮基层所需,办事讲效率、服务树新风。

三、抓工作作风,提升服务内涵。大力弘扬脚踏实地、埋头苦干、奋发进取、务实高效的工作作风,把求真务实的良好作风贯穿于处室的每一个部位和环节,落实在职业培训每一项具体工作中。既要抓紧解决当前工作中亟需解决的突出矛盾和问题,又要着眼未来发展建立长效机制;既要坚持和发扬行之有效的好经验、好做法,又要根据新形势新任务的要求,结合工作实际,创造性地开展工作,不断提高为基层、群众服务的质量和效率。

通过会议,使同志们思想上更加统一,工作上更加努力,对本处室如何抓作风效能有了新的认识,立足自身,抓作风效能的自觉性更加增强,进一步扎实推动机关作风效能建设再上新台阶,为苏州“三区三城”建设作出新贡献。

人社局民主监督工作汇报

营山县抓“四强”、创“四新”

营山县地处四川盆地东北部,北连朱德故里仪陇县、东南与小平故里广安市相邻,全县面积1632.9平方公里,下辖53个乡镇,总人口约94万。营山县素有光荣的革命传统,是川陕革命根据地之一,亦是四川省确定的35个全部老区县之一。

2011年1月我县原人事局、原劳动和社会保障局合并成立营山县人力资源和社会保障局。结合我县受自然条件和地理位置的制约,经济发展水平还相对落后的实际情况,我局把民生工作摆在重中之重,着力通过大力促进就业、加大社会保障、强化平台建设、加强自身建设等措施,迎难而上、扎实工作、内强素质、外树形象,为我县的经济建设和社会发展作出了自己应有的贡献。

一、以强化就业促进为核心,创(就)业工作开创新局面。

宣传就业扶持政策60余次。三是增设政策咨询宣讲窗口,选派政策熟悉的工作人员为城乡劳动者解读政策2万余人次。做到了“人人知晓政策,人人对接政策,人人执行政策”。

(二)落实政策扶持就业。今年上半年,我们一是按政策规定为劳动密集型企业、个体工商户对接小额担保贷款贴息711.9万元,财政贴息40.69万元,落实创业补贴、门市补贴等各类补贴50万元。二是做好灵活就业人员社会保险补贴的季度申报。共受理了3809名灵活就业社保补贴申报。三是将困难群体援助范围扩大至高校毕业生,认真核实“零就业”家庭申报情况,针对就业困难人员制定一人一份援助计划,帮助4050等大龄就业困难人员446人实现就业再就业。

(三)强化培训提高就业。我们创新培训方式,探索出了“syb+x”(创业能力+项目)创业培训模式。为提升syb+x培训质量,我局先后选派9名干部职工参加师资培训,并聘请36名成功创业的企业家和劳动、财政、工商、税务、农牧等17家单位的专业人士担任授课教师。同时,在我县12家省市龙头企业建立了校企联合培训实训基地,使培训后就业率和创业成功率都有所提升。截至目前,我县在乡镇开展“syb+种养殖业”,在社区开展“syb+特色项目”培训16期,培训学员488人,帮助344人实现自主创业或自谋职业,创业成功率提升至70%。

(四)鼓励创业带动就业。我县积极开展绿色创业型示范乡镇(社区)建设,以小额担保贷款贴息作为创业促就业的龙头手段,“造就千名小老板,带动万人大就业”。目前,全县个体工商户发展到18254户,民营企业730家,民办非企业1567家,累计带动15.5万人就业。我们采取大胆探索,层层推进的方法,到22个单位摸清了各行业产业规划,把就业扶持政策及资金重点倾斜到创业成功的城乡劳动者身上;将80余名创业典型吸收进创业指导团队,审核论证认定绿色创业项目110个,将40余项创业服务送到田间地头;按三个层次建立了绿色创业认证机制,从生产、消费、流通三个领域把握住了绿色创业关键。今年上半年,全县创业者新建各类经营场所2061处,吸纳30000余人就业,其中有农村劳动力约18000余人实现了就地就近转移就业。8个绿色创业型示范乡镇、社区投资30万以上的创业典型达到571人,带动就业3821人,创业带动就业的倍增效应达到1:6。

二、以强化社会保障为支撑,新农保试点创造新业绩。

加职工基本养老保险的城镇居民有19000多人,适龄参保对象8200人。

(二)积极推动新农保试点工作。为切实做好新农保工作,我局及时向县委、政府请示,在东升镇先行老年农村低保对象参加新农保试点,为在全县全面启动该项工作探索并积累了宝贵经验。通过试点,我县出台了《营山县人民政府办公室关于开展老年农村居民最低生活保障对象参加新型农村社会养老保险工作的通知》(营府办发„2011‟72号)文件,对该项工作提出了明确的的规定和要求,制定了完善的业务工作流程。

(三)大力推进新农保扩面工作。一是加大对适龄参保人群的宣传力度,创新宣传方式,采取多形式、多渠道广泛深入地进行宣传,把新型农保政策的好处宣传到千家万户,做到加大宣传促扩面、用足政策促扩面、服务到位促扩面。二是引导种养业大户、务工回乡人员、乡村医生等特殊人群参保,采取政策驱动、激励推动、典型带动的办法,抓好了扩面工作。

三、以强化基层平台为依托,信息化水平迈上新台阶我县在全县53个乡镇和县城10个社区成立了乡镇(社区)人力资源和社会保障服务中心(站),并结合我县实际,采用“五统一”(机构名称、基础台账、工作流程、规章制度和服务标准)和“六到位”(机构、人员、经费、场地、制度、工作)夯实平台建设基础。上连省市、下接乡镇(社区)的金保网络已经建成,我县人社工作信息化水平大幅提高,确保了我县人社工作的科学性、规范性、安全性和便利性。同时,我局积极培训基层人社工作人员并加强监督管理,提高了他们的工作能力和服务水平。

四、以强化机关建设为抓手,新人社部门彰显新形象。

(一)大力推进改革促进机构融合。我局新组建以后,在县上“三定”方案发文第三天就迅速明确了领导分工,并根据工作需要和个人专长对各股室人员进行了重新调整,三天之内人员就全部到岗到位。全局干部职工形成了人合、事合、心合的良好氛围。

(二)着力制度建设提升服务效能。我局高度重视内部管理,狠抓制度建设,出台了《营山县人力资源和社会保障局内部管理暂行办法》,从制度规则、管理规程、问责规定、机关建设等方面对我局内部管理进行了规范,对进一步转变机关工作作风,提升机关服务效能,加大政策执行力度,全面推进效能建设提档升级,大力推进我县人力资源和社会保障事业持续健康发展起到重要作用。

(三)狠抓作风建设促进廉洁从政。为切实转变机关工作作风,我局持续深入开展机关行政效能建设和干部队伍作风建设活动,并于今年7月,扎实开展了“廉洁从政、规范管理、优质服务”主题教育。通过集中学习、对照检查、交心谈心、完善制度、整改提高等措施办法,确保主题教育取得了实效。全体人社干部职工在工作中真正做到了“自重、自省、自警、自励”,不为名所累、不为利所缚、不为权所动、不为欲所惑,树立了人力资源和社会保障部门的良好形象。

(四)强化学习培训提升服务水平。两局整合后,为让全体干部职工能更快、更好地胜任新单位、新岗位的要求,我局高度重视业务人员的培训工作,广泛开展学习活动,大兴调查研究之风,并出台了《营山县人力资源和社会保障局关于切实加强信息调研工作的意见》,营造了局机关良好的学习和求实氛围,提高了学习实效。

我县人力资源和社会保障工作取得了一定的成绩,但距上级部门和人民群众的要求还有不小差距,我们将紧紧围绕“民生为本,人才优先”的工作主线,深入贯彻落实科学发展观,紧跟上级部署,密切联系实际,努力进取,扎实工作,奋力创我县人力资源和社会保障工作新局面,为营山经济社会持续健康发展作出积极的贡献!

招投标项目汇报表范文

一年来,招投标中心在街道党工委、办事处的正确领导下,在各行各业行政主管部门的大力支持下,坚持以公开、公平、公正和诚实信用为原则,以“政府主导、市场运作、集中、统一、服务高效”为目标。进一步规范了招投标活动,为把中心真正办成公开竞争的平台和公开办事的窗口,做了大量的工作,促进了经济发展和加强廉政建设,完成各项工作任务,取得了一定的成绩。今年成功举办4次招投标,标的为万元,中标成交额为万多元,节资增效万元。

一、加强软硬件建议,规范招投标行为。

为使招投标各项工作走向开放、竞争、有序的市场环境、真正体现“公开、公平、公正”原则,街道党委、办事处十分重视投入资金,购置电脑、文件柜、办公桌及制度上墙等办公用品,改善办公条件,完善硬件设施、进一步创新了管理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范招投标行为,体现街道推行“阳光工程”建设的宗旨。

二、抓好常规管理,落实制度上有了新突破。

在落实制度上,一是加大宣传力度,积极引导基层单位参与市场竞争,把招投标纳入考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平,坚持实事求是,科学操作,一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理,服务,监督“三到位”。通过有效管理,使我街道招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营造了良好的环境,取得了良好的经济和社会效益。实现整合资源、方便群众、降低成本,便于监督的运行机制。

三、加强学习,进一步提高业务能力。

以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习《招投标法》,和省、市、区招投标有关文件精神。深入开展理论和专业知识学习,提高干部综合素质,强化干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,增强紧迫感和责任感,促进工作人员业务能力和服务意识的提高,树立中心的良好形象。

2010年工作计划:

一、认真贯彻落实《招投标法》,和《城厢区公共资源交易活动监督管理暂行规定》及《城厢区小额工程施工发包承包暂行规定》。

二、加强管理,不断提高业务水平,始终保证思想和业务上的先进性,做到警钟长鸣,增强拒腐防变的能力。

三、规范招投标行为,净化招投标市场,进一步拓展招投标的领域。

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