教学评估半年工作总结(汇总12篇)

时间:2023-11-28 09:21:48 作者:GZ才子

教学工作总结能够为学校领导提供判断教师工作质量的参考依据。接下来是一些教师们的教学工作总结,希望能够给大家带来一些思考和启示。

教学评估工作总结

本学期是我校院、系调整以来的第一个学期,是实行新的管理模式的一个学期,是启动20xx年教学评估的一个学期,是进行“十一五”规划的一个重要学期,也是学校发展历史上的一个非常重要时期。我院在校党委、行政的领导和具体指导下,为进一步推进教学管理工作的科学化、规范化和程序化,不断提高管理水平和教学质量,根据学校有关教学评估文件的要求,进行了大量细致的教学评估与管理工作,较好地完成了学校布置的各项工作任务,也取得了较好的效果,现将一学期以来的主要工作总结如下:

为了全力以赴投入迎评促建工作,明确各部门工作要求,圆满完成各项任务,力争取得优秀成绩,真正做到“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”,全面提高教学水平和人才培养质量,特成立我院本科教学工作评估机构。

教学工作是学校工作的中心环节,教学管理的好坏决定教学质量的高低,加强常规管理,是落实教育计划的根本保证。为了保证正常的教学秩序和教学质量,我院出台了一系列有关教学的文件。我院在本学期主要做了以下日常教学管理:

1、经常性进行教学检查,教学水平稳步提高;

3、5月份进行对所有教师的拉网式听课等;

4、毕业论文工作严格把关,有条不紊;

5、组织完成各种考试的安排工作;

6、合理安排毕业生答辩、及时发放毕业证件,确保毕业生安全离校;

7、完成了下学期教学任务的排课工作,为下学期正常进行奠定基础;

8、完成了2500名学生的注册工作。

2、省品牌专业的申报《特种能源工程与烟火技术》;

3.进一步完善实验室的建设计划,落实了实验室建设经费;

4.完成开发银行、“十一五”规划、校实验室仪器设备计划的多次修订。

经过多次考核和筛选,引进重点院校毕业生14名。充实了教师队伍,并制定了新教师的培养方案。并且我院青年教师中有3人考取重点大学的博士。

学院已对06/07学年第一学期的教学任务进行了安排,所有的任课教师都有主讲教师资格,教授、副教授年内都安排了给本科生上课。

落实了双语教学课程,其中生物工程专业开出《基因工程》、《细胞工程》两门双语教学课程,双语授课比例达到20%。

学院对各专业、基础课程、基础实验教师名单统计完毕。

并且组织学院的王久芬、张丽华等4位教学名师介绍其在本科教学中所起的典范作用。

1.教师风范。

学院一贯重视师德建设,制定并实施了师德建设规划;评选先进、树立典型,建立教学激励机制;强化教学管理、严格考核,建立教学竞争机制。绝大多数教师遵守教学工作规范,认真完成教学任务;转变教育教学观念,深化课堂教学改革,在科学讲授知识的前提下,重视培养学生的创新精神和实践能力,引导和指导学生自学与研究;在课堂教学中把传授知识与陶冶情操有机地结合起来,教书育人,为人师表。

2.学习风气。

化工与环境学院根据学校的要求,结合本学院的具体实际,制定了“以学风建设为主题,以班风建设为突破口,以培养学生综合素质为目的,以提高第二课堂活动品味为途径,将学生工作做实做强”的工作方针,形成了“一条主线,两个重点,三个阶段,四个层面”的工作方案。通过不懈的努力,我院学风建设取得了明显的成效,努力实现了“一个降低、三个提高,六个明显”的目标,使学生从“要我学”逐步转变为“我要学”,形成了一种你追我赶、团结进取、积极向上的精神风貌。

通过全院师生的共同努力,学风建设已初见成效。

围绕我院06年提出的工作计划,“以学科建设为龙头,全面推进、重点突破”的工作思路,在新建学院的基础上创新管理机制,滤布转变思想观念,谋事和人,在学科建设方面做了许多工作。“武器系统与运用工程”和“应用化学”2个学科通过山西省重点学科建设年度专家评审;“安全工程”专业获得工程硕士学位授予权。组织我院5个博士点、11个硕士点的开行贷款申请编写并进行了可行性研究报告;完成了武器系统与运用工程、应用化学2个省级重点建设学科的“十一五”学科建设规划。完成了应用化学和安全技术及工程两个学科的全国博士点和硕士点的评估。启动了化学工程与技术一级博士点、安全技术及工程、化学工程、化学工艺等博士点申报材料的准备工作。在太原市环境科学研究院建立了联合培养“环境工程”学科硕士点;成立了院学术委员会、学位评定分委员会,顺利完成了新一轮硕士研究生导师的遴选工作,及推荐授予博士、硕士学位工作。我院又有7名教师获得硕士研究生招生资格;我院有8名同学获得校级优秀论文表彰,占全校的27.6%;完成“火炸药人才培养和科研基地建设”的申请报告。发表sci论文19篇(全校34篇),ei收录8篇,istp收录7篇;写出了科研成果、专著等对本科教学促进作用的初稿,撰写省超重力技术工程中心、超细粉体工程中心等对提高教学水平的作用初稿,收集了毕业设计中学生参加科研工作的情况以及实习基地、科研学术活动等方面的资料。

建设了化工与环境学院网站,内容包括:学院概况、系所设置、部门职责、师资队伍、人才培养、学科建设、科研工作、教学工作、学生工作、党建工作、资料下载、院长信箱等,内容更新及时,信息发布准确。完成了学院分馆数据库的服务器与图书馆服务器的连接工作。

教学评估工作总结

暑期的教学评估工作的好坏,直接影响到我院教学评估是否能圆满完成,特别是能否达到教学评价的优秀要求。我院领导高度重视,首先从时间上予以保证,全院教职工推迟一周放假(到7月17日),提前两周(8月15日)上班;学院领导和所有办公室人员在整个暑期中轮流值班进行教学评估工作;学院制定了较为详细的暑期迎评促建工作进程并责任到人。

暑期主要进行了以下几方面教学评估工作:

1、按“中国矿业大学‘本科教学工作水平评估’迎评材料要求”,以03~04学年的评估材料为基础,收集和整理04~05学年的教学评估材料,包括02~05三学年的试卷复查和文档资料收集整理工作,各系(中心)课程设计、实验报告、实习报告、各类实验室规章制度等的收集、整理和完善工作。

2、按要求对20xx届毕业设计的收集整理和检查工作并进行了规范检查核对,全院共毕业本科生366人(测控专业55、热能专业85、机自专业226),优秀34人(省优1人、校优7人),良好163人,中等116人、及格49人、不及格4人,本次毕业设计制定了多项保证质量的措施,虽然出现了优秀率较低(9.3%)以及及格和不及格率较高(15.8%)的情况,但对今后毕业设计质量的提高起到促进和保障作用。

3、为促进我院教师讲课质量的全面提高,准备我院05~06学年教师讲课比赛和示范教学活动。活动按三个阶段进行,暑期首先检查新学期备课情况,要求上课前必须准备好教学日历、大纲、教材和讲稿等教学资料;开学后由专家督导、院、系领导听课形式进行讲课比赛;10月中旬举行总决赛开展全院示范教学活动。

4、积极组织落实各实验室建设修购项目,制定了cad中心、金工中心、动力工程、机械工程、机电工程实验室的房屋修缮和展板制作等项目计划,使用经费共计11.7万元;学院另计划配套10多万元专款用于实验室修缮、大学生创新科技活动、教学评估资料柜等。重点建立有我院特色实验项目的场地,为迎接实验室的教学评估做好物质和环境建设基础。该项目的实施,极大地改善了实验室的环境,对创新实验教学质量的提高,教学评估工作均起到了极大的推动作用。

4.由我院教师指导下,在暑期学生参加的20xx中国机器人大赛中夺得舞蹈组冠军、类人组季军,舞蹈机器人还夺得了第一、四、七名的佳绩,在全国各高校反响很大。目前正在机械基础与cad中心建设大学生创新基地和机器人成果宣传和陈列展示工作。

5、派出六位教师分别到美国和英国培训,以提高我院教学管理和双语教学的质量,所有教师均顺利返校并积极投入到教学一线工作。

6、布置开学后一系列后续教学评估工作。如制定奖惩措施,继续完善毕业设计和上学期试卷的整理检查工作;精心做好学院和实验室评估汇报工作;课堂教学检查工作常抓不懈;完成实验室环境、规章制度完善、特色项目陈列展示和教学、实验各类文件整理等工作等。

教学评估半年工作总结

学院一贯重视师德建设,制定并实施了师德建设规划;评选先进、树立典型,建立教学激励机制;强化教学管理、严格考核,建立教学竞争机制。绝大多数教师遵守教学工作规范,认真完成教学任务;转变教育教学观念,深化课堂教学改革,在科学讲授知识的前提下,重视培养学生的创新精神和实践能力,引导和指导学生自学与研究;在课堂教学中把传授知识与陶冶情操有机地结合起来,教书育人,为人师表。

2、学习风气。

化工与环境学院根据学校的要求,结合本学院的具体实际,制定了“以学风建设为主题,以班风建设为突破口,以培养学生综合素质为目的,以提高第二课堂活动品味为途径,将学生工作做实做强”的工作方针,形成了“一条主线,两个重点,三个阶段,四个层面”的工作方案。通过不懈的努力,我院学风建设取得了明显的成效,努力实现了“一个降低、三个提高,六个明显”的目标,使学生从“要我学”逐步转变为“我要学”,形成了一种你追我赶、团结进取、积极向上的精神风貌。

通过全院师生的共同努力,学风建设已初见成效。

教学评估工作总结

在市教科研中心于江美科长的带领下,一组评估组人员一行15人以随机抽签的方式对全市9处县区的教研工作情况和9处驻城小学、9处乡镇中心小学、18处联办小学的教学工作情况进行了全面评估。评估小组每到一处小学,从办学理念、管理机制、教学常规、教研活动、教育质量等方面,通过听取汇报、听课评课、随机访谈、质量调查、观察了解、档案印证等方式了解学校开展工作的情况,并现场进行了汇总反馈,肯定长处,指出不足,提出改进意见。评估结果表明,全市各县区教育局高度重视教学教研工作,各小学在广泛学习成都、重庆办学经验的基础上正不断提升办学理念,规范中求创新,常态中求突破,学校工作注重了过程的精细化、高效化、人文化,学校发展更加着眼于教师专业成长和学生素质的全面提升,学校工作更加注重一切为人的发展服务,在各方面呈现出良好的稳步的发展态势。具体情况分析如下:

主要成绩:

一、办学理念先进,管理体制科学,领导研教务教。

更新教育理念,探索制定了科学务实的规划及实施方案,既有前瞻性又切合学校发展实际,不断提炼和发展自己的办学特色。兰山一小坚持“以人为本,共享成长”的办学理念,以“生本管理”为核心,积极构建民主校园;以“生本教学”为中心,积极构建高效校园;以“生本文化”为保障,积极构建健康校园;以“生本德育”为引领,积极构建和谐校园,取得了丰收成果,凸显学校办学特色。经济开发区一小以“共享成长、健康人生”为学校发展的核心理念,从教师专业发展、学生综合素质、生态德育实施、校园文化建设等方面积极努力,开展了大量的活动,效果明显。河东工业园实验小学的教育信息化建设成为学校的一道靓丽风景,成为全市数字化校园建设对外宣传推介的名片,学校以信息化建设带动各方面教育教学工作的逐步改革,逐渐实现从规范发展走向特色提升之路。莒南实验一小在名师培养方面逐渐提炼出自己的一套特有模式,培养了一支业务精、素质高的青年教师团队,成为引领学校教学研究的坚实力量,在全市产生较强影响。各乡镇中心小学也比较重视学校特色建设,提出自己的规划,围绕规划开展活动,并通过活动及校园文化等来展示自己的特色。较好的的学校有:莒南文疃中心小学、兰山新桥中心小学、开发区二小、高新区马厂湖中心小学、河东八湖中心小学、蒙阴旧寨中心小学。

习汇报制度》《教学反思制度》等,形成了完善系统的制度细则,为学校各项活动的开展提供了有力的支撑。同时,各学校都制订了科室人员职责分工明细,如《教研组目标责任制》、《教导处人员目标责任制》等,明确分工,保证了教学管理和教研活动的顺利开展。值得一提的是,莒南县制定下发《小学作业设臵及批改要求》,对作业评价的成果进行广泛推广,收到较好成效。沂南县下发落实《关于改进小学备课的指导意见》力度大、效果好。

3.领导重视,突出教学教研的中心地位。各县区教育局对教学教研工作给予了政策上的支持和资金的保障,做到每学年召开一次教学工作总结大会,兑现奖惩,激励先进。评估组所到学校,主要领导研教务教意识强,校长、分管业务的副校长都能够深入教学一线听评课,积极参与教学研究,不少校长主动担当学校主要研究课题的负责人。学校把教学教研工作纳入重要的议事日程,定期听取教导处的工作汇报,在校务会上提出问题,研究问题,制定解决方案。评估中我们深切地感到,学校领导的重视程度直接决定着学校教学工作的开展力度,一名好校长就是一所好学校。兰山一小的付校长、沂南一小的杜校长、莒南一小的王校长、河东工业园小学的高校长不仅工作作风踏实,是教学的行家里手,而且高瞻远瞩,对学校未来特色发展方面有着创新规划,对学校的发展起到了很好的指导、引领和服务作用。同时为了更好地突出教学教研的中心地位,绝大多数学校教导处、教研组职能作用发挥好,能高效有序地开展工作,管理体制更加科学化,如兰山一小、莒南一小、河东工业园小学。

二、加强信息化建设,开发课程资源,落实课程方案。

1.注重了现代化技术运用。近几年,各县区加快了信息化建设步伐,学校为教师配备了电脑,教室安装了电子白板,教学设施的配臵逐步现代化,教师办公和教学走上了电子化、网络化,极大地提升了办学水平。我们走过的学校,教师基本都能够熟练使用多媒体上课,大多学校使用了电子备课和书头备课相结合的方式,网络化教研活动开展正常。很多教师能够独立制作课件,教研组内共享资料,极大地优化了教学过程,为打造高效课堂奠定了基础。尤其值得推广的是河东工业园小学的电子档案建设利于保存、管理、完善,用翻页式书本的形式和简报形式呈现,查阅起来方便快捷、一目了然。

学方向、政策要求和教育教学情况及时和家长进行沟通,形成家、校联合的多元性教育资源,从而达到对学生教育的一致认同。三是大多数学校注重了教师合理科学的调配,相对较弱的学科教学得到了较好的重视。

3.注重了课程方案的规范实施。各学校都能严格执行上级指示精神,严格执行课程方案,做到考试学科不超时,考查学科不缺课时。各学校教导处加大了对课程表执行情况的监控力度,保障了课程方案的有效落实。做到学期有计划、每星期有检查、每月有情况反馈通报等,从而保证了各项课程的开齐开足。评估中进行抽样核对,发现多数学校在师资非常紧缺的情况下,能够克服困难正常开设音体美、综合实践活动、地方课程、校本课程。绝大多数学校认真贯彻《山东省普通中小学课程实施水平评价方案(试行)》、《义务教育课程设臵实验方案》,严格课程标准,大力提高课程实施水平和教育教学质量,总课程表和分课程表安排科学、合理、一致,符合要求,并抓好过程落实,如河东工业园小学、兰山一小、莒南一小等学校。但我们也发现,由于教师兼课多样,一些课程的实施效果不理想。相信随着师资水平的不断提高,全市课程实施水平会逐渐有一个大的飞跃。

三、坚持常规督查,重视评价激励,促进教师专业发展。

教学评估工作总结

青罕小学是一所六年制完全小学,现有11个教学班,536名学生,24名教职工,大专以上学历18人,中师学历6人。近年来,学校加快发展步伐,学校多方筹措资金,装备现代化的教育设施,形成了自己的办学特色。学校坚持“建地方名校,创和谐校园”的办学理念,在学校发展上,以特色求发展,以质量求生存,明确了以“全面发展和发展特长”为培养学生目标。

我们对教师教学工作及学校的教学工作进行评估,评估情况如下:

1、教师评估:为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,实事求是的剖析自己,客观地评价他人,既充分肯定自己的优势,又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用,保证了评估工作的圆满完成。教师评估的基本流程:学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---被评估人意见。

评比结果:一线教师22人,优秀5人,占总参评教师22.7%,良好17人,占77.3%,没有不合格教师。

学校自评结果为96分,其中教学管理24分,课程管理20分,教学条件19.5分,校本研修18.5分,评价研究14分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一、教学管理。

1管理能力。

学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚决落实文教局关于班子成员听课制度,经常深入第一线听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名牌,办特色,干一流的勇气和信心。

2管理目标。

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,开足开全课程;充分学校、教研组的作用,建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划,教导处按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。

3管理机制。

(1)教师实行集体备课。学校鼓励大家改革备课方式,创新备课过程,集思广益,发挥集体的聪明才智,要统一认识,打开思路,使教案真正成为有价值的资料。

(2)规定了作业批改的具体要求。作业批改是日常教学工作非常重要的一环,是教师进行教学反思的有效途径,是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主,做在作业本上,教师要面批面改。充分考虑到学生的年龄特点,我们要求一二年级不留书面家庭作业,其他年级书面课外作业控制在一小时之内。

得失与成败。

(4)加强教师业务档案管理我校教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。

(5)加强教研活动管理教研组每周都要开展活动,坚持做到以下五个方面:一、保证时间。二、落实研究内容。三、尽量达到人人参与。

四、每次都有记录。五、将校本研修活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中,指导自己的教学行为。

4、教务管理。

学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。

5、学生管理。

目前,我校有11个教学班,在校生536人,平均班容量48.7人。学校经常开展德育实践、体育文艺、科技等课外活动,教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序,使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。

同时,切实加强学困生的帮扶工作,进一步提高教育教学质量。学困生的转化工作是一项长期而艰巨的任务,不仅需要教师要有好的方法,更需要有足够的耐心和恒心。我们主要做了以下几个方面的工作:1弄清原因,对症下药。2课上与课下相结合。3教师辅导与学生辅导相结合。

二课程管理。

我校执行《河北省义务教育实验课程实施计划》扎实推进义务教育课程改革。从素质教育的质量观出发,制定学期课程实施方案,均衡设置课程,要求教师开足开全课程,不得随意增减课程。

1教师队伍建设。

学校现有教职工24人,大专以上学历18人,学历达标率100%,其中小学高级教师9人,一级教师15人。教师队伍经验丰富,年富力强,是学校发展的宝贵财富。

学校拥有实验室、仪器室、图书室阅览室、微机室、音乐教室、远程教育接收室、光盘播放室等功能教室,各种教学仪器均达一类标准,满足了校教学工作的需要。

四校本研修。

1研修计划。

学校每年都有研修计划和教师工作目标,以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。

2组织建设。

学校建立了由校长担任第一责任人,教研组长参加的校本研修领导小组,并将此活动放在学校工作的重中之重。

五评价研究。

1教师评价建立了以教师自评为主,学校领导、同事、学生、及家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度,对教师实行千分量化考核,作为教师工作考核、任用的依据和标准。

2学生评价分为教师评价、学生自己评价、同学评价、三种形式。3家长评价每学期开学前,家长在学生手册上,对学生在家中表现给予评价。

总之,这次教学评估工作,必将对规范义务教育阶段的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机,进一步加强领导,调整工作思路,更新教育观念,再接再厉,为学校的腾飞和发展,为振兴青罕教育做出新的更大的贡献。

青罕镇青罕小学。

教学评估半年工作总结

围绕我院xx年提出的工作计划,“以学科建设为龙头,全面推进、重点突破”的工作思路,在新建学院的基础上创新管理机制,转变思想观念,谋事和人,在学科建设方面做了许多工作。“武器系统与运用工程”和“应用化学”2个学科通过山西省重点学科建设年度专家评审;“安全工程”专业获得工程硕士学位授予权。组织我院5个博士点、11个硕士点的开行贷款申请编写并进行了可行性研究报告;完成了武器系统与运用工程、应用化学2个省级重点建设学科的“十一五”学科建设规划。完成了应用化学和安全技术及工程两个学科的全国博士点和硕士点的评估。启动了化学工程与技术一级博士点、安全技术及工程、化学工程、化学工艺等博士点申报材料的准备工作。

在太原市环境科学研究院建立了联合培养“环境工程”学科硕士点;成立了院学术委员会、学位评定分委员会,顺利完成了新一轮硕士研究生导师的遴选工作,及推荐授予博士、硕士学位工作。我院又有7名教师获得硕士研究生招生资格;我院有8名同学获得校级优秀论文表彰,占全校的27、6%;完成“火炸a8a8药人才培养和科研基地建设”的申请报告。

发表sci论文19篇(全校34篇),ei收录8篇,istp收录7篇;写出了科研成果、专著等对本科教学促进作用的初稿,撰写省超重力技术工程中心、超细粉体工程中心等对提高教学水平的作用初稿,收集了毕业设计中学生参加科研工作的情况以及实习基地、科研学术活动等方面的资料。

教学评估的个人工作总结

根据xx省和xx市及xx教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署,按照认真严谨、实事求是的原则,根据《学校评估标准》和《教师教学评估标准》,已完成了自评工作。现将自评情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。

一、学校基本情况。

xx中学位于。

根据xx省和xx市及xx教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署,按照认真严谨、实事求是的原则,根据《学校评估标准》和《教师教学评估标准》,已完成了自评工作。现将自评情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。

一、学校基本情况。

xx中学位于xx市xx大街1290号,占地面积30亩,建筑面积近6000平方米,有教学楼、办公楼、综合实验楼各一座,拥有图书室、阅览室、理化生实验室、仪器室、微机室、多媒体教室、语音室、音乐室、美术室、体育器材室、保健室、心理咨询室等18个专业教室,图书资料1.5万册,计算机120余台,200米环形跑道运动场一个,可满足学校体育课和课外活动。

学校创办于1959年,历经xx中学、xx中学、xx中学、xx学校、xx中学、xx职教中心。复名xx中学,是一所隶属于xx市xx体教育局的.全日制初级中学。

学校现有三个年级10个教学班,近311名学生。学校共有教师75名,其中具有中学高级职称的24人,中学一级教师职称的48人。具有本科及以上学历人数57人,专科学历人数18人,学历达标率100%。

近两年来,我校教师xx获市级骨干教师称号,xx等三人获区级骨干教师称号。先后有10人获省级论文一二三等奖,11人获省级课件评比一二三等奖,4人获市级论文一三等奖,xx等2人获区级“教学成绩突出个人”称号,孟晓楠等3人获区级“中考备考工作突出个人”称号。

近年来,学校获市区级奖励五项(区优秀党支部、工会、运动会队列二等奖)。xx电视台、《xx晚报》和xx教育局多次对我校办学和开展社会活动给予报道。

学校全面贯彻教育方针,积极推进素质教育。学校认真总结本校若干年办学实践经验,结合学校现阶段的办学实际,以及社会发展对学校教育提出的要求,形成了本校办学思想和文化体系。

办学思想:为人以德,为学以恒。

办学理念:以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校。

校训:尚德、弘毅、笃学、修睦。

政风:团结、勤政、开拓、务实。

教风:敬业、爱生、严谨、协作。

学风:勤思、乐学、好问、笃行。

二、筹备阶段。

2、制定了《xx中学教学评估实施方案》、《xx中教师教学教研常规量化细则表》等相关评价标准,召开了全体参评教师动员大会,认真学习了省市区及本校相关文件,特别是学校的评估实施方案细则。

三、评估结果。

我校48名参评专任教师中优秀20人,占总数的41%,良好28人,占总数的59%。

(二)学校评估结果。

得分:92分,等级:达标。其中:教学管理23分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修17分,评价研究14分。

四、评估过程。

1、组织参评教师以年级组为单位,在自主、公正、实事求是的基础上进行自评、互评,并填写教师自评互评表,并予以量化,两项分别占总评的5%。同时,要求每位教师评估工作结束后写出个人评估总结,为今后教育教学和教科研工作更上一层楼打好坚实的基础。

2、组织行政人员深入各班,要求学生在与家长充分交流的前提下,由学生填写学生及家长评价教师评估表,并予以量化,此项占总评的5%。

3、校评估小组分别就参评教师的教学能力、教研能力做出评估,填写评估表,并予以量化,两项分别占总评的50%、30%。

4、在以上三项基础上,由评估小组按职业道德5%,自评5%,互评5%,学生及家长评5%,校评80%的比例进行总评,得出参评教师的最后总分。

5、最后由学校评估领导小组依据校正系数,综合评价并确定参评教师的最后等级。

6、公示期内参评教师无任何异议后,评估结果正式生效归档。

7、对本学年教师教学评估工作中获得优秀的教师颁发“教师教学评估工作先进个人”称号。

1、学校首先成立评估领导小组,小组成员认真学习了《义务教育阶段学校评估标准》对学校在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题。

2、由教学、教研等业务部门依据《义务教育阶段学校评估标准》逐条进行自评。

3、召开教师代表大会,由教师对学校教学进行评估。

4、评估领导小组根据个方面征求的意见和建议再次进行自我评估,之后统一评价结果。

5、学校写出本次教学评估自我总结报告,填写《学校教学评估报告书》,报送区文体教育局教学评估办公室。

五、评估结果分析。

(一)加强领导班子建设,努力构建科学的管理体系。

学校领导班子(副校长以上)共4人,平均年龄46岁,结构合理,年富力强。学校现有中层处室8个,分管学校的行政、教学教研、德育、法制、安全、总务及电教工作。学校重视加强领导班子建设,充分发挥每位领导的自身优势,在思想品德、理论学习、团结协作、敬业精神、工作作风和廉洁自律等方面严格要求,增强了领导班子的凝聚力和战斗力。教育教学管理规章制度完善,档案资料齐全,管理规范。学校领导班子成员以身作则、率先垂范,按规定听课,参与教研活动,对教研活动给予指导,能从各方面关心帮助教师。学校有关于行政管理、教学、德育、总务等各项管理制度,有依法治校办公室,保证各项法规制度依法进行,教职工代表大会制度健全,按时召开,从而保证教师民主管理的施行。

(二)加强教学教研管理,努力提高教学质量。

1、制定了《二十一中教务处常规工作实施细则》,该细则以年为周期,将教学教研阶段性的常规工作根据教学教研工作的规律按月归纳排列,向相关教师公布,使教师明白在何时该做何事,避免了工作的盲目性。

(1)学期初将《教师教学工作手册》《校本教研工作手册》《教研组活动工作手册》下发,学期间进行统一检查,学期末收回存档,及时做到检查督促和记录。

(2)对教师的教案,学生作业,以抽查和定期检查相结合的形式,组织教研组长共同统一进行检查,并将检查情况做好详细记录,学期末将教师的教案(教学设计)收回存档。

(3)学期末,根据每位教师当学年的〈教师教学工作手册〉、教学设计,学生作业批改、课堂教学等情况,填写〈保定二十一中教师教学常规量化考核表〉分数汇总后入学年教师教学评估体系中。

(4)学校作息时间规范且执行到位,学生课业负担合理,学校按教育主管部门规定的课程计划开齐、上足课程外,实验开出率、信息技术上机率、图书浏览率也能达到要求,开设了心理健康教育,安全法制教育、综合实践等地方课程,中学生礼仪养成、布艺设计与实践校本课程,收到了较好效果。

2、学生工作:

根据新课程改革精神,关注每位学生发展,发展学生个性,实施常识激励制度,以挖掘、激发、调动学生内驱力,使不同差异学生都能在愉快的学习状态中茁壮成长。

学期初,根据(校)区统测成绩,对每个年级的学生逢考必奖,并大张旗鼓地表彰:一是表扬总分年级前十名者,希望他们再接再厉,形成学习上的竞争之势;二是表扬学科优胜者,评出各班特长“星”,以“点”带“面”,全面发展;三是由年级组长、班主任、任课教师评出学习有长足进步的学生,认识到自己的实力,相信“做是最美的”!

如上学期语文组组织的“唱响五月”古诗文诵读比赛,全校各班推出二十六个节目代表全体学生参赛,选手们声情并茂的诵读激起了师生们一阵阵热烈掌声,通过此次活动,激发了学生热爱祖国灿烂的文化的热情,形成了“书声琅琅满校园”的局面。

教学工作以教育发展为根本,学校坚持让所有学生生动起来。每天坚持一个小时,每月一次体育项目对抗赛,一是恢复课间操、眼保健操,二是大力开展特色体育——空竹项目,特色突出,效果良好,三是举行了学校乒乓赛、拔河比赛、踢毽、空竹、跳绳、长跑------等,丰富多彩的校园活动极大的激发了学生的爱国热情,陶冶了情操,提高了学生的综合素质。

在学籍管理上,为了应对外地生流失严重的现象,制定了《xx一中关于义务教育阶段学生毕业的暂行规定》、《xx一中控辍保学暂行规定》,鼓励学生如期毕业。

4、教师评价。

为推进基础教育课程改革纵深发展,提高教师管理学生的责任和专业业务素质水平,每学期末都有序地组织学生对所任教学工作的全体教师进行了一次考核评价,记录存档。

5、校本课程、地方课程的开设。

根据国家课程改革纲要等文件精神,德智体美等全面发展的要求,均衡设置课程,各课程的总课时数和课时比例均在国家规定的范围之内,保证学生和谐、全面发展。

国家课程:开齐开全开足。

地方课程:综合实践、法制安全、心理健康。

校本课程:中学生礼仪养成教育、布艺设计与实践。

教学评估的个人工作总结

在迎评准备工作之初,学院就提出要明确学院的办学思路和指导思想。通过对学院几十年发展成功经验的总结,结合学校所处地位及特点,总结出了四个坚持即:坚持本科教学的基础地位;坚持创新进取,突出特色,健康发展的战略思路;坚持立足西部,服务陕西,面向全国,走向世界;坚持质量第一,强化品牌意识;坚持抓核心,抓关键,抓龙头的工作思路的办学思路和以本科教学为基础,以学科建设为核心,以师资队伍建设为重点,深化教学、科研、管理三大体制的改革,增强综合实力,教书育人,培养高质量的经济学与管理学人才的办学指导思想。

2.总结概括出了经济管理学院人才培养模式和办学特色。

学院的人才培养模式可以概括为:“4+”模式(素质+能力+方法+氛围)。素质,即理论素质(坚实的理论基础)、专业素质(宽广的专业知识)、心理素质(良好的心理状态)、身体素质(健康的体质);能力,即逻辑推理能力、语言表达能力、组织协调能力、执行操作能力;方法,即教学与研究相结合、理论与实践相结合、学术与人格相结合、严谨与自由相结合;氛围,即开放、宽松、公平、竞争的学术氛围。

学院的办学特色为围绕学校“加强基础、强化应用、注重融合、提高素质、突出创新、体现特色”的人才培养指导思想,基于“教师是办院之本、学生是兴院之源、教学是立院之基,科研是强院之路”的认识,经过长期不懈的努力,目前初步形成了培养创新型人才的办学特色。具体表现如下:

严谨务实的精神与自由宽松的氛围相结合。为了保持学生的学习自主性,我们通过开放式的教学方法和老师的言传身教,培养学生独立思考、追求真理、甘坐“冷板凳”的求真务实的学术精神;为了发挥学生的创造性、主动性,我们历来主张“理论宣传有纪律、学术争鸣无禁区”,对于学生的不同观点奉行“不抓辫子、不打棍子、不扣帽子”的方针,坚持“不唯师、不唯书、不唯上”的原则,鼓励学生创新。

人格品质与学术品质相结合。一方面,我们强化学生思想道德教育,实施“四个一工程”,把深入细致的思想政治教育贯穿于学生的学习、生活的始终,注重培养学生健全的人格,倡导一流的人才培养,一流的学术水平,必须以一流的人品为前提条件;另一方面,在学术研究、保研中注重培养学生的诚实精神和规范的学术行为。

基础理论教学和实践教学相结合。一方面强化经济学与管理学前沿问题的教学,用理论塑造和提升学生的整体水平;另一方面注意学生实践能力的培养,不但把实践环节作为必修课,而且注重组织学生进行社会实践,建立西安高新技术产业开发区、民生集团等10余个实习基地,并利用寒暑假组织学生进行社会调研。学生在调查和社会实践中,取得了几方面的效应:一是从理论到实践,再从实践到理论的理解效应。学生带着一定的问题和解决问题的目的进行调查研究,如果在调查中掌握的资料印证和支持了相关理论和假设,学生对从课堂和书本中学到的经济学与管理学知识的理解就实现了从抽象理论到具体实践,再从具体实践上升到理论抽象。这样的一轮认识过程可以帮助学生理解和把握经济学与管理学致用性的深刻含义。提高了学生的写作能力、理论分析能力和实践能力,形成了1138篇调查报告,收到了良好的效果。二是诱发学生进一步学习的效应。学生在本科阶段尤其是低年级阶段仅仅掌握了经济学与管理学的入门知识和基本概念,对经济与管理的研究方法的理解还处于融会贯通前的准备阶段。学生在实践或调查中必然会遇到许多自己还无法解释的问题,这种情况会使学生认识到自身的经济与管理知识储备不足,从而激发学生进一步学习理论的浓厚兴趣。三是参与经济和管理基础理论研究的诱导效应。学生在社会调查和实践中,可能从某个角度发现实际与理论、经验与假设不一致,从而对相关的理论和假设产生不解和疑惑。这些不解和疑惑,可能成为其日后参与经济科学基础研究,追求经济科学真理的原始动力。

教学、科研与西部经济紧密结合。西部大开发迫切需要经济学和管理学人才,西北大学长期形成了西部经济发展研究的特点,拥有得天独厚的优势,不但教育部人文社科基地——中国西部经济发展研究中心依托学院,而且“中国发展经济学与西部经济发展研究”是“211”工程重点学科建设项目,因此,在教学与科研中特别强调与西部经济发展研究相结合,学院教师教学与科研成果中有30%是关于西部经济方面的,使优势学科与研究方向更具优势。

3.推动学院教学工作及其支撑体系上台阶。

“以评促改,以评促建”是教学评估的目的之一,学院通过教学评估,促进了各项教学工作的发展。同时,也带动与教学有关的支撑体系上一个新台阶。

(1)合理安排开设课程,选取优秀教材。学院通过召开教学委员会会议,对每学期开设的课程进行审议,合理地安排各学期开设课程,并且制定了教材使用管理办法,对每学期使用的教材进行了规范化管理,要求原则上要使用近三年内出版的教材,高教出版社面向21世纪教材优先选用。

(2)加强教学监督,严格执行教学管理制度,确保教学质量。学院在教学管理过程中严抓质量管理,实行过程控制,通过教学督导、学生信息员、领导干部听课等,加强教学过程中的监督;通过严格执行调课制、备课检查制、新开课试讲制、教学事故处理制等制度,加强教学管理,以保证教学质量。

(3)建立教学档案室。购买相关设备,存放教学文件以及试卷和论文。摆脱了以往教学、科研、办公设备存放一起的局面,进一步提高了学院本科教育的地位,体现了学院以本科教育淡基础保证发展的办学思路。同时,把涉及到的教学管理活动划分为三个一级类,16个二级类,13个三级类,每个小项目都有固定的位置,并且购买了文件盒,把文件盒按照统一编号进行排列,把教学管理文件按类归档,便于保存和以后查找。

创造性地制作了学院教师的教学档案。把每位教师的基本情况、教学大纲、教学任务书等收集在册,建立起个人教学档案。教学档案的建立便于教师查寻自己历年所讲授课程、班级、学时;便于教学督导随时检查教学大纲编写是否全面,是否按时完成教学工作量;便于学院更清楚地了解教师的每学期授课情况。

(4)师资队伍建设取得新进展。今年经过不懈努力,从广州引进教授1人,还有几名教授正在商谈中,引进和选留博士生5人,选派出国出境培训3人,国内培训3人,选送博士进人大、复旦等名校博士后科研流动站2人,青年教师在职攻读博士学位4人。

(5)制定科研奖励政策,调动教师科研积极性。学院先后制定了《经济管理学院科研成果奖励标准》和《经济管理学院高层次科研成果奖励条例》等,调动教师科研积极性。今年截至11月中旬,已在《中国社会科学》、《经济研究》、《管理世界》等权威期刊上发表论文13篇,在《经济学家》等核心期刊上发表论文125篇,在中国社会科学出版社、经济科学出版社等权威出版机构出版专著18部,获陕西省第七届社科优秀成果二等奖4项,三等奖10项。共承担各类研究课题38项,其中国家社科基金2项,国家自然科学基金2项,省部级项目4项,横向课题10项,共获研究经费165万元。丰硕的科研成果,提高了学院的知名度,为明年申报博硕士点打下了基础。

(6)学院行政部门积极改革,为教学提供保证。学院实验室在首先保证完成本科教学、科研的情况下,为了提高设备使用率,提高学生的动手能力,向全院本科生免费开放(包括双休日在内每天早上8:00—22:00),方便学生上网浏览信息,查找资料以及完成各种上机实践和经济管理类应用软件的操作练习。学院图书资料中心,面积240平方米,有64个座位,为满足学院师生借阅图书的需求,学院图书资料中心进行大胆改革,实行轮班制,早上8时到晚上10时资料中心都开放。包括双体日在内,极大地方便了学院师生借阅图书的要求。

三、涌现出的典型事例。

在近一年的迎评准备工作中,全院教职工思想统一、认识一致、全力以赴地为完成各项准备工作而努力工作,涌现出许多感人事迹。

何炼成教授应邀在百忙之中抽出时间,在名家学者话成才活动中为学生讲述如何做学问的问题,告诫学生要静下心来,甘于吃苦,才能在学问上有所进步。学院院长白永秀教授始终坚持教学、管理第一线,没有休息日,每天工作12小时以上,超强的工作强度使他因劳累而生病住院,在医院仍然惦记着学院的工作,不断约人去医院谈论工作。陈实副教授为本科班讲授《旅游美学》,他认真备课,精心制作多媒体课件,课堂上灵活的互动教学产生了很好效果,教育部专家组成员谢志华教授对陈实的讲课给予高度评价。教务办李文斌、潘权利、安树军三位同志自己6月以来没有休息一天,经常晚上加班工作,尤其在评估期间,本科教学中吃住都在办公室,表现出良好的职业道德和水平。

四、存在的问题。

经过多年的发展,学院在本科教学工作方面取得了较大的成绩。但是,相对于高等教育全球化的趋势,相对于社会对高等教育提出的新要求,相对于建设国内一流学院的奋斗目标来说,还存在不少差距,改革与建设的任务还任重而道远,主要表现在以下几个方面:一是学科建设的整体水平有待提高,管理学科发展相对滞后;二是地处西部,国际化发展相对滞后;三是经费投入较少,硬件建设滞后;四是待遇较低,缺乏吸引、稳定优秀教师的条件,部分专业专业缺乏,更缺学科带头人和青年学术骨干;五是由于受场地限制,教学档案室面积较小,现已无法存放更多的教学档案,没有固定的成果展室,如何妥善保留教师的成果成为问题;六是教学管理水平有待进一步提高。

教学评估的个人工作总结

(一)、规范教学管理,夯实常规基础。

1、确立办学目标。

我校在传承中创新,多年来,经过实践总结提炼出我校的办学宗旨,明确了办学理念:以人为本,为学生终身发展奠基;重塑文化,为教师享受教育服务。以及办学目标:办规范有特色的学校;做称职有特点的教师;育合格有特色的学生。

我们以此为管理理念和目标,打造干部教师队伍。面对学校现实,提出了各管理层管理目标分工明确,由校长决策层,教研组技术作业层,加强了学校、教研组两级尤其是教研组建设,把教研组建设成相对独立的研究和管理实体,形成一个个教研与教科研“团队”,使加大课堂科技含量,向科研要质量,成为广大干部教师的共同追求。

2、努力完善各项教学管理制度。

教学质量是学校工作的生命线,我校结合教育局提出的相关考评项目,结合本校实际,认真完善了各种制度,每月定期检查,作为教师教学工作质量评价的依据。

3、加大听课力度,重视听“推门课”。

听课时我校重点观察教师是否备讲统一,尤为注意教师的设计流程,课程理念的渗透,重难点的教学突破,教学方法的运用,学生的课堂活动表现,学生知识技能地掌握情况。下课评课,注意听评结合、听悟结合,及时与授课教师沟通交流,发现问题、解决问题,共同提高。一年下来,我校通过听课,不仅对全体教师课堂教学水平做到了心中有数,为下一步我校的课堂改革做好了准备工作,而且使每位教师的授课水平均有了不同程度飞速的提高。

4、开展帮扶活动。

为使我校各年级组工作出现齐头共进的良好趋势,我校实行了“一带一工程”,努力实行学校领导包学科和包年级,骨干教师包心教师的格局。教师间结成友好对子,互帮互学。这种管理制度的有效实施,在我校已经初见成效,受到了老师们的欢迎和领导的肯定。

(二)实施课程管理,创新教学特色。

1、落实三级课程。

我校按照省课程计划安排好国家、地方、校本三级课程,学年制订课程方案和评价方案。我校从规模和机制上保证了三级课程开全学科、开足课时。

2、组织课程评价。

学校教导处负责课程实施评价,以保证“两全”“两开”的落实。学校经常进行抽查,常常在教室外听几分钟与推门听课相结合,以保证课程实施质量,制止不规范行为,并纳入个人过程考核,从而保证课程计划,教材、教案、课时、评价、质量“六落实”。

(三)坚持校本研修,提高专业水平。

1、制定研修规划。

发展推进到整体专业提高阶段。每位教师又制定了自己的三年发展规划,而且在学校档案记录教师专业成长的同时,每位教师人人有自己的专业成长档案、记录、反思,与同事比较专业成长中的优势与不足,有目标地实现专业技术水平的提高。

2、完善制度建设。

坚持学习制度。我校采取集中(学校培训)与分散(教师自学)相结合的学习方式,加强现代教育理论和学科发展前沿理论、新课程改革、新课标的学习;研究新理念下的课堂教学途径;帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改进课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享。同时进行个案研究、教学设计、教学评价、师生沟通、问题反思、课题研究等培训,提高教师教育科研工作的水平和能力,使教师们的教育思想得到了升华,教育观念发生了转变,师生关系有了改善,工作方法有了改进,提高了课堂教学的有效性,增长了才干,提高了教学水平。

坚持听、兼课制度,校长、主任坚持听课,校长、主任每学期不少于40节,教师间相互听课,每学期不少于20节,校长、主任听后评课,交换意见已形成制度。一年下来,我校领导听课均超过100节。

3、深化教学研究。

我们深知教科研衡量办学水平。基于此我们以新课程标准为理论指导,突出学生的主体地位,建构“自主、合作、探究”的自主学习模式。

(1)是备课改革重实效。传统备课师生双边活动不易体现,不易突出学生主体性。我们探索备课模式,进一步规范了备课。

(2)是课堂教学改革重探究。

教学评估工作总结

教学工作是学校工作的核心,教学质量是学校生存与发展的生命线。教学质量的评估,将有效促进学校教学工作的全面改进和提高,强化教学管理机制,进一步树立以教学质量理念为先导的全面质量观和多元质量观,把握教学质量管理的新内涵,明确其主要内容即教学工作的各要素管理、各环节管理和现代教学技术管理,做到既要“与时俱进,开拓创新”,又要切合实际,科学规范。通过评估与督查,有利于全面深入的推进素质教育,全面提高教育教学质量,有利于培养竞争机制,促使各级教育行政部门、业务部门与学校相互配合,形成合力,不断促进学校的规范化管理和教师队伍建设,整体提升我市中小学教育教学水平。

二、评估内容。

根据学校教学工作中影响教学质量的最直接、最核心的有关要素和环节,共设立“教师队伍建设、教学管理、教科研工作、特色特长教育、保障体系、考测与成绩管理”六个一级指标和十九个二级指标,并把二级指标分解为四十七个三级指标进行评估。三级指标对学校教育教学工作提出相关要求,力求使评价做到全面、准确、完整、公正和合理,并便于操作和比较。

三、评估方法。

1、采用加权评分办法,以三区文教体局、全市小学、初中、普通高中为评估对象,三个学段都有相应的评估内容和分值,满分为1000分。

2、采用直接评估和抽查评估两种方式。对区教育行政部门及业务部门、市直属学校采取直接评估的方式,由市教体局全面评估;对区属学校采取抽查评估的方式,抽签定校,其学校所得的分值算作各区的分值。评估结果分类按照位次管理的办法在全市予以通报。

3、评估内容的有关信息主要通过听汇报、召开座谈会、问卷调查、查阅档案资料(特别是原始资料)、听课、验证、统计等方法采集。凡涉及指令性任务和师生竞赛获奖情况、考测成绩等以市教体局或相关科室(馆、中心)提供的统计数据为准。对某些工作的具体要求,亦以市教体局或相关科室(馆、中心)的要求为准,计算方法以市教体局确定的计算方法计算。

5、各区文教体局可以按此方案对所属学校进行评估。

四、评估指标体系及评估细则(附后)。

五、组织领导。

成立“乌海市中小学教学质量评估”领导小组。

组成人员:市教体局局领导与相关科室人员。

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教学评估的个人工作总结

按照教育局和教研室统一安排,中学组于11月底到12月中旬对全县所有中学进行了年终教学评估。一是通过教学评估总结过去一年的工作,发现典型,查找不足,二是积累第一手素材,为谋划来年教学工作提供参考。在评估中,我们严格按照省市教学评估标准和要求,严格按照省市教学评估工作程序进行,采取了随机听课、检查所听课教师的常规教学情况、参与学科教研活动、查阅学校体现教学工作的相关档案、教师调查问卷、听取学校汇报、最后就检查评估情况汇总并与学校领导交换意见等形式,灵活多样地对各中学进行了检查评估。各学科教研员共计听课40余节,检查教师常规教学40余人次,参加学科教研活动近20次,发放并回收教师调查问卷130余份。现就这次教学评估情况简要总结如下:

一、肯定的做法。

1、全县各中学教学质量意识较过去有所提高,基本能够将教学工作重心放在提高教学质量上来,并采取了一些行之有效的措施,加强了对毕业班教学的研究和指导,取得了预期的效果。县一中高考取得喜人成绩,上二本以上人数达到54人,超额完成了市县下达的高考目标任务,率先实现了突破和跨越式发展。xxx中心学校在客观环境较差的情况下,充分挖掘自身潜力,中考实现了突破,从而使乡村中学超越县城中学不再成为神话。

2、全县各中学教学秩序基本正常有序,常规教学工作较为扎实有效。各中学教学工作指导思想明确,思路清晰,重点突出,措施得力。县一中在教学管理中提出了“精”、“细”、“实”的管理目标,并在实际管理中加以细化充实、不断完善和落实,取得了一定效果。此外常规教学做的比较好的学校还有职教中心、xx中学、xx中学等,各项常规教学制度规范实用,检查落实到位,基本形成了自己的一套管理模式。

3、全县各中学校本教研活动开展的比较有针对性,教研活动实效性有所增强。各学校通过开展行之有效的校本教研活动,一发面研究解决教学中遇到的问题,改进教学,另一方面不断提高学科教师的专业化水平和教学业务能力。县一中的集体备课活动做到了制度化、经常化,取得了一定效果。职教中心、xx中学以“三课”活动为主要形式的教研活动开展的有声有色,活动效果明显。此外还有xx中学、xxx中心学校对主题校本教研模式的探索,突出了校本教研的有效性和实效性,值得期待。

4、全县各中学在教师队伍业务能力和专业化发展方面取得一定成效,教师队伍整体素质有所提高。各学校在队伍建设,尤其是在青年教师和骨干教师的培养方面,因校因人制宜,采取了一系列切实可行的措施,成效较为明显。职教中心要求每一位教师都要结合自身实际,制定个人三年发展规划,并在教学实践中逐步践行,力求提高。xx中学、xx中学等结合近几年调入教师较多这一特点,强化了对调入教师的教学常规和教学能力的培养培训,使其尽快融入学校教学管理,实现自身的新突破和新发展。此外,多数学校能够按照县要求,积极选派学科教师参加市县组织的各项研讨会和课堂教学评优活动,力求通过活动达到提高教师的教学能力和专业化水平。

5、全县各中学教学评估工作坚持经常化,基本实现了以评促管、以评促改、以评促建。借接受省教学评估之东风,10年各中学继续按照省教学评估标准和要求,严格规范评估程序,规范档案资料整理,教学评估工作开展的不错。从教师问卷调查对教学评估一项的统计结果来看,绝大多数教师对学校教学评估感觉合理有效,基本认可评估结果,教学评估促进了学校和教师的同步发展,取得预期效果。教学评估较好的学校有xx中学、xxx等中学。

二、存在的问题。

1、关于课堂教学各学校还普遍存在着课改意识不强,教法陈旧,手段单一,效率不高的问题,存在着对课改理解片面,对课改精神把握不准,一味追求形式,搞花样文章,最终导致对学生的双基训练不够,能力更难以培养,不但没学会新的东西,把旧有的好的传统也给丢弃了。现在的课堂教学确实存在着不伦不类的问题,甚至连最起码的课堂常规也达不到,课堂效率低效甚至无效现象大量存在,急需要加以规范。

2、关于常规教学各学校都程度不同的存在着制度不规范实用,学校指导不够,要求不统一,检查流于形式等问题。正因此也就出现了教师常规教学各个环节不扎实,存在着形式化的东西比较多,应付检查敷衍了事的痕迹多,这是我们抓教学工作的大忌。尤其在备课环节都程度不同地存在着研究不够、备课不精的现象,特别是对教材的研究和处理以及课堂教学的设计存在着更为突出的问题,直接导致课堂教学的效率低下,这也是我们今后急需改进的地方。

3、关于校本教研和教师培养方面各中学还在较大程度上存在着针对性不够,实效性不强,教学研相脱节,校本教研与教师培养没有很好的结合起来等问题,校本教研活动形式主义依然较为严重,教师参与教研活动积极性不高,最终导致了学科教师专业化水平不高,教学业务能力较低的结果。从教师调查问卷中对校本教研活动内容、形式以及效果等方面的统计结果来看,多数教师普遍认为学校校本教研从内容到形式比较单一,效果甚微,这也印证了前面所述问题。从全县目前情况来看,各学科缺乏能拿得出去的高水平教师,缺乏一批学科带头人,骨干教师标准较低,导致其水平能力不能在本校或县域内起到示范带动和辐射作用,教师队伍整体水平呈下降趋势,这不能不引起我们的注意。

4、关于教学评估工作各中学依然还存在着注重形式、评估和教学实际脱节以及最终导致不能真正起到教学评估的应有作用。多数学校教学评估档案资料、教学评估结果和实际教学工作不一致,两张皮,没有将教学评估的内容标准与学校教学实际很好地衔接或融汇,做了不少无用功。一些学校还存在着不重视对档案资料的及时收集整理和分类存档问题,一到年底或上面教材时就急于现补,从而给人造成一种作假的感觉。这样既浪费了人力财力,又产生了一定的负面影响。

5、关于教学质量方面形势不容乐观,尤其是义务教育阶段的教学质量更面临着连年下滑的严峻形势。由于受生源的影响,特别是受周边县区抢夺优质生源的干扰,多数学校都在不同程度存在着一年不如一年的现象,各中学教学秩序有着被打乱的隐忧,学校从校长到教师教学积极性受到冲淡或打击,表现出的是一种无奈和无所谓后的消极厌战情绪,这是很危险的。因为义务教育阶段的教学质量直接影响着高中阶段的优质生源和教学质量,直接决定着高中带动战略的实施,最终影响到全县教育质量的跨越式发展。

三、今后的工作建议。

1、紧盯质量目标,精心组织备考,力争完成目标任务。当前的.当务之急是各学校一定要提振信心,鼓足干劲,迅速研究制定学校整体的复习备考计划,提出明确的质量目标、得力的复习措施、具体的复习安排。首先在学校领导层思想要取得高度统一,分工合作,协调一致,力保毕业班教学这一中心工作。同时要求各学科在认真研究《课程标准》和《学科考试说明》的基础上尽快制定学科具体的复习计划,学校主管领导或教研组长要把关定向,力求实用、可操作性强,然后要求教师据此认真组织复习教学。在这一过程中学校领导要不间断的进行检查督导,务求落实。二是组织毕业班学科教师通过教研活动,认真研究复习课教学,力求上好每一节复习课,向每一节复习课要效率。三是不惜人力财力,广泛收集有关中高考信息,进行有效筛选,确保学校信息渠道畅通,复习资料丰富。

2、狠抓常规教学,强化督查落实,力求向管理要质量。各学校应结合《怀安县中小学常规教学管理规范》和本校实际制定或完善相应的常规教学制度,对常规教学各个环节提出明确统一的要求,同时组织学科教师学习理解领会规范要求,并在实际教学工作中认真实施,规划操作。学校或教务处要进行定期不定期的检查督导,查看常规教学的实施和落实情况,针对出现的问题及时进行纠正完善,力争把常规教学抓细、抓实。提倡各学校在常规教学管理上有所创新,经过实践摸索,力求探出一条学校常规教学管理创新之路。

3、强化校本教研,注重活动效果,提升校本教研水平。各学校一定要重视校本教研活动的开展,并把校本教研活动的开展与教师队伍建设结合起来。教研活动一定要注重对教学中出现的问题的研究解决,通过开展行之有效的教研活动,研究解决教学中遇到的问题和困惑。提倡学校积极探索主题研究等多种形式的校本教研模式,通过灵活多样的校本教研活动,服务一线教学,提高学科课堂教学质量,同时促使每一位教师在参加校本教研活动的过程中,通过自我反思、团队合作、专业引领,转变教育教学理念,提升新课程实施能力,实现专业化发展,以尽快适应新课程改革的要求。

4、规范教学评估,强化评估职能,尽最大限度发挥其应有作用。各学校要认真研究省市教学评估标准要求,并结合本校教学工作实际,找准两者的契合点,在省市教学评估标准的大框架下,研究制定好学校的教学评估标准,将教学评估与学校教学工作有机地融为一体,坚决摒弃形式主义、两张皮,力求通过评估促进学校和教师的同步发展,从而真正实现教学评估应有的作用。

教学评估工作总结集锦

区教育局将在9日对小学进行教学评估检查。本次评估旨在进一步优化教学管理,规范教师的教学行为,有效提高教学质量。

为迎接这次检查,小学组织召开了全体教师大会,将检查标准、检查项目等传达给老师们,会后大家就开始了紧张而有序的前期准备工作。本次检查涉及的项目众多,其中任务最繁琐的就是档案的整理。评估组要检查学校从20xx年下半年到20xx年的档案,包括学校办学思想、教务管理、管理机制、课程计划、课堂教学等28项。所以我们的档案整理工作分三个阶段进行:

第一,结合桥西区小学教研室考核标准,教导处人员进行具体内容的分工,明确归档范围,制定措施方案,逐条梳理、完善档案,查漏补缺。

第二,将整理出的档案盒验收,查验合格后逐一打印出来,装盒整理。

第三,给各个档案盒打出目录、横签、侧签,并进行分类摆放。

此次档案整理陆陆续续进行了三个月的时间,最终将整理好的所有档案放入国学沙龙及国学讲堂。

学校的校本主题教研也是本次评估要检查的重点,为了更好呈现我们落实区教研精神,数学组教研团队率先垂范,吴小科老师在东四楼做数学课,数学团队为我们做基于课堂观察的主题教研示范,让大家对整个教研流程有一个直观的认识。之后各科的教研都以此模式制定自己的课堂观察表进行了数次教研的演练。当然最辛苦的当属做课的教师,为了能够在评估时呈现最完美的课堂,老师们课下都在认真的备课,有的老师光教案就写了10多份,有的老师为了让自己静下心来琢磨教案,往往凌晨2、3点起来准备,还有的老师临危受命,在评估前接下重担,毫无怨言。

评估中要进行作业检查,每班8种,将近400本作业,就为作业的摆放教导处的人员也是伤透了脑筋,进行数次尝试之后终于在六年级老师的配合下完成较为理想的方案。下午的教研时间,其他年级的老师们齐心协力历时一个多小时,才将作业摆放完毕。

检查教师教案、学生作业、教师读书笔记、教师个人成长档案袋的收集等这些琐碎的事情,教导处和班主任老师们利用每天下午的时间,将这些资料摆放在国学讲堂中。

由于评估当天参加听课教研的老师较多,所以教导处又进行了人员上的详细分工,并专门就此召开了学校各年级执行校长和学科组长会议,希望老师们能够通力合作,保证评估顺利进行。

本次的教学评估档案整理工作,为今后开展工作提供了思路,真正体现了“以评促改、以评促建、以评促管”的评估目的与要求。

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