专业规范管理培训心得体会大全(16篇)

时间:2023-11-04 17:14:01 作者:梦幻泡 专业规范管理培训心得体会大全(16篇)

培训心得体会是参加培训后对所获得的知识、经验和感悟进行总结和归纳的一种表达方式,它可以帮助我们更好地吸收和应用所学内容。以下是一些优秀的培训心得体会范文,希望能给大家在写作时提供一些参考和借鉴。

规范用工管理培训心得体会

近年来,随着社会经济的高速发展,用工管理成为各个企事业单位关注的焦点。为了提高用工管理水平,我参加了一次规范用工管理的培训,通过学习和实践,深刻体会到了规范用工管理的重要性和作用。以下是我对此次培训的心得体会。

第一段:培训前的认识和感受。

在培训之前,我对规范用工管理只是有一些模糊的概念,对其具体内容和重要性并不了解。然而,通过培训课程的学习,我逐渐认识到规范用工管理对企事业单位的发展至关重要。正确的用工管理可以提高员工的工作积极性和生产效率,帮助企事业单位实现长远的发展目标。

第二段:培训内容和收获。

在培训中,我们学习了职业道德、安全生产、薪酬福利、劳动合同等方面的内容。其中,我对职业道德的学习收获最大。我们培训了职业道德的重要性,学习了正确对待工作态度,提高工作效率的方法和技巧。通过对职业道德的培训,我深刻认识到职业道德是用工管理的基础,只有在职业道德的指导下,才能使企事业单位的用工管理规范化、科学化。

在培训结束后,我们进行了一次用工管理的实践活动,通过此次实践,进一步巩固了我们在培训中学到的知识。在实践过程中,我深刻体会到规范用工管理对企事业单位的重要性。只有通过规范的用工管理,我们才能充分发挥员工的潜力,提高企事业单位的竞争力。同时,实践还使我意识到要抓住管理的关键点,及时发现和解决问题,提高管理的科学性和有效性。

第四段:规范用工管理的挑战和应对。

在实践过程中,我也意识到规范用工管理所面临的一些挑战。例如,员工对规范管理的抵触情绪和习惯问题,以及管理层在实施过程中的困难等。面对这些挑战,我们应当加强宣传教育,提高员工的认识和意识,帮助他们理解规范用工管理的重要性。同时,管理层应加强自身的学习和提升,提高管理水平和能力,以应对管理过程中的各种困难和挑战。

第五段:个人感悟与展望。

通过此次培训,我深刻认识到了规范用工管理的重要性和作用。只有通过规范用工管理,企事业单位才能长久发展和壮大。因此,我将把所学到的知识运用到实际工作中,提高自身的用工管理水平。同时,我也期待能有更多的类似的培训机会,继续深入学习用工管理的相关知识和技巧,为我将来的职业发展打下更加坚实的基础。

总之,通过这次规范用工管理培训,我深刻认识到用工管理对企事业单位的重要性和作用,并且通过实践对此有了更加深入的了解。在今后的工作中,我将不断提高自身的用工管理水平,为企事业单位的发展做出更大的贡献。

管理培训心得体会

在我们的生活中常常会有这样的事发,那就是在学校里学到的东西是不一样的。我的第一次实践活动也是我在学校的时候就有这种感觉。在这个实践的日子,我每天的工作都是按时、认真的完成了,也从中学到了很多的东西。虽然这些东西不是很多,但是这些东西却让我感觉到了学校的气氛。这次实践,我不再像之前那样的单调了,我觉得这就是一个过程。不是学校,也不像想象中的那么,一切都是那么的美好。通过这次实践,我不仅学到了许多书本上所学不到的知识,还通过这次实训,使我在生活、学习上有了更丰富的想法和做法。

实习是我们大学最后一个重要的里程碑,其对于我们的发展有着重要的作用。通过实践,使我提高自己的观察能力、学习能力和动手能力,为以后的工作和学习打下良好的基础。通过这一个月的学习,从无知到认知,到深入了解,渐渐的我喜欢上这个全新的专业,让我深刻的体会到学习的过程是最美的,在整个实践过程中,我每天都有很多的新的体会,新的想法,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品,我按照技术员教我的方法,运用作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的.作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异常(比如:产品出现缺胶、料花、气纹、色差等)。出现上述情况时,要及时告知小组组长、技术员,让他们帮助解决出现的问题,小组长、技术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。

规范用工管理培训心得体会

规范用工是现代企业管理中的一项重要任务,而培训则是规范用工管理的关键一环。近期,我参加了一次规范用工管理培训,通过学习与交流,让我对规范用工管理有了更深入的理解和认识。以下是我对这次培训的心得体会。

在培训中,我们首先明确了规范用工管理的重要性。规范用工管理可以确保企业员工的权益,维护劳动关系的稳定,提高员工的工作积极性和创造力。同时,规范用工管理也有助于企业遵守劳动法律法规,减少用工风险,提升企业形象和品牌价值。通过明确规范用工管理的重要性,培训激发了我们加强用工管理的思想意识和责任感。

另外,培训还介绍了规范用工管理的基本原则和方法。在管理过程中,我们需要遵循公平公正的原则,确保员工的平等权益和合法权益得到有效保障。同时,我们还需要制定明确的用工政策和规章制度,为员工提供详尽的工作指导和操作规范,减少管理风险和纠纷的发生。此外,培训还着重介绍了员工教育培训的重要性,强调培训对于员工的技能提升和职业发展具有重要意义。通过学习这些原则和方法,我意识到要想做好规范用工管理,需要建立完善的管理制度和培养员工的专业素质。

除此之外,培训还围绕用工管理中的问题与挑战展开了深入讨论。在参与讨论的过程中,我发现了一些问题是导致用工管理不规范的重要原因。其中之一是企业在用工过程中往往忽视了员工的权益和需求,导致员工对企业缺乏归属感和认同度。另外,一些企业也存在管理不规范和执行力不强的问题,导致用工政策和制度无法得到有效执行。通过深入讨论和案例分析,我学到了如何解决这些问题,例如加强与员工的沟通和关怀,制定明确的用工政策和制度,并严格执行,以确保规范用工的落地。

最后,培训中给我们提供了实践和交流的机会,让我们从理论走向实践,从经验中总结和反思。通过与其他企业的代表进行交流和互动,我了解到了不同企业在用工管理方面的经验和做法。这些实践案例让我认识到规范用工管理不仅仅是理论的应用,更需要根据企业的实际情况进行有针对性的调整和优化。同时,我也分享了自己的实践经验,收到了其他企业的认可和赞同。实践与交流的结合使我们对规范用工管理有了更深入和全面的认识,并且愿意将学到的知识与经验运用到实际工作中去。

总的来说,这次规范用工管理培训让我收获颇丰。通过明确规范用工管理的重要性,学习基本原则和方法,讨论问题与挑战以及实践交流,我对规范用工管理有了更全面的认识和理解。我相信,通过将所学所思所悟运用到实际工作中,我能够更好地管理和培养员工,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也将积极推动和参与规范用工管理的交流和分享,促进用工管理的规范化和提升,为建设和谐劳动关系和营造良好的用工环境贡献自己的力量。

管理培训心得体会

7月13日的由农四师党委宣传部和伊犁州新华书店共同举办的“兵团农家书屋”管理人员培训班的学习后,感觉受益匪浅。首先领导对此次培训非常重视,农四师宣传部、新华书店、农四师党校领导纷纷到场为此次培训做讲话,此次培训是专门针对我们兵团农家书屋管理人员的培训班,针对性强,希望大家能珍惜此次机会,学以致用。其次由原伊宁市图书馆馆长苏国晖老师为我们授课,为我们讲述了农家书屋工程和农家书屋的业务工作两个方面的课程。对于我个人而言,我认为此次培训班办得非常有必要,不仅让我充实了理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,触动了我的内心。加之与来自不同团场相同工作岗位的同学们相互交流,共同学习,较全面的提高了自已的理论水平和工作能力,以下是我参加此次培训班的几点心得体会:

一、对农家书屋的前景充满了信心,也倍增了我做为农家书屋管理员。

的使命感。

在培训课上,老师正确分析了农家书屋的现状,提出了新的工作思路和工作方法,对农家书屋今后的管理工作提出了很好地要求。这些都使我对农家书屋的前景充满了信心,也坚定了自己从事农家书屋管理员的信心。

书屋管理员,就应该具有强烈的责任感。农家书屋,顾名思义就是专门为农民建立的书屋,是基层图书馆“家族”中的一员,它是党和政府根据我国农村缺书少报的现状,为满足新时期广大农民学知识、学文化需要而建立的新型文化服务设施,是农村文化建设的基础性工程,是政府投入建设的公益性文化事业,是社会主义新农村建设的重要组成部分,是保障农民群众基本文化权益的重要措施之一。只有具有强烈的责任感,才能带动工作的热情和动力,才能认识到自身工作的重要性而投入饱满的热情和精力。

二、要热爱自己的工作,切实做好服务工作。

“爱”要以爱动心,以严动行。农家书屋工程的主要任务是为广大农民普及科技知识,传播先进文化,提供精神食粮,体现人文关怀,做为管理员我们应该感到非常荣幸的同时也要做好以下几点:

1.热情接待每个读者,耐心解答读者提出的问题。只要是来书屋的都是客人,一定要热情欢迎、礼貌接待。

2.虚心听取意见,努力改进工作。

3.严格保证开放时间,不擅离岗位。

4.及时打扫卫生,保持室内清洁。

5.定期整理、统计图书,图书归还后及时上架。

6.妥善保管图书音像资料及书屋设施,确保书屋的安全。

7.下班时切断电源,关好门窗。

三、努力提高自身业务水平,更好地为农家书屋发展目标添动力。

农家书屋能不能有效地发挥作用,农家书屋管理员的作用至关重要。农家书屋管理员的工作,直接影响到农家书屋工程主要任务、目标的具体实现和落实。只有农家书屋管理员对工作充满热情,发挥自己的智慧,付出自己的汗水,才可能让农家书屋发挥其应有的功效。没有农家书屋管理员的有效工作,农家书屋工程的美好愿望就不可能实现。“农家书屋”工程的中长期目标是通过5—10年的建设,在全国农村逐步建立起“供书、读书、管书、用书”的长效机制,基本形成适应社会主义市场经济要求、符合社会主义精神文明建设规律的农村出版物发行服务新格局。为了使农家书屋更好地有效发挥作用及达到目标,我们应提高以下几方面的业务水平:

1.认真履行管理员岗位职责(管理、服务、创新)。

2.农家书屋的图书管理(接收、分类、编号、上架、保管)。

3.做好农家书屋的基本服务(建立服务制度、借阅服务、宣传服务、反馈服务)。

4.农家书屋的延伸服务(提供出版信息服务、组织专题信息服务、开展代购代售服务、提供网络信息服务)。

农家书屋是为乡民提供文化娱乐的主要场所之一。农家书屋是村精神文明建设的基地;农家书屋是农村实施“知识工程”的主阵地;农家书屋是村科技人才成长的摇篮;农家书屋是搜集、保存与开发利用地方文献的主体。相信通过自己不懈的努力,在农家书屋的管理中做出成绩。

规范生产管理培训心得体会

规范生产管理是企业持续发展的重要支撑,而培训是提升员工素质的有效手段。在最近参加的一次规范生产管理培训中,我深刻感受到了培训对企业的重要性。这次培训内容丰富,形式多样,不仅让我们对规范生产管理有了更深刻的认识,也提高了我们的团队合作能力和自身素质。下面我将结合自身经历,分享一下我的培训心得体会。

第一段:认识规范生产管理的重要性。

规范生产管理是企业能够高效运作的关键,只有通过规范的流程和准确的数据分析,企业才能真正实现生产效益的提升。在培训中,我们通过理论学习和案例分析,深入了解了规范生产管理的基本原则和实施方法。同时,我们也发现了规范生产管理对于品质的重要性,只有在严格执行规程和标准的基础上,才能确保产品的质量和客户的满意度。因此,规范生产管理是企业健康发展的基石。

第二段:培训多样化形式提高学习效果。

这次培训采取了多种形式,例如讲座、案例分析、角色扮演等,使我们能够全方位地了解规范生产管理的内容和应用。在讲座中,专家们通过生动的演讲方式,将复杂的理论知识转化为通俗易懂的语言,让我们更易于理解和接受。而在案例分析和角色扮演中,我们通过实际操作和模拟情景,深入体验了规范生产管理的实施过程,并结合自身经验,分析出解决问题的方法和策略。这些多样化的培训形式,有效地激发了我们的学习热情,提高了学习效果。

第三段:培训促进团队合作和沟通能力。

在培训中,我们不仅是个体学习,更是以小组合作的方式进行任务和项目。在团队合作中,我们共同面对问题和挑战,相互协作,互相补充,取得了出色的成果。通过与同事们共同努力,我们更好地发现了彼此的优势和不足,并通过有效的沟通和解决方案,将各自的想法转化为实际行动。这次培训不仅提高了我们的团队合作能力,还增进了我们之间的默契和友谊。

第四段:培训增强自身素质和能力。

规范生产管理培训不仅仅是传授知识,更是培养实践能力和思考能力的过程。通过培训,我们提高了自身的问题解决能力和创新能力,学会了如何分析问题、制定解决方案,并在实践中学以致用。同时,在培训过程中,我们也不断被要求进行自我反思,不断审视和反思自己的行为和思维方式,不断挑战自己,从而不断提升自身素质。这些锻炼,不仅使我们在规范生产管理的应用中更加熟练自如,也为我们今后的工作提供了更广阔的发展空间。

第五段:培训给予我更多的责任和使命感。

这次培训让我深刻认识到规范生产管理对企业的重要性,也让我意识到自己在企业中的责任和使命。作为员工,我们不仅要积极学习和运用规范生产管理的知识和技能,更应该主动担当起改进的责任和推动的使命。只有通过不懈努力和持续改进,才能更好地推动企业的发展,为企业的持续健康发展做出自己的贡献。因此,我将努力将培训所学付诸实践,并不断完善和改进自己的工作,为企业的发展贡献自己的力量。

总结起来,这次规范生产管理培训给予了我很多启发和收获,不仅提高了我的知识水平和专业素质,也增强了我对企业发展的认识和使命感。我将会将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中,不断提升自身能力,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也期待以后能够参加更多的培训,不断提升自己,为企业的发展做出更大的贡献。

医保规范管理培训心得体会

作为一名高中学生,我有幸参加了医保规范管理培训,这次培训让我受益匪浅,有些心得体会想和大家分享。

首先,医保是一个涉及全民身体健康的领域,其规范管理非常重要。在培训中,我深刻认识到了医保管理面临的挑战,需要全社会共同努力,尤其需要医护人员加强自身素质,提高服务质量。在与医生交流中我也发现,优秀的医生往往都是对医保政策规定深入了解并认真执行的。

其次,医保服务的质量直接关系到人民的身体健康和生命安全。在培训中,我们听取了一些医患矛盾的案例分析,深感医疗服务不当给人民带来的痛苦和困难,也意识到了忽视医保管理的严重后果。对于广大的医保参保人员来说,也需要认真了解医保政策,及时了解自己的权益和义务以及各项保障的具体内容。如此,我们才能在遇到问题时看得清、想得通。

最后,作为一名年轻学生,我认为我们在未来的某个时刻也或多或少地会和这个领域打交道,也需要深入掌握这个知识体系。医保管理的培训是一份投资,它能够不仅使我们的知识体系更加完善,更是让我们在社会角色转变过程中有着坚实的保障和信心。

这次培训让我了解到医保服务的重要性,也让我认识到自己存在的不足,从而更好地明确自己今后的学习和发展方向。我相信,只要全民共同努力、共同推进医保规范管理,我们的国家医疗服务一定会更加规范、更加优秀。

规范生产管理培训心得体会

规范生产管理是企业生产运作的重要方面,它直接关系到产品质量、生产效率和企业形象等。为提升企业的生产管理水平,我参加了一期规范生产管理培训,并从中收获了很多心得和体会。

首先,规范生产管理培训教会了我如何建立一套完善的质量管理体系。在培训课程中,我们了解了质量管理的基本要素,如质量目标的设定、品质控制的方法和过程管理的优化等。通过理论的讲解和实际的案例分析,我深刻认识到了质量管理的重要性。事实上,通过建立科学合理的质量管理体系,能够有效地提高产品的一致性和稳定性,提升了企业的竞争力和市场份额。

其次,规范生产管理培训让我意识到了团队合作的重要性。在一个企业中,每个人都承担着不同的职责和任务,只有充分发挥团队的力量,才能更好地完成工作。在培训中,我们通过小组讨论、集体活动等形式,锻炼了团队合作的能力。我们共同解决问题,相互学习和借鉴,不断完善产品和生产流程。通过培训,我深刻认识到了团队协作的重要性,并且明白了只有相互支持、相互信任,才能实现共同的成功。

第三,规范生产管理培训提高了我对生产流程的认识。生产流程的规范性直接影响着产品的质量和效率。在培训中,我们系统地学习了生产计划、原材料采购、生产调度、设备维护等各个环节。通过对每个环节的详细分析,我认识到了每个环节都有其重要性,一个环节出错,就可能导致整个生产流程的中断或质量问题。因此,我在培训后更加注重生产流程的规范性,从而提高了产品的生产效率和质量。

第四,规范生产管理培训加强了我对生产数据分析的能力。在培训中,我们学习了如何通过数据分析来优化生产过程。通过对生产数据的收集、整理和分析,可以发现生产过程中存在的问题和潜在的隐患。在培训中,我们掌握了各种分析方法和工具,如统计分析、流程图、六西格玛等。通过将这些工具应用于实际工作中,我成功地解决了一些生产上的难题,提高了生产效率和产品质量。

最后,规范生产管理培训让我认识到了个人的自我提升的重要性。一个优秀的生产管理人员需要不断学习和提升自己,跟上时代发展的脚步。在培训中,我们学习了最新的管理理念和方法,了解了国内外生产管理的最新动态。通过参加培训,我发现自己与一些优秀的管理人员相比还有很大差距,但我也明白只要坚持学习和实践,不断提升自己,就能够逐渐赶超和超越他人。

通过这次规范生产管理培训,我获得了很多宝贵的经验和知识,对规范生产管理有了更深入的认识。我会将学到的理论和技巧运用到实际工作中,努力提升自己的管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也会和团队成员一起努力,相互支持和鼓励,共同实现企业的目标和愿景。

医保规范管理培训心得体会

最近我参加了一次医保规范管理培训,通过学习和交流,我深刻认识到加强医保规范管理的重要性。以下是我的培训心得体会。

首先,医保规范管理是医院管理的重要组成部分。医院需要按照国家有关医保政策和规定,制定相应的管理制度,并对医护人员进行培训和考核。只有做好规范管理,才能保证医疗服务的质量和效率。

其次,医保规范管理要注重风险防控。医院应该建立健全风险管理机制,对医疗安全、医保欺诈等风险进行识别、评估和防范。同时,医疗机构应当建立内部审计机构,加强医疗服务质量的监督和管理,防止医保经费的滥用和浪费。

再次,医保规范管理要加强信息化建设。随着信息技术的快速发展,医疗机构应当积极推进信息化建设,实现电子病历、电子处方、电子支付等多种医保服务方式。这不仅可以提高医保管理效率,降低管理成本,还可以方便群众就医,提高医疗服务质量。

此外,医保规范管理要与社会保障制度的建设相结合。国家正在全面推进社会保障制度建设,医疗保障也是其中的重要组成部分。医疗机构应当积极响应国家政策,配合落实相关管理措施,为广大患者提供优质的医疗服务。

总之,医保规范管理是现代医院管理的必要组成部分。医疗机构要根据国家有关政策和规定,制定相应的管理制度,加强培训和考核,注重风险防控,加强信息化建设,与社会保障制度建设相结合,为广大患者提供优质的医疗服务。

医保规范管理培训心得体会

近日,我参加了一次医保规范管理的培训,收获颇丰。在这次培训中,我深刻认识到规范管理的重要性,也学习了许多关于医保管理的知识和技巧。

首先,规范管理是医院科学管理的基础。在医院日常管理中,如果没有严格的规范和标准,那么就难以做到有效的管理。在医保管理方面,规范管理更是必不可少的。只有建立起系统的医保管理制度,并按照这个制度来执行,才能保证医保资金的合规使用。

其次,在医保管理中,要注重数据的分析和利用。通过对数据的汇总和分析,能够及时发现医保管理中可能存在的问题,并加以解决。比如说,如果发现某个医生的处方量过大,那么就需要进一步调查这个医生是否存在开药过度的情况。

此外,培训中还讲到了医保管理中的一些技巧。其中最引人注目的就是“一卡通”制度。通过一张医保卡,就可以实现病人的就医记录、处方和结算等信息的全程记录和监控。这样的做法不仅能提高医保管理的效率,还能保障患者的合法权益。

最后,培训中还提到了一个重要的问题,即医保管理人员的职业道德。医保管理人员要坚守职业操守,不得搞虚假报销、吃拿卡要等违法行为,更不能违规收受礼品或金钱。只有这样,才能确保医保管理的公正、透明。

在这次培训中,我深刻认识到了医保规范管理的重要性,并掌握了更多的管理知识和技巧。我相信,在今后的医保管理工作中,我一定会将这些知识和技巧运用到实践中,为医院和患者提供更好的服务。

规范用工管理培训心得体会

在如今竞争激烈的社会环境下,拥有一支规范用工的优秀管理团队对于企业的发展至关重要。为了进一步提升我个人的用工管理能力,我参加了一次关于规范用工管理的培训课程。通过这次培训,我深刻认识到规范用工管理的重要性,同时也加深了对于管理团队协同合作的理解。下面将就这次培训的五个方面进行总结和反思。

首先,本次培训讲解了用工管理的基本原则和方法。在讲解过程中,我了解到规范用工管理的核心在于把握好“三个协调”,即员工的需求与企业的需求协调一致、员工之间的关系协调一致、企业内外部环境的协调一致。课上,老师通过真实案例和互动形式,为我们阐述了规范用工管理的重要性,深入浅出的讲解让我受益良多。我现在更加明白了规范用工管理对于企业的意义,也明白了只有合理协调好各方的利益关系,才能真正实现企业的长期发展。

其次,本次培训提供了一些实用的工具和技巧,帮助我们更好地进行用工管理。例如,培训中讲解了人员考核、激励机制、绩效管理等方面的知识,这些知识与技巧对于我们规范用工管理工作的开展具有重要指导作用。俗话说,“授人以鱼不如授人以渔”,我们在课后的实践中将这些工具和技巧融入到用工管理工作中,取得了良好的效果。这次培训给我上了一堂实践课,让我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

第三,本次培训加强了我对团队协作的认识。在培训中,我们进行了小组讨论和角色扮演,通过与同事的互动,我更好地理解了团队在用工管理中的作用。每个人都有自己的特长,而通过各自的努力和互补,我们能够形成一个高效的管理团队。培训使我明白了团队协作对于用工管理的影响,也加深了我对于团队精神的认识。

此外,培训中的案例分析使我有机会了解了一些企业在用工管理方面的成功经验和教训。通过分析这些实例,我不仅学到了很多关于用工管理的知识,也明白了规范用工管理对于企业成败的重要性。这些案例给我提供了宝贵的经验,我愿意把这些经验应用到自己的实践中,努力将企业的用工管理提升到一个新的水平。

最后,感谢这次培训让我认识到自己的不足之处,有针对性地提出了进一步完善改进的方向。培训中,老师给出了一些改进建议,这些建议将成为我今后工作的指导方针。我将紧密结合培训内容,不断总结和完善自己的用工管理经验,为企业的发展贡献自己的力量。

总之,这次规范用工管理的培训让我受益匪浅。我不仅了解到了规范用工管理的重要性,还学到了一些实用的工具和技巧。通过与同事的互动和案例分析,我对团队协作和企业用工管理有了更深入的认识。培训让我认识到自身存在的不足,为我今后的发展指明了方向。我相信,在今后的工作中,我将不断地学习和实践,努力提升自己的用工管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

管理培训心得体会

我有幸参加了公司举办的〈〈mtp管理才能发展培训〉〉,在此次培训中给我印象最深的是老师上课时的口才,他的每句话都有他深刻的含义,其次是游戏活动,老师通过讲解与游戏的方式让学员了解管理手法需更全面、更具体。

游戏中我认知最深的是〈〈拼图游戏〉〉,老师讲明游戏规则:

1、 小组内挑选出一位认为接受能力最快的人做为小组长;

2、 用五分钟的.时间跟他到教室外去学拼图,其它成员不得偷看其操作。

3、 小组长用最快的速度教会每位成员都会拼图;

五分钟后小组长学会回来告诉我们要用5个几何模块拼出一个t字图形来,且讲了如何将这几个模块拼出来,还画了个t字将几何模块从1-5编号。在小组长教的过程中我们小组只有其中有二位组员操作了一下,就急忙将几何模块交给了老师。

老师第一种游戏的玩法:在每个小组老师随便选出一位上台,在20秒内完成拼图;每个活动完成后要求小组总结经验教训。结果我们“菲常道”小组的选手没有在规定的时间内完成任务。

小组成员总结:a) 没有仔细听老师讲的注意事项;老师只说用最快的速度教会所有成员,但我们的成员都还不会就将模块给上交了 b)没有重视小组长教学的过程及要点;c)轻视了此游戏,认为太简单,实际上是看似简单,实际上不简单。d)沟通的重要性,传教的方式与方法很重要。

从游戏中我个人领悟到在教员工时的重要性,能让员工去了解清楚如何做好一件事不容易,如老师所讲的工作中指导步骤很重要:

说明(说给他听)---激励学习动机,以学习者为中心;

示范(做给他看)---边做边讲解

演练(让他做做看)---要有耐心

检核(看他做得怎么样)---协助克服学习的障碍,反复持续

赞扬(鼓励一下)---有进步就鼓励,考虑学习的成就感,建立自信

工作中我们教员工也要注意每个环节及细节的讲解,直到员工理解、弄懂、熟练为止。

管理培训心得体会

我有幸参加了xx组织的校长疫情防控期间的培训班的学习,多个网课直播学习,聆听了多位专家、校长、老师的讲课,虽然为期很短,但受益匪浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用。

“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。

1、热爱学生。“没有爱就没有教育。”教师热爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。

3、教师要树立终身学习的理念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。新的时代、新的终身教育的发展趋势和新的教育教学改革,教师专业化运动的实践,都对教师终身学习提出了迫切要求。人的一生都要学习,当前社会,伴随着信息化、全球化以及知识经济的到来,原有的生活方式、工作岗位、知识结构等的稳定性不断减弱,生存需要迫使人们必须不断地学习,不断的接受教育,并要学会学习,善于创新,从而不断更新自我,完善自我。在学习型社会中,学习成为人的义务与权力,它不仅是为谋生,而且是为了创造生活,作为以帮助和促进他人学习为职业的教师,自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到:首先,努力学习优秀传统文化,不断提高自己的政治思想水平,学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果,从优秀文化传统中去汲取丰富的营养,学习党的教育法规法则,不断的加强思想政治修养,对中、外文化的吸收要取其精华、去其糟粕,古为今用,洋为中用,推陈出新,继往开来。其次,努力适应教育改革与发展的需要,不断学习新的科技知识。目前随着已有知识的不断更新和新知识的激增,反映到教材中的知识也日益丰富和加深,这就要及时吸收新的知识,使自己的学科知识达到现时要求的深度和水平,并达到未来教育工作需要的知识结构。另外,不断学习新的教育理论,提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件,但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然,作为教师要不断的坚持学习和研究,适应新课程改革的挑战,从而得到自我专业发展,更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。

4、要引导教师勤于反思,做好教学总结。

教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素,经验+反思=成长。一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师。没有反思的经验,只能是狭隘、片面、肤浅的经验;不会反思的教师,他的教学能力和水平至多只是经验的累积,能够不断反思的教师,他的教育智慧就会随之不断增长。

教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动,不断的反思会不断地发现困惑,“教然后而知困”,不断发现一个个陌生的我,从而促使自己拜师求教,书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧,探索教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。

反思是一种手段。反思后则奋进。存在问题就整改,发现问题则深思,找到经验就升华。如此说来,教学反思的真谛就在于教师要敢于怀疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不断地向高层次迈进。多进行教学反思,等于在本来没有窗的墙上开了一排窗,你可以领略到前所未有的另外一面风光。

另外,管理中要以人本关爱为核心。学校管理的目的是为了塑造人,发展人,提升人,所以在学校的管理活动中要关爱人、尊重人、宽容人、激励人。只有这样才能把一所学校一步步带到更高的层次。

管理培训心得体会

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,省建设厅在中国水利水电八局南托基地开展了为期四天的建筑企业法人继续教育培训班活动,我公司有五位领导参与了此次培训,这次培训旨在加强和促进建筑行业企业法人对工程安全的重视,为企业自身的良好发展和促进社会和谐打下一个坚实的基础保障。

针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,提出了大量而有效的建议和科学方法,取得了良好的工作成效,省建设厅以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,加大对各项目部安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。

全力做好开展安全生产年活动的各项工作,企业法人必须从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,各公司领导要高度重视,成立了以公司总经理为组长,公司副总经理为副组长,各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在安全管理部。

新开工项目工程必须进行“三级安全教育”活动开展;为进一步加强安全生产管理工作,安全管理部需派出专职安全人员参加了项目管理,并就建筑施工企业安全生产规范管理及施工现场用电与消防安全技术向项目部管理人员及各班组尤其是特殊工种进行定期培训教育。各项目施工队必须从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。

积极组织开展安全生产宣传活动;进入安全生产月的,各项目部施工现场可在醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅;危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。通过这些组织宣传工作,可以极大的强化项目管理人员的安全意识。

为认真贯彻落实安全生产的法律法规,普及安全生产知识,提高项目管理人员的安全生产素质,可以开展建筑安全知识竞赛活动,各项目部组织人员参加,对进参与人员给予一定的物质奖励,通过这一系列的安全生产活动,使各项目部的安全生产意识有进一步的提高。

各项目部除每个月进行一次安全生产大检查外,还必须组织公司安全管理人员开展以严厉打击建筑施工不文明、不安全行为建设问题为内容的安全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全管理部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实。通过日常检查和安全生产大检查,可以极大提高我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生,为调动各项目部的积极性,各项目部还可采取安全生产奖惩制度,对在安全生产大检查中,安全生产工作开展较好的管理人员进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报,并处以经济处罚。

在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了安全生产管理目标责任书,公司工程部就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。公司还可以建立安全管理专项检查小组,将公司工程管理方面的管理制度,发布到各项目部,便于项目部人员随时查阅调用。

公司安全生产工作必须执行“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”,努力建设文明、和谐、组织有序的项目部。产只有起点没有终点,我们的工作离标准工地还有一定的差距,我们一定要警钟长鸣,常抓不懈。

项目部安全生产意识薄弱,这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作的投入还是不够,安全生产工作在思想上重视不够,存在认为做好安全生产工作,只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员的素质低,思想意识差,所以导致公司安全管理部安全生产工作落实存在一定的难度。

下一年度安全管理将继续落实,确保全年公司各大亡事故,一般事故控制在2‰以内;争创省级文明工地。

1、续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

2、安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。

3、对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业并限期换人,查封设备,限期到公司交费办证;凡未换人,也未交费办理的视为态度恶劣,公司将查封设备,并按规定给予经济处罚。

4、特种工持证上岗工作,各工地定期召开一次安全专题会,用各项制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识,新招收的工人,转换工种和新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

6、对品牌工程的申报管理工作,品牌工程代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,在投标时可以增加企业的业绩分,因此工程部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人员结合,在交底中写清楚,写明申报什么样的品牌工程,需要准备什么资料,何时提供,表格从哪下载等。

7、 凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

8、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司及项目部必须十分重视这项工作,不论过去和现在,公司都必须在安全问题上投入大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、制定安全制度,到培训员工安全知识,不断检查、发现、整改安全隐患。各项目部必须以这次安全生产培训活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为我公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

管理培训心得体会

昨日我有幸参加了由集团人力资源部组织的第二期中高层干部管理培训营。各位培训讲师热情洋溢的授课,带给我们的是深深的思索和感悟,几天的课程及军训、户外拓展更是让我们亲身体会到了团队的力量和队友间的深厚友情。其中给我感受最深的、依旧在我脑海里回荡的几个词——团队、管理、责任、执行力、心态、沟通、坚持等。在参加这次培训之前,我一直在想一个问题,为什么公司不能把课件发到各个市场让我们自己学习,而要公司出钱去外地参加7天的培训?回来后我有了问题的答案,只有亲身参与和体会才能让人印象深刻,才最有价值,这对能参加的员工来说是公司被我们最好的福利。以下是我这次培训的感悟和总结。

在这次培训中我们35人分成了7个组,通过平时的表现、回答问题、练习、考试、拓展、军训、才艺展示等加减分,以此来评选最优团队,我和我的队友们最后取得了好成绩,但是我认为并不是我们团队的队友多么的优秀,可以说我们团队中的任何一个人都不是这次培训中最优秀的,但是我们通过积极参与、组织、计划、配合、鼓励、沟通完成了一个个难题,这个过程中我们队友间也产生矛盾,犯过错误、有过不同的意见,但是每次在队长的带领下大家都融入了团队,为了共同的目标努力。这次培训让我对团队有了新的认识和理解:1。没有完美的个人,但有完美的团队。2。我是团队中的一员,我是团队工作的参与者。3。要有包容之心。人人都会犯错误,队友犯错不应只是埋怨和指责,应该帮助和鼓励,同时给他建议正确的方法。4。确定团队目标,完成自己的目标。5。团队凝聚力。每个人都要维护自己的团队,任何一个人的错误都会给团队带来损失。6。有效的沟通。7。分享。

有效的管理系统能让团队目标更明确、工作更高效,在团队建设过程中通过组织框图、岗位规程和组织手册等手段让组织系统规范、合理、有效。同时完善的管理系统,能提高团队的执行力。

在户外拓展训练中,最感人、让人难忘的就是攀爬“毕业墙”这个项目了。当我们团队35人面前是一面光滑的4米多高的墙壁时,我很难想象不借用其它工具怎么而过。如何在没有任何工具的情况下,在规定的时间内,让全部的35名伙伴都能够顺利的翻越这面光滑的墙壁顺利逃生,这就是我们面临的难题。这个时候,需要我们有人自我牺牲来充当底座来搭成人梯。在不能说话的情况下,我们几位体格强壮的男生站出来,用他们的身躯和肩膀搭成了一座结实的人梯,先上去几个臂力大的队友,再把底下的队友往上拉。一个个队友在其他队友们的帮助下翻越过墙壁,在一层人梯不够高的情况下,队友们自动的又搭成了二层人梯,经过几番波折,终于最后只剩下了最后一位队友。墙壁太高了,上面的队友够不着,底下的队友也够不着,而这位队友的体重太重,根本就拉不上去,只能默默的看着上面的队友们。最后我们只能从来一次,有了第一次的经验,第二次我们重新计划安排,时间一秒秒的过去,除了2个体重较轻的其他所有队友全部过关,最后,我们让一位队友站在另外一位队友的肩膀上,这样上面的人就能抓到他的手了,最下面的队友就抓着他肩上队友的一只脚,其余的人抓住上面这位队友的手和腰,经过一番艰苦的努力,我们终于把最后两位队友拉上来了,我们也全部翻越了这面光滑的4米多高的墙壁顺利逃生。在整个逃生过程中,我们没有一个人喊累,不管是男生还是女生,每一位队友都付出了自己最大的努力来帮助其他的队友,在下面的人梯没有人护腰时,有的女生主动去帮忙,所有人完全的忘记了性别、年龄和身份,牺牲了自我,众志成城,终于顺利的完成了这个艰难的任务。虽然这个项目不是这次拓展训练中最惊险的、最高的项目,但是我觉得是最让我难忘的一个项目,当我踩着队友的腿和肩膀向上爬时,当我站在上面向上面拉人看着一双双伸上来的手时,我真真切切的体会到什么叫自我牺牲,众志成城,永不放弃,同时也体会到团队、队友、自己的责任和价值。这个项目需要每个人有一颗无私的心,需要有人先做出牺牲,有人留在最后,其实在生活中也一样一项工作往往一个人是无法完成的,只有今天你愿意让别人踩着你的肩膀走的更高、更远,明天别人才会在上面拉住你向上爬的双手。

在最后两天的室内团队凝聚力训练营的课程中,老师用亲身体验式的方式让我们认识到什么是团队,什么是放下、责任、执行力、爱。通过让每个人一起参加不同的游戏和活动教会了我放下自己身心,你将是个全新的自己,会有无穷的勇气,“豁出去了,反正不会死”;责任,就是你必须去做的事。你不去承担责任就会有人因为你受到伤害和处罚。执行力指的是员工贯彻上级的战略意图,完成预定目标。在一个团队里所有成员都能把上级的命令认真执行,那这样的团队将是最高效的团队。企业的执行力是一个系统、组织和团队的综合能力。企业要实现新的发展就必须在员工中打造一流的执行力。执行力是企业良好运营的关键,通过合理安排、布置,提高工作效率。在最后一个主题“爱”的课程中让我们很多学员留下了眼泪。每个人的人生经历中都会错过和忽略很多人,因为我们忽略了别人,放不开自己,太在乎自己,到后来回忆以往总会留下遗憾。如果我们能与别人真心交往,多谢耐心和理解,那么得到幸福,不会留下遗憾。

管理培训心得体会

通过在课堂上的`学习,我对项目管理有更深入的认识。在老师的指导和带领下,对项目管理中遇到的一些实际问题进行演练和分析,既加深了对项目整体的理解,也加强了各个管理工具的应用,现将对本次项目管理的培训所得做简单总结。

项目管理的应用,包含着多个知识领域,如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通交流管理等。它也有许多特征:任务的明确性、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的必要性、测试的完善和严谨性、度量的准确性及项目管理的贯穿性等。项目集成管理是指在项目的整个生命周期内,汇集项目管理的知识领域,对所有项目计划,进行整合执行及控制,以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。

人是决定组织和项目成败的关键。有效的管理人力资源,是项目经理们认为最困难的一件事情。项目人力资源管理包括为最有效地使用参与项目人员所需的各项过程。它包括项目的所有利害关系者,如赞助人、顾客、合伙人、供应商/分包商、项目团队成员等。项目人力资源管理主要包括编制人力资源计划,组建项目团队和项目团队建设三个主要的过程。人力资源计划编制的主要内容包括确定、记录并分派项目角色、职责,请示汇报关系,这个过程的输出主要包括角色和职责分配矩阵、报告关系,以及项目的组织结构;项目团队组建的内容主要是招募、分派到项目工作的所需人力资源,得到项目所需的人员是信息系统项目成败的关键;而项目团队建设的内容主要包括培养项目团队个人与集体的能力,以提高项目的绩效。对于许多信息系统项目而言,是否能够培养团队和集体的能力,也是项目成功要考虑的因素之一。

沟通是指人际之间传递和沟通信息的过程,对于项目取得成功是必不可少的,而且也是非常重要的。沟通的主旨在于互动双方建立彼此相互了解的关系,相互回应,并期待能经由沟通的行为与过程相互接纳及达成共识。在信息系统项目中,项目干系人之间的沟通贯穿项目整个生命周期,很多专家认为信息系统项目失败的重要原因就是沟通的失败。

项目需要以有限的成本在有限的时间内达到项目目标,而风险会影响这一点。风险管理的目的就是最小化风险对项目目标的负面影响,抓住风险带来的机会,增加项目干系人的收益。作为项目管理人员,必须评估项目中的风险,制定风险应对策略,有针对性地分配资源、制定计划,保证项目顺利的进行。项目采购是从项目外部购买项目所需的产品和服务的过程。采购过程涉及具有不同目标的双方或多方,各方在一定市场条件下相互影响和制约。通过流程化和标准化的采购管理和运作,可以达到降低成本、增加利润的作用。

团队是项目管理成功与否的大环境。好的项目团队,应该有一个共同认可的明确的目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。在我们平时的工作中,我们所在的公司是一个大的项目团队,每个部门和每个作业小组就是一个小项目团队。项目经理是项目管理的角色,是实现项目目标的责任人,同时是一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力的人,却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力,有抗压能力的人,不会轻易被外界和他人影响。

以上是我对本次培训中所关注的几个点的总结,实际的项目管理中要涉及到整个项目的方方面面,对于每个点的学习和应用都非常重要,每个工具的使用都会大大提高项目管理的效率,提高项目成功的概率,我们要坚持理论的学习,同时也要不断地实践和改进,找到符合自己公司、自己团队、自己客户的有效的项目管理方法。

管理培训心得体会

八天的学习培训,对于我来说,是人生中的一次刻骨铭心的历练,也是我人生中最宝贵的财富,下面谈谈我八天培训的几点感受。

三立学校秉承“立德、立功、立言”的核心理念,培训过程中让每个营员都受益匪浅。在理论学习中,有心理健康培训、教育管理专题培训、教育发展纲要解读、新课程解读、电影观摩写心得、教育管理论坛等。在拓展训练中,老师精心设计每一个游戏活动,并让每位营员在参与、互动、体验中学会总结教学规律,反思自己的教学方式及观念,从而提炼出一些有利于学生身心发展的教学方法、策略,如在“信任背摔”的活动中,老师以24为一组,让每位学员站在1米多高的台上背着身子往后倒,其余的学员在下面互相手搭在肩上当人床,通过一系列生动有趣的活动的开展,让每个学员在挑战中不断超越自我,从而培养其自信心和团队精神,最令我们记忆犹新的是在拓展训练中“翻越生死墙”的活动,当教练宣布比赛规则以后,有的学员因讲话,一人犯错,全队受罚,五个小组的队长被惩罚做120个俯卧撑时,让我们明白了什么是责任,当看到甘为人梯和拉手的老师浸湿的衣衫和血迹斑斑的伤痕时,我们明白了什么是情同手足,什么是相濡以沫,什么是众志成城,当最后一个营友被拉上4.2米高的生死墙时,更让我们体验到了成功的喜悦,明白了只有团队的力量才能战胜一切的道理。

在学校管理中,培训老师对工作的敬业精神让每位学员折服,在学习和生活中对每位学员无微不至的关心所感动,在训练中,对学员高标准、严要求,无论是形象礼仪,还是教育管理等方面都进行了全方位的锤炼,让每位学员在既严肃又紧张,既团结又活泼的气氛中,开阔了视野,增长了见识,让我们从真正意义上理解了“家庭、学校、军队”三维一体的管理模式。

培训后的思考

通过参加本次培训,让我知道了一个优秀的管理者所应具备的基本素养,更明白了只有一个团结、有凝聚力的团队才能成就一所好学校。一所学校的发展方向决定着每个孩子的前途和未来,正如邓小平所说:教育要面向现代、面向世界、面向未来。如果一所学校总是只停留在原有的现状而停止不前,那么这样的学校最终会被其他学校所替代。因此,为了学校的长远、可持续发展,必须先要找到制约学校发展的因素,对学校存在的问题进行总结和反思,结合学校实际,建设有自己特色的校园文化,构建学习型学校,为学生的一生固本强基。在各项工作的开展中,做到以人为本的精细化管理,让学校不再拘泥于传统的管理模式,走出去,请进来,开阔师生的视野,加大学校教研的力度,培养教师的团队精神,利用“传、帮、带”不断促进老年教师、中年教师、青年教师都能得到不同程度的提升,让学生与老师共同成长。

一个优秀的管理者,应该是一个学校的引路人,是老师和学生学习的楷模。因此,作为学校的教导主任,必须率先垂范,树立终身学习的意识,在工作实践中不断总结经验和存在的问题,从而打破常规,创造性地开展工作,让教育真正实现面向现代、面向世界、面向未来。

八天的三立之行,改变了我陈旧的观念,我深信,坚持一日是开始,坚持十日是心态,坚持百日是习惯,坚持一生是成功。有三立精神的引领,有主管部门领导的帮助,有龙泉二小这个团结进取的团队,有我们的学而不厌、自强不息,我们一定会为每一个学生的人生蓝图绘上浓墨重彩的一笔,龙泉二小因有这支团结协作的团队而更加灿烂辉煌。

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