通过致辞,人们可以表达祝贺、感谢、悼念、鼓励和激励等不同的情感。小编为大家整理了一些成功的致辞案例,希望能够为你提供一些参考和启示。
总经理年终致辞
鸡去长空辞旧岁、狗来大地迎新春。满怀丰收的喜悦,满载胜利的荣耀,我们挥手作别砥砺奋进的20__年,阔步迈入华章初展的20__年。回首往昔,深怀感恩之心,放眼前路,难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际,我们大家共聚一堂,庆典在过去的一年里取得的优异成绩和欢庆20__年又是一个祥和之年,一个希望之年,一个辉煌之年的到来,同样编织着我们腾飞的梦想,实现中国梦,宇泰梦。
在过去的20__年里,宇泰科技完善鹰智企业文化建设,it化管理系统,企业管理制度,股权激励制度,是实施国际品牌战略发展规划的重要的一年,是继往开来、稳固基础、加大投入工业交换机、物联网新产品线、新项目抢攻市场的关键一年.这一年里宇泰成功研发模块化工业以太网交换机,智慧型串口服务器,远程采集控制模组,智能禽舍控制系统,这一年是宇泰科技走向全国,迈向世界重要的一年。
公司紧紧围绕以客为先,以人为本的经营理念,科技连接未来的口号,以信息连接与安全为己任,使人类发展与创新共和谐,为企业创造价值成为企业的资产而不是负债的伟大使命感和社会责任感,以经营智能通讯设备产品为核心技术,实施国际化品牌发展战略,依托高科技,不断增强企业核心竞争力,大胆创新,努力拼搏,向着国际化的方向前进,成为信息产业的国际知名企业而奋斗目标,艰苦创业,高歌猛进,创造了辉煌的业绩。这得益于全体员工的奋力拼搏,得益于我们有一支不畏艰难、积极进取、跟随我的鹰智团队,得益于行业协会的大力支持以及新老朋友的热心帮助。
公司高层领导成员感谢你们!感谢你们的勤奋努力和无私奉献!感谢朋友们的真诚关怀与大力支持!明媚的春光将我们带入了崭新而充满希望的20__年,这也是需要我们每一个宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,面对新机遇与挑战,你们激情澎湃,斗志昂扬,用你们的智慧、你们的无私、你们的执着,齐心协力将宇泰做大做强,做全球工业智能通信第一品牌。
总经理年终致辞
亲爱的全体同事们:
你们好!
有惊无险:2xx-xx年,不锈钢行业经历了一次惊险的过山车式的行情波动。首先是年初延续了2010年末的行情火爆,不锈钢的主要原料镍的国际价格一度上涨到usd5万元/吨左右,不锈钢的价格趁机上扬了接近一倍。但是,还没有等市场做出反应进行消化的时候,不锈钢的价格却又随着国际镍价的一路下跌,跌了接近40%。市场成交一度随着行情的变成急剧萎缩。许多的不锈钢企业,经历了从春天到严寒的变化,亏损严重甚至倒闭。我们公司亦不免受此影响,但经过公司全体同仁的共同努力,加上有xx-xx年的`低成本库存做后盾,我们还是有惊无险的度过了这充满机会和风险的xx-xx年,迎来了更加精彩的xx-xx年。
面对市场的严峻挑战,我们雄心勃勃。我们公司就在这不锈钢行情起起落落中不断成长和壮大。在过去的这一年里,我们的企业发生了质的变化,我们不但完成了年初制定的各项目标,在各项管理制度上也得到了完善,让我们的管理水平上了一个新的台阶。并重点关注员工的成长,团队的建设,面向广大社会吸纳了新鲜的血液,逐步壮大我们的队伍。在硬件方面,我们加大了对工厂的投资建设,让我们的企业在生产和服务上,都有了十足的进步,在广大新老客户的大力支持下,我们在上一年度就得到了满意的回报,创下了骄人的成绩。
做企业和做人一样,需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。我们永远有改善的空间,在实际工作中仍存在一些不足,在新的一年里我们还需加强团队建设,真正打造一个有特色的精英团队;加强制度建设,侧重点在于奖罚机制的完善,体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性,帮助员工完成成长计划,与企业共同打造事业的平台,一起收获丰硕的果实。
品质是生命力,产品的质量就是明天的决战常所以,在任何时刻,产品的质量我们要严格把好关,切不可放松。一切以顾客为中心,以顾客的需要为导向。我们的产品质量做得好不好,铁一样的执行力必须贯穿始终。否则,我们在不久的将来就会无立足之地。
公司历经几年的成长发展之路,看到一路的健康成长,看到我们喜人的成绩,我们的信心更足了,成为专业不锈钢供应商的发展目标更加清晰,但是如何形成我们自己的品牌?这又将成为我们下一个更高的目标。我相信,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境,从根本上形成我们独特的经营模式,我们的核心竞争力将更加突出,我们的核心团队将越来越有活力!
在这辞旧迎新的日子里,我首先感谢多年来辛勤工作的同事们,正是有你们无私的奉献,有你们的陪伴一路走来,才有公司现在昌盛的局面,让我更有信心与大家一同展望未来,我代表公司向各位致以诚挚的谢意!通过全体员工公开投票选举,今天在我们其中产生了七位优秀员工,他们是我们学习的楷模,在这里我们以最热烈的掌声向他们表示祝贺!我希望大家在这个大集体里,尽快找准自己的位置,相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的,是充满希望的,让我们一起来期待!
同时,我也要感谢多年来帮助和支持新日鑫和卓能发展的各届友人,我们将在新的一年加大市场拓展地力度,不断巩固珠江三角洲市场,并向全国各区市场进军,我们将继续坚守我们的企业精神:团结、创新、务实、诚信,贯彻我们的服务理念:以人为本、服务至上,为xx-xx年写下辉煌的一页。
最后,我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好运常伴!祝愿您的家人一生安康,合家欢乐!并在新的一年里再创新高,活得更精彩。
谢谢!
总经理年终致辞多篇
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家提供x的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20x,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业开展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的开展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐工程,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远开展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的开展奠定了基础,同时也为公司的整体开展创造动力;在对人才梯队建设工程的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大开展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,x建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西x超市寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的开展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购本钱。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的'情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营本钱。
我们深知,人才是企业的第一资本,是开展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原那么。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储藏能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为x的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创x开展的新局面!
谢谢大家!
总经理年终致辞范文
尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事:
大家好!
一、自我介绍。
我叫x,是山西x中汽贸进口x的负责人。
二、公司介绍。
于20__年2月开始筹备,5月11日正式营业,至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。
三、工作总结。
在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。
x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!
四、市场分析及明年计划。
进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!
总经理年终致辞范文
尊敬的公司领导、各位同事:
大家早上好!
今天,公司在此隆重召开x年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!
对全体员工x年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。
过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在不少方面取得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
在此,就x年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。
公司在下半年调整了组织结构,成立pmc部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应x年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
尤其是生产一部5s管理方面改变较大,生产二部5s长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在x年一定会更好。
3、产品质量得到了进一步调整。
在胡总的严格要求下,我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比08年下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。
4、仓储数据准确率有所提升。
物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。
5、制度、流程得到进一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,尤其是人事《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性起到了很好的激励作用。
6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。
公司投入资金,搭建了很好的培训平台,x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。
21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于x、有利于社会的人。
20__年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。
同事们,x年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。
20__年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。
总经理年终致辞
尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们:
大家晚上好!
时光飞逝,我们已跨过__年。__自__年__月份成立以来,正是有你们的大力支持和帮助才能稳定的发展。首先,我代表__全体同仁,在此感谢以__总为首的__集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助;同时,还要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与__的默契合作。我相信,有大家的帮助,__年我们一定不负众望。
另外,我还要感谢__的全体同仁。在过去的一年里,公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨,团结协作,使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须在现有的基础之上,陆续地完善各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望__年,我希望大家实现财富和经验的丰收,共创美好的明天。
希望大家在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,诚实劳动,向着更加高远的目标奋进,努力续写新的篇章!
今晚,希望大家用最快乐的时光洗去一年来的辛苦和疲劳,尽情的品尝收获的喜悦。再次祝大家:新春快乐,并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。
谢谢!
总经理年终致辞多篇
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,激情满怀的xx年已经过去,充满希望的xx年已然到来。回首xx年,对x来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带着下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作:
这是x十年磨剑,厚积薄发的初始。总结x十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和x一路走来的每一位员工,因为有了你们,x才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”
我曾经屡次说过,x是一个激情成就梦想的舞台。十年来,x的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期,经过十年打拼与积淀的x已具备一定的实力,未来的x必将开展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体x人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在x工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的x人。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的.名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言勉,做为x的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随x的人担当起立心之责,同样,x的团队能否为x的开展担起立制之任呢。
下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家提供我的观点。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为x立心就是构建x的精神价值体系。现在x存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,x没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们开展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而到达他所选定的目标。今日x已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给x“立心”,立创业之心,立开展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,那么已矣。深刻阐述了、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的x积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是x以开展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为x持续开展提供源源不竭的内在动力。人才是x的第一资本,是x开展的力量之源。我们开展的真正瓶颈不仅仅是资本的缺乏,更是贤才的缺乏。近年来,随着x舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强x的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,x是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让x和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。
近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的开展机遇,也为x集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的开展空间。空前优越的外部环境结合x自身的优秀基因,为x创造飞跃式开展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元开展、专业经营的开展道路,大力开展传统优势工程,加大新板块、新工程的资金投入,推动五大板块协调开展,在每个板块,将每个工程做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州工程和cbd工程,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业开展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
年终晚会总经理致辞
尊敬的各位领导、各位嘉宾、全体同仁:
大家下午好!
兔年已去,龙年已经到来,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表董事长与总经理对一直以来关心、支持xx公司发展的各级领导和各位朋友表示诚挚的谢意!向兢兢业业辛勤工作在公司各条战线上的每一位同仁,向给予公司理解和支持的每一位员工家属,表示衷心的感谢!
回眸20xx,受国内外经济形势影响,不少中小企业面临经营困难,预计20xx年国内外经济形势愈加复杂。
从国际上来看,世界经济增长放缓,国际贸易增速回落,国际金融市场剧烈动荡,各类风险明显增加,欧债危机不断加剧、美国经济复苏乏力,新兴市场经济体通胀持续高企,市场信心不断下降,世界经济可能将在较长时期内持续低迷。
回顾总结过去,我们也应该清醒地认识到,公司内部还存在着一些有待解决的问题,例如,订单运作流程仍然不是很顺畅无法满足市场的要求,一些主管和员工的服务意识、成本管控意识、品质意识、危机与安全意识有待提升、车间现场7s管理有待改善。
因此我们还需要不断加强学习、培训,改变观念,勇于创新,提高自身综合素质以适应企业发展的需要。
展望20xx年,我们任重而道远。
新的机遇和挑战在等待着我们,各部门实行独立核算、开源节流将成为公司20xx年的管理重点,希望全体员工在新的一年里,齐心努力,再创辉煌!迎接更美好的明天!
在这新春佳节到来之际,我向在座的各位领导和各位同仁表示节日的祝贺!因各种原因不能回家的员工,也请你们对自己的家人和亲朋好友许愿,打电话报平安,送祝福。
在这里我向大家并通过你们给你们的家人和亲朋好友拜个早年,祝大家新春快乐,身体健康,合家幸福,财源广进,万事如意!
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、同志们:
晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂,共庆2010年年终晚会。
在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!
即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进娶奋力拼搏,单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。
成绩的取得,得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家属的大力支持。
借此机会,我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属,表示衷心的感谢!
充满希望的20xx年即将到来。
新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。
让我们在单位领导的带领下,在所有同志们的共同努力下,同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!
最后,预祝晚会圆满成功!
尊敬的女士们、先生们:
大家晚上好!
看蛇归去,金马飞降,才知道一年又过去了。
今天我们吴江祥和全体人员欢聚一堂,把酒话丰年。
这是一个可以狂欢喜庆的夜晚,可以激情飞涨的夜晚,可以热血沸腾的夜晚。
站在这里,我非常高兴,也非常激动,就像这酒店名字一样,心中好有一种幸福感。
此时我脑海里涌起了三个词语:感谢、感动与感想。
一、感谢:我要感谢文**总经理对我的信任、关心与支持,给我一个机会,让我从讲台上口若悬河,转变到企业中的运筹帷幄,让我带领吴江祥和这条日益壮大的雏龙,昂首阔步走过了五个春秋,更将跨入新一个龙的纪元。
我也感谢在座的各位同仁,还有这几年里与我们并肩战斗过的那些兄弟姐妹,是你们陪伴我,陪伴祥和,走过这风风雨雨,甘苦与共,一路有欢歌,也有苦涩,有争执,也有理解,但更多更大的是成功与喜悦。
感谢你们,因为一路有你,祥和的今天才会这样精彩,祥和的未来才会那样美好。
千言万语、无限感慨化成一句真诚的感谢:谢谢大家!你们辛苦了!(鞠躬礼)
二、感动:20xx年,我们有过太多的感动。
9月16到18号,三天时间,我们就把工厂从八坼搬迁到了同里,仅仅是三天,就完成了革命阵地的转移。
我永远也忘不了你们那几天的艰辛与劳累,这是你们的功劳与光荣。
新厂房,文总一次性投入150万建设与装修,还不包括每年房租的翻倍支出,这都是为了提升祥和的品牌,也让我们大家有了更舒适的工作与生活环境。
在今天的尾牙晚会上,文总共捐出现金35000元,用于公司抽奖,特等奖像去年一样还是5000元,只不知今天会花落谁家,是你,是我,还是他,等下抽奖时请拭目以待。
我感动,年头年尾,繁忙时节,上自厂长陶**,下自每一位员工,大家为完成突飞猛增的订单与急单,下车间操作机器,挤时间手工插pin,跨部门工作调剂,放弃休息自愿超时加班,总是一丝不苟,无怨无悔。
我感动,你们顶着酷暑,将自己的汗水挥洒成腾腾的'水气,带走了夏日里那一份狂热;我感动,你们冒着严寒,用自己的温暖融化冬日里的那层寒冰。
无论怎样,你们的工作总是那样的有条不紊,扎扎实实。
是你们的敬业感动了我,也感动了祥和的每一分子。
你们形成了祥和的一种精神,永远传承。
三、感想:古希腊哲学家、物理学家阿基米德说:给我一个支点,我将撬动地球。
我说,给我一个支点,我将实现企业中老板与员工的双赢。
今天,我想说,我找到了这个支点,那就是齐抓共管,以管理求质量,以质量求效益,让我们的利润来源于大家的共同努力。
我们祥和这个勤劳勇敢的团队,在新的一年里,将要更好地团结协作,不断提升自己、完善自己、创新自己,以满腔热情与开拓进取投入到工作中去,把祥和作为自己的家,以管理与质量为首要任务,实现企业利润与员工工资福利的最大化。
前途是光明的,道路是曲折的。
只要大家共同努力,目标就一定能实现。
希望就在前方,加油,祥和人!请让我们一起举杯,共同喝下这杯喜庆的美酒,为2011的成功,也为2012的远大目标,干杯!
谢谢大家!最后祝大家龙年吉祥,龙体安康,万事如意!
总经理年终精彩的致辞
尊敬的董事长、董事会成员、各位同仁:
大家晚上好!
值此年终总结之际,我们在这里欢聚一堂,共叙过去一年的收获与努力!我们在社会经济下行与变革中、终于走过了2015年,正像我今天上午在总结会上说的一句话:“每一步都走的非常艰难!”。 过去的2015年是极不平凡的一年,在各位同仁的精诚团结和不懈拼搏下,我们以高昂的精神和意志面对各种困难和严峻的市场形势,群策群力求生存!在经济环境最为复杂的一年里,我们靠智慧勇往直前生存了下来!使公司经营出现了新亮点、新局面,使我们对前景充满了信心和希望!在此,我代表公司对大家过去一年的付出与努力表示衷心的感谢!并致以崇高的敬意!向您们及家人致以亲切的慰问和美好的祝福!
2016年,任重道远,形势更加紧迫!我们将站在新的起点,迎接新的困难和挑战,继续走变革之路,策马扬鞭,奋勇向前!在新的一年里,让我们再接再厉,扎实苦干,按照董事长的规划和目标、以新的姿态迎接充满期待的明天!
我相信,有大家的共同努力,我们的目标一定能实现!我们的目标一定能够实现!
最后,借此机会,我向大家拜一个早年,祝愿各位同仁新年快乐、身体健康、工作顺利、家庭幸福!
总经理年终致辞稿
李强:
我们非常荣幸有机会,参与到首个家电行业智能家电互联互通团体标准的制定和政策发布。大家知道,现在智能家电发展到今天这个阶段,应该朝着两个方面快速的推进和迭代的创新,一是家电本身的智能化,比如说家电上面加上了各种传感器,各种语音和图象的控制,去做各种场景的控制。
第二个方面是最重要,也是最基础的方面,就是家电的联网。我们通常意义上讲智能家电是家电的联网方面。因为这是所有智能的基础,也是根本。
在过去20xx年美的集团秉持着科技创新,以人为本的理念,在智能家电方面,以前所未有的高度和速度,进行家电的创新和研发工作。我们发布了各种人工智能的家电,比如说带有摄像头的空调、冰箱、洗衣机,带有语音控制各种家电产品,大家在展位上可以看到。我们投入了非常大的精力,进行人工智能技术和家电智能技术的突破。
msmart计划和各种合作伙伴和厂家进行融合,共同打造无处不在,便利、安全智慧家居的生活体验。美的以更加大的力度,全球化的产品群和非常友好的用户体验为基础,打造能融合各种品类的`智能家电,实现互联互通,提供整体的智慧家居的解决方案和msmart开放平台。
家电协会20xx年开始领导智能家电标准的制定以来,除了自己内部的解决方案以外,我们借助互联互通的标准,可以实现和更多厂家的互联互通,也实现了各种厂家和合作伙伴在内容服务方面的共享和无缝对接。
大家都知道智能家电是一个庞大的产业,普通的家电也势必会全部转型成智能家电。我们很高兴在家电协会的领导下,与业界同仁进行通力的合作,共同制定了云端标准和协议,通过标准的实施实现了不同厂家、不同品类家电的互联互通。
我们也坚信家电协会发布团体标准会加速打破行业“孤岛”的局面,推动各个企业之间、各个平台之间资源的共享,实现家电的互联互通,给用户带来更多更有意义的价值。而美的为加快打造互联互通的智能家电生态系统,为实现更加安全、便捷、舒适的生活体验作出我们自己的努力。
总经理年终致辞
各位来宾,xx的兄弟姐妹们:
大家下午好!
狗年的脚步声已经离我们越来越近,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体xxx同仁以及驻外分支机构,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让xxxx这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。
刚刚过去的20xx年,是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟,市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓,我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链,xx品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖,目前这一雏形已初显端倪。20xx年工作总结如下几点:
一、在外部环境非常不利情况下,实现销售业绩达到04年同等水平,进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。
20xx年外部环境的变化表现在以下几个方面:
(1)国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗(寡妇年)的原因,导致国内消费不振;同时由于家纺企业的投资过剩,产能过剩,导致竞争加剧,产品价格下降,对中高档的产品需求放缓,从而影响到公司中高档面料的销售;另一方面欧盟对我国的纺织品设限,导致国内家用纺织品出口停顿;从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。
(2)家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊,从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加,产能的增加导致支出的增加,加上银行收集银根,资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难;另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路;在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。
(3)竞争对手的产品线的延伸,导致产品的同质化严重,加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,克服的种种不利因素,公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位,不断调整公司的内部流程,尤其是业务部在客户服务方面的不断努力,战略合作伙伴的定位逐步确立,目前xx已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商,xx成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步,并且正在不断的进行良性拓展。
二、不断加大投入,进行资源整合,形成和优化xxxx产业价值链,逐步使金太阳形成自己的核心竞争力,进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。
在国内市场上xxx只致力于面料市场的投入,帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功,在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力,获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标,20xx年加大了资源投入和整合的力度,主要表现在如下几个方面:进一步加大对设计工作室的投入和整合,逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才,优势互补,打造一个全面的梦幻的设计团队,为客户形成一站式服务,实现各方共赢。对家纺成品企业而言,如果要致力在品牌之路上发展,不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面,包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理,在产品开发方面又分为面料开发和款式开发,在面料开发方面又有品种开发和花型的开发;这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言,是有很多的弯路要走,即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源,而xxxx既然致力于品牌企业服务,那就需要汇聚各方面的精英形成合力,协同作战,共同充分的发挥团队的作用,服务好家纺品牌企业,形成最强的设计服务能力。在20xx年成立设计一室,20xx年改组成xxxx·xxx概念家纺设计室,改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力,得到客户的广泛认可;20xx年进一步加大xxx·xxxx家纺设计室的支持和投入力度。
总经理年终致辞稿
在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。
x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!
进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!
总经理年终精彩的致辞
尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事:
大家好!
我叫x,是山西x中汽贸进口x的负责人。
x于x年2月开始筹备,5月11日正式营业,至今已有半年有余。x是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。
在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,x在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。
x做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!
进口高端车市场需求依然旺盛。在一线城市,一家成熟的综合展厅,一年的中高端车销售量可达近千台,而我们x做为山西最大的综合展厅,市场潜力远远还没有挖掘出来,这需要我们在未来的日子里更加努力,用心经营,才可以打出我们的品牌与口碑。才能让“买进口车到x,修进口车还是到x”深入人心,口碑相传。用我们的真诚和专业赢得客户,保持创业的这股劲头,把x做大、做强!谢谢!
总经理年终致辞
敬的员工朋友们,羊年即将过去,猴年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表aa大酒店全体员工的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。
四月中下旬以来,中国大面积爆发了非典疫情,因对疫情知识了解的欠缺和一开始控制措施的不力,一时之间,万众惶恐,大部分酒店和企事业关门放假,一切工作无法正常工展,中华民族到了危险关头,整个酒店业和旅游产业遭受前所未有的冲击。党中央、国务院为尽快控制疫情,号召全民动员,齐抓共管,抗击非典,滕州市委、市政府也迅速秘书家园:.欢迎您取各种严格措施,组织民众、万众一心,严控非典疫情。作为滕州市的品牌酒店和知名企业,酒店也积极行动起来,与滕州市委、市政府紧密联系、相互配合,共赴国难,成立了以总经理为组长的防非治典领导小组,保证非典期间不关门,成为仅有几家不关门的酒店之一,并制定了一系列的措施严查死守。在此时此刻,酒店面对着极大的精神压力,因为大家不知道非典疫情何时可结束,它带来的隐患是什么,企业何去何从,大家对此一点把握也没有,均有迷茫、恐惧之感,可以说整个酒店、每位员工在每时每刻均面临着生与死的考验。但大家齐心协力,共赴苦难,每天按时上下班,以积极乐观的态度面对顾客和同事、面对自己一天的工作。那时我就下了一个决心,为了滕州经济的更快发展,为了这些可爱的员工,我一定努力,带领大家下定决心,越是在紧要关头,我越是挺身而出,为了这些饱满热情工作的员工,我一定努力,带领大家下决心,排除万难,把企业做的更好,来回报社会,回报全体员工。通过我们全体员工的共同努力,我们胜利了,我们的经营业绩保持了增长率。抗击非典的成功,是全民的成功,是全体员工的成绩,在这里,我也代表所有酒店管理者,对全体员工同志们道一声:辛苦了,谢谢你们。
7月26日是个令枣庄市人民,特别是滕州人民永远记住的一个日子。这一天,木石矿出现矿难,有几十名同志在此事故中失去了最宝贵的生命,引起党中央,国务院的高度重视,滕州市委、市政府在紧要时刻又把此次接待任务的重担交给了aa大酒店,酒店在刚刚度过抗击非典的同时,又在资金紧张、困难重重的情况下,从各地选好原材料,为各级政府领导和工作人员变着花样调整菜品口味。由于酒店空调系统的先天不足,酒店千方百计,多方面筹措资金,用一晚上的时间为所有的入住房间安了几十部空调,保证了专家和工作人员在良好的休息场所完成了7.26矿难的艰巨任务。
在酒店的整个战略投资规划当中,资金一直是压在我们心上的一块巨石。酒店要发展、资产要盘活、规划要实现、经营要运转,投资是关键,资金是硬件。经过我们的艰苦努力和卓越运作,酒店发展需要的上1000万资金终于得到落实,为酒店的战略规划吃了一颗定心丸,酒店上下气势高昂,群情激奋,对未来更是信心倍增。我坚信,我们会合理调配这笔资金,让它发挥出使用价值,为酒店的发展,为企业的做大、做强,为员工的自我价值实现提供更宽广的平台,让我们共同努力,干事创业,在新的世纪,在关键的2004年再打一场漂亮战。
四员工朋友们:过去的一年是酒店发展极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年的酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来酒店管理层打下的良好基础,凝聚着酒店广大员工的辛勤劳动。
同时,我们也要清醒的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。主要是与先进酒店相比,我们酒店硬件结构不够合理、档次不高、软件层次偏低、经营收入总量不够、管理、服务质量几乎没有,离现化化酒店管理,标准还有不小的差距,软硬件任务依然十分艰巨;酒店发展的效益还没有充分体现到财务收入上来、收支矛盾仍然比较突出;员工就业安置压力较大,经营保障的物质基础不强,员工生活还比较差;酒店职能较复杂和管理者意识有待进一步加强,发展软硬个建设还需进一步强化,具体表现在以下几个方面:
总经理年终致辞稿
尊敬的各位嘉宾、各位投资者、各位网友:
大家好!今天,我非常荣幸能够有这样一个机会与广大投资者朋友进行在线交流。在此,请允许我代表xx科技股份有限公司及全体员工,向今天参加网上交流的投资者表示热烈的欢迎!并向长期以来关注和支持公司事业发展的各位朋友表示衷心的感谢!
xx科技股份有限公司成立于,总部位于江苏南京,是国内名列前茅的独立润滑油企业,旗下拥有11大产品系列,共计1200多个品种,覆盖车用润滑油、工业润滑油、车用化学品、pm2.5治理等多个市场领域。龙蟠科技自成立以来,已经荣获了江苏省质量奖、南京市市长质量奖、江苏省著名商标、江苏省名牌产品、中国驰名商标、国家火炬计划重点高新技术企业等多项称号及荣誉,公司同时是全国工商联石油业商会的润滑油专业委员会的发起人单位和主任委员单位。
面向未来,龙蟠科技将坚持以“成为润滑、环保领域的领导者”为愿景,通过构建一流设施、聚集一流人才、创造一流环境、制造一流产品,为中国汽车工业的发展作出不懈的努力!
今天,我们很荣幸能够通过网上路演的机会与各位投资者进行充分的沟通和交流。龙蟠科技会用心采纳投资者的意见,认真回答大家提出的问题。公司的发展与壮大,离不开广大投资者朋友及社会各界人士的大力支持。我们真诚地希望通过此次网上路演交流,增进广大投资者朋友对于龙蟠科技的认识和了解,并期待在今后的发展中,得到各位一如既往的支持。龙蟠科技也将努力不负大家的厚爱,为股东创造更多财富!谢谢大家!
总经理年终致辞稿
光阴荏苒,时光如梭,随着电动工具的发展,随着历史前进的脚步,工具制造有限公司走过了十年光辉历程,总经理致辞范文。三锋人建设了三锋公司,公司养育了人。人确定了以“与时俱进、乘势快上、创新求变、自强不息”的三锋精神,形成了一整套理念体系、价值观念和经营机制,造就了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍,年年新气象,岁岁攀高峰,取得了物质文明和精神文明建设的辉煌成就。
为了实现公司发展战略,在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立,这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕,我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略,不断提高产品质量,逐渐加快发展步伐。
在未来发展道路上,我们将继续发扬“追求卓越,真诚服务”的企业精神,坚持“今天比明天做得更好,明天比今天做得更优”的工作理念,努力为客户提供全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向,以“职业化管理,理性化经营”为手段,使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。
三锋公司的发展壮大,无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励,离不开广大社会各界朋友的理解与支持,更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此,谨致以衷心的感谢与崇高的敬意,同时,期待着你继续对三锋公司给予关爱和支持。
抚今追昔,感慨万千;展望未来,任重道远。面对日益开放的`市场环境,希望与困难交织,机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍,有多年积累形成的创新机制和体系,有不断新增的资源储备,有飞速发展的高新技术产业,三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌,抢抓机遇,迎接挑战,加速发展,创出世纪辉煌!
总经理年终致辞稿
尊敬的公司领导、各位同事:
大家早上好!
今天,公司在此隆重召开x年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!
对全体员工x年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。
过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在不少方面取得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
在此,就x年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。
公司在下半年调整了组织结构,成立pmc部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应x年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
尤其是生产一部5s管理方面改变较大,生产二部5s长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在x年一定会更好。
3、产品质量得到了进一步调整。
在胡总的严格要求下,我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。
4、仓储数据准确率有所提升。
物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。
5、制度、流程得到进一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,尤其是人事《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性起到了很好的激励作用。
6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。
公司投入资金,搭建了很好的培训平台,x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。
21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于x、有利于社会的人。
x年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。
同事们,x年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。
x年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。
总经理年终精彩的致辞
尊敬的公司领导、各位同事:
大家早上好!
今天,公司在此隆重召开x年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!
对全体员工x年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。
过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在不少方面取得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
在此,就x年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下:
公司在下半年调整了组织结构,成立pmc部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应x年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。
尤其是生产一部5s管理方面改变较大,生产二部5s长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在x年一定会更好。
在胡总的严格要求下,我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比08年下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。
物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。
x年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,尤其是人事《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性起到了很好的激励作用。
公司投入资金,搭建了很好的培训平台,x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。
21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于x、有利于社会的人。
20xx年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。
同事们,x年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。
20xx年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。
总经理年终致辞稿
尊敬的各位嘉宾、各位投资者和网友朋友们:。
作为本次xx家居集团股份有限公司首次公开发行a股并在上交所挂牌上市的保荐机构和主承销商,我们非常高兴能够参加今天的网上投资者交流会并与大家深入交流。我谨代表国泰君安证券股份有限公司,向今天所有参加网上路演的嘉宾和投资者表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
xx家居集团股份有限公司以“改变家居文化、提高生活品质”为使命,以现代企业理念为导向,以“追求完美”的精神不断创新超越、不断提升企业核心竞争优势。未来,xx家居将继续立足广州,服务世界,为全球家庭提供世界一流的个性化家居产品和服务,努力将公司打造成为一个受人尊敬、受人爱戴的、中国著名并具有国际影响力的现代创意家居产业集团。
作为本次xx家居主板发行的保荐机构和主承销商,我们郑重地向广大投资者推介这样一家具备极强实力与发展前景的企业。我们对xx家居未来的发展充满信心,相信通过资本实力的增强,xx家居能够更好地发挥自身优势,提升核心竞争力,产生更好的经济效益,给广大投资者带来满意的回报。我们也将继续秉承勤勉、诚信的原则,切实履行保荐机构的应尽义务,督促xx家居在资本市场上规范发展!
最后,预祝xx家居集团股份有限公司本次发行取得圆满成功!
总经理年终致辞
各位同仁:。
大家下午好!
充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。
下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:
截止x年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。
1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。
20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。
20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为x年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在x年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对x年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。
总经理年终致辞稿
亲爱的朋友及合作伙伴:
你们好!
我司从建立到此刻已经走过了5个春秋,这5年可谓是艰辛创业的5年,也是幸福收获的5年!我们从创业初期的手工作坊到成为重庆中小企业百强之列,走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对重庆z电力设备有限职责公司的大力支持和无私关爱,感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!
一个人只有自信和努力才能使自我有所成就,一个企业更是如此。商海茫茫,千舟竞发。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足;努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点,就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。
这是我们的财富,也是我们的价值,更是我们为客户带给每一件优质产品的动力和信念。优秀的思想源于优秀的文化,“共创一流企业,共享一流回报”是z企业文化的精髓。建立公平竞争和惟才是举的体制,是支撑企业发展的核心。我们愿为广大有志青年带给优越的工作环境和充分展示才华的舞台,让德才兼备的人实现人生的价值,共同推动z的更大发展。
我们将继续努力,不断追求一流品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。我们真诚欢迎社会各界宾朋莅临z,共谋发展、共创辉煌!
很高兴您加入了。。。。。这个大家庭,因为您的加入,我们也有幸获得了与您的合作。您的加入,我们这个团队将更加充满活力,我们将在共同信任、相互理解和同心协作的基础上,度过您在公司的岁月。
如果您刚刚加入。。。。。公司,您就应为自我的选取而骄傲,因为。。。。。公司是一个充满期望和朝气的公司,是一个需要激-情而且能够产生激-情的公司。他将是您的聪明才智得以发挥并有所成就的坚实平台。在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的上级会了解您的,要承受得起做好事反受委屈的考验。来到一个新环境,首先是学习、了解和溶入。所以,期望您能放低姿态,在创新的同时也要适应。
如果您已是公司的一名老员工,正为公司的发展奉献聪明才智,您的每一份努力将载入公司史册。也许您正为公司的一些不尽人意之处而忧虑,但不要埋怨,不要消沉,努力再努力,因为您肯定明白,公司从未停止过对不足的改善。公司最大的财富就是我们拥有和您一样优秀的员工;公司有这天良好的发展,有赖于一大批和您一样勇于负责、甘于奉献的骨干和每一位员工。作为老员工,您更应有也必须会有主人翁的精神和博大的胸怀去理解新员工,并向他们传导企业“真诚、团结、奉献”的精神。
我们明白,任何优秀企业的构成和发展,都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的人文关怀,但也离不开完善的制度和规范的管理。因此,公司编写了此员工手册,旨在指导员工的行为,旨在依“法”管理。我们的员工手册有一些约束性条款,有些可能还存在必须程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您务必严格遵守。当然,我们很愿意它成为剩余的,因为您能够做得好千百倍。
我们期盼着与您共同营造和-谐、愉快、用心向上的工作氛围。
祝愿您在。。。。。的从业过程能成为您人生最有价值的经历。
亲爱的员工:
欢迎您加盟公司!在此,热烈祝贺您顺利透过筛选,光荣地成为我们“。。。。。。”大家庭的一员。
企业的宗旨是“与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步”
企业的目标是“创。。。。。。世界品牌“。
企业的经营方针是:“质量是生命,管理出效益”
这一理想的实现,需要这个大家庭中您、我、他每一位员工用心发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁职责感、使命感,与。。。。同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏。作为大家庭的一员,同仁之间应默契配合,相互接纳,取长补短,共同奋进,同舟共济。这样,我们就能够成为一个坚强的战斗堡垒,在创“。。。。”世界品牌的道路上披荆斩棘,乘风破浪,无往不胜,所向披靡。最终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们的“。。。。”品牌驰名世界。
期望各位以本手册为指南,共创。。。。完美明天!
最后,诚挚地祝愿大家在公司工作愉快,前程似锦!
董事长:(签名)。
光阴荏苒,时光如梭,随着电动工具的发展,随着历史前进的脚步,工具制造有限公司走过了十年光辉历程。三锋人建设了三锋公司,公司养育了人。人确定了以“与时俱进、乘势快上、创新求变、自强不息”的三锋精神,构成了一整套理念体系、价值观念和经营机制,造就了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍,年年新气象,岁岁攀高峰,取得了物质礼貌和精神礼貌建设的辉煌成就。
为了实现xx年公司发展战略,在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立,这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕,我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略,不断提高产品质量,逐渐加快发展步伐。
在未来发展道路上,我们将继续发扬“追求卓越,真诚服务”的企业精神,坚持“这天比明天做得更好,明天比这天做得更优”的工作理念,努力为客户带给全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向,以“职业化管理,理性化经营”为手段,使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。
三锋公司的发展壮大,无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励,离不开广大社会各界朋友的理解与支持,更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此,谨致以衷心的感谢与崇高的敬意,同时,期盼着你继续对三锋公司给予关爱和支持。
抚今追昔,感慨万千;展望未来,任重道远。应对日益开放的市场环境,期望与困难交织,机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍,有多年积累构成的创新机制和体系,有不断新增的资源储备,有飞速发展的高新技术产业,三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌,抢抓机遇,迎接挑战,加速发展,创出世纪辉煌!
xxx公司的诞生和成长,始终伴随着中国石油事业在海外的发展步伐。从开始,历经艰苦创业的岁月,这天的阳光国际,业务遍及全球近三十个国家、员工总数超过五千名,不仅仅已经明确为中国石油海外事业的总后勤保障部队,更朝着“世界一流服务企业,传播中华餐饮文化”的发展目标不断迈进。每一天,都有数万名来自世界各地的客户,在感受着阳光人真诚与热情的服务。
xx公司是一个相互包容、共同成长的国际化服务型企业,也是全体阳光人展现自我的舞台,成长成才的摇篮。在那里,我们坚持“以人为本”,以“团队、诚信、满意、效益”为核心,践行“我努力,我发展”的核心价值观,推行国际化、标准化和文本化的管理规范,让来自不一样国家的员工都拥有相同的发展机会,让世界各地的员工都能在安全、先进和愉悦的环境里工作生活,让所有的阳光国际公司员工都能朝着自我的事业发展、职业目标和个人理想专注且持续地前进。
打造“xxx”品牌,是xxx公司全体员工责无旁贷的历史使命。每一名阳光国际员工的一言一行都在向世界展示着阳光人的风采,我们必须要牢记阳光国际公司的服务理念:“我们的行为就是公司的代表,我们都是公司的全球大使”。让我们为阳光国际辉煌的明天而共同努力,祝愿大家与阳光国际一齐共同成长!
总经理:
xx国际是学习型的企业,我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉,也是每个人得以成长的唯一途径。我们期望员工透过不断的学习提升自我的潜力和修养,与企业一齐成长。我们在学习中工作,在工作中学习。
关于工作。
xx公司不仅仅是一个为你带给一份工作的地方,更是一个为你带给不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自我的价值。
请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的岗位上卓而不群,在你的工作中表现突出的业绩,才是你在xx此刻和将来的优秀。
关于制度。
xx是一个不断追求创新,随时准备提升自我,并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的公司。总经理真诚期盼每一位员工就公司的管理和制度用心正面的提出推荐。
关于心态。
如果你不能全心在大雅工作,请你选取离开。但只要你选取留在xx,那就努力工作吧。因为,xx的成功需要每一位员工的共同努力,xx的成功就是每一位员工的成功。
只要你全情投入,为xx的事业奋斗,xx也就成了你的事业。只要你爱xx,视为己出,你就会成为大雅的主人。最后,祝你工作顺利,身体健康,家庭幸福!
尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:。
欢迎加入尚安客,成为我们大家庭中的一员!
“做更好的时尚火锅”ddd是我们的发展目标。
“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念。
我们坚持认为:企业与员工之间,不就应是简单的雇佣与被雇佣的关系,而就应是携手合作、共同发展的事业伙伴关系。
秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起,尚安客就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与企业、企业与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入尚安客的顾客和员工都感受到一种家的温暖。
我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们的家人对待,尽我们的努力为顾客带给细微的个性化的服务,使我们的服务充满人情味。
同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者务必把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并透过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。
多年的餐饮经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。企业个性注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护企业的形象和利益。
我们强调质量,追求卓越。质量,不仅仅是企业的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。
我们的管理法则是:“100-1=0”。
不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个尚安客人不懈的追求。尚安客给每一个员工带给的,不仅仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。
我殷切期望各位员工以尚安客为家,以心尚安客为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。
我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业必须能够取得更大的成就。
全体干部员工:
律回春晖渐,万象始更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司新一届领导班子向你们致以节日的问候和新年的祝福!向长期关心和支持公司发展的各位家属表示衷心的感谢和完美的祝愿!
20xx年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是xxxx成立的第n个周年。这一年,在xxxx和上级公司的统一部署和正确领导下,我们紧密围绕加快推进新区建设,着力提升服务质量,突出实时更新、线网优化等重点工作,坚持科学创新、和谐发展,促使xx事业协调持续发展。这一年,我市经济社会快速发展、城市规模急剧扩张、公司经历体制改革,各种矛盾日益凸显、多种问题相互交织,实现(公司目的)优质高效,面临诸多困难和挑战。在如此艰难形势下,xx公司全体员工同心同德,坚定信心,迎难而上,锐意进取,用心开展“(按具体活动写)”等竞赛活动及“(按具体活动写)”专项活动,促进安全形势持续稳定,为推进体制改革作出了必须的努力。公司承担着(服务对象)带给“(服务宗旨)”的使命。新的一年我们又将踏上新的征程。
20xx年,是公司改制后的开局之年,也是全面实施新的发展战略的重要一年。站在新的起点上,我们面临着跨越发展的新机遇,肩负着新使命,承载着新期盼。因此,我们务必牢牢把握经济社会发展的新特征、新区建设的新要求,认真总结、精心谋划新的发展大计,抢占机遇加快发展速度,真抓实干提高服务品质,稳步实现“一年打基础,两年出成效,三年大提升”的工作目标,切实掌握和运用新时期的理念和思想来指导我们的工作,进行战略定位,夯实企业基础,践行(公司资料)优秀。
20xx年,我们将深化企业改革,这也给公司带来了管理上新的挑战。我们认识到广大员工是企业改革的主体,是推动企业发展的动力源泉。在改革中,我们务必要正视困难,统一思想,凝心聚力,充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用。要贴近实际、贴近生活、贴近员工,着力改善员工的工作、生活环境,加大后勤服务保障力度,重视员工的身心健康。透过细心体察员工的愿望和利益诉求,不断改善工作方式和方法,要使各项改革更好地、更有效地体现员工的切身利益,增强员工对企业的归属感。
蓝图振奋人心,目标催人奋进,使命光荣艰巨。当前摆在我们面前的主要任务,是深入贯彻落实党的十八大精神,抓好安全,推进改革,促进稳定,全力以赴抓好各项目标任务的落实。全体员工要凝聚共识、恪尽职守,以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风,化挑战为机遇,变压力为动力,立足新的起点,开拓创新,共谋良策,切实推进公司持续快速健康和谐发展。
一元复始肩重任,让我们振奋精神,戮力同心,努力为开创xxxx完美事业而携手共进,谱写xxxxxx的新篇章!