每个月的工作总结都是一个机会，让我们反思自己在工作中的表现，为以后的工作做出改进。下面是一些关于月工作总结的范文，提供给大家作为写作参考。
管委会上半年工作总结
自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。
一、基地基本情况。
二、工作完成情况。
1、认真贯彻落实吴忠市委[20xx]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。
2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。
4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。
5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。
6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。
8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。
10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。
11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元；其中：宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设；中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设；恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金；信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。
综合部上半年工作总结字
xxx年，在党支部的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准，以价值创造为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。
(一)、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。
1、oa系统xx版全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案，组织了各部门oa管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节省了费用。
2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办xx件，确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了xxxx年xx件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。
3、积极参与标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好xxxx年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。
4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。
(二)完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升。
1、规范了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，提高了素质。
2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消除了风险隐患。
3、改进了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。
(三)加强调研，做好参谋，决策支持能力进一步增强。
1、认真撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料xx多篇、xx多万字，总量大大超过往年。
2、加强调查研究，促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息xx篇，内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩，迎接十七大”征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。
(四)完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步。
1、强化信息宣传，实现较大突破。实施了信息宣传买单考核办法。全年在省行市行网站共发布信息xx条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。
2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。
(一)合理调配、优化组合，认真组织员工队伍的结构调整和优化。
1、结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配置了前台柜面人员。
2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探索对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置换充实到前台柜面服务岗位。
(二)深化完善薪酬分配体制改革。
1、全面修订绩效工资考核分配办法，强化员工的行为考核。
加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的直接发放，2、进一步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例;为全部在岗员工健全了五项法定社会保险;建立了企业年金单位缴费。
(四)加强对员工培训工作的组织、管理和监督考核。
1、强化对培训工作的规范管理，制定下发了《建行济宁分行营业部xxxx年培训工作要点和培训计划》，督促各承办部门按计划执行，并按体系文件要求规范完善培训工作的审批、实施和评价程序。
2、做好重点培训项目。一是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头实施部门之一，自始至终承担起组织管理和考核工作，配合营业室，较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务;二是认真组织双标体系文件的培训工作;三是开展标准化服务工作，组织了服务礼仪、普通话、柜面业务基础知识和基本技能方面的集中强化培训;四是对新招用短期合同员工组织了规范的、有效的上岗前培训工作，起到了较好的效果。
(五)加强党组织和党员队伍建设。
积极组织入党积极分子培训和发展新党员的工作，经过培训的入党积极分子达xx人次，新发展预备党员1人，有一名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员。
(一)规范设备管理，及时处理废旧设备。
为进一步规范计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备多次进行了认真清理、核查，建立完善的设备、耗材档案，实现了设备、耗材管理的电子化、标签化，做到了计算机设备的帐目清楚，账实相符。
(二)推广新程序，拓展新业务。
按照省行统一部署，综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、oa系统、电子签报系统等多个项目进行了推广。
(三)积极推进我部规范化服务开展，努力提高内部管理水平。
根据我部标准化化服务要求，计算机管理员及时对理财室、营业大厅计算机设备进行了布线、安装，使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备多次进行了集中维修，保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。
四、工作中存在的不足。
一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。
二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。
三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强。
四是对服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。
xxxx年，是建设银行全面转型的第半年，对工作的要求更高、标准更严，任务更重。在今后的工作中，综合部将紧紧围绕全部的中心工作，以效率为突破口，持续加强能力建设，限度的服务好领导和部室，为全部业务健康快速的发展做出新的的贡献。
管委会年度上半年工作总结
一是空间拓展有效推进。完成了工艺、橡塑小微园一期、横溪已批地块的进场清表和规划三路以北地块填土及围墙建设，确保了项目顺利进场施工。下各创新园区整合方案已完成，已召开各部门协调会。二是基础配套建设扎实推进。完成了xx区总体规划环评所有批前手续上报省环保厅审批。标准厂房一号楼完成5层面浇筑，电商大楼完成室内消防管道安装，室外装饰开工建设，白塔服务中心完成主体工程;下各区块排水排污施工图设计，车头至现代污水管道完成2.7公里管道铺设，司太立大道改造工程基本完工，春晖路西延段、后丁安置区12米主道路、横溪区块园中路完成建设。三是发展环境不断优化。严格落实服务企业“四个零”工作机制，为企业提供了科技、人才等从建设到生产经营全方位“妈妈式”精准服务。开展了“标准地”+“承诺制”试点工作，工艺小微园一期171.8亩和浙江一洲医疗科技有限公司一期17.4亩地块均按照“标准地”+“承诺制”要求完成施工许可证办理并开工建设。四是安全生产工作扎实推进。xx区安监中心已经开始运行。成立了xx区安全生产工作委员会，建立了网格化管理制度，对xx区的安全生产、消防安全工作实施三级网格化管理，明确工作职责。会同县安监局对现代医药产业园医药生产企业进行地毯式排查，主要检查企业安全生产主体责任落实情况、安全生产规章制度建立情况、安全操作规程的执行及员工教育培训情况，切实加强企业安全生产管理。
管委会年度上半年工作总结
2020年，xx区把实施小微园建设攻坚行动作为推进传统制造业改造提升的重要手段，着力搭建高质量发展平台。全年共谋划建设工艺、橡塑、医疗器械、高新技术、横溪等5个小微园，占地面积约654亩，建筑面积约92万平方米。一是狠抓建设进度。运用超常规的思维，以天为单位倒排时间节点推进小微园建设，全力协调各审批、监督部门，无缝对接设计、审批等各种环节，截止6月底，工艺小微园一期、橡塑小微园一期、医疗器械小微园、横溪小微园均顺利按计划开工建设。二是狠抓配套服务。积极推进工艺、橡塑小微园企业入园前期相关工作，完成了企业预报名、销售价格测算评估、模型制作等工作，同时制定了《仙居县经济xx区孵化企业入园管理办法》，为小微园投入使用后企业的入驻与管理打下坚实的基础。
综合部上半年工作总结
20xx年上半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，集团各分公司、办事处、部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，综合部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于使公司综合部工作逐渐步入正轨。 为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年度上半年工作总结及20xx年度下半年工作展望汇报如下：
1．人力资源战略管理。
综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20xx年上半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：人力资源规划、招聘与配置、绩效管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。综合部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2．优化集团公司组织架构，修订各岗位权利、职责。
20xx年上半年，综合部重新对集团公司高管进行了职责修订，对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了解；对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整，对集团公司员工进行了合理配置与规划，使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用、配置合理，减少了人力成本的浪费，明确了岗位权责。
3、建立、建全人事档案管理。
由于公司前期没有专职人员管理人事档案，没有建立健全的人事档案管理体
系，在人事档案管理工作上出现一些疏忽、错漏。但在20xx年上半年起我们开始对人事资料进行清理、归档、按年份装订，在人事手续办理方面严格把关、认真核实，做好统计，做到有据可查，依章办理。
(1) 重新对现有人员进行了建档工作，对资料不齐全、不正确的员工进行了补充和修改。
(2) 对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3) 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
(4) 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(5) 及时做好档案材料的收集、整理、归档。
4、人员招聘与配置。
随着集团公司业务快速发展以及公司规范化管理的需要，各部门和各分公司、办事处对人才的需要成为一个迫切的问题，综合部根据各部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如：网上招聘、内部推荐、熟人介绍等各种办法招揽合适的人才。
1、集团公司制度的制订与修订。
理、车辆管理等一系列做了整理和建设。目前各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。
2、集团公司车辆的管理。
由于公司前期没有明确的制度规定和规范用车制度；公司车辆使用频繁，出现一些公车私用的现象，集团公司车辆费用高，针对这一现象在20xx年5月综合部制定了集团公司车辆管理与使用的制度，及时保障车辆合理使用安排，同时也相应控制费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好行车记录。
3、严肃劳动纪律。
综合部在20xx年加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度，如员工签到表、员工考勤抽查表等。并开始着手制定请(休)假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度，以便能规范劳动纪律，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
4、明确公司称谓和司徽。
为便于集团公司规范化的管理，对外展开业务，有效保护集团公司合法权益，经集团公司研究决定，20xx年5月下发发文对公司的称谓和司徽进行明确，并印制相对应的名片、方便对外联系工作。
5、集团公司网站建设。
21世纪是信息科技时代，公司开始了解到网络的重要性，从20xx年上半年开始，公司开始筹备建立自己的主页网站，希望通过网站宣传我公司的形象，树立公司品牌，展示公司的产品，提高公司的服务质量，加强与客户之间的联系，以及寻求新的商机。
下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。 下半年主要工作重点有以下几方面：
1、完成高管职责的岗位修订工作；
2、加大力度宣传企业形象，完成公司门户网站的筹备、组建工作，及公司宣传册的制作；
4、完善集团人事制度建设，如：综合管理责任制考核、考勤制度的修订和完善等；
5、完善集团人事制度建设，如修订员工手册，等工作
6、加强公司员工的思想建设，提高公司员工的思想觉悟，如建立党、团、工会组织
7、优化公司卫生环境管理，如检查防范员工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已过去大半年，综合部在面对重大考验的时候没有停下脚步，依旧在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，做好后勤协调工作。在20xx年下半年里，综合部将继续围绕集团公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展做出更大的贡献。
管委会上半年工作总结与下半年计划
上半年已经过去，总结上半年的工作总结，也为下半年工作作一计划，本文是雪下了小编特地为大家提供的上。
与下半年计划范文，欢迎大家阅读借鉴。
20xx年上半年，创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快创意街区建设发展。现将管委会20xx年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
一、坚持文化导向，提升街区环境。
业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。
一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。d2c国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、中国台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化氛围，而且引领了街区业态的转型升级。
二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展”，将传统艺术与现代创意完美对接。“人可艺术”举办了“又在途中——张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动，20xx多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。
二、坚持文化行销，催化创意市场。
20xx年第九届中国国际动漫节，创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以“文化传承，创意驱动”为主题，积极筹划的各项活动，在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，体现了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化，本届创意街区分会场的参与人数突破10万人，创四年来最高纪录。
二是新闻宣传频度高。动漫节期间，创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计，新闻媒体对本届创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。
三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源，街区与等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角——“我的动漫我的生活”。摄影爱好者在创意街区分会场彩车巡游期间，近距离拍摄彩车巡游活动。cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动，向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。
三、坚持文化构建，推进项目建设。
(中国)孩儿巷婴童街打造项目于20xx年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的基础上，通过“政府引导、企业主体”运营模式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展，全力打造“省内示范、国内一流”国际婴童街。
一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了项目建设领导小组，项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长具体抓，区相关部门及运营公司紧密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了(中国)孩儿巷婴童街建设的各项工作有序、稳步、高效推进。
二是业态升级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上,街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进行产业升级。
三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549.72平方米，其中公房42家，面积为3433.69平方米。私房115家，面积为4116.03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768.18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处(共20个门店)，总面积20xx.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝。
日记。
国际品牌合作资源，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进行招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。
一、指导思想。
下半年，创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，进一步遵循文化生产力的发展规律，通过体制机制创新，进行持续的改革和探索，推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。
二、主要目标。
创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。
三、主要任务。
以业态调整为中心，加快创意产业集聚。
创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为基础，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升，加快创意文化产业高地的形成。
以品牌建设为重点，助力企业做强做大。
街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金，助力企业做强做大文创产业。
以资源整合为突破，打造现代服务平台。
管委会将进一步整合省创意设计协会、全国cosplay联盟等行业资源，创意设计和创意文化相融合;进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源，帮助文创企业提升市场转化能力;进一步整合物业资源，推进创意产业向纵深发展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚;进一步整合信息资源，建立网络信息共享平台，实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。
四、街区下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9.28”开街为时间节点，做好三项工作：
(一)加强环境景观建设，提升街区整体氛围。
围绕孩儿巷两头带中间的空间结构，目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织项目实施，体现时尚化的设计感，融合动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。
(二)加强大项目带动，提升街区亮眼效应。
二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”，计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度，积极做好项目审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。
(三)加强开街宣传，提升街区品牌影响。
根据目前确定的孩儿巷婴童街“9.28”开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。
管委会年上半年工作总结及下半年工作计划
截至6月底，经开区“十件大事”均能按照年初制定的任务要求正常推进。北师大台州实验学校：是台州市首个采用epc总承包模式项目，克服了工期紧、资金短缺等不利因素，目前，主体工程已完成竣工初验收，通过了办学条件初评，现正分批次落实教学设备、设施采购工作。下洋郑安置房：目前地下室防霉涂料，机电电箱安装完成90%;环氧地坪完成40%;室外管线完成80%;土方回填完成70%，道路施工完成50%;公共部位装修、外墙涂料已全部完成;电梯已安装完成;配电房土建施工完成，开始电力施工。净土岙套式安置房：已完成施工图清单编制审核工作，并取得南侧一期30.5亩土地划拨决定书，具备施工招标挂网条件。王林、王林施套式安置房：已全部完成钻孔灌注桩和围护桩，现进行工程桩检测。xx祺祥街跨永宁江桥梁工程:桩基累计完成50根，占比45.5%，水泥搅拌桩累计完成23580m，占比67.3%。栈桥累计完成308m2，占比24%。pm2平台累计完成2298.43m2，占比100%。洋头套式安置房：完成划拨决定书、人防应建、装配式施工图、全套施工图图审。完成清单编制，财政预算批复，面积预测绘，并成功办理了施工许可证。站西大道断头路工程：已完成排水排污工程施工，路基填渣基本完成。站前大道与环岛路连接桥工程：立项资料发改已收件，目前在按流程签字审批中。庆丰大道工程：完成跨西官河桥以北主车道稳定层施工及人行道基础浇筑，正在开展庆丰大道与老黄长路交叉口的沉井施工。白云山西路工程：已完成政策处理和设计招标，正在开展勘探、地形测绘和资金平衡方案编制。
【人社总结】年新区管委会社会事务局上半年工作总结
2014年上半年，社会事务局在工委、管委的正确领导下，在业务部门的指导下，坚持以科学发展观为统领，解放思想，团结奋进，以“三个建设年”及“四帮四促”活动为契机，努力抓好机关作风建设，不断增强服务意识、提高服务质量，努力维护和保障群众的合法利益，为新区开发建设营造良好社会环境，现将2014年上半年工作情况总结如下。
社会事务局坚持以抓好党建工作为切入点，努力开创工作新局面。一是抓班子。成立中共经济开发区社会事务局支部，选举支部书记；根据职能调整和人员变动，对局班子成员进行分工，明确各科室及负责人，做到事事有人管。组织支部学习活动6次，与农村党员代表开展交心谈心活动1次。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，召开村支两委、农村党员会议2次，宣传新区开发建设政策和理念，确保广大农村党员在各项工作落实过程中以身作则，有力推动工作开展。二是带队伍。以“创先争优”、“四帮四促”活动为契机，努力改变工作作风，提高办事效率。慰问贫困党员30户，发放慰问金6000元，体现党内关怀。办理入党函调材料1份，办理组织关系转入2份，壮大党员队伍建设。三是广服务。根据《中共市委办公室市人民政府办公室印发市建立乡镇（街道）、村（社区）便民利民党务政务综合服务中心（站、点）工作实施方案的通知》、《中共经济开发区工委关于印发经济开发区切实抓好“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育整改、便民、勤政、廉政四项措施落实工作方案的通知》文件精神，结合实际，认真组织开展便民服务工作，为党员、群众办好事、实事46件次：办理民用电申请证明6份，办理2014年农机购置补贴申请6份，办理生殖健康服务证4份，出具新型农村合作医疗报销参合证明21份，出具贫困证明9份。该项工作的启动和开展，方便了党员、群众办事和咨询，既有效缩短了办事流程，有力地推进了“三个建设年”和“四帮四促”活动的有序开展，为树立新区新形象打下坚实基础。
社会事务局坚持以和谐建设为工作首要，努力实现为民富民。一是抓安全保发展。在市安监局的指导下，组织开展好安全宣传月和安全巡查工作，发放安全资料4000余份，制作标语43幅，对区域内登记的35家企业进行专项检查2次，对存在安全隐患的企业下达停建整改通知书42份，关停无证砂石厂2家。在防汛和地质灾害防治工作方面，拟定《社会事务局2014年防汛工作方案》，坚持做好每日汛情和地质灾害点的巡查工作，汛期明确专人实行24小值班制。二是抓信访保和谐。根据工作需要，认真按照《经济开发区（新区）处置群体性上访及进京非正常上访事件应急预案（试行）》、《经济开发区（新区）信访工作责任追究办法(试行)》等制度要求做好信访维稳工作，半年来，共接待信访21起317人次，调解处理2起，转办19起。
社会事务局坚持以促进各项社会事业发展为工作己任，努力做好各项工作。一抓计生工作，提高人口素质。社会事务局成立计生工作领导小组，明确分管领导，选拔责任意识强的工作人员担任各村人口主任，在各村成立计划生育办公室，配齐配强计生基层力量，把工作落到实处。做好计划生育网络管理工作，多方协调有关单位，完成了计生数据分割；加强干部业务素养的提高，半年来组织全体计生干部学习了《省计划生育管理条例》、《经济开发区（新区）社会抚养费征收管理办法》5次；完成新区人口清理：新区现有常住人口14497人，育龄妇女3873人，已婚育龄妇女2935人，今年上半年常住人口出生74人；组织完成第一、二季度妇检补检工作，妇检率有新提高；在新区帮助下，建立计生服务指导站，并于3月6日开始独立工作，现已完成四术94例，其中男女扎72例（二女户1例），上环17例，人流3例，取环2例；按照市级要求，积极做好区域内流动人口清理工作；严格执法，现已完成计生社会抚养费征收8万元。二抓教育工作，提高学习水平。到各学校了解本学期基本情况：区域内现有学校7所：5所小学（白泥小学、联合小学、新河小学、石桥小学、双龙小学）、1所私校（永明中学）、1所职校（区职业技术学校），教师129人，学生2337人；极积组织开展新区庆六一文艺活动，对优秀辅导员、优秀学生干部、三好学生、优秀少先队发放奖品折资万余元；做好校园安全检查工作；召开区域内学校负责人参加的教育安全工作专题会议2次，安排部署做好开学工作，确保各学校安全开学。三抓文化工作，提高发展能力。积极配合文化局搞好双龙村“农家书屋”建设工作，截止目前，农家书屋使用正常，便利群众查阅农业相关知识，有力地推动了农业的发展；严格按照工作要求，做好“村村通”广播电视接收工程工作，现运行良好，得到群众认可。四抓卫生工作，提高健康意识。社会事务局根据国家卫生部、省、市的安排，以村级卫生室为载体，积极做好计划免疫工作，为适龄儿童做好脊灰、百白破、卡介苗、乙肝疫苗等“四苗”单苗接种；做好0－7岁儿童建卡建证工作，加大儿童入托入学查验接种证；加强艾滋病、麻风病的预防宣传，加强慢性非传染病的管理和职业病防治工作；做好新型农村合作医疗工作，共收缴2014年新型农村合作医疗参合金333210元，完成合作医疗参合基本情况的核实、统计及系统录入工作，2014年我区共有参合作人数13092人，参合率达93.04%，积极协调相关医疗机构，做好群众参合报销工作，共报销减免197人（次）293306.19元，其中红山片区报销减免13人（次）45407.04元，石桥片区报销减免184人（次）247899.15元；加大宣传力度，充分利用下村走访调查、召开村组干部会议的时机，向群众宣传“双创双建”、“节能减排”工作的有关要求，使“双创双建”工作深入人心，提高干部职工及人民群众“节能减排”意识。五抓民政事务工作，提高依法自治进程。及时划拨发放农村低保金，第一季度共发放低保金235320.995元。严格按照市级要求，做好农村低保核查、提标及季节性缺粮户入户调查工作，经过核查提标后全区范围内现有715户低保户共1608人，其中新增低保户33户、61人，取消低保户39户、87人，每季度共需发放低保金273092元；抓好敬老院管理工作，整合敬老院资源，现有院民19名，管理人员3名。通过开展敬老院院民座谈会，了解院民思想动态和生活情况，及时对敬老院管理作出调整。完善敬老院生活设施，维修原损坏的供水、排水管道，安装电话，逐步提高了院民生活质量。积极协调低保金、民用煤补助、计生户民政补助、“两参”人员补助金、伤残抚恤金、复退金的划拨并按时下发；完成凝冻受灾、春荒灾情调查及上报，组织协调民政救济物资的发放（共发放救济粮25350斤，食用油2535升，惠及农户507户）。认真组织人员开展新区农村五保供养待遇申请的入户调查工作，为今后符合条件的农户如期享受国家政策作好前期准备。积极配合区完成新型农村养老保险试点工作，组织做好政策宣传，摸底调查、入户登记，确保参保率达到80%以上。六抓扶贫开发工作，提高新区建设活力。局成立扶贫工作领导小组，明确分管领导专项负责付家营村大连对口扶贫项目，该项目资金50万元，村级成立项目领导小组，严格按照一事一议要求确定项目户，对厕所、连户路及部分项目户庭院实施硬化项目，改善农村生产生活条件，现已完成连户路及庭院10000平方米、98个厕所的硬化和改建工作，正处于协调组织验收阶段；按照要求，做好雨露培训计划摸底调查工作，对区域内6个村高中在校学生及外校就读的高中生进行调查，统计我区现有在校高中学生（含职校生）12人；做好贫困学生助学贷款申请入户调查工作，为贫困学生办理助学贷款证明6人次；积极协调市水利局，做好全省水利普查工作，现该项工作前期摸底调查工作已顺利完成，正在开展测查统计工作。
一是党建工作有待加强，表现在：党员的模范带头作用和先进性有待提高。二是工作统筹有待提高，表现在：安全管理人员和工作方式方法还较薄弱，对特种行业的管理不够到位，按要求实现周检存在困难；缺乏卫生工作专业人员，工作开展难度大；计生工作中技术和人员满足不了当前工作的需要，给管理工作带来一定难度；农村低保工作分别按县区不同的标准执行，新型农村养老保险工作仅仅在石桥村、双龙村开展，容易引起群众不理解，给工作带来一定难度。三是遗留问题处理有待深入，表现在：区域划分带来的遗留问题，如原水城县、区征地拆迁的遗留问题有待进一步解决。
年管委会上半年工作总结及下半年工作安排
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年年初以来，按照区委区政府的总体安排部署，我们紧紧围绕建设国际航空枢纽港的战略定位和打造省市新的经济增长极的发展目标，把2022年确定为*区“全面启动建设年”，认真谋划和推进开发建设各项工作，努力把“规划图”变成“施工图”，确保*区建设形成良好开局。
一、上半年工作进展情况。
实施两大战略：基础设施提升战略和产业集聚战略；
发展四大产业：航空物流、高端制造、航空服务、数字经济。
我们积极配合市资源规划局完成《*区总体规划》编制，结合正在编制的《*市国土空间总体规划（2022—2035年）》要求，已将*区规划的有关修改意见反馈给市资源规划局。在新版总体规划尚未确定的情况下，经*区建设领导小组同意，确定紧邻机场南侧的4.9平方公里作为起步区，并具体规划了航空制造、航空物流、数字经济、商务服务4个产业分区。编制完成《起步区产业规划》和《起步区城市设计和设计导则》。会同市直相关部门完善起步区道路竖向规划，供水、排水、供电、燃气、供热专项规划以及管线综合规划。完成航空制造产业园项目的立项申报，定位测量、控详规划、五线图、规划条件核发，出让宗地平面图及竖向图测设，地价评估，修详方案设计、规划报批的总平、单体工程平立剖面图的编绘工作。完成*区双创加速器、口岸物流产业园、*区数据湖产业园建设项目的控详图及修详方案编制工作。配合市发改委完成国家物流枢纽规划编制工作，完成对俄出口跨境电商物流园区建设方案。
（二）基础设施建设情况。2022年，*区计划推进基础设施工程建设14项，计划总投资58.06亿元，今年计划完成投资28.5亿元。其中，道路工程7项，计划总投资8.33亿元，已完成5.38亿元（结转工程），今年计划完成剩余投资2.95亿元。市政配套工程7项，计划总投资49.31亿元，今年计划完成投资25.55亿元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安东路、机场高速南侧辅路、空港供水管线工程已进场施工。这14项工程建成后，*区主要进出通道和内部三横三纵交通路网将实现基本贯通，市政配套基本到位。
（三）产业项目建设情况。截至目前，*区在谈项目22个；
已签约项目5个；
今年开工项目5个，计划总投资127亿元，今年计划完成投资15亿元。
1、航空制造产业园。航空制造产业园项目。占地面积10万平方米，总投资3.6亿元，重点建设科创中心、航空制造装备中心、精密部件加工中心。该项目采取政企合作方式，现已委托工信部直属企业赛迪研究院为产业园进行招商。目前，已对接南京长城小卫星研究院、雷虎系列发动机飞行器生产项目。该项目今年计划完成投资1.5亿元，计划8月20日开工，年底主体完工。2、正创智慧制造产业总部基地。占地面积14万平方米，建筑面积10万平方米，计划投资1亿美元。建设标准厂房建设、配送中心、结算中心等为一体的智慧制造产业基地。项目投产后年结算额可达15亿元，年税收实现4000万元。目前，该项目已签约，计划8月20日开工建设。3、航空物流产业基地。占地面积45万平方米，以中邮快件处理中心、城投跨境电商园以及中交建冷链物流园为主体，重点发展航空快递、口岸物流、跨境电商物流。4、航空总部及商务服务基地。占地面积50万平方米，计划总投资58亿元。建设航空公司总部及配套服务基地、农民安置区、医疗、社区中心、等项目。目前，正在洽谈吉祥航空亚总部、深圳中南航空总部等项目。深圳航空飞机维修中心已于7月3日奠基，四川航空总部计划8月底开工建设。
（四）土地征收情况。为确保基础设施建设工程及产业项目落地，2022年，*区计划征收土地90万平方米，计划投入资金4.5亿元。参照去年机场扩建二期土地征收做法，我们实行*区土地征收整片推进模式，成立了*区土地征收指挥部，设立临时党委，由区委常委、副区长张守富任总指挥兼党委书记，抽调精兵强将组建征收队伍，明确时间节点，实施挂图作战。结合项目落地及开工计划，我们从4月初开始采取成熟一块、出让一块的方式进行征收，截止目前，已完成土地征收75万平方米，完成全年征收任务的83％。
（五）资金筹措情况。一是市政府暂借我区4亿元资金已到位。其中用于航空制造产业园项目建设1亿元，用于土地征收3亿元。二是首批申请28亿元政府专项债，其中，今年首期获批的12亿元，经省财政平衡后，专项用于*区的资金为4亿元。三是将太安路、太安东路及相关商业地块打包申请专项债4.32亿元，已按容缺申报形式上报，列入国家项目库。
（六）改革创新情况。2022年，我们把*区作为全区的改革试验区、先行区，学习借鉴先进地区经验，开展一系列改革，坚持以改革创新为动力推动园区发展。一是实行全员聘用。按照因事设岗、以岗择人、薪酬多元运营新模式，实行全员聘任制改革，目前正在进行方案起草。同时，我们还组建了园区资产管理公司和人力资源公司，参与*区建设及相关产业园的运营管理。二是建立外脑智库。瞄准省内、国内智库资源和专业资源，通过市场化手段，成立*区专家咨询委员会，不断提高开发建设科学决策水平和运营管理水平。现已与国内10余家高校建立联系，聘请北京、郑州、杭州等*区的专业人士成立专家咨询委员会。三是复制新区经验。落实企业投资项目承诺制，正在起草区域评估、代办、竣工联合验收方案，制定为企服务措施。推行土地租让结合、先租后让、弹性年期出让等新模式，对*区入区项目，通过签订“产业项目入区监管协议”方式，允许其以综合用地的方式摘牌，吸引企业入驻。园区内的标准厂房实行分幢、分跨、分层分割转让，降低入住门槛，促进企业快速发展。
二、当前存在的困难和问题。
*区由于刚刚全面启动建设，各方面基础条件不足，因此，在当前开发和建设中面临着许多困难和问题，主要表现在以下几个方面：一是土地征收困难突出。当前土地征收工作已成为制约园区开发建设的一大瓶颈，导致许多基础设施不能如期开工和产业项目迟迟不能落地。二是基础设施建设薄弱。目前，*区外围连通道路较少，内部路网也未实现贯通，供水、排水、排污、电力、燃气、供热、通讯、互联网等市政配套设施建设薄弱。三是项目建设滞后。今年，由于受疫情影响，招商人员出不去、客商进不来，项目洽谈、落地、建设等都受到不同程度的影响，招、引、投等不确定因素明显增加。四是建设资金紧张。由于园区建设前期投入巨大，短期内需要政府投入大量财力、人力和物力，目前，区内自身财政资金非常紧张，用于*区开发建设资金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我们将按照区委区政府的工作部署要求，紧紧围绕*区的战略定位和发展目标，进一步完善发展思路，突出工作重点，狠抓推进落实，努力做好以下几项重点工作：
一是进一步加大招商引资力度。采取领导带队招商、以商招商、代理招商等形式，重点围绕航空制造、航空物流、数字经济、商务服务四大主导产业进行招商。制定跨境电商物流园区招商图谱，积极与国内外跨境电商企业对接洽谈，争取引进一批优质企业入驻跨境电商产业园，启动保税物流中心（b型）申请工作，组建跨境电商物流园区运营管理公司。尽快与中邮黑龙江省分公司协商，推进中邮快件处理中心共建事宜。加快推进中交建冷链物流项目、招商蛇口科创产业新城、吉祥航空*亚总部、深圳中南航空*总部、数字经济产业园、智能物联网产业园、上海浙江商会产业新城等项目洽谈进程，争取早日实现签约。
二是加快推进产业项目建设。对今年组织实施的产业项目建设，进一步落实领导包保、定人定责、全程服务等措施，切实加快项目建设进度。继续抓好项目前期，把项目做实，确保航空制造产业园、正创*智慧制造产业总部基地等项目开工建设。加快推进深圳航空飞机维修中心、四川航空*总部建设进程，确保按照建设计划如期推进。与市城投对接，全面做好跨境电商产业园交接及后续建设事宜。
三是不断夯实基础设施载体功能。组织协调市城投公司推进*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安东路、机场高速南侧辅路、空港供水管线工程建设，力争太安路、太安东路、机场高速南侧辅路建成通车。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）项目前期手续，力争完成施工招投标工作。协调市直相关单位，推进污水处理厂、污水截流管线、燃气次高压管线新建、220kv输变电、松花江水源上移工程建设。开展起步区雨排及水系（城市公园）项目一期工程前期手续办理、施工图设计，力争河道地形整理及景观工程开工。同时，继续配合市资源规划局进行*区国土空间规划编制。配合市直相关部门完善起步区道路竖向规划，供水、排水、供电、燃气、供热专项规划以及管线综合规划。
四是继续推进土地征收工作。按照区委、区政府要求，为确保基础设施建设及产业项目落地，对计划征收的剩余地块，我们将继续全力推进征收工作，争取最大程度满足基础设施建设及项目落地用地需求。
五是积极筹措园区建设资金。对太安路、太安东路基础设施工程及相关商业地块申请列入国家项目库的专项债，我们将积极对接省市发改、财政等部门，全力争取专项债能够申请成功。同时，积极争取社会资本投入，加强与中交建、中铁建、中冶、招商蛇口等大型央企进行深入洽谈，共同研究合作开发建设事宜，为基础设施建设及产业项目落地推进争取时间。
六是加快推进改革创新。继续推进全员聘任制改革工作，尽快形成实施方案，广泛征求区编制、人社、财政、组织、纪检等部门意见，同时，就深化用人体制和薪酬发放办法，请市人社局相关处室进行政策把脉，待方案修改完善后，报请区深改会审议通过后第一时间进行具体操作。继续完善专家咨询委员会组织架构，聘请外脑提高*区决策和运管水平。
管委会人力资源局组织部年上半年工作总结和下半年工作计划
今年以来，我们认真贯彻落实组织工作会议精神，严格对照“三严三实”和“好干部”要求，紧紧围绕党工委工作大局，牢牢把握组织部工作重点，努力适应新区大部制运转模式对干部人事工作的新要求，围绕中心、服务大局，突出重点、统筹推进，各项工作取得了一定成效，组织工作科学化水平进一步提高，为加快推进新区建设发展提供了坚强的保障。
一是抓好学习教育。结合新区实际，研究制定了新区领导干部读书班活动方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面从严治党”、“全面建成小康社会”和“全面推进依法治国”x个专题，邀请了国内知名学者、专家进行专题辅导。二是组织反思讨论会。分别组织镇（街道）党（工）委、各工作部门按照中央、省委和市委的要求召开了反思讨论会。三是组织开展专题讨论。x月下旬，组织各级党员领导干部和同级非领导职务干部，围绕桔子水晶酒店集团ceo吴海的《一个企业家致总理的公开信》，主要针对进一步简化、优化行政审批和监管工作，进一步树立为群众、为企业服务的意识进行了专题讨论。四是分层分类制定党员干部行为规范。在开展调研座谈，征询群众意见的基础上，结合实际，最近拟定了《xx区党员干部行为规范（讨论稿）》，树立党员干部政治行为、党内生活、履职行权、道德修养、遵纪守法等五方面规范。五是精准画像，找准问题。坚持用专题教育解决实际问题，近期组织了座谈会，深入开展调研，力求把新区“不严不实”的问题找准找实。
一是抓基层基础。以适应新区建设发展为重点，着力探索新形势下村（社区）人员、场所、运行新模式。牵头开展xxxx—xxxx年村（社区）活动场所“提档升级”建设。x月上旬组织新区村（社区）书记赴市村政学院开展培训，提高能力素质。依托籍田镇五圣村、万安佳苑社区、永兴渔业农产项目、西部博览城建设工地等，打造新一批具有示范引领效应的基层党建示范点，与天投公司开展的项目工程党建被列为全市重点项目。
二是抓组织覆盖。进一步落实组织全覆盖的要求，不断强化机关党建、“两新”组织党建。全面推进新型社区建党组织工作，加大在新区项目建设一线、流动党员集中地、城乡结合部等领域建党组织力度，提升“两新”组织党组织单建率，确保有人群的地方就有组织的有形管理和服务。目前正在华阳街道推行街道、社区“大党委”制，各镇（街道）自治组织筹建正有序开展。x月初，报经党工委同意，成立“两新”组织工委，制定了一系列规章制度，规范管理规模以上非公有制企业党组织和社会组织党组织。上半年，机关党建有序开展，开展了机关党务工作人员培训，调整完善了机关各部门党组织机构设置。规建局、国土局、社会事业局成立x个党总支部，质量局、工商局成立x个党支部。
三是抓软弱涣散党组织提高整顿。持续开展基层党组织“三分类三升级”。启动基层党组织新一轮分类定级，x月底，经过反复摸底调研，在镇（街道）、学校医院、“两新”组织中确定了xx个软弱涣散党组织，制定有针对性的方案，并加强了督查指导。
按照党工委从严治党《实施意见》要求，强化责任落实，突出讲纪律、讲规矩。一是抓第一责任落实。坚持“书记抓、抓书记”，切实落实“第一责任”，确保责任落实。今年x月，牵头开展了镇（街道）书记抓党建述职评议。并指导镇（街道）开展了村（社区）支部书记抓党建述职评议。对述职评议中发现的问题督促各地建立台账，并跟踪办理。二是抓党员管理。把从严要求贯彻党员管理始终，严把“进口”关，xxxx年上半年新发展党员xx名，其中xx岁以下的青年占xx%以上，高中及以上学历的占xx%以上。加强x科学城、西部博览城等项目一线流动党员管理。摸排并掌握了x个月以上未与党组织联系党员情况，依托新区规划馆、建设主战场、城乡统筹示范点开展党性教育。依托远程教育系统，完善党员教育“全媒体”覆盖。三是严肃党内政治生活。针对机关组建时间短，政治生活不规范的情况。x月初，制定下发了《关于严格机关党的组织生活制度的规定》、《关于严格落实“三会一课”的通知》，对落实组织生活的时间、人员、内容进行了规范，明确了机关党组织负责人落实组织生活制度的责任，完善“三会一课”、党性定期分析、民主评议等制度，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。
我们始终坚持把领导班子思想政治建设工作摆在重要位置，按照省委、市委要求，组织召开新区领导班子思想政治建设工作会，对领导班子思想政治建设工作进行再动员、再部署。制定出台《关于加强领导班子思想政治建设的实施方案》，举办新区党政领导干部读书班，切实将领导班子思想政治建设纳入干部中心工作来同部署、同推进。一是严格程序选任干部。结合全省全市组织系统选人用人不正之风专项整治工作，重点梳理查摆“违规选任干部”“跑官要官”等x个方面存在的问题，制定出具体的整改措施。组织各级组工干部重点学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照新规程选拔任用领导干部，切实当好干部选拔任用的“守门员”。上半年，新区已提拔正处级领导干部x名，副处级领导干部x名，镇（街道）正职领导干部x名镇（街道）副职领导干部x名，交流重用镇（街道）副职领导干部x名。二是积极争取选派干部。按照新区对干部实际需求，积极向上争取支持，截至目前，新区已从国家农业部选派x名专业干部到新区挂职，从省市部门、高校等单位选派xx名干部到新区机关和部门挂职。完成今年计划招录xx名选调生政审工作，并额外向市委组织部争取急需紧缺专业的选调生x名。三是强化干部监督管理。进一步规范领导干部因私出国报备工作，实现新区处级领导干部、镇（街道）班子成员因私出国护照统一存放。全面完成新区处级以上领导干部、镇（街道）班子成员xxxx年度领导干部个人事项申报填报工作，并及时录入系统上报数据。严格审查干部人事档案，坚持以案记载为依据，严格按照政策规定和程序办事，对档案中记载的“三龄两历一身份”信息进行全面、慎重、细致地审查，对已形成的入档材料，严格查准核实，对档案缺少材料的具体情况进行认真登记，及时做好补充、收集。四是加强干部教育培训。按照新区干部教育培训计划，扎实推进干部教育培训工作。现已完成新区市管领导干部“创新思维月讲坛”x期，组织处级以上干部赴市委党校参加主体培训班次x期，完成新区处级以上领导干部网络教育培训，举办新区业务沙龙x期。五是落实老干部“两个待遇”。组织离休老干部开展政策学习、及时发放时事杂志，让老干部了解党的方针政策，认清国际国内形势，在政治上同党中央保持一致；组织离休老干部参加退休干部运动会，在重要节日和重大政治活动中对老干部开展多种形式的慰问活动。
我们始终坚持把创新体制机制作为新区创新发展的源动力，组织干部赴学习滨海新区、东湖新技术开发区体制机制创新成果，结合新区机构编制、人员现状等方面实际，针对性的提出了适合新区行政审批、市场监管体制、综合执法、“一区多园”以及干部人事管理体制机制意见建议。一是稳步推进镇（街）管理体制机制改革。按照《关于深化镇（街）管理体制和运行机制改革的试行意见》文件要求，在充分征求部门和镇（街）意见的基础上，xxxx年x月，x区x党工委组织部印发了《关于派驻镇（街）工作人员及相关事项下沉下放的实施意见（试行）》文件，下沉下放了机构xx个，下沉下放人员xxx余人，下放干部和人事管理权限x项。通过下沉下放，增强镇（街）人权、事权，增强了镇（街）发展动力和活力。二是拟定新区编外人员管理办法。按照编外聘用人员政策规定，草拟《关于进一步规范x区x直管区机关事业单位编外聘用人员管理有关问题的情况报告》，梳理了x区x直管区编外人员基本情况和存在的问题，对充分整合x区x直管区人力资源、规范x区编外用工管理及控制数的核定提出了建议意见。同时，拟定了《x区x直管区机关事业单位编外聘用人员管理试行办法》，有利于新区编外人员规范管理。三是扎实推进镇（街道）内设机构备案。按照党工委管委会议定的要求，指导规范镇（街道）内设机构x办x所x中心的设置备案。截至目前，已完成大林、白沙、华阳街道等x个镇（街）内设机构规范设置工作，规范核定镇（街）中层领导职数。四是认真做好工资津贴调整工作。按照统一安排，对新区机关事业单位开展调资工作，现已基本完成。五是扎实做好军转维稳工作。按照市转办相关要求，严格落实了自主择业军转干部医疗保险费用与企业军转干部生活困难补助费用。顺利完成自主择业军转干部与企业军转干部xxxx年度增资工作，接待上访军转干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以来未出现一例到省上京上访案例，全力保障新区军转干部稳定工作。
我们始终坚持围绕新区产业布局，结合全市人才引进工作部署，针对新区亟需的相关专业，重点引进科技研发、文化创意、信息技术、产融结合等领域引培高端专业人才。一是全力推进战略合作。按照省委人才办要求，积极开展与清华大学战略合作，成功签署《共同推进建立能源互联网产业研究院》、《共同建设能源互联网创新产业园区》等项目。制定出台适应新区建设发展的人才优惠政策，支持科技人才带项目、带技术到新区创新创业。充分发挥省内高校、科研院所多的优势，现已启动校企联合、校地联姻，采取上挂下派，等多种形式，打造新区人才高地。二是培育农村实用人才。加大力度着重培养实践能力强的农村实用技术人才，改善农村实用人才队伍结构，提高实用人才服务“三农”的能力。今年已向上级争取“一村一大”名额xx名，并结合各自专业特点，继续安排服务新区农业专业合作社组织，协助合作社加强内部管理，创新运行机制、开拓市场营销、品牌建设、新品种新技术推广、信息化服务等方面的工作。三是积极引进专业人才。为加强新区医疗专业技术人员力量，现已从x引进x名主治医生到x区人民医院工作，为新区医疗卫生事业发展注入活力。
加强党建带工建，促妇建、团建，围绕新区民生工作重点，明确工作要点、难点，创新活动载体，坚持分类指导，宣传先进典型，打造亮点特色，积极有序开展各项工作。（一）切实落实省市民生目标。一是做好困难职工帮扶工作。为符合条件的困难职工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和医疗救助。开展新区劳模、建档困难职工新春慰问工作，发放慰问金米面粮油等物资合计xx万余元，共计慰问劳模xx人，建档困难职工xx人。二是做好省市下达新区就业促进工程目标。大学生创业园新增入园项目xx个（省市下达的目标是xx个）；实现青年（大学生）创业人数超xxx名（省市下达目标任务是xxx个）；开展青年（大学生）创业培训“问道讲堂”x期、“黑马成长营”x期、“寻智校园行”x期，培训xxxx人次（省市下达目标任务x场，培训xxx人次）；培育“创业新星”x人。三是促进公共卫生服务均等化。免费为建档困难职工和环卫工人健康体检，完成建档困难职工体检xx人，做好环卫工人体检准备工作。
一是工会工作方面。积极争取配合，认真组织参与推荐国家、省部级劳模评选工作，产生国家级劳模x名，省部级劳模x名。积极开展慰问工作，做好“五·一”劳模、困难职工、出租车司机慰问等工作，先后慰问近xx余人，发放慰问金x万余元。有序组织到期工会组织换届工作，积极开展帮扶建会工作，逐步完成辖区范围内已建会企事业单位地址、名称更换工作。xxxx年上半年，组织换届x家，新建会x家，预备建会x家，已完成地址、名称更换x家。完成xxxx年度工会决算报表，完成xxxx年度工会预算报表。协助办理网络舆情、安全生产维权工作。截止目前，协助市总处理网络舆情x件。协助新区经发局处理安全生产维权工作x件。
二是妇联工作。围绕“三八妇女节”、“母亲节”等节日，开展“两癌”健康知识讲座、免费“两癌”筛查、贫困母亲慰问、母亲节绘画征文活动、机关主题园游等活动，在全区营造了关注女性、尊重女性的良好氛围。
三是共青团工作。向团市委申报大林镇留守学生之家建立xxxxx青情家园服务中心；建立网络文明志愿者队伍，建立xxxxx名网络文明志愿者队伍信息库，团队包括镇（街道）、学校、村（社区）；组织镇（街道）开展留守学生（儿童）慰问活动；划拨团委工作经费至各镇街道团（工）委，共计xx万元。以“五四”青年节、“六一”儿童节为契机，组织新区广大青少年开展各类活动，先后评选xx个“五?四”红旗团组织、xx名优秀共青团干部、xxx名优秀共青团员；xx个优秀少先队组织、xx名优秀少先队辅导员、xx名优秀少先队员。同时，以践行社会主义核心价值观为主题，开展学习和争做美德少年暨评选市、区“美德少年”活动。六一期间，开展“红领巾相约中国梦——当好新区小主人”六一主题活动。组织“当环保遇上艺术”项目组参加团市委“锦囊献计，情暖蓉城”六一主题展示活动。
一是充分发挥人大代表、政协委员建言献策作用。x月xx日—xx日，利用双流县“两会”之机，分别组织了新区区域内的双流县人大代表和政协委员召开了情况通报会。会上，人大代表和政协委员听取了情况通报，提出了意见建议。会后，我们梳理并提交党工委管委会各部门回复办理。二是以化解遗留问题为重点，促民宗领域稳定。加强对宗教活动场所的管理，在重大节假日前联合安监、公安、消防等部门开展安全检查，督促整改落实。以化解遗留问题为突破口，协调解决二江寺修建拖欠农民工工资事件。积极协调省、市天主教爱委会，配合国土房管局和兴隆镇积极做好兴隆镇天主教堂的拆迁工作。协调市民宗局，及时为x名少数民族公民办理了民族成份变更登记。三是以展示形象为契机，推进统战工作。上半年，共协调接待各地人大、政协、学习班等共计xx次，xxx余人次参观考察。较好地展示了新区形象，凝聚了社会各界的广泛共识。四是组织开展侨属新春走访慰问工作。对新区xx名侨属开展慰问工作，发放慰问金慰问品共计x万余元。
下半年工作计划。
一、继续推进“三严三实”专题教育，找准找实问题，画准像，多种形式开展专题学习研讨。做好党工委管委会班子民主生活会相关工作，指导各镇（街道）开好专题民主生活会。
二、落实从严治党要求，进一步提高组织覆盖质量，探索城市社区区域化党建新机制。推行村（社区）干部差异化管理。强化党员管理和服务，加强x科学城、西部博览城等项目一线流动党员管理，严格落实“三会一课”等组织生活制度，强化基层党组织和党员教育培训“学时制”管理服务。
三、进一步夯实基层基础。全面推进村级活动场所“提档升级”，确保今年任务数圆满完成。按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的原则，对基层党组织进行整体提升，确保xx各党组织完成提升整顿。
四、进一步强化干部选拔任用和管理工作。一是拓宽入口，通过制定科学的干部考核评估标准、考核责任制，进一步扩大用人视野，丰富选拔领导干部渠道。二是把好楼梯口，灵活用人方式，多种渠道推动干部交流；选拔优秀后备干部，构建完善干部人才梯队等一系列办法积极改进干部的选择方式，不断拓宽干部选拔渠道，拓宽干部“上”的渠道。三是畅通出口，明确量化领导干部退出标准，健全党政领导职务任期制，试行领导岗位竞聘制，实行领导干部责令辞职制度，鼓励不适岗领导干部提前离岗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出机制。四是推动新区干部挂职（顶岗）锻炼工作，进一步丰富干部经历、阅历，提升年轻干部综合素质和综合能力，加强新区机关和镇（街道）干部之间的融合，为新区实现跨越式发展提供有力保障。五是扎实推进领导干部个人报告事项核查工作，按照中央、省、市委要求，对抽查的领导干部个人申报事项进行认真核查，对发现的问题，将严格按程序办理。
五、抓紧制定新区人才政策，建设新区各类人才新高地。一是抓紧制定吸引高层次人才政策制度，建立健全人才工作政务服务体系，逐步形成产业化的人才配套服务体系。进一步完善服务链，为新区高层次人才打造一流工作、生活环境，使新区成为西部地区人事配套服务门类齐全的人才集散地。二是支持新区人才创新创业，提供良好的创业条件和创业服务，鼓励科技人才带项目、带技术到新区创新创业，积极与其他地区高校院所和企业合作，设立虚拟研发中心，柔性使用领军人才进行协调公关。
六、探索创新新区体制机制。按照中央、省市及党工委管委会的统一安排和部署，坚持“两集中、两到位”的原则，探索新区大部制扁平化管理体制创新，进一步深化行政审批制度改革；同时，结合新区实际，稳步推进新区市场规范化服务建设和综合执法体制改革。
七、进一步做好镇（街）简政放权工作。按照能放则放、能放尽放的原则，采取委托、授权、延伸等方式，将部门相关管理权限下沉下放到镇（街），切实增强镇（街）事权、人权和财权。同时，按照党工委管委会议定的要求，指导并规范镇（街）内设机构设置备案，合理核定中心职数，规范镇（街）内设机构设置工作。
八、稳步推进事业单位分类改革工作。按照省市统一安排和部署，做好新区事业单位分类改革及相关工作。适时跟进新区事业单位结构布局优化工作。做好事业单位登记管理工作。
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管委会年上半年工作总结及下半年工作计划
一是全面落实“主体责任”和“一岗双责”要求。认真落实全面从严治党主体责任，年初及时召开了党风廉政建设动员部署会，明确今年工作重点。坚持“两手”都要硬，既抓具体业务工作，又抓廉政建设责任落实，半年来，共开展“正风肃纪”专项行动12次，组织廉政约谈53次，进一步转变机关作风，提高工作效能，营造风清气正的政治生态。二是加强思想教育。按照区委部署，提高政治站位，着力在学通弄懂做实十九大精神上下功夫，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用党章规范指导言行。常态化开展理论中心组学习和党支部主题当日活动，重点学习了习近平系列重要讲话精神、十九届中纪委三次全会精神、大陈岛垦荒精神和十三届区委三次党代会精神。三是加强作风建设，提升服务水平。以全区“两年”活动为抓手，深化“三服务”，建立网格化排摸机制，摸清企业底数，有针对性地开展精准服务。今年以来，经开区办理了3家企业的“标准地”项目审批代办服务，同时，对群众反映强烈的问题进行积极回应，完成了锦川路路面修复、内环线出入口改造、九峰高架隔音屏安装，西工业园区的停车难问题也在积极解决中。
技术产业园区管委会年上半年工作总结
一是高标准推进园区建设。以新一轮改革攻坚三年行动计划为指引，西区抓更新，全面做好现代都市工业港x、x号项目建设收尾工作，确保x月底项目建成，万mx的国宾二期、国储能源等x个项目建设；围绕天府艺术公园进入西区重点项目动线，策划实施特色街区、临街立面形象提升打造工程。人工智能产业园抓建设，全面推进云锦一期建设工作收尾工作，加快推进云锦二期项目建设启动工作；加快筑造云溪河、东风锦带等生态景观，打造现代都市工业发展“样板间”。核心区抓提升，万mx载体建设；持续提升园区显示度和辨识度，加快完成川美形象雕塑制作安装及中铁广场改造、园区vi视觉系统打造、天歌路等路段景观改造等工作，加快区域生产、生活、生态场景集中呈现。
二是高质量引进重大项目。采取以商招商、以资招商等多种方式，创造了xx亿元以上高能级项目航天二院x分院落地的“金牛速度”。坚持建招同步理念，实现现代都市工业港x号、x号xx万mx标准厂房“载体建成之日即项目入驻之时”的目标。上半年，园区共引进亿元以上产业化项目xx个，投资额达xx亿元。其中，航天二院x分院项目被认定为xx亿级市级“xxx”重大项目，易维迅西部研发中心、路创蓝图西部运营中心、曙光（西南）城市云数据平台项目、x市东升地坪材料西南结算销售中心项目x个项目被认定为市级“先进生产性服务业”项目。邀请区领导外出招商x次，举办重大项目签约仪式、高品质科创空间推介会等投资促进活动x次。
三是高品质打造产业生态。聚焦龙头强生态，依托航天科工二院x分院、天奥电子、康弘生物、中铁二院、易华录等行业龙头，有效发挥其行业影响力和号召力，协同招引上下游左右岸配套企业，构建产业“朋友圈”，打造特色产业集群。聚焦平台强功能，瞄准“国家队”“中字头”和“专精特新”招大引强，着力推动北邮xg产业园、中科大城市公共开发实验室等重大项目尽快落地，切实做强城市核心功能。聚焦细分强链条，轨道交通聚焦核心零部件制造等领域，着力招引科安达等重点项目；北斗应用聚焦算法研究等领域，着力招引中科院空天院等重点项目；人工智能聚焦智能系统研发制造等领域，着力招引坎德拉机器人等重点项目。
四是高水平实现“全生命周期”服务。打造“四个一”精品工程，建立一个集政务服务、要素集成等功能于一体的企业智慧服务平台；编制一套年度企业活动计划；制定一个本年度重点企业走访方案；出台一套精准产业扶持政策，重点制定促进中铁产业园产业聚集的扶持政策，切实提升服务效能，促进企业发展壮大。上半年，举办税务高企相关培训、人才及企业沙龙等活动x场；搭建校企交流平台，邀请航天科工二院x分院相关负责人赴x七中万达学校调研，加强企业对学校的辐射带动作用。与航天科工二院x分院就后续军工电子产业在人工智能产业园的发展开展座谈并进行探讨，为构建园区军工电子产业生态圈、创新生态链提供保障。
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管委会年上半年工作总结及下半年工作计划
深入贯彻落实区委区政府“两年”活动部署，扎实开展“三服务”，进一步优化企业服务，全力助推企业入园，加快“转”的步伐，实现“质”的提升。
一是打好小微园建设攻坚战。抓好联化南、北两区小微园工程，南区争取7月份完工，确保下半年企业顺利入园。推进大规模小微园建设，完成高桥联丰堂村绿色产业园epc招投标工作并启动工程建设。启动新前铸造园区项目。
二是打好企业服务攻坚战。深入开展“三服务”，班子成员按照网格划分，实行企业服务包片包干。继续推进“标准地”项目审批全程代办服务，重点做好永高公司“标准地”项目、高桥联丰堂绿色产业园a区块“标准地”项目、埭西村留地项目的报批代办工作。加快推进西工业园区停车场建设，确保年底前完成建设，对外开放。
三是打好招商引资攻坚战。坚持将招商引资作为经开区的“一号工程”，大力实施主要领导带头招商、全员招商和专业招商，采取“走出去”“请进来”的形式，突出重点，实施精准招商。下半年，重点是配合区里做好外东浦区块和高铁西商务港区块的招商引资工作，对接好中环和红星美凯龙项目的落地工作。
管委会年上半年工作总结及下半年工作计划
切实推进全面从严治党向纵深发展，以党风廉政建设和机关作风建设为切入点，不断强化自身管理，增强队伍纯洁性、先进性，着力提升服务群众、服务企业能力。
一是常态化开展学习教育。严格规范主题党日活动，进一步丰富内容和形式，除了常规的传达精神和主题发言之外，增加主题讨论、体会交流等环节，真正做到入脑入心。深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，对标对表，寻找差距，切实加以整改，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂、弄通、做实。
二是不断完善制度建设。在制度建设上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度办事。重点做好招投标及采购工作制度、工程结算审核制度的建设，通过完善的制度来进一步规范工程领域相关工作，填补权力监督空白，切实防范廉政风险。
三是加强机关作风建设。持续加大正风肃纪力度，紧盯重点岗位、重点领域，对屡教不改、顶风违纪、损害经开区形象的，发现一起查处一起，点名道姓通报曝光，让纪律和规矩成为刚性约束。要加大督查力度，既查各线工作落实情况，确保重点工程、重大项目高效推进，又查苗头性、倾向性问题，及时约谈提醒、适时诫勉谈话，做到早发现、早提醒、早纠正。
管委会年上半年工作总结及下半年工作计划
一是打好“城村双改”攻坚战。下半年，重点完成西岙、上湗、项岙、东河头等4个村的签约工作;完成原安然131户、项岙268户、东河头204户的拆迁任务;完成埭头、东昇(原东湗、太阳新村)板块80多亩村留地的收储置换。
二是打好安置房建设攻坚战。把安置房建设作为经开区民生工程头等大事，加快建设进度，狠抓施工质量，确保被拆迁户如期回迁，提升群众获得感。下半年，重点完成下洋郑安置房扫尾工作，顺利完成分户验收各项专项验收及竣工验收;完成王西安置房一期的回购和安置工作;推进洋头套式安置房工程，确保桩基进场施工;加快净土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建设，争取超额完成原定计划。
三是打好重点项目攻坚战。完成北师大台州实验学校项目的扫尾和教学设备、设施采购工作，确保9月份顺利开学。道路方面：完成站西大道断头路工程沥青路面浇筑和交安工程施工，实现通车;完成庆丰大道工程交叉口改造，通过竣工验收，实现全面通车;做好白云山西路项目前期工作，为后续工程实施打好基础。桥梁方面：完成xx祺祥街跨永宁江桥梁工程钢便桥搭设并完成桥梁桩基工程;完成站前大道与环岛路连接桥工程施工图设计，并办理施工许可证。管网方面：启动整个园区范围内雨污水管的修复工作，完成双丰、塔山、罗汇黄、后庄四个区块居民区雨污管混接的整改工作。绿化方面：重点完成内环线沿线综合整治及全线绿化施工，抓好园区的绿化养护及改造提升工作，建设美丽园区。
年新区管委会上半年工作总结及下半年工作思路全文完整
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，*新区在市委市政府的高度重视、坚强领导下，奋勇争先、创新突破，全力打好经济稳进提质攻坚战，奋力交出争先创优高分答卷。主要体现在以下十个方面：
固定资产投资*亿元，同比增长*%，其中交通投资、生态环保、城市更新和水利设施投资增速全市第一。
2.招商引资量质齐升。围绕集成电路、生物医药及高端装备等三大主导产业，实行全员、全域、全过程招商，创新实施“隔离招商”，今年已累计签约项目*个，协议总投资*亿元，其中*亿元以上项目*个。头部企业、链主型企业招引取得重大突破，签约引进*个百亿级重大产业项目。
3.项目建设加快推进。今年共安排实施*个重点产业项目,*-*月累计完成投资*亿元，完成年度投资的*%，已开工*个，开工率达*%。省“*+*”重大项目新建项目已全部开工，半年度完成投资*亿元，年度投资完成率已达*%。申报第一批省重大产业项目*个，申报数全市第一。
4.产业平台全省领先。生物医药、集成电路、高端装备制造等三大重点产业的产值分别增长*%、*%、*%。集成电路、生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省考评排名第一、第四。
5.综保区顺利封关运作。*月*日综保区正式封关运作，绍兴海关综保监管科入驻综保区，“一日游”业务、一线进口业务顺利通关，累计签约项目*个，其中*家企业完成注册登记。
6.发展规划谋深谋细。科学谋划国土空间规划，高质量完成“三区三线”方案的前三轮试划工作。以“产城融合标杆区”为定位，对袍江区域*平方公里范围制定产城融合和有机更新发展规划。以*新区和杭绍临空示范区为主平台，积极向国台办申建海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区。
7.功能配套日趋完善。肿瘤医院、金融学院建设进展顺利，有序推进沧海未来社区建设进度。*月底全面完成*个亚运城市项目，为全市首个完成所有亚运建设任务的区域。积极推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线建设，推进*国道上虞盖北至道墟段改建项目。
8.创新生态加快构建。大力推进绍芯实验室建设，积极争创省级重点实验室，集成电路产业创新中心获批全省第四个、全市首个省级产业创新中心，研究推动国家级集成电路产业创新中心创建。加快建设*科技城，核心区二期已基本确定设计方案，深检集团华东总部基地过渡实验室场地建设基本完成，上海交大绍兴新能源与分子工程研究院正式入驻。
9.要素保障扎实有力。争取土地要素，多渠道筹措新增建设用地指标*亩，其中获得省重大产业项目奖励（预支）和督查激励土地指标*亩，为全市唯一获得指标奖励、激励的单位，筹措占补指标*亩，出让产业用地*亩。强化资金保障，申报地方政府专项债资金*亿元，成功争取专项债资金落地*亿元。
10.体制改革迸发活力。制定两区工业用地、产业项目、国有企业投资项目全生命周期管理实施意见，打造环环相扣、实时跟踪、动态闭环、完整高效的全生命周期管理推进工作体系。全力打通两区政务服务中心审批权限改革，加快实现“两区通办”。
下一步，*新区将认真贯彻落实省委省政府、市委市政府各项决策部署，锚定“一极三区”战略目标，真抓实干，锐意进取，争当全市经济稳进提质排头兵，努力为全市发展大局作出更大贡献。
1.抓项目，强平台，打造更加扎实的经济基本盘。
一是推进重大项目招引建设。聚焦集成电路、生物医药、高端装备优势特色产业，开展产业链精准招商，确保引进*亿元以上项目*个，加快鼎捷数字产业园、敏捷智慧能源、工业富联系统封装自动化服务平台、芯片公共设计平台等数字经济产业合作园先导项目签约。*个市县长项目全年开工率达到*%。
二是持续壮大高能级发展平台。加快推进海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区建设。绍兴综保区加快打造跨境电商一站式服务平台、新型离岸国际贸易中心，积极探索创新全产业链保税监管模式。袍江经开区、绍兴高新区全国排名力争前进*位以上。集成电路、高端生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省排名持续领跑。
2.抓人才，强创新，打造更具活力的产业创新生态。
一是争创人才改革试点。坚持部门联动、多跨协同、系统集成、改革创新，持续推进高层次人才“双聘”“免评审”“法人举荐”等特色人才改革举措落地，积极争创人才发展体制机制综合改革省级试点。加强数字化赋能，通过数据挖掘赋能人才招引，推进人才政策智配快兑，系统再造优化服务，推动人才工作提质增效。
二是加快打造创新平台。加快推进绍芯实验室建设，争创省国际联合实验室、省级重点实验室等省级科创平台。加快推进*科技城核心区二期、深检集团华东总部基地等科技创新平台开工建设。深化推进浙江理工大学绍兴生物医药研究院、浙江数字内容研究院建设，高标准打造上海交大新能源与分子工程研究院。
3.抓规划，强配套，打造更高品质的产城融合示范区。
一是健全完善规划体系。根据绍兴高水平网络大城市建设定位要求，研究编制越城区、*新区全域空间布局规划。优化完善国土空间总体规划，为两区“十四五”发展打下坚实的空间基础。优化布局区块规划研究，以产城融合和重点片区城市有机更新为重点，从聚产业、建城市、塑特色等方面进行系统规划和城市设计。
二是提升城市功能品质。加快推进袍江区域城市有机更新，率先启动马海片区的规划建设，打造马海片区“绍芯谷”。加快肿瘤医院、金融学院、中心湖南北岸水利排涝工程、城市水街、未来社区等重大项目建设，提升沥海城市副中心能级。继续推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线、*国道上虞盖北至道墟段改建连接线工程（*新城段）建设。
4.抓改革，强服务，打造更加优质的营商环境。
一是深化体制机制改革。持续放大两区双向赋能优势，深化改革先行先试，出台《关于推广杭州钱塘新区先行先试政策促进绍兴*新区高质量发展的工作方案》。深入学习贯彻省纪委许罗德书记调研绍兴时的讲话精神，抓好新区纪检体制改革相关工作，进一步优化机构设置、健全工作机制、努力提升监督质效。
二是优化项目服务保障。推动工业用地、产业项目、政府投资项目全生命周期管理体系落地见效，创新推进“一地管项目”应用场景建设，实现“看地、落地、管地、评地”土地智控，提升项目管理服务水平。
管委会年上半年工作总结及下半年工作计划
外东浦区块：农民和居民户的拆迁调查及预签约工作已基本完成，地块受污染情况的现场调查及风险评估已通过专家论证评审。永高双浦厂区北侧地块：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在开展“标准地”项目审批代办服务。天长路外迁：调整后的控规已批复，项目立项文件已提交发改，在按流程签字审批。xx污水处理厂三期工程：前洋王村完成60多亩丈量，目前正在腾房中，预计到7月底可以拆除50户老屋，并召开拆迁户会议进行择基;上湗村污水处理厂安置区完成12户临时建筑拆除，涉及后湗土地已经完成征用，基础设施已开始施工。祺祥街东延工程：桥梁施工场地征迁已完成，连接线上有二家企业房产已评估。江山路工程：在4月初，已经召开了开发区、街道、村两委，相关企业会议;已初步确定拆迁量和范围。上辇三角地小微园：涉及两个加油站已经停止营业并腾空，可研调整报告办理完成，建设工程许可证正在办理中。