办事处上半年工作总结(精选14篇)

时间:2023-11-15 07:05:07 作者:碧墨

作为一份重要的工作文档,月工作总结能够让我们更好地了解自己的工作成果和进步。以下是一份用数据和事实支持的月工作总结,形象化地展现了个人工作成果。

街道办事处上半年工作总结汇报

各位领导、同志们:

东路街道办事处在米东新区党工委、管委会的正确领导下,以十六大及十六届五中、六中全会精神为指导,按照“三个代表”重要思想的要求,与时俱进,开拓创新,求真务实,努力工作,各项工作取得了一定的成绩,现将东路街道办事处1-9月工作做以下汇报:

一、加大社区建设和社区服务工作力度,努力提高社区服务水平。

今年以来,东路街道办事处以服务为重点,加大了社区建设的工作力度,不断提高社区服务的整体水平。

(一)加大社区建设工作力度,为社区服务搭建平台。一是构建社区建设的组织网络。街道办事处采取集体筹资、个人投资等多种措施,不断加大投入,加强社区建设。目前,已初步形成了以街道办事处社区服务中心为主,以社区各类服务站(点)为辐射的社区服务网络,为社区服务搭建了一个广阔的平台。东路办事处社区医疗服务中心,法律事务所、中医药特色社区医疗服务中心、便民利民服务等40个服务网点,为居民提供各种便利的服务。今年,新增服务网点11个;建立社区文化活动室17个,新建立10个。

(二)坚持“三个面向”,不断提高社区服务水平找范文。

东路街道办事处把加强社区服务做为社区工作的落脚点,以服务群众为重点,不断拓宽领域,开辟社区服务的广阔空间,根据社区群众服务需求不断增长的'实际情况,树立“大服务”理念,坚持“三个面向”,把社区服务渗透到社区各个层面,不断扩大社区服务覆盖面。

一是面向社区各类困难群体、残疾人和优抚对象的社会救助和福利服务。办事处与114家单位协调,对187户贫困居民(其中58户残疾人家庭)实施城市解困工程,与32名特困生结对助学,与6名孤寡老人结对助老。1-9月,为159户低保户发放低保金29.93万元。为37名贫困户、残疾人解决了就业问题,对9名残疾人进行了培训。为37人办理就医优惠卡,为89人办理就业优惠卡,为23人办理就学优惠卡。成功为10例白内障患者完成了复明手术,发放残疾人用品、用具10件(轮椅、助听器、座便器)。

二是面向社区居民的便民利民服务,包括家政、医疗保健、健身、教育、咨询、纠纷调解、帮教等。东路街道办事处社区服务中心下设房屋搬迁修缮服务公司、搬迁运输服务公司、家政服务公司和家教、保姆、婚介信息咨询服务等四个公司和众需家电维修部、众需寄卖商行、时兴铁艺加工制作等7个经济实体,为辖区居民提供全面的服务。办事处社区卫生服务站以家庭为单位,以老年人、妇女、儿童和慢性病人为重点服务对象,为居民提供17项健康服务。目前,已为1000名居民建立了健康档案。

三是面向社区下岗、失业人员的再就业服务和社会保障服务。办事处采取三种方式开展再就业工作。第一,将岗位开发作为再就业工作的重要抓手,充分挖掘街道和辖区资源。通过向社区网点、社区单位要岗位,定期与企业召开招聘会推出岗位,实行岗位帮持扶。第二,利用街道再就业培训点的优势,有针对性地举办专题技能培训班,提高失业下岗人员职业技能,实行技能帮扶,并承诺不挑不拣,一周就业。第三,通过有偿服务、政策优惠、社会赞助等形式,多渠道筹措社区服务运营经费,为创业者提供各种优惠,鼓励个体、私营、民营企业开办社会服务项目,开展便民利民服务,实行创业帮扶。通过家政公司,安置下岗职工43人。开发公益性岗位65个,帮助34名4050人员、困难失业人员实现了就业,协调工商、税务、公安、城建等职能部门,对下岗失业人员再就业在办照、摊位、税收等方面给予一系列的优惠政策。1-9月,共解决就业294人。

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街道办事处某年上半年工作总结

**街道工委、街道办事处,在区委、区政府的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以保持党组织先进性和优化社区发展环境为主题,以辖区单位、居民对街道工作的认同感为落脚点,坚持以社区党建为核心,大力推进城市建设和管理的进程,积极维护社会稳定,加强精神文明建设,促进社会各项事业持续、平稳、健康发展。通过努力,2006年街道工作取得了明显成效。

一、一年来完成的主要工作。

(一)全面加强党的建设,提高街居两级班子的领导水平,发挥党员队伍的先锋模范作用。

1、加强街居两级班子建设,提高执政能力和管理水平。

贯彻“两个延伸,一个培育”的方针,强化街居两级班子和干部队伍建设。

(1)强化政治理论基础,提高政策水平。

抓中心组学习和“两个层面”的教育。从加强理论学习入手,强化政治理论基础,以“学习实践‘三个代表’重要思想,保持先进性”和“优化发展环境”两个主题教育为主线,认真抓好街道工委和社区党委两级理论中心组的学习,加大了干部队伍和社区居民群众这两个层面的教育力度。

在抓两级领导班子学习上,采取的方法有:(1)坚持集中学习与自学相结合、组织辅导与座谈讨论相结合,在自学的基础上,通过典型发言、集体讨论,广泛交流学习心得体会。(2)街居两级领导结合工作实际,撰写学习心得体会118篇,确立了“立党为公,执政为民”的思想,提高了领导干部的理论水平。(3)街道领导包片到社区,召开恳谈会,与社区干部群众交流学习体会,对“三个代表”在实践中的应用问题进行探讨,座谈地区城市管理和社区服务等问题。

在机关、社区干部群众的学习教育方面,采取的方法有:(1)组织地区精神文明演讲团,进行以“三个代表”重要思想为主线的宣讲,广泛宣传党的路线方针政策、抗击非典精神以及街道社区建设中的新人新事。(2)请专家学者进行“三个代表”重要思想的'专题辅导,举办知识问答。

为确保主题教育取得实效,街道还成立了督察组,检查指导基层开展学习实践“三个代表”和“优化发展环境”主题教育,并对学习情况进行了考核,合格率达到100%。

抓思想统一。(1)通过传达贯彻区委区政府指示精神,结合地区实际研究落实来统一思想。在思想统一的基础上,先后制定了《2006年**街道社区党建工作计划》、《2006年**街道办事处工作思路》、《2006年**街道社区建设实施方案》,明确了目标任务,使所有人员的思想认识统一到上级精神和街道工委的部署上来。(2)通过指导具体工作教方法,统一思想。利用例会、培训、深入基层解决具体问题等形式,与社区干部交流,指导工作,探讨方法。在完成区、街各项任务的同时,使机关和社区干部的思想方法、工作方法得到了“双提高”。

(2)加强组织建设,提高综合素质。

加强社区建设,调整岗位和分工。一是重新划分了处级领导的职责分工;二是以加强重点工作为目标,调整部分科级干部的工作岗位。

优化结构,搞好“两委”选举。按照组织法反复酝酿讨论,投票选举产生了新一届社区党委和居委会领导班子。在16个社区党委中选举产生58名委员和126名社区专职工作者。社区专职工作者中有党员52名,占总数的42%;高中以上文化程度的112人,比上届增加了18%;平均年龄比上一届下降了1.6岁,优化了社区党委和居委会的班子结构,提高了社区干部队伍的整体素质。

(3)加强制度建设,增强集体领导意识。

安全监察办事处上半年工作总结

四、开展专项效能监察的几点体会和建议:

1、领导重视,齐抓共管,是开展效能监察工作的重要保证。

2、紧贴项目部中心工作,合理选题立项,把握重点,抓住关键环节,是确保效能监察取得成效的关键。

3、建议通过学习培训,加强各级领导对效能监察的概念认识和理解,增强效能监察工作的规范性。哪些工作是效能监察范围,哪些不是定位要恰当。效能监察不是管理的再管理,也不是参与(管理)和切入(管理)的关系。日常的管理工作(计划、实施等)不能让效能监察去管,如果管了,那就是管理环节错位,监督和计划、实施不分。效能监察要坚持有所为有所不为,要融入管理之中,做到监督到位不越位,促进日常管理而不代替日常管理。

以上是我们开展专项效能监察工作的主要作法和体会。我们深知,这项工作仍有待进一步完善,需要在今后的实践中不断改进和创新。我们将继续努力,在项目部党政的正确领导下,使效能监察工作充满活力和生命力,更好地为精品永炼的实现再立新功、再创佳绩!

篇二。

20,在公司党政领导的高度重视下,平朔公司围绕公司生产经营这一中心,面对企业发展前所未有的低迷市场环境,提出“选好一个项目,查透一类问题,规范一类管理,促进企业效能转变,实现企业经济效益”的目标,深入贯彻公司降本增效会议精神,落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定,按照“年中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪委《关于中央企业2017年开展效能监察工作的指导意见》的部署,结合公司经营生产实际,紧紧围绕2017年效能监察立项的内容,充分发挥组织和协调作用,有针对性、有重点地开展效能监察工作,促进公司经营生产的顺利完成。

一、组织队伍健全,形成长效机制,促进效能监察工作全面落实。

组织健全,行之有效。

公司党政领导高度重视效能监察工作,将效能监察工作提升到公司核心管理层面,经过充分调研,认真解决效能监察工作中遇到的各种问题,为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长,形成了层层监督,组织紧密的网络体系。效能监察人员能够认真履行职责,对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察,保证效能监察立项项目有效开展。

二、围绕中心工作,以提高经济效益为目的,确立立项项目。

围绕中心,服务全局。

为了全面做好2017年公司效能监察工作,专门下发了公司效能监察通知文件工作安排,促使2017年公司效能监察工作有计划、有目标地开展。年初,公司及时召开党政班子专题会议,认真分析公司2017年经营生产工作形势,统一思想,对公司2017年效能监察工作立项进行了认真研究,确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际,重点选择了工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监察内容,并认真组织和实施,全年共开展了11项立项效能监察。

三、措施得力,立项项目得到全面落实。

为全面实施2017年立项项目,公司及各单位认真分析研究,结合实际,制定切实可行的实施方案,明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间,使参与项目的单位高度重视,参与人员认真不敷衍,保证了效能监察质量。在实施招投标监督过程中,各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作,做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购成本,确保供应”、“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务“等原则进行采购,确保利润最大化。同时在落实各项立项项目时,加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作,指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作,认真做好日常工作记录,使效能监察工作从基础抓起做好。

安全监察办事处上半年工作总结

近年来,我公司线损管理工作取得了一些成效,但与兄弟单位比仍然存在着基础差,底子薄,管理不平衡等方面的问题,特别是部分线路和台区线损居高不下,严重制约了公司经营效益水平的提高。年,市供电公司把农配网管理线损做为一个效能监察重点项目来抓,这对我公司效能监察工作是一种巨大的促进,在市公司的正确领导和悉心关怀下,在各有关业务部门的热情指导和耐心帮助下,精心组织,周密部署,群策群力,上下联动,全面开展了农配网管理线损效能监察工作,取得了明显成效。

二、工作开展情况。

(一)领导重视,上下联动。

4月22日,随着动员大会的顺利召开,绥宁公司农配网管理线损效能监察工作正式启动,市供电公司对我公司该项工作给予了高度重视,有关部门负责人多次率队深入基层单位调研、督导,通过明察暗访、发整改通知、现场核查等多种形式,帮助我公司分析问题,查找疑难,及时提出整改意见和要求。公司司领导以此为契机,完善组织机构,研究制订方案,分解责任。分管领导深入挂点单位高损线路、台区进行跟班稽查,特别是对线损管理较差的瓦屋、李西、河口供电所的高线损台区由安监、营销部抽调专项组进行跟班稽查。

(二)明确效能监察责任。

公司制定和印发了《农配网管理线损效能监察实施方案》,成立了以公司领导为成员的效能监察领导小组和以纪检和营销部为牵头单位,各职能部室配合的工作小组,以各供电所、各班组为执行层,明确了各级职能和职责。从指标分解下达、月度完成情况分析、问题查找、措施制定、考核结果整个过程实现了闭环管理。

(三)明确效能监察目标。

公司充分考虑到每条线路的不同情况,对7个供电所的10kv线路线损指标进行了核定,将年度指标分解到各供电所,各供电所将指标进一步细化,分解到台区和个人。建立线损管理激励机制,将线损工作和绩效挂钩,奖惩并举,严格考核。据统计,仅7-8月份,公司对未达标10kv线路供电所处罚金额达26211.00元,未达标台区线损责任人处罚金额达33750.00元。经过前期摸排和集中处理、跟踪落实,各基层所线损管理工作成效明显,自8月份起,大部分供电所均能完成10kv线路线损目标,总奖励金额达25010.9元。

(四)强化效能监察分析。

进一步完善了效能监察分析制度,由纪检牵头多次召开。

线损分析专题会议,认真分析线路管理、负载、时间、抄表时差等因素形成的线损波动现象,制定降损方案和跟班稽查方案,找明降损方向。1-10月共计召开线损专题分析会议4次,出台跟班稽查通报5期,力促效能监察分析工作再上台阶。同时,公司以sg186系统推广应用为支撑,对各基层供电所进行了全面普查,并针对“三高”等异常用户全面加强监控。

(五)督促责任部门加强技术和管理降损力度。

公司通过对前期线损分析和现场督查,以监察建议书等形式督促营销、多经、供电所等责任部门加强表计轮换和用电检查工作,要求对各关口表计分期分批进行轮换,不断提高计量的准确性。持续开展用电检查,重点加强对高损线路、高损台区的营销普查,重拳查处窃电和违章用电行为,全力堵塞营销漏洞。10月中旬,公司按照效能监察专题会议“充分依托信息化技术提高管理降损力度、试点台区管理模式改革”等工作要求正式启动了商贸城#1公变变、电影院公变、和顺苑小区公变等三个高损台区的低压集抄改造工作,预计总投入改造资金120余万元,计划在1月前全面实现集抄管理,从而达到减少人为抄表带来的误差,减轻员工工作负担、实现降损增效的目的。

(六)进一步梳理营销规章制度。

为了更好的推进线损管理工作,公司从制度管理入手,建立健全了线损分析会制度,顺畅了管理机制,并组织修订了《2017年线损考核实施细则》和《营销服务违章处罚实施细则》,明确了营销、稽查管理各项工作标准,做到线损管理在各级人员中职责清晰,任务明确,工作具体通过健全线损管理体系和各项规章制度,确保新的降损措施更具针对性和科学性,力求线损管理实现在控可控。

三、整改工作完成情况。

一是夯实基础,完善台帐。

公司以效能监察工作为契机,对业扩台帐、抄表结算、计量装臵、砍青扫障和管理等情况进行全面清查,截止目前共查出黑户5户;抄表率100%、结算正确率100%,自用电全部落实到位;查出无铅封或铅封断开用户260余户,低压线路砍青扫障不到位共15处。通过及时整理跟班稽查现场记录表,分析存在的问题并提出整改建议,供电所限时按要求进行及时整改,进一步规范了客户基础档案管理,实现了一户一卡,并做到了卡、实、系统三相符。抄、收原始记录、凭证、资料基本完整。农电财务凭证、帐薄、报表真实有效。

二是抓住关键,完善计量。

从8月开始,公司对各供电所开始进行表计轮换工作,全公司计划的轮换表计2940只,现在基本轮换到位,更换之后的表计更加准确,有效降低了台区线损,如东山所的东翁线的东山机关1变台区线损从15.7%降到9.51%;公司对通讯行业54台专变用户进行了整改并全部到位,共查出140台计量装臵不符合目前管理规定,存在安全隐患的专变用户,根据轻重缓急情况,在今年追加技改资金,对其中45台专变进行了整改,实现了预购远抄功能。根据现场跟班稽查发现的各类计量问题,公司要求凡涉及计量器具检定或计量装臵现场工作,工作完结后应立即加封并登记,现场工作加封应由客户或运行维护人员在相关现场工作记录上签字,确认完好;加封时,应使用合格的封和封线,封应做到显字齐全、清楚,封扣平整;运行中计量装臵的检定合格封和其它各类封未经本单位电能计量技术机构同意不允许启封(确因现场校验工作需要,现场校验人员可开启安装封);对于一次性使用的封,启封后应将封带回单位登记并统一销毁;计量装臵必须定期用三相计量装臵检测仪进行带负荷校验;业扩报装、计量装臵等信息工单必须在时限范围内完成传递。

三是转变观念,规范服务。

通过对高损线路台区进行跟班稽查,发现线损高的主要原因是台区管理员责任心不强,估抄、漏抄、错抄及故意“留底码”现象屡见不鲜,不能及时查处窃电用户,甚至对窃电户熟视无睹,不处理、不汇报。为此,我们采取了以下措施:1、要求供电所所级班子人员以身作则,起带头模范作用,然后找个别表现极差的员工进行重点谈话,通过当面告诫、开导、教育、沟通等方式,促进其转变观念、使其意识到为企业工作就是为自己工作,从而自觉提高工作责任心和积极性。2、对跟班稽查查处的违反制度或没有认真履行责任的人员,分清责任,严格按照制度进行考核,并行文通报。

四是强化线路跳闸管理、提高供电可靠性。

针对县域配网线路跳闸率居高不下的实际情况,公司明确思路、把握重点,强化管理雷击活跃、线路砍青不到位、用户设备影响、外力破坏、对农网线路故障等不同原因引发的线路跳闸情况,多措并举,强化制度,落实考核,确保农网线路跳闸次数得到有效控制,为线损管理工作奠定了坚实的基础。

四、取得的主要成效。

通过开展效能监察,不仅提高了经营效益,而且对提升管理水平,促进安全生产等工作都具有十分有效的作用,取得了较为明显的经济效益、管理效益、廉政效益、社会效益。

办事处上半年度工作总结

上半年,归集住房公积金3334.89万元,完成全年任务的52.93%;发放贷款140户,3652.5万元,完成全年任务的84.35%;提取住房公积金950.21万元;实现业务收入403.16万元,业务支出179.39万元,增值收益223.77万元。

二、工作情况。

1、拓展归集,加快发展。

上半年,办事处明确归集思路,制定具体目标,坚定发展信心,“下单位,跑乡镇”,扎扎实实做好归集工作,重点做了以下几方面工作:

一是联合财政、审计等部门做好20__年度全县住房公积金缴存审核工作。积极与财政局领导联系,协商住房公积金财政配套相关事宜,提高财政配套资金;审核各单位缴存情况,规范缴存行为,完善缴存信息,摸清“家底”。通过审核,促进各单位提高缴存标准,推动归集发展,仅财政配套住房公积金就增加153万元。

二是走访有条件的单位,谋求单位配套缴存的提高(缴存基数按工资的三倍)。我办首先争取审计、纪检、财政等部门的支持,从而带动其它单位的跟进提高。目前已有16个单位相继提高了缴存基数,有力促进了我县归集的发展。

三是走访各乡镇中心校,做好住房公积金政策宣传,争取领导、教职工支持,提高单位配套部分的缴存比例和缴存基数。

2、确保资金安全,强化资金营运。

切实落实资金安全防控措施,持续发展期房贷款业务,实施商转公政策,资金营运上新台阶。

一是巩固期房管理模式,落实台账跟踪管理制度;加大电话回访力度,确保资金动向跟踪及政策告知到位;逾期每发现一笔及时催收,杜绝逾期的.发生。通过具体防控措施的落实,确保资金的绝对安全。

二是新准入中央华府、物流中心等楼盘的期房贷款合作,在售楼盘全部与我办签订了合作协议,有力的促进资金的营运,方便职工办理住房公积金期房按揭贷款。

三是全面实施商转公政策,上半年发放商转公贷款509万元,切实减轻贷款职工负担,受到了干部职工的好评。

3、强化内部管理,抓好政策落实。

加强干部职工的学习,及时传达、落实中央、省市及市中心关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,提高认识,提升服务,打造过硬的队伍,树立单位良好形象。

根据“三送”活动全员化、常态化的要求,加大“三送”活动的力度,深入走访每户群众,了解群众生产、生活情况;做好政策宣传工作,慰问困难户送去党和政府的关怀和温暖;结合挂点村情况解决实际问题,捐赠一台退役的计算机给挂点村小学,支持当地教育事业的发展。通过扎实开展活动,得到各级部门及群众的赞许和欢迎。

在现有市中心联网视频监控的前提下,根据县综治委要求,我办新增安装两个视频监控摄像头接入公安系统“天网”增强办公楼的安全保障。

上半年我办能够实现时间过半、任务过半,但形势仍然非常严峻,对于归集主要依靠行政事业单位且已近饱和及企业少、潜力小的现状,发展可谓困难重重。我办将继续以不怕打硬仗的精神,迎难而上的作风,全力以赴、扎扎实实做好各项工作,确保完成全年任务。

1、归集工作计划。

深入挖掘潜力、采取有效措施推动归集发展。

一是抓住重点单位,灵活把握政策。重点做好几个具有代表性单位实行工资3倍缴存基数工作,以点带面的推动其它单位跟进实行;允许缴存单位根据自身缴存能力灵活提高缴存基数,尽量争取更多单位提高缴存标准。

二是做好各乡镇中心校缴存提高工作。由于学校资金压力大、教职工缴存意识不强等原因,中心校缴存发展一直比较落后,我们将进一步加大宣传力度,让广大教职工认识到住房公积金政策的实惠,感受到我们服务的周到,提高教职工的缴存意识,力争全部中心校按管委会文件要求的缴存标准缴交到位。

三是做好非公企业及个体工商户的拓展工作。我办发展非公企业的思路是“先进来、再发展”,取得了显著的效果。下步将从三方面继续推进:1、对已参缴企业进行回访,做好服务,进行政策宣讲活动,让企业、职工认同,并逐步提高缴存标准;2、对未参缴企业继续加大宣传力度,争取早日参缴;3、有选择的吸纳一些个体工商户参缴。

四是提升服务水平,促进归集发展。做好住房公积金个人账户信息告知工作,让干部职工感受到住房公积金作为一种福利待遇的存在,促进干部职工缴存意识的提高;提供方便、快捷的住房公积金查询、提取、贷款业务服务,实实在在体现住房公积金政策的惠民,促进缴存。

2、信贷工作计划。

科学统筹、合理安排贷款、提取业务,协助市中心相关科室缓解目前信贷资金压力。与开发企业加强联系,统计各楼盘所需贷款量;根据轻重缓急情况,有序安排贷款审批及发放工作;提取执行周计划报备制度;强化大局意识,做好解释工作。

把好提取、贷款业务审核关,做到资料整齐、合规;严格落实、执行期房管理、业务回访、逾期催收等制度,保持高压态势控制逾期率,确保资金安全。

加强与开发企业的合作,做好后续封顶楼盘的期房(组合)贷款准入审批工作。

3、管理工作计划。

进一步落实、执行改进工作作风、密切联系群众的各项规定,提高办事效率,强化效能建设;定期组织干部职工进行业务学习,提高业务水平,提升服务品质。

落实“三送”活动各项工作,协助村委申报饮水工程项目,解决村民饮水问题;协助村委向上争取资金,完成村主干道架设路灯工程。

街道办事处上半年工作总结

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半年来,在xx办事处的领导下,在主管局的指导下,结合本部门的实际,做了一些工作,完成了自己所承担的各项任务,取得了一定的成绩,但与领导和上级部门的要求还有一定的不足,现将街道办事处上半年工作总结如下:

一、财政工作

20xx年在办事处领导的积极争取下,在旗财政局的大力支持下,办事处在财政上与xx镇脱勾,实行财政独立,成立了财务办公室,配备了财会人员,这对我单位的财务管理和财务核算工作能够进行了有效的控制。财务工作开始步入了正轨。

制定了相应的财务管理制度,年初,根据《会计法》和有着财务管理制度,我单位制定了《机关财务管理制度》和《居委会财务管理制度》,同时根据制度又制定了《居委会财务工作百分考核细则》,规范了整个社区的财务管理,提高了资金的使用效率。

本着少花钱、多办事的原则,为领导当好参谋。因为我单位是没有收入,各方面的开支都靠上边拨那点人头经费,节省着花资金也有缺口,所以需要坚持可花可不花的钱不花,非花不可的钱少花。尽量减少资金的缺口。

按着财务制度的要求,做好财务工作总结及计划,并将日常帐务处理工作处理好。及时向领导提供资金的运行情况和资金的现状。便于合理的调剂使用。

二、统计工作

按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了基本单位抽查工作。按月上报了餐饮服务业抽样调查户上报任务,按季上报调查户能源报表。

积极筹备全国第二次经济普查工作,上报了普查领导组织,落实了普查经费。

以上是我们20xx年上半年工作总结。总之,半年来,自己做了一些工作,有时觉得还很忙,但往往都是一些琐碎的小事,具体真正总结时有时真总结不出来,特别是现金和采买,更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好,领导和同志们也都很满意,上级业务部门也比较认可,但与自己的想法还有一定的差距。这可能主要是自己的休养和素质的因素,所以今后更应积极努力学习,做好09年下半年工作计划,提高自己的觉悟和素质,更好的为大家服务、为领导服务,尽量使自己满意,同志和领导们更满意。

街道办事处上半年工作总结

今年我办信访工作在区委、区政府和街道党工委的领导下在区信访局的正确指导下,我们牢固树立稳定压倒一切的思想,强化责任意识,以宣传贯彻新的《信访条例》为契机,深入贯彻落实信访工作制度,进一步加大对信访工作的管理力度,强化领导责任制、责任追究制,不断提高基层化解人民内部矛盾的能力,致力于降低越级上访,降低重复信访,控制集体上访,稳定信访老户。进一步加强信访工作,规范信访行为,畅通信访渠道,维护群众合法权益,维护社会稳定,提高了信访工作水平,为建设和谐社会提供了有力保障,较好地完成了我办的信访工作任务。

办事处上半年工作总结

20__年上半年,在办事处党委的正确领导下,围绕办事处的中心工作、重点工作,明确工作目标,结合社区实际,圆满完成了各项工作任务。现将20__年上半年主要工作汇报如下:

一、齐心协力共创文明城市。

1、在创建文明城市活动中,各社区悬挂条幅26条,新制作公益广告牌79块,组织志愿者发放宣传手册7000余份,扩大了创城知晓率,营造创城氛围。按照要求,设置了家长学校、综合文化站、未成年人活动站、学雷锋志愿服务站,进一步整理了相关档案资料。各社区协调物业和志愿者清理小广告、垃圾杂物50余次,改变了小区的脏、乱、差现象,小区环境卫生得到了提高。

2、开展了各类活动40余场次,通过开展“小雷锋在行动,今天我做小园丁”、“浓浓端午情,和谐一家亲”、“我们的节日,清明思英烈”、文艺演出、义诊等活动,吸引3000余居民参与,多种形式把文明城市创建融入到居民生活中去。

3、自4月份以来的每个周六,各社区与结对单位共同开展各类志愿服务活动,清理小区杂物杂草、清理垃圾和小广告,开展入户发放手册和调查问卷,安全知识进社区、义诊进社区、法律进社区、消防进社区等多种活动,充分发扬奉献,友爱,互助,进步的志愿服务精神。

二、为居民办好事、办实事。

社区始终坚持把服务居民作为社区工作基本立足点,本着“居民利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强社区的亲和力和凝聚力。认真开展城市居民最低生活保障工作,严格按照上级最低生活保障标准进行低保复审工作,审核社区低保94户,发放80岁以上老龄补贴120人,收集医保参保照片3000余张,发放社保卡200余张,办理公租房初审35人。

同时,完成了沿街门店燃煤巡查、非公企业排查、化学危险品排查等办事处安排的工作,实有房屋登记工作正在进行中。

三、信访维稳方面。

充分发挥社区维稳防范作用,公开征求群众意见、解决管理难题,截至目前各社区共征集居民意见300余条,建立矛盾纠纷排查机制,上半年成功调解各类居民纠纷27宗。以网格化管理为抓手,着力发挥网格员及各类志愿者的作用,协调解决生活垃圾堆放、空调管道维修、排水管道维修、楼道杂物清理等各类事件82件。

一、集中精力做好创城工作。

二、协调各社区做好矛盾隐患排查,做好信访稳定工作。

三、加强社区工作人员的考勤,严格工作作风、工作纪律。

安全监察办事处上半年工作总结

如:在确保和安小区建设(108项目)目标按计划实施监督过程中,为了实现公司提出的和安小区精品工程,在项目实施的全过程中,从各个环节、施工工艺等方面严格管理和控制,材料选择坚持公开招投标,确保施工质量和建设期间的安全工作。在对103-2栋改造项目效能监督中,我们采取措施,制定降低成本措施,做好预决算,对室内需配置的家具及家电的采购坚持做到市场调查,协商洽谈,在进行招投标择优采购,从而降低成本,节约采购资金10.92万元。深入基层,帮助指导各单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质采购上,本着降低成本,保证质量,加强管理,提高效益的目的,坚持市场调查,按照“货比三家”的原则确定供货商家签订供货合同,严格在招标、评标、定标、比价采购等各个环节把好关,按规定的程序公开招标,从而认真负责的作好大宗物质比价采购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标项目多,涉及的资金数额大。

通过一年来的操作,不断总结经验,完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》,首先在制度上得到了保证。其次,认真开展效能监察工作,严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作,为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好,技术过硬,报价合理的施工单位,特别是遇到5.12大地震发生情况,对在项目实施的全过程中从严格管理,严格控制等方面入手,从符合国家标准、按招投标比价所选出的建筑材料进行招投标施工,确保效能监察工作的质量。

四、坚持原则,效能监察工作效果明显。

合规有据,成效凸显。

2017年,在实施招投标过程中,各单位认真执行工程招标和比价采购的范围、审批权限和管理程序,做到事前有报告,事后按规定规范实施。及时作好相关资料的收集整理、保存备案。全年共参加有关职能部门及分子公司进行的招投标、比价采购事项效能监察14次,充分发挥了效能监察的监督保证作用,加强了管理,最大限度地降低了经营生产成本。认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司经理周斌在任职期间,虚增物资采购成本套取现金,私设小金库,挥霍公款用于个人消费及违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行为,公司党政领导班子高度重视,多次召开班子会,吸取教训,举一反三,从自身作深刻检查。同时,制定了5项整改措施,组织公司中层领导干部认真学习《会计法》、《现金管理制度》及集团公司、平朔公司一系列管理制度,教育干部,从中吸取教训,使各级领导人员充分认识到廉洁从业的必要性和重要性,进一步增强了领导人员廉洁从业的自觉性和主动性。餐饮服务分公司制定完善管理制度,加强职工群众监督力度,严格实行了“管采分离“制度,做到按照招投标比价采购规定进行公开、公平、公正,比价采购,遵守规章制度。

五、把监督检查同学习培训相结合,提高效能监察工作实效性。

公司加强效能监察工作,采取有计划和临时走访的形式对各立项所涉及的单位进行指导、协调,切实开展好效能监察工作。公司每季度都要组织人员对各单位立项项目开展情况进行了检查,对各单位提出的新问题及时给予解答和帮助。今年,公司送5名效能监督员到成都外培专项学习招投标、比价采购专业知识,各单位效能监察工作小组成员坚持学习《招投标相关法律法规及规章制度汇编》,学习集团公司主办的《效能监察简报》等相关内容,增强效能监督责任意识,充分发挥了公司效能监察工作的作用。公司做到按时完成上报各类报表及材料。

办事处上半年工作总结

1、妥善落实好村级阵地建设的扫尾工作,并制定出管理性措施,要求各村(社区)严格按照管理规定正确使用活动场所,同时,严格执行“双代服务”制度和“一岗双责”制度,并将街道党工委以及市委组织部的抽查结果纳入年终考核。

2、组织“永远跟党走”红歌歌咏比赛,庆祝中国共产党成立__周年,同时上半年培养建党积极份子27名,发展党员4人;为进一步发扬优点、认清缺点,在辖区内19个党支部深入、积极开展创先争优领导点评活动。

3、通过制定各项管理措施来加大对机关工作人员、办事流程、内务的管理,做到用制度来约束工作机制。

(二)大力发展经济,实现--发展新跨越。

1、通过对辖区内现有企业的走访、调查,协助企业解决好面临的困难和问题,上半年,进行了5次安全检查,提供了1次企业安全员培训,与30户企业签订安全目标责任书,同时与辖区内的企业实行共协调5家企业用地,为10家企业提供办证服务。加大企业对环保意识和纳税意识的宣传,同时,多途径争取各项优惠政策,促进企业发展。为促进街道经济发展和失地农民的就业问题,加大招商引资的力度,上半年已与5家企业达成入驻协议。

2、做好农业服务,推动农牧产业发展。上半年共举办农业种养殖技术培训班6次,下发农业技术资料6期800余份,另下发技术培训资料8000余份。共完成水稻早育抛秧7193.18亩,优质稻完成7193.18亩,杂糯间载6500亩,秸秆还田6450亩;做好动物防疫工作,上半年免疫犬只3506只,生猪1670头,耕牛26头,禽类、小家畜53500余只。水利上,组织维修斗门、启闭机25处,组建12各用水小组确保辖区内1万余亩水稻的满栽满插,并制定防洪预案,要求24小时值班。

3、深化体制机制改革,完善街道、村级财务管理。加强对农村财务、村务公开制度的落实,坚持“一事一议”财政奖补政策进行落实,严格实行强农惠农资金“一卡通”发放方式,上半年共发放粮食直补、家电下乡补贴、购机补贴等共计25万余元。

(三)贯彻服务宗旨,做好社会事业和保障工作。

1、为丰富群众文化生活,加大精神文明建设工作,街道向各村(社区)发放图书1000余册,共安装808户灾后重建户的光纤电视,共放映电影25场,举办大型文艺演出2场,落实各村(社区)的健身器材和体育设施的安装。

2、为了更好的推进街道城乡环境整治工作,严格按照“五好”、“无乱”的要求重点大力展开各项整治工作,特别是对违章临时建筑和拆迁垃圾的处理,还给了街道周边居民、商家一个良好的生活环境。

3、为拓宽失地农民的就业渠道,上半年共举办各类培训班3次,培训人员210人;举办技能培训班2次,培训人员240人;通过富士康招工宣传,共解决60人的就业问题。安置“4050”人员再就业36人。截止上半年,共有4672人参加了新型农村养老保险,其中退休年龄段1470人;辖区内4300人参加城镇居民医疗保险。

4、加强宣传教育,广泛开展“婚育新风进万家”活动及村民自治工作打造生育文化新村。组织对辖区内3758名育龄妇女进行生殖健康服务检查,并对检查中查出不健康的的508名妇女建立了追踪服务档案。

余元,城市低保生活补贴7万余元,为205户205名符合农村符合农村居民审批发放农村居民最低生活保障金6万余元,农村低保生活补贴4万余元,为城市居民患者申请医疗救助金5万余元,为农村患者申请农村医疗救助金11万元,为优抚对象困难患者申请优抚对象医疗救助金5500元,为9户困难家庭发放临救2600元,发放五保户生活补贴5700元,发放春节慰问金28__0元,共发放自然灾害救济款49800元。

(四)做好安全稳定工作,确保一方平安。

1、严格按照市委群工局--年工作要点,上半年共妥善处理好群工局转来来信6件,11人次;接受人民群众开访3件、48人次,针对所反映的问题,都在接待规定的时限内一一做出了答复。

2、街道综治办向各村、企事业单位下发了6000余份宣传画册,开展了“社区治安整治”、“打拐”、“清网”等各项专项活动,上半年共破获21件刑事案件,刑拘5人,起诉4人;办理治安案件8起,破获8起,治安拘留10人,批评教育10余人,收缴管制刀具5把,切实增强了人民群众的安全感。

(五)继续深入推进统筹城乡发展。

将城东村作为重点村落进行打造,完成了土地整理项目的前期工作,确定了三个群众聚居点,并按照进度着手开始修建。

征地拆迁工作按照市委、政府的要求,完成了重点挂牌土地的征地拆迁的各项工作。

1、加强党建工作,做好街道党工委、办事处交给的各项任务,严格按照各项制度来规范机关内务管理。

2、落实各项强农惠农政策,加大招商引资力度,推动--经济发展新跨越。

3、严格按照各项救济救助政策规定,落实民政救助工作。

4、加大对辖区内治安复杂、存在安全隐患较多、遗留问题较多场所的管理力度,为创建平安和谐的--而努力。

街道办事处年上半年工作总结

(一)建立健全工作机制,推进城市管理工作全面开展。成立以办事处主任为组长、分管卫生工作副主任为副组长、办事处卫生专干及各社区居委会卫生副主任、卫生专干为成员的卫生工作领导小组,形成主管领导主抓、分管领导层层抓的格局。制定完善《团结路办事处保洁员管理制度》、《社区保洁员奖惩制度》,推行《城市管理及爱国卫生积分卡》、“每天一小时”走访工作制、楼栋卫生轮流值班制、辖区单位卫生责任区定期保洁制、检查考核、奖惩机制以及关爱机制,确保辖区卫生工作有序开展。

(二)强化宣传工作,逐步提升居民群众环境卫生意识。加大宣传力度,利用辖区小区公示栏、led屏、板报等多种形式广泛宣传《市市容和环境卫生管理办法》、自治区《爱国卫生条例》、《宠物及家畜家禽管理办法》等规章制度;广泛开展除“四害”、环境卫生、健康教育等知识讲座,不断提升居民群众的文明意识、卫生意识和主动参与意识。同时,与辖区单位签订门前三包责任书65份,商铺签订210份,签订率达到了95%以上。

(三)以小区进驻物业为重点,全面推进城市管理与服务建设。团结路街道辖区有居民小区52个,楼栋354个。其中封闭式管理小区2个,单位式管理小区8个,有物业管理的小区17个,无物业管理的小区25个。无物业管理小区现由社区进行管理。目前两家物业公司进驻小区13个,覆盖居民1620户,为物业公司分别配备管理及保洁人员11人、对福星小区绿化管网建设,泰云小区10号路面和照明、楼道粉刷,皮革厂小区路面平整,面粉厂道路平整,粮食局小区楼道粉刷,滨河路、孟庆户、粮食局、巷道粉刷亮化等共投入扶持资金目前达29.3万元。通过物业公司的入驻将脏乱差小区进行了整治,居民生活环境不断改善,小区服务走向正规化管理,得到了广大居民群众的认可。

街道办事处年上半年工作总结

(一)强化平台搭建,开辟企业服务新格局。一是扩大“聚合共享跨界融合”驻点企业服务日活动内涵,截止目前,开展5次驻点企业服务日活动。二是积极发掘整合园区产业闲置厂房资源,通过“旧瓶装新酒”的方式,助力企业项目落地生根,截止目前,整合九立微波、东方赫日园区、恩普生园区闲置厂房资源。三是以成立的综保区劳动关系协调总站为龙头,街道一级网格,社工站二级网格为抓手,建立的公寓区、厂区齐头并进的“三级两区化”的劳动关系协调工作制度。四是建立人力资源和劳务派遣公司有效管理体制,形成区、街道两级联动管理,4月25日,新吴区人社局副局长郭会文一行来到富士康科技集团(成都)园区考察富士康劳务派遣用工情况,对街道经验做法表示肯定。五是实施双关爱工程,成立“xx街道hr联盟”,采用1+1帮扶形式,让辖区企业的hr就近互帮互助,推动辖区企业和劳动用工和谐发展。六是推进“三站一庭”建设,建立1个重大产业项目人力资源协调工作站、2个特色企业劳动关系协调站和1个仲裁庭。七是在华为、京东方等重大产业项目及高新青年公寓1-7号苑、xx派出所共计13个地点等设立16台自助服务一体机,打通服务产业园区最后“一公里”。八是全力打造“智慧xx”,完成政务大厅、设施保修、投诉建议、法律服务、医疗服务、文化服务、生活配套、商家公示、党群社区、城市民生10大模块基础功能建设工作,实现服务的多元与统一。

(二)加强培育发展,提升创新创造“软”实力。一是依托现有成工富创-实训基地及企业创新联盟,发挥企业培养高技能人才的主体作用,不断培养和造就更多企业梯度技能人才,截至目前,新增高级工200名,技师50名。二是建立xx重大产业人力资源服务站,从人才招聘、员工培训、劳动关系等人力资源服务领域切入,通过融合政府、社会组织、企业等各类服务力量,建立“人才集市”,为产业园区提供一揽子人力资源服务,目前服务站正在进行招投标。三是依托现有双创及就业政策,在辖区产业工人中扶持一批“草根”创业者,目前辖区新增草根创业者5人,主要涉及行业为理发店和通讯器材经营。四是利用东西区就业大通道优势,开展专场招聘会,多渠道促进失业人员再就业,上半年实现重大产业项目入职4人。

(三)加强文化建设,增强员工归属感。一是打造“智慧文化”微信平台创建“文创xx”公众号,为辖区员工提供智能化的公共文化服务平台。二是培育精品社团9支,志愿者队伍14支,开展xx街道首届天府文化节、第三届“xx杯”五人制足球比赛、第二届“xx杯”歌唱大赛、“xx杯”电子竞技大赛等大型文化活动3次,党务政务、社团、志愿者活动等中小型活动1129余次,辖区居民参与数达36666余人次。三是推动活动中心设施设备提档升级,按照员工需求和活动中心定位,采取“一中心一方案”购置了vr、体感游戏、k歌机等设备。四是开展文化市场检查隐患排查5次,联合富士康消防中队开展消防应急疏散演练1次,有效保障辖区文化市场安全稳定运行。五是积极组织参加市区各类文体活动赛事履创佳绩,荣获成都市2020年“春联迎新春·民俗进万家”春联征集活动入围作品奖、2020年成都高新区第三届全民健身操舞比赛一等奖、高新区第一届城市定向越野赛单项第一名团体第三名、高新区第五届乒乓球公开赛团体第二名和第三名。

(四)激发自治活力,夯实基层治理基础。一是推动基层治理共建共享,各社区召开社区议事会9次、监事会5次,开展自治活动54次,广泛倾听基层民意、面对面解决群众诉求。二是开展骨干队伍主题教育实践3次,年度骨干队伍团队熔炼拓展培训1次,不断激发居民参与社区发展治理的主观能动性。三是归纳总结产业社区居民普遍共性,形成《重大产业项目社区居民特性研究报告》,通过考察和定位辖区管理服务对象多层次、多样化的需求,开展菜单式、特色化、精细化服务。四是成立京东方“社区邻客”自治联盟,打破京东方企业苑落自管现状,拓宽京东方企业员工参与社区管理服务的平台。五是制作社区服务“微”视频,通过楼道滚动播放,加大对社区各职能部门和服务项目等内容的宣导力度,切实提高居民对社区的认知度。六是组织开展以题为“营造温情产人相融社区”产业社区社造专题培训,激发对产业社区发展治理与创新思考。

(五)聚焦社会保障,持续增进民生福祉。一是辖区幼儿园顺利通过成都市二级园评定,于今年6月13日顺利完成招生抽签工作,同时每月联合派出所召开安全联席会议,为员工子女提供安全有序的教育环境。二是成功承办高新区2020年红十字应急救护师资暨救护员技能大赛,街道红十字会代表队夺得本次大赛的第二名和团队风采奖。三是扎实做好扶贫工作,聚力企业担当奉献社会的职责使命,实施1+1+1(3个1)帮扶工程(1个贫困户+1个(组)帮扶干部+1个党支部),组织16小时党委开展慰问富士康、恩普生、联科航空、中光电等企业党组织困难党员10名,走访慰问对口联系新民乡留守贫困儿童2名,送去慰问金共计0.5万元。

办事处上半年工作总结

一、齐心协力共创文明城市。

1、在创建文明城市活动中,各社区悬挂条幅26条,新制作公益广告牌79块,组织志愿者发放宣传手册7000余份,扩大了创城知晓率,营造创城氛围。按照要求,设置了家长学校、综合文化站、未成年人活动站、学雷锋志愿服务站,进一步整理了相关档案资料。各社区协调物业和志愿者清理小广告、垃圾杂物50余次,改变了小区的脏、乱、差现象,小区环境卫生得到了提高。

2、开展了各类活动40余场次,通过开展“小雷锋在行动,今天我做小园丁”、“浓浓端午情,和谐一家亲”、“我们的'节日,清明思英烈”、文艺演出、义诊等活动,吸引3000余居民参与,多种形式把文明城市创建融入到居民生活中去。

3、自4月份以来的每个周六,各社区与结对单位共同开展各类志愿服务活动,清理小区杂物杂草、清理垃圾和小广告,开展入户发放手册和调查问卷,安全知识进社区、义诊进社区、法律进社区、消防进社区等多种活动,充分发扬奉献,友爱,互助,进步的志愿服务精神。

二、为居民办好事、办实事。

社区始终坚持把服务居民作为社区工作基本立足点,本着“居民利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强社区的亲和力和凝聚力。认真开展城市居民最低生活保障工作,严格按照上级最低生活保障标准进行低保复审工作,审核社区低保94户,发放80岁以上老龄补贴120人,收集医保参保照片3000余张,发放社保卡200余张,办理公租房初审35人。

同时,完成了沿街门店燃煤巡查、非公企业排查、化学危险品排查等办事处安排的工作,实有房屋登记工作正在进行中。

三、信访维稳方面。

充分发挥社区维稳防范作用,公开征求群众意见、解除管理难题,截至目前各社区共征集居民意见300余条,建立矛盾纠纷排查机制,上半年成功调解各类居民纠纷27宗。以网格化管理为抓手,着力发挥网格员及各类志愿者的作用,协调解决生活垃圾堆放、空调管道维修、排水管道维修、楼道杂物清理等各类事件82件。

一、集中精力做好创城工作。

二、协调各社区做好矛盾隐患排查,做好信访稳定工作。

三、加强社区工作人员的考勤,严格工作作风、工作纪律。

办事处上半年工作总结

今年以来,※※街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府的总体工作部署,坚持“科学发展、创新发展、和谐发展”的理念,在推进重点项目建设上不松劲,在优化环境提升形象上出实招,在解民忧办实事上动真情,推动了全街道经济和各项事业的又好又快发展。

(一)工业经济继续保持良好态势。1-6月份,全街道完成工业产值131.2亿元,利税10.1亿元,工业增加值36.7亿元,销售收入125亿元,分别比去年同期增长48.2、52.1、42.1、42.7%,实现税收入库42355.7万元,其中国税37998万元,占年计划的61%,地税4284.7万元,占年计划的55.4%,耕地占用税73万元,占年计划的50%。重点项目建设进展顺利,华盛江泉集团天地牌墙地砖改造项目总投资1亿元,9月份投产后可年增加产量三分之一以上,年增产值过亿元;冠龙管业油气钢管生产线投资4500万元,已于5月上旬投产;森森集团大众石油管线项目总投资1.3亿元,目前已完成投资近4000万元,年底可望投产;华盛江泉集团总投资8亿元的江泉大厦已进入装饰阶段,预计xx年10月可竣工投入使用。上半年,全街道新上技改投入达到4亿元,完成进出口贸易总额13130万美元,其中自营出口4189万美元。

(二)新农村建设水平进一步提升。一是旧村改造稳步推进。于泉庄金昊小区建设已完成,湖南崖、韦姜屯、王庄三个村的旧村改造正在施工,闫泉庄、朱陈西、朱陈东南、朱张桥河北、沟东五个村的旧村改造方案已经区城建领导小组研究通过,连泉庄万泉商城改造方案已经上级有关部门批准,下半年即可实施,朱陈西南、山南头、西山等正在进行旧村改造手续报批工作。二是基础设施进一步完善。文化南路西段改造工程总投资150万元,硬化路面2.2万平方米,目前已完成路面垫层施工,9月中旬竣工通车;投资500万元新建中心中学综合实验楼一栋,目前主体工程已完工,10月上旬可投入使用;三是较好地完成了南环路拆迁工作。完成拆迁265户,拆迁面积4.6万平方米,清运建筑垃圾10万方,兑付补偿资金1200多万元。四是圆满完成了污水管网建设拆迁。共拆迁建筑面积4万平方米,兑付补偿资金208.2万元。同时支管网建设工作已顺利开展,有4家企业已开始施工。五是罗四路综合整治工作进展顺利。金川瓷厂沿街楼和振兴广场改造已开始施工,小黑河两侧砌石渠30余米,整治任务已完成,叶家岭路垃圾清理已全部完成,其他6个重点整治项目的改造规划方案已上报有关部门。

(三)各项事业协调发展。信访稳定工作严格落实“一岗双责”、“首问责任制”和街道党政主要负责人接访等制度,妥善化解各种矛盾纠纷和不安定因素;安全生产工作在全区率先推行了微机化管理,开展了六次大规模安全生产大检查,保持了安全生产稳定形势,上半年未发生一起重伤或死亡事故,街道安监中队被省安监局评为“全省安全生产监察示范中队”;计划生育工作坚持优质服务与保持高压态势并举,深入开展了集中整治活动,较彻底地清理了各类尾子,为圆满完成全年任务目标打下了良好的基础;环保工作狠抓污染治理,巩固大气污染治理和水污染治理成果,拆除废弃烟囱35根,拆除关停土小企业25家,生态环境进一步改善;“治安保险”工作完成25个社区警务室建设,筹集保费57万元,聘用治安人员203人;圆满完成了第二次农业普查,统计站规范化建设工作走在了全区前列,承办了全区统计规范化建设现场会;农村合作医疗今年筹集保费205万元,上半年报销医疗费用60多万元,受益群众10814人次;社会保险扩面上半年完成企业养老保险扩面313人,医疗保险扩面561人。

(一)围绕又好又快发展,构建产业发展新格局。一是继续推进重点项目建设。抓好华盛江泉集团天地磁砖改造工程、大众石油管线等重点项目建设,积极推进罗欣药业增资扩股、新光集团英国上市项目。二是打造第三产业发展新平台。完成陶瓷商城改造,启动万泉商城改造工程,搞好文化南路两侧的规划、开发、建设,逐步打造陶瓷一条街。

(二)围绕改善环境条件,展现城乡面貌新形象。一是全力推进重点工程建设。抓好罗四路综合整治、文化南路改造、沂罗园改造等重点工程,积极配合南环路、污水处理厂管网建设,打造一批精品工程、亮点工程,进一步提升城市品位。二是积极推进旧村改造。督促闫泉庄等9个村在完善各项手续的基础上,尽快实施旧村改造,年内争取完成一期工程。三是狠抓治污措施落实,确保圆满完成《xx年全区环境保护工作要点》下达的任务目标,同时加强对企业的巡查监控,防止反弹,巩固环保治理成果。

(三)围绕建设和谐社会,完善社区管理

新机制。一是全力做好社会稳定工作。强化矛盾排查工作,努力把信访问题化解在基层,解决在萌芽状态,加大社区财务管理、各业承包公开招标等制度的落实力度,从源头上减少信访因素。继续深入开展安全生产专项整治活动,抓好安全事故隐患整改,确保全年无重大安全事故发生。二是继续保持计划生育高压态势。坚持集中治理与日常管理相结合,突出抓好尾子清理、避孕节育措施落实、社会抚养费征收等重点工作,确保全年人口与计划生育目标的圆满完成。三是加强社区班子建设,为年底社区换届打下坚实的基矗以稳定的社会环境、高素质的干部队伍,进一步推动全街道经济建设和社会各项事业又好又快发展。

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