一份好的活动方案可以有效地组织和安排各项活动，提高工作效率。以下是小编为大家搜集整理的活动方案实例，供大家参考选择。
公司室内小型团建活动方案
1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期。
2、爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全。
7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
九、活动负责人：xx。
第一队队长xx野狼队。
第二队队长xx雄鹰队。
第三队队长xx鳄鱼队。
活动工作人员：xx、xx、xx。
活动摄影：xx。
活动策划：xx。
公司室内小型团建活动方案
今年年底，符合独立建团，建团比例要达到70％；不具备独立建团条件的非公企业，通过多种建团方式，建团比例要达到20％；符合建团条件且已建立党组织的非公企业建团率达到要100%；已经建团的非公企业“五有”（有一个好班子，特别是一个好的带头人；有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍；有围绕党的中心工作并适合团员青年特点的活动；有一套行之有效的工作制度；有保证工作正常开展的必要经费和阵地。）的比例要达到50%以上。
公司室内小型团建活动方案
此次团队建设活动是由：道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。
该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作，各队进行比拼竞技，从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。
本次团建活动的宗旨是：爱岗、敬业、进取、团结。
公司团建活动方案
本次拓展以“锻造卓越团队”为主题，在优美、流动的训练环境中，以风靡全球企业界的体验式拓展培训项目，作为竞赛模版分解后完成。重点放在企业团队文化塑造，激发学员潜能与变革创新意识，有效提升企业团队的凝聚力、向心力和团队决策的统一理解和统一执行能力，形成以客户为中心之卓越团队。
具体执行方案：
拓展地点：红岩岭户外基地、红岩岭拓展基地。
拓展时间：20xx年x月x日。
出发时间：早上8点。
集合地点：待定。
出行方式：统一乘坐大巴车出行。
上午拓展项目。
项目一：热身、团队熔炼(20分钟）。
项目简介：全体人员按照教练的分组方式进行分组，分组为10-20人为每小组（具体人数根据活动人数来定）。然后进行团队熔炼。团队熔炼内容包括：团队分组后的队名、口号、队歌、队行得展示和积极性提高。
项目目的：消除队员之间的陌生感，筑造彼此间沟通的桥梁，增加非工作状态下的沟通。
评分规则：按组队组建的速度、团队文化展示的精彩程度评分。
项目二：激情节拍【团队协作士气提升凝聚力提升20分钟】。
项目介绍：用鼓掌的方式喊出“xxxxx团队我最棒”等提高士气并于企业文化结合的口号，要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，喊出第一个字；拍两下肩膀，数两个数，说出两个字；以此类推；一面鼓掌一面喊出队训。
项目目的`：
1、队员精神集中，团队气氛热烈，深入加强团队融合；
2、增强自信，团队配合默契；
3、一步步体验从优秀成绩到卓越的过程。
项目三：快乐1+1（破冰项目20分钟，根据实际情况看是否实施）。
项目简介：每队将获取若干气球，队长将队员分工合作，将气球吹涨并绑好，由队员运输到指定地点，合力进行爆破任务，然后手牵手返回出发点。
培训目的：破冰项目、团队成员亲密协作完成任务，打破彼此隔阂，激发团队成员参与热情，增强团队成员之间的相互了解、沟通与配合，进一步提升团队凝聚力。
评分规则：按各队完成的先后次序计入名次评分。
教练安排：主训师讲解项目操作与规则，每个队伍开始安排一名随队教练，监督和协助各队完成各项培训任务。
项目四：幸福团团坐【团队协作凝聚了提升自我突破适合30人以上团队】。
项目介绍：所有队员必须在完全的信任和配合的前提下保持人椅队形最长时间。
项目目的：
1、体验团队精神，合作互助，团队的重要性；
2、提升团队气氛与团队凝聚力；
3、培养学员之间的协调能力及如何相互扶持达到明确项目目的的能力。
项目五：动力圈【团队协作】。
项目介绍：拓展训练项目《动力圈》是风靡国际的体验式团队训练科目之一。动力圈拓展项目旨在提升团队凝聚力、开发团队潜能、塑造个人正向信念、锻造钢铁意志。训练过程激情澎湃，斗志昂扬，给团队成员以震撼和力量！我们都知道蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量。
项目目的：
1、体验高绩效团队的向心力和凝聚力形成方式；2、增强自信和自我控制能力；3、建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；4、决不放弃，直到成功为止，克服人性的弱点，为团队目标的实现而努力；5、理解变革中产生恐惧的原因，过渡时期的暂时失控状态。6、体验可能与不可能界限，挑战与行动；7、换位思考，工作中小有成就时不只是个人成绩而有赖于团队中每个人辛苦的付出；8、培养团队内部的相互信任、包容与协调；9、增强学员挑战自我的勇气，通过挑战懂得合理突破本能的重要意义；10、发扬团队精神、互相帮助；感悟制度的制定与保障对完成任务的价值。
公司团建活动方案
白云山。
集团机关全体员工。
1起点：
2终点：
3登山分组：本次登山比赛以部门为单位分为5组，由各部门负责人任组长。分组如下：
集团领导组(集团总裁副总裁总裁助理)。
行政人事组(人力资源部行政办公室)。
财务组(计财部资金部稽核部)。
工程项目组(合约部工程部)。
汽贸综合组(综合管理部汽车板块各店财务经理)。
4比赛规则：各组的组长负责带领各自的小组，听到登山比赛开始的命令以后，从起点统一出发，按照全体小组成员完成全程所用时间的平均数评定小组名次。比赛结束后由各组的组长带队下山。
1以小组为单位设登山集体奖，取前三名，颁发奖金。第一名800元，第二名500元，第三名300元。
2根据年龄段及性别设置个人奖：
青年段(35岁以下)冠军男女各一名，奖品(精美提花毛巾);中年段(35-60岁)冠军男女各一名，奖品(精美提花毛巾);年长段(60岁以上)冠军男女各一名，奖品(精美提花毛巾)。
2比赛中提倡"友谊团结和互助"的精神;。
3中途放弃比赛或身体不适须通知部门领导;。
4参赛人员自觉遵守公共道德，爱护生态环境，禁止乱丢垃圾。
公司室内小型团建活动方案
“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在巩固原有非公有制企业团建的基础上，继续深入推动非公有制企业的团建工作，加强非公有制企业团的组织形式、运行机制、动员方式、联系途径、工作保障等团建要素的创新与整合，充分发挥团员青年的主体作用，推动非公企业团组织实现整体活跃。
公司室内小型团建活动方案
1场地(max体育公园)。
1.01活动所用场地费----8000。
合计。
8000。
2餐饮。
2.01美食大比拼――烧烤(人份)801008000。
2.02矿泉水1602320。
合计。
8320。
3策划管理、布置。
3.01活动策划费----4000。
3.02活动执行费----8000。
3.0312米长横幅4120480。
合计。
12480。
4道具。
4.01旱龙舟(副)2400800。
4.02绑腿绳8010800。
4.03八十人绑腿跑挑战成功奖杯1100100。
合计。
1700。
5后勤。
5.01大巴28001600。
5.02保洁--400400。
合计。
2000。
总计32500。
室内团建活动方案
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，
酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目;。
邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
公司团建活动方案
2、活动目的`：总结过去，展望未来，放松心情，快乐pk，让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟通与协调。
3、活动时间：20xx年xx月xx日xx时。
4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）。
5、主办部门：行政人资部。
6、协办部门：公司其他部门。
7、参加人员：开达公司全体员工及客户组。
8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。活动内容：
1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。
2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。
3、桌椅：培训室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排制作。
5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。
1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：
本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。
1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。
2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。
2、协调及进展期（12月11日x12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。
2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）。
4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）。
3、倒计时期（12月24日x12月29日）。
本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。
1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。
2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。
3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。
4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。
（1）为演员或表演嘉宾分发小礼品。
（2）费用处理。
（3）书面总结。
（4）vcd制作及网络、宣传窗宣传。
xxx/xxx。
详见（附录1）。
详见（附录2）。
详见（附录3）。
详见（附录4）。
详见（附录5）。
室内团建活动方案
行程一：【一天时间项目流程安排】。
08：00—09：00统一集合、到达雷霆基地或客户公司会议室。
(杭州周边1小时基地)。
09：00—10：00换装、破冰起航、熔炼团队。
10：00—11：00团队合力神龙取水。
11：00—12：00计划执行排兵布阵。
12：00—13：30补充能量团队中餐。
13：40—14：40激情飞扬团队双解码。
14：40—15：40合力创新引爆未来。
15：50—16：40密切沟通驿站传书。
16：50—17：10。
总结。
提升合影留念。
室内项目介绍：
1、合力创新——引爆未来!
培训器材：任务书、pvc管、直通十字等接头。
培训目标：
部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;合力制胜，团队合作。
项目寓意：
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突。
2、建立良好的工作习惯流程。
3、培养积极的心态、高度的责任感。
4、培养高度契合执行力。
5、体会团队力量，引爆未来!
2、齐心协力——抢滩登陆!
内容：如何使用有限的过河资源，用最快的时间，让全体队员一次性安全通过一条水流湍急的大河，每块木板在任何时候都需要有人用身体接触，如果不接触，则木板将会随流沙河飘走，每个成员不能接触到地面，接触地面就所有成员重头开始。
3、竞争与合作——荆棘排雷!
地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。
4)突破思维定势;5)好的方法可以事半功倍!
5、合力创新——雷区取水!
项目简介：在近15平方米的“雷区”中放有队员们闯关所必需的饮水资源，在不能踏入雷。
区的前提下，如何利用现有的道具(每队一根长绳)，去获取所需的资源?
项目目的：1、领悟团队之间需要竞争也需要合作;2、怎样通过团队合作达到双赢;。
3、市场竞争是最佳目的就是共赢;4、展示同心协力的益处，共同体验成功;。
5、如何激发团队创造性思维!
6、激情挑战——挑战5分钟!
项目介绍：各队在规定的五分钟时间内，将连续完成：击鼓颠球、不倒森林、珠行万里、一圈到底、团队创造梦想的五个项目组合!
培训目标：
1、为实现目标而强化信念和实行力;。
2、构建完美的teamwork,建立最好的团队;。
3、挖掘每个人具备的挑战的意志和热情;。
4、在欢乐的活动中，向更快更高更强的目标迈进。
7、决战沙场——排兵布阵!
项目介绍：把学员分成两个团队，每个团队有四种角色，将军、传令官、战场。
督导各一人，剩下的为士兵，双方士兵在将军的指挥下，攻击对方士兵，幸。
存者多为胜方，决战沙城，谁主沉浮?
培训目标：
1、建立小组成员的相互信任。2、促进沟通与交流。
3、使小组充满活力。4、管理上的换位思考。
5、高层、管理层、执行层之间的信息传递。
6、细节决定成败。
8、沟通合作——团队双解码!
项目介绍：各队在规定的时间(30一40分钟)内，将反扣在桌面上的26张扑克按红桃a，黑桃a，红桃2，黑桃2(也就是一张红桃一张黑桃)这样的顺序一直翻到k(也就是最后到黑桃k)。
使参与者思考决策与执行的关系;使参与者在快节奏的体验中感受团队合作。
9、沟通执行——驿站传书!
项目介绍：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后。
培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下：
1、人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动;。
2、不能使用字、笔及手机短信等工具;。
3、前面的人不能往后看;。
4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。
培训目标：1.了解沟通的过程和要素;2.体会沟通中的组织障碍及控制;3.认识到突。
破性思维的益处;4.善于利用规则;5.增强相互合作的团队精神!
10、沟通合作——神笔马良!
项目介绍：在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。
培训目标：1.加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。
3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4.提升团队士气，激发饱满的激情。
11、抱团打天下——团队更精彩!
项目介绍：一道高1.5米的“墙”——用绳子示意，在提供有限道具的前提下，全部队。
员要从墙的一端跨越到另一端。
项目目的：
1、让学员体验到有些看似简单的任务完成起来并不简单。人往往会倾向于通过直接的观。
感来判断事物，而忽视或不习惯于对事物进行分析和分解。
2、培养对目标和任务的分析和分解的能力是团队提高绩效的必要前提。另外，执行中的过程有效控制和合理作业分工也是提高执行力和保障任务成功的重要艺术。
3、寻找最高效最安全的方式，效率与细节至关重要，只有团队精诚合作，齐心协力才。
能顺利完成项目，实现目标只有蛮干是不够的。
12、领导力提升——孤岛求生!
项目介绍：这个项目的名字叫紧急救援，又称孤岛求生，是拓展训练针对。
培训目标：1.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通;。
2.领导艺术与领导力学习。3.突破思维定势，培养创新与风险意识;。
4.信任与合作;5.时间管理与80/20法则。
13、责任与担当——穿越魔方!
项目介绍：每一位学员依次穿越一个立体电网，由于电网有6个面一个面进入5个出口!
培训目标：开发智力、拓展思维、提高逻辑能力、空间几何能力、提升记忆力。培养耐心、增强竞争意识合作意识团队意识领导力执行力团队协作能力!
14、凝聚与突破——团队力量!
项目介绍：所有队员在一根能够承受一个人重量的绳子，要求全体队员把他拉。
成一个圆，然后团队成员依次在上面走一圈，同时，制定目标，摆动绳圈，共同。
完成!体现：众人划桨开大船!
培训目标：
100%的执行力;。
团队间互相协作;。
增强自信和自我控制;。
学习换位思考，更好地理解他人;。
立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量;。
决不放弃，直到成功为止，克服人性的弱点，为团队目标的实现而努力;。
侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。
室内团建活动方案
在国庆节到来之际，内蒙古自治区建筑业协会和包头建筑业协会决定联合开展“迎国庆”团建活动，现将有关事项通知如下：
xx月xx日（星期xx）上午9：30时（一天）。
赛汗塔拉城中草原文化旅游中心（包头市九原区）。
参加团建活动的单位于9月2xx日前将回执名单发至包头建筑业协会邮箱，请各会员单位积极踊跃报名，每家会员单位可报名3-5人参加活动。
（二）中午赛汗塔拉城中草原文化旅游中心统一用餐；
（三）严格遵守场地安全规定，一切行动听指挥，确保活动安全顺利。
公司团建活动方案
待定。
全体人。
待定。
以此让大家远离紧张的工作压力，呼吸清新的空气，欣赏大自然的美景，陶冶情操，还可以锻炼身体，放松心情。同时在活动的过程中让大家学会团队中的生活，增强大家的友谊和团队精神，有益于培养大家在团队中的协作精神，增强集体的凝聚力。
1、8：30集合，集合地点：
2、9：00从公司出发。
3、9：30到达聚缘山庄。
4、10：00自由活动（钓鱼、爬山、观景等）。
5、12：00在聚缘山庄吃午餐。
6、14：00一起在农家乐的歌厅唱歌、跳舞等。
7、17：00吃晚餐。
8、18：30从农家乐出发返回公司。
1、在去春游踏青之前，每个人必须依照时间安排准时集合，违反者后果自负。
2、在自由活动期间，自由活动，保管好自己的随身物品以及自己的人生安全，也不得独自一人离开活动地点。
3、在进餐的时候，举止文明，要有素质，不可以酗酒，要做到适可而止。
4、在游玩期间，要注意周边的环境，不可以随地乱扔乱吐，爱护花草树木。
5、在外期间，要懂得谦虚礼让，不惹是生非，要尊重他人。
6、在规定的时间内集合好，不然错过时间后果自负。
7、在返回的途中，不得擅自离开，有事需请假，经批准后方可离开，不然后果自负。
略
略
室内团建活动方案
方法：令词为“lie人、狗熊、抢”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作――lie人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双手搭在胸前；抢的动作是双手举起呈手强状。双方以此动作判定输赢，lie人赢枪、抢赢狗熊、狗熊赢lie人，动作相同则重新开始。
兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽
缺点：只是两个人的游戏
形式：10人一组为最佳
时间：20分钟
材料：无
适合对象：全体人员
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序：
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈
2、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
3、告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
4、如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
讨论：
1、你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱？
2、当解开一点以后，你的想法是否发生变化？
3、最后问题解决以后，你是否感觉很开心
游戏方法：两人一组（如a和b）
a先闭上眼将手交给b，b可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引a进行。
然后交换角色，b闭眼，a指引b
分析：
1、通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。
2、作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事；而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。
游戏方法：
小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是xxx后面的xxx，第三名队员说：我是xxx后面的xxx的后面的xxx，依次下去……，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的`名字、单位复述一遍。
分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解
教具：眼罩、纸、笔，所需时间10―15分
人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗？在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
1、使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
2、说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。
规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。
讨论：
1、为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样？
2、怎样是这些工作更容易些？
3、在工作场所中，如何解决这一问题？
变化：
1、让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。