水务集团的工作总结(热门20篇)

时间:2023-12-16 08:30:43 作者:笔砚

月工作总结是每个月结束时对自己在工作中的表现进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们回顾过去的工作,发现问题并进行改进,提高工作效率。希望大家能从这些月工作总结范文中找到启发和借鉴,提高自己的写作水平。

水务集团的工作总结

20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水*,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下总结汇报:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

(一)、在工作过程中我发现自身业务水*、专业技术之局限,知识面的不足。如:

1、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。

2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多。

3、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。

4、同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

(二)、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水*。

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水*和工作本事,总结经验,更好的完成监理工作。

龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结

(一)主要财务指标完成情况。xx年1至12月,公司完成主营业务收入2133万元;实现税后净利润746.8万元,超出预定计划600万元的24.47%;经营性现金流量1226万元,比原定计划1100万元多126万元;水费回收率为94%,比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书,结合实际,认真进行研究分析,层层分解指标,并与各部门签订了费用控制目标责任书,变领导理财为人人当家理财,确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月,通过全面实施部门费用财务管理分析,尤其是对可控成本实行核定包干,有效地降低了费用,使主营业务成本控制为1099万元,比预定计划的1230万元降低了11.91%;营业费用为65.38万元;管理费用为228万元,比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293.38万元,较预定计划减少68.62万元。

(二)售水量和主营业务情况。今年以来,公司通过全力扩大用户,努力推动封井接水进程,开发培育重点用户增长区域,全年新增用户289个,创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措,今年完成售水量1806万吨,较上年增加了345万吨,增长了23.61%。

(三)本年来,公司继续推进完善水表检定站的资质,积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域,全年实现其它业务净收入(水表销售、校验、工程安装)47万元,成为公司新的经济增长点。

(四)xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设,全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率,全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建,使城市供水基础设施紧跟城市发展规划,不断满足全市的社会经济发展要求。

二、xx年度生产经营情况。

(一)相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸;组织开展了对全市用水状况的拉网式普查;重新界定了部分单位的用水类别;同时,重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

(二)通过寻求州、市政府的支持,进而发布通告形成舆论铺奠,以全市创建国家环保模范城市为契机,在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下,采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施,克服重重困难和阻力,全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力,全年完成自备水源关闭18个单位,使封井接水工作取得了积极而明显的成效。

(三)全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开,共计完成289个新增用水单位的接水工程施工,铺设安装新增用户管道达11274余米。

(四)高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设,按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136.16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用,极大地提高了管网覆盖率,进一步完善了城市供水基础设施。

(五)通过与市人民政府和城建集团的积极协调,按建管统一的原则,无偿接收了城建集团xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线,保障了新建道路春季绿化工作的正常开展,并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

(六)按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路,公司自筹资金,完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设,不但进一步完善了城市配水体系,而且为公司新增固定资产约175.84余万元。组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护;进一步加强了水质监测和水压调度;处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题;完成了通讯五总站自控设备的安装运行;加大了对供水设施的巡查和维护力度;着力提高了公司的服务质量;各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进,确保了全年城市的安全正常供水。

三、公司xx年度管理目标完成情况。

(一)提高执行力,加强规范化管理。通过加大督查频率和深度,建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度,不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性,保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时,进一步完善了各项行政和内部财务制度,积极加强工作衔接和流程再造,初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系,公司步入了规范化运营轨道。

(二)按照“精减、效能、得体”的原则,为将工作重心向塔什店转移,逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系,顺应塔什店建设高耗能工业区的要求,公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置,成立了加压配水合一的加压配水厂,使公司组织机构设置更加科学化。

(三)稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会,随后完成了《一户一表实施意见》的起草,并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区,对一栋住宅40户实施了抄表到户,为今后实施物业小区水表改造积累了经验。

(四)积极协调理顺与政府及各部门的关系,尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷,通过公司的努力,在巨大压力下仍维持了较为正常的关系,使公司经营管理工作取得了一定的成绩,并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

(五)落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调,在今年6月份召开水价听证会后,9月份州计委正式审批了塔什店加压水价,保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前,公司已向塔什店地区的31个单位正常供水,随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成,该区域的用水量必将稳定增长。

(六)积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口,减缓集团公司的压力,今年以来,公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时,与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定,努力尝试了多种融资途径,但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响,均未取得实质性进展。

(七)经多方努力协调和全力争取,年初自治区国税局正式作出批复,使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策,估算此项可为公司节省费用近500万元。

(八)中心化验室通过计量认证。一年来,通过坚持不懈的整改、盘查和完善,中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审,使公司化验室取得了计量认证证书,具备了按国家标准开展水质检测服务的能力,为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

(九)妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施,公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因,陈述厉害关系,使现行水费抄收方式得以顺利延续,从而避免了新一轮纠纷的再次产生。

(十)为明确公司固定资产的产权和归属关系,本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式,着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

(十一)催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜,使企业改制基本结束;按照有关政策,完成了员工参加工伤保险的申报;企业文化建设扎实推进,全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇;配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收,承担了众多的社区责任和社会义务,树立了良好的企业形象。

四、xx年度工作目标、重点及措施。

(一)全年计划完成售水量xx万吨,实现主营业务收入2468万元,经营性现金净流量1273万元,利润810万元,水费回收率达90%以上。

(二)通过客观总结公司xx年度的工作,找出不足,分析原因,提出加强和改进方案,努力确保完成全年目标任务。

(三)继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态,作好决策,主动服务,扩大用水。

(五)积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作,通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案,积极组织试点改造和前期调研。

(六)全面推进细化管理和执行力提升管理工程,将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入,确保管理目标和经营目标的有效落实。

(七)继续贯彻执行开源节流的方针,从严控制各项费用,加大对费用控制计划的执行力度,确保各种费用控制在可控制范围内。

(八)加强对水源地和输配水管线的巡查力度,加快水源保护的立法进程;杜绝管网漏失和水费流失,逐步要求推广使用b级水表,以维护公司利益。

(九)在做好新增用户接水工程施工的同时,按照城市建设的总体规划,继续完善新城区的供水管网建设。

(十)充分发挥供水调度功能,根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求,努力降低生产成本并保证高峰用水。

(十一)将融资事项作为公司全年工作重点,列入重要议事日程,尽最大努力加以解决,使之取得实质性进展。

(十二)认真协调综合水价不到位问题,协调州市物价部门对现行水价进行调整,推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。

(十三)加强员工业务技能和市场理念的培训学习,提高精神状态和工作效能,完善激励约束机制,建设较高素质的员工队伍,为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。

五、存在和需要解决的问题。

(一)关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调,水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法,同时,市建设局以文件形式明确我公司从xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下,建设行政主管部门同意推迟一户一表,抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点,政府仍未出台相应政策,小区内部管网和水表改造及ic卡水表(每只400元,含表前阀)的费用承担问题无法解决,而且智能水表的研发仍处在摸索阶段,卡表的性能及技术要求有待进一步提高,暂不宜大面积推广,加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程,工程量大,改造费用较高,其涉及面已超出水务公司的职权范围,需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上,望集团公司协调政府,使此项工作得以尽快落实和解决。

(二)按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议,明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目,为接通该项目的基建和工业用水,需从石化大道或218国道铺设dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米,预计投资731万元;同时,为适应塔石化项目上马的需要,xx年需在石化路铺设dn1000的大口径管道3220米,预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金尚不明晰,需要董事会研究和解决。

xx年12月31日。

XX市水务集团XX年工作总结

xx年水务集团认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届三中、四中全会精神,紧紧围绕市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署,拉高标杆、补齐短板,各项工作稳步推进。

一、夯实水务基础,工程建设涌现新亮点。

xx年建设政府性投资项目22项,全年计划完成投资1.03亿元。截至12月底投资1.19亿元,完成年度目标任务的115%,铺设污水主管网2.65公里,新建改造供水管网104公里。

1、加快广陈水厂二期扩建工程。我市目前平均日供水量约为16万吨,历史最高日供水量约19.6万吨,已接近饱和,产能不足的问题日益凸显。广陈水厂二期扩建工程概算总投资1.7亿元,建设期20个月,建成后将新增供水能力12万吨/日。这既是造福群众的大实事,也是今后调整供水格局,迎接市域外配水的关键一环。参建各方做实做细前期工作,主动化解政策处理问题;细化施工方案,积极防范事故风险;加强现场施工管理,严把质量、安全、进度和投资控制关。项目于3月开工建设,正抓紧进行主体施工。

2、配合做好市域外配水工程。根据嘉兴市域外配水工程建设方案,基本完成嘉兴方面提出的需要平湖方处理的政策处理工作,目前工程已开工并且进展顺利,在嘉兴五县两区名列前茅。平湖市《分质供水方案研究》通过专家会评审。古横桥水厂改造及市域主管网环通等正在积极开展前期摸底工作。

3、完善污水收集处理系统。开展东西连通线试运行,合理调度东西片污水量,目前西水东送约3万吨/日,确保了全市污水输送畅通和稳定。从提高安全保障、有序排放污水的角度出发,根据规划要求统筹推进市区12号泵站,梦飞路、怀橘路污水管网等建设,进一步理顺污水收集处理体系。目前12号泵站已开工建设,梦飞路、怀橘路正随道路同步推进。

二、强化生产经营,企业管理体现新成效。

1、实施国有资产证券化战略。在市财政局指导下,积极探索国有资产证券化的有效渠道,制定贴合水务实际的操作方案,引进具有较强协同效应的战略合作伙伴,提升企业综合竞争力和行业影响力,切实缓解融资难问题。目前全套申报材料已提交上海证券交易所,融资规模4.68亿元。

2、拓展经营范围。组建专业团队,新增污水管网测绘、疏通和维修业务,开展生活小区“污水零直排区”创建工作。克服了时间紧任务重,老旧小区车辆多,管线错综复杂,整改修复难度大的困难,疏通检测雨污管网85公里,整改雨污混流约369处,定点修复约140处,更换破损井盖1513只,已完成14个小区的整改修复工作,是年度目标任务的175%。确保污水应收尽收,达到雨水排放口“晴天无排水、雨天无污水”的效果。同时积极参与市场竞争,为当湖街道等的“污水零直排”工作提供服务。

3、推进“智慧水务”。完成gis地理信息系统建设,涵盖管网gis应用系统、事件上报系统、管网巡查管理系统、移动综合管理系统等4个模块。开展管网普查,测绘、收集、录入1232公里管网,形成集供水、污水、原水于一体的信息化管网图。实现了日常管网巡查、巡查任务管理等功能,为科学、合理地规划布局地下管网,不断提高水务数字化管理水平打下基础。

4、优化经营业绩指标。截至12月,完成原水输送6190.24吨(含嘉兴港区水厂),比去年同期增长3.62%;供水量5028.19万吨,比去年同期减少2.75%;售水量4648.96万吨,比去年同期增长2.45%;污水入网量4934.84万吨,较去年增长23.38%。实现主营收入4.22亿元,较去年同期增加9.33%。供水产销差率控制在9%以内,城区污水处理率为96.18%。

5、有效整合资源。积极开展平湖市广陈天纯自来水有限公司、平湖市自来水有限公司的合并工作,先后完成了系统合并、审计、评估、税务备案、工商变更、帐户合并等工作,目前已顺利完成,有效减少了水费收缴、工程管理、融资、税收等方面的弊端,进一步优化资源配置。

三、紧盯热点难点,民生服务实现新提升。

1、勇当破难先锋。领办广陈镇“污水零直排”创建破难项目,共涉及3个集镇,2个工业功能区,5个生活小区以及大量公共区域,面广量大,创建难度高。加强对接,深入排查,落实整改,开展了管线排查、测绘、清淤、整改等相关工作,顺利通过嘉兴验收。

2、深化“最多跑一次”改革。围绕“主动、优质、高效”的服务方针,以精简办事流程、缩短办理时间、减少办理次数为目标,进一步深化“最多跑一次”改革在水务行业的落实。企业用水报装材料压减至1份,办理环节压缩至3个。

3、推进二次供水设施改造。在完成银都景苑二次供水设施改造试点基础上,总结提炼经验,逐步推进其他采用老式水泥水箱、不锈钢水箱等供水方式小区的改造及接收运营工作,改善供水水质,破解热点难点问题,提高民生满意度。银都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造项目通过竣工验收。

4、提高服务水平。提升供排水热线服务品质,进一步完善水费查询、水费催缴、停水通告等网站及短信平台建设。定期开展窗口人员业务培训,提升服务能力和水平。劳模带队,选派优秀人才,组建专业队伍,开展专项活动,协助企业开展内部管网的查漏。

四、落实工作责任,生产安全展现新高度。

1、确保供水安全。加强水厂的日常维护和管理,全年完成设备修理249次,开展设施保养175台次,检验维护仪表145余次,确保了水厂的正常运行。做好日常管网巡查,全年共开展10266次,完成管网修理12551次,修复消防栓506只(次),完成查漏867次,修复漏点1232处。实施“政企民”合作保障平湖饮用水主水源安全项目,推动嘉善、平湖、嘉兴港区三地“政企民”联动,实现信息、资源共享,有效保障饮用水安全。

2、落实安全生产。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制。继续深化平安水务建设,加大安全生产检查力度,小查不间歇,大查有力度。共组织开展综合性安全质量大检查4次,安全生产专项检查1次,危化品安全专项检查1次。重点突出、目标明确,全面系统地排查了存在的各类安全隐患和质量问题,其中安全隐患共86处,以安全质量简报的形式督促下属子公司限期开展整改和完善工作,确保了水务集团xx年度安全生产形势稳定。

3、强化反恐怖防范工作。严格按照工作要求,制定方案,积极自查,对发现的问题落实专人,限期整改,进一步完善人防、物防、技防,确保反恐怖工作落实到位,维护社会稳定。

4、完善应急反应机制。进一步优化和完善应急预案,确保有序、高效应对各类事件。全年开展保供水、反恐怖、防汛防台、消防等各类应急演练13次,防汛、消防等应急能力处置有了较大提升。

五、打造水务铁军,员工队伍呈现新面貌。

1、加强理论学习。深入学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神。严格落实“不忘初心、牢记使命”主题教育,有计划、有步骤地抓好政治理论学习,增强“四个意识”,坚定理想信念,严守意识形态,进一步提高党性修养。

2、坚持党建引领。贯彻落实《关于加强新形势下国有企业党的建设工作的实施意见》,大力实施“强根固魂”工程,健全和落实谈心谈话、民主评议党员、组织生活会等有关制度,全面加强国有企业党的建设。

3、深化队伍管理。履行好用人职责,坚持党管干部的原则,科学规范的选拔与聘任干部。完成内训师的选拔工作,内外结合,针对性地开办“水务学堂”11期,组织人员学习“充电”,不断积累和更新知识。完成了青年员工和业务骨干轮训,进一步激发基层员工潜力,提升企业凝聚力。注重企业行风建设,定期进行自查自纠,全年开展正风肃纪督查12次,处理10人,免职1人,从严治党、依法治企。

4、推进制度建设。进一步修订和完善各项管理制度,以制度约束人,促进公司队伍和经营管理更加高效、有序。完善绩效考核办法,充分发挥考核指挥棒作用,考出优劣、考出差距,形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

5、打造“清廉水务”。落实党风廉政责任制,发挥党委主体责任和纪委监督责任,切实履行“一岗双责”。加强谈心谈话、案例分析、警示教育等多种形式,从严治党、依法治企,积极构建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐机制,强化底线意识,绷紧思想防线,全力打造清廉水务。

水务集团工作总结

根据上级党委要求,结合党建目标责任,**支部坚持规范开展主题党日活动。全年单独开展或与党员大会融合开展主题党日12次,收缴党费11000(估)元。在党日主题的选取上,既参考了指导性活动计划,又紧跟党和国家发展的步伐,注重贴近党员思想和工作实际,突出创新学习、理论宣讲、志愿服务等内容。认真贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻市委五届六次七次全会精神及市_党委各项决策部署,推动“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为公司生产经营、安全稳定、防疫抗疫等工作提供了坚强的组织保障。

(二)强化“做”的自觉,切实发挥带头作用。

在疫情严峻复杂的时期、在创文创卫攻坚阶段、在创建先进班组的活动中,公司先后涌现出一批先进个人。他们有的是党员,有的是积极分子,他们自觉向合格党员对标、看齐,立足本职做贡献,发挥了党员的先锋模范作用和表率作用,在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩,他们是坚持学以致用的标杆。今年,支部新确定发展对象4人,预备党员转正2人,党员人才队伍建设得到进一步加强。我们有理由相信,他们必将是执行力的表率,是发挥带头作用的生产力。

(三)推进以案“四”说,持之以恒正风肃纪。

**支部把警示教育作为严明纪律和规矩的重要抓手,不断创新活动载体,按照全方位层次化的施教原则以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责,通过拓宽载体,警示教育全覆盖、有的放矢,警示教育分层次、警钟长鸣,警示教育常态化等措施积极构建警示教育新格局,促进党员干部心怀戒惧、行有所止。全年集中开展以案“四”说2次,集体观看清廉中国微视频1次,上专题党课4次,重点推进党建工作弱化、管党治党责任缺失、党的领导融入公司治理结构不合理专项整治,重点开展形式主义、官僚主义中不担当不作为专项治理自查自纠和优化营商环境、服务用户“最后一公里”专项排查,全面落实以案“四”改。支部密切关注“四风”新动向新表现,加大查处力度,坚决防止不正之风反弹回潮,对隐形“四风”和违反中央八项规定精神问题进行全方位、不间断监督检查,确保全年无违规违纪行为发生。

(四)贯穿“融”入日常,党建业务提质增效。

聚焦中心服务大局,在做实党建工作与业务工作融合上下功夫。全年召开支委会12次,前置研究事项20余项,作出决定10余项,开展意识形态分析研判6次,召开支委(扩大)会议暨党风廉政建设工作会议1次,报送纪检专报1期。今年,公司党委创新设立**供水中心,关停**水厂整合优质供水资源,根据工作需要重组**党支部,建立健全支委会议事规则,一以贯之做实“月计月清”考核评议,一以贯之严肃考勤兑现绩效,一以贯之严格推行工作日志,通过一系列“融”的举措,激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。

水务集团的工作总结

一年来,一分公司继续以贯彻落实“安全第一,预防为主”总方针,以“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动为契机,以集团公司安全工作要求为准则,以*生产法为依据,以文明生产为全线,健全和完善规章制度,坚持突出重点、强化管理,杜绝特大交通车辆事故,重大死亡事故,火灾事故和爆炸事故的发生,为公司各项工作的稳步发展创造良好的安全施工环境。

安全管理目标的实现,必须要有强有力的安全组织领导机构和严格的管理制度作保障。今年我公司为加强安全工作的领导,公司及时调整了部分安全领导小组成员,要求各部门负责人要为本部门的安全工作负总责,并要求配置好有很强责任心的安全员,具体负责各项安全制度的落实检查,公司与各部门层层签订安全责任书,确保安全工作不留死角,做到横到边竖到底,真正落实到每个干部职工。

人是安全生产的主要因素,要充分发挥人的主观能动作用,在安全生产上做到多种形式,多层次的宣传教育活动。

1、我们以《道路交通安全法》的颁布执行,以开展“安全生产月”和交通“反三违月”竞赛活动为契机,大力宣传“安全生产法”和“道路交通安全法”。四月份我们集体组织了全体机驾和有关人员进行了新的“道路交通安全法”和“安全生产法”的学习,并每人发放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生产法”,是他们心中有数,随时可以学习和掌握有关法规,五月份根据集团公司下发的禁酒通知,公司及时下发通知,严格要求所有机驾人员和其他工作人员在任何工作时间内严禁饮酒或酒后开车,如发现有违规人员将严肃处理,到目前为止没有发现酒后开车和工作时间内饮酒行为的发生。十一月公司还对各部门、工程队下发了《道路交通安全法》vcd光盘使全体职工进一步了解交通安全的紧迫和责任感。

2、对分管领导,安全干部,安全员,班组长及机械操作手和危险作业工种人员进行了必要的安全培训并取得相应的上岗操作证,对新进工人坚持三级教育,并做好换岗、复岗培训。

3、六月份集团公司对我公司全体干部职工进行了“安全生产月”及交通“反三违月”竞赛活动的安全知识考试,公司全体干部职工积极参考,取得了*均得分在93分以上的好成绩,另外我公司严卫利同志代表集团公司参加交通局的“安全知识竞赛”并取得了第2?名的好成绩。十一月公司一部分安全管理人员参加交通局组织的“119”消防知识讲座,使大家得到了很好的消防教育和学到了很多消防知识,大大提高了消防意识和防火意识。

各项活动的开展,是全体干部职工大大增强了安全意识和法制意识,对安全管理起到了明显的效果,有效的促进了安全生产工作的稳定性,保证了全年我公司的各项工程施工任务顺利开展起到了积极作用。

1、今年公司领导对安全工作进一步落实了责任制十项规定,并修改了安全责任奖惩制度,明确安全措施和责任,各部门及安全领导负责人深入浅出,在预防上下功夫,在现场抓监控,开展突击检查,跟踪调查,对口检查等三查活动,狠抓“三违”,对违反者以严肃处理并处以100-1000元的罚款,对检查出来的安全隐患和存在的问题在全公司进行通报,并要求限期整改,不及时整改的,对部门负责人处以100―2000元的罚款,从而大大地增强了干部职工的责任心和安全意识。

2、对重点部位的机械设备及薄弱环节加强检查,针对季节和施工旺季特点制定了具体措施,进行专人专控,做好超前防范,对上级有关安全精神及时传达和上报安全生产工作情况,并结合单位实际,认真贯彻落实,有效增强了安全性和针对性。

3、对机驾人员要求遵纪守法,按章办事,严格落实谁操作谁负责,谁使用谁负责,谁检修谁负责的规定,进行按专业要求规范作业,发现问题及时报告,采取相应措施,根据事故性质和责任予以严肃处理,在严格要求和管理下,半年来我公司没有出现重大安全事故,为工程建设顺利开展典定了基础。

1、一些部门一些人员对安全生产麻痹思想较重,没有真正认识到安全工作的重要性,个别部门管理不到位,安全意识较缺乏,没有按规定要求进行各种安全教育和学习,没有具体人员来管安全,一味追求施工进度,是下半年连续发生三起事故主要原因。

2、各种大大小小的车辆碰撞事故时有发生,个别人安全观念非常淡薄,思想上没有真正重视,是造成事故的主要原因。

为加强以后的安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,我们要把“以人为本,安全第一”的宗旨落到实处,以事后管理转为事前管理,严格以安全责任奖惩制度、年终考核制、日常黄牌警告制等办法来加强安全管理,全体人员尤其是生产干部和管理人员要及时学习新知识,摸索新规律,针对新情况、新课题,制定新规定,全面推行一分公司安全科学管理办法,确保安全管理步步到位,抓有成效,将一切事故降到最低程度,为企业的发展营造一个良好的安全施工氛围,把我公司的安全生产工作再推上一个新台阶。

龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结

第一条为进一步完善企业重大事项的议事和决策机制,规范重大事项决策行为,确保集团各级领导班子议事和决策的科学化、民主化、规范化,逐步形成科学合理的议事决策机制,更好地履行工作职责,制定本规则。

决定”的原则,经领导班子集体讨论决定。

第二章议事范围。

第三条本规则所指重大事项的议事范围为:

(一)研究决定贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规,学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神,并结合企业工作实际,研究提出落实的方案、措施。

(二)研究决定企业发展战略、中长期发展规划,企业生产经营方针,企业资产重组和资本运作中的重大问题,企业改革的重要方案和重大举措,拟出台的重要规章制度和重大福利政策。

(三)审议决定企业年度工作思路、计划,审议企业年度财务工作计划、投融资计划、工程建设计划、设备购置计划及内部经营业绩考核办法、员工薪酬分配办法等事项。

(四)研究决定企业党的组织建设、党员队伍建设、思想政治工作、党风廉政建设中的重大事项。

(五)研究决定领导班子成员的分工与调整等事项。

(六)研究决定企业内部机构改革、职能设置、定岗定编定员方案等重大事项。

项。

(八)研究决定企业招工计划、招聘办法及新职工的录用。研究决定职工处分、辞退、重要奖励等事项。

(九)研究决定对外担保、建设工程发包、重大项目投资建设、重大物资采购、大额财务支出审批、大额融资、重大国有闲置资产处置、对外捐赠、赞助等事项。

(十)其它需要领导班子集体讨论和决定的重大问题。

第四条各单位应根据实际,制订本企业重大事项的议事配套规定并报集团监察审计部备案。

第三章议事程序。

第五条领导班子研究决定重大事项,须有半数以上成员到会方能举行。讨论干部人事问题时,应有三分之二以上成员到会方能举行。具体按下述程序进行:

(一)酝酿准备。拟由领导班子研究决定的重大事项要在深入调查研究、充分听取各方面意见、集思广益的基础上提出方案。根据需要,有的问题可提出两个以上的方案,供决策时研究比较。对涉及到企业改革发展、供排水系统安全运行,关系到群众利益的重大事项决策,必要时应组织相关专家、学者进行分析论证。

对研究决定的重大事项,由分管领导组织有关处室和部门在充分论证的基础上,形成规范的上会材料。

(二)确定议题。议题原则上由班子主要领导提出并确定,也可由班子成员提出,报请主要领导确定。

(三)提前通知。会议通知(含会议议题及有关资料)一般提前2个工作日书面送达应到会人员(除干部人事问题和紧急事项外);确实无法书面送达的,应设法用电话或其它形式通知,并作好记录。与会人员应按时到会,不能参加的要事先请假,其意见可用书面形式表达。

(四)会议讨论。会议由班子主要领导或主要领导委托的其它成员主持,实行一事一议。会议先由分管领导或有关处室介绍上会材料,然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时,主要负责人不应首先表明自己的观点,应当认真听取其他班子成员的意见后再表明自己的观点和态度。

(五)逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。意见比较一致时,可进行表决。对少数人的不同意见,应当认真考虑。如对重要问题产生不同意见,持赞成与反对意见的人数接近时,除紧急情况下必须按照多数意见执行外,一般应暂缓表决,留待下一次会议再表决。在特殊情况下,也可将争论情况向上级组织报告,请求裁决。

会议实行逐项表决。表决一般采取口头、举手、无记名投票或记名投票等方式,须将表决结果记录在案。未到会成员的书面意见不计入票数。列席会议人员不参加表决。

表决意见形成会议决议。

机处置,事后应及时向领导班子报告。

第四章议事记录。

第七条会议记录。《重大事项议事会议记录》(见附表)应有专人记录,会议记录须列明会议名称、时间、地点、主持人、记录人、正式与会人员、请假人员、列席人员、讨论和决定的主要事项等,并详细记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定意见。

第八条会议纪要。对重大决定事项,可根据需要编发会议纪要,由主要领导或其委托的其他班子成员签发。会议纪要发给领导班子成员和有关部门,会议纪要应按独立序列实行年度编号,作为永久性档案进行保存。

第五章议事纪律。

第九条领导班子研究决定重大事项,必须实行集体议事,并以会议表决形式体现领导集体的意志。不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替领导班子集体议事和会议表决。不得在会上临时动议。

第十条经领导班子集体研究作出的决定,班子成员必须执行,并按职责范围和工作分工组织实施。班子成员个人对集体作出的决定如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以保留意见,也可把自己的意见向上级党组织反映。会议决定在执行中需进行较大调整或改变的,应由领导班子集体讨论决定。

议内容。

第六章议事监督。

第十二条领导班子成员之间应互相尊重,互相支持,互相监督,加强自身建设,自觉维护班子团结。

党风廉政建设责任制考核的重要内容。

第十四条凡未按上述规则进行的议事和形成的决定,应立即纠正,并进行重新议事。

第七章附则。

第十五条本规则由集团公司监察审计部负责解释。

第十六条本规则自颁布之日起施行。

龙岩水务发展集团有限公司年度工作总结

略阳县城市供用水合同。

用水单位:

签约地点:签约时间:

为了明确供、用水单位的权利和义务,根据《水法》、《城市供水管理条例》、《城市供水价格管理办法》等有关法律、法规,结合该区域供水的实际现状,经供、用水单位双方协商,签订本合同,以便共同遵守。

第一条用水单位的权利和义务。

(一)监督供水单位按合同约定向用水单位供水。

(二)监督供水单位供水水质符合《城市供水水质标准》的规定。

(三)有权向供水单位提出计费水表复核、校验周期与自来水管更换申请。

(四)有权对供水单位收缴的水费申请复核。

(五)应当按照合同约定按时向供水单位缴纳水费。

(六)保证计费水表、表井及附属设施完好,配合供水单位人员抄验水表,并协助做好水表等设施的更换、维修工作。

(七)根据《陕西省城乡供用水条例》第四章第二十条规定:总阀门及总阀门侧的供水设施归用水户所有,由用户自行安装及日常维护、保养。用户表后管道设施由于质量等问题产生的水费及损失由用户自行承担。

(八)未经供水单位同意不得擅自转供水,不得将自备水源与供水管网连接。

施,供水单位有权不予供水。

(九)用水单位申请用水,计量器具必须经过有专业资质的水表检定。

站进行首检,用户需提供相关检验报告后方能供水。

第二条供水单位的权利和义务。

(一)监督用水单位按照合同约定的用水性质、用水四址范围用水。

(二)供水单位向用水单位供水水质达到《城市供水水质标准》。

(三)用水单位搬迁或其它原因不再使用供水设施,且没有办理过户手续的,供水单位有权拆除供水设施。

(四)水表为贸易结算的计量器具,凡水表口径在20mm以下者须每三年接受一次检定,水表口径在25mm以上者须每年接受一次检定,水表检定工作有计量部门授权的水表检定站进行,检定费及拆装费由用水户承担。

(五)对用水单位提出的水表计量不准,供水单位负责复核和校验,在允许误差范围的,校验费由用水单位承担;超出允许误差范围的,校验费由供水单位承担,并增减相应水费。由于供水单位抄错表等原因多收的水费,应当予以退还。

(一)用水的计量器具为,计量单位为吨,准确度等级。

级,共计。

块贸易结算用水表。

(二)供水单位实行阶梯式水价,具体结算办法以当地物价部门批准的现行供水价格执行。

(三)供水单位水费结算实行一月一抄表,按量计费,按月结算。

(四)每月1—20日用水单位抄查水表,具体以水费通知单为准,抄表通知单留置在用水方的指定位置或者单元楼公示牌、进户门口显著位置,均视为送达。用水单位应在抄表通知之日起15日内交清水费。

第四条供、用水设施产权分界与维护管理责任。

(一)供、用水设施产权分界点:。

(二)产权分界点给水一侧的管道和附属设施归供水单位所有,由供水单位维护管理。产权分界点另一侧的管道及设施归用水单位(个人)所有,由用水单位维护管理。

(三)用水单位计量水表应由供水单位装设、加封,用水单位负责保护并监视其正常运转,严禁擅自拆装。如有异常需维修或校验,用水单位应及时通知供水单位,由供水单位实施,费用由用水单位承担。

(四)在供水设施上发生的法律责任,以供水设施运行维护管理(产权)分界点为基准划分,并由双方各自依法承担相应的责任。

行,对蓄水池设备应定期消毒防止水质二次污染。如用水单位管理不善或使用不当造成水质污染,发生不安全事故造成的一切后果均由用水单位负全部责任,供水单位不承担任何责任。

第五条违约责任。

(一)用水单位逾期不缴纳水费,从逾期之日起向用水单位按每日支付1.5‰的违约金。

(二)用水单位拖欠水费经催缴仍未付清水费的,供水单位可按规定程序暂停供水。

(三)其他违约责任按《城市供水管理条例》和《略阳县城市供水用水管理办法》等法规的相关条款处理。

第六条争议的解决方式。

本合同在履行过程发生争议时,双方应协商解决,协商不成时,可依法提起诉讼。

第七条。

其它约定。

(一)本合同自供水单位,用水单位签字并盖章后生效。如合同变更按变更后的合同约定执行。

(二)本合同未尽事宜,按《城市供水管理条例》、《略阳县城市供水用水管理办法》等有关法规规定办理。如遇国家法律、政策调整修改时,则按新规定有关条款执行。

(三)本合同为长期合同。

(四)本协议经双方充分协商,自愿达成一致意见。

(五)不存在一方误解,显失公平或者一方强加给对方意志的情形。本协议经双方签字后生效。

(六)本合同正本一式贰份。供水单位、用水单位各壹份,具有同等法律效力。

供水单位:

委托代理人(签字):。

开户银行:。

号:

话:

用水单位:

委托代理人(签字):开户银行:。

号:

话:

签订日期:

水务集团的工作总结

xx年年,xx学院分团委在院党委及校团委的关心指导下,带领全院团员青年,高举旗帜,以*特色社会主义理论为指导,全面贯彻落实院党委的指示精神及校团委的文件精神,继续坚持“继承传统、塑造精品、重点突破、整体推进”的工作方针,在近几年团工作取得的成果的基础上,强化和推动团的思想工作,继续规范团支部整体化建设和团员教育评议制度,加大团干部培养、选拔、考核、培训力度,努力做好推优工作,同时深入开展社会实践活动、科技创新活动和志愿者活动,将理论运用到实际,展现我院*奋发向上的精神面貌。现将工作总结如下:

1.我院以各团支部为单位,组建各种理论学习小组,小组机构健全,指导有力,小组定期开展学习讨论会等,活动内容丰富,提高了青年团员学生的政治觉悟和理论水*,成效显著。

2.围绕党的*召开等社会上广为关注的热点问题,以组织团员青年开展各种形式的讨论会、参观、写观后感等方式,深入开展爱国爱党教育活动,引导团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,肩负起新世纪新阶段的历史使命。

3.深入贯彻*中央、*《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,组织全院各支部以丰富多彩的形式认真学习,并做了学*结报告,卓有成效。

4.深化和巩固增强*意识主题教育活动成果,把团员意识教育作为一项长期任务,持之以恒,使共青团的凝聚力得到进一步增强,使全院团员的积极性、主动性、创造性得到进一步发挥。在前两年“团员意识教育”的基础上,我院团员意识教育活动于xx年年开春之际进入了总结提高阶段。我院在第一、二阶段广泛深入学习的基础上,在第三阶段中引导广大团员开展批评与自我批评,重点剖析自己在思想、组织、学习和生活等方面存在的问题和不足,以便进一步地完善自己,提高自己,发展自己。同时,还广泛征求了对团组织的意见和建议。并对各个年级团总支和团支部团员上交的团支部团员现状分析材料和对团组织的建议和意见进行了汇总、分类。经过三个阶段的教育学习,我院广大团员青年受益匪浅,在思想意识上得到了很大程度的提高。

6.为及时掌握*思想状况,在每学期结束前组织学生做好学期总结及开学之际组织学生做好返校思想汇报。在教育部本科教学评估期间,我院尤其注意做好稳定工作,及时了解和反馈学生有关信息,效果显著。经常组织学生进行心理咨询与辅导,掌握学生思想动态,防范于未然。

2.团籍注册、团费收缴、团员组织关系转接等工作做得认真、及时、规范。切实做到团籍注册程序规范、团费收缴人数与金额相统一、团员组织关系转接井条有序。

3.关心团员的成长成才,进一步增强团员的责任感和使命感,规范团员发展过程,做好团员发展工作。xx年年一整年我们新发展了新团员47名,举行了新团员宣誓仪式。

4.做好“推优”工作。从育优、选优、推优、考优四个环节入手,把好推优质量关,按时客观准确地作好鉴定工作。xx年年全院共培养出校级优秀团员53人,优秀团干26人,优秀支部2个,三好学生43人,三好学生标兵4人,优秀学生干部26人,各类活动积极分子103人,先进班级2个,评选出校内及校外各类各级奖学金计500余人次,引导近1600名青年学生递交了入党申请书,并在此基础上,推举366人参加党校学习,培养263名入党积极分子,向党组织培养输送了230名优秀青年。

我院青年志愿者活动始终坚持“党政关注、群众急需、青年能为”的要求,培养青年的能力,提高青年的素质。xx年年3月的青年志愿者活动月中,我院新注册志愿者1600余人,并且广泛开展志愿服务,赢得了良好的社会声誉,被评为“优秀组织单位”。在9月份xx年级新生入学期间成立了迎新志愿服务小组,尽心作好07级新生的入学报到服务工作,以设立咨询台咨询、帮助办理入学手续、搬运行李、贫困生咨询与指导、新生家长见面会、心理咨询辅导、文体联欢、选课说明等形式帮助新生及家长顺利安排好入学各项事宜,受到众多家长和学生的感谢。开展了“志愿奥运,我们在行动”活动,到xx市各个景点、公园等人群密集去区进行了宣传“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”的理念。开展了“迎评促建,我为评估做贡献”活动,倡导校园文明新风,树立大学生良好形象,营造文明高尚的校园文化氛围。开展了“课桌文化节”活动,共创美丽校园,保持课桌情清洁。开展了“清除白色垃圾”活动周活动。坚持每周两次到培智学校送温暖。

水务集团的工作总结

为实现20xx年春运工作“确保广大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得满意,确保广大农民工、学生*安返乡和顺利返回工作、学习岗位。”的目标,按照“以人为本、安全有序、方便快捷”的春运总体要求,xx司认真贯彻_、xx省交通厅关于做好xx年春节运输工作的通知要求,结合xx司实际,全司上下共同努力,加强领导、精心策划、周密部署、措施有效,使xx司春运期间各项工作落实到位,顺利完成了xx年春运工作,取得了较好的成绩。

(一)加强组织领导。

总公司成立以xx总经理为组长的春运领导小组,负责xxx年春运的组织领导工作;领导小组下设春运办公室,负责xxx年春运具体日常工作,设立24小时值班电话,制订春运应急预案;各分公司也分别成立春运领导小组及春运办公室,负责春运的具体工作。节前总公司领导还分几条线下到每个基层单位检查、组织、协调春运工作。

(二)运力投放情况。

20xx年春运,我司共投放运力xx多辆,共xx多个座位,其中按省交通厅的部署,储备应急运力xx辆,共xx个座位。

(三)道路客运生产指标完成情况。

春运40天,我司各车站共发班次xxx个,与去年同比减少xx个,减少xx%;运量xx万人次,同比增加xx万人次,增长xx%;其中跨区加班xx个,运量xx万人次,同比分别增长xx%、xx%;区间加班xx个,运量xxx万人次,同比分别下降xx%和增长xx%。春运期间全司省际客运共发班次xx个,运量xx万人次,同比分别增长xx%、xx%;其中加班、包车xx个,运量xx万人次,同比分别增长xx%、xx%。

(四)农民工*安返乡行动情况。

今年春运的重点之一是开展农民工*安返乡活动,对此,各分公司按照总公司的要求认真对本地区农民工情况进行调查,制订农民工*安返乡活动方案及应急预案,采取上门售票、组织包车、设立农民工售票窗口等多种方便农民工返乡的措施,有效地为我省广大农民工*安返乡提供了便利。春运四十天,全司共安全疏运省内外农民工约xx多万人次。

(五)安全管理及事故情况。

1、严把安全管理关。一是加强春运车辆的技术性能检查和保养工作,所有参运车辆通过检验合格,确保参运车辆性能合格,杜绝车辆带病行驶;二是加强驾驶员的安全管理,严格按要求配备双班驾驶员,确保驾驶员作息时间充足,避免出现疲劳驾驶;三是加大安全例检、“三品”查处、控制超载、上路检查等安全检查监督力度,消除安全隐患。春运期间安全例检车辆共xx车次,有问题的车辆xx车次,占检查总数的xx%,均及时进行了修复或停班处理。;查处“三品”xx多件。

2、春运40天,共发生事故xx宗,同比下降xx%,死亡xx人,与去年同期持*;伤xx人、经济损失xx万元,同比分别下降xx%和增长xx%。

(一)春运公路票价没有加成上浮。

春运票价是今年倍受关注的焦点问题。为贯彻落实国家*关于春运不提价的票价政策,总公司要求各车站对所有营运线路里程、票价进行逐一核对,坚决执行*指导价内的客运票价,努力克服燃油价格上涨、非法营运冲击等困难,狠抓成本控制,把春运不提价给我司带来的损失减少到最低。同时积极配合*相关部门,通过新闻媒体、张贴相关政策资料、现场或电话解答旅客询问等各种方式,做好广大旅客的票价政策宣传解释工作,有效地*息了社会各方及广大旅客关于春运票价问题的质疑和争论,使春运工作最终在和谐有序的`氛围中进行,充分体现了我司作为xx省道路旅客运输大型国有骨干企业的社会责任感。

(二)春运期间天气情况良好,适合出行。

春运期间绝大部分时间为风和日丽的良好天气,特别是在节前和节后的客流高峰期,为人们出行创造了良好的气象条件,客流量增加。春运期间我司共疏运旅客xx万人次,与去年同比增长xx%。

(三)节前农民工客流高峰集中。

尽管节前省际和省内部分线路高峰提前出现,如省际的xx线以及省内的xx等线路。但由于今年春运不加成提价,节前农民工普遍推迟返乡时间,使得省内客流高峰主要集中在年前的农历廿七、廿八、廿九3天,其中农历二九x当天xx地区共疏运旅客xx万人次,创历史最高纪录。省内客流高峰期启用了旅游车及公交车疏运旅客,春运期间共抽调xx台旅游车和xx公交车支援班线客运,并在xx站采取站前广场流水发班、手工售票等措施,及时疏运旅客,没有出现旅客滞留现象。

(四)积极协调应对,旅行社报送计划团队偏少,节后旅游高峰期旅游运力紧张的情况。

由于今年各旅游社不事先报接团计划,计划外散团多,旅游车服务中心对旅游团队车辆需求情况掌握不足,在节后的大年初二、初三两天,旅游车全线告急,在省交通厅的指挥协调下,春运期间共抽调xx辆班线车支援旅游客运,其中海汽快车及空调车xx辆,有效的缓解了旅游运力紧缺压力,顺利地渡过了旅游客运高峰期。

(五)班线车与旅游车相互支援应急,运力资源得到充分利用。

在xx地区道路旅客运输春运工作小组的有力组织和协调下,旅游车和班线车相互配合调配运力,根据我省春运班线客流和旅游客流的`高峰期交错的特点,在节前省内班线客运出现运力紧张时,调派旅游车按照班线车价格支援班线客运;在节后旅游高峰期时,调派班线客运车按照旅游车统一价格支援旅游客运,充分利用了班线车和旅游车运力资源,顺利的应对了班线客运和旅游客运的春运高峰期。

(六)*对公路春运应急加班运力进行补贴。

针对20xx年春运票价不实行加成提价,为保障xx年公路春运应急加班运力,省交通厅提出了《20xx年公路春运加班财政补贴办法》,并得到了省*的同意,对参加春运的有关车辆加班返程空驶费用予以财政补贴(票价的xx)。

为加强xx年的春运组织和协调工作,确保广大旅客和群众走得安全、走得及时、走得有序,在省交通厅的领导下,xx市运管处、省班车协会、xx汽运公司和xx地区客运企业联合成立xx地区道路旅客运输春运工作小组,以xx运管处xx处长、汽运xx副总经理为正副组长,统揽xx地区20xx年公路春运的组织、协调工作。

水务集团工作总结

2022年,注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其来,xx支部在公司党委的坚强领导下全力抗击新冠疫情,坚决贯彻两手抓两不误两促进的总体安排部署,全体党员职工凝心聚力共克时艰,党风廉政建设和反****工作目标的顺利完成。现将本年度支部党建工作总结如下:

一、取得的工作成效。

夯实“学”的基础,规范开展主题党日。

根据上级党委要求,结合党建目标责任,xx支部坚持规范开展主题党日活动。全年单独开展或与党员大会融合开展主题党日12次,收缴党费11000(估)元。在党日主题的选取上,既参**了指导性活动计划,又紧跟党和国家发展的步伐,注重贴近党员思想和工作实际,突出创新学习、理论宣讲、志愿服务等内容。认真贯彻落实习****新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻市委五届六次七次全会精神及市_党委各项决策部署,推动“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为公司生产经营、安全稳定、防疫抗疫等工作提供了坚强的组织保障。

(二)强化“做”的自觉,切实发挥带头作用。

(三)推进以案“四”说,持之以恒正风肃纪。

xx支部把警示教育作为严明纪律和规矩的重要抓手,不断创新活动载体,按照全方位层次化的施教原则以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责,通过拓宽载体,警示教育全覆盖、有的放矢,警示教育分层次、警钟长鸣,警示教育常态化等措施积极构建警示教育新格局,促进党员干部心怀戒惧、行有所止。全年集中开展以案“四”说2次,集体观看清廉中国微视频1次,上专题党课4次,重点推进党建工作弱化、管党治党责任缺失、党的领导融入公司治理结构不合理专项整治,重点开展形式主义、官僚主义中不担当不作为专项治理自查自纠和优化营商环境、服务用户“最后一公里”专项排查,全面落实以案“四”改。支部密切关注“四风”新动向新表现,加大查处力度,坚决防止不正之风反弹回潮,对****“四风”和违反中央八项规定精神问题进行全方位、不间断监督检查,确保全年无违规违纪行为发生。

(四)贯穿“融”入日常,党建业务提质增效。

聚焦中心服务大局,在做实党建工作与业务工作融合上下功夫。全年召开支委会12次,前置研究事项20余项,作出决定10余项,开展意识形态分析研判6次,召开支委(扩大)会议暨党风廉政建设工作会议1次,报送纪检专报1期。今年,公司党委创新设立xx供水中心,关停xx水厂整合优质供水资源,根据工作需要重组xx党支部,建立健全支委会议事规则,一以贯之做实“月计月清”考核评议,一以贯之严肃考勤兑现绩效,一以贯之严格推行工作日志,通过一系列“融”的举措,激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。

二、存在的主要问题。

2022年,我支部全面完成了党建目标及党风廉政建设和反****工作目标,但同时我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:

政治理论学习还不够深入。

部分党员同志除集中学习研讨和完成规定要求外,平时比较强调客观原因或忙于工作事务,放松了对自己的学习要求,久而久之影响了素质的提高,影响了工作作风。一定程度还存在为了理论学习而学习,用理论学习装门面,理论指导实践的效果不突出的问题。

水务集团的工作总结

为深入宣传安全生产法律、法规,进一步增强广大员工的安全生产意识,提高安全生产水*和安全生产素质,促进公司安全生产形势的稳定好转,我们全面贯彻实施集团公司安全生产教育的部署,按照通知要求,结合工作实际,坚持“预防为主,防治结合,加强教育,群防群治”的原则,统筹安排、精心组织、开展了形式多样、内容丰富的安全教育系列活动。现将活动情况总结如下:

《关于开展集团公司安全生产知识学习竞赛活动的通知》的通知下发后,就引起了我分公司主要领导的高度重视,组织学习了贯彻落实通知精神,并进行了讨论,使大家全面领会了通知精神。按照要求,我们成立了组织领导机构,精心组织,周密部署,狠抓落实,并下发了《关于开展安全生产知识学习竞赛活动的通知》,要求各单位、各部门,严格按照《通知》精神和各项工作安排,结合各自工作实际,认真组织开展活动。活动期间,要求紧扣“安全第一,预防为主”的活动主题,认真落实集团公司关于安全生产的一系列重要指示精神,大力营造“从我做起,安全在我心中”的氛围。各单位、各部门都在公司的领导下,按照领导小组的统一布置,全面展开各项活动。同时,安全生产知识教育领导小组在活动中始终加强与各单位、各部门的联系,随时掌握活动进展情况,总结交流活动的经验,及时解决存在的问题,确保安全生产知识教育活动取得预期效果。

为落实好安全教育活动,我们根据实际,紧紧围绕“从我做起,安全在我心中”的活动主题,认真研究安全教育内容及活动方式,组织开展了“安全教育五个一”活动,力求声势大、内容多、效果好,切实提高了员工的安全文化素质,收到了较好的活动效果。

2、开展一次宣传。我们充分利用广播、电视、黑板报、橱窗、标语等宣传工具和阵地,大张旗鼓地宣传中油集团公司关于安全生产的一系列重要批示和安全生产法律、法规、规章及行业规程,大力营造“从我做起,安全在我身边”的氛围。同时,还制作了qhse电视专题片,分期在电视台上播出。各单位也纷纷结合自身工作特点和实际,广泛开展有针对性、知识性、趣味性和有吸引力、贴近生产经营、贴近员工生活的各种宣传教育活动,宣传安全理念,普及安全知识,传播安全文化。活动期间,共悬挂和张贴各种宣传标语138条(幅),出墙报、黑板报245期,购买张贴各类宣传挂图388幅,组织演讲10场,受到了广大员工的欢迎。

4、开展一次征文。为营造出浓厚的安全知识宣教氛围,我们在广大员工组织开展了学习贯彻实施《安全生产法》征文有奖评选活动。征文内容主要以探讨安全生产新对策、新技术、新思路和新方法为主,在不到一个月的时间里,共收到各单位的180余篇稿件,评选出的60篇好文章给予物质奖励,其中24篇优秀的选送到《××现代安全》、《*劳动保护杂志》和《*安全科学》等杂志进行了刊登。

5、开展一次讲座。在加大对安全生产法律、法规宣传力度的同时,我们于5月20日下午举办了安全教育讲座,近三百名高级管理者参加了学习。讲座中,从学法、懂法、守法、用法等方面,深入浅出地上了生动而深刻的一课,切实提高了高级管理者的安全意识和安全素质,使他们懂得了运用法律武器抵制各种违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,筑起牢固的安全防范意识大堤。

活动期间,我们把深化安全专项整治工作与安全检查工作紧密结合起来,在广泛开展安全知识教育活动同时,加大检查力度,及时查处事故隐患。公司共出动检查人员80人次,检查现场142处,查出各类安全隐患14条;质量安全环保处抽调专业人员组成安全检查组,分别对5个重要的所属单位行了为期5天的安全大检查,检查组查出各类安全隐患10条,曝光亮相2个单位。

水务集团xxxx年工作总结

策划方案(草案)。

一、前言。

团年就是全家团聚过年的意思,离乡游子,非迫不得已,都要在除夕前赶回家来。团年大多在年三十晚进行,也有择日提前的。团年前,贴起用红纸书写的神祗、春联、横额、单语,叫作“挥春”。春联内容要要求切合自家身份,或表达美好的愿望;横额、单语大多写上:新春大吉、万事胜意、出入平安、福如东海、寿比南山、货如轮转、财源广进、龙马精神等吉祥句子。团年当日,杀鸡杀鸭,摆满美酒蔬果肉食,先祭拜天地、神灵、祖宗,把灶君接回来,然后全家团桌而坐,欢叙天伦,共进晚餐,这就叫做“团年”。团年饭作为辞旧迎新、家庭聚会的一种固有手段和形式,已经出现了越来越多的创意和创新,使年饭充满了文化的味道。从年饭的菜谱、菜艺的讲究、共同的制作、前期的筹备、年饭特有的年味、聚集的创意、家庭的温暖等等,都可以留下一个个细小而温馨的图画或故事,供我们日后回忆和品味。

二、节目形式。

聚会设置上总体迎合各年龄层次观众的口味,以年轻化为主,并要求节目形式以及总体设计上的新颖,这是本次晚会筹备的首要任务。

同时要采用一些传统的节目,丰富本次晚会的节目形式,使本次晚会定位与流行与传统的结合处,这将是本次聚会的出彩点。

聚会环节中穿插游戏,提高互动性和参与性,真正达到全家联欢的效果,更有助于亲朋好友关系的进一步融洽。

1)待选游戏。

2)在员工开始数钞票时,开始问问题,大瞎话:由一人蒙上眼睛扮“瞎子”,坐在“瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。

当他指向其中的一个人,就问“瞎子”,“这个行不行?”“瞎子”如果说不行,就继续指下一个人。“瞎子”同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中的人。

“瞎子”摘下眼罩,并出一个难题或指定一个节目,要被选定得人去做。

然后根据每个人的表情猜测谁被选中了。当然,被选中的也可能是“瞎子”本人。

利!

6。动作接龙规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!

反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。

9。真假难辩规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。

水务集团年终工作总结

按照局里部署,我科室投身每次局里组织的重大活动,如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等,用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中,时时进行录像,不仅规范了执法人员的执法行为,还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。

我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案,编辑成文稿,附有照片,每月向机关工委汇报,并被录用登写在机关工委简报上,较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果,弘扬我局工作精神。

联系实际,求真务实,切实做好理论武装工作。

研讨工作,认真贯彻我局理论学习的安排意见,制定了学习计划、学习制度,进一步规范局党委中心组的`理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,进一步增强了党员学习的自觉性。

积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员,将每次行动用视频记录,每日收集。平日里进行了业务写作培训,增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表,扩大了我局的对外形象和宣传力度。

文档为doc格式。

集团工作总结

2006年是华林集团艰苦拼搏的一年,也是华林集团锐意进取的一年。在这不平凡的年代里,全体华林人坚持“整合、优化、稳定、发展”的工作方针,围绕摩托车产业这个主线,整合品牌资源,构建经营架构,优化管理团队,打造发展平台,基本完成了既定的战略目标和经营目标,保持了企业平稳运行,全年销售摩托车近15万辆,发动机近15万辆,出口摩托车2.5万辆,创汇近650万美元,取得了较好的经济效果。其2006年主要工作:

一、整合品牌资源,营造良好氛围。

为了进一步发挥品牌自身价值优势,淘汰不良品牌负面影响,重新塑造品牌形象,增注品牌潜在质地,集团公司通过大量市场调查和广泛搜集市场信息,根据市场喜好和用户嗜好,根据品牌经营战略和需求,一方面对公告目录企业广东台阳实业工业有限公司变更为广东广本机电有限公司,对“林叶”品牌和“爱林”品牌更名为“富威”品牌和“远大”品牌,同时,顺延了“林叶”品牌上牌时间。另一方面,不断申报新产品和新车型,完成申报产品35个,极大地丰富了各品牌的产品结构。另外,不断申报新产品商标和名称,已经注册商标个。再一方面,逐步按照目录公告企业归口管理,归并和划分出清晰的管理线进行品牌操作和经济运作,较好地完成品牌资源的整合工作。

实践证明:集团公司通过整合品牌资源的措施,增强了集团无形资产的价值,增强了企业的发展后劲,拓展了企业的发展空间,基本实现了品牌整合的战略目标。

二、构建经营架构,健全运营机制。

集团公司是多种经营(自主经营、股份经营、承包经营、委托加工经营等)并存的管理模式。2006年以来,以品牌为主体,以板块优势为依托,以车型资源为补充,推行“独立经营,独立核算”的经营模式。一是从双赢的角度,逐步进行了生产方式的调整,分别把从化、重庆、浙江优势资源的产品引进来或者走出去加工生产,致使填补了生产经营的空白点,打通了赢利的来源渠道。二是,从经营的角度,合理进行了经营模式的改变,把“国宝”品牌剥离出来独立经营,把“富威”品牌车型界定出来分离生产经营,把多个品牌同一车型集中起来生产经营,有效地弥补了生产组织的空缺,达到了降低成本的目的。三是,从运作的角度,加大进行了自主经营的力度,把太平生产基地、大夫田生产基地、华林动力公司生产经营统筹起来管理,控制了效益下滑的势头,呈现出良性循环的局面。

总之,集团公司不断探索多种品牌经营运行的模式,不断完善经营组织架构,建立起了可持续发展的坚固基础,更好地适应日益变化的经营发展需要。

三、抓好人力资源建设,优化管理团队。

2006年,集团公司根据不同时期生产经营发展需要,按照“德才兼备,以德为先”的原则,致力于组织队伍建设,适时地、果断地调整了林叶机电公司、广本机电公司、华林动力公司经营管理团队,凝聚起具有奉献精神、精干团结的核心骨干力量,并且赋予经营管理团队新的使命,规范了他们的管理行为,明确了他们的管理责任,落实了经营管理目标。另外,集团公司狠抓了定员定岗定编管理工作,在保证生产经营运作的前提下,较好地控制了人力资源成本,从年初集团公司近1400名员工,精减到现在1000名员工。

通过相关举措,集团公司从根本上处理好了人才结构的搭建和人力资源的管理,使其经营管理团队和员工队伍基本趋于并保证稳定,极大地促进了企业平稳运作,企业生产经营活动由此出现了蓬勃生机和活力,产销量持续增长。

四、狠抓成本管理,适应经济发展。

2006年,集团公司面临原材料上涨、管理费用升高、销售商压价的压力。一方面,组织各级领导干部进行经营成本管理专题培训,分析和弄清成本构成的成因及控制成本和费用方法,引导企业按照正确的低成本的运营方式进行生产经营运作。另一方面,采取必要之措施,在销售价格方面设臵一道红线,在生产费用方面设臵控制目标,在配套成本方面设臵审批权限,较好地把握住和监控住成本及费用静态和动态变化。

总的来说,2006年下半年,集团公司采取的相应措施,解开了长期困扰生产经营发展的一把枷锁,有效地扼制住了成本及费用上升的势头,不断地改善和提高了经济运行质量。

五、培育新生资源,夯实发展基础。

2006年集团公司不断调整经营思路,改变经营策略。一是加大出口贸易力度,出口量有所增长,为来年奠定了继续扩大出口发展的基础。二是发挥动力资源优势,开发外销市场,外销量迅速增长,为缓解资金压力起到了关键性的作用。

六、存在的问题。

集团公司平安、平稳地度过了2006年,但是还存在一些问题和不足的地方。

(一)经济效果不够理想。虽然产销量有所增长,成本及费用得到遏制。但是,产生的经济效果不够理想,其主要原因是利润空间较小,稍微把控不严,就会出现负增长。

(二)新品推广不够力度。2006年虽然开发出几款新品,但是尚未成功推出。其主要原因是开发与销售脱节,没有一个整体的推广计划,以至于新品成为空中楼阁。

(三)执行力度不够坚决。工作中常常遇到沟通和协调难、执行难的问题。其主要原因:一是责任影响执行力;二是态度决定一切。根本的问题是各级领导干部和员工的责任心问题。

(四)制度建设不够完善。虽然建立了许多规章制度、管理办法和工作流程,但是,存在着实用过程的有效性和监管性。例如:资金的管理问题、出入库审批问题等,都需要在环节上、在细节上得以控制。因此,各企业重新梳理各项规章制度,尤其在资产、资金的掌控上要严密紧凑,一环扣一节,不留漏洞和缝隙。

(五)产品质量有待提高。产品质量离精品存在着一定差距,要从装配质量、零件检验、工艺流程、检测手段抓起,宣贯和执行质量保证体系的规定,使其质量处于受控状态。

七、有利条件。

(一)出口市场需求。中国已经成为世界第一大摩托车出口国。这是十分难得的契机,是十分现实的一条发展之路。集团公司已经把它提到议事日程上,集中所有的资源力量,主攻出口贸易业务,力争在2007年有较大的收获。

(二)国家加大“三农”投入。国家推行新农村建设,加大农村投入力度,改善农民生活条件,修建许多道路,自然地拉动和扩大了摩托车市场的销售,这就是市场销售的潜在目标。

(三)新品支撑发展。2007年,集团公司走差异化道路的落脚点,就是不断地开发附加值高的系列新产品,避开同质化产品的竞争,来确保企业发展空间,来保持企业可持续发展的局面。

(四)责任维系利益。2007年经营目标管理责任已经落实,压力变动力,只要精心耕耘、精细管理、精诚经营,必将获取丰硕的成果。

总结过去是认清当前形势,找出差距是制定整顿措施。我们面临机遇与挑战,“有所为,有所不为”,全面地实现战略目标。

水务集团年终工作总结

按照局里部署,我科室投身每次局里组织的重大活动,如强迁行动、整顿市容市貌行动、市政服务行动、维持市场秩序行动等,用照片和视频将每次活动记录在案。在整顿市容行动中,时时进行录像,不仅规范了执法人员的执法行为,还可将商贩们不配合执法的行为做到有据可证。

我科室根据局里的行动将实施方案、各项安排、具体要求记录在案,编辑成文稿,附有照片,每月向机关工委汇报,并被录用登写在机关工委简报上,较好的宣传了我局在改善市容市貌方面的成果,弘扬我局工作精神。

联系实际,求真务实,切实做好理论武装工作。

研讨工作,认真贯彻我局理论学习的安排意见,制定了学习计划、学习制度,进一步规范局党委中心组的理论学习。我科室人员将理论联系实际、身体力行,以先进性教育活动为契机,结合发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,进一步增强了党员学习的自觉性。

积极探索新形势下新闻宣传工作路子,创新工作方式。在每个大队都安排行动记录员,将每次行动用视频记录,每日收集。平日里进行了业务写作培训,增强了报道员新闻采写的能力。制定了《关于进一步加强宣传信息工作的'意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定,制作宣传单、通知单、条幅等对工作进行宣传。我局工作在电视、报纸、机关简报上均有发表,扩大了我局的对外形象和宣传力度。

集团工作总结

xx年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结xx年的安全生产工作,主要有以下几点做法。

xx年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各级要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作,与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。上半年,集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》,各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,实行一票否决制度,做到职责明确,责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》,对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》,对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人,分工明确,责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,使安全在制度的贯彻中得以实现。

做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。xx年5月底,集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》,对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上,全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题43项,发出整改通知11份,写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠,并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查,不走过场,不留死角,在6月2日进行的自查中,他们从8个车间****查出影响安全的问题26项,并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题,各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中,发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后,发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改,在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放,并把其他安全问题整改完毕。

xx年,集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍,加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初,对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练,并对经警队人员进行了军事训练,提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年,又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》,4月份,集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月,组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。

xx年,集团公司开始导入“6s”管理机制,为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是员工的安全意识在提高,二是通过培训安全知识在提高,三是安全的责任心在提高。随着“6s”管理的推行,“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成,各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化,员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用;通过执行,使安全责任层层分解落实到每个人身上,安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映,过去是要我防,现在是我要防(事故)。开关公司在“6s”管理中还总结出了一套“看板管理”方法,使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”,明牌标识,限期整理,使安全生产管理收效显着。

个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;员工在车间抽烟的问题屡禁不止;还有的车间环境拥挤,物品堆放凌乱无序。

一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求,把安全生产作为企业发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全生产,必须牢固树立安全第一的意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。

二、要进一步落实安全生产责任制,健全和完善安全生产目标责任制,建立应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,实行一票否决制。

三、要强化员工安全生产教育培训,突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全生产的意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。

四、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。

五、要建立安全生产的长效机制,把“6s”管理中的安全环节真正落实到位,要通过探索创新安全生产管理模式,创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境,确保集团公司xx年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。

水务集团xxxx年工作总结

东黄垡村2010年工作在礼贤镇党委政府的领导下,在礼贤镇水务局等上级部门的支持指导下,按照年初制定的工作计划,遵循实事求是、踏实工作的工作思路,顺利开展了2011年水务入户调查争创节水示范村工作。一年以来,全村村民在东黄垡村党支部领导下统一思想,加强学习,提高认识,为东黄垡村水利事业进一步发展竭尽全力,取得了一定的成绩。现把一年来的工作总结如下:

一、建立机构。

党总支书记尹国强任组长,村委委员江亚亭、朱天才、赵振启组成领导班子,并注意随人事变动随时调整。

二、制定规章制度。

根据节水型示范村建设的要求,结合本村的实际情况,制定规章制定,以保证创建节水型示范村工作落实到实处,具体制定见如下:

1、村委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、以及各种形式开展节水型示范村的宣传,培养村民良好的节水习惯。

2、定期召开领导小组工作专题会议,对不足之处及时加以改正。经常性学习节水科普知识,提高村民的节水意识。

13、禁止村民在村内乱丢垃圾,确保村域整洁干净,道路畅通。

三、组织发动。

1、把创建节水工作作为可持续发展的重要内容来做,弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、不断提高节水工作业务水平。在原有的村内科普志愿者的基础上,稳定并发展组织结构的年龄层次,使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。

2、全年召开不少于二次节水工作专题会议,使小组成员学习了解到最先进的节水科学动态。

3、村委党总支宣传委员和科普节水志愿者共同合作编辑村内巡查橱窗内容,从节水领导小组成立起,制订每年出版四期宣传内容,确保一季度一期,并将小报在每一个村街道内张贴,使本村村民普遍受到科普知识的教育,从而提高村民科学文明的素质。

4、利用村委会的宣传板,写科普宣传标语,大力宣传节水方法,节水器具,征集节水金点子等活动。

通过长期的科普宣传,使东黄垡村村民对节水型示范村创建的知晓率进一步提高。

四、落实节水措施。

根据实际调研情况,东黄垡村是新型的农村,全体村民都使用节水型抽水马桶。经常性向居民宣传应该采用循环用水,村内中大力宣传鼓励村民采用洗米水洗菜,洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法,以及家中种植的绿化,尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。

五、节水工作取得的效果。

通过创建节水型示范村,本村节水工作取得了可喜的成绩,节水知识宣传知晓率达95%以上,通过开展创建活动,本村的节水型器具普及率均达到100%,用水器具漏水率小于2%,均达到或超过节水型示范村考核标准。村民通过节水活动,提高了节能意识,养成了节水的习惯。我们今后将坚持不懈地将理论与实践有机地结合起来,扬长避短,不断提高工作水平,将高效节水工作更加富有成效。

大兴区礼贤镇。

东黄垡村村委会。

二0一一年十二月。

水务集团工作总结

202*年是“十四五”规划开局之年,**支部将以更高标准更实举措推进党建工作。

(一)抓实理论学习,筑牢思想根基。

把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,把学习《_谈治国理政》第三卷与学习第一、二卷结合起来,引导党员干部职工把爱党爱国爱社会主义统一起来,认真学习中国_党史、新中国史,读原著、学原文、悟原理,进一步抓好精准化科学化系统化学习。

(二)坚定理想信念,加强政治修养。

把思想建设摆在抓党建严纪律促发展的首要位置。深入学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想,全面领会和把握_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,筑牢理想信念根基。强化学以致用,切实做到学懂弄通做实,真正将学习的成果体现在供水工作的各个方面和全过程。

(三)践行初心使命,服务人民群众。

不忘为民服务初心,牢记城市供水使命,确保水量足、水压稳、水质好、服务优。班子成员经常深入基层一线,听取职工群众意见建议,切实解决关系职工群众切身利益的问题。全体党员结合主题党日深入属地社区等基层一线,开展直接为民服务,用实际行动为区域经济发展和人民幸福做出贡献。

(四)坚持严以律己,牢牢守住底线。

一以贯之地遵守落实好中央八项规定,认真学习并遵守《中国_廉洁自律准则》和《中国_纪律处分条例》,自觉用党章党规党纪规范自已的言行。班子成员带头执行党内政治生活各项规章制度,重点抓好“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议等制度落实,接受学习教育和评议。全体党员自觉净化朋友圈、社交圈、生活圈,洁身自好、防微杜渐,高标准做到知敬畏、存戒惧、守底线。

水务集团工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

一、本科室管理工作。

根据利民水务有限责任公司的规章制度和工程维修科的岗位职责为导向,加强对部门维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成情况。在制度管人的模式下,加强了人员的责任心,科室的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务。

河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处,为公司的优质供水提供了重要保障。

2022年工程维修科完成主要工作项目:

1.改造升级供水管线(魏集古村落、姜楼南张王庄村)共3500米。

2.配合各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。

集团工作总结

第六周的实习工作也在日升日落的循环中过去了,在几周以来,我在前线工作也深深的体会到了什么叫做小事不易,易事不小的道理。无论何时何地,做好每一件事物都必须付出一定的努力才行,虽然说努力不一定收获颇丰,但是不努力那可就是一无所获了,哪怕是这周在缆车售票处工作也是一样的道理。事物无论大小,努力去做就好!

身为缆车售票处的一员,我深深地明白,售票工作看似简单,但想要做好也是要付出艰辛的努力,我在从上班的第一天开始,我暗暗的对自己说,无论工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心态来面对。不懈怠,不厌倦,不冷漠,不小看,因为我们每一个细微的动作都代表着九华服务人员乃至九华山旅游胜地的形象,所以这些不容我们有一丝的懈怠。

在这一周工作中,我热爱自己的岗位,尽心尽力地履行好职责,自觉遵守票务征管制度。把文明,礼貌当作我们的修养,把进取,团结当作我们的精神,把笑迎天下客,满意在人心,微笑服务,热情大方,当作我们的宗旨。

其实在这这一周时间中,也存在着一些问题,需要改进,比如对景区的景点等专业知识了解不够,需要加强自身的学习,以便更好的服务于游客。在新的一周里,我将更加努力,成为一位合格的服务人员。如熟练掌握售票工具和设备性能及操作技术、爱护设备、用具、定期保修,保持售票室处、设备、工作台和工具的清洁卫生等。这也将是我下一步的工作计划,也请领导监督并指出我的不足之处,我也会虚心学习,完善自己。

最后也希望领导可以审阅我的工作小结,给予评判,谢谢。

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