最新建筑安装公司工作总结大全(20篇)

时间:2023-12-07 23:50:18 作者:薇儿

月工作总结可以帮助我们加深对工作内容和要求的理解,提高工作效率和质量。接下来是一些经验丰富的同事们的月工作总结,他们的经验和思路或许对大家有所启发。

建筑安装公司年终工作总结

**年建安公司在xx公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,以科学发展观为指导,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,预计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,建筑安装公司年终工作总结。

公司根据全年的重点工程任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,采取了一些超常规的办法,集中兵力,分块突击,取得了明显的成效。**年的主要施工项目及完成情况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量达到公司总体要求。

今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会,研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、信心大。只要我们努力奋斗,竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际,在总结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了《**年建安公司承包考核细则》,主要着眼点是:以提高成本控制能力为出发点,全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,以激励机制为导向,强化监督、考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本控制结合起来,重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核,干部 、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重不足,职工收入明显下降的实际情况,制定了《**年8-12月份承包考核补充条款》的通知,明确了对外承揽工程的优惠政策。激励各生产单位积极向外找市场、找活路,力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,强化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格控制非生产性开支和招待费的使用,严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约,严格控制非生产性开支的若干规定》,取得了良好的效果。目前,预计完成财务收入8200万元,预计能够实现考核利润指标730万元,其它技术经济指标预计都能达到大冶公司年初下达的要求。

年初安全工作会议后,公司及时召开了建安公司安全工作会,并按惯例定期召开了安全委员会,研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育,利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育,年终工作总结《建筑安装公司年终工作总结》。还对60余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动,做好安全预防监督检查工作,促进安全工作良性发展。全年轻伤1人,未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位”称号。

质量管理方面,我们认真按照iso9001质量管理体系的要求,利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课,取得了明显成效,为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管理体系,健全质量责任制和质量考核机制,确保质量管理体系规范有效运行,强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作,强调过程控制,强化三级检验制度,建立质量诚信档案,积极开展qc小组活动,有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。

按照大冶公司“五大发展战略,实现两大跨越”的总体要求 和目标,做大做强建筑板块的具体要求和实际,建安公司两次召开党政联席会,专题讨论研究公司如何落实公司的“五大发展战略,实现两大跨越”的要求。针对建筑行业的特点,如何做大、做强、做精建筑板块,逐步向别无我有,别有我独的“小巨人”建筑企业的发展方向。研究今明两年建安公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾,寻找对策。一是做强、做大商品砼搅拌站,以提高市场份额,增强开拓外部市场的能力。我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上,今年又对搅拌站进行完善和设备的配置,达到市标准商品砼搅拌站的装备要求,成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。二是壮大机电、结构队伍,突出提高钢结构制作和机电安装能力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育,在下半年分批将技术工人送出去轮训。其中10月份开始对焊工分两批共40人,送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训,通过理论、技能的学习训练,达到技师水平,取得了压力熔器焊接资格证。11月份开始分别将铆工和电工近30人,送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训,取得技师资格。今后我们还将视条件而定,逐步将主要技术工种和专业技术人员,送出去进行深造,努力提高各类技术人员素质,瞄准省、市安装、结构专业的先进水平,不断提高自身能力。

二是结合建安公司室外作业、高空作业多的特点,除采取 避开高温期,灵活调整作业时间等措施外,还认真抓好现场施工的防暑降温工作,保证每一个施工点都有茶水供应或降温饮品,每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品,确保了重点工程在高温施工时,无一人中暑,无一例高温作业引起的事故。全年共支出防暑降温专项资金14万元,切实把防暑降温工作落到实处。三是帮扶救助工作扎实进行。建立了建安公司帮扶助困储备金,533名职工筹措储备金53300元,建立了公司两级领导结对帮扶对子16对,并逐一登门看望。全年共看望病人及慰问困难职工72户,困难救济金额29494元,解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的.六件实事全部落实,受到广大职工的欢迎和好评。五是积极鼓励工会和各级组织,开展有利于职工身心健康的文体活动,积极参与大冶公司举办的各项文体竞赛活动,鼓励职工赛出风格,赛出水平,提高了广大职工的参与积极性。

总之**年在广大干部职工的顽强拼搏,奋力争先,共同努力下,较好的完成了全年的生产经营任务,但也还存在一些困难和问题,一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐,保持队伍稳定,逐步提高职工生活水平的任务十分艰巨,这些都需要我们拿出十分的干劲,万倍的努力去实践;二是我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节,需进一步加强和改进;三是做大做强建筑板块,还有许多工作要做,我们必须投入更大的精力,去抓好工作,才能达到目标;四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理,提高工作质量和水平,把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。

(一)针对明年的工作任务和经营目标,制定建安公司新一年承包细则和举措,重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工,竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设,既要保证好工期,更要抓好质量和安全工作。

(二)积极认真做好全面预算管理工作,按照大冶公司的统一布署和要求,落实好预算管理的各项要求,并以此为龙头,全面抓好各项经营管理工作,提高管理水平,完善内部经营承包机制,充分调动广大职工的积极性,为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。

(三)认真抓好干部队伍作风建设,努力构建和谐企业,针对职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望,有针对性的制定相应措施,不断加强思想教育工作,发挥党组织的战斗堡垒作用,在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫,做文章,确保公司的改革发展平稳有序展开,队伍保持相对稳定,为构建和谐企业创尽职尽责。

建筑安装公司工作总结

在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚,但天津机场项目部所走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助下将工程顺利完工,并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一切予以肯定,这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们的支持,在此天津机场项目部衷心感谢公司各级领导对我部的体恤与关怀,衷心感谢各位同仁对我部的支持与帮助。

一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

自开工至竣工,天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

1、扩建围界工程累计回款达95%

2、扩建标志线工程累计回款达95%

3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。

总的来讲回款工作还算是不错的。

天津机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9xx万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的.责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制(包干)。

从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让xx永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到大家庭的温暖。

最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

黑龙江建筑安装工程有限公司

天津机场自xx年5月30日开工以来,总计完成工程量

1、围界工程10400延米;

2、标志线工程25000平方米;

3、排水沟工程3800延米(外单位施工);

工程总造价:约550万元,总工期1年零2个月。

后期开工围界

天津机场空客配套工程围界工程量:14700米,计划工期xx年4月15日。

工程总造价:5947265元。

建筑安装公司年终总结

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:

一、管理方面:

建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面:

本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面:

针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

综上所述,xx年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在xx年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在2006年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。

建筑安装年度工作总结

20xx年即将过去,我们在建安公司党政班子的正确领导下,在公司职能科室和各兄弟单位积极配合与大力协助下,认真贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议,切实加强组织领导和项目管理,强化责任落实和目标控制,全体员工精诚团结,切实树立起员工们的服务理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。

一、主要工作量。

从年初至今,我们分公司永城区的工程量还算饱满,xx职工医院综合楼工程砌体完成,正进行装饰工程施工xx城市雅苑7、10号楼正进行装饰施工,即将完工:xx城市花园61~63号楼已经交工在公司领导协调下,在公司有关部室大力支持协助下,商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经结束,正在挂账5月份我们承建了xx煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供应站新建仓库工程;下半年相继开工了xx城市雅苑7号楼地下车库工程及29号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工,另外在永城各个厂矿均有一定的零星工程。今年一年来,无任何质量安全事故发生,计划生育、文明创建、综合治理等工作均达到了公司标准要求。

二、狠抓安全管理,确保安全生产,

“安全为天,不安全不生产”我们时刻把安全工作当头等大事来抓。在具体工作中能够认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实各级安全生产责任制,一级抓一级,一级保一级,人人抓落实,以确保安全生产。项目部明确一名主要负责人主抓安全,按公司规定配备了责任心强、有一定专业知识的人担任专职安全员,每个施工班组长做兼职安全协查员,并完善了工会群监员、青安岗等群团组织,建立健全了安全管理网络机构,覆盖了各个生产环节中的点、线、面,不论是谁发现问题都及时主动地去制止、纠正,把各类隐患消除在萌芽状态。各项目部坚持平时的自检、互检、交接检,查找安全隐患,并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点,按公司要求深入开展了大干“三四五六安全竞赛”“安全生产月”“雨季三防”“第四季度安全大会战”等一系列活动,及时召开动员会,对活动进行安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂安全防护网,为工人配置了符合国安标准的安全帽、安全带,定期召开施工人员安全会议及进行安全培训,把安全理念、安全常识贯彻到每位职工,形成了人人抓安全,处处讲安全,时时注意安全的良好氛围,全员安全意识和安全知识得到了丰富加强。

三、严把材料关,控制工程成本。

材料采购验收是一个关键工作,搞不好将会直接给项目造成较大的经济损失。为此,我们一方面开展经常性的廉洁自律教育,让每位职工明白材料采购验收的重要性,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料采购验收的过程控制,由主管材料的项目副经理牵头监督每次的验收过程,参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与,互相监督,严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进行材料台账的登记签字,并把入库单开好后由参验人员、项目副经理、项目经理签好字后交给供应商。通过这种方法,既加强了内部监督约。在材料拉运、装卸费管理中也采用束机制,又有效地避免了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法,避免了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月根据工程进度分析出预算材料用量同实际收验材料量进行比对,动态掌握材料节、超情况,分析原因以便及时采取措施。

四、认真做好人才培养工作。

由于公司涉外工程项目较多,我们分公司主要熟练技术人员均被抽调到外地,致使我们技术力量比较薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后,公司给我们分来了两名实习大学生,尽管该工程比较复杂、技术含量较高,我没有怨天尤人,而是根据工程实际,立足现实。我先把图纸看透,然后再逐一教他们从了解到熟悉,在施工测量放线、质量检查、计划编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们,我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带领下,两个年轻人实践知识有了很大的进步,逐渐适应了工地生活,开展起了技术工作。我相信通过这个工程能把他们的技术水平与业务能力提高到一个新的水平。

1、分公司所属项目部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术水平低、存在的质量问题较多、施工现场安全隐患较多、安全风险较大,给项目管理工作带来很大的难度。

2、管理层思想还不够解放,创新意识、超前意识、发展意识不够强,参与外部市场竞争不多,处理对外有关事务的能力需继续加强。

3、质量安全管理及文明工地创建等工作离公司要求还有很大差距,现场管理需要进一步加大力度,在过程控制、成本核算等方面还需进一步强化等。

1、抓住机遇,并积极拓展施工业务。

2、积极培养锻炼人才,培养出1~2名能独当一面的技术人员,培养出1名具有丰富施工经验的预算编制人员。

3、继续狠抓安全管理,全面提升本质安全水平,确保实现全年安全生产无事故目标。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“零工亡,零容忍”安全发展理念,坚持以人为本抓安全,做到先安全后生产,不安全不生产。进一步加大安全监督检查和隐患排查治理工作力度,不断排查和消除各类事故隐患,精心组织开展好阶段性安全竞赛活动,不走过场,确保实效。继续加强安全宣传教育与培训,提高员工的安全意识和安全素质。不断改善安全软硬件设施,加强设备的维修与保养,确保各类设备的安全、高效、稳定运行,确保全年安全生产目标的实现。

4、严格按照公司质量管理体系和职业健康安全管理体系运作,狠抓工程质量与服务质量,加大质量监管力度,努力形成党政工团齐抓共管的良好局面。认真贯彻执行“百年大计,质量第一,规范施工,用户至上”的质量方针以优良的质量,赢得业主的认可和公司的赞同。

5、继续做实做活职工思想政治工作、党风廉政建设、文明创建、企业文化建设、工团、计生、综合治理等各项工作,努力构建和谐企业。

建筑安装年度工作总结

20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部分的支持和赞助下,我分公司依照年初,围绕“降本增效”工作主题,认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,认真执行公司的工作精力与工作安排,围绕中心,突出重点,开辟立异、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的造诣,增进了公司的成长。现将20xx年工作情况具体总结如下:

20xx年,我分公司全体干部员工依照全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、耐劳勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得优越工作造诣,全年累计完成完成总产值xxxx万元,实现利税xxx万元,均比20xx年有不合水平的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得优越工作造诣,我分公司着重抓好以下3方面工作:

(一)增强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚决的政治思想觉悟和优越的业务工作水平。为此,我分公司始终增强学习,认真学习公司的各项制度规定与工作规律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚决幻想信念,树立正确的世界不雅、人生不雅和价值不雅,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国度司法律例、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够依照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

(二)增强治理,提高工作效率与工作质量。

工作有没有效率,工作质量好欠好,抉择于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增强治理中着重抓好制度化与规范化扶植,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗亭责任。为抓好工作,增进成长,我分公司依照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗亭责任,落实到人,做到每个部分、每个小我都有岗亭职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是耐劳勤奋工作。我分公司要求每个干部员工切记宗旨意识,做到谨小慎微、耐劳勤奋工作,提高施工效率和施工质量,增进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作立异。我分公司工作领域普遍、内容富厚、任务沉重,要做好工作,必须强化工作立异;要求每个干部员工立异工作思路、立异工作办法,战胜艰苦,解决问题,以取得优越效果。

(三)增强检查,确保工业建筑安装工程平安和质量。

工业建筑安装工程最症结一是要平安,二是要质量,我分公司始终把平安和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在平安和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部照样普通员工都要提高小心,做到平安生产,要切记“平安是生命,生产保平安”的思想,果断杜绝违章操作,违规生产,增强对平安隐患的排查,不出任何平安事故,维护国度家当与人民群众生命平安。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工稳固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,加倍重视工程质量,真正把质量算作一件头等年夜事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,从属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部分检查和时间的考验。由于我分公司始终重视平安和质量,20xx年工程施工没有产生年夜的平安与质量事故,这点我分公司认为很是欣慰。

20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得优越造诣,然则与公司的工作要求相比照样存在一定的不足问题,主要是工作规范化不敷,工作造诣不敷年夜,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不敷紧,一定水平影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在往后工作中切实加以改进和提高。

1、增强干部员工的学习教导,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,耐劳勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造更好的经济效益。

2、增强施工人员治理,制定好施工筹划,充分施展施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变更,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。

3、支配好施工机械,充分施展施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技巧标准,降落施工机械的维修费用。

4、增强施工资料治理,做到用若干进若干,在施工中不糟蹋资料,对未用完的施工资料妥然保管,降落工程资料费用。

5、做好降本增效工作,教导施工人员要珍惜施工资料,对施工资料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分应用,使施工人员树立勤俭意识,为企业降本增效、提高经济效益。

20xx年停止了,进入新的20xx年,我分公司要连续增强学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能,以公司的.工作要求对比自己,权衡自己,以求真务实的工作作风,以立异成长的工作思路,发奋努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续成长,做出应有的供献。

建筑安装公司个人工作总结

2020年,我分公司全体干部员工按照全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、刻苦勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得良好工作成绩,全年累计完成完成总产值xxxx万元,实现利税xxx万元,均比2020年有不同程度的增加。为完成2020年目标工作任务,取得良好工作成绩,我分公司着重抓好以下3方面工作:

(一)加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚定的政治思想觉悟和良好的业务工作水平。为此,我分公司始终加强学习,组织全体干部员工认真学习党的十八大精神,认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国家法律法规、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够按照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

(二)加强管理,提高工作效率与工作质量。

工作有没有效率,工作质量好不好,决定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加强管理中着重抓好制度化与规范化建设,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我分公司按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奋工作。我分公司要求每个干部员工牢记宗旨意识,做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,提高施工效率和施工质量,促进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作创新。我分公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,必须强化工作创新;要求每个干部员工创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

(三)加强检查,确保工业建筑安装工程安全和质量。

工业建筑安装工程最关键一是要安全,二是要质量,我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部还是普通员工都要提高警惕,做到安全生产,要牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝违章操作,违规生产,加强对安全隐患的排查,不出任何安全事故,维护国家财产与人民群众生命安全。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工牢固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,附属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量,2020年工程施工没有发生大的安全与质量事故,这点我分公司感到很是欣慰。

建筑安装公司小我工作总结范文

20xx年,我分公司全体干部员工依照全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、耐劳勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得优越工作造诣,全年累计完成完成总产值xxxx万元,实现利税xxx万元,均比20xx年有不合水平的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得优越工作造诣,我分公司着重抓好以下3方面工作:

(一)增强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚决的政治思想觉悟和优越的业务工作水平。为此,我分公司始终增强学习,组织全体干部员工认真学习党的十八年夜精力,认真学习公司的各项制度规定与工作规律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚决幻想信念,树立正确的世界不雅、人生不雅和价值不雅,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国度司法律例、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够依照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

(二)增强治理,提高工作效率与工作质量。

工作有没有效率,工作质量好欠好,抉择于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性,在增强治理中着重抓好制度化与规范化扶植,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗亭责任。为抓好工作,增进成长,我分公司依照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗亭责任,落实到人,做到每个部分、每个小我都有岗亭职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是耐劳勤奋工作。我分公司要求每个干部员工切记宗旨意识,做到谨小慎微、耐劳勤奋工作,提高施工效率和施工质量,增进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作立异。我分公司工作领域普遍、内容富厚、任务沉重,要做好工作,必须强化工作立异;要求每个干部员工立异工作思路、立异工作办法,战胜艰苦,解决问题,以取得优越效果。

(三)增强检查,确保工业建筑安装工程平安和质量。

工业建筑安装工程最症结一是要平安,二是要质量,我分公司始终把平安和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在平安和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部照样普通员工都要提高小心,做到平安生产,要切记“平安是生命,生产保平安”的思想,果断杜绝违章操作,违规生产,增强对平安隐患的排查,不出任何平安事故,维护国度家当与人民群众生命平安。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工稳固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,加倍重视工程质量,真正把质量算作一件头等年夜事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,从属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部分检查和时间的考验。由于我分公司始终重视平安和质量,20xx年工程施工没有产生年夜的平安与质量事故,这点我分公司认为很是欣慰。

建筑安装公司年终工作总结

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良等等.

在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

建筑安装公司个人工作总结

1、加强干部员工的学习教育,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,刻苦勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造更好的经济效益。

2、加强施工人员管理,制定好施工计划,充分发挥施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变化,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。

3、安排好施工机械,充分发挥施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技术标准,降低施工机械的维修费用。

4、加强施工材料管理,做到用多少进多少,在施工中不浪费材料,对未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料费用。

5、做好降本增效工作,教育施工人员要珍惜施工材料,对施工材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,使施工人员树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益。

2020年结束了,进入新的2020年,我分公司要继续加强学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能,以公司的工作要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续发展,做出应有的贡献。

建筑安装年度工作总结

20xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为遵义氧化铝工程项目部的一名工程施工员,在这一年中曾经有过教训,同时也积累了一定的经验,这些工作经验使我在工作中不断克服困难,解决各种难题并完成一项又一项安装任务,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。下面是我对自己工作经验的总结。

20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致可以分为两个时间段。

20xx年8月以前,项目部与甲方合同以内的工程量己基本完成,2月至5月期间,是整个项目部最忙碌的时侯,合同以内的所有子项,所有设备都要进行单体无负荷及无负荷联动试车,基本上所有子项的的设备试运转,我都参与其中,并作了试运行的相关记录,试运转的主要设备有球磨机、风机、泵、皮带、给料机、搅拌机及一些大小天车等。

从8月后,我的工作重点有所改变,主要负责管业主检修这一块施工任务。由于中铝国际总承包托欠我部资金,同时造成我项目部资金周转困难,项目部领导决定将项目现有的人力物力再次利用起来,并与业主多作沟通,接一些检修项目,维持项目部稳定,避免职工期间无事可做,而且业主检修资金支付施行当月结算当月支付的模式,也能解决我部部分资金的问题。这个时段我所负责的工作任务主要是从业主那里接手检修任务后,安排人员施工,并对现场进行管理,直至最后工程量核对及预结算完成等。

在20xx年的工作当中,面对一系列繁重的施工任务、面对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一直所持有的观点是从意识上拿下它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验可以借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一起共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中可以积累和汲取宝贵的经验。前期我把领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,以球磨机和鼓风机单体试车为例,这两项施工任务是项目部最重视的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与主控室之间,去检查工程施工要点的执行情况,与施工组长探讨和解决试车难点。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了球磨试车要点,球磨机的试转是一项比较要艰难的工作,本身试车设备属于高压高转速设备,每一个环节都非常重要,不容许出任何一点问题,不然造成的损失难以承担,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在试车最繁忙的时候,我每天都要检查设备的各个关键点,比如高压油站压力,稀油站的压力,进出口端项起的高度,油流是否畅通等,各个地方要达到相关规范要求后,才能起机,并且试车期间全程进行监护,定期对油温油压,轴承温度进行检查,24小时坚持奋战,原因只有一个我是一名工程施工员。因为工作需要,不分昼夜,我同样和施工班组长一起在任何时侯任何情况下解决试车中的问题难,检查工程施工质量。在进入工地以来,90多个日子里,我没有检散过,坚持工友们一样,每天都在为项目部完成试车目标、顺利投产、加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程施工人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在遵义工程之前我仅有的工程施工经验是厂里面新加坡振动筛制作工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自己的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正面对待它,从自己的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自己的财富。

后期除了项目部工作之外,我在检修工程项目上扮演着重要角色,为项目部解决了很多困难,接到几个相对较大,技术含量较高的任务。出于与项目部共进退的初忠,想到资金问题都是大家不想面对的话题,但项目部要生存,要继续下去就去想办法搞到钱,于是我们接到的任务都是向着“越多越大就越挣钱”的目标出发,在检修中很好的履行了自己的职责。在与业主沟通的过程中,也逐渐取得了对方的信任,也干了几个漂亮的活,为项目部以后的检修开辟了一条很好的检修之路,同时得到了车间的肯定,也为项目部挣到了一笔财富,20xx年9月后在我手里的结算值为48万,这是我的一笔幸福的财富。

我始终遵崇这样一句哲言天行健,自强以不息,我从来都以一个优秀工程施工人员的标准来要求自己,我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自己的篇章。

建筑安装公司年终工作总结

一、在提高管理标准方面:

1、加强本部门人员对iso9001:20xx质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

二、提供优质服务的方面:

1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100%。

三、确保工作无差错:

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。

2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到90%。

20xx年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照iso9001:20xx质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100%,客户的投诉率趋向于零。

建筑安装施工年终工作总结

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是,xx年进入*公司,一直从事自己喜爱的电气安装工作,现在为世茂项目电气技术员。在此,感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助,并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今,不仅使我实现了自我价值,还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下:

首先,在工作上,深入学习专业知识,加强理论与实践的结合,更好地胜任本职工作。

1、明确个人目标,认真落实。

岗位职责。

爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德不断努力学习安装方面的技能知识。

2、不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话,同样的一件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的差别可能就在于第二个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。

3、认真学习。

合同。

内容:对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施;对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如:

烟台世茂海湾一号机电安装工程在完成合同内安装条件后,因业主经营方针改变,我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成,并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工,在公司领导的策划、指导下顺利完成,得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下(图纸变更频繁),经过大家的共同努力,世茂百货顺利开业,业主发函感谢,同时世茂百货管理公司领导也称无愧铁军称号,这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

其次,在思想上,自觉加强政治理论学习,努力提高个人思想素质。

2、理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

第三,学习生活上,完成了角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。作为中建安装员工的一份子,我们要认真学习安装公司铁军精神,工作中永葆积极向上的工作心态,努力开展工作。对于领导们的关心和关怀,我们要感到压力,这样才能产生动力,争取在以后的工作生活中,以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人,踏踏实实做事”,掌握过硬本领,弘扬务实之风。

尽管在各级领导和老同志的帮助下,取得了很大的进步,但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善,主要为:进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率;加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流;进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

最后,在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下,我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌,更加强大。

以上是我近一年来的一点。

心得体会。

不足之处敬请斧正。

在此,祝愿各位领导和同志们新年快乐,阖家幸福安康。

建筑安装公司章程

第一条依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,特制定本章程。

第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所。

第三条公司名称:

第四条住所:

第三章公司经营范围。

第五条公司经营范围:建筑安装工程施工;房屋建筑工程、市政工程、土石方工程、装饰工程、钢结构工程、地基与基础工程、体育场地设施工程设计、施工,钢材、建材、机械设备销售。

第四章公司注册资本及股东的姓名(名称)、出资方式、出资额、出资时间。

第六条公司注册资本:900万元人民币。

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则。

第八条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;。

(二)选举和更换非由职工代表担任的监事,决定有关监事的报酬事项;。

(三)审议批准执行董事的报告;。

(四)审议批准监事的报告;。

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;。

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;。

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;。

(八)对发行公司债券作出决议;。

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;。

第九条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第十一条股东会会议分为定期会议和临时会议。

召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。

定期会议每年召开一次。代表十分之一以上表决权的股东,执行董事、监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。

第十二条股东会会议由执行董事召集,执行董事主持。执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事召集和主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第十三条股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第十四条公司设执行董事,由股东会选举产生。

第十五条执行董事对股东会负责,行使下列职权:

(一)负责召集股东会,并向股东会议报告工作;。

(二)执行股东会的决议;。

(三)决定公司的经营计划和投资方案;。

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;。

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。

(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;。

(七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;。

(八)决定公司内部管理机构的设置;。

(九)决定聘任或者解聘财务负责人及其报酬事项;。

(十)制定公司的基本管理制度;。

第十六条设一名监事,由股东会选举产生。

第十七条监事行使下列职权:

(一)检查公司财务;。

(五)向股东会会议提出提案;。

(六)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;。

监事发现公司经营情况发生异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。

第十八条公司设经理,由执行董事决定聘任或者解聘。经理对执行董事负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事会决定;。

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;。

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;。

(四)拟订公司的基本管理制度;。

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;。

(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;。

(八)执行董事授予的其他职权。

第七章股东会会议认为需要规定的其他事项。

第二十条公司的营业期限长期,自公司营业执照签发之日起计算。

第二十一条股东之间可以相互转让其部分或全部出资。

第二十二条股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。

经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

第二十三条公司向其他企业投资或者为他人提供担保,由股东会决议。

公司为公司股东或者实际控制人提供担保的,该股东或者实际控制人支配的股东,不得参加表决,该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。

第二十四条股东按照实缴的出资比例分取红利。

第二十五条公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所,由股东会决定。

第八章附则。

第二十六条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第二十七条本章程一式3份,并报公司登记机关一份。

法定代表人签名:

公司建筑安装工程合同

于年月日,公司(简称甲方),与公司(简称乙方),签订安装主机的项目合同。

2.工程地点:甲方港口。

3.工程范围:本合同所附图纸及估价单。

4.完工期限:本安装工程将配合甲方在甲方港口建造工程完工后天内,完成安装工程,其中包括主机试验运行。

5.安装工程总价格:美元整。

第1期:甲方在本合同开始实施时,付给乙方工程总价%,即美元整;。

第2期:甲方在a港口造船工程开始时,付给乙方工程总价%,即美元整;。

第3期:在安装管路时,甲方付给乙方工程总价%,即美元整;。

第4期:在主机的主要设备运抵工地时,甲方付给乙方工程总价的%,即美元整;。

第5期:在安装工程完毕时,甲方付给乙方工程总价的%,即美元整;。

第6期:在工程验收合格后,甲方付给乙方工程总价余额的%,即美元整;。

8.增加或减少工程:若甲方需修改、增加或减少其工程计划时,总价之增减,应按双方规定之订单计算。若需新增加工程量,双方应另行协商该项新增加工程之单价。若甲方因修改原计划而将已完工部份工程或已运抵工地之材料弃置,甲方在验收后,应按双方规定的单价对乙方已完成的工程费用及材料费,予以支付。

9.监督进度:甲方派去的监督人员或代表对工程进度予以监督并有权予以监工、指导。乙方应按甲方人员或代表的指示正确施工,不得以任何借口置之不理。

10.工程停止:若甲方通知乙方将工程停止,其原因并非应由乙方负责者,乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的数量、运抵工地的材料及其他合理费用,在已交款中增付或扣除。

11.工程保管:在工程开始时,完工移交前,已完工的工程及留在工地的材料、工具、设备等,均由乙方保管。除人力不能抵抗的灾害外,乙方应对保管中的一切,负损害之全责。如遇不可抵抗的天灾人祸,乙方应详列损害实情,向甲方提出恢复原状的价格及日期,以供甲方核对付款之用。若甲方决定不再继续施工,按合同第10条规定结束。

12.工程保证:除天灾或因甲方使用不当的原因外,乙方应在甲方验收后保证工程质量良好年。

13.附带条款:在工程进行中,若因乙方的过错,使甲方或其他人员受到损害,乙方应负责赔偿。但其损害原因是由甲方或与甲方订约之其他工程人员的过错所造成,则应由甲方完全负责。

14.附件:本合同附件应视为本合同的一部份,与其他条款有同等效力。

附件包括:(1)图样;(2)估价单。

15.合同形式:本合同一式两份,甲乙双方各执一份。另各保留两份副本供双方存档备查。

16.附加条款:主机的保养--乙方应在甲方验收后,提供免费及定期对保养服务年,每个月派员一次维护正常运行。

本合同按双方所签日期生效。

甲方:_____________乙方:_____________。

日期:_____________

建筑安装公司岗位职责

**年建安公司在xx公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,以科学发展观为指导,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,预计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,建筑安装公司年终工作总结。

一、重点工程任务完成情况。

公司根据全年的重点工程任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,采取了一些超常规的办法,集中兵力,分块突击,取得了明显的成效。**年的主要施工项目及完成情况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量达到公司总体要求。

二、主要经济指标和利润完成情况。

今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会,研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、信心大。只要我们努力奋斗,竭尽全力就一定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际,在总结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了《**年建安公司承包考核细则》,主要着眼点是:以提高成本控制能力为出发点,全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,以激励机制为导向,强化监督、考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本控制结合起来,重点克服在重点工程中的急、难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核,干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重不足,职工收入明显下降的实际情况,制定了《**年8-12月份承包考核补充条款》的通知,明确了对外承揽工程的优惠政策。激励各生产单位积极向外找市场、找活路,力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,强化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格控制非生产性开支和招待费的使用,严格执行大冶公司《关于加强管理、厉行节约,严格控制非生产性开支的若干规定》,取得了良好的效果。目前,预计完成财务收入8200万元,预计能够实现考核利润指标730万元,其它技术经济指标预计都能达到大冶公司年初下达的要求。

三、安全、质量管理工作。

年初安全工作会议后,公司及时召开了建安公司安全工作会,并按惯例定期召开了安全委员会,研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育,利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育,年终工作总结《建筑安装公司年终工作总结》。还对60余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动,做好安全预防监督检查工作,促进安全工作良性发展。全年轻伤1人,未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位”称号。

质量管理方面,我们认真按照iso9001质量管理体系的要求,利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课,取得了明显成效,为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改进质量管理体系,健全质量责任制和质量考核机制,确保质量管理体系规范有效运行,强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的'质量监督检查工作,强调过程控制,强化三级检验制度,建立质量诚信档案,积极开展qc小组活动,有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。

四、创新思路,为创建建筑板块打下基础。

按照大冶公司“五大发展战略,实现两大跨越”的总体要求和目标,做大做强建筑板块的具体要求和实际,建安公司两次召开党政联席会,专题讨论研究公司如何落实公司的“五大发展战略,实现两大跨越”的要求。针对建筑行业的特点,如何做大、做强、做精建筑板块,逐步向别无我有,别有我独的“小巨人”建筑企业的发展方向。研究今明两年建安公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾,寻找对策。一是做强、做大商品砼搅拌站,以提高市场份额,增强开拓外部市场的能力。我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上,今年又对搅拌站进行完善和设备的配置,达到市标准商品砼搅拌站的装备要求,成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。二是壮大机电、结构队伍,突出提高钢结构制作和机电安装能力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育,在下半年分批将技术工人送出去轮训。其中10月份开始对焊工分两批共40人,送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训,通过理论、技能的学习训练,达到技师水平,取得了压力熔器焊接资格证。11月份开始分别将铆工和电工近30人,送到中铁大桥局职工培训中心进行高级培训,取得技师资格。今后我们还将视条件而定,逐步将主要技术工种和专业技术人员,送出去进行深造,努力提高各类技术人员素质,瞄准省、市安装、结构专业的先进水平,不断提高自身能力。

五、维护企业稳定,创建和谐企业。

二是结合建安公司室外作业、高空作业多的特点,除采取避开高温期,灵活调整作业时间等措施外,还认真抓好现场施工的防暑降温工作,保证每一个施工点都有茶水供应或降温饮品,每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品,确保了重点工程在高温施工时,无一人中暑,无一例高温作业引起的事故。全年共支出防暑降温专项资金14万元,切实把防暑降温工作落到实处。三是帮扶救助工作扎实进行。建立了建安公司帮扶助困储备金,533名职工筹措储备金53300元,建立了公司两级领导结对帮扶对子16对,并逐一登门看望。全年共看望病人及慰问困难职工72户,困难救济金额29494元,解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的六件实事全部落实,受到广大职工的欢迎和好评。五是积极鼓励工会和各级组织,开展有利于职工身心健康的文体活动,积极参与大冶公司举办的各项文体竞赛活动,鼓励职工赛出风格,赛出水平,提高了广大职工的参与积极性。

总之**年在广大干部职工的顽强拼搏,奋力争先,共同努力下,较好的完成了全年的生产经营任务,但也还存在一些困难和问题,一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐,保持队伍稳定,逐步提高职工生活水平的任务十分艰巨,这些都需要我们拿出十分的干劲,万倍的努力去实践;二是我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节,需进一步加强和改进;三是做大做强建筑板块,还有许多工作要做,我们必须投入更大的精力,去抓好工作,才能达到目标;四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理,提高工作质量和水平,把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。

六、明年的工作思路和打算。

(一)针对明年的工作任务和经营目标,制定建安公司新一年承包细则和举措,重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工,竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设,既要保证好工期,更要抓好质量和安全工作。

(二)积极认真做好全面预算管理工作,按照大冶公司的统一布署和要求,落实好预算管理的各项要求,并以此为龙头,全面抓好各项经营管理工作,提高管理水平,完善内部经营承包机制,充分调动广大职工的积极性,为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。

(三)认真抓好干部队伍作风建设,努力构建和谐企业,针对职工队伍不稳定因素增多和思想比较活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望,有针对性的制定相应措施,不断加强思想教育工作,发挥党组织的战斗堡垒作用,在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫,做文章,确保公司的改革发展平稳有序展开,队伍保持相对稳定,为构建和谐企业创尽职尽责。

建筑安装公司岗位职责

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,一定要有安全措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底(包括施工、质量、安全施工方法,要求合符安全质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现尝检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的'精神,在遵守安全规章制度方面互相监督,严于责己,带头执行。

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。

1、对本项目安全生产工作负全面责任,把安全工作列入议事日程,每月最少召开二次安全工作专题会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现尝环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中,必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查,对查出的问题责成队、班组限期整改。

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品,如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料,应纳入供应计划,及时采供。

1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作,组织和参加设备事故的调查分析,并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况,协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验,检验工作,以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土,砂浆配合比的设计及试配工作,并经常到工地查验配合比使用情况,确保工程质量,安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总,将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况,帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比,测定砂石含水率、含泥量,及时做好试块的取样编号,养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备,对试模、试验仪器工具等擦拭干净,整齐存放,妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时,做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定,并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况,以便及时纠正不合格产品的使用,将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针,以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料,做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展,安全资料收集情况。

4、工程竣工后,做到安全资料齐全,分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护条例,以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家(省)预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是,反对弄虚作假,为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审,及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况,根据施工图和施工组织设计编制施工预算,包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书,力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更,以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案,报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度。

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建筑安装工程师工作总结

本站工作总结频道小编整理的这篇《建筑安装工程师工作总结》,这篇文章主要讲的是在工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的.知识面,不久的将来会有意想不到的事情。

一、勤于学习,刻苦钻研

我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

建筑安装公司总结汇报202

实习目的:

生产实习是对我们学过的理论知识的一种证明,它是教育教学不可或缺的一部分,生产实习可以使我们加深对多学过的书本上的知识的理解,同时也可以证明理论知识的重要性,理论知识对实践起着重要的指导作用,而实践又反过来影响理论知识,促进理论知识的发展与丰富,因此生产实习是本科教育中不可缺少的一个重要环节。而且,生产实习可以丰富我们的动手操作能力,加深我们对一些具体操作过程的理解和记忆,生产实习还是我们参加工作的一个缓冲阶段,让我们能够熟悉一下将来的就业环境。

总之,生产实习是武装我们的有力的武器,能够为我们的就业提供一定的实际帮助。

建筑安装公司总结汇报202

根据《xx市农业局“”学习教育实施方案》的通知精神,为确保我站“”学习教育取得实效,促进全体党员自觉尊崇党章、遵守党规,做合格党员,5月9日下午,种子站组织全体党员干部,传达学习通知精神,动员全体党员开展“”学习教育。会上,副站长李毓珍首先领学了《xx市农业局“”学习教育实施方案》,支部书记、站长郭xx做了“”学习教育动员讲话。现将我局近期“”学习教育开展情况汇报如下:

郭站长在动员会上要求全体党员干部:

1、要提高认识,增强“”的政治自觉。“”学习教育是今年党建工作的龙头任务,是深化党内教育的又一次重要实践,全体党员干部要从政治和全局的高度认清学习教育的重大意义,以更加清醒坚定的思想自觉和行动自觉,抓实抓好“”学习教育,持续巩固发展全局系统全面从严治党良好局面。

2、要把握重点,将“”落到实处。这次学习教育的目标就是“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”。开展“”学习教育,基础在学,关键在做,学要带着问题学,做要针对问题改,最终要体现在推动站中心工作、促进事业发展上。

3、做好市场监管,确保“”取得实效。要坚持把“”与“五查五促”紧密结合起来,坚持与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核,做到“两手抓、两不误、两促进”。通过学习使全体党员经受一次洗礼,工作上以共产党员标准要求自己,发挥模范带头作用,规范执法行为,使种子管理工作切实做到依法监督,科学公正,廉洁高效,行为规范,确保人民群众农业生产用种安全,为我市种业健康发展提供优质服务,真正把“”成为广大党员的自觉行动。

建筑安装施工年终工作总结

我是xx,20xx年进入x公司,一直从事自己喜爱的电气安装工作,现在为xx项目电气技术员。在此,感谢公司领导和同事们在工作和生活上给予我的指导和帮助,并且很荣幸参加这次的工作汇报。参加工作至今,不仅使我实现了自我价值,还在工作、思想和生活中学到了许多知识。下面我就最近一年来的工作情况汇报如下:

首先,在工作上,深入学习专业知识,加强理论与实践的结合,更好地胜任本职工作。

1、明确个人目标,认真落实岗位职责,爱岗敬业、踏实工作、严谨职业道德,不断努力学习安装方面的技能知识。

2、不仅要懂技术,还要懂管理。正确理解“你的需要就是我的权利”这句话,同样的一件事情,有的人做不来,而有的人做起来不费吹灰之力,两人的差别可能就在于第二个人懂管理,知道怎么利用恰当的管理手段,达到有效的管理目的。

3、认真学习合同内容:对分包队伍,做到能够结合现场实际情况及时作出应对措施;对业主,任何文字形式的交流和往来文件必须严格按照合同要求进行。

4、有扎实的技术知识、认真的工作态度和服务业主的心态。如:

xx机电安装工程在完成合同内安装条件后,因业主经营方针改变,我司用一个多月的时间将机电施工点位图深化完成,并得到了业主一致认可。因此业主更是放心地将未经投标的两千多万安装工程给予我司施工,在公司领导的策划、指导下顺利完成,得到了业主及监理的一致好评。在项目工期异常紧迫下(图纸变更频繁),经过大家的共同努力,世茂百货顺利开业,业主发函感谢,同时xx公司领导也称无愧铁军称号,这样对后续的市场开拓奠定了坚实的基础。

其次,在思想上,自觉加强政治理论学习,努力提高个人思想素质。

2、理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的.指导意义。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

第三,学习生活上,完成了角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。作为中建安装员工的一份子,我们要认真学习安装公司铁军精神,工作中永保积极向上的工作心态,努力开展工作。对于领导们的关心和关怀,我们要感到压力,这样才能产生动力,争取在以后的工作生活中,以更加努力的优秀成绩来回报公司。生活中要“实实在在做人,踏踏实实做事”,掌握过硬本领,弘扬务实之风。

尽管在各级领导和老同志的帮助下,取得了很大的进步,但我深知自己在工作中还存在一定的不足需要改善,主要为:进一步提高对项目部分工作的完成质量和效率;加强与公司领导和同事们的思想、工作业务交流;进一步提高自己的整体素质和业务学习能力。

最后,在各位领导的正确带领和同事们的共同努力下,我相信我们中建安装公司一定会更加辉煌,更加强大。

以上是我近一年来的一点心得体会,不足之处敬请斧正。

文档为doc格式。

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