心得体会是思考和总结的结果，可以使我们更好地回顾过去，展望未来。下面是小编整理的一些心得体会范文，供大家阅读和学习。
客户开发的心得体会
随着市场竞争的激烈，客户开发已经成为企业营销中不可或缺的一环。作为一名在销售行业工作多年的销售专员，我深深地认识到客户开发的重要性。在销售的过程中，我不仅学到了很多宝贵的经验，也领悟到一些心得体会。
第一段：培养良好的沟通技巧。
客户开发的关键在于与客户的沟通交流。只有与客户建立起良好的沟通关系，了解并满足他们的需求，我们才能更好地为客户提供产品和服务。因此，作为销售人员，我们需要不断提升自己的沟通技巧。这不仅包括语言的表达能力，还包括倾听、共鸣、解决问题等方面的能力。只有通过良好的沟通，我们才能更好地了解客户的真实需求，才能让客户认可并选择我们的产品。
第二段：建立长期的合作伙伴关系。
在客户开发的过程中，我们要始终秉持着与客户建立长期的合作伙伴关系的思路。过于追求短期利益可能会损害我们与客户的关系。通过与客户长期的合作，我们可以建立起互信、互惠和互利的关系。通过对客户的持续关注和服务，我们不仅能保持客户的忠诚度，还可以获得客户的不断推荐和引荐，进一步拓展我们的市场。因此，确保长期的合作伙伴关系对于客户开发来说至关重要，它不仅能为我们带来稳定的收益，更是我们发展壮大的基石。
第三段：不断学习和提升专业知识。
为了更好地进行客户开发，我们要不断学习和提升自己的专业知识。市场竞争日益激烈，客户的需求也在不断变化。只有不断学习和更新自己的知识，我们才能时刻站在市场的前沿，把握市场的变化和机遇。同时，专业知识的提升也能加强我们与客户的沟通和交流，让客户对我们的专业能力有更高的认可，从而建立起更紧密的合作关系。因此，我们要不断学习新知识，跟随市场的发展步伐，提高自己的竞争力。
第四段：注重团队合作。
在客户开发的过程中，团队合作是非常重要的。每个人都有自己的专长和优势，团队成员之间相互合作，互补优势，才能更好地满足客户的需求。在团队中，彼此之间要保持良好的沟通和协作，分享经验和信息，协同工作解决问题。通过团队的力量，我们可以更好地挖掘客户资源，提高销售效率，为客户提供更好的解决方案。团队合作不仅能提高客户开发的成功率，还能增强团队的凝聚力和向心力，为企业的发展创造更大的价值。
第五段：持之以恒，不断追求卓越。
客户开发并不是一蹴而就的过程，它需要我们的持之以恒和不断的努力。销售工作中的成功往往是付出了大量的努力和时间所换来的。因此，我们要保持良好的心态，不气馁，不放弃。每一次的失败都是我们成长的机会，每一次的经验都是我们宝贵的财富。只有坚持不懈，追求卓越，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的青睐和信任。
总结：
客户开发是企业销售中不可或缺的一环，通过良好的沟通、建立长期合作伙伴关系、专业知识的提升、团队合作和持之以恒的努力，我们可以更好地为客户提供产品和服务，取得销售的成功。作为销售人员，我们要不断反思和总结，不断提升自己的能力和素质，为客户开发贡献更大的价值。
大客户开发心得
可先对自己现有的或潜在的大客户进行分类别，比如单位性质：政府单位、企业单位、公司等;行业性质：水利、电力、矿业等。
每行每业都有其生存的特性，所以得具体行业具体分析。
3、客户购买习惯/过程分析。
因为是大客户的原故，所以这些采购者所涉及的资金都是相当庞大的，其购买决策并不是一、二个人就能决定的，甚至这些产品的采购(经销)会改变该公司的经营方向和赢利方式，所以其购买过程就会显得漫长和复杂，首先，购买(经销)的类型有三种a.初次购买(经销)——这类客户的开发时间是比较长的，有的甚至超过1年，像二手车、叉车之类的大宗产品，让这类客户认识我的产品/公司本来就需要一段时间，难度也会很大，需要从头到尾的一个销售周期。
b.二次或多次购买(经销)——这是在已经购买了我们的产品以后，第二次购买，这个过程就相对很短了，他们在前期已经认可了我们的产品/公司，不需要解说最基本的东西，这是他们在出现需要时就会发生的，他们所关注的内容也会有变化，他关心的是你的服务标准变了吗?产品质量一样吗?价格能更便宜?有足够的库存吗?等等这样的问题。c.购买(经销)其他产品——有时候客户需要调整公司的战略或者产品/服务，因此也要求供应商做出相应的调整，这时候其实是对我们更重要的考验，一定要把握好，一点点的失误就会前功尽弃，把原来的产品/服务一起让给了竞争对手了，不过这样的采购(经销)可以让我们加强和客户的dmu关系，而让dmu对我们的评价越来越高，最终大大减少竞争对手的机会。
4、影响客户购买(经销)的因素。
a.费用——购买的费用占客户支出额越大，则其决策人职位就越高，决策速度就越慢，决策过程就越复杂，他们要考虑采购成本是不是过高?利息是高还是低?市场对这个产品的接受程度如何?他们有能力销售好给产品吗?等等都是他们要着重考虑的问题。b.购买(经销)产品是否有足够的科技含量——他们要考虑这类产品/服务是否太超前了，能跟上技术发展的步伐吗?多久就会被新技术取代等等。
c.购买(经销)的复杂程度——我们所提供的产品/服务越复杂，客户所需要处理的技术问题就越多，潜在成本也就越高，而且必要时还要另请专业人士。
d.政治因素——政府的政策是否对我们的行业或客户、客户的客户有影响呢?法律议案对市场会造成冲击吗?像前不久在我国的宏观调控、贷款控制，这一政策规定对我国的尤其是房地产和汽车业的冲击是无法算计的，对该行业的中小企业来说也是致命的打击。
5、分析公司与客户的交易记录。
主要包括客户每月的销售额、采购量，我们的产品在该的所占的份额，单品销售分析等等。
6、做swot的竞争分析。
任何公司都希望最大利益化的满足客户需求，以获得客户较高的价值认同，要做到这些就必须和最大的竞争对手进行比较，并做好决策，同时也要看到我们的开发风险。
7、费用、销售预测分析。
8、我们给大客户提供什么?
c)避免浪费——减少对新人员的需求、减少对新设备的需求和维修次数。
d)提高工作效益——简化采购流程、优化采购组织。
e)解决方案——真正为客户解决实际的问题。
f)无形价值——提高该公司的声益、加快决策过程。
六、大客户的档案管理。
3、核心信息——我们的计划和提供的策略，并检查其效果以便随时改正。
客户开发的心得体会
（1）很多销售员在见顾客第一面的时候，就向顾客递自己的名片，这也是让顾客快速知道自己的身份。当然你也可以这样，不给顾客名片，等一两天后，利用给顾客送名片的机会，再去拜访顾客。第一次没有成交，自己好好反思一下究竟在哪方面还没有给顾客讲清楚，再好好利用第二次拜访机会。
（2）销售员可以准备一两种职称不一样的名片，比如一个是经理、一个是顾问，这里要注意一个问题，在拜访完顾客后，整理一个表格，一定要弄清楚，哪位顾客使用的是哪种名片，千万别搞错了。
（3）销售员可以利用各种于产品有利的信息，比如一份报纸、一份杂志等。比如你是推销环保产品的`，就可以利用报纸上关于环保的有利信息，这足以引起顾客的兴趣，并请教顾客他的看法。
（4）销售员留一份资料给顾客，要跟顾客说明这份资料的重要性，这样的话顾客也不会看完就扔。还有一点就是要跟顾客约好下次要将资料收回，可以把时间定在两天左右。
（5）借口路过此地，特意登门拜访，一定不能说是顺道来看顾客，这样顾客就会觉得你特别的不尊重他。
（6）销售员可以找顾客请教一些问题，问题当然不能太简单也不能太复杂，当然问题是以顾客为中心的，问什么问题，这里不多讲了，之前说过。
（7）如果销售员有上司的陪同一起去拜访顾客的话，这样的成交几率更高。
（8）遇到逢年过节的时候。可以利用给顾客送小礼物这个机会去拜访，送礼物的大小要根据这个顾客成交几率大小而定。
（9）以顾客生日为借口送花或者生日贺卡都可以，因为顾客需要的就是这种被关怀的感觉。
（10）公司举行产品说明会或者讲座时可以邀请顾客，加强顾客对产品的了解。
（11）销售员可以让顾客填写调查问卷，比如我们的产品在用的过程中有没有出现问题，对销售员的服务态度是否满意等。
（12）如果销售员实在找不到借口的话，可以直接拜访顾客，有想借口的那点时间真不如直截了当的去登门拜访，虽然这种方式对于顾客来说有些唐突，但是这却能锻炼你的胆量。
客户开发的心得体会
近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，客户开发已经成为企业销售的重要策略之一。客户开发是指通过各种方式了解并满足客户需求，以增加销售额、提高客户忠诚度的过程。在实践中，我深感客户开发是一门艺术，需要不断总结和改进。下面我将从三个方面分享我的心得体会。
一、建立良好的客户关系。
客户关系是客户开发的基础，能否建立并维持良好的客户关系直接影响到销售绩效。首先，我始终坚持以客户为中心的原则，从客户角度去思考问题，站在客户的角度去处理事务。其次，及时沟通和回应客户的需求和关切，做到真正的倾听。在日常工作中，我经常拨打电话或发邮件给客户，与他们建立起友好的业务关系。
另外，一个理解并满足客户需求的客户支持团队也很重要。我与团队成员保持紧密合作，每天交流和分享心得体会，总结出最佳的解决方法。通过建立良好的内部合作关系，我和我的团队能够更好地满足客户的需求，为客户提供优质的服务。
二、不断学习与创新。
客户开发是一个不断学习和创新的过程。市场竞争日趋激烈，消费者的需求也在不断变化，我们必须不断学习和适应市场的变化。每天，我会花时间阅读行业相关的书籍和文章，参加相关研讨会和培训课程，提高自己的专业知识和销售技巧。
同时，创新也是客户开发的关键。我们需要时刻思考如何更好地满足客户的需求，提供新的解决方案。我会经常组织团队头脑风暴，搜集市场信息，研究客户反馈和需求，寻找创新的点子。通过创新，我们能够赢得客户的认可并保持竞争优势。
三、关注长期发展而非短期销售。
客户开发着重于建立长期的合作关系，而不是仅仅追求短期的销售额。长期合作关系有助于提高客户满意度和忠诚度，也能实现稳定的销售增长。因此，我始终注重与客户建立良好的互信关系，在合作中注重对客户需求的深入了解，并提供个性化的解决方案。
我也会经常与客户沟通，了解他们的业务发展计划和挑战，以提前进行准备。与客户合作的每一次机会，我都以长远的目光去思考，从而确保我们的合作能够持续稳定发展。
四、持续改进与反思。
客户开发是一个不断改进和反思的过程。我经常进行自我评估，及时反思自己在工作中的不足和不足之处，并制定改进措施。我也会请客户提供反馈和建议，以进一步改进我们的业务和服务。
此外，与同事的交流也是我持续改进的重要途径。通过与同事分享经验和心得，我们能够相互借鉴和启发，共同提高。
五、总结和分享经验。
我相信经验的总结和分享能够促进个人和团队的成长。因此，我每周都会与团队分享工作中的成功和失败案例，总结经验教训。通过分享，我们能够互相学习和借鉴，提高工作效率和业绩。
总之，客户开发是一门重要的销售策略，每个销售人员都应该认真对待。通过建立良好的客户关系，不断学习与创新，关注长期发展，持续改进和分享经验，我们能够更好地满足客户需求，提高销售绩效，实现双赢的局面。
客户的开发心得体会
客户开发是任何企业成功发展的关键之一。无论是在销售、服务、产品开发还是市场营销等方面，客户开发都是至关重要的。在我的工作中，我积累了一些关于客户开发的心得体会，得以与大家分享。
首先，要了解客户的需求。在进行客户开发之前，我们首先要了解客户的需求是什么。只有了解了客户的需求，我们才能有针对性的提供解决方案，并满足客户的期望。通过与客户的沟通和调研，我们可以更好地把握客户的需求，从而为客户提供有价值的产品和服务。
其次，要建立良好的沟通和信任。客户开发不仅仅是一个单向的销售过程，更重要的是建立起与客户的良好关系。在客户开发过程中，我们要与客户建立起互信互利的关系，通过及时的沟通和反馈，让客户感受到我们的诚信和专业。只有建立起了良好的信任关系，我们才能够与客户长期合作，实现双赢。
再次，要提供优质的产品和服务。客户开发不仅仅是一次性的交易，更关键的是如何通过提供优质的产品和服务，使客户对我们产生持久的满意度。无论是在产品设计、生产制造还是售后服务等方面，我们都要注重详情。通过提供有竞争力的产品和周到的服务，我们可以赢得客户的忠诚和口碑，从而实现客户开发的目标。
此外，要持续学习和创新。客户开发是一个不断进化的过程。市场环境和客户需求都在不断变化，因此我们要保持学习和创新的态度。通过不断积累经验和学习新知识，我们可以更好地适应市场变化和客户需求的变化，并提供更好的解决方案。只有不断学习和创新，我们才能与时俱进，保持竞争优势。
最后，要重视客户的反馈和建议。客户的反馈和建议对我们的客户开发非常重要。通过倾听客户的声音，我们可以了解到自己的不足之处，并不断改进和提升自己。客户的反馈和建议也是客户开发的重要指引，只有不断改进和优化产品和服务，我们才能赢得更多客户的信任和支持。
客户开发是企业发展的重要环节。通过了解客户的需求、建立良好的沟通和信任、提供优质的产品和服务、持续学习和创新以及重视客户反馈和建议，我们可以更好地开发客户，实现企业的长期发展目标。在今后的工作中，我将继续坚持这些原则，不断总结经验，不断提升自己，为客户提供更好的解决方案和服务。
客户开发的心得体会
客户会顺理成章地让你定位了。
3.“接近客户”就是使客户同意就产品问题进行沟通的过程。一个小姐来到你的柜台前，明确了想购买服装的意图，“客户定位”结束了，你上前打招呼，以“接近客户”，“大妈！您看好了……？”估计还没等你说完，人家就走了，还得留下一句骂你的话。接上面的案例情节，你给客户送学习资料，你不能在电话里就开始推销你的软件，人家即使心里明白你另有所图，也不要贸然暴露推销意图。你去送学习资料，和客户见面，自然涉及孩子的学习问题，你们可以交流，通过交流了解他们的需求，也许他的需求和你的软件挂不上边儿，你尽量承诺帮助他，为下次见面或通电话创造条件，第二次交流之后，人家会把你当成熟人了，第三次再接触就成了朋友。
4.“影响客户”就是使客户产生有利于购买的欲望。你给他讲外国小孩是怎么利用软件来提高学习成绩的，讲中国儿童教育的新方式等，为介绍你的软件做铺垫。
客户开发的心得体会
客户开发主要是通过介绍法，包括银行关系的介绍、朋友介绍、客户介绍等。对证券经纪人来说，开发客户的捷径主要来自驻点银行的转介绍。证券公司与银行的合作存在业务上的互惠互利关系，因此充分利用银行的客户资源是开拓客户的重要途径。
(一)银行渠道的开发。
银行是客户的聚集地，二者存在着良好的合作和信赖关系。证券经纪人要想开发银行渠道、搞好与银行的关系，必须做到如下几个方面：
1.取得银行信任。一般银行同时有几家券商驻点，证券经纪人需要有积极的工作态度、较高的专业素质和较高的把握机会、较强的协调处理事务的能力，树立良好的职业形象，方能取得银行的认可。
2.证券经纪人要与银行机构客户经理相处融洽，在业务上互帮互助，培养共同爱好，建立良好的人际关系。
3.证券经纪人要适时向银行提出需求，争取与客户见面的机会，必要时请出公司高层领导出面洽谈。
【案例】。
某证券经纪人在某银行驻点期间，工作认真负责，勤勤恳恳，除了自己的日常工作以外，尽量帮助银行员工做一些力所能及的辅助工作，给人留下了踏实肯干的态度。在工作以外的时间，他还能与银行个人金融业务主管搞好关系，经常约见一起吃饭，参加一些娱乐活动。一段时间后，个人金融业务主管主动为他介绍了一个客户，并粗略告知了该客户的一些基本情况。该员工抓住时机很快与客户进行了约见。通过沟通，了解到该机构计划先用1000万元的资金做新股申购，待行情好转。再介入二级市场。通过耐心周到的服务和专业交流，该客户不久就开户了。一个月后，其资金增加到3000万元，并介入二级市场。
（二）朋友介绍。
朋友介绍是最常用的一种方法。证券经纪人应与朋友经常来往、建立互信，并积极主动加人朋友的生活圈子，结识新朋友。在交往中，有意无意向其介绍相关理财观念和产品，培养其理财意识，开发其需求，并适时建议开户。
【案例】。
某证券经纪人的朋友是一个房地产企业负责人，一直从事股票投资。20xx年股市走强，他所在的公司开始进行新股申购。该证券经纪人经常与其见面沟通，尽心尽力为朋友提供资讯服务，得到了该朋友的认可。随后，他给该证券经纪人介绍了自己的另外一个朋友。但是此人对股市心存疑虑，迟迟不肯开户。为了消除他的担心，证券经纪人请求朋友安排了一次见面，同时他带齐了公司资料，并邀请了营业部的资深分析师共同前往。分析师与此人进行了深入细致的沟通，得到了此人的认可。不久，此人以公司名义开户并投入资金5000万元。
二、准备工作。
证券经纪人在开发客户前，需要做好充分的准备工作，准备工作包括准客户需求调查以及信息资料配备等。
（一）准客户需求调查。
知己知彼，百战不殆。证券经纪人在进行客户开发前，必须尽量了解准客户投资的资金性质、投资偏好等，这样才能向准客户提出建设性意见，设计出有针对性的服务计划。首先，了解准客户的资金性质。资金来源和性质决定了资金的安全性、收益性和流动性要求以及客户的风险承受能力，这些因素也能影响客户对投资品种的选择和对资产的配置。其次，了解准客户的投资偏好和投资风格．以便在与准客户交流中，抓住其诉求点，提供思路一致、恰当中肯的建议。
（二）准备资料，预约洽谈。
证券经纪人在约见准客户前要准备好相关资料，例如公司及营业部简介、研究报告、理财产品资料以及客户服务计划书等。定好预约时间后，证券经纪人一定要按时到达，并事先合理安排谈话主题。
三、洽谈。
证券经纪人在机构客户开发过程中，一般最先接触到的是公司的证券投资业务负责人，他对证券经纪人印象的好坏直接影响到该客户开发的成败，所以证券经纪人需要与其进行详细、耐心的沟通交流。
第一步，为了让准客户详细了解公司的各项情况，证券经纪人需要向准客户介绍公司背景、研究咨询能力、营业部特点和市场地位等。
第二步，认真听取客户需求，资产收益目标及各种投资疑问，适时有针对性地解答客户的问题，主要阐明营业部能满足客户哪些要求、解决客户哪些问题以及能提供哪些服务项目等。
第三步，当与客户中层领导进行深入交谈之后，可以试探接触更高决策领导人，必要时请营业部领导与其见面沟通。在洽谈成功之后，客户有可能并不马上开户。期间，证券经纪人可以邀请相关人员参加营业部组织的各种贵宾客户活动，使客户对公司的实力和文化有进一步了解，随后，在合适的机会下提醒客户来营业部开户。证券经纪人在洽谈过程中，应该注意以下几点：
1．认同公司文化及投资研究实力，对自己、营业部和公司充满信心。
2．熟练掌握营业部各项业务办理流程，表现出较高的专业素养。
3．拜访客户时，衣着整洁、保持积极向上的精神面貌，交谈中不卑不亢，待人礼貌诚恳。
四、后续服务。
服务是最好的营销。客户的后续服务是培养忠诚客户和开展持续营销的关键环节。
（一）及时提示。
根据市场变化，将影响投资关键性信息及时提供给客户，或将公司最新研究资讯第一时间发给客户．使客户及时掌握市场动态，把握投资机会。这是服务客户最根本和最关键的环节。
（二）日常服务到位。
1．整合营业部资源，为客户提供优质的服务。
（2）开展高端客户沙龙活动，为其提供投资交流的平台，分享投资经验。
2．定期拜访，回馈客户。
（2）重大节日回馈客户，维持感情交流。
[证券机构如何开发客户]。
大客户开发心得
来工作已经工作一年了，回首这一年来在工作的点点滴滴，更多的感受是感激和坚定。感谢总部领导及大区总监对我们一线销售人员的支持，感谢分公司总经理和每位同事对我的帮助，更感谢给予我的机会和这么好的一个平台，让我在这个平台上发挥自己的能量并得到成长，同时也非常惭愧并没有做出值得骄傲的成绩来。
大客户开发是我们公司特有的一种营销模式，在我们对市场份额有一定占有率的条件下提出大客户专项开发的战略步骤是很有远见的。大客户的目标客户群体与开发周期不同于一般的中小工程商客户，但是营销过程中很多都是相通的，比如：态度诚恳，坚持不懈，灵活应变。销售的灵魂是不变的，销售的技巧也都可以在实践过程中慢慢去掌握的，而我觉得无论做什么事，心态是最重要的，尤其是对一线的营销人员。
古语说：兵强于心而不强于力。我们在与客户的接触中，拒绝和否定是家常便饭，尤其对于我们大客户人员来说，客户的档次相对较高，接触起来困难更多，加上客户开发的难度和周期都比较大，各种压力加在一起，如果没有一个良好的心态，很难做好这项工作。对于如何调整心态，因人而异，可以通过一些书籍资料，或者试着去和一些比较成功的人(如身边的朋友或者客户)，多与他们沟通和交流，也许你的心态会因为忽然解开了某些困惑而变得豁然开朗。当一个人拥有了好的心态，在他遇到困难的时候，虽然会一时沮丧，但是也能很快从中跳出来，积极的去寻找机会和方法，从而成功。
对于大客户团队管理，我说说我的一点心得体会，也有一些困扰希望有经验的领导或同事能给我一些帮助和点拨。
带领好一个团队我认为有以下几个重要的方面：
一、上级领导的支持和鼓励，在此我要感谢我们分公司的*总，是他给了我充分的信任和空间，为我在我的小团队中建立威信打好基础。
二、要有表率作用。公司既然给了我这么好的一个平台，让我带领一个团队，那么我在这个团队中方方面面都要做到表率作用，无论是从日常制度的遵守，还是在客户的开发工作中，都要比一线员工更加努力，做出成绩来，这样才有助于在团队中树立威信。
三、要有团队意识，一碗水端平。任何事业的成功都不是一个人的成功，是一个团队的成功。只有团队中每个人都充分发挥自己的能量，并相互配合，相互激励，才能做得更好。如果在实际工作中，作为一个部门经理根据个人喜好，喜欢将好客户分给喜欢的成员，戴有色眼镜，区别对待，那势必引起一些人员的不满，破坏团队的氛围，互相拆台，那这个团队肯定是走向失败。
四、与团队成员多沟通，及时发现问题并帮助解决。大客户团队中的两名成员都是外地的，他们想通过努力可以在安定下来，让生活过的好一点。所以从出发点来看，他们是愿意努力工作从而得到更多收获的。以前是开发部的成员，他在开发部时业绩做的也很好，但是他喜欢挑战自我，期待自己更大的进步，所以申请到大客户补来。因大客户开发周期长，和他以前开发的工程商客户不同，一时之间找不到合适的方法，工作无明显进展，他有些沮丧，甚至有离职的想法，当时我和他进行了几次诚恳的沟通，像朋友一样帮他分析问题，并鼓励他一定会做好，同时也和他一起去拜访客户，后来签下了一个单子，这对他的信心有很大的鼓舞，离职的想法自然也就没有了。
同时，在大客户的管理工作中我们也遇到了一些困难，比较棘手的一个问题就是人员招聘的问题，目前我们大客户有3人，根据市场和总部的要求我们应再增加2人，我们也在人才市场做了积极的招聘工作，但是因为应聘人员过去的经验和我们的要求相差甚远，及时我们愿意接纳他们进行培养，但是往往也会因为这个客户开发周期的原因让他们还没成长起来就坚持不下去了。但是我们不会放弃，在做好现有团队的情况好，努力做好人员的招聘工作，要有好的成绩还是要靠一个好的团队，我会努力带好我的团队做好的市场。
回顾过去一年的大客户工作，我们还没有打出一个可以值得骄傲的漂亮仗，我们还需要踏踏实实，一步一个脚印的去做，正所谓千里之行始于足下。我希望我能和我的团队一起在保证已经合作的客户关系稳定能长远合作，并不断努力开发新客户，更希望我们能加大各方面的努力，争取做出几个大的单子来。
开发客户心得体会
开发客户心得体会PPT是一种非常重要的工具，它可以帮助销售人员向客户展示产品或服务的优势，激发客户的兴趣，促成销售。通过使用这种工具，销售人员可以更好地与客户沟通，了解客户的需求，并为客户提供个性化的解决方案。在开发客户心得体会PPT的过程中，我学到了许多宝贵的经验和教训。在下面的文章中，我将分享一些关于开发客户心得体会PPT的经验和体会。
首先，在开发客户心得体会PPT之前，我会深入了解客户的需求和背景。这包括了解客户的行业、规模、竞争对手以及他们当前所面临的问题和挑战。通过了解客户的需求和背景，我能够更好地定位我的演讲内容，并针对性地提出解决方案。此外，我还会收集关于客户心得体会PPT的相关资料，以便更好地理解行业趋势和市场需求。
其次，在开发客户心得体会PPT的过程中，我会尽量简化内容，使之更加清晰和易于理解。客户心得体会PPT应该突出产品或服务的核心优势和独特之处，而不是堆砌大量的信息。我会选择最重要和最有影响力的信息，并以简洁明了的方式呈现出来。此外，我还会使用图表、图片和动画等多媒体元素，以增加PPT的吸引力和可视化表达。
第三，在开发客户心得体会PPT时，我会注重演讲的逻辑和结构。PPT的信息应该有条理地呈现，以便客户能够清楚地理解和接受。我会采用标题、子标题和分点等方式，合理组织PPT的内容。在每一部分的结尾，我会总结主要观点，并为客户提供行动建议。此外，我还会确保PPT的字体、颜色和排版风格与公司的品牌形象一致，以增强品牌的认知度和凝聚力。
第四，开发客户心得体会PPT的同时，我会不断练习和修改。在正式给客户演讲之前，我会多次练习PPT的讲解和呈现，以确保自己熟练掌握每一个部分和细节。在练习过程中，我会注意语速、语调和肢体语言的运用，以提高表达的效果和吸引力。此外，我还会请同事或上级进行PPT的评审和修改，以获取更多宝贵的反馈和建议。
最后，我会准备备选内容和备选案例，以应对可能遇到的问题和挑战。在演讲过程中，客户可能会提出一些关键问题，如竞争对手的优势、成本效益或实施难度等。我会提前准备好这些问题的回答，并准备相关的案例或数据支持。通过备选内容和备选案例，我可以更好地回应客户的关切，增加客户对我的信任和信心。
通过开发客户心得体会PPT的经验和体会，我学到了许多关于沟通和销售的技巧。我意识到了对客户需求的深入了解、简化内容、注重演讲逻辑、不断练习和备选内容的重要性。我相信，只有通过不断的学习和实践，我们才能打造出真正能够吸引和影响客户的PPT，获得更多的销售机会。
开发客户心得体会
开发客户心得体会PPT是一种常见的商务交流方式，通过PPT演示和详细说明来展示自己的产品、服务或策划方案。在我过去的工作经验中，我曾多次使用和观摩这种PPT，体会深刻。下面将从关注重点、设计要点、言简意赅、思维逻辑和展示技巧五个方面，阐述我对开发客户心得体会PPT的见解和体会。
首先，关注重点是成功的关键。在开发客户心得体会PPT时，我们必须清楚地认识到，我们的目标是通过交流来吸引客户的兴趣，建立信任，并最终达成合作。因此，在编写和设计PPT的过程中，我们应始终关注客户关心的问题，如需求、效益、成本等。同时，还应结合客户的行业特点和需求特点，有针对性地展示产品或服务的优势。
其次，设计要点是打造精美的PPT的基础。一份好的开发客户心得体会PPT应具备简洁、清晰、美观的特点。在设计时，应尽量避免花哨的图案和复杂的动画效果，以免分散客户注意力。同时，要保持整体的版面和色彩搭配的协调性，使PPT的风格与所表达的内容相互呼应，并能给客户留下深刻的印象。
第三，言简意赅是PPT的重要原则。开发客户心得体会PPT需要在短时间内传递详尽的信息，因此，我们必须学会简化和提炼。在语言表达上，要用简练明了的词句，避免使用过多的行话和技术性术语，这样有助于加强沟通的效果。此外，还应合理运用图片、图表和表格等辅助工具，使信息更加直观易懂。
第四，思维逻辑的紧密性对于PPT的成功至关重要。开发客户心得体会PPT的内容应该有条不紊地展示逻辑关系和思维过程。首先，要梳理好整个PPT的结构，确保各个部分之间的衔接紧密，避免出现无序和断片的情况。其次，在每个部分中，也要注重总分之间的逻辑关系，尽量避免一味堆砌各种信息。
最后，展示技巧也是我们在开发客户心得体会PPT中应注意的方面。我们应该将自己理解的信息以直观、易懂的方式展示出来。首先，要通过清晰的语速和流利的表达，让客户易于理解。其次，要运用肢体语言和声音的抑扬顿挫，增强表达的吸引力。最后，要注重与客户的互动，在遇到问题时及时回答，并应注重表达自己的观点和见解。
总的来说，开发客户心得体会PPT是一种非常重要的商务交流方式。通过关注重点、设计要点、言简意赅、思维逻辑和展示技巧，我们可以更好地展示自己的产品或服务，吸引客户的兴趣，并最终达成合作。无论是在销售、市场营销还是商务洽谈等领域，掌握这些技巧都能让我们在竞争激烈的商业环境中更具优势。因此，希望以上五个方面的体会能对大家在开发客户心得体会PPT中有所帮助。
检验开发客户心得体会
近年来，随着经济的快速发展，开发客户成为了企业发展的重要一环。作为开发客户的人员，我们需要认真检验自己的工作，总结经验，找到适合自己的方法。以下是我在检验开发客户中获得的心得体会。
首先，一个好的开发客户需要具备良好的沟通能力。在与客户进行交流的过程中，我们需要充分理解客户的需求，并与客户进行有效的沟通，确保双方对合作目标有清晰的认识。同时，我们还需要学会运用合适的沟通方式，因为不同的客户有不同的习惯和需求，我们需要根据客户的特点来调整自己的沟通方式。通过良好的沟通能力，我们可以与客户建立起合作的信任关系，为后续的合作打下良好的基础。
其次，开发客户也需要具备良好的分析能力。作为客户代表，我们需要对市场和竞争环境进行深入的分析，以便为客户提供正确而有效的策略和建议。在进行分析的过程中，我们需要关注市场趋势和需求变化，及时调整自己的策略，以保证我们的服务始终符合客户的期望。同时，我们还需要对竞争对手进行详细的分析，了解其优势和劣势，为客户的发展提供更好的参考依据。
第三，有效的计划是成功的关键。在开发客户的过程中，有效的计划可以提高工作的效率，确保项目的顺利进行。我们需要合理安排时间，制定清晰的工作目标和计划，并对计划进行跟踪和调整。在制定计划时，我们还需要充分考虑到客户的需求和时间要求，确保我们的工作能够与客户的安排相协调。同时，我们还要注意风险的预测和规划，及时解决可能出现的问题，确保项目的顺利进行。
第四，良好的团队合作是开发客户的重要保障。在开发客户的过程中，我们需要和各个团队成员保持良好的沟通，形成团队协作，充分发挥各自的优势，共同完成项目目标。一个有默契的团队可以充分发挥团队成员的潜力，并为客户提供更好的服务。在团队合作中，我们还需要学会分配任务，合理调配资源，并及时跟进每个成员的工作情况，及时解决可能出现的问题，以确保项目的顺利进行。
最后，一个优秀的开发客户需要有持续学习的能力。随着时代的发展，市场环境和客户需求也在不断变化，一个好的开发客户需要时刻关注市场动态，不断学习新知识，提升自身的能力。通过持续学习，我们可以与时俱进，为客户提供更好的服务。同时，持续学习也可以帮助我们不断改进工作方法和技巧，提高工作效率，为客户创造更多价值。
综上所述，作为一个开发客户，我们需要具备良好的沟通能力、分析能力和计划能力。同时，有良好的团队合作精神和持续学习能力是必不可少的。只有不断总结经验，调整自己的方法，我们才能更好地为客户提供服务，实现双赢。通过不断努力和提升，我们可以在开发客户的道路上不断成长，取得更好的成绩。
公司销售员客户开发经验介绍
新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长，能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会，优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说，衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户，首先必须把水烧到99°，即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户，消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°，但要将最后1°烧开――洞察客户顾虑，消除客户异议，却不知所措。
新客户开发过程中，经常遇到的异议列举。
1、价格太高：“你们公司产品价格太高，不好卖，你们还是找别人吧？”
2、公司政策不灵活：“你们公司的政策不够灵活，你们还是去找别人吧？”
3、独家代理权：“我要做你们公司产品的独家代理商”
4、市场不景气：“现在市场不景气，生意不好做，你们还是过一段时间来谈吧？”
5、要铺底：“我的资金很难周转过来，你们应该支援我一下，铺点底给我”
6、要保证金：“我与你们公司没打过交道，不了解你们公司，你们应该给我点保证金”
7、缺乏资金：“我现在资金实力有限，不想再考虑其他厂家了”
8、厂家关系：“我与现有厂家感情很好，暂时不考虑引进其他厂家”
9、朋友关系：“我与现有厂家xx是多年的交情，不好意思再引进其他厂家”
10、生意小：“我们生意做得很小，不方便到你们厂家进货，你们还是找别人吧”
11、运输：“这里离你们厂家太远，运输不方便且运输费用高”
12、小公司：“你们公司是小公司，我们只经营大公司的产品”
13、厂家约束：“我与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”
14、专销奖：“现有厂家给了我专销奖，我不能再经营其他厂家的产品了”
15、决策权：“经理不在家，我不好做主，等经理回来后再说吧”
16、历史问题：“xx经营你们公司产品，反映不是很好呀”
17、市场冲突：“你们的产品xx在经营，他不是卖得很好吗？”
以上列举的异议，使厂家销售员与客户的谈判卡壳了，很难进行下去。实际上，以上异议并不一定是客户的真实异议，可能只是客户委婉拒绝的一种方式。客户产生异议的主要原因有：客户想和厂家讨价还价，还想向厂家争取更加优惠政策；客户对厂家及厂家产品不了解，缺乏信心；客户听信了其他人的谗言；客户心中还有顾虑；客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此，面对客户的异议不要轻易下结论，首先要分析和判断客户异议的真假及产生的原因，然后对诊下药。
客户主要异议的解答方法与策略。
一、当客户异议厂家产品价格太高。
2、策略与方法。
（1）当调查获知，厂家产品比其他厂家或者品牌差不多，甚至还低时：
a、“你认为我们产品价格太高，你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的产品相比较呢？”
b、“你能不能告诉我，xx厂家xx规格的xx品种是什么价格吗？”
c、“据我了解，我们的价格与xx品种的价格差不多……（公司产品相对xx品种的优势及我们的运作方法），你还担心什么呢？”
注解：通过反问客户的策略，打消客户以为销售员不了解市场而刻意压价的想法，同时将话题从价格问题转移到公司如何做市场、如何帮助客户推广产品上来。
（2）当调查获知，你的产品确实比其他厂家或者品牌高时：
a、“我们的价格确实高了点，你是担心我们的价格高，用户不接受而卖不出还是你认为经销我们的产品没有多少钱赚呢？”
b、客户回答产品价格高，用户不接受不好卖。
“你了解过我们的公司吗？我们的公司有一条理念：帮助客户共同销售。我们有一整套产品推广计划和方法……（列举一些帮助客户推广产品的方法与案例）。客户销不销公司的产品是客户的问题，产品卖不卖得出去，是我们公司的问题。你还有什么顾虑吗？”
c、客户回答产品价格高，经营利润不高。
――“你认为经营我们的产品最起码需要什么样的利润？你估计经销我们后能产生多大的销量？你经营我们产品总体利润期望目标是多少？……根据我们对市场的了解及经验，你经营我们的产品的总体利润目标可以实现，……。
（从我们全方位的推广支持后预计能达成的销量及促销政策支持等，计算出总体利润），你还有什么担心吗？”
――“我们的价格是比其他厂家或者其他品牌是要高一点，也应该高些高一些，……（说明价格高的原因）。价格确实影响用户购买的一个方面。你知不知道价值比价格更能影响用户的购买……。（理论结合案例展开说明）。我们公司现在推行的是价值营销，……（一整套的推广方案和计划与案例）。”
注解：厂家产品价格高，不应简单的与竞争对手比价格，而是应与竞争对手比价值，同时有一整套的推广策略、方案与计划。并将这些道理，通过理论联系实际的方法，告诉客户，引起客户的理解、认可与共鸣。
二、当客户异议厂家的政策不够灵活。
1、由因分析：厂家政策不灵活，经常是指厂家的结算方式、铺货政策、奖励政策不是很灵活，原则性比较强。在这种前提下，客户有两种目的：一种是以此为借口，不愿意做厂家的产品；一种是想做厂爱的产品，只是想获得更多的更优惠的政策支持。
2、策略与方法。
（1）客户以此为借口，不愿意做你的产品。
a、“你认为我们的政策优惠到什么程度，我们才有可能合作呢？”
b、“你要的这么优惠的政策，我没有办法答复你，要么这样吧，我请示了公司领导后，再来拜访你，行吗？你也好好考虑一下吧！”
注解：既然客户做厂家的产品暂时没有需求，短期内厂家再如何努力估计效果也不会很好。因此，针对客户的这种借口，厂家既不要过多的解释，又不要把话说死，继续与这种客户保持联系与接触，说不定以后有机会合作。
（2）客户有与厂家合作的需求，可能是向厂家要更多的政策。
a、“你能不能讲具体一点，你认为公司哪些政策不灵活？”
b、“你认为我们的xx政策，对你来说，可能会造成什么样的不利影响呢？”
c、“确实xx政策可能会给你带来很多麻烦，短期内不利于你的经营，但你有没有考虑过xx政策也能给你带来什么好处吗？……”
d、“你想过没有，其他厂家为什么会给你那么多且具有吸引力的政策吗？理由只有一个：这个厂家实力不是很强大，对自己及产品缺乏信心，只能靠这种低级的原始的方式来吸引你们。这种厂家除了带给你表面上的支持，还给你带来了什么？……（结合案例说明带来了一大堆的麻烦）。同时你也想过没有，为什么我们的政策不是很宽松，反而很多的经销商和用户忠诚于我们公司和我们的产品？因为我们给他们带来很多价值……（结合案例说明公司给客户带来很多新的价值）。你是要1000元钱还是要一份每月能给你带来1000元的工作呢？”
e、“我们给你提供xx政策达到何种程度，你才有可能与我们合作呢？”
注解：通过开放式的提问形式，了解客户需要何种政策，了解客户对这种政策的顾虑是什么，同时引导客户从要政策的误区中走出来，变要政策为要发展，最终使客户明白要发展就要与象你这样的厂家合作。
三、客户异议要求“独家经销或者总代理”时。
2、策略与方法。
（1）“独家经销或者总代理我们厂家也并非不可以给你，但你要告诉我假如我们公司产品让你做独家经销或者总代理，你每月能保证我们多少的销量？你总不能让我们兄弟吃不饱饭吗？”
（2）“你能不能告诉我，你为什么要独家经销或者总代理呢？你担心什么呢？”
（3）“你担心你的市场权益得不到保障，市场难以控制，是可以理解的，也是很实现的问题。实际上独家经销或者总代理也并不见得厂家就能100保证保障你的权益，……（案例说明）。实际上厂家通过分品牌、分品种在同一市场上开发多家客户，同时加强市场的规范与控制，对于你来讲，肯定利大于弊……（理论结合案例说明互竞共荣的道理）。”
注解：当客户提出独家经销或者总代理的要求时，不要将话说死，要留有余地，如果客户独家经销能保证厂家每月比较大的销量时，可以考虑独家经销，毕竟销售目的是产品销量和市场份额。如果对方不能保证，则要告诉对方特约经营也是一种很好的经营方式，厂家有很多政策和措施来消除他的顾虑，直至接受厂家的做法。
四、当客户异议“市场不景气，生意难做，过一段时间再说”时。
1、由因分析：客户异议市场不景气主要有三种可能：一种是市场确实不景气，生意难做，客户认为增加新的厂家也不会有起色；一种是客户还有顾虑，对公司没有信心，是一种借口；一种是客户没有需求。
2、策略与方法。
（1）客户认为市场不景气，不是引进厂家的最好时机。
“你的意思是旺季的时候可以经销我们的产品，对吗？既然你有诚意经销我们的产品，我认为市场不景气是经销我们产品的最佳时期……（从引进我们的产品可以使淡季不淡、产品的成功销售市场准备很重要、竞争对手忽视是新品进入最佳时机等等方面，结合案例说明）。”
注解：针对这种客户，最主要的是引导他的观念与思想，他的观念转变成功了，那么可能你的开发也就成功了。
（2）客户还有顾虑，以市场不景气为借口，持观望态度。
“你是生意专家，你应该明白：凡是生意做得好的人，他一定是个很果断且精明的人。他们不会只顾眼前，更主要的是他们知道未来，知道未来什么生意好做。我们公司无论从理念、产品还是到营销方式，都代表未来的潮流……（结合案例，全方位的介绍公司及公司产品和营销做法，树立客户信心）。你能不能告诉我，你还有什么顾虑呢？”
注解：这种客户比较犹豫，说话反复无常，针对这部分客户要采取恩威并用策略，要告诉他未来的趋势和他目前存在的危机，同时也要告诉他厂家是他的唯一救星。
（3）客户没有需求，只是以市场不景气为借口，来拒绝你。
“没有关系，今天你不做我的，也许明天你会做我的。我们生意做不成，可以做朋友吧。你说是吗？xx老板。这是我的名片，你需要我时，随时可以打电话。我也会经常来拜访你。”
注解：这种客户很有主观，除非他真正有需求，否则你很难打动他。这部分客户，厂家保持与他联系，也许以后有业务往来。
五、当客户异议要“铺底资金”时：
2、客户资信调查后，没钱且信誉很差，完全可以拒绝。
“对不起，我们厂家的付款方式是现款现货，执行的是零帐款，在这一点上，公司任何人没有权力。我实在是爱莫能助。”
3、有钱，想控制厂家要铺底，尽量说明现款现货，确实没有办法，可以适当铺底；
“确实没有办法，现款现货这是公司的规矩，没有谁敢做主。你能告诉我现款现货，可能会面给你带来什么麻烦吗？……我回去请示下公司吧。不过，据我所知，如果我们铺底给你，可能你要办理抵押或者担保手续。”
六、当客户异议“没有钱”时。
2、策略与方法。
（1）确实没有钱者，圆滑收场。“xx老板没有钱，真是开国际玩笑。”
（2）还存顾虑，有钱称没钱，应继续探询需求；
（3）有钱想要垫底，以此来控制厂家。（参照五大点3小点策略应对）。
七、当客户异议“已与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”时。
1、由因分析：可能确实跟其他厂家签订了合同，年终有一些政策要兑现，要完成销量任务，不敢轻易接受新的品牌，而影响现有厂家销售达成；也可能是一种借口。
2、策略与方法。
（2）没有签订合同，只是借口：搞清主要顾虑是什么，对诊下药；
八、当客户异议“xx以前经营你们公司产品，做得并不成功呀”
1、由因分析：厂家以前在这片市场上有经销商做过，但由于历史原因，经营失败了。在重新启动市场时，客户对公司缺乏信心。
2、策略与方法：向客户分析和解释当时失败的原因，同时向客户说明现在的公司与过去相比大不一样了，重新树立客户的信心，激发他的经营欲望。
“你说的一点不错，公司的产品曾在这个市场上红火过，但不久也消失了，也许你也知道其中一些原因……（联系实际，客观分析和说明原因）。现在我们公司在xx方面做了很大的改善，……（改善办法与效果）。你还有什么顾虑和担心的呢？”
（从我们全方位的推广支持后预计能达成的销量及促销政策支持等，计算出总体利润），你还有什么担心吗？”
――“我们的价格是比其他厂家或者其他品牌是要高一点，也应该高些高一些，……（说明价格高的原因）。价格确实影响用户购买的一个方面。你知不知道价值比价格更能影响用户的购买……。（理论结合案例展开说明）。我们公司现在推行的是价值营销，……（一整套的推广方案和计划与案例）。”
注解：厂家产品价格高，不应简单的与竞争对手比价格，而是应与竞争对手比价值，同时有一整套的推广策略、方案与计划。并将这些道理，通过理论联系实际的方法，告诉客户，引起客户的理解、认可与共鸣。
二、当客户异议厂家的政策不够灵活。
1、由因分析：厂家政策不灵活，经常是指厂家的结算方式、铺货政策、奖励政策不是很灵活，原则性比较强。在这种前提下，客户有两种目的：一种是以此为借口，不愿意做厂家的产品；一种是想做厂爱的产品，只是想获得更多的更优惠的政策支持。
2、策略与方法。
（1）客户以此为借口，不愿意做你的产品。
a、“你认为我们的政策优惠到什么程度，我们才有可能合作呢？”
b、“你要的这么优惠的政策，我没有办法答复你，要么这样吧，我请示了公司领导后，再来拜访你，行吗？你也好好考虑一下吧！”
注解：既然客户做厂家的产品暂时没有需求，短期内厂家再如何努力估计效果也不会很好。因此，针对客户的这种借口，厂家既不要过多的解释，又不要把话说死，继续与这种客户保持联系与接触，说不定以后有机会合作。
（2）客户有与厂家合作的需求，可能是向厂家要更多的政策。
a、“你能不能讲具体一点，你认为公司哪些政策不灵活？”
b、“你认为我们的xx政策，对你来说，可能会造成什么样的不利影响呢？”
c、“确实xx政策可能会给你带来很多麻烦，短期内不利于你的经营，但你有没有考虑过xx政策也能给你带来什么好处吗？……”
d、“你想过没有，其他厂家为什么会给你那么多且具有吸引力的政策吗？理由只有一个：这个厂家实力不是很强大，对自己及产品缺乏信心，只能靠这种低级的原始的方式来吸引你们。这种厂家除了带给你表面上的支持，还给你带来了什么？……（结合案例说明带来了一大堆的麻烦）。同时你也想过没有，为什么我们的政策不是很宽松，反而很多的经销商和用户忠诚于我们公司和我们的产品？因为我们给他们带来很多价值……（结合案例说明公司给客户带来很多新的价值）。你是要1000元钱还是要一份每月能给你带来1000元的工作呢？”
e、“我们给你提供xx政策达到何种程度，你才有可能与我们合作呢？”
注解：通过开放式的提问形式，了解客户需要何种政策，了解客户对这种政策的顾虑是什么，同时引导客户从要政策的误区中走出来，变要政策为要发展，最终使客户明白要发展就要与象你这样的厂家合作。
三、客户异议要求“独家经销或者总代理”时。
2、策略与方法。
（1）“独家经销或者总代理我们厂家也并非不可以给你，但你要告诉我假如我们公司产品让你做独家经销或者总代理，你每月能保证我们多少的销量？你总不能让我们兄弟吃不饱饭吗？”
（2）“你能不能告诉我，你为什么要独家经销或者总代理呢？你担心什么呢？”
（3）“你担心你的市场权益得不到保障，市场难以控制，是可以理解的，也是很实现的问题。实际上独家经销或者总代理也并不见得厂家就能100保证保障你的权益，……（案例说明）。实际上厂家通过分品牌、分品种在同一市场上开发多家客户，同时加强市场的规范与控制，对于你来讲，肯定利大于弊……（理论结合案例说明互竞共荣的道理）。”
注解：当客户提出独家经销或者总代理的要求时，不要将话说死，要留有余地，如果客户独家经销能保证厂家每月比较大的销量时，可以考虑独家经销，毕竟销售目的是产品销量和市场份额。如果对方不能保证，则要告诉对方特约经营也是一种很好的经营方式，厂家有很多政策和措施来消除他的顾虑，直至接受厂家的做法。
四、当客户异议“市场不景气，生意难做，过一段时间再说”时。
1、由因分析：客户异议市场不景气主要有三种可能：一种是市场确实不景气，生意难做，客户认为增加新的厂家也不会有起色；一种是客户还有顾虑，对公司没有信心，是一种借口；一种是客户没有需求。
2、策略与方法。
（1）客户认为市场不景气，不是引进厂家的最好时机。
“你的意思是旺季的时候可以经销我们的产品，对吗？既然你有诚意经销我们的产品，我认为市场不景气是经销我们产品的最佳时期……（从引进我们的产品可以使淡季不淡、产品的成功销售市场准备很重要、竞争对手忽视是新品进入最佳时机等等方面，结合案例说明）。”
注解：针对这种客户，最主要的是引导他的观念与思想，他的观念转变成功了，那么可能你的开发也就成功了。
（2）客户还有顾虑，以市场不景气为借口，持观望态度。
“你是生意专家，你应该明白：凡是生意做得好的人，他一定是个很果断且精明的人。他们不会只顾眼前，更主要的是他们知道未来，知道未来什么生意好做。我们公司无论从理念、产品还是到营销方式，都代表未来的潮流……（结合案例，全方位的介绍公司及公司产品和营销做法，树立客户信心）。你能不能告诉我，你还有什么顾虑呢？”
注解：这种客户比较犹豫，说话反复无常，针对这部分客户要采取恩威并用策略，要告诉他未来的趋势和他目前存在的危机，同时也要告诉他厂家是他的唯一救星。
（3）客户没有需求，只是以市场不景气为借口，来拒绝你。
“没有关系，今天你不做我的，也许明天你会做我的。我们生意做不成，可以做朋友吧。你说是吗？xx老板。这是我的名片，你需要我时，随时可以打电话。我也会经常来拜访你。”
注解：这种客户很有主观，除非他真正有需求，否则你很难打动他。这部分客户，厂家保持与他联系，也许以后有业务往来。
五、当客户异议要“铺底资金”时：
2、客户资信调查后，没钱且信誉很差，完全可以拒绝。
“对不起，我们厂家的付款方式是现款现货，执行的是零帐款，在这一点上，公司任何人没有权力。我实在是爱莫能助。”
3、有钱，想控制厂家要铺底，尽量说明现款现货，确实没有办法，可以适当铺底；
“确实没有办法，现款现货这是公司的规矩，没有谁敢做主。你能告诉我现款现货，可能会面给你带来什么麻烦吗？……我回去请示下公司吧。不过，据我所知，如果我们铺底给你，可能你要办理抵押或者担保手续。”
六、当客户异议“没有钱”时。
2、策略与方法。
（1）确实没有钱者，圆滑收场。“xx老板没有钱，真是开国际玩笑。”
（2）还存顾虑，有钱称没钱，应继续探询需求；
（3）有钱想要垫底，以此来控制厂家。（参照五大点3小点策略应对）。
七、当客户异议“已与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”时。
1、由因分析：可能确实跟其他厂家签订了合同，年终有一些政策要兑现，要完成销量任务，不敢轻易接受新的品牌，而影响现有厂家销售达成；也可能是一种借口。
2、策略与方法。
（2）没有签订合同，只是借口：搞清主要顾虑是什么，对诊下药；
八、当客户异议“xx以前经营你们公司产品，做得并不成功呀”
1、由因分析：厂家以前在这片市场上有经销商做过，但由于历史原因，经营失败了。在重新启动市场时，客户对公司缺乏信心。
2、策略与方法：向客户分析和解释当时失败的原因，同时向客户说明现在的公司与过去相比大不一样了，重新树立客户的信心，激发他的经营欲望。
“你说的一点不错，公司的产品曾在这个市场上红火过，但不久也消失了，也许你也知道其中一些原因……（联系实际，客观分析和说明原因）。现在我们公司在xx方面做了很大的改善，……（改善办法与效果）。你还有什么顾虑和担心的呢？”
开发新客户心得体会
随着市场竞争的日益激烈，企业的发展离不开不断拓展新客户群体。作为一名销售人员，在开发新客户过程中积累了一些心得体会。本文将从明确目标、深入了解客户需求、建立信任、主动解决问题以及维系客户关系这五个方面来分享我在开发新客户中的体会。
首先，在开发新客户的过程中，明确目标是至关重要的一步。明确目标包括明确开发新客户的数量和时间期限，并设定相应的计划和策略。我通常会根据我所在的行业和客户群体的特点来制定开发目标，比如在某一区域开发五个新客户，在三个月内完成。这样的明确目标能够帮助我更好地调动积极性和主动性，从而更好地完成任务。
其次，深入了解客户需求是开发新客户的关键。每个客户都有不同的需求和期望，只有通过深入了解他们的需求，才能提供满足他们需求的解决方案。在与客户沟通的过程中，我会主动询问他们的需求，了解他们对产品或服务的期望和关注点。只有了解客户真正的需求，才能为他们提供有价值的解决方案，并建立起长久的合作关系。
第三，建立信任是开发新客户不可或缺的一环。客户只有对销售人员和企业建立起信任，才会选择合作。因此，我在与客户的沟通中始终保持真实、诚信的态度。我会尽可能地满足他们的需求，提供专业的建议和解决方案，避免过度宣传和夸大产品或服务的能力。在与客户建立信任的过程中，我还会尽力展示自己的专业知识和经验，以证明自己的能力和可靠性。
第四，主动解决问题是开发新客户过程中的一项重要任务。客户在使用产品或服务的过程中可能会遇到各种问题，我作为销售人员要积极主动地帮助他们解决问题，并及时回应他们的需求。在解决问题的过程中，我会尽可能利用自己的专业知识和经验，提供高效、全面的解决方案。通过主动解决问题，我可以进一步加深客户对我的信任和满意度，并为未来的合作奠定基础。
最后，维系客户关系是开发新客户后继续合作的关键。维系客户关系可以通过定期的跟进维护，提供优质的售后服务和持续的客户关怀来实现。我会定期与客户进行沟通，了解他们的使用情况和需求变化，并根据情况及时调整和优化产品或服务。我还会提供客户专属的售后服务，以解决客户在使用过程中遇到的问题。通过维系客户关系，我可以不断拓展合作空间，建立稳定可靠的合作关系。
综上所述，开发新客户是销售人员不可或缺的一项重要工作。通过明确目标、深入了解客户需求、建立信任、主动解决问题以及维系客户关系这五个方面的努力，我能不断拓展新客户群体，并为企业的发展做出贡献。这些心得体会也成为我在销售工作中的宝贵财富，不断推动我提高销售业绩、塑造自己的形象和提升职业发展。
公司销售员客户开发经验介绍
新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长，能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会，优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说，衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户，首先必须把水烧到99°，即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户，消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°，但要将最后1°烧开――洞察客户顾虑，消除客户异议，却不知所措。
新客户开发过程中，经常遇到的异议列举。
1、价格太高：“你们公司产品价格太高，不好卖，你们还是找别人吧？”
2、公司政策不灵活：“你们公司的政策不够灵活，你们还是去找别人吧？”
3、独家代理权：“我要做你们公司产品的独家代理商”
4、市场不景气：“现在市场不景气，生意不好做，你们还是过一段时间来谈吧？”
5、要铺底：“我的资金很难周转过来，你们应该支援我一下，铺点底给我”
6、要保证金：“我与你们公司没打过交道，不了解你们公司，你们应该给我点保证金”
7、缺乏资金：“我现在资金实力有限，不想再考虑其他厂家了”
8、厂家关系：“我与现有厂家感情很好，暂时不考虑引进其他厂家”
9、朋友关系：“我与现有厂家xx是多年的交情，不好意思再引进其他厂家”
10、生意小：“我们生意做得很小，不方便到你们厂家进货，你们还是找别人吧”
11、运输：“这里离你们厂家太远，运输不方便且运输费用高”
12、小公司：“你们公司是小公司，我们只经营大公司的产品”
13、厂家约束：“我与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”
14、专销奖：“现有厂家给了我专销奖，我不能再经营其他厂家的产品了”
15、决策权：“经理不在家，我不好做主，等经理回来后再说吧”
16、历史问题：“xx经营你们公司产品，反映不是很好呀”
17、市场冲突：“你们的产品xx在经营，他不是卖得很好吗？”
以上列举的异议，使厂家销售员与客户的谈判卡壳了，很难进行下去。实际上，以上异议并不一定是客户的真实异议，可能只是客户委婉拒绝的一种方式。客户产生异议的主要原因有：客户想和厂家讨价还价，还想向厂家争取更加优惠政策；客户对厂家及厂家产品不了解，缺乏信心；客户听信了其他人的谗言；客户心中还有顾虑；客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此，面对客户的异议不要轻易下结论，首先要分析和判断客户异议的真假及产生的原因，然后对诊下药。
客户主要异议的解答方法与策略。
一、当客户异议厂家产品价格太高。
2、策略与方法。
（1）当调查获知，厂家产品比其他厂家或者品牌差不多，甚至还低时：
a、“你认为我们产品价格太高，你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的.产品相比较呢？”
b、“你能不能告诉我，xx厂家xx规格的xx品种是什么价格吗？”
c、“据我了解，我们的价格与xx品种的价格差不多……（公司产品相对xx品种的优势及我们的运作方法），你还担心什么呢？”
注解：通过反问客户的策略，打消客户以为销售员不了解市场而刻意压价的想法，同时将话题从价格问题转移到公司如何做市场、如何帮助客户推广产品上来。
（2）当调查获知，你的产品确实比其他厂家或者品牌高时：
开发客户心得体会
开发客户是商务人员日常工作中不可避免的一环，对于一名优秀的商务人员来说，开发客户不仅仅是通过各种方式与客户建立联系，更重要的是能够建立良好的合作关系，并实现双赢的商业价值。通过多年的工作实践，我总结出了几条开发客户的心得体会。
首先，建立信任是开发客户的基础。在与客户的沟通中，坦诚以待是非常重要的。我们要避免夸大产品的优点，而是要真实地向客户展示产品的优点和缺点。只有当我们诚信地与客户沟通，才能打开对方的心扉，建立起互信的关系。此外，我们还要始终秉持着客户利益至上的原则，站在客户的角度思考问题，全力为客户提供最适合他们的解决方案。这样，客户才会愿意选择我们，与我们进行长期的合作。
其次，有效的沟通是实现合作的基石。在与客户的交流中，我们应该时刻保持耐心和细心，仔细倾听客户的需求和问题，并提供准确的回答和解决方案。同时，我们还需要及时地跟进客户的反馈和意见，及时解决问题，不断调整和改进产品或服务。良好的沟通能够帮助我们与客户建立更深入的合作关系，共同实现成功。
第三，建立良好的口碑是吸引新客户的关键。在商务领域，口碑是至关重要的。客户对我们的评价和推荐将直接影响到我们未来的发展。因此，我们要努力做到每一名客户都满意，做到每一个项目都超出客户的期待。只有通过优质的产品和服务，才能赢得客户的认可和口碑的传播。有了良好的口碑，我们吸引新客户的机会也就越多，商业价值也随之增加。
第四，与客户建立合作伙伴关系。在开发客户的过程中，我们应该把客户当作合作伙伴来对待，而不仅仅是一个销售对象。我们要与客户建立长期的合作关系，共同成长和发展。要做到这一点，我们可以通过定期的交流会议、邀请客户参加公司的培训或展览活动等方式，加深彼此的了解和信任。在合作伙伴关系中，我们将更容易得到客户的支持和信赖，也更能够实现双方的共同目标。
最后，持续学习和自我提升是开发客户的关键。在商务工作中，我们需要不断学习新知识，了解市场的变化和客户的需求，及时调整和完善自己的销售技巧。只有通过不断学习和自我提升，我们才能更好地应对市场的竞争，更好地满足客户的需求，并持续发展我们的业务。因此，我们应该时刻保持学习的态度，积极参加培训和学习项目，不断提高自己的综合素质和能力。
通过这几年的开发客户的实践，我深刻认识到，建立信任、有效沟通、良好口碑、合作伙伴关系以及持续学习和自我提升是实现客户开发和合作的关键要素。只有通过这些方面的努力和实践，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信任和合作。这些心得体会将成为我未来工作中孜孜不倦的动力，不断提高自己的销售能力和服务质量，实现自身的价值和客户的成功。
客户的开发心得体会
作为一名销售人员，在与客户交流和合作的过程中，我深刻地领悟到了一些关于客户开发的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在客户开发中所学到的经验与教训。希望这些心得体会能够对其他销售人员和从事客户开发工作的人士有所帮助。
第一段：建立良好的沟通与关系。
在客户开发的过程中，建立良好的沟通和关系至关重要。首先，要熟悉客户的需求和期望，并根据这些需求和期望提供专业的建议和解决方案。其次，要保持良好的沟通，及时回复客户的问题和需求，并向客户提供准确的信息。此外，要建立起一种互相信任的关系，让客户对我们的产品或服务有信心。只有建立起良好的沟通与关系，才能够为客户提供更好的服务，推动客户的发展。
第二段：了解客户并把握市场趋势。
了解客户的需求、喜好和市场趋势非常重要。首先，要深入研究客户的行业和市场，了解其发展趋势和竞争状况。通过对市场的了解，可以为客户提供更准确的咨询和建议，帮助客户解决问题和取得更好的业绩。其次，要了解客户的特点和需求，掌握客户的购买决策因素和方式，以便有效地满足客户的需求。只有了解客户和市场，才能够为客户提供更有针对性的服务和支持。
第三段：持续学习和自我提升。
客户开发的工作是一个不断学习和自我提升的过程。我们要不断学习新的销售技巧和产品知识，以提高自己的专业素养和销售能力。此外，要持续关注行业动态和市场变化，及时调整和改进自己的销售策略和方法。通过不断学习和自我提升，我们可以更好地满足客户的需求，提高客户的满意度和忠诚度。
第四段：不断创新和适应变化。
客户开发的过程中，我们要不断创新和适应变化。首先，要创新销售方法和模式，开拓新的客户渠道和市场。通过创新，我们可以更好地发现和开发潜在客户，增加销售机会和业绩。其次，要适应市场和客户的变化，及时调整和改进销售策略和方法。只有不断创新和适应变化，我们才能够应对市场的竞争和挑战。
第五段：与客户保持良好的关系和服务。
客户开发不仅仅是获取订单和完成交易，更重要的是与客户保持良好的关系和服务。首先，要为客户提供专业和优质的服务，满足他们的需求和期望。其次，要定期与客户进行沟通和交流，并及时解决客户的问题和反馈。此外，要保持良好的售后服务和关怀，为客户创造更好的购买体验和价值。只有与客户保持良好的关系和服务，才能够赢得客户的信任和忠诚，促进客户的持续发展。
在客户开发的过程中，建立良好的沟通和关系、了解客户并把握市场趋势、持续学习和自我提升、不断创新和适应变化以及与客户保持良好的关系和服务是至关重要的。通过坚持这些原则和方法，我们能够更好地满足客户的需求，帮助客户实现业绩增长，同时也能够不断推动自己的销售和个人发展。希望本文所分享的心得体会对其他销售人员和从事客户开发工作的人士有所启示和帮助。