机关标准化工作汇报(汇总14篇)

时间:2023-11-23 07:44:36 作者:BW笔侠 机关标准化工作汇报(汇总14篇)

通过工作汇报,可以更加清晰地了解自己工作的优势和劣势,进而做出合理的调整和提升。在这里,我们为大家整理了一些实用的工作汇报范文,希望能够对大家的工作汇报有所启发。

公司机关支部基层党组织标准化建设工作汇报

开展基层党组织标准化建设,是抓基层打基础的“固本之举”,也是“两学一做”学习教育向基层延伸的“题中之义”。2020年以来,机关支部严格贯彻落实公司党委基层党组织标准化建设部署要求,坚持“四个强化”“四个坚持”,突出特色、打造亮点、走在前列,不断开创基层党组织标准化建设新局面。

一、强化组织领导,坚持示范引领。

把基层党组织标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲政治、重规矩、作表率”专题教育等工作结合起来,推进达标工作与其他党建工作双促进、双达标。一是抓“组织建设”标准化。按照《党章》规定,公司党委于2018年7月调整设立机关支部,进行了换届选举,选优配强支部书记和支部委员。目前公司机关支部共有党员45人,入党积极分子5人,支委3人,支部书记1人。按照《公司基层党组织建设标准》,配备专兼职党务工作者6人。二是抓“组织生活”标准化。探索以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,健全完善组织生活“5+x”模式。“5”为规定动作,即“三会一课”、党员组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员集中活动日等党支部组织生活基本制度,“x”为自选动作。通过完善“5+x”模式,使基层党支部有序开展组织生活,努力做到“规定动作”严格执行、长期坚持,“自选动作”符合实际、务实有效。三是抓“阵地建设”标准化。设立党员活动室,并对活动室进行了重新设计。室外悬挂醒目“党员之家”标志牌,室内达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准。党员的义务和权利、党的基层组织的基本任务等基本制度上墙。同时,做到党务、企务公开栏设置规范,公开内容符合规定,更新及时。

二、强化亮点培育,坚持问题导向。

以“四个一”为抓手,打造基层党组织标准化建设亮点。一是制定一本《公司基层党组织标准化建设“一本通”》。“一本通”共涉及基层党组织基本概况、党的基层组织的基本任务和8个部分的标准,涵盖了国有企业基层党组织标准化建设推进工作的基本内容,使基层党组织抓党建工作目标更加明确、内容更加具体、措施更加得当。二是制定一本《公司基层党组织标准化建设指导手册》。手册由党组织基本概况和8个方面标准的各项工作流程、参考文书或参考样表组成。解决了在推进基层党组织标准化建设的前提下“抓什么、谁来抓、怎么抓、抓到什么程度”的问题。三是制定一本《公司基层党组织标准化建设标准体系》。此套标准体系共分6个类别,包含42个标准和公司基层党建标准化建设相关制度,既可作为公司党务工作者的工具书、党员培训的教科书,也可作为公司推进全面从严治党的指南书和基层党组织标准化验收的样板书。四是制定一张《公司基层党组织标准化建设作战图》。作战图将所有任务详细分解,按照既定时间表,细化工作任务和推进措施,倒排工期、挂图作战、跟单销号。通过对照创建标准,深入查找工作短板,剖析差距和原因,找准薄弱领域、薄弱环节,建立问题清单、任务清单、责任清单等“三个清单”,倒排工作时间,实行挂图作战,逐项对账销号。

三、

强化载体创新,坚持分类施策。

一是创新载体。创新“互联网+党建”模式,通过网站、报刊、简报、oa办公平台、党建微信群等载体,及时传达基层党建标准化建设相关文件精神,反映工作动态,推荐典型案例,适时组织开展交流研讨。二是现场观摩。结合公司基层党组织标准化建设现场观摩会,开展基层党组织标准化建设“互比互学,互评互帮”活动,查找工作不足,分享工作经验,达到互查提升、互相学习的目的,通过典型引路,培育形成可复制、可推广的典型,让公司其他基层党组织学有目标、创有方向。三是选树典型。结合公司“两优一先”评选表彰,选树先进典型,挖掘好的经验做法,并加以提炼、升华。四是加强宣传。通过多种形式深入宣传标准化建设的重大意义、主要内容和目标要求,提高党员和职工对标准化建设的认知度,营造良好舆论氛围。五是打造品牌。开展党组织和党员公开承诺践诺、党员示范岗、责任区等活动,深入推进“四强四优”争创等活动,努力打造党建特色品牌。

四、强化争创达标,坚持长效机制。

机关支部注重整合各方面力量和资源,采取有效措施,加强综合协调,帮助解决困难和问题,为基层党组织创争达标创造有利条件。针对梳理排查出的基层党组织标准化建设存在的问题,采取措施加以解决。一是加强制度完善。制定出台《发展党员票决制试行办法》、《公司基层党组织党费收缴情况定期公示制度》、《公司基层党组织党费收缴档案制度》、《关于执行“三会一课”制度的指导意见》等一批制度性文件。特别是建立“党员活动日”制度,每月固定1天,组织党员开展活动,重点推进基层党组织班子队伍建设和党员教育管理标准化。二是加强业务指导。建立党员领导干部联系支部制度,切实加强对基层党组织标准化建设工作的具体指导,搞好统筹谋划,定期研究调度,细化工作措施,精心组织实施。三是加强台账管理。规范支部基础资料管理,实行支部工作交接签字背书制和责任追究制,强化日常工作资料盒、组织发展资料盒、上级文件资料盒等台账管理。

农业标准化工作汇报

为了促进农业增效、农民增收和农村经济发展,xx县质监局认真履职全面加强农业标准化工作和农业标准化示范区建设,成效显著。

二是强化对农业标准化的宣传,充分利用各种新闻媒体大力宣传农业标准化工作的重要意义,普及标准化知识,使广大农民真正认识到:农业标准化是农业和农村经济发展,特别是农业现代化中不可缺少的重要工作。

三是积极发挥部门优势,从建立和完善农业标准体系入手,大力推进农业标准化示范区建设,该局标准工作人员经常深入示范区基地,指导农业标准化工作,传授技术和知识,帮助农户、企业解决农业标准化实施中遇到的难题。

四是充分发挥质监部门在农业标准化工作中的组织协调作用,一方面向当地政府领导多请示多汇报有关农业标准化工作,求得政府的重视和支持,另一方面及时与各相关职能部门沟通情况,紧密配合,确保工作常抓不懈。

20xx年被列入国家第五批第二类农业标准化示范区的章田寺乡双孢蘑菇示范区将于今年10月通过国家验收,该局正在按照农业标准化示范区考核验收办法及考评细则,帮助该示范区整理相关资料及搞好基地达标建设,做好最后的验收准备。此外,荆州双港畜禽有限公司新申报的蛋鸭、蛋鸡无公害养殖标准化示范区项目也于今年获得国家标准委员会批准,被列入国家第六批第一类农业标准化示范区,建设期为3年,目前已完成该示范区相关标准技术规范的起草和标准体系建设工作。

农业标准化工作汇报

各位领导、各位专家:

你们好!

首先,我代表镇政府,对你们亲临我镇检查指导农业标准化工作表示热烈欢迎,对各位领导长期以来对xx镇农业工作的关心表示衷心感谢!这里,我就我镇优质水果标准化示范乡项目实施情况作简要汇报。

xx镇优质水果标准化示范项目自20xx年1月被省质监局列为全省农业标准化示范项目以来,在镇党委、镇政府的领导下,在省、市、县质量技术监督局的指导帮助下,通过全镇、各有关部门、广大种植户以及标准化、农业科技人员的共同努力,按照农业标准化示范基地的创建要求,制定并执行切实有效的实施方案,通过加强引导、扶持和监督,有力地推动了全镇水果标准化生产,提高了产品品质和市场竞争力,并有效地带动了相关农产品的标准化生产,提高了农民的质量和品牌意识,促进了农民增收和农业增效,圆满地完成了各项创建任务。

(一)xx镇基本情况。

xx镇位于广汉市东部,东邻中江县,南接金堂县,西与广汉市连山镇、三水镇隔河相望,距广汉市区18公里。全镇幅员面积32平方公里,以丘陵地貌为主,下辖9个行政村,1个居委会,134个村民小组。全镇总户数5758户,19680人。现有耕地面积15945亩,人均耕地0.80亩,20xx年农民人均纯收入6485元。xx镇是广汉市确定的优质水果生产示范基地和乡村旅游观光区,全镇水果种植面积26280亩,年产鲜果约3万吨,始于清代的xx桃花会闻名川西平原,每年可吸引50余万人到丘区赏花游玩。

(二)红堰村基本情况。

红堰村位于xx镇西南部,与成都市金堂县接壤,下设13个合作社,总户数642户,总人口2066人,总耕地面积1490亩,属半平坝半丘陵地形。红堰村是四川省级生态示范村、无公害水果生产基地和沼气示范村,是德阳市新农村建设试点村。该村现有水果面积3200余亩,固定农家乐30余家,在实施标准化项目的三年中,红堰村结合新农村建设、灾后重建、“五十百千”创建,大力建设辖区各项基础设施,全村水利、道路、环境等基础设施进行了完善,还改建了红沙堰,新建了文化广场、生态停车场、人口文化长廊等景点,己形成水果和观光旅游两大支柱产业。

(二)优质水果标准化基地基本情况。

xx镇因地制宜,科学分析,根据土壤、气候等条件,建立了多个水果标准示范基地。在红堰村、果园村、xx村建立了桃标准示范基地;东广村属平坝、又是沙地适宜种植枣、梨,在东广村建立了枣、梨标准示范基地;在滴水村建立了柚标准示范基地。经过三年来的建设,各标准示范基地成果显著,市场反映很好,示范带动效果明显,极大的推动了我镇水果产业的发展,同时也带动了我镇乡村旅游业的发展,为我镇经济、社会发展带来了巨大的动力。

(一)实施原因。

建立四川省农业标准化示范乡,有利于我镇水果产业和农业的可持续发展,有利于优化作物布局和品种结构,大力引进和推广新品种、新技术,建立优质、高产、高效和无公害农产品生产基地;有利于完善农产品质量标准体系和检测体系,推动农业结构的战略性调整和农业产业化经营;对于提高农产品品质,增强市场竞争能力;对于振兴农村经济,增加农民收入,促进农村稳定和社会进步具重要的现实意义。

(二)实施时间。

20xx年1月至20xx年12月。

(三)原有基础。

xx镇20xx年有水果面积26000亩,其中桃18000亩,柚20xx亩,梨1000亩,其他水果5000亩,总产量26000吨,产值5200万元(按90年不变价计),销售收入5000万元,纯收入3800万元,人均纯收入1900元,占农民人均纯收入总额的45.5%。水果生产己成为我镇农村经济的支柱产业和农民增收的主导产业。

按照无公害水果生产技术规程,坚持保护大气、土壤、水源等生产环境质量,控制化肥用量和禁止使用硝态氮,推广施用有机肥料和生物肥料,严禁使用高毒、剧毒、高残留农药,推广使用高效低毒、低残毒农药和生物农药。

(四)项目实施的规模。

示范面积:26000亩。

示范户数:5200户。

单位产量:1.2吨/667平方米,较现在单产增加20%。

质量水平:达到或超过国家规定的无公害产品质量标准。

经济效益:收入可达5000元/667平方米,增长25%,纯收入可达1800元/667平方米,增长22。5%。

社会效益:可带动农业结构的调整,建立无公害水果生产基地和无公害农产品生产基地,提升产品档次,提高农业综合效益,增强农业综合素质。

(五)项目实施单位。

广汉市农业局、广汉市质量监督局、xx镇政府等。由市质量监督局牵头实施。

(六)示范村。

为确保项目的顺利实施,全面提高水果产品质量安全水平,镇政府将红堰村确定为标准化项目示范村,通过该村的示范、辐射带动全镇。

(一)计划进度:按照分步实施,稳步推进的原则,分三年进行,第一年(即20xx年)10000亩,第二年(20xx年)10000亩,第三年(20xx年)6000亩。同时,在具体实施过程中,做到目标责任层层落实,领导小组成员分村包干,村社干部包户,通过以上措施,有力地加强了项目的组织领导和管理,保证了项目分步骤、有条不紊地顺利实施。20xx、20xx年分别顺利完成了10000亩标准园的建设任务,到20xx年优质水果标准化建设面积达到了26280亩。

业标准化有关要求,结合实际,不断推进农业标准化工作进程,促进农业科技成果转化,取得了显著的成效。实施标准化项目后,20xx年全镇水果平均增产21%,总产增产24%,20xx至20xx年平均每年增收5853.87吨,单产较示范前增加20%,达到了1.2吨/667平方米,纯收入达到了1830元/平方米,实现了广大农民群众的增收致富。

(三)农产品品质显著提高。

通过组织标准化生产,全镇优质水果达到了统一品质的要求。种苗、化肥、农药等农资的统一供应,生产技术规程的实施达到了统一的管理,使各种水果各项卫生指标和理化指标都严格控制在标准允许范围内。

(四)市场营销机制逐渐形成。

随着标准化项目的发展,广大果农逐渐树立品牌意识,20xx年在工商部门的支持下,我镇成功注册“川西xx”集体商标,并设计了“川西xx”包装盒,对产品进行统一包装销售。为了树立品牌价值,增加产品的附加值,增加果农收入,除了严格执行标准化操作、严把产品质量关外,我镇广泛通过电视、广播、网络等媒体和标语、广告牌、印发宣传资料等多种形式大力宣传“川西xx”。近年来“川西xx水果”品牌优势逐渐体现,在广大群众心中口碑甚好,“川西xx”品牌的宣传为我镇经济发展注入了新的活力,带来了巨大的经济效益。

(五)示范基地初具规模,农民收入明显增加。

通过实施水果标准化生产,使我镇水果品质不断提高,市场竞争力不断增强,经济效益显著提高。目前,以桃、梨、枣、柚等为主,带动其它种植成为我镇水果种植业的主导产业,水果产值和农民收入逐年大幅提升。

(一)建立健全组织机构。

为保证项目的顺利实施,镇政府专门成立了由党委书记任组长,镇长、分管农业镇长任副组长,经济发展办公室主任、农业服务中心主任、农技站、农机站站长、果树专家、农经员为成员的农业标准化示范乡项目领导小组,负责项目的实施,管理和监督。领导小组办公室设在农业服务中心,负责项目实施中的日常工作,同时还成立了由14人组成的项目技术工作组,由市质量技术监督局、市农业局、市农技中心、镇经济发展办公室和农业综合服务中心技术人员组成,其中高级技术职称2人,中级技术职称3人,初级技术职称3人。

(二)加强管理。

项目领导小组成立后,安排经济发展办公室和农业综合服务中心负责农业生产资料的供给、生产技术的推广、标准化的指引和监督等的落实。保证产前、产中、产后各个环节周密细致,不出差错;领导小组坚持每年1月和8月分别召开一次项目专题会,制定分步实施方案,及时安排工作,坚持深入实地检查、督促工作落实情况和项目进展情况;同时,在具体实施过程中,做到目标责任层层落实,领导小组成员分村包干,村社干部包户,通过以上措施,有力地加强了项目的组织领导和管理,保证了项目分步骤、有条不紊地顺利实施。

结合国家、农业部对水果苗木的质量标准,按照省级农业标准化的要求,我镇建立了种苗繁育基地,并由县农业局有关技术部门统一认定和把关,向全镇种植户统一供应种苗,完善了我镇自繁育种子、苗木的生产配套工作。镇农业标准化技术工作组统一组织了示范区化肥、农药等农资产品的供应,确定了各农技站、供销社为示范区无公害农产品农资专销点,实现了农资统供。为了使水果种植户了解、掌握水果科学种植技术和无公害标准技术规程,近三年来,市农业局、科技局、质监局等部门技术人员的指导下,先后举办各级培训班6次,培训人数960人次,培养了一大批以农技人员、专业大户为主体的标准化实施队伍,形成了示范村、组、户之间互相带动的示范网络。农业技术人员还深入种植现场,为农民传授种植技术,三年来田间地头现场指导66次,共计培训7500人次;广播宣传种植技术21次,电视宣传报道12次,科技下乡宣传3次,共计发放各类宣传资料37000份。通过一系列的培训宣传农户对农业标准化的认知程度大大提高,对无公害生产技术规程和产品质量的认识有所增强,形成了主动按照标准进行规范生产的良好氛围。

(四)加强监测体系建设。

在农业标准化工作实施期间,市农业标准化工作领导小组充分发挥协调职能,将监管工作落实到具体部门,定期对示范项目的进展情况实施监督检查,对水果生产过程中各关键环节实行普遍监测。市农业局购置了检测设备,卫生防疫部门定期对水质进行监测,环保部门负责对大气、土壤进行监测,同时,以农业部食品质量监督检验中心(成都)、省市质检所等质检机构为依托,全面开展各项监测工作。质监局、农业局还组织执法人员,对水果示范区的农资质量进行专项监督检查,对各农资专销点实行统一管理。项目实施以来,我镇没有发生一起严重坑农害农的质量事故,确保了农资供应产品符合无公害生产技术规程要求。

农业标准化是一项长期而艰巨的系统工作,为进一步推动我镇农业标准化工作迈上新台阶,我们将进一步理清工作思路,着重搞好以下几方面工作:

(一)拓展农业标准化发展领域。为将xx镇打造成为现代农业、旅游强县,今后我们将结合xx镇实际,制定农业标准化发展规划,逐年申报农业标准化示范项目,扩大农业标准化的广度和深度,认真贯彻实施国家、行业和地方标准,结合本地实际,积极推进农业科技成果的转化和标准的研究,不断制(修)定和完善我镇农业标准体系,逐步形成畜禽、果蔬、粮食等产业标准体系网络,建立无公害、绿色食品标准化生产基地。

(二)不断加强标准化宣传和技术推广服务。建立一支高素质的标准化和农业科学技术相结合的专业队伍,充分发挥和利用现有的农业技术标准化推广服务体系,指导和带动广大农户掌握各项农业标准内容,自觉按标准生产,营造标准化工作的良好环境。

(三)进一步健全监督机制。将标准化工作纳入各村的目标考核内容中,对农业标准化的执行情况开展专项检查和不定期抽查。同时,加大资金投入,增强技术力量,加强对农资市场的监督管理机制,规范农资使用,加大对无公害产品的抽查力度,确保农业标准化工作的深入进行。

(四)积极拓展营销渠道。积极发挥专业合作社、水果协会的作用,组建完善专业市场和营销集团,形成产、供、销一条龙服务。实行统一包装、统一销售的一体化营销模式,树立和维护品牌形象,促进产品流通,提高经济效益。

各位领导,农业标准化工作是农业生产的又一次革命,我镇虽然在水果农业标准化工作方面作了大量的工作,取得了一些成绩,但与当前农业和农村经济的发展形式、与上级的要求相比还有一定差距。我们将以省级水果农业标准化示范区建设为突破口,以此次检查验收为契机,抢抓机遇,硬化举措,奋力开创广汉农业标准化工作新局面。

机关标准化管理工作汇报

随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,2013年公司以集团公司确定的标准化管理年为契机,按照集团公司开展标准化管理年活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和保持的三体系管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化铁路建设六位一体的管理要求和落实高标准、讲科学、不懈怠的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。

(一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。

近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为标准化管理年。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。

为此,我司设立了机关标准化管理督导领导小组,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持五项原则推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并接受审核,各部门按计划向公司提交标准化管理对标自查报告,并接受监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有责任、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

(二)明确目标,精心组织,强力推进公司标准化建设。

标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化,制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容,也是确保标准化管理取得成效的根本保证。为此,我司从以下几方面开展了机关标准化管理推进工作:

一是明确目标,制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理,实现企业管理质量持续提升,我司今年于3月24日制定并上报了学习动员、对标自查、检查整改三个阶段的推进计划。计划详细的明确了每个阶段的目标任务,措施方案,组织保障。二是增强意识,培训学习文件。我司标准化管理办公室针对工作要求,在今年3月份成立了标准化管理知识培训班。培训班在3月份共开展了3次培训讲座,培训了包括领导班子成员及机关各部门负责人等学员102名。第一,培训学习了铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设[20xx]xx号)文件及《标准化工作流程》。第二,针对项目管理中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,讨论学习了《标准化项目部》及《标准化工地》。第三,针对施工作业中材料、验收、图纸、安全等各项管理的标准化及人员配备,现场作业管理、施工过程控制等的标准化,结合工地实际,学习了《标准化作业》及集团公司《工程项目管理手册》(集司工程[20xx]xx号)文件。通过培训,不仅让全体学员对什么是标准化管理,如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习,更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高,在3月末,通过收集三次学习效果的情况反馈,最大限度的保证了培训质量,顺利完成了阶段学习目标。三是完善制度,制定标准化手册。我司机关17个部门及下属5个分公司。大家结合实际工作和对照集团公司《标准化工作流程》中与自身相抵触的规章制度,从突出指导性、操作性和特色性出发,将管理性文件、办法及日常用的各类表格、报表等进行了重新完善、修订,集成制作了《标准化管理手册》。并将手册及时下发到了公司各业务系统,努力做到将标准化管理推行到每个部门、每个项目、每个职工。

四是对标查改,追求标准化实效。根据制定的标准化管理推进计划,我司积极组织了对标自查整改活动,根据自查结果,不断改进。在工作中,公司机关开展了对标自查工作,查出在工程技术、财务、物资设备、人力资源及安全质量等方面存在6大类13个问题。各部门针对查出的问题,重新制定颁发了29份管理制度文件,同时及时废止了与标准化管理不相适宜的文件。通过认真自查与积极整改,机关标准化管理工作得到大幅提升。

(三)、上下联动,扎实推进,大力提高项目标准化管理水平。

公司把标准化管理当做一项系统工程,是一项长期的、艰巨的任务,调动全员参与,上下联动,以现场管理、过程控制薄弱环节为核心,进一步提高公司标准化管理水平,提高企业的持续盈利能力。

1、强化项目施工组织管理。一是落实领导分片负责制,加强对重点工程建设的组织协调工作,特别是对xx、xx&&等铁路线进行了重点督导,强化指挥,施工中出现的突出问题得以及时解决,满足了业主的各项工作要求。二是加强工期目标管理和目标考核,强化生产工作的计划与控制。三是加强施工技术管理,抓好施工组织设计和技术方案的编制与审核。

2、控制项目成本管理。坚持标准明确、程序清楚、现场文明12字方针,实施精细化管理。一是加强新开项目的前期工程策划,科学核定项目成本,细化项目成本分解,完善成本管理约束和激励机制,完善项目经营绩效评价体系,实施及时严格的考核奖惩。二是加强合同管理,认真研究合同,做到相关管理人员人人心中有数,严格履行合同不走样。三是优化技术方案,合理配置生产要素,挖潜提效,降低成本,切实做到既要开源又要节流。四是抓好物资设备管理,严把八大关口。五是加强经济活动分析,使实际成本始终处于受控状态。

3、规范项目安全质量管理。一是抓好安全管理制度的执行,重视细节管理。二是全面规范管理行为,推动安全管理精细化、标准化。三是认真查找薄弱环节,切实制定整改措施。四是加大安全工作考核力度,严格执行安全责任追究制度。五是加强安全培训教育,员工自我防护意识和操作技能得到提高。六是加强工程质量过程监控,质量通病有效整治。

(四)、科学统筹,务求实效,以标准化管理促进企业发展。

推进标准化管理的重要目标,是保证企业通过规范科学的管理创造企业效益、健康持续发展。在推行标准化管理过程中,公司进行了精简机构、因需设岗,干部队伍进一步向知识化、年轻化、科学化方向发展;项目经理部层层签订目标责任书,公司定期督察、考核等等一系列改革措施,让员工看到了希望,信心倍增,极大地调动了公司和项目经理部领导班子的责任感和积极性,大家以工程为中心,群策群力,项目管理水平不断提高,经济效益稳步增长,管理成效初步显现。公司各级领导工作重心下移、前移,经常深入工地,紧紧围绕项目管理开展各项工作,2010年x-x月超额完成了集团公司下达的半年施工生产任务,再创历史新高,企业呈现良性发展局面:亿元,完成年度计划的xx%,较去年同期增长xx%;实现利润总额xxxx万元,较去年同期增长了xx%;连续七年荣获xx企业百强;亿元,为集团公司确定目标的xx.x%;施工生产推进有序;基础管理得到加强;科技创新成效显著;队伍结构得到改善;企业文化不断推进;和谐企业持续稳固。

通过近一年的标准化管理工作的开展,深知标准化体系是企业的基础性管理工作,事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了为事之要,贵在落实;落实之要,贵在执行的理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,服务意识明显增强,工作作风明显转变,工作效率明显提高。我们深刻体会到:

1、领导重视,各职能部门联动配合是推进标准化管理的基本前提。

实践证明,要贯彻、落实、达到集团公司标准化管理要求。只有党政主要领导亲自抓,标准化管理工作才能得到推行保证;只有牵头部门和各职能部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力,对出现的新情况、新问题,及时主动调查研究,不断总结经验,提出对策措施,才能把标准化管理工作落到实处;只有改革和创新标准化管理工作,才能进一步整合内部资源,增强企业竞争力。

2、加强学习,完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。

在推行标准化管理以来,一是公司通过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的系统培训学习,让机关全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要意义,明确了标准化管理工作的目标任务,增强了标准化管理意识,为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是通过《标准化管理手册》的制定,各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施《标准化管理手册》要求,机关标准化管理工作水平得到有效提升。

3、更新观念,提高项目管理水平是公司推进标准化管理的根本。

要全面提高我司标准化管理水平,首要的是转变思想观念。以业主满意为焦点;以推进标准化管理为手段;以提高项目管理水平和企业增效为目的。做到有标准对照、照标准学习,按标准作业。不能停留在理论和口号上,减少随意,务求实效,必须贯穿整个工作,使各项工作措施一件一件的付诸实践。使我司承建的工程项目均达到国家规范、标准和合同要求。

近一年,通过推进标准化管理工作,我们虽然取得了一定的成绩和经验,但仍有三个方面的问题和不足需要改进:一是标准化管理与机关实际相结合。二是提高为项目服务的水平。三是文件的持续改进,使其更具指导性和可操作性。

农业标准化工作汇报

绿色食品““牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下,已经运转一年多了。下面,根据省局指示精神,将“示范区“实施一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下:

我市“示范区“主要位于镇境内,镇地处市区东北部,全镇有可耕地面积5万余亩,其中有水田3万余亩。村处于该镇中心位置,以水稻种植为主,以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的.农业生产与加工体系。区域内长期致力于农业生态环境的保护和建设,1990年被联合国环境规划署授予生态环境“全球500佳“称号,是生产优质绿色稻米的理想基地。“牌“大米是省食品类的第一个“绿色“品牌,为了做大做强基地内的绿色品牌,1996年,境内成立了“省绿色食品有限公司“。目前,该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业,也是市重点农产品加工龙头企业。近年来,该公司投入了大量的资金用于进行科技研究、标准的制定实施与技术管理等项目,同时采用“公司+基地+农户“的模式通过强化综合管理,提升标准档次,先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国家绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。目前示范区的面积0.3万亩,主要分布在村境内,亩产量达到600公斤,品质上国优一级品达27%,国优二级品达73%,辐射域区的产品销往全省30多个大中城市,该区域生产的大米已有相当大的知名度,是我国驻港澳部队以及“雪龙号“科普考察船等特殊行业的专用米。

为了认真落实苏质技监[]170号文件精神和《省政府关于加强推进农业标准化提高农产品质量安全水平的意见》,从6月份起我们在市委、市政府的统一协调下,针对现有沈高镇及村的实际状况,结合《省农业标准化示范区考核验收项目和纪要一览表》所规定的内容逐项抓工作落实,并且取得了一定的成效。

1、健全组织,落实载体,确保“示范区“工作的统一领导。

一是成立了“示范区“领导小组。去年初在市委、市政府的关心支持下,我们成立了由市委副书记任组长,市政府副市长为副组长,市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的“示范区“工作领导小组,下设了日常工作办公室,从组织上使“示范区“的工作有了保障“。二是成立了技术协作组。该组除了我市农业技术上的相关人员外,还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出贡献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士,形成了一个技术核心小组。通过这个技术协作组及时对“示范区“工作中的技术问题进行跟踪指导。三是建立了经济联合组织。在市政府的协助下,通过市农业局和沈高镇的共同努力,建立了集培育、试验、推广、生产、加工、销售于一体的经济联合体,理顺了政府与省绿色食品有限公司之间的关系,壮大了联合体的经济实力。

2、贯标宣传,分级培训,造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。

从去年下半年以来,我们围绕标准化示范区的实施进行了一系列的标准宣贯活动。首先是通过召开领导小组会的形式,组织小组全体成员学习《省政府关于加快推进农业标准化提高农产品质量安全水平的意见》,使全体成员了解了“示范区“的意义,统一了小组成员的思想认识。其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。以此为基础,培育出一批标准农产品和加工产品。再次是以村和沈高镇为核心区域对农民进行了普遍的贯标和培训。两年来,我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技术学校的重要课程,特别是“示范区“先后邀请省农林厅、大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次,受训2300多人次,发放培训教材及技术资料1800多份,使广大种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的了解。第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近10人次分别到外地参观学习,吸取了不少好的做法和经验,使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。第五是充分利用市内“一报两台“这块宣传阵地,宣传“牌“稻米生产的标准化要求。特别是发挥了广播网内“一台一站“的作用,在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进行事先指导,收到了事半功倍的效果。

3、紧扣目标,多作并举,部分解决了配套资金上的困难。

筹集“示范区“的资金是我们工作中遇到的较大难题,按照实施方案整个“示范区“建设约需资金625万元,其中包括新品种新技术引进、基础设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38.1万元,市镇配套资金51.5万元、其余均为自筹资金。为了解决资金缺口,我们多方努力,主动协调相关系统,先后结合“水利工程“、“三项工程“、“绿化工程“等全市重大的工程项目,将各种基本建设经费向“示范区“内倾斜。一年多来,在农田基本建设、田间绿化、“三项工程“上就为沈高镇争取了各项配套基金100.5万元,并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害生产技术的推广、绿化和环境保护等方面。积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。该镇原有“明珠“和““两家小型米厂,规模小、设备差、工艺落后。去年绿色食品公司自筹资金75万元投入“明珠“米厂,该厂去年从日本引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机,重新组装了一条全封闭、全自动的加工生产线,同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度,设立了质量控制网络,健全了抽样检测制度,使“明珠“米厂的产品质量和加工能力都有了一个较大的提高。目前该企业已有五种不同的包装、年大米生产能力可达3万吨以上,基本上满足了该区域的加工需求。

4、反复试验,提纯提优,攻克了一系列标准指标上的技术难关。

首先是抓品种对比试验。为了使““绿色稻米种植核心区达到国家优二级米、辐射区达到国家优三级大米标准,同时符合国家a级绿色食品标准,在产地环境条件不变的情况下,选择优质、高产、抗病虫能力强的稻米品种是关键环节。考虑三者兼顾,两年来共试验试范种植水稻新品种(系)138个,其中国外品种(系)12个,省外35个,国家三级优质米以上的34个。今年为了确保示范区稻米品质要求达到国标三级优质米以上(gb/t7891-1999优质稻米)的标准要求,重点对华粳3号、连粳3号、盐粳5号、香粳99-15、r109等五个品种进行辐射试验,掌握了大量的试验数据,为下一步示范区的品种选择奠定了一个良好的基础。其次是抓标准的收集、制定与实施,先后收集了国家相关的满足绿色食品生产的水、土、气、肥、加工等一系列标准,制定了a级绿色食品牌稻米生产技术规程,对稻米生产的产地环境、农药、化肥施用等均作了明确的要求,并严格按标准要求指导农民生产,两年来示范区内农药施用量比三年前下降16%,杜绝了施用国家禁用农药的现象,产地环境质量,产品的品质均有了一定的提高。去年经国家有关部门监测,水、土、气等均符合绿色食品生产基地的要求。再次是围绕重点环节,抓了关键技术的试验和成果的开发应用。两年来,项目各参与单位集中技术力量,对优质水稻无公害生产技术按国家优质大米一级的标准要求进行了一系列的技术攻关,重点在3000亩a级绿色稻米生产示范区内进行了一系列配套试验,主要有:

(1)优质稻米新品种生态适应性评监试验;

(2)aa级绿色稻米攻关试验;

(3)无公害水稻生产的肥料筛选及运筹试验;

(4)无公害水稻生产病虫防治药剂筛选试验;

(5)有机米攻关辅助试验;

(6)“黑丰佳“有机肥料运筹试验;

(7)“华丰“生物有机肥应用示范等,从目前来看这些试验均取得了明显的效果,初步探索出了国标一、二、三级优质米的相应水稻品种和栽培方法,并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

尽管我们在“示范区“的管理上动手较早、投入的人力、财力也相对较大,但从目前运行情况来看还存在着以下几个方面的问题:

一是由于周边的条件还不很成熟,辐射区域暂时还只能局限在5万亩左右。虽然我市整个里下河地区自然条件基本相当,比如温度、土壤等,但由于空气、水质、周边环境的差异,短时间内要辐射到10万亩以上还有一定的困难。

二是在有机稻米攻关试验和无公害药剂试验的最后一个关口出现了卡壳,要在短时间内取得突破困难仍然较大。在不施用任何化学肥料、化学农药的情况下生产有机大米,肥料供应、前期病虫草害的防除上已基本解决,但后期三化螟无法控制,部分试验区域水稻晚期损失较重,有一部分亩产只有20-30公斤。虽经大量的试验,但暂时还没有发现对后期三化螟防效较好的生物农药和其它防治方法。辐射区域内的稻米要全部达到国优一、二级米的标准还有不小的差距。

三是示范区资金严重缺乏也是制约下一步示范区工作开展的一个重要因素。示范区运作一年多来,虽然经多方努力,投入了一定的经费,但这些经费均是结合其它项目投入的,只能改善示范区的灌溉、绿化、道路等各项基础设施条件;省绿色食品公司的投入只能改变其加工和销售现状,中间环节的资金缺口仍然无法解决。

示范区实施一年多来取得了一定的成绩。但与项目考核验收的标准还有较大的差距,还有很多的工作要做。

一是要进一步完善保障体系。在适当增加资金投入的基础上,继续落实好“一卡双承诺“服务,即收购卡、承诺及时为示范区农户提供优质种子、农药、肥料及技术服务,承诺按优惠价(去年和今年按高出同期市场价0.2元/公斤)全部收购示范区内农户所种的稻谷。通过这种方式调动广大农户按标准种植的积极性,同时也可以确保收购中鱼龙混杂的现象发生。进一步加大种子、肥料、农药等生产资料的统供率,力争明年区内统供率达到95%以上。加大对基层农技人员的培训力度,为在面上能及时地给农户以科学的指导提供更快捷的服务。

二是要加大贯标力度,扩大宣贯范围。进一步规范加工、销售环节,同时力争使示范区的总面积在验收前达到3万亩左右。

三是要进一步加大试验攻关力度,确保产量、质量同步提高。产量指标力争达到示范核心区亩产600公斤以上,推广区亩产550公斤以上。品质指标要求全部达到国家a级绿色食品标准,其中30%以上达到国家优二级米标准,其余均要达到国家优三级米的标准要求。

四是要建立健全技术档案资料,进一步完善标准体系和监测体系。对相关标准、试验试范过程中的原始数据、项目活动计划、会议记录、标准审定、实施进度、技术培训资料、原始监测数据等进行收集、整理、归案;健全环境、产、加、销的一整套标准体系;充实检测、检验设备,进一步完善检测手段。

标准化工作汇报

******初创于70年代,创校以后的很长一段时间内,由于区域经济落后,交通闭塞,学校发展受到极大制约,办学条件十分简陋。近年来,随着海西建设的飞速推进,学校所在地--**半岛的地方经济快速发展,交通条件也日益便利,群众对教育的要求不断提高,各级政府和教育主管部门高度重视教育工作,不断加大教育投入。我校全体教职员工以此为契机,奋发图强,秉着“兰韵无声,精心树人”的办学理念,扬尚“关爱、合作、进取”的校风,以培养“合格+特长”的人才为育人目标,积极贯彻落实《福建省“义务教育标准化学校”建设基本标准》,大力改善办学条件,精心打造校园文化,致力促进教师成长,努力提高管理效益,全面推进素质教育,积极推进义务教育标准化学校建设。今天的******已成长为一所具有一定规模的、有鲜明特色的农村寄宿制学校。

一.办学条件全面改善。

近三年,我们在各级政府和市局的正确领导下,围绕创建省义务教育标准化学校的总体目标,开源节流,科学统筹、合理使用各项资金,争取社会各界支持办学,按照省颁标准,结合学校实际,重新规划校园布局,完善基础设施。三年来,相继投入20多万元新建水厕100㎡;投入24.1万元改造四合院620㎡;投入12万元新修学校围墙100㎡并对校园内的部分道路进行了硬化和下水道改造;投入5万多元重新粉刷了校园墙面并修葺了各楼门窗。加强教学设备和各专用室的完善充实,先后投入5万多元充实、更替图书馆藏书5000多册;投入2.6万元添置多媒体及教室课桌椅260套;投入15万多元按照标准要求配齐各专用教室和配套仪器、设施;投入2万多元添置学生宿舍床架并修葺了学生食堂;投入3万多元为各教室和办公室添置了空调和电风扇;投入5万多元添置办公电脑、教学具、教师办公室桌椅等。学校目前共有10个教学班,391名学生,其中寄宿生72人,与之相匹配的基础设施和配套设施较为完备。学校占地10530m2,建筑面积3948m2,设有学生宿舍和食堂等其他生活辅助用房;综合实践室、仪器室、音乐室、电脑室、档案室、美术室、心理咨询室、卫生室、教师电子备课室、体育室等专用教室一应俱全;学生体育活动场地达标;图书馆藏书和报刊高标准配置;能够满足现阶段现代技术条件下的教育教学需要。

二.文化内涵全面提升。

校园文化建设是新时代办好学校的关键。我们精心打造、努力构建以人为本的和谐校园文化,使之不仅能陶冶师生的情操,规范师生的行为,指导学校各方面的工作,而且能够激发全校师生对学校目标、准则的认同感和作为学校一员的使命感、自豪感、归属感,形成强烈的向心力、内聚力和群体意识。

1.创设交互型的物质文化。

近三年,我们不断增大对校园环境文化建设的投入,先后投入4.8万元重新规划、布置了校园绿化;投入3万多元在校园内设置了宣传栏、板报栏;投入3.1万元建设了两图两墙并修葺了旗台;投入1.2万元添置了电子屏幕5m2;投入6.3万元完善充实了走廊、楼梯、食堂、宿舍、办公室、专用教室、树木、舒园等校内各个场所的文化建设。在建设过程中,我们在师生中广泛征集意见,让广大的.师生都参与到校园物质文化的生成、建设与变化中来,大到学校整体规划,小到每一块宣传栏的位置、版块内容设计,每个走廊通道、每个专用教室的主题、标语设计,甚至绿化带中一草一木上的心语设计,都吸引了广大师生共同参与,“让每一面墙都在说话”,使校园中的一草一木、教室走廊都能和师生产生交互关系,成为最广泛的师生群体审美情趣和思想意志的体现,都能给大家一种高尚的文化享受和催人奋发向上的感受。

2.彰显人文性的制度文化。

我们牢固树立“以人为本”的管理思想,充分尊重对待每位教师,将师生放在教育教学的主体地位,以充分发挥人的潜能为出发点,注重建设有利于调动师生工作、学习的积极性、主动性的制度文化。在完善制度时以“废立有人”为核心,充分发挥党支部、工会的民主监督作用,做到“立事有章”、“大事有会”、“治事有权”、“难事有议”、“行事有序”、“凡事有果”。在执行制度时做到严宽适度、情理相融,严之有理、严之有情,严之有路、严之有度。三年来,我们通过摸索和实践,已形成了《******管理手册》,管理分工明确,管理环节清晰,管理流程通畅,让学校制度文化成为进一步激发教师工作的积极性、主动性、创造性,减少管理内耗,提升管理效能的有力保障。

3.践行讲风尚的行为文化。

学校行为文化是学校办学理念融化到师生员工血液里的过程和外化,是学校育人活动中最直接、最广泛也是最深刻的部分。学校理念,只有被学校成员普遍认同,成为群体的价值观,才能内化为个体的思想而显现为群体的行为,才能逐渐形成为学校的行为文化。为此,我们经过慎重的考虑和研究,和全体教职员工达成共识,以践行科学发展观和实施争先创优活动为契机,党政工联席组织实施了“三·三工程”,即全校师生树立“一颗爱心,一颗责任心,一颗上进心”;同事之间、师生之间、同学之间“互相了解,互相理解,互相谅解”;并以这“三心、三解”作为每个人生活、工作、学习的最高行为准则,校领导、教师率先垂范,以文明的行为影响人,以优秀的习惯陶冶人,积淀起良好的行为文化,提升文化育人的境界。

4.倡导真善美的精神文化。

我们在继承历史所形成的优秀文化传统的基础上,以树立“关爱、合作、学习”的校风、“乐教、会教、善教”的教风、“乐学、会学、善学”的学风为目标,以追求真、善、美为主要内容,努力建设学习型组织。1)构建求真的知识体系,使学校成为师生成长的地方。学校积极为师生搭建学习的平台和提供学习时机。如:定期举办学习研讨会、适时举办讲座、观看教学录像、充分利用好农远工程师训平台、组织教师到福鼎白琳小学、古田实小进行校际交流等;建立以校为本的教研制度,开展“五个一”活动(讲一堂课、读一本书、研究一个课题、做一次深刻反思、写一篇教肓教学论文);开展“三个百”(唱100首好歌、读100个好故事、记100条好名言)和开展以传承中华民族优秀文化为主线的创建“书香校园”活动,定期举办校园文化艺术节,手抄报展;扎实开展读书活动,举办了读书征文、讲故事、摄影等系列比赛;我们还以“三·八”节、“五·一”节、“六·一”节、“端午节”等节日为载体,举办了教师拔河赛、乒乓球赛、中小学教师篮球赛等丰富多彩的文体活动,营造浓厚的校园艺术氛围,提升校园文化品味。这样的学习体系使学习成为师生生活的一部分,使学校成为师生的学习共同体。2)构建向善的人际关系,使学校成为师生向往的地方。我们以构建和谐学校为目标,建立人与人之间的和谐关系。学校管理者与教师之间经常换位思考,互相沟通。学校管理者为教师成长搭建平台,为教师解决实际问题;教师理解支持学校管理者的工作。教师间讲团结,讲信任,互相尊重,互相学习,克服文人相轻的陈腐观念。师生关系和谐,教师树立正确的教育观、教学观、学生观,坚定为学生发展服务的思想,坚持为了每一个学生的宗旨,踏踏实实地教书,勤勤恳恳地育人。3)构建优美的心灵世界,使学校成为师生留恋的地方。学校不仅关心师生的学习和工作,还关心师生的身心健康和日常生活,疏通与师生心灵沟通的渠道。近年来,我们加强了学校的卫生工作和心理保健工作,采取多种形式和方式,了解师生的所思所想,同时通过各种活动,为师生搭建彼此沟通的平台,增强学校的凝聚力。

三.办学效益全面提高。

1.校园周边安全稳定。

狠抓校园及周边治安管理,健全完善了各项安全制度及应急预案,加强与**派出所、当地村委联系,建立了警校联防、村校联防机制,密切与**乡政府、市教育局联系,建立及时通报、信息共享机制,与赛歧交警大队、大唐火电厂消防中队建立携手共建单位等;结合安全教育月活动开展了“防暴演练”、“逃生演练”等教育活动;落实班子、教师值日工作职责,配备了保安人员,实施半封闭式管理,为育人提供了一个安全稳定的周边及内部环境。

2.队伍素质显著提升。

1)班子坚强有力。我校班子配备合理,分工明确,领导干部和中层班子学历达标,技术职务符合要求,学校通过制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能,形成了团结协作、高效务实的优良作风,各处室工作流程畅通,更好地为一线教师服务。

2)师资建设扎实。我们采取落实常规,保证常态质量;务实教研,提升科研层次;搭建平台,促进自我成长;完善评价,拉动自我提高;培养骨干,催化全体发展;加强交流,开阔教师视野等有效管理方法,致力促进教师成长。学校现有教职员工38人,其中取得本科学历4人,取得大专学历人数占教师总数的65%,学历达标率100%。其中省级骨干教师3人,地级骨干教师6人,市级骨干教师10人。师资配备合理,能胜任新时期教育教学任务。

3.教育科研再上新阶。

提倡“过程即成长”的科研理念。品生(社)学科省级课题子课题《挖掘地域资源拓宽德育渠道》于12月顺利通过省专家验收;语文课题《培养语感,加强语言积累》(市级)圆满结束中期研究;数学课题《问题解决》(市级)成果颇丰。-------等老师撰写的多篇论文在cn级刊物和市《教学研究》发表、汇编;有6篇课题研究论文、案例收入省课题组论文汇编;------等老师参加市百节优质课说课比赛分获一、二等奖;----老师参加赛甘片同体异构教学擂台赛荣获擂主称号;---老师参加本年度市作文课堂教学比赛获二等奖;----的课件制作荣获宁德市二、三等奖。

3.教育质量显著提高。

1)德育工作成效突出。在学生思想教育上我们重实际,切实加强安全教育;抓养成,培养良好行为习惯;抓教学,培养良好思想道德。抓活动,促成良好品德内化;通过教育,学生培养了健全的人格、健康的思想,努力践行,表现出良好的精神风貌。

2)学业成绩普遍提高。进一步做好控綴保学工作,深化新课程改革,推进素质教育,有力拉动学生学业成绩提高,近三年,学生课业成绩单科合格率达94﹪以上,优秀率达36﹪以上,全科合格率达到86﹪以上,入学率、巩固率、毕业率均达100﹪。

3)综合能力全面发展。扎实抓好体卫艺等学科教学,加强心理健康辅导,通过开展学科竞赛、童谣创作、体育竞赛、书画展、优秀作业展评、读书教育系列活动等,学生的综合能力得到全面发展。学校运动队蝉联市第20届、21届小学生运动会c组冠军,学生在参加各级各类比赛中成绩优异,获奖颇丰。

综上所述,我校在创建义务教育标准化学校的道路上已取得了许多可喜的成绩,学校也为此多次受到上级表彰,曾先后荣获“全国艺术教育特色单位”、“全国艺术教育先进单位”、“先进党支部”、“农村示范小学”、“素质教育先进校”、“文明学校”等荣誉称号。

四.存在不足及整改措施。

1.受资金和原校园建筑布局限制,目前尚无法建设200米环形跑道和附设的60米直跑道。我们计划在完成校门前空地征地工作后,投资60万元建设完成。

2.原有校舍无法满足新时期现代教育技术条件下学校快速发展的需要:1)学生宿舍和食堂虽已经大力改造,但相对设施仍比较简陋;2)多媒体室、音乐室、音乐器材室随因地制宜,尚能满足目前教育需要,但明显存在三室合一的现象,亦无法满足学校发展需要;3)目前尚无校舍可安排作为学生阅览室,我们只能通过设立班级图书角,采用集体借阅和个人借阅的方式将阅览室功能分解到每个班级。上述存在问题,我们均有望于一并解决。我们现已争取到香港(福建)希望工程基金会的援建基金180万元,市局配套资金100万元,对原校中的一座旧楼进行拆除扩建,新建一座2200m2的综合楼。该项目的征地工作和前期筹备工作现已基本完成。建设完成后,我们将进一步科学规划校舍功能分布,进一步完善办学条件,促进我校教育事业发展。

区老干局机关党支部创建标准化党支部工作汇报

机关党支部在#党总支的正确领导下,上届委员会##年#月##日成立,##年##月##日换届选举,顺利完成换届交接工作,党支部##名党员认真履行党章赋予的职责,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,带领机关##名职工不断进取、开拓创新,各项工作稳步推进,现将情况汇报如下:

一、加强党的领导,规范组织工作。

一是领导班子成员之间精诚团结,重大决策问题严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,规范建立健全议事规则和决策程序,增强工作透明度,提高办事效率。班子成员及党员干部的积极主动性和主观能动性得到了充分发挥。建立健全谈话机制,对党员个人进行谈话,自##年以来,累计与##人进行了思想交流,听取意见,了解他们的想法,征求他们的意见。

二是党支部坚持“三会一课”制度,按时召开支委会、支部大会和党课学习,坚持党支部委员经常碰头,有问题及时研究解决。定期召开领导班子民主生活会,有针对性地解决干部职工在思想、工作上等方面存在的突出问题。认真开展民主评议党员工作,努力提高组织生活质量,发挥党支部战斗力。认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。基本达到了预期的目标,形成团结、廉洁、高效、开拓的班子集体。

三是继续坚持政治思想学习与联系实际相结合。为了使学习收到实效,主要采取了集中学与个人学、读文件与专题研讨相结合的方式,通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法,提高了学习效能。##年以来,机关党支部分别学习了:党的十八届四、五、六中会议精神,坚持科学发展观和构建和谐社会理论、《中国******党章》、《公民道德建设实施纲领》、《中国******党内监督条例》、《##》、《##》等业务知识,党员干部职工的思想觉悟得到提高,观念不断转变。

四是机关党支部建立健全了党支部工作的各项制度,把党建目标管理工作作为重中之重,根据实际工作坚持针对性地开展政治理论知识的学习,建立健全支部工作的各项制度,成立党建目标考核领导小组,做到年初有计划、活动有记录、考核有内容、年终有总结,加强党组织建设,为实现构建克拉玛依和谐文化提供坚强的思想、组织、作风和制度保证。

二、严格执行制度,狠抓党风廉政建设。

一是落实了党风廉政建设责任制,机关党支部按照党风廉政建设责任的要求,结合本单位的实际情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设,做到一级抓一级,一级对一级负责,形成齐抓共管,各负其责的工作格局。制定了《###岗位廉政风险防控一览表》,保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处,杜绝在行政审批、考核等工作中出现吃、拿、卡、要现象。

二是抓好了廉洁自律教育,认真学习***颁发的《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和***的八项规定,结合我局实际制定了《###改进工作作风若干规定》,从源头上治理腐败。教育党员干部自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强了抗腐拒变的能力,真正起到政治核心作用和战斗堡垒作用。

三、坚持以人为本,加强队伍建设。

加强理论武装,坚持创建“学习型机关”,每年根据实际情况制定《###创建学习型党支部活动方案》,方案中规定,机关支部组织干部职工学习全年不少于6次,累计学习时间不少于48小时;机关支部组织干部职工学习全年不少于8次,累计学习时间全年不少于52小时;同时要求机关领导干部每季度至少为机关及所属系统单位的干部群众上一次课或形势报告,上课有教案,报告有内容,完后并撰写1篇心得体会或调研报告。活动努力实现干部素质的提升。

新党员的发展方面,机关支部严格按照发展党员的工作程序,坚持成熟一个,发展一个,严格把关,保证质量。两年来,积极吸收、发展新党员3人。在强化思想道德建设的同时,我们当前隐藏内容免费查看还把建设一支高素质业务队伍作为重点,大力开展业务培训。自##年以来,共有##人被派参加各类业务知识培训与教育。通过有计划地组织大家集中学习、分散学习、请进来、送出去等形式全面提高职工的业务水平。

为加强基层党组织建设,局党总支要求各支部将党建工作与业务工作相结合,狠抓队伍思想、作风建设,努力提高全员素质。一是健全并完善了《党支部规章制度汇编》,从制度上落实党建工作。每年层层签订党风廉政责任书、纠风责任书,将党建工作于业务工作一同安排,一同检查,一同考核。二是加强党员学习培训,不断提高党员干部的政治理论修养和业务水平。三年来,党支部每年都结合实际制定政治业务学习计划,并先后选派了##余名党员业务骨干参加各类业务知识和专业培训,带动了整体工作水平的提高。三是广泛深入开展了“两学一做”。全体党员干部严格按照《##深入开展“两学一做”实施方案》制定了年度工作计划,并紧密结合业务工作,先后开展了党员先锋岗、公开承诺活动、“讲党性、重品行、作表率”活动、“解难题、送温暖”主题党日活动、“党员在身边”活动等20余项活动。

四、坚持党建带团建及工会工作。

党支部继续发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用,切实做好对工会和共青团组织的参谋和服务工作,继续协助工会组织搞好“送温暖”扶贫帮困活动。继续协助工会组织搞好“送温暖”扶贫帮困活动,弘扬助人为乐的社会新风尚。积极牵头开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃气氛,陶冶情操,促进精神文明建设。切实维护职工合法权益,切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。

五、主要成果。

机关党支部充分发挥战斗堡垒作用,有力地带动了全局工作的发展,各项工作取得了突破性进展,获得了丰硕成果。政策方面草拟了《###》、《##》;精心策划、成功组织了#####,充分发挥了#####,扩大##,为集中展示城市##、扩大####提供了重要平台。连续获得##优秀组织奖;###等工作取得了突破性进展。特别是在服务大局、创新工作、改进方式、转变作风、增强服务等方面,提出了一些新的思路和要求,取得了显著成效。

六、存在问题及改进措施。

过去两年,我们虽然取得了一点成绩,但也存在不足和问题。

整改措施:创新形式,丰富载体,提升理论学习效果。

整改措施:加强密切联系群众,组织丰富多彩的活动,邀请群众参与到党支部日常活动中。

我们将认真按照标准化党支部的要求,不断改进工作,提升党建工作水平。

标准化党建工作汇报模板

德州市政务服务中心机关党委下设3个党总支,24个党支部,共有党员169名。作为市委、市政府最大的服务窗口,中心一直坚持把党的建设作为统领和推进政务服务工作的总抓手,探索出了一条以党建工作标准化带动政务服务工作标准化,全面提升政务服务工作水平的新路子。

所谓党建标准化,指将iso9000族质量管理理念和方法引入党建工作,形成覆盖党建全过程的质量管理体系,使党建工作固化为质量管理流程,形成“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核”的党建工作模式。通过在党建工作中引入质量管理体系,在中心各级党组织和广大党员中树立质量控制意识,使党建工作由定性管理变为定量考核,由弹性管理变为刚性落实,较好地解决党建和业务工作“一手软、一手硬”的问题,进一步提升中心党建科学化和规范化水平。

(一)推进制度标准化创新。按照gb/t1(标准化工作导则)和gb/t24421(服务业组织标准化工作指南)规定,结合机关党建工作实际,对现有党建工作制度进行了全面梳理,将思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设、专项活动开展、考核管理总计7个方面61项党建制度全部上升为党建管理标准固定下来,并编订了12项重点工作流程图、21项工作信息记录表,把党建工作过程控制在每个环节、每个时段、每个具体责任人,使党建工作整体处于受控状态。按照“一切工作有标准、一切标准有控制、一切控制有程序、一切程序有监督”的原则,结合中心机关党委、党总支、党支部三个层级以及工青妇三家组织岗位职责编订了25项岗位工作标准,初步建立起“三三型”党建标准化框架,通过完善规范的岗位运作体系明确党建工作做什么、由谁来做、何时做、做到什么程度,既定性又定量,把“口号性”指标固化为精细的岗位标准,将岗位责任落实到岗、到人,初步实现“工作量化、指标硬化、过程细化”的党建标准化工作目标。

(二)推进组织标准化创新。按照“行政机构调整延伸到哪里,党的组织就建到哪里”和“哪里有共产党员,党的工作就做到哪里”的工作要求,创造性地提出“将支部建在窗口上”,窗口3名以上党员的单独成立支部,不足3名或没有党员的,按照窗口相邻、行业相近,便于工作和开展活动的原则成立联合支部,共组建单独党支部14个,联合党支部10个。同时,在党支部组织框架上同步健全了工青妇群团组织,实现了中心党群组织的无缝覆盖。目前,中心窗口169名党员、376名工会会员、208名女职工、66名团员均纳入组织管理,为开展党的建设各项工作打下了坚实组织基础。以“创建五星级党支部”活动为载体,通过星级标准固化支部运行,通过创星活动规范支部管理,使党支部成为中心党建工作的前沿阵地,保证了党建目标的有效落实。今年,中心80%以上党支部申报创建星级支部,其中4个支部申报创建了市直机关五星级党支部。

(三)推进机制标准化创新。积极开展创先争优“戴党徽、亮身份”、“三亮三比三评”、“三亮三创三争”活动,为169名窗口一线党员制作了“我是共产党员、真诚为您服务”公示牌,统一印制2万余份“我承诺、你监督”党员岗位承诺公示手册,在“擦亮”党员窗口的同时带动全体服务窗口亮化服务标准、优化办事流程。深入开展“承诺践诺评诺”活动,引导窗口党组织党员做出为民服务承诺事项700余件,并以此为依据量化考核内容,细化考核标准,扎实推进“每月一考核、每月一评比、每月一公布”工作,每月评出15个“党员先锋示范岗”和20个“优质文明服务窗口”,在中心各楼层电子显示屏、门户网站和信息简报上集中公示。建立健全“面对面”式电子服务评价及“背对背”式服务满意度测评、行风评议等评价机制,对窗口党员岗位目标落实情况从细从严进行综合考评。每年“七一”前夕,落实差异化奖惩措施,综合考评优秀的推荐为市直机关先进党组织和优秀共产党员,考评末位的进行通报批评。

(四)推进阵地标准化创新。通过严抓事项进驻和窗口授权,规范并联审批、“10+3”产业项目快速落地、企业设立领办代办督办等机制,引入窗口党员“网格化管理、组团式服务”工作模式,推进“一站式”服务中心建设。扎实开展党员干部“联系社区现场服务、联系群众扶贫帮困、联系企业走访调研”活动,深入工作一线了解企业、群众所需所盼,整合窗口服务资源,组织窗口党员现场宣讲和办理服务事项,“向前”拓宽服务领域。中心累计为社区党员和群众建立民情档案164份,走访雪榕生物科技等12家市级重点项目单位,累计收集整理各类问题32项,化解矛盾纠纷和涉访事件30件。积极开展了“联系窗口排忧解难”活动,建立起机关党委、总支、支部三级联系关怀窗口工作网络,定期开展谈心交流活动,主动帮助窗口工作人员解决工作困难,“向后”延展服务范围,使窗口工作人员安心在窗口、热情搞服务。目前累计开展谈心活动60余次,为各窗口单位提供设备维修、网络维护服务200余项,营造了和谐奋进的窗口服务氛围。

(五)推进活动标准化创新。扎实推进“学习型机关”建设,建立“每日一学、每周一讲、每季一考、每年一评”党员教育长效机制,每年评出10个“学习先进集体”和30名“优秀学习标兵”,变“要我学”为“我要学”,营造“自主学习、主动学习”的浓厚学习氛围。深入开展文明单位创建工作,积极争创“全国巾帼文明岗”“省级文明单位”“省级青年文明号”“职工职业道德建设十佳单位”“廉政文化进机关示范单位”等品牌,树立积极向上、健康文明的良好文化导向。丰富活动形式、创新服务载体,在“献爱心”健步行、“倡环保”摄影展、“我为政务服务添光彩”演讲比赛等丰富多彩的活动中,组织广大党员服务群众、奉献社会,凝聚政务服务的强大合力,把中心建设成充满凝聚力、向心力和归属感的温暖集体。

(一)培养了一支立说立行、勤政为民的好队伍。在广大窗口党员带动下,中心有三分之一的部门、近一半的许可事项办理时限压减到3—5个工作日,近200项审批服务事项做到当天办结,群众满意率近100%。党员干部服务意识明显增强,在日常工作中自觉践行“为民、利民、便民”服务宗旨,积极开展延时服务、预约服务和星期六加班服务,让群众亮堂办事、明白办事、快乐办事。中心窗口党员主动参加“现场服务”、“上门服务”,积极为社区群众提供就业咨询、创业培训、健康查体等事项,营造了和谐政务服务氛围,树立了良好政务服务形象。2012年,中心被评为全市优化发展环境先进单位。

(二)形成了一套科学规范、健全完善的好制度。初步建立起党建职能7个方面协调完整的管理标准,对基层党建工作目标进行细化分解,理顺规范党委、总支、支部职责任务,对各项工作从目的、职责、程序等方面进行系统规范,较好地保证了工作质量。岗位工作标准中明确机关工会、机关妇女委员会、机关团支部岗位职责,使党建工作与群团活动并行不悖,互促共进。中心将党组织活动、会议、工作落实情况、信息宣传情况等统一纳入月度考核,强化党组织文件资料管理、日常检查监督、活动记录报送等基础工作,进一步规范和完善了中心党建工作。

(三)产生了良好的经济和社会效益。一是围绕便民利企,归并内部办理环节,实现了受理、审查、核准、发证“一条龙”服务。2012年,集中开展工商年检6000余家,办理餐饮、卫生许可1700余项。二是围绕服务经济发展,狠抓联审联办,实行“一门受理、全程代办,同步审批、容缺办理,疑难会商、协助报批”审批办理程序,打造“一站式”项目快速落地机制,解决了企业跑多家、多次跑的问题。2012年,先后为百脑汇等50多个项目召开联审联办联席会议60余次,新注册企业2140家。三是建立健全了公共资源交易统一进场受理、统一报名登记、统一信息发布、统一收费管理、统一专家抽取、统一实施监督的运行机制,探索建立了建设工程招投标与行政审批相互制衡的“三个一律”管理机制,在全省率先推行保证金基本账户缴纳制度,有效预防和杜绝了体外循环现象。2012年,公共资源收益率提高10%以上,节约财政资金10亿余元。

标准化评审工作汇报

尊敬的领导:

由房山安监局指定的“安全标准化三级评审”公司—永旺嘉诚于2016年11月21日到我公司评审。由于评审后我公司现场存在的原建筑物、生产设备、施工现场存在一定问题(未留下相关问题记录)不能满足相关评审通过要求(文件类基本满足要求),未能通过审核,需要后续进行复审。

由于生产加紧赶制72台防暴运兵车,生产部将在不影响生产情况下将局部内容进行了整改。

12月20日上午9点钟左右接到永旺嘉诚公司电话,告知今日(12月20日)将来我公司进行复审,我生产部借军代表在我公司进行查验车辆为由,推迟了永旺嘉诚今日(12月20日)来我公司进行复审,无法满足该公司复审要求,故该公司要求我公司(房山安监局发文)必须于本周四(12月22日)完成相关审查,过期不候,将按照不合格处理,上报房山安监局,等待安监局后续处理(正在紧急协调中)。

根据现生产情况参照要满足相关评审要求,将会对大车间生产进行调配或大部分工序停产,会对该项目(“防暴运兵车”)的完成造成不可预估的影响。

下一步如何进行安排请领导指示。

此致敬礼

生产部:王超。

2016年12月20日。

安全生产标准化工作汇报

1.安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

2.掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

3.安全规程系生命,自觉遵守是保障。

4.安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

6.安全来于警惕事故出于麻痹。

7.心头常亮安全灯,平安生活伴人生。

8.致富千日功,出事当日空。

9.出门挣钱不容易,安全千万要注意。

10.安全送人情,等于要人命。

11.作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

12.只有紧绷安全意识的弦,才能弹出平安快乐的调。

13.普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

14.我们的城市有你的.血汗,你的平安是我们的心愿。

15.安全在于心细,事故出自大意。

16.认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

17.安全伴君一生,生命只有一次。

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标准化党建

泰安市东平县东平街道中心小学位于白佛山脚下,大清河畔。东平街道中心小学前身是宿城村小学,学校创办于1934年4月,距今已有80余年历史。当时占地2.2亩。1948年10月,迁入现校址。1996年更名为宿城镇中心小学,2001年更名为东平镇中心小学,2012年更名为东平街道中心小学。学校在校生536人,教职工36人,生源来自宿城、营子、前辛庄、马庄、焦园、焦村、卜楼、罗庄等8个自然村及镇直部门和驻地个体工商户。学校承借义务教育学校均衡化发展的东风,高标准建设了新校区,为学校跨越式发展创造了有利条件,现把主要工作汇报如下:

一、高标准规划,跨越式发展。

学校根据课程标准和学校规模配备各学科。

教学。

仪器、器材,艺术、体育、卫生及心理咨询室所需器材,符合《标准》要求,并及时补充。建有49平方米综合实践实践室1个,按教学需要配备了手工工具和泥塑器材。建设学生阅览室1个,使用面积达46平方米,学校现有图书14900册,近三年图书更新率达27%;教学工具书、参考书120种,报刊杂志60种,满足了广大师生的需求,所有图书均实行开放式借阅,电子化管理。保健室卫生室面积23平方米,设备齐全,符合《标准》要求。按照标准要求建设心理咨询室1个,使用效率高,能够满足师生心理咨询和辅导的需求。

1了办公电脑,各种办公设施齐全。按《标准》要求配备了15套多媒体教学设备和各种电教器材,普通教室和专用教室均配备了多媒体设备,实现了班班通。

近年来,学校连续被评为县教学先进单位,泰安市平安和谐校园,泰安市教学示范学校。

二、建管用相结合,提高学校管理水平。

学校建立了公物报损、损坏赔偿制度。各专用教室负责人,定期自查,及时上报破损情况,学校及时购置补充,确保学生的正常使用,并建好“三帐”,做到帐帐相符、账卡相符、帐物相符。各专用教室制度上墙,专人管理,所有器材安装到位、仪器放置柜卡,做到美观整齐,取用方便。学校努力保证专用教室负责人队伍相对稳定,防止在交接过程中造成学校资产流失。每个月,教导处对专用教室设备的使用情况进行检查,有问题及时指出并整改。学校接入宽带校园网,充分利用泰安市教育云平台,加强数字化校园建设。

(一)完善师德建设机制。我校制定了切合本校实际的师德建设活动方案,成立了由校长任组长的师德建设领导小组,围绕“敬业、爱生、博学、善教”为核心的师德建设目标,制定了师德建设工作规划和近期工作实施方案,明确职责分工,校长室具体抓,党支部、教导处、重点抓,形成全校上下齐抓共管的良好格局。我们制定了《东平街道中心小学教师考核实施方案》等规章制度,并按照师德建设的要求和每个教师的德、能、勤、绩四个方面开展“评先选优”活动。我们把评价作为衡量教师工作的重要尺度,力求评价方式多样、评价过程公开、评价结果准确。

(二)提高教师专业发展水平。学校生命力在于教学质量,而教学质量的高低,在于教师的教学水平。我们科学地制定教师培训目标,鼓励教师参加各种形式的继续教育、学历进修、现代教育技术培训、新课程培训,提高教师综合素质。

(三)坚持以训练为核心,认真实施“上课—说课—评课”相结合的教科研型培养方式;“培训—教研”相结合的校本培训方式。鼓励教师参加业务培训。近几年来,学校推举选派优秀教师参加县骨干教师培训学习,2给时间、出经费、鼓励教师参加各级组织的研讨活动,其经费学校都给予报销。我们的教师带着任务去学习,回校后给全体教师讲座、上汇报课,调动了教师学习的积极性和主动性。同时学校领导定期为教师做专题辅导,宣讲课改精神,指点教改方向,开阔了教师的视野,提升了教学的品位。我们以课堂教学为突破,聚焦课堂教学,提高课堂教学质量。每年三月份、十一月份我们分别开展了“同课异构”、“促进学生自主学习”、“构建有效的常规课堂”的课堂教学研讨大大提高了课堂教学效果,优化了教师的教学方法,促进了教师的专业化成长。

三、

课堂内外同重视,促进学生全面发展。

实施素质教育从根本意义上来讲,是要优化教育教学过程。学生不仅在课堂学习中能有所收获,学会应该学会的知识,创新能力、解决问题的能力得到发展,更应该在课外活动中增长见识、愉悦情感,充满青春活力。学生们树立起了科学的世界观、人生观、价值观,崇高的理想信念,培养高雅的生活方式,文明的行为习惯和良好的道德品质。这应该是教育追求的最终目标。

(一)开齐课程,关注课堂,让学生学有所获。我们认真按照课程计划设置课程、排好课表,开齐开足学科类课程和活动类课程,语文、数学、英语、劳技、地方课程、校本课程均能得到有效的落实,形成了学生生动活泼、主动学习的局面。为及时了解课堂教学动态,学校领导干部每周走进课堂,随堂听课,以督促教师重视平时的课堂教学。听课时不仅看教师怎样上课,还关注学生怎样学习,课后及时翻看学生的作业,了解所听班级学生的作业书写及批改情况。并与学生交流互动,深入了解学生知识是否掌握,能力有否提高,还有哪些不足。过程优化了,课效提高了,学生的成绩明显提升了。

(二)德育为先,培养学生良好的道德品质。德育是学校实施素质教育的重要组成部分,对青少年学生的健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。我校坚持以德育为首,以行为养成为核心,以少先队为开展德育工作的主平台,我们通过开展形式多样的少先队主题教育,培养文明、健康、向上的校园文化。

31.突出养成教育。小学阶段是各种习惯养成的最佳时期,良好的习惯一旦形成,就会变成人生道路上前进的巨大力量,终生受益;反之,从小忽视良好习惯的培养,而让不良习惯发展成恶习,将会贻误终生。因此,我们在平时的教学活动中狠抓养成教育,培养学生良好的生活、学习、行为习惯。大到学习兴趣、学习态度、为人处世,小到坐立行走、读书、写字。都提出了明确要求。分学段细化目标,低年级重点抓好正确的读书、写字、握笔姿势,学习说普通话,养成初步的规则意识;中高年级在此基础上重点抓好说普通话、写规范字、文明礼貌、积极的学习兴趣和学习态度。学生日常行为是德育效果的外在表现。每学期我们都要开展学习《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,低年级学生能知道内容,中高年级学生要基本会背诵,并能对照标准检查自己的言行,把文字内容变成学习、生活中实实在在的行动。每学期的国旗下讲话都要安排养成教育的内容。同时通过红领巾行为规范监督岗纠正学生不规范的言行,并做到经常与家长进行联系,共同教育学生守规范,把日常行为规范从校内拓展到校外。这一活动,我们在不断完善中坚持了两年,效果日趋明显。

2.抓实丰富多彩的教育活动。我们寓德育于活动之中,积极开展多种形式的教育活动与丰富多彩的少先队活动。如:每年3月份开展“学雷锋树新风”系列主题教育,各班出一期做好人、做好事方面的黑板报及专栏,举行一次“做新时代的小雷锋”的主题班队会。学生中助人为乐的好人好事层出不穷。4月份,举行“缅怀革命先烈争做优秀少年”的主题活动,坚定学生从小做优秀少年,将来为国家富强作贡献的决心,同学们爱家爱国之情油然而生。6月份举行少先队入队仪式,通过唱队歌戴红领巾等仪式,对学生进行传统教育。9月份开展向教师节献礼,敬师爱师活动。10月份开展开展弘扬和培育民族精神活动。通过国旗下的演讲、宣传栏等阵地,让同学了解建国以来中国所发生的巨变等发生在身边的鲜活事例。激发爱国热情,增强民族自信心和自豪感。

3.广泛开展课外活动,增长学生的知识和能力。课外活动为学生提供了进一步学习和发展的良好环境,学生可以充分发挥自己在课外活动中主体作用。根据学校的实际情况、学生的年龄特征、心理特征及兴趣爱好,4我校开设了乒乓球、书法、美术、阅读、舞蹈、歌唱等具有知识性、趣味性、新颖性的课外兴趣小组。在活动中,教师灵活选择学法和操练方法,以游戏和比赛的形式进行引导,提高了学生的学习兴趣,学生获得许多在课堂上学不到的知识、技能,他们在欢乐中得到锻炼,心情轻松,促进了身心健康发展。踢毽、跳绳、乒乓球、书法、绘画、树叶粘贴、手抄报展评等每月以主题系列活动,丰富了学生的生活,培养了学生的各种能力。形成了我校实施素质教的亮点。每天下午二十分钟的写字和每天十分钟的经典诵读是我校的特色。每年3月份的田径运动会和10月份的趣味运动会使学生最高兴地时候,真正体现了“我运动、我健康、我快乐”。

(三)重视安全卫生工作,促进学生健康成长。每学期初开展安全系列活动,上好安全教育第一课,出一期有关安全的板报、橱窗宣传栏;发放了有关交通安全的告家长书;制订防灾减灾教育计划和防灾减灾应急疏散演练预案,向学生普及《地震来了怎么办》和《地震知识》等避险逃生常识,开展应急演练,以提高师生自护、自救、防灾、逃生能力。通过开展安全活动,让学生了解交通、活动、意外事件中必备的安全知识,懂得安全的重要性,并把自己学到的安全知识传达给周围的人们,做安全教育的小宣传员。今年6月份我们举行了以“禁烧秸杆”为主题的队会,让学生在环保活动中规范自己的行为,从身边做起,并能带动家长自觉主动地保护环境,抵制污染。

注重细微,把简单的事情做彻底;拒绝平庸,把平淡的工作做经典。在今后的工作中,我们将会一如既往地推进素质教育,继续规范办学行为,提高学校发展水平,促进学生全面发展,为开创我街道教育的美好明天而努力工作。

2016年5月。

安全生产标准化工作汇报

各位领导、同志们:

首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。

xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年。经过二十年的发展,目前已形成常压800万吨/年,催化300万吨/年,重整100万吨/年,加氢200万吨/年的加工能力,工厂占地面积2200亩,现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下,不当之处敬请指正。

实施安全标准化的六年里,企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。

二、健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作。 搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度,规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。

三、积极学习先进的管理经验,全力提高安全管理水平。 在安全标准化建设过程中,我们积极学习同行企业先进的安全管理经验,不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来,我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察,学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后,及时召开专门的学习成果汇报会,对科学可行的经验限期在全厂范围内推广,在工作中加以落实和应用。同时,我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训,很好地强化了安全意识,更新了安全生产知识,提升了职工队伍素质,促进了我厂的安全管理水平进一步提高。

四、认真防范生产事故,积极从事后处理向事前预防转变。

通过不断加强安全生产管理,持续改善生产装置的安全状况,努力提高装置的本质安全水平,将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。

一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作,坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。

二是充分运用现代科技手段,在装置区安装了视频监控系统,同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换,实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。

三是通过技术改造和科研攻关,在生产管理dcs系统的基础上,引入先进控制系统与esd自保系统,提高了关键工艺参数的控制水平,装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。

五、加强宣传教育培训,提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划,完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。

今年的注册安全工程师考试,我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名(包括老考生),目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试,有37名同志进行了注册。

我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。

建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲,汇编了《xx厂安全文化手册》,组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式,对全厂干部职工进行安全教育,营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设,为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。

七、坚持做好检查与自评,标准化的运行不断规范

我们建立了完备的安全检查制度,各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式,及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中,各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径,通过积极开展安全标准化查改工作,确保安全标准化有效运行。

全厂每年至少组织安全标准化自评两次,对查出的问题逐项进行整改。今年6月份,我们对照标准进行了认真的自查自评,自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬,我们迎接了xx集团公司专家组的标准化联合审核,专家组对我厂的'标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。

以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法,按照标准,我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中,我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验,扎扎实实地做好各项工作,使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。

谢谢大家!

为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司2012年6月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理网络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念,让干部职工牢记安全,对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

书等,并归档,特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期,定期进行了检验,持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式,加强对特种设备的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查,特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查;生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求,公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度,对有职业危害的场所设置警示标识,安全防护标识;新建了特种作业健康检查档案,定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。

公司把安全工作始终放在第一位,严格安全生产工作的责任落实,本着“谁主管谁负责”的原则,把安全生产工作责任到人,对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改,生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查,对查出问题明确整改责任部门,限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层把关,层层筛查,确保了安全生产。

安全标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,构筑一道“平安企业”的防火墙,努力将公司建设成为安全型企业。

青岛市恒顺电气股份有限公司 二o一二年七月

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[2011]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

一、领导高度重视,充分落实责任

公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成

册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

三、狠抓隐患整改,规范现场作业

公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐

区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

标准化评审工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家:大家好!

我谨代表河北春蕾实业集团有限公司的全体员工,对在百忙之中参加我公司安全生产标准化评审的市、县安监局的各位领导和专家表示热烈的欢迎!

河北春蕾实业集团有限公司,成立于1998年4月25日,位于邢台县晏家屯镇辛庄村,法定代表人:****,注册资本1800万元,公司类型:有限责任公司。公司原在邢台市东郊厂区生产糠醛,年产3500t/a,为适应城市规划和糠醛市场需求量增加的需要,投资4713.76万元,在旭阳(邢台)工业聚集区建设“年产1万吨糠醛搬迁扩建项目”。

公司生产所用原辅材料为玉米芯、硫酸、氢氧化钠等,产品为糠醛。公司劳动定员98人,其中管理人员15人,生产人员83人。公司设总经理、生产设备副总、安全副总、技术副总、经营副总、财务副总、工会、安监部、生产设备部、经营部、技术部、财务部、管理部和料场等,经营部下设仓库,生产设备部下设水解车间、锅炉车间、机修车间和化验室;安监部配备了两名专职安全管理人员。

我公司于2017年年初开始,根据政府和安监等部门的要求,进行安全生产标准化创建工作。公司通过对上级发布的相关法律法规和安全生产标准化体系文件的学习,深深地体会到安全生产标准化工作的必要性,安全生产工作关系到全公司的方方面面,与每个人都息息相关,通过前面一段时间的认真准备,近段时间的公司内标准化的试运行,我深深的体会到国家对企业安全生产工作的重视,也迫切的感觉到我们公司建立标准化体系的重要性。这次安全生产标准化评审会对我们公司是一件盛事,各位领导、专家的莅临指导,将使我公司安全生产标准化的工作更加规范化、标准化。

全公司建立了安全生产管理网络,成立了安全生产领导小组,总经理为安全生产第一责任人,公司配备了专门的安全生产管理机构和人员,负责公司的安全生产日常管理工作。

我作为公司的主要负责人,对本公司安全生产工作负全面责任:

1、对企业安全生产工作负全面责任,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。

2、把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程,落实安全生产基础工作和基础安全生产责任制。

3、组织建立、健全本单位的安全生产责任制,并保证有效执行;

4、建立、健全企业安全管理组织机构,配备安全管理人员。

5、组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划,保证安全生产投入的有效落实。

6、经常深入现场了解、掌握企业安全生产状况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法。

7、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

8、在企业基本建设和技术改造的各项工程项目中,贯彻、落实国家和地方有关安全生产和职业卫生的法规和标准。

9、针对本单位实际情况,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

10、及时、如实的向有关部门报告生产安全事故。我公司开展”安全生产标准化”的创建工作,从建章立制、定期召开安全专题会议、加强生产现场安全管理、严格落实规章制度、危险场所张贴安全警示标志、加强职工安全教育培训入手,努力消除安全责任落实不力、职工安全意识淡薄现象;经过全公司员工一年多的不懈努力,公司的安全管理水平有了很大进步,目前,我公司正处于安全发展建设的关键时刻,各位领导和专家的光临指导,必将给我公司的发展建设带来不可估量的推动力量,使我公司的安全生产更加规范、标准化。作为创建单位,我们的工作还有很多问题,离上级要求和国家颁布的行业标准还有一定的差距,我们真诚的欢迎各位领导、专家对我们的工作给予批评指正,提出宝贵意见。我们将认真贯彻落实,深入整改,不断完善,持续改进,使我公司的安全生产工作更上一个新台阶。最后,祝各位领导和专家工作顺利、万事如意!谢谢大家。

河北春蕾实业集团有限公司。

总经理*****2018年8月15日。

主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:

(1)主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产、环保工作负全面责任;

(2)建立、健全本单位安全生产责任制,并负责安全生产责任制的监督考核;

(9)建立健全本单位安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制;

(10)定期主持召开安全生产例会,听取工作汇报,协调解决重大问题,形成会议纪要;

(12)推进本单位安全文化建设和安全生产标准化工作,落实安全生产基础和基层工作。

标准化评审工作汇报

各单位:

明天将进行江苏金羚纸业有限公司安全标准化评审工作,现提出以下要求,请各单位遵照执行。

1、参与评审工作部门与人员如下:总经理、安全副总、安环部人员、自评小组成员以及自评小组所在部门领导。

2、请参会人员于9:20到场签到(公司三楼教室),不得缺席迟到。

3、行政部请于9:00前布置好会场并搞好厂区卫生;外界车辆不得进入厂区内。

4、评审期间浆粕车间内不得拉任何临时用电。电气车间做好监督检查工作。

5、评审期间维修部不得在浆粕车间内安排任何作业。

6、浆粕车间必须做好现场卫生;挑选几名能回答问题的职工留守岗位。

7、全体职工进入生产区域必须穿戴好劳保用品,女职工要将长发盘入安全帽内。

安环部。

2013年1月30日。

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