项目会议心得体会版大全(18篇)

时间:2023-11-08 18:10:31 作者:灵魂曲

写心得体会能提高自己的思辨能力和表达能力,有助于培养批判性思维。以下是一些优秀心得体会范文,供大家参考借鉴。这些范文覆盖了不同领域和经历,通过阅读这些范文,可以拓宽视野、汲取他人的经验,并在写作中加入自己的思考和感悟。让我们一起来看看吧!

项目商务会议精神心得体会

项目商务会议作为商务活动中的重要组成部分,旨在通过信息传递、目标设定和合作协商等方式,推动项目的顺利进行和取得成功。在参与这样的会议过程中,我深刻体会到了一些重要的精神和心得,下文将分享我对这些精神的理解和体会。

第一段:开放和包容的心态是成功的关键。

在项目商务会议中,不同的部门和个人会汇聚在一起,大家有着不同的职责和利益,因此会有各种各样的观点和意见。而在这个时候,我们应该保持开放和包容的心态,充分听取不同意见,并思考其中的价值。只有通过倾听和讨论,才能取得更好的决策结果。我的一个心得就是,在会议中,保持开放和包容的心态,尊重他人的观点,才能真正实现有效的合作和达到项目的目标。

第二段:高效协作才能取得成功。

项目商务会议通常是为了解决问题和解决挑战而召开的,而这些问题通常需要多个部门和人员的协作来解决。在这个过程中,高效的协作是非常重要的。在我参与的商务会议中,我深刻认识到,只有通过高效的沟通和协作,才能更好地分配任务、制定计划,并最终实现项目的成功。因此,我会尽量提高我的协作能力,积极主动地和他人交流和合作,以实现项目的顺利进行。

第三段:专业知识是基础。

在项目商务会议中,参与者往往具有各自的专业知识和技能,这些知识和技能是推动项目前进和解决问题的基础。因此,我在商务会议中的一个重要认识就是,不断提升自己的专业知识是非常必要的。只有通过不断学习和积累,才能更好地为项目做出贡献和解决问题。因此,我会在今后的工作中更加注重知识的积累和学习,不断提高自己的专业能力。

第四段:灵活应变是应对挑战的关键。

在商务会议中,经常会出现各种各样的挑战和问题,这需要我们有灵活应变的能力。在我的参与的会议中,我发现,那些能够灵活应对问题的团队常常能够更好地应对挑战,并取得成功。因此,我的一个心得就是,不论面对什么问题和挑战,我们都应该保持积极的心态,并主动寻找解决方法。只有通过灵活应变,我们才能更好地面对挑战,实现项目的成功。

第五段:合作共赢是目标。

尽管商务会议的参与者来自不同的部门和个人,但最终的目标都是为了实现项目的成功。因此,在商务会议中,合作共赢的精神是非常重要的。我体会到了,当参与者能够相互协作、相互尊重并为实现共同目标而努力时,才能取得更好的结果。因此,我会在今后的工作中更加注重和他人的合作,共同努力实现项目的顺利进行和成功。

总结:通过参与项目商务会议,我深刻体会到了开放和包容的心态、高效协作、专业知识、灵活应变和合作共赢等精神的重要性。这些精神不仅是推动项目成功的关键因素,也对个人的成长和发展具有积极的意义。在今后的工作中,我将持续努力,不断提升自己的能力,为实现项目的成功贡献自己的力量。

项目会议心得体会

项目会议是项目管理中不可或缺的重要环节,通过会议可以有效地沟通、协调和决策,为项目的顺利进行提供保障。在项目会议中,我深刻体会到了会议的重要性和效果,并从中收获了许多有价值的经验。以下是我对项目会议的心得体会。

首先,积极参与会议是项目会议的基本前提。在会议中,每一个与会人员都应该积极参与讨论,发表自己的意见和观点。通过与他人的交流和碰撞,我们能够得到更多的思路和启发,发挥出集体智慧的力量。同时,积极参与也能让自己的存在感得到体现,增强自信心。因此,在项目会议中,我要时刻保持关注和警醒,积极提出自己的见解。

其次,充分准备是会议的关键。在参加项目会议之前,我会仔细阅读与会议相关的文件和资料,对项目的情况和问题有一个较为全面的了解。在会议中,我也会积极参与讨论,就自己所了解的问题提出意见,以展示自己的专业素养和学习能力。此外,我还会提前准备好自己的发言稿或会议记录,以免遗漏重要信息或忘记要表达的观点。充分准备可以让我在会议中更加自如地表达自己的观点,从而提高会议的效果和自己的影响力。

再次,团队合作是项目会议的核心精神。项目会议不仅是信息的传递和决策的过程,更是团队沟通和协作的平台。在项目会议中,我们不仅要发表自己的观点,还要倾听他人的意见,尊重他人的决策,并互相协作解决问题。团队合作可以集中各个成员的智慧,增强项目的可行性和成功率。因此,在项目会议中,我要注重与他人的互动,与团队一起思考和解决问题,以达到共赢的目标。

最后,及时总结和反馈是项目会议的重要步骤。项目会议结束后,我会及时总结会议的内容和成果,并将之反馈给相关人员。这样可以加强对会议效果的评估,查看是否达到了预期的目标,并提出改进的意见。及时总结和反馈还可以备案会议的决策和进展情况,为项目的后续工作提供参考。因此,在项目会议结束后,我会及时总结和反馈,以保证会议的持续改进和项目的顺利进行。

总之,项目会议是项目管理中不可或缺的环节,它可以提高沟通效率、促进团队合作、加快决策进程,并为项目的成功提供保障。通过积极参与会议、充分准备、团队合作、及时总结和反馈,我们可以使会议发挥出最大的效果,实现项目目标。我相信,在不断地参与项目会议和积累经验的过程中,我会更加熟练地运用会议技巧,提升自身的综合素质,为项目的成功做出更大的贡献。

项目会议心得体会

项目会议是项目管理中不可或缺的一环,通过会议可以讨论项目的进度、问题和解决方案。参与项目会议的过程中,我深刻体会到了会议的重要性和有效开展会议的技巧。在此,我将分享我在项目会议中所获得的心得体会。

第二段:会议前的准备。

在参加项目会议之前,我了解到会议前的准备工作对于会议的顺利进行非常重要。首先,了解会议的目的和议程,明确自己在会议中的角色和议题。其次,做好会议资料的准备和归档。这包括查看和整理相关文档、准备报表和演示文稿等。最后,与会议的参与者进行提前沟通,了解他们的需求和期望,以便更好地满足会议的预期目标。

第三段:会议中的角色表现。

在会议中,每个参与者都扮演了不同的角色。作为与会者,我学会了如何积极参与讨论,如何提出自己的观点和建议。同时,要尊重他人的意见,并适时地提出质疑和讨论,以促进会议的深入和高效进行。作为会议主持人,我认识到主持人的重要性,需要有良好的组织能力和谈话技巧,确保会议的流程和讨论的重点。作为记录员,我学会了如何准确地记录会议内容,明确行动计划与责任人,并及时向与会者汇报。只有充分发挥好各自的角色,才能确保会议的高效和目标的达成。

第四段:会议中的沟通和决策。

在项目会议中,有效的沟通是至关重要的。通过与会者之间的积极互动,可以解决问题、共享信息和意见。在会议中,我学到了明确和清晰地表达自己的观点和提出问题的重要性。同时,要倾听他人的意见和建议,避免一味坚持自己的观点。决策是项目会议中的重要环节。通过仔细权衡不同的选择并采取决策,可以推动项目的进展。在会议中,我体会到了决策的责任感和关键性,并学会了如何在团队中达成共识和决策。

第五段:会议后的总结和行动计划。

每次的项目会议都需要进行总结和行动计划的制定。在会议后,我意识到及时总结会议内容的重要性。通过总结,可以强化会议的目标和内容,为下一步的工作提供方向和支持。同时,制定行动计划也是保证会议成果最后得以实施的必要步骤。每个与会者都应明确自己的任务和责任,并及时跟进和执行。这样每次的会议才能真正起到推动项目进展的作用。

结尾段:总结。

通过参与项目会议,我体会到了会议的重要性和有效开展会议的技巧。在会议中,充分发挥自己的角色,积极参与讨论,同时要尊重他人的意见。通过有效的沟通和决策,推动项目的进展。会议后的总结和行动计划的制定也是确保会议成果实施的关键。在今后的工作中,我将坚持并完善这些经验和技巧,以提高会议的效果和项目的整体管理水平。

项目管理研讨会议心得体会

在现代经济社会中,项目管理在不断地得到应用与发展,因此,探讨一种有效的项目管理方法成为了许多企业的刚性需求。为了更好地促进企业内部的项目管理实践,增强企业的项目管理经验与竞争力,我参加了一个项目管理研讨会议,这个会议的主题是“项目管理的新思路与实践”,主要目的是探讨新的项目管理思路和实践方式,增加项目管理领域的经验,促进优秀的项目管理案例的分享。

第二段:会议的组织与安排。

本次研讨会议由学术机构主办,邀请了行业内专家和企业项目管理人员,共同集思广益。会议分为专题演讲和座谈讨论两个环节,专题演讲环节包括行业动态、项目管理的现状和趋势以及优秀的项目管理案例分享,座谈讨论则围绕项目管理经验和应用等方面展开。会议采用现场与线上双重形式,使不同地区的参会者都能够方便地参与进来。

第三段:主题讲演与案例分享。

会议的第一部分是主题讲演与案例分享,来自学术机构和企业间的专家分享了各自的研究成果和现实案例。他们讲述了项目管理的理论、实践和应用,并且介绍了在不同的产业和企业中,项目管理经验的不同应用及实践方式。尤其是在案例分享环节,优秀的案例展示了在具体项目管理实践中的成功经验和应对措施,让我们获益匪浅。

第四段:座谈讨论与收获体会。

座谈讨论环节是本次会议的真正亮点,与会者具体针对项目管理的许多疑问和难点进行了分析和讨论。通过对话交流,我们建立了不同领域专家之间的联系,这有助于我们更好地理解和掌握项目管理的实践方法和应用技巧。我们还与来自不同国家和地区的参与者进行交流,了解了国际上项目管理的发展动态和趋势,为我们未来的项目管理工作提供了有价值的经验和思路。

第五段:总结与反思。

此次项目管理研讨会,让我深刻地认识到了项目管理在现代企业中的重要性和应用广泛性。通过会议,我们不仅学到了实际应用中的项目管理方法,同时也了解到了共性问题和难点,这对我们的今后工作具有很大的指导意义。参加会议让我更系统地、科学地把握了项目管理的方法和技巧,并且使我对企业的项目管理实践经验和应用提出了更为精确的要求。同时,我也反思了我们的工作实践中存在的不足之处,需要进一步学习和提高自身素质,以更好地参与和推进企业项目管理的发展。

项目管理研讨会议心得体会

最近,我有幸参加了一场关于项目管理的研讨会议。在会前,我们需要做一些准备工作,以保证会议的顺利运行。首先,我们要准备好会议资料和相关的文件,以便我们更好地了解与会人员和该领域的知识。此外,我们要为会议做好日程表,以便预测时间、分配任务和规划讨论主题。最后,我们应邀请专家作为嘉宾发言,增加会议的可信度和实用性。

第二段:会议开启。

在研讨会议的开幕式上,我们聆听了专家的发言和开场致辞。他们深入浅出地介绍了项目管理的定义、流程和应用,并为与会者们梳理了该领域的发展方向,为我们的讨论提供了宝贵的参考材料。此外,专家们还分享了他们的成功和失败经验,帮助我们更好地理解如何管理项目并取得好的结果。在此环节,与会者们也可以提出个人的问题和意见,以加深研究与讨论。

第三段:讨论过程。

在会议的讨论环节中,我们围绕项目管理的各个方面展开了互动交流。有些人谈到了项目管理中的挑战和困难,有些人则强调了成功的要素和方法,还有些人分享了他们的思路和经验。在这个过程中,我们相互交流与分享,共同提升了我们对项目管理的理解和认识。此外,会议组织者们还安排了一些小组讨论和研究项目案例,以更好地帮助与会者处理实际的项目管理问题。

第四段:总结与反思。

在会议的结尾,我们回顾了会议的主要内容,总结了我们的收获和认识。我们相互分享了我们的行动计划和下一步的工作方向,以及如何将这些新的想法或知识应用到我们的工作中。这次会议不仅加强了我们的团队精神和沟通技巧,也为我们提供了与业内专家交流的机会。此外,会议还让我们认识到了需要改进的地方,同时也反思我们在项目管理中存在的偏差和错误。

第五段:展望未来。

通过这次项目管理研讨会议,我认识到项目管理是一个复杂的过程,需要综合考虑基本原则、工具和技术。通过专家的知识、与会者的讨论和团队的合作,我们可以更好地了解和应用这些知识和技能。未来,我们将继续关注该领域的发展方向和最新趋势,同时继续进行实践和反思,以不断提高我们的项目管理能力。我们相信未来的项目管理将是更加科学和人性化的,并能更好地服务于社会和企业的发展。

项目管理研讨会议心得体会

项目管理是一种新兴的管理方法,不仅仅应用于工程项目,也广泛应用于其他领域,如信息技术、金融、医疗等。为了更好地了解项目管理的理论和实践,我参加了一场项目管理研讨会议。在会议中,与会的专家学者和业界人士分析了项目管理的趋势,分享了相关的案例,我深受启发和感悟,以下是我的心得体会。

在研讨会上,专家们谈到当今项目管理的趋势,主要包括:大数据和人工智能的应用、敏捷方法的普及、融资和风险管理等。大数据和人工智能使得项目管理更加智能化,能够更好地处理和利用项目中的信息数据。敏捷方法的普及,则是为了适应市场的快速变化和客户的不断变更需求,采用快速反馈、灵活应变、增量交付的方式来完成项目。融资和风险管理则是考虑到在项目实施中,会面临到各种不确定因素,这就需要对融资和风险进行精细管理和控制。

第三段:分享的相关案例。

在研讨会上,专家和业界人士还分享了相关的案例,让我更加深入地理解和认识到项目管理的必要性。例如,国内某金融机构的信息系统建设项目,采用了敏捷方法和大数据、人工智能技术,最终高质量地完成了项目目标。又如,某医疗器械企业的产品研发项目,运用了风险管理的技巧,克服了技术和市场风险,成功地推出了新产品。

第四段:自我反思。

通过参加这场研讨会,我深刻认识到项目管理是重要的,同时也反思了我自身在项目管理方面的知识和技能。我了解到在工作和生活中,我们都涉及到了项目管理,如何更有效地协调和管理项目,将是我们必须不断学习和提升的能力。我也发现自己在项目规划和执行方面还有欠缺,需要不断加强学习和实践。

第五段:结语。

总之,这次项目管理研讨会让我获益匪浅,不仅为我提供了一种新的思路和方法,也提高了我对于项目管理的认识和理解。我相信,随着科技和经济的发展,项目管理将会越来越成为我们所需要的一种能力和技巧,我们应该在实践中不断学习和探索,为自己和企业的发展创造更多的机会和价值。

项目现场观摩会议心得体会

近日,我有幸参加了一场关于项目现场观摩的会议。从会议中,我深刻认识到项目现场观摩的重要性,并从中收获了很多启发和体会。以下将结合会议内容和自己的思考,总结出我在此次会议中的心得体会。

首先,项目现场观摩是一个极好的学习机会。本次会议组织了多个项目现场参观的机会,我们可以看到各种不同类型和不同阶段的项目,并了解到它们的具体操作流程和实施效果。通过现场观摩,我深刻认识到项目落地需要全方位的考虑,不仅要注重策划和设计,更需要注重实际操作和执行效果。这对于我今后参与和领导项目工作具有重要的指导意义。

其次,项目现场观摩是一个相互学习和交流的机会。在会议中,我结识了许多来自不同行业和不同领域的优秀项目经理。通过与他们的交流,我了解到不同项目之间的经验和教训,汲取到了许多宝贵的经验和启示。同时,我也分享了自己的项目经验和见解,得到了他们的认同和赞同。这种相互学习和交流的过程,促进了我们共同提高,推动了项目管理的发展。

第三,项目现场观摩是一个发现问题和解决问题的机会。通过参观现场,我发现了一些项目存在的问题和隐患。这些问题可能是因为项目设计不合理、执行不到位或者相关规定不详细等原因造成的。在与项目经理的深入交流中,我了解到了这些问题造成的危害和影响,也掌握了解决这些问题的办法和方法。我认为,在今后的项目工作中,我要注重发现问题和解决问题的能力,及时对项目进行调整和改进。

第四,项目现场观摩是一个培养团队合作精神和协作能力的机会。在项目现场参观中,项目团队成员之间需要密切合作,互相协调,共同完成各项任务。通过观摩,我认识到一个优秀的项目团队需要具备高度的团队合作精神,团结协作,相互支持。每个人应该做好自己的本职工作,同时也要学会倾听他人意见,同心协力,为项目的顺利进行贡献力量。

最后,项目现场观摩是一个不断学习和提高的机会。在会议中,我们不仅观摩了优秀的项目,还听取了行业专家和学者的讲座,了解了项目管理的最新理论和方法。通过不断学习和提高,我们可以不断完善自己的项目管理能力,增强自身的竞争力。

综上所述,项目现场观摩是一个宝贵的学习和提高的机会。通过这次会议,我内外兼修,既学到了很多项目管理的理论知识,又感受到了项目管理的实际操作和实施效果。我相信,在今后的项目工作中,我会更加注重实践和经验的积累,注重与他人的交流和合作,不断学习和提高自己的项目管理能力,为实现我所参与的项目目标和使命而努力奋斗!

项目现场观摩会议心得体会

随着迅速发展的社会经济,项目管理成为组织管理的一种重要手段。为了提高项目管理的效率和水平,各种形式的培训都不断涌现,其中,项目现场观摩会议被认为是一种非常有益的培训方式。最近,我参加了一场项目现场观摩会议,下面是我对此次会议的心得体会。

首先,此次观摩会议给我留下了非常深刻的印象。会议现场布置得井井有条,迎宾处摆放着参会人员名牌和相关文件,让人一进门就感到井然有序。此外,会场的座位和设备也都布置得非常好,保证了每个人的使用和观看体验。观摩会议的组织者们充分考虑了参会人员的实际需求,让人感到非常贴心。而整个会议过程中,主持人高效而幽默的主持,使会议氛围非常活跃,让我对项目现场观摩会议留下了良好的第一印象。

其次,项目现场观摩会议为我提供了一个深入了解项目管理实践的机会。在会议中,我不仅仅学习到了项目管理的理论知识,更重要的是通过实际观摩项目现场,了解到了项目管理的具体操作。通过参观项目现场,我看到了项目经理如何组织和分配团队任务,如何进行进度控制和风险应对,亲身感受到了项目管理的挑战和压力。这不仅加深了我对项目管理的理解,也让我明白了项目管理的实际应用与理论知识之间的差距。

第三,项目现场观摩会议让我意识到了项目管理中团队合作的重要性。在参观项目现场时,我看到了项目团队成员之间密切的合作和紧密的配合。无论是项目经理的领导能力,还是团队成员之间的沟通协作能力,我都深受启发。项目管理不仅仅是个人英雄主义的体现,更是团队合作的艺术。一个高效的项目团队需要成员之间的默契和信任,只有团队的每个成员都能明确自己的角色和责任,并相互支持和配合,项目才能顺利进行。

第四,项目现场观摩会议激发了我对自己未来发展的思考。通过参观项目现场,我看到了一些优秀的项目经理和团队成员,他们在项目管理中展现出了卓越的能力和激情。这让我对自己未来的发展充满了期待与动力,我立下了一个小目标,希望自己能够成为一个优秀的项目经理。为此,我决定积极学习项目管理的相关知识和技能,提高自己在项目管理方面的素质。我相信,只要付出努力,我一定能够实现这个目标。

最后,对于项目管理的未来,我有了更深刻的认识。通过参加项目现场观摩会议,我看到了项目管理不断发展的前景和潜力。项目管理不仅仅是一种管理工具,更是一种理念和方法论,将有助于推动组织的可持续发展。未来,随着社会经济的不断发展和变革,项目管理将变得越来越重要。而我们作为项目管理的从业人员,也应该不断学习、进步,以适应这个变化的时代。

综上所述,此次项目现场观摩会议给我留下了深刻的印象和思考。通过参观项目现场,我不仅仅学习到了项目管理的理论知识,更重要的是领悟到了项目管理实践的重要性和挑战。我相信,通过不断学习和实践,我一定能够成为一个优秀的项目经理,为组织的发展贡献自己的力量。同时,我也希望项目现场观摩会议能够继续举办,为更多的人提供学习项目管理的机会。

项目商务会议精神心得体会

随着商业竞争的激烈,项目商务会议成为了现代企业中必不可少的一部分。在这些会议中,业务领导与团队成员一起分享信息,讨论问题,制定策略,以共同推动项目的进展。近日,我有幸参加了一场项目商务会议,并从中收获良多。在这篇文章中,我将分享我对项目商务会议精神的心得体会,希望能对读者有所启发。

首先,项目商务会议追求高效的目标取得了显著成果。在此次会议中,我注意到每一位与会者都充分准备,不浪费时间。会议的议程清晰明确,而且任务分工明确。每个议题都有专人主持,确保会议的有效进行。此外,会议采用了高效的会议记录和纪要方式,确保了信息的正确传递和记录。这让我深刻认识到,在项目商务会议中,高效是取得成功的关键。

其次,项目商务会议强调团队合作和沟通。在会议中,领导者积极鼓励各个团队成员发表观点和意见。每个人的声音都被尊重和重视。这种开放和平等的氛围,促进了团队成员之间的沟通和合作。同时,会议还为团队成员提供了一个互相学习和分享的平台。这样团队成员可以从彼此的经验中汲取灵感和启示,从而进一步提高项目的执行力。

第三,项目商务会议注重数据分析。在这次会议中,我注意到会议的发言和讨论都基于具体的数据和研究资料。领导者将数据作为决策的依据,充分利用数据分析工具进行市场研究和竞争分析。这使得会议的决策更加客观和可靠。我意识到,只有通过数据的支持,我们才能做出明智的决策并确保项目能够达到良好的效果。

第四,项目商务会议注重创新和适应性。在这次会议中,我注意到团队成员不仅仅是讨论现有的问题,还着眼于未来的趋势和机遇。他们积极探讨新的商业模式和创新的解决方案。这种创新意识让我深受启发。作为项目团队的一员,我们不能仅仅满足于现状,而要保持创新的心态,不断地适应市场的变化和需求的变化,以便为企业获得竞争优势。

最后,项目商务会议鼓励反思和总结。在会议结束之时,领导者强调每个人都应该反思并总结此次会议的收获和不足之处。通过这种反思和总结,我们可以不断地完善和提高我们的工作方法和团队合作方式。这次会议的经验让我明白,反思和总结是取得进步和持续发展的关键。

总而言之,项目商务会议的精神是推动企业项目成功的重要因素。通过高效的目标达成、团队合作和沟通、数据分析、创新和适应性以及反思和总结,项目商务会议能够为企业带来巨大的价值和效益。我将努力将这些心得体会应用到我的工作中,并期待着未来更多的项目商务会议,以进一步发展我的商业技能和知识。

项目心得体会

电子工艺实习是一门技术性很强的技术基础课,也是我们理工科进行工程训练,学习工艺知识,提高综合素质的重要实践环节。从第2周到第5周每周周二午时四个小时来进行这次实习。

实习任务是制作一台万用表,刚开始时我并不清楚电子工艺实习到底要做些什么,以为像以前的金工实习那样这做做那做做。之后得知是自我做一个万用表,并且做好的作品能够带回去。听起来真的很搞笑,做起来就应也挺好玩的吧!就这样,我抱着极大的兴趣和玩的心态开始这次的实习旅途。

实习第一天也就是第二周,通过看录像中电子工艺实习的范围与技术,还有录像中教师高潮的技艺让我艳羡不已,这个午时,我对电子工艺实习有了初步的认识,对电路板,电路元件有了必须的认识,对我接下类的三周的实际操作给予了必须的指导。

第3周也并不是学制作,而是做一些基本工的练习,练习如何用电烙铁去焊接电阻,导线。电烙铁对我来说很陌生,所以我很认真地对待这练习的机会。

我再说说焊接的过程。先将准备好的元件插入印刷电路板规定好的位置上,待电烙铁加热后用烙铁头的刃口上些适量的焊锡,上的焊锡多少要根据焊点的大小来决定。

焊接时,要将烙铁头的刃口接触焊点与元件引线,根据焊点的形状作必须的移动,使流动的焊锡布满焊点并渗入被焊物的缝隙,接触时间大约在3―5秒左右,然后拿开电烙铁。拿开电烙铁的时间,方向和速度,决定了焊接的质量与外观的正确的方法是,在将要离开焊点时,快速的将电烙铁往回带一下,后迅速离开焊点,这样焊出的焊点既光亮,圆滑,又不出毛刺。

在焊接时,焊接时间不要太长,免得把元件烫坏,但亦不要太短,造成假焊或虚焊。焊接结束后,用镊子夹住被焊元件适当用力拔一下,检查元件是否被焊牢。如果发现有松动现象,就要重新进行焊接。

焊接看起来很简单但其中有很多技巧要讲究的,比如说用偏口钳掐导线的力度、焊锡丝的量和在焊的过程中时间都要把握准才行,多了少了都不行!我觉得最难的就是托焊了,总是把握不好焊锡丝的量和电烙铁托的时间。心想还好是练习,要不不明白要焊坏多少个原件呢。

第四,五周,我们开始了我们最终的万用表的焊接,想到平时在物理实验室里用的万用表此刻能够经自我的手焊接出来,心中难免有些许激动。

开学的第一周,我们迎来了新学期里的第一堂课――电子工艺实训课。对于新学期里的新课程、新知识,我有种迫不及待的感觉。

在这一学期里,我们首先接触的是对电子元件的初步认识,还有电路的.结构和布局。而这一实训课里最重要的东西便是日常生活里所见到的电焊。在课堂上,教师指导了我们对电焊的使用,由于在焊接过程中,加热的电焊是比较具有危险性的,如果使用不当会对自我或别人造成伤害。所以我们务必严格按照相关规定及正确的使用方法去使用电焊,避免烙伤事故的发生。

当我们初步掌握了电子元件的焊接方法技巧之后,便能够开始尝试焊接一些电路板元件了。其中电子元件的布局是很重要的。因为它关联到电路连接的方便简洁。

实训课已渐入尾声,通过这一次,我们又收获到了很多珍贵的知识,而这与教师的辛勤是离不开的。在此,我和全体同学对教师说一声多谢!教师您辛苦了!

项目心得体会

20xx年秋季,我们申报的大学生创新性实验项目获得了批准,项目名称为“基于zigbee的无线抄表系统设计”,指导教师为薛楠老师。在这个创新性实验项目中,我们以zigbee组网为创新点,通过实地参观调研和分析,研究了更加智能高效的抄表系统。现在,将近两年的“大学生创新性实验项目”就要结题了。回想起过去两年里参加创新实验的过程,从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献,确定实验原理、实施方案与寻找创新点并制定详细的研究方案和步骤;在薛老师悉心指导和学校的大力帮助下,我们研究出了一套完整、高效、实用的光伏控制系统。

大学生创新性实验项目实施强调自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主试验、重在过程”的原则。注重创新性实验项目的实施过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,重点培养学生的创新意识和创新能力,不急功近利,不为成果而设计,重在实施过程中得到的锻炼和培养,在整个过程中,我们不仅学到了实验本身所带来的动手能力以及实践能力的提高,而且学到了认真仔细、坚持不懈,善于思考总结的可贵精神,并对“大学生创新性实验计划”有了更深入的体会。

在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新实验不是基础课上的实验那样,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人会具体告诉我们每一步该怎么做。需要自己去找文献、查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向。按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考。其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。

本项目zigbee的无线抄表系统设计的各个模块逐一设计,虽然每一个设计过程都遇到不同程度的困难,在我们的团结协作下都得到解决,这个项目锻炼了项目组人员的动手能力、创新意识以及解决问题的能力,当然,由于投入的时间有限和课题组人员能力的限制,本课题还存在很多不足之处。

在创新方面,首先要确定创新的方向和目标。方向和目标是贯穿整个实验的核心,只有明确方向,围绕这个方向努力下去,才可能有结果。创新点可以从很多方面确定,不一定是很高深很前沿的东西。只要不是照搬别人已经做过的东西,在自己力所能及的范围内就好。当然,能做出更大的成就最好。有时思维可能会出现“停滞不前”的现象,好像只能思考到这个程度了。这时要用发散思维多方位的考虑,作出大胆的猜测。但要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假想,再一步步实践去论证自己的猜测。其实,每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。

21世纪是一个讲求科技创新的世纪,中华民族的崛起并渴望着拥有创新精神与创新能力的人才。虽然说,人才的培养重要的还是个人的努力,但是毋庸置疑的是,环境的力量仍不容忽视。而学校、各类科技创新奖励机制乃至整个社会就正是这样的环境。我们是幸运的,因为我们身处这样一个积极的环境能获得这样难得锻炼机会。在国家积极倡导培养科技创新型人才的背景下,全社会都鼓励扶持科技创新活动,中华民族的崛起指日可待。

项目心得体会

作为一个参与过多个项目的人,我深深感受到身为项目成员的责任和挑战。在项目中,我学到了许多不同领域的知识和技能,也懂得了如何与团队成员建立良好的沟通和协作关系。在这篇文章中,我将分享我对项目管理和团队合作的心得。

第一段:项目管理的重要性。

项目管理是一个高度复杂和多层次的过程,一旦得到良好的管理,将会有效地增强项目的成功率。在开展任何项目之前,制定一个清晰的计划和目标非常必要,并且要仔细了解项目的范围和时间。在项目过程中,定期举行会议和监视进度将有助于团队成员了解工作进展和及时解决问题。此外,管理项目成本和风险也是必要的,以确保项目能够按时完成和控制成本。

第二段:有效团队合作的关键。

项目通常需要不同领域的人员参与,因此建立与团队成员之间的良好关系至关重要。沟通是一个关键因素,良好的沟通有助于团队成员了解对方的观点和意思,并更有效地合作完成工作。可以通过定期开会或其他与个人或小组交流的方式来实现这一点。同时,建立清晰的角色定义和工作分配也非常必要,这可以确保每个任务都得到有效和及时处理。

第三段:挫败和改进。

在项目中遇到挫折和问题是不可避免的,可以通过团队协作来共同寻找解决方法和方式。关键是要学会从错误中吸取教训,并持续不断地改进方法和方式。沟通是成功的关键,因为如果团队成员不愿意挑战自己,并共享经验和启示,那么他们将不能从挫折和错误中获得任何帮助,从而很难在项目中取得成功。

第四段:团队文化。

当团队文化强调尊重、信任和团队精神时,会使团队成员之间的沟通更加有效,并能够更好地协作工作。鼓励团队成员互相学习和合作,可以为所有团队成员提供成长的机会,从而推进项目的成功。这种团队文化的建立需要时间和努力,需要团队成员认同其重要性,并为其发展工作付出实际行动。

第五段:结论。

在项目中,如何平衡时间和质量对于项目成功至关重要。通过建立有效的项目管理、卓越的团队合作、不断改进和培养积极的团队文化,我们可以在项目中获得良好的体验和成果。尽管困难重重,但我们应该坚定不移地追求项目的成功,并始终牢记我们的目标和方向。

结尾。

在项目中,了解沟通和协作的重要性,可以为团队成员提供共同实现项目目标的能力和自信心。同时,对于每个人来说,坚持学习和改进的态度也是取得成功的关键。因此,在未来的项目中,我会继续保持开放、积极的态度,并致力于帮助团队成员更好地协作合作,创造更大的价值。

项目心得体会

凝视着时针滴答滴答的一圈一圈转着,我的思绪飞了很远。终于盼到了这一天的到来,带着好奇与期待,我来到了既熟悉又陌生的**区农村公路建设项目。

初到项目,如果要用一句话来形容,那就是:既在想象之中又在意料之外。所谓想象之中,自然是指工作环境了。在来项目之前,我就听说了板房、工地、挖掘机,还有晒得黝黑的工人们。的确,这就是我对项目外部环境的初印象,不过这样的印象并没有停留很久。在机关工作了将近两个月时间,来到项目之后,我有了意料之外的收获:敞亮的办公环境、热情的项目同事,让我感受到了家的温暖,原本忐忑的心渐渐安稳。这些浅薄的看法仅仅来自于对生活的感受,当我真正进入工作时,一切便有了更深的体会。

初来乍到的懵懂使我并没有做好充分准备,然而这也让我深刻认识到项目与机关的区别。以前在机关的时候,我只是做好自己的本职工作,对其他部门的工作知之甚少,甚至不接触,而来到项目以后,除了依旧严谨的规章制度,还要做到和每个部门频繁接触了解,也使我的业务能力更加全面。

到项目已有一周多时间了,作为一名非施工专业人员,对施工现场的工作充满了好奇。于是戴上了安全帽,穿上了工作服,在技术员的带领下,我来到施工现场。身临其境的体会到现场的雄伟壮观,看着工人们积极抢抓进度,我想说,你们辛苦了!因为有这些奋斗在施工最前线的伙伴们,才能保证进度顺利完成。尽管客观条件不容乐观,寒风下瑟瑟发抖、工地上尘土飞扬,可是我们有信心战胜一切艰难险阻。

时间过得很快,转眼已经在项目待了一周多时间。这段时间里,要说学会了多少工作技能是不太可能的,但融入集体,团队意识已深入心间。自主学习,多加沟通;脚踏实地,兢兢业业;开拓思维,勇于超越。

一直很喜欢一句诗,“愿有岁月可回首,且以深情共白头”。这句话写在这里,无关爱情,在于梦想。来到这里不是为了虚度光阴,而是为了建设祖国,愿多年以后回想起在这里奋斗的时光,我们都有美好回忆。与时间同行,与岁月共勉,我们在成长的路上。

项目心得体会

我们使用基于项目学习的新教材已有三年的时间了,但在教学中却经常出现学生不能在限定时间内完成项目的现象,这个问题长期困扰着我,甚至让我动摇,但我深知项目学习对提高学生的能力是传统教学无法比拟的,但如果项目不能完成,项目学习就不能落到实处,项目学习再好,也只能是空中楼阁。在经过了长时间的思考和实践之后,我尝试借助任务驱动助力项目学习,取得了较好的教学效果。

原因可能是多方面的,但我想与教师在学生完成项目过程中是否发挥出应有的主导作用有很重要的关系。在王老师的课堂上将项目分解成:拍摄照片、处理照片、添加字幕、作品上传几个任务,每个任务完成过程中都对学生进行必要的指导,对作品进行恰当的评价,通过老师的引领、指导,学生能在规定的时间内完成项目的学习。在徐老师的课堂上,在对学生做了必要的指导之后,整个课堂交给了学生来完成自己的选题,此时项目学习即使对教师来说也是个新鲜事物,习惯了传统课堂的学生又怎能不感到迷茫?学生不能在给定的时间内完成项目也在情理之中了。

通过对这两节课的剖析,我得出一个结论,在项目学习中教师要发挥发好主导作用,要进行必要的引领和指导,对课堂要做到收放自如,要放的开又要收得拢,否则教学任务就难以完成,而任务驱动则是教师发挥主导作用的一种有效的方式。

在项目学习中可不可以用任务驱动教学?首先我们要澄清一下这个问题:

1.项目学习是一种教学方法,更是一种教学模式。

我们通常认为项目学习是基于项目的学习,而任务驱动是基于任务的学习,两者的教学目标和实施过程都有所不同,把项目学习与任务驱动并列为两种教学方法,既然同为两种教学方法,当然就不能在一种方法中再运用另一种方法了。然而项目学习真的只是一种教学方法吗?项目学习是师生通过共同实施一个完整的项目而进行的教学活动。在老师的指导下,将一个相对独立的项目交由学生来处理,方案的设计,项目的实施,都由学生负责,教师不再是知识的传授者,而是学生学习的参与者、合作者、促进者,教师参与学生完成项目的过程并对学生进行适当的指导,学生在项目实践过程中,理解和掌握课程要求的知识和技能,体验创新的艰辛与乐趣,培养分析问题和解决问题的能力及团队精神和合作能力等。因此项目学习不只是一种教学方法,更是一种教学模式。因此在项目学习模式下应用任务驱动教学法是合理的。

2.项目分解即任务,项目与任务并无本质的区别。

在我们的.教材中,每册都规划一个学期的项目,当然这样的项目是一个长期的过程,为了让项目更适合课堂教学,于是教材的编者又将项目进行了分解,将同属一个类别的知识作为一单元,单元再细分下去就是微项目,这样就实现了在一节课中完成一个微项目。这样的分解是借助项目管理中的wbs(workbreakdownstructure),中文的意思是工作分解结构,为了更好的管理项目,可以借助wbs对项目进行分解得到“工作包”,项目可以一直分解下去,一般在工程上,将工作包分解到一周的工作量为宜,当然也可以继续分解下去,比如可以分解到每天做什么工作,如果你愿意,当然可以分解到每小时甚至每10分钟做什么工作。在项目学习中,既然可以将一学期的项目分解为不同的单元,进而分解成每一个微项目来适合课堂教学,那为什么不可以将这个微项目进一步分解呢?微项目进一步分解成10分钟的“工作包”,这个工作包这就是任务,既然是任务,项目学习中运用任务驱动则是顺理成章的。

3.项目统领任务,任务驱动助力项目完成。

无论是从理论上还是在教学实践中,我们都可以得出项目学习与任务驱动教学并不矛盾的结论,在项目学习中尤其是项目学习的初期,恰当的运用任务驱动会让教师收放有度,更好的掌控课堂,更有利于学生完成项目、学习知识,当然在教师和学生对项目学习运用的得心应手时,任务驱动这个拐杖就可以去掉,可以完全放手给学生,让学生在完成项目的过程中去探索,去发现,去创新、去成长。

以上是我对项目学习的一点感悟,如有不正之处,请各位老师批评指正,谢谢大家。

项目心得体会

在人生的路上,无论我们面对什么样的挑战,我们都不能放弃。每一个旅程都会留下宝贵的经验和教训,这也适用于我们在项目中的表现。在这篇文章中,我将分享我在一个项目中所获得的一些心得体会。

第二段:明确目标。

在项目的初期,我意识到了一个非常重要的方面:明确项目的目标。如果我们不清楚自己想要实现的目标是什么,那么项目的方向也会变得模糊不清。因此,我花费了大量的时间和精力确保我们明确了我们的目标,并将其分解成了更小的任务和子目标。这样做不仅使我更好地了解了项目的细节,还有助于我和其他团队成员更好地协作。

第三段:建立良好的团队。

在项目中,一个成功的团队是非常重要的。建立一个强大和团结的团队需要一些时间和努力,但这是一个必需的步骤。我发现,为了确保团队的成功,我们需要尊重每个人的能力和专业知识,并赋予每个人适当的任务和责任。在我们的项目中,我们努力地鼓励团队成员之间的沟通和互动,以便更好地协调我们的工作和进度。

第四段:协调和追踪。

一个协调良好的团队是成功的关键,但是协调和追踪是很难做到的。在我们的项目中,我们花费了很多精力来确保每个人知道他们需要完成的任务和工作。我们也定期检查进度,并不断跟进每个工作的状态。这样做有助于我们避免错误和延误,并保持整个项目的进度。

第五段:总结和反思。

在我们的项目结束之后,我意识到总结和反思是成功的一部分。我们花了一些时间来回顾我们的工作,评估我们的成功和挑战,并记录我们的经验教训。这个过程不仅有助于我们改进下一次的项目,还有助于我们个人和职业发展。总结和反思是我们项目中最重要的一步,是我们成功的关键。

结论:

通过参与这个项目,我更好地了解了团队协作和目标管理的关键。我学到了如何构建和维护智能,高效的团队,以及如何协调和跟踪任务。同时,我也了解到了总结和反思的价值,以及如何为下一次项目奠定基础。总的来说,这个项目是我职业发展的一个重要里程碑。

做项目项目心得体会

做项目是大学期间的一项重要任务,通过参与项目,我们能够提升自己的能力和技巧。在项目中,我们不仅仅要完成任务,更要学会与他人合作、解决问题,并且从中获得收获。在我经历的项目中,我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对做项目的心得体会的总结。

首先,项目的成功与否取决于团队合作的能力。在我参与的一个课程项目中,我所扮演的角色是团队中的一员。我们的项目是开发一个软件应用程序,在规定的时间内完成并提交。在项目开始时,我们意识到仅仅依靠个人能力完成任务是远远不够的。因此,我们分工合作,互相支持和帮助,确保每个人都能在项目中发挥自己的优势,并且共同完成目标。通过这次经历,我认识到高效的团队合作是实现项目成功的关键。

其次,项目过程中遇到的问题不可避免,但重要的是学会解决问题。在我的另一个项目中,我们的团队在开发过程中遇到了技术难题,导致项目进展缓慢。然而,我们没有灰心丧气,而是积极面对问题,寻求解决方案。我们不断地与教授和其他专家进行交流,阅读相关文献,并利用课程学到的知识和技巧来克服困难。最终,我们成功地解决了问题,并按时完成了项目。这次经历告诉我,面对问题时,我们应该保持积极的态度,勇于迎接挑战。

另外,项目的反思和总结对于个人成长和提升至关重要。在我最近参与的一个社区服务项目中,我承担了项目策划和组织的责任。项目完成后,团队进行了一次反思和总结,回顾项目的成果和不足之处。通过这次反思过程,我意识到我需要更好地规划和组织能力,以及更好地与合作伙伴和相关利益方进行沟通。我将这些教训应用到以后的项目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通过项目,我发现了自己的潜力和强项。在我参与的一个音乐项目中,我负责作曲和演奏乐器。通过这个项目,我发现了自己对音乐创作的热爱和天赋。我投入了大量的时间和精力学习和练习,最终创作出了一首令人满意的音乐作品。这次经历让我明白,只有从事自己热爱并擅长的领域,才能够充分发挥自己的潜力和创造力。

总之,做项目是大学生活中一项重要的经历。通过参与项目,我们能够提升团队合作能力,学会解决问题,反思和总结,并发现自己的潜力和强项。这些经验将在我们将来的职业生涯和生活中发挥重要作用。因此,我鼓励大家积极参与各种项目,并从中获得宝贵的经验和教训。

心得体会项目

金秋10月,伴着阵阵秋风,我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班,能得到这次难得的机会,还要感谢省广电局的领导的厚爱,在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获,请各位指正。

首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的,在社会上可信度是很高的,一边是中国传媒大学,一边是凤凰卫视,无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。

另一方面,中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的,在学术研究上,有中国传媒大学做后盾,在影视项目管理专业这个领域,不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上,有凤凰卫视做项目支撑,凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课,分析目前国内发展的最新形式,以及预测未来的行业走向等等。

最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友,而且大多数都是这个行业的精英人士,我们利用课余时间来讨论问题,不仅仅解决的以前一些工作当中的难题,而且彼此之间也建立了深厚的友谊。

总之,通过这段时间的学习,我收获颇丰,感觉这次学习,还是很有价值的。

项目心得体会

于8月16、17日,我校组织30余名中层干部参加了南京“山那边”户外体验式拓展培训,虽然只有短短两天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。它有比言语更能表达深度的内涵,不用刻板的说教,而是通过自己去体会,去感悟。联想集团总裁柳传志曾讲:“这个世界上,是没有完美的个人的,而只有完美的团队。”这次拓展训练的所有项目无不印证了这句话。在此我想谈几点感受:

树立共同的目标、责任感、归属感,在团队中个人要服从集体,这一点在我们团队刚刚组队时就体现出来了。对于希望取什么样的队名,以及队歌、队标、队训等,每个人都有自己的意见,如果大家不能协调,不能接纳不同的意见,恐怕给三个小时也完成不了任务,但是,当大家意识到我们是一个团队,如果每个人都持自己意见不肯妥协,我们的目标将很难达成,最后,大家发挥自己的聪明才智,先民主后集中,提出一些备选项,首先确定了队训、队徽,接着队名、对歌也相应地迎刃而解了。当我们在规定的时间内拿出自己的队旗,站在台上喊出自己的队名和队训,唱出队歌时,大家的心里都充满了自豪感。

我们或多或少都有某方面的心理障碍,有自己脆弱的一面,只有不断挑战自己,战胜自己,相信自己,建立强烈的自信心,我们才能够战胜一切困难,实现自己的人生价值。“空中断桥”、“高空抓杆”就是挑战自我,战胜高空恐惧的最好表现。1米多的距离搬到10米的高空;孤伶伶地站在一个8米高的柱子顶端,在全身颤抖的情况下还要跳起去抓空中的单杠。如果放在平地上,每个人都能轻松完成,但把它放到7米以上的高空,由于恐惧,我们可能不敢向前跨出这一步本来很容易就能跨越过去的断桥;由于恐惧,我们可能不敢向前跃出这一跳本来很容易就能跳起抓住空中的单杠。在我们的人生里程中,我们也会遇到很多近在眼前的机遇,只要我们勇于挑战自我,勇敢的跨出这一步,我们的人生就能前进一大步,才能将本属于自己的机会牢牢抓住。

“人无完人”,这个道理恐怕大家都知道,但当我们这些不完美的人为了一个共同的目的走到一起来以后却能完成一件完美的事,形成一个完美的集体,这就是团队的魅力,这对我触动很大,让我看到了同事们种种的优点,这对增强团队、集体的凝聚力和向心力至关重要。

信任同伴,相信集体是我们融入集体,开展工作的基础。在“信任背摔”项目中,从1.6米高的平台上笔挺地往后倒,每个人都必须把自己完全托付给队友,没有完全的信任是不可能完成的。“信任背摔”让我学会信任同伴,相信集体。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私,最真诚的支持;只有信任你的同伴,相信你的集体,我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。

“盲人方阵”项目让我们深刻体会到:强有力的领导,合理计划,严密组织,团结协作,严格执行,对我们完成集体任务是多么的重要。在项目刚开始搜索绳索时,少数伙伴盲动、草率,未能全面打开搜索的.范围,致使团队走了一点弯路。当再次返回搜索绳索时,大家已认识到只有依靠集体的力量才能完成任务。经过严密组织实施,找到了绳索;接下来,团队领导者的果断合理地规划及团队队员对领导者的服从,保证了任务的最终快速地完成。因此强有力的领导,合理计划,严密组织,团结协作,严格执行对团队来说是至关重要的。在我们的实际工作中,每一项工作任务的完成,都需要我们制订合理的工作计划,根据项目组成员的不同特点进行合理的分工,在实施过程中,一定要仔细考虑问题点和难点,找出对应的解决方法,同时每个成员一定要服从组织的领导,严格执行集体下达的任务和使命,只有这样才能保证我们集体任务的顺利完成;对困难估计不够,准备不足以及思维定势的束缚也是导致我们项目失败的原因。日常工作中,我们也会经常遇到看似简单的问题,以惯有的思维去准备,当现实情况与想象中不同时,我们由于准备不足,容易造成混乱,极其被动。这就要求我们在解决一个问题时,一定要全面思考,认真准备,在碰到意外出现时才能从容应对。同时,在出现混乱,被动的情况下,大家一定要冷静,团结,要相互鼓励,积极探索,通过集体的力量找到解决问题的方法。

而在“过电网”项目中,网格数目有限,时间有限,一旦被触到或是用过的网格都是作废不能再用的,尤其需要计划周详,行动缜密,更需要充分发挥团队精神。我们队在项目进行中途时由于一位队友不慎,触碰了网格,默哀了30秒,但是,大家都没有埋怨,而是赶紧加快实施的步伐,团队的气氛自始至终都是非常积极主动,当最后一名队友安全过网时,每个队友都欢呼起来。这个项目锻炼了我们合理利用资源的能力,也再一次加深了我对团队协作精神的印象,让我们更加体会了团队合作的必要以及合作带来的巨大成功。给我最大震撼的是“沼泽求生”、“逃生墙”两个项目。

“沼泽求生”这个项目要用两块木板、三个铁桶通过近10米“沼泽地”,到达插有队旗的安全地带,而且木板和队员的脚都不能着地,铁桶不能倒地,否则就算失败。“你拥有的超过你所意识到的”,在我们的内心中都认为这两块木板站上我们16个人是可以的,但要移动木板完成任务是不可能的,但最终我们办到了,甚至是一块木板我们16个人也同时站上了。我们深刻体会到了“信任与非信任”、“我与我们”、“分隔与同心”的心理渐变过程,认识“心同心”的融洽与快乐。一个人的力量总是有限的,而一个集体团结起来凝集成的力量是无穷的,在我们的工作和生活中,每个人都会有不尽人意的时候,我们需要别人的帮助,同时我们更应该主动地去帮助别人,这样,我们就会形成一个团结的整体,一个有凝集力、有战斗力的整体,一个可以克服各种困难的整体。

一块4.2米高的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员在20分钟内都翻越过去,才算胜利。当我在队友的帮助下,站在队友的肩膀上爬上了高墙之后,在闭营室当教练宣布我们全部人员所用时间只有18分钟时,我感慨万千,谁能够蔑视一个团队迸发出来的力量呢?谁能够轻视一个人的潜能呢?如果没有了人梯的支持,如果没有了那些伸出的手臂,我想无论你的身体素质是多么的优秀,面对无任何辅助物的4.2米高的光滑逃生墙,也会束手无策,正是团体的力量才使这一目标得以实现。除非亲身经历,你决不会相信群体合作的精神和力量有多大,当团队的精神发挥得淋漓尽致时,你往往会完成出乎意料的事,也将个人的潜能发挥到极致。

团队精神在我们日常工作、学习当中至关重要,只有将团队的利益放在第一位,充分听取、理解团队中其他成员的意见及建议,根据每一个人的岗位分工不同,尽量发挥每一个人的优势,在团队总的利益的前提下,所有人同心协力开展各项工作,才能更好的开展工作。另外,要勇于提出自己的见解,合理细致的分析其他人的建议,尽量客观的看待所面临的问题,如此,团队众志成城,再艰难的事也会解决,再困难的时期也会度过,同心发挥每一个人的长处,是团队战胜一切的默契。

在任何一个任务中,沟通是使大家凝聚的连线。如果你不能从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志,那么你的那个环节肯定出问题。这点在“盲人方阵”任务中体现最为深刻。蒙住双眼后的团队成员要找到事先摆放的绳子,再用绳子摆成正方形。这个训练项目注重提高认识团队里每个人的角色,清晰的决策和命令,利用不同的沟通方式,站在不同的角度来观察和分析,建立换位思考的意识,提高沟通意识与技巧,如何增强有效沟通要素与信息传递的技能。完成一项工作或任务只是靠一个人的力量是不够的,队员的综合能力参差不齐,除了靠自己不断的学习也需要团队成员间的互相帮助才能共同成长,达到即定目标。个人之间的沟通、领导与下级的沟通、下级与上级的沟通以及经验的主动交流等是实现集体目标的关键。沟通可以让你变得主动、智慧。

在进行绝壁求生项目时,我们的伙伴没有一个退缩,充当底座的男队员们争抢着用自己的双手、用自己的肩膀托起逃生的队员,逃生成功的队员们加入到高空迎接队员的队伍,他们伸出一双双手,使出全身力气,解救需要帮助的同伴。这个项目对我们的触动很大,也大大的增进了我们的友谊。

总之,这次拓展训练,我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会给今后的工作带来很大的帮助。人生的道路是曲折的,漫长的,一次训练不能解决各种问题。但它给我们以启示,愿我们更团结、更坚强。

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