月工作总结是对上个月工作情况的客观评价，为自己下一个月的发展制定清晰的目标。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，供大家参考，来看看其他人是如何总结自己的工作的。
年拆迁中心工作总结和年工作计划
我中心高度重视扫黑除恶专项斗争工作，切实提高思想认识，提升政治站位，召开了专项推进会议6次，对扫黑除恶专项斗争进行了全面部署。一是结合实际制定实施方案，成立领导小组，确保扫黑除恶日常工作有人抓，有人管，为专项斗争的开展提供坚强的组织保障。二是强化日常监管，积极与各相关部门加强对接，重点加强房屋征收拆迁方面，深入调查、精准摸排，突出重点精准打击，以开展扫黑除恶专项斗争优化征收拆迁工作环境，促进我市房屋征收拆迁事业持续稳定健康发展。三是充分利用宣传标语、横幅、电子屏、微信群等深入广泛宣传，全力做好“扫黑除恶”宣传工作，营造良好的社会治安氛围。向群众发放了宣传资料共300余份，在房屋征收范围内主要道路和显著位置悬挂横幅25幅，设置宣传展架、版面，对扫黑除恶专项行动工作的意义、打击重点进行宣传。设置了举报箱，公开举报电话，畅通了信息渠道。
年拆迁中心工作总结和年工作计划
以“基层组织整体提升年”为契机，突出全面从严治党，认真贯彻新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持党员干部学习教育日常化、制度化，确保学习教育取得实实在在的成效，牢固树立了党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”。一是坚持每周二分专题、分层次、分类别开展集中学习。制定了全年学习计划，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神集中轮训3次，学习习近平视察山西重要讲话精神、讨论学习了历次党代会历程、大力弘扬红船精神、吕梁精神和坚决落实中央、省委、吕梁市委和xx市委决策部署，共开展集中学习12次。结合主题教育，通过中心组学习、党课、座谈交流等多种形式学习领会，不断强化学懂、弄通。组织观看纪录片《厉害了，我的国》、集中观看《榜样3》《温度》《西程庄程厚福》。二是坚持每月按时认真开展“三会一课”、主题党日活动，及时开展民主评议党员活动，按时收缴党费、开展微信课堂学习并及时完善资料、按时上传、上报工作开展情况，信息上报39篇，规范了会议记录。三是推进党风廉政责任制落实，主体责任意识不断增强。党支部书记与班子成员、班子成员与分管股室负责人分别签订党风廉政建设责任书，建立了层层负责的廉政建设工作机制。进一步加强廉政宣传教育，全年共开展各项主题教育7次。四是不断完善干部队伍建设，围绕“三基建设”，以提升机关效能为目标，以内强素质、外树形象为重点，着力打造一支廉洁、高效、纪律严明、作风优良的干部队伍。完善相关管理、培训制度，鲜明用人导向，激发干部干事创业热情。
年拆迁中心工作总结和年工作计划
围绕年初市委六届四次全体会议暨经济工作会议、政府工作报告以及市委、市政府决策部署和工作安排，我中心发扬一贯听指挥，百战不松劲的传统作风，在我市发展的每一个主战场，为每一项工程，每一个项目开工建设提供保障。全年共开展14项工程的调查、测量、拆迁工作，涉及梧桐镇、胜溪湖街道、新义街道、崇文街道、高阳镇、下栅乡、兑镇镇、下堡镇、大孝堡乡9个乡镇(街道)，33个村，19个企业单位，调查测量面积约22万平米，拆迁面积4.5万平米，涉及拆迁补偿资金2020万元。
由于拆迁范围广、任务重、时间紧，在明确任务的基础上，将任务逐层逐级细化分解，具体落实到岗到人，按照项目工程时间进度要求，工作人员主动放弃节假日，确保按时完成调查测量工作任务;在拆迁补偿过程中我中心主动作为、勇于担当，积极配合乡镇(街道)、财政、各相关部门针对补偿资金滞后、补偿标准相对较低等情况，积极想办法克服困难，保质保量完成11项工程:长汾路南延建设工程、运煤大道工程、司法便民服务中心项目、采煤沉陷区搬迁安置工程西北安置片区、棚户区改造城中村项目居义村、贾家庄核实调查测量、中部引黄工程汾孝介支线延伸段工程、兑镇镇土地增减挂钩项目、薛三线改造项目工程、城市饮用水水源地一级保护区围网工程、职业教育中心工程项目工程、中心城区棚户区改造项目长安巷片区调查征求意见工作。近期，正在组织开展的3项工程:全民健身公园、晋茂30万吨环已酮项目、运煤大道连接线工程的调查测量工作已基本结束，下一步将按照上级安排做好拆迁、补偿工作。
事务中心工作总结及来年工作计划
新学年，新气象，大学生事务中心即将面临新一轮的工作。在本学年的工作中，我们将继续坚持事务中心务实高效的工作作风在院团委的指导下，结合学院的实际情况积极响应共青团及学工处的各项号召，维护学院良好的教学秩序和学习、生活环境，并及时反映同学们的意见、建议和要求，促进同学之间的沟通了解，更好地为同学们服务。本学期事务中心工作计划如下：
一：举办新老同学交流会。
为了使大一新生更好地适应大学生活，事务中心将分别从各个年级选出一些学生代表，举办一场新老同学交流会。在交流会上，低年级的同学可以向高年级的同学询问现在或以后有关学习和生活等方面的问题，从而更有信心的面对今后的生活。
二：开展丰富多彩的的活动。
为加强同学们的素质提高，丰富课余活动，新学期拟举办辩论比赛活动。该活动旨在丰富大学生的课余生活，活跃校园气氛；展现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态；提高学生的阅读、视听、写作、演讲、团队组织和团结合作能力，同时给同学们一个展现自我的舞台，发掘优秀辩论人才，为学院参与校辩论赛储备人才。
三：大学生心理教育工作。
作为我部本学年下学期的一大活动――大学生心理健康周活动，我部将吸取以前的经验教训，在大学生心理健康日到来之时，利用一周的时间开展一系列的心理活动，包括分发心理健康宣传资料，制作心理健康教育展板，邀请心理专家进行专题知识讲座开展趣味心理活动，集合同学们观看心理剧及心理方面的电影，举办相应晚会等，宣传心理健康知识，提高新生适应能力和增强学生心理素质，帮助同学们克服生活、学习中遇到的困惑和问题，引导同学们树立起正确的人生观和价值观。
四：举办文化建设活动。
为进一步完善学生会的管理体制，加强事务中心内部建设，我部将组织策划“学生会文化建设”系列活动。此次活动主要针对学生会xx级的所有成员，旨在提高学生会成员的自身综合素质和道德修养，提高学生会成员的工作热情和积极性，完善事务中心的管理体制和加强学生会的文化建设，从而能够更好的发挥学生会为同学、为学院服务的作用。内容包括：提升学生会成员撰写公文的能力的培训；办公室礼仪的培训；心理素质的辅导和训练等。
计算中心工作总结工作计划
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司。
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等。
第一章总论。
1.1贵阳云计算中心项目概况。
1.1.1贵阳云计算中心项目名称。
1.1.2建设性质。
1.1.3贵阳云计算中心项目承办单位及负责人。
1.3贵阳云计算中心项目建设内容与规模。
1.4贵阳云计算中心项目投资估算与资金筹措。
1.4.2资金筹措。
1.5贵阳云计算中心项目主要财务经济指标。
1.6可行性研究依据。
1.7研究范围。
第二章贵阳云计算中心项目建设背景。
2.1宏观形势。
2.1.1地理、历史。
2.1.2交通。
2.2宏观经济运行。
2.2.1宏观经济发展（gdp发展）。
2.2.2固定资产投资情况。
2.2.3人均生产总值。
2.2.4人口变化。
2.3地区及行业的发展规划。
2.3.1城市总体规划（—）。
2.3.2城市近期建设规划。
第三章贵阳云计算中心市场分析与市场定位。
3.1.3板块特征分析及小结。
3.1.5贵阳云计算中心项目机会分析。
3.2项目市场定位。
3.3贵阳云计算中心项目的swot分析。
3.3.1贵阳云计算中心项目优势（strength）。
交易中心财务工作总结和工作计划
作为我国多层次资本市场体系中重要的一部分,区域性股权交易中心主要是为了解决在一定的地域内非上市企业进行股份转让,股份转托等股权问题,区域股权交易中心还可以为这些企业提供新的股权融资渠道。今天本站小编给大家整理了交易中心财务工作总结，希望对大家有所帮助。
20xx年，我县公共资源交易中心遵循“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的原则，认真履职，扎实工作，圆满完成了全年各项工作任务。10月31日止，累计完成各类交易225粽、交易总额68062万元，其中：建设工程类开标项目27个、投资额18363万元，水利、交通、农业、新农村示范村提质改造工程类开标项目14个、投资额7036万元，招、拍、挂出让国有建设用地使用权35宗、面积43.63公顷、出让价款33790.23万元，各类政府采购136次、中标金额8703.84万元、节约财政资金1192.43万元、节约率达12%，处置国有资产13宗、成交金额169.99万元、国有资产增值33.55万元、增值率达24.58%，取得很好的经济效益和社会效益。现将有关情况总结如下：
一、主要做法。
(一)加强学习，努力提升服务水平。结合党的群众路线教育实践活动，不断加强政治理论的学习，通过采取多形式、多渠道对招投标法律法规的广泛宣传，人们招投标的意识得到大大加强，招投标工作步入了科学化、规范化轨道。当然，随着形势的发展，也对招投标工作有了更高的要求，为进一步提高招投标工作科学管理水平，使工作人员人人是行家、个个懂内行，我中心加强了对工作人员的业务学习和实际操作训练，积极参加上级业务主管部门举办的培训班，4月25日，组织全体人员参加了xx市举办的电子招投标系统的培训。通过学习，业务知识和电子信息化操作水平得到更大提高。同时，为了提高服务水平，学习人家的先进经验，我中心先后到xx市交易中心等地交流、学习，并向一些有经验的代理公司人员学习，借鉴他们好的经验和做法，以完善和提升我中心的管理、服务水平。
(二)规范管理，严格把握各个环节。一是严把制度关。经过我县各监管部门的共同努力，农业、交通、水利等各部门招投标工程逐步进入我交易中心开标。按照公开、公平、公正的原则，国家招投标政策法规和规章，对招投标的全过程实施监督管理，在招投标的过程中实行“事前核准、事中监督、事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监督，进一步规范项目招投标方式，招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及招标文件和中标。
通知书。
备案等重要工作环节，使招投标活动在建设工程交易中心有序、高效进行。凡进入我交易中心开标工程项目都收取建设工程交易服务费，才能发放中标通知书，避免了非建设部门监管的工程类项目交易服务费的流失，增加了财政收入。二是严把评审专家入口关。6月14日，我中心与招标办共同组织了全县的评标专家参加市招标办主办的继续教育培训和考试，进一步提高评审人员的业务素质，并建立了评标专家考核档案，对全年所有开标的工程从专家抽取到专家实际评标都记录归档，对评标专家的考核有了直接的依据。
(三)加强部门协调、沟通，构建大建设格局交易平台。今年4月，县政府党组成员、副处级干部周辉组织县纪委、县发改局等相关部门召开会议，要求全县水利、交通、烟草、农业开发等项目归口县建设工程交易中心进行交易，经县纪委、县发改局的督导,县水利、交通、农业等部门一些项目进驻县公共资源交易中心交易，共完成13个建设项目的交易，但由于相关部门没有评委库，一些部门又到市里进行交易了。我中心在新形势下，多次向分管县领导、县纪委、县发改局汇报，与交通、水利等部门协调与沟通,为构建大建设交易平台做了大量工作。收取了相关部门的交易服务费，增加了财政收入，堵住了以往此项费用的流失。
(四)统筹兼顾，全面推进政府采购监管与执行电子化。一是适当扩大政府采购协议供货和定点采购范围。有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度，不断提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求，上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具、文体器材等作了调研，制定方案准备适时实行定点采购和协议供货;二是建立专家管理及自动抽取系统，在原有我县专家管理及自动抽取系统的基础上，通过与长沙启翼软件科技有限公司沟通合作，建立了我县单独管理的专家自动抽取系统，且通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报市审核建立专家评委库桂阳分库;三是建立了政府采购网上竞价采购平台，并出台下发了《xx县网上竞价政府采购管理办法》(桂财购[20xx]246号)文件及政府采购电子化管理操作细则，进一步规范和提升了政府采购管理工作程序和效率，使我县政府采购基础工作又迈上了新的台阶。
(五)加大对政府集中采购目录执行的管理体制力度。一是进行严谨的细分及对纳入政府采购管理的采购人范围进行严格的界定，做到凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管，在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定，制定我县的政府集中采购目录，减少随意性，增强执行的刚性;二是对部分政府集中采购目录项目未开展的要积极探索逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，设想有选择地进行试点。
(六)加快政府采购标准化建设。一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购。
合同。
验收报告等内容，在原有基础上完善格式化的函件报告通知及合同文本，进一步规范采购流程;二是评分方法标准化。研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见，细化评分标准，规范评审细则，努力减少政府采购评审专家自由裁量权，确保采购活动公平公正。
二、存在的问题。
(一)项目应进未进。水利、交通等项目有些进入县公共资源交易中心开标，有些未进入，目前还没有有力措施使我县公开招投标项目全部进入交易中心开标;100万元以下50万元以上关系到公共安全(如教房、卫生等项目)的建设工程项目未按招投标法纳入建设工程公开招投标范畴。公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结。
(二)专家库里专家严重不足。目前项目应进未进县公共资源交易中心交易的主要原因除上级主管部门有要求到市开标外，另一个原因就是县级专家库专家数量严重不足，无法满足工作需要，如水利、桥梁方面专家。
(三)围标、串标、资质挂靠依然存在。主要表现为出借资质、合谋陪标、围标串标，这种市场之外的“市场”，交易背后的“交易”，严重败坏了公共资源交易中心的形象，使得一些不合法的行为通过交易平台披上了合法的外衣，对此群众意见很大。
三、20xx。
工作计划。
(一)开展打击围标串标、资质挂靠违法行为专项治理。会同有关职能部门，认真研究相关法律法规，结合当前实际情况出台《关于防止招投标活动中围标串标、资质挂靠等违法行为的管理办法》，进一步严肃工作纪律，拓宽举报、投诉渠道，对认定有围标串标、资质挂靠违法行为的坚决依法依规严肃处理。
(二)严格执行统一进场要求。凡与公共资源交易相关的监督、中介、交易服务活动统一在公共资源交易中心进行。各类公共资源交易主体统一进场交易。有关行政主管部门、行政监察机构统一进场行使各自职能。公共资源交易公告、中标公示统一按照规定发布。相关收费在县政务服务中心银行收费窗口统一结算。评标专家库统一建立、管理和使用。力争实现水利、交通、烟草、农业专业部门工程招标项目全面纳入县公共资源交易中心交易。
(三)建立健全专家库。建议监管部门对现有专家库进行补充更新，同时，建立健全水利、交通、环保等行业专家库，以满足县公共资源交易中心工作需要。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用。
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。
面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和。
岗位职责。
财务核算制度内部控制制度erp管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力。
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。
根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:。
一、公司本部的财务管理和财务核算工作。
(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，财务部的日常会计核算工作具体如下:。
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作。
(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a分部的年产值比20xx年增长了50%;对b、c和d三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
年拆迁中心工作总结和年工作计划
2020年是全面贯彻党的十九大精神的关键年，是新中国成立70周年。工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大、省委十一届六次全会和吕梁市委四届五次全体会议精神，紧紧围绕市委、市政府“一二三四”工作思路。重点做好以下3方面的工作:。
(一)继续完善正在进行的工作，按照项目工程要求，扎实推进、按时完成。
1.全民健身公园涉及崇文街道办事处瑶圃村18户村民、村集体、1处加油站建筑及地面附着物和园林局部分树木。目前已全部调查完毕，调查测量面积394平米，树木1555棵，树苗4940株，已出具并上报汇总明细。下一步:配合崇文街道办事处和瑶圃村，组织开展协议的签订和拆除工作。
2.积极组织实施中心城区棚户区改造项目长安巷片区征收涉及新义街道府东社区，住宅和门市978户，调查面积115107.516平米，已完成《实施方案》的征求意见工作。下一步:按照市政府工作安排开展房屋征收工作。
3.晋茂30万吨环已酮项目涉及梧桐镇仁顺村、南梧桐村，整村村民建筑和地面附着物。居民院落831处，共计调查测量面积174252.55平米。正在整理出具汇总。下一步按照市政府工作安排，配合梧桐镇、各相关部门做好协议签订、拆迁工作。
(二)多措并举，第一时间协调解决项目推进过程中遇到的难题，通过细化方案、倒排工期、明确责任等措施，聚力攻坚，按时保质保量完成各项工作任务。
(三)完成市委、市政府安排的各项随机工作。
交易中心财务工作总结和工作计划
20xx年，我县公共资源交易中心遵循“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的原则，认真履职，扎实工作，圆满完成了全年各项工作任务。10月31日止，累计完成各类交易225粽、交易总额68062万元，其中：建设工程类开标项目27个、投资额18363万元，水利、交通、农业、新农村示范村提质改造工程类开标项目14个、投资额7036万元，招、拍、挂出让国有建设用地使用权35宗、面积43.63公顷、出让价款33790.23万元，各类政府采购136次、中标金额8703.84万元、节约财政资金1192.43万元、节约率达12%，处置国有资产13宗、成交金额169.99万元、国有资产增值33.55万元、增值率达24.58%，取得很好的经济效益和社会效益。现将有关情况总结如下：
一、主要做法。
(一)加强学习，努力提升服务水平。结合党的群众路线教育实践活动，不断加强政治理论的学习，通过采取多形式、多渠道对招投标法律法规的广泛宣传，人们招投标的意识得到大大加强，招投标工作步入了科学化、规范化轨道。当然，随着形势的发展，也对招投标工作有了更高的要求，为进一步提高招投标工作科学管理水平，使工作人员人人是行家、个个懂内行，我中心加强了对工作人员的业务学习和实际操作训练，积极参加上级业务主管部门举办的培训班，4月25日，组织全体人员参加了xx市举办的电子招投标系统的培训。通过学习，业务知识和电子信息化操作水平得到更大提高。同时，为了提高服务水平，学习人家的先进经验，我中心先后到xx市交易中心等地交流、学习，并向一些有经验的代理公司人员学习，借鉴他们好的经验和做法，以完善和提升我中心的管理、服务水平。
(二)规范管理，严格把握各个环节。一是严把制度关。经过我县各监管部门的共同努力，农业、交通、水利等各部门招投标工程逐步进入我交易中心开标。按照公开、公平、公正的原则，国家招投标政策法规和规章，对招投标的全过程实施监督管理，在招投标的过程中实行“事前核准、事中监督、事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监督，进一步规范项目招投标方式，招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及招标文件和中标通知书备案等重要工作环节，使招投标活动在建设工程交易中心有序、高效进行。凡进入我交易中心开标工程项目都收取建设工程交易服务费，才能发放中标通知书，避免了非建设部门监管的工程类项目交易服务费的流失，增加了财政收入。二是严把评审专家入口关。6月14日，我中心与招标办共同组织了全县的评标专家参加市招标办主办的继续教育培训和考试，进一步提高评审人员的业务素质，并建立了评标专家考核档案，对全年所有开标的工程从专家抽取到专家实际评标都记录归档，对评标专家的考核有了直接的依据。
(三)加强部门协调、沟通，构建大建设格局交易平台。今年4月，县政府党组成员、副处级干部周辉组织县纪委、县发改局等相关部门召开会议，要求全县水利、交通、烟草、农业开发等项目归口县建设工程交易中心进行交易，经县纪委、县发改局的督导,县水利、交通、农业等部门一些项目进驻县公共资源交易中心交易，共完成13个建设项目的交易，但由于相关部门没有评委库，一些部门又到市里进行交易了。我中心在新形势下，多次向分管县领导、县纪委、县发改局汇报，与交通、水利等部门协调与沟通,为构建大建设交易平台做了大量工作。收取了相关部门的交易服务费，增加了财政收入，堵住了以往此项费用的流失。
(四)统筹兼顾，全面推进政府采购监管与执行电子化。一是适当扩大政府采购协议供货和定点采购范围。有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度，不断提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求，上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具、文体器材等作了调研，制定方案准备适时实行定点采购和协议供货;二是建立专家管理及自动抽取系统，在原有我县专家管理及自动抽取系统的基础上，通过与长沙启翼软件科技有限公司沟通合作，建立了我县单独管理的专家自动抽取系统，且通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报市审核建立专家评委库桂阳分库;三是建立了政府采购网上竞价采购平台，并出台下发了《xx县网上竞价政府采购管理办法》(桂财购[20xx]246号)文件及政府采购电子化管理操作细则，进一步规范和提升了政府采购管理工作程序和效率，使我县政府采购基础工作又迈上了新的台阶。
(五)加大对政府集中采购目录执行的管理体制力度。一是进行严谨的细分及对纳入政府采购管理的采购人范围进行严格的界定，做到凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管，在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定，制定我县的政府集中采购目录，减少随意性，增强执行的刚性;二是对部分政府集中采购目录项目未开展的要积极探索逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，设想有选择地进行试点。
(六)加快政府采购标准化建设。一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购合同、验收报告等内容，在原有基础上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本，进一步规范采购流程;二是评分方法标准化。研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见，细化评分标准，规范评审细则，努力减少政府采购评审专家自由裁量权，确保采购活动公平公正。
二、存在的问题。
(一)项目应进未进。水利、交通等项目有些进入县公共资源交易中心开标，有些未进入，目前还没有有力措施使我县公开招投标项目全部进入交易中心开标;100万元以下50万元以上关系到公共安全(如教房、卫生等项目)的建设工程项目未按招投标法纳入建设工程公开招投标范畴。公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结。
(二)专家库里专家严重不足。目前项目应进未进县公共资源交易中心交易的主要原因除上级主管部门有要求到市开标外，另一个原因就是县级专家库专家数量严重不足，无法满足工作需要，如水利、桥梁方面专家。
(三)围标、串标、资质挂靠依然存在。主要表现为出借资质、合谋陪标、围标串标，这种市场之外的“市场”，交易背后的“交易”，严重败坏了公共资源交易中心的形象，使得一些不合法的行为通过交易平台披上了合法的外衣，对此群众意见很大。
(一)开展打击围标串标、资质挂靠违法行为专项治理。会同有关职能部门，认真研究相关法律法规，结合当前实际情况出台《关于防止招投标活动中围标串标、资质挂靠等违法行为的管理办法》，进一步严肃工作纪律，拓宽举报、投诉渠道，对认定有围标串标、资质挂靠违法行为的坚决依法依规严肃处理。
(二)严格执行统一进场要求。凡与公共资源交易相关的监督、中介、交易服务活动统一在公共资源交易中心进行。各类公共资源交易主体统一进场交易。有关行政主管部门、行政监察机构统一进场行使各自职能。公共资源交易公告、中标公示统一按照规定发布。相关收费在县政务服务中心银行收费窗口统一结算。评标专家库统一建立、管理和使用。力争实现水利、交通、烟草、农业专业部门工程招标项目全面纳入县公共资源交易中心交易。
(三)建立健全专家库。建议监管部门对现有专家库进行补充更新，同时，建立健全水利、交通、环保等行业专家库，以满足县公共资源交易中心工作需要。
计算中心工作总结工作计划
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的`可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等。
第一章工业园区云计算、物联网中心建设项目总论。
第一节工业园区云计算、物联网中心建设项目概况。
1.1.1工业园区云计算、物联网中心建设项目名称。
1.1.2工业园区云计算、物联网中心建设项目建设单位。
1.1.3工业园区云计算、物联网中心建设项目拟建设地点。
1.1.4工业园区云计算、物联网中心建设项目建设内容与规模。
1.1.5工业园区云计算、物联网中心建设项目性质。
1.1.6工业园区云计算、物联网中心建设项目总投资及资金筹措。
1.1.7工业园区云计算、物联网中心建设项目建设期。
第二节工业园区云计算、物联网中心建设项目编制依据和原则。
1.2.1工业园区云计算、物联网中心建设项目编辑依据。
1.2.2工业园区云计算、物联网中心建设项目编制原则。
1.3工业园区云计算、物联网中心建设项目主要技术经济指标。
1.4工业园区云计算、物联网中心建设项目可行性研究结论。
第二章工业园区云计算、物联网中心建设项目背景及必要性分析。
第一节工业园区云计算、物联网中心建设项目背景。
2.1.1工业园区云计算、物联网中心建设项目产品背景。
2.1.2工业园区云计算、物联网中心建设项目提出理由。
第二节工业园区云计算、物联网中心建设项目必要性。
2.2.1工业园区云计算、物联网中心建设项目是国家战略意义的需要。
第一节产品市场现状。
第二节市场形势分析预测。
第三节行业未来发展前景分析。
第三章工业园区云计算、物联网中心建设项目建设规模与产品方案。
计算中心工作总结工作计划
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司。
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等。
第一章总论。
1.1.2建设性质。
1.2山西云计算数据中心建设项目设计目标。
1.3山西云计算数据中心建设项目建设内容与规模。
1.4山西云计算数据中心建设项目投资估算与资金筹措。
1.4.1山西云计算数据中心建设项目建设总投资。
1.4.2资金筹措。
1.5山西云计算数据中心建设项目主要财务经济指标。
1.6可行性研究依据。
1.7研究范围。
山西。
第二章山西云计算数据中心建设项目建设背景。
2.1宏观形势。
2.1.1地理、历史。
2.1.2交通。
2.2宏观经济运行。
2.2.1宏观经济发展（gdp发展）。
2.2.2固定资产投资情况。
2.2.3人均生产总值。
2.2.4人口变化。
2.3地区及行业的发展规划。
2.3.1城市总体规划（2015—2020）。
2.3.2城市近期建设规划。
第三章山西云计算数据中心建设市场分析与市场定位。
3.1.1山西云计算数据中心建设市场近况。
3.1.3板块特征分析及小结。
3.2项目市场定位。
3.3.1山西云计算数据中心建设项目优势（strength）。
年拆迁中心工作总结和年工作计划
我中心在市文明办的精心指导下，以党的十九大精神为指导，践行社会主义核心价值观理念，以文明单位创建为载体，以提升中心形象为着力点，一手抓业务工作，一手抓精神文明建设，工作取得了新的成果。一是强化组织领导，健全创建机制，领导班子十分重视创建文明单位对自身发展的促进作用，成立领导小组，明确了领导重视、上下联动、层层落实、以点带面、形成合力的创建机制，把创建文明单位贯穿到每一项工作当中。二是强化宣传引导、营造浓厚氛围，中心每月定期开展道德讲坛、增设禁烟、节约用电等文明标识，利用网络、微信转发精神文明建设内容，三是强化员工素质、开展主题活动，中心成立志愿者服务支队，积极参加全市各项志愿者活动计时共计528小时。紧密联合留义、府东社区大党委开展扫黑除恶宣传、在“我们的节日”和重大纪念日活动中，开展了演讲比赛、重阳节慰问等活动。
年服务中心工作总结暨年工作计划
1.强化领导重视。通过组织学习、召开会议、领导约谈等多种形式，提高政府信息公开网各有关单位主要负责同志对政务公开工作的重视，为政务公开工作营造良好的工作氛围，夯实政务公开工作的基础。
3.加大业务技能培训力度。采取多种形式组织业务学习，进一步加强业务技能的培训，努力提高我区政务公开工作业务人员的能力和水平，推动各单位自身政府信息公开网规范化建设，为我区政务公开工作争先上位打下坚实的基础。
3.健全区级督导考核体系。坚持完善日扫描、月通报、季督查、年考评、限期整改的做法，在具体的工作实践中，摸索、总结出切实可行的政务公开监督奖惩制度，为推进我区政务公开工作提供了制度保障。
4.积极推进基层义务教育公开试点工作。按照《xx区开展市级基层义务教育公开标准化规范化试点工作实施方案》要求，扣实际、求创新，积极协调区政府法制办、区编办、区电子政务办及教育局等有关责任单位，大力推进我区义务教育公开试点工作稳步迈进，努力在实践中总结出一套可复制、可推广、可考核的基层公开试点经验。
乡镇年拆迁工作总结及来年工作计划范文
x镇xxxx年拆迁工作在区级部门和镇党委政府的正确领导、支持下，我们本着“依法拆迁、公平拆迁、阳光拆迁”的原则，统一思想，务实工作，从小事做起，贴近群众，想群众所想，急群众所急，严格按照法律、法规办事，使得整个拆迁工作取得一定成绩，现将主要xxxx年工作总结如下：
xxxx年共拆迁x个项目，拆迁xx户、xxx人。分别是水涝项目共拆迁x户、xx人；金鸡社区活动中心项目共拆迁x户，xx人；工业大道延伸段项目共拆迁x户，x人；通用航空基地项目截止xx月xx日共拆迁xx户、xxx人，待拆迁xx户。
1、加强学习，不断提高自身业务水平。我们工作组共x名同志，其中两名新同志从部门抽调，对拆迁工作陌生，其余三名同志虽具有一定拆迁工作经验，但温江区xxxx年执行的是新拆迁安置政策（川府涵（xxxx）xx号文件、温委发（xxxx）x号文件）。如对新政策不了解吃透，就谈不上做拆迁户的工作。拆迁补偿工作是一个政策性很强，标准要求很高的工作，一丁点的不求甚解，就会失之毫里、差之千里。因此，学习相关政策成了头等大事。首先，每个项目召开专题讨论会，共xx余次。组织工作组成员、社区干部集中学习，系统地学习了上级拆迁补偿办法和安置文件，并学习借鉴其他乡镇的成功经验，从而快速掌握了拆迁政策。其次，把学习贯穿于整个拆迁工作的始终。对于工作中随时出现的共性和个性问题，及时与大家商量，共同研究解决办法，并积极向上级部门咨询请教。做到发现一个问题，解决一个问题，严格依法拆迁，并制定《x镇拆迁安置方案》。没有出现因工作失误而造成不良后果的现象，保障了拆迁工作的依法顺利进行。
2、加强宣传，合理分工。我们工作组与社区加强沟通，合理分工。工作组人员同社区干部深入拆迁户家中，广泛宣传，深入动员，向群众宣传拆迁意义，宣传拆迁政策，使大多数被拆迁户对拆迁工作有了比较深入的理解，达到共识，能够很好地配合拆迁工作。通过明确分工任务，将责任落实到人，使每个工作人员增强了责任意识，如：通航项目拆迁涉及户数多，情况复杂，小组成员与社区干部针对每户人的情况进行逐一分析、对历史遗留问题进行讨论，并采用每位社区干部承办具体哪一户或哪几户，针对性开展拆迁工作。
3、深入群众，调查研究，做到底数清、情况明。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施，扎实推进，工作人员首先深入到每个被拆迁户家中，进行摸底调查。现场测量、人口数量摸排，掌握第一手材料。对每个项目中的每户的基本情况、家庭成员构成及社会关系及思想动态等方面进行了全面细致的调查了解，做到基础资料齐备，基本情况明了，使拆迁工作更具针对性和实效性，为拆迁工作的全面开展奠定了良好的基础。
4、以人为本，以情促拆，做到公平拆迁、阳光拆迁。
我们工作组根据前期摸底调查所把握的基础材料，将每户拆迁户的地面附着物及附属设施的等情况进行张榜公示。对拆迁户进行逐户走访，并告知相关情况，对有漏项、错项及时增加、更正。听取被拆迁人的意见，及时把握新动态、新情况、新问题。在走访过程中，讲清当前的拆迁形势和重大意义，就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明。工作中，始终坚持以换位思考的方式开展工作，以“假如我是被拆迁户”的思维方式开展工作，动之以情，晓之以理，使群众由不认识到认识，由不理解到理解，进而积极配合支持我们的工作。在实际拆迁过程中，我们始终坚持一碗水端平，不掺杂任何私心，坚持原则，不偏不倚，公平公正；在符合政策规定的基础上，带着感情去做工作，对拆迁户存在的实际困难给予适当帮助，如：通用航空基地项目中蒋某某因老公重病住院，且家庭经济困难，对住院期间的费用无法支付，希望能提前将拆迁款进行结算。拆迁工作组知晓实际情况后，及时给领导反映，并解决了蒋某某的燃眉之急。
1、通用基地航空项目中涉及三家厂房，与厂房之间沟通困难；
3、通航基地航空项目中部分拆迁户还心存侥幸，仍然抱有“添点”的幻想。
1、完成通航基地项目拆迁扫尾工作；
2、尚石路沿线跨桥户拆迁工作；
3、xxxkv线路项目拆迁工作；
4、党委政府交办的其它工作。
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年政务中心工作总结和年工作计划
(一)加强干部队伍建设。针对政务中心人少、能办事的人更少的现状，采取“走出去、请进来”的方式对干部进行业务能力和管理知识培训，对窗口工作人员每月的工作台账实行严格督查和考核，督促审批单位选派整治素质高、业务能力强的干部到窗口工作。
(二)推进行政许可标准化。优化简化服务事项申请、受理、审查、决定、送达等流程，规范政务服务事项名称、条件、材料、流程、时限等，推进办事材料目录化、标准化、电子化，开展在线填报、在线提交和在线审查，缩短办理时限，降低企业和群众办事成本，全面提升我县政务服务事项标准化水平。
(三)推进“互联网+政务服务”。一是充分利用好实体大厅，减证便民，推行办事申请首问负责、一次性告知和限时办结，推动行政审批提速;二是规范网上政务服务平台建设，依托政府门户网站，整合本地区本部门政务服务资源与数据，构建权威、便捷的一体化政务服务平台，建设手机app，推进实体政务大厅向网上延伸，形成线上线下功能互补，相辅相成的“互联网+政务服务”新模式。
(四)打通政务服务“最后一公里”。完善县级政务中心的服务功能，建好乡镇便民服务中心，村级便民代办点，形成一网办理的“互联网+政务”体系，做好代办服务。
物流中心年度工作总结及工作计划
为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一组织到xx物流配送中心实习，实习时间共计十天。
二、实习单位概要。
1.物流配送中心简介：
物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。
xx物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心，兼有转运和集散功能，也可以扩展至配送和流通加工的功能，因此在规划与设计方面可操作性更高。xx物流配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互配合，密不可分！xx物流配送中心在选址上也有其独特的一面，之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便，西临西安咸阳国际机场，南止西安绕城高速，濒临西安地铁，是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便，便于给各个超市和便利岛供货。提高了xx物流的作业水品!
三、实习要求。
了解物流的特点，主要设备和作业流程,对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见，了解物流配送中心的主要流程。
四、实习感想。
刚到xx物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。
五、实习结论。
a.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;。
b.野蛮装卸导致货损、货差率过高;。
c.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;。
f.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;。
针对上述问题所提出的合理化建议和意见：
a.加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
b.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。
c.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。
d.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。
f.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。
六、建议。
总而言之，在xx物流这十天的时间里，使我学到了书本上无法到的东西。十天，不算长，但却等于三年的感悟。是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。虽然xx的物流标准化程度不算太高，但它所带给我的，不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简单。
事务中心工作总结及来年工作计划
时间飞逝，不觉之间一学期的时光远去，我们新的一届大学生事务中心主持院系各部门的工作已接近一学年。在这一学年中我们以“为学生服务”为宗旨，坚持务实高效的工作作风，主要开展了以下几个方面的工作。
一：组建干事队伍，加强工作管理。
为了更有效地的进行新学年的工作，在新学年我们大学生事务中心各部门进行了纳新活动。纳新结束后，为了培养学生干部的服务意识，责任感意识，加强学生干部的工作能力和个人素养，帮助每一位学生干部对待每一项工作。我们大学生事务中心组织了学生干部交流培训会，各部门优秀干事经验报告会。
除此外，为了有效监督新学生干部的工作质量，督促学生干部恪尽职守。我们大学生事务中心还定期对各部门的工作开展情况进行考核，并主持召开相关会议进行交流与讨论。以此来总结阶段性的工作成绩和解决出现的问题。更好地优化各部门之间的协调合作，改善不足，为下一步工作提供借鉴。
二：新生入学的温馨提示。
从学习、生活、理财、交际等方面对xx级新生进行温馨提示，让他们初步了解大学生活，使他们认真的思考和规划自己的大学生活，提前做好步入社会前的经验积累。为此，我们举办了“大学，我们成功的起跑线”为主题的演讲比赛，新老干事交流讨论大学学习生活的经验。
三：增强各部门的合作。
为了增强办事效率，提高工作积极性，事务中心各部门部长及干事定期召开工作交流会议。了解彼此的工作，交流工作经验，对于事务中心面临的工作难点，重点进行讨论与工作部署。不断强化基础工作的管理，明确中心部门的的职责。以搞好宿舍英寝，宿舍卫生，班级学风建设等工作为中心，各部门进行工作汇报。进行工作比拼，并建立工作清单表，每月进行评比并评出优秀部门。各部门之间取长补短互相提高，在分工的同时加强团结。架起与学生的沟通桥梁，集思广益解决存在的问题。全面做好学生的课堂考勤，上课纪律，宿舍纪律等方面的工作。
四：紧抓学风建设。
学习是学生的天职，搞好学风建设关乎院系的建设。我们努力为学生创建良好的学习环境。为此，在晚自习期间，事务中心纪检部安排相关干事进行督导和检查。保证课堂的的纪律，创造一个良好的学习环境。另外，针对新生对大学课程的不了解，我们大学生事务中心相关人员进班对xx级新生进行学习方面的沟通与辅导。与任课老师探索性的教学与学习方法，以此来充分调动学生自主学习的积极性。加深与任课教师的沟通，形成良好的学风互动。务实高效的为学生解决学习中遇到的困难和困惑。利用校园文化和校园环境进行学风建设工作。
五：加强事务中心内部管理。
所谓无规矩不成方圆，建立并且建全各种工作制度对于一个部门的管理是必需的。本学期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，让我部的工作更加有秩序。事务中心所有成员必须遵守纪律，起到模范带头作用。本学年上半学期，事务中心将延续以往的优良传统，严以律己。全面做好内部建设工作，朝着透明化，严明化，效率化的方向发展。不断健全规章制度。为院系的持续健康发展打好基础。
六：开设学生会公务栏。
为加强学生会工作的透明度，让更多的同学了解学生会的工作，使之积极地配合，促进学生会工作更好的开展，我们在宣传栏中开辟专栏，及时公布近期学生会各部的工作内容，让全体同学监督，以促使学生会各项工作的改进和完善。
七：做好办公用品的统计工作。
为了确落实学生会物品数量，便于学生会办公室今后的管理和使用我们将会对学生会的物品进行清点和记录，并根据统计结果制作学生会物品清点登记表。
年服务中心工作总结暨年工作计划
中心以党支部标准化建设为抓手，在党的组织建设、班子队伍建设、党员教育管理、党内组织生活等八个方面下功夫，认真落实33条具体指标，党的建设得到明显加强。一年来，中心主任参加本区基层党支部书记培训2次、十九大精神学习3次、上党课2次、进行十九大宣讲1次;组织中心组理论学习20次、党员学习22次、集体研讨2次，撰写心得体会5篇;“两学一做”学习教育30次(集中学习15次、自学15次)，“讲重作”专题研讨3次，民主生活会和组织生活会各1次，赴金寨革命烈士纪念馆接受红色教育1次，开展立足岗位比奉献“党员示范岗”评比活动1次;召开中心党风廉政建设工作部署会6次、专题警示教育2次，与窗口首席代表和中心股室负责同志进行廉政谈话8次，未发生违规违纪现象。中心不断加强党建工作，推动中心扶贫、双拥、意识形态建设、统一战线等各项工作顺利开展。