移动班长竞聘演讲稿（优质16篇）

竞聘是一个能够锻炼我们应对压力和面对挑战的机会，它能够提高我们的综合素质和能力。以下是一些竞聘常见问题及答案，希望能够帮到正在准备面试的你。

班长竞聘演讲稿

尊敬的教师、同学们：

大家好！

我很荣幸能站在这里参加班长的竞选，在此我对大家的支持表示衷心感谢。

所谓班长就是一班之长，首先要是全班的学习榜样，发挥模范带头作用，处处以身作则，其次，能管理好班级和同学，要热心为大家服务。

今天我之所以参加竞选活动，基于以下3点，

（三）能热情为同学们服务，并与其他班干部一起协助倪老师将我们三（3）班建设成为德智体全面发展、金茂小学最优秀的班级。

希望大家相信我、支持我，给我这次展示实力的机会，谢谢老师和同学们！

班长竞聘演讲稿

各位领导同事：

大家好！

非常感谢公司给了我一个“锻炼自己、挑战自我”的机会。

首先自我介绍一下：我叫xx，20xx年加入xx移动公司，从加入公司那一刻起我深知，营业员是公司对外服务的窗口，是公司形象的代表。从走上岗位的那一刻起，我就下定决心：一定要做一名合格的、优秀的中国移动营业员。在这三年多的时间里，我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，思想觉悟和业务技能都有了很大的提高。逐渐从一名普通的营业员成长为公司的业务骨干，取得的成绩受到领导和同事的肯定，多次获得“xxx”称号。

在前台营业中面对各种用户，我积累了营业销售、人际沟通、服务投诉等丰富的工作经验，在工作中我始终不忘学习，积极参加技能培训，刻苦练习各种业务流程，不断的把自己所学的知识应用到实践中去，使自己的专业技能水平不断的提高。

“追求用户满意服务”是我的服务宗旨，我本着公司“沟通从心开始”的服务理念，热情真诚的服务每一位用户，在工作中不是机械的去完成工作，而是采取换位思考的方法，想用户之所想，解用户之所难，从用户的实际需求出发，推荐我们的产品，力争做到每位用户满意。

在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：我的不足在于管理经验的不足，以及不拘小节的性格。参加这次值班经理竞聘，我想给自己一个挑战，从中改进自身的不足，就像一句广告中语说的：“每个人都是一座山，世上最难攀登的山其实是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。”既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这次失败了，我会更加努力的磨炼自己，提高自己。

如果这次竞聘上了，我会做好本职工作，全力协助班长做好营业厅工作，检查监督各岗位运作情况，确保营业厅服务质量，组织员工进行新业务培训，提高员工素质，增强员工技能，建设高效团队最终达到持续为社会、为企业创造更大价值。

最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任xx营业厅值班经理这个岗位的。

做最好的自己，相信自己——我能。

谢谢！

移动公司营业厅班长竞聘演讲稿

演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编收集整理的移动公司营业厅班长竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

营业厅班长要负责六大项常规工作，需要多方面的综合能力。所以，这个岗位不是权力与荣誉，而是责任与重担。但我认为我能胜任这个岗位，因为我具备以下几个优势：

一、具有一颗热爱公司的心。

二、具有较好的心理素质。

三、工作时间长，从事代班长管理经验两年。

四、具备一定的政策理论水平和信息捕捉能力。

五、对人热情，办事耐心。

一、大力培养消费者对移动通信企业的依赖感。

二、将我在工作中所学到的知识、方法、工作经验与沟通技巧、临时情况的处理方法合理的运用在对营业厅的管理中，提高服务及业务效率。

1、掌握和熟悉营业厅所有岗位的操作标准。

2、根据员工的特长和具体情况，为他们安排合适的岗位展。

3、努力理解公司各种促销活动的真正目的和操作流程。

4、除了保证营业厅的财产安全外，还注意客户的安全问题。

三、实现“一个转变”，抓好“五项工作”：

（一）实现“一个转变”：

（二）抓好“五项工作”：

1、抓好队伍建设。

2、抓好计划建设工作。

3、抓好执行力。

4、增加管理工作的透明度。

我的竞聘演讲稿完毕。谢谢大家！

班长竞聘演讲稿

敬爱的老师，亲爱的.同学们：

大家好！

今天我能荣幸地站在演讲台上发言，感到非常的自豪和荣幸，当然这也少不了同学们的支持与老师的关心和鼓励。

班级班长是一个许多同学都向往的职业，需要一个有能力，有爱心的人来担当，我不敢说我是最合适的，但我将是最努力的。我有信心当好班级班长，来为所有同学服务。在集体中我特别关心热爱集体，所以具有较高的威信和影响力，而且我也有一定管理班级的能力，同时也敢于负责任。

如果我能够当上班级班长，我一定任劳任怨，管理好班级，提高同学们的学习成绩。而且，我拥有一个不会轻易发脾气的好性格，绝对能满足班级班长平易近人的要求。我热情开朗，活泼，热爱集体，团结同学，拥有爱心，这些都是当班级班长的有利条件。

如果我竞选上了班级班长，我会用清醒的头脑来做好这项工作。我会带头认真学习，组织同学们完成各项任务。我会协助老师，帮助同学。我会让那些成绩不理想的同学成绩突飞猛进，在课前的时候，我会协助老师，做好课前准备。

班级班长就是在老师与同学之间的一座桥梁。给我一次锻炼的机会，我会经得住考验，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个同学的聪明才智，我们的班级工作一定能十分出色，我们的班级一定会更棒。如果我没有竞选上我也不会气馁，我将会更加完善自己，不断提升自身素养，争取下次有机会能够竞选成功。

请您们投给我宝贵的一票，谢谢大家的支持！

班长竞聘演讲稿

大家好！我叫xxx，今天来竞选班长。

第一个方面：思想素质曾有这么一句话：思想是行为的先导！我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素质，是不能够有所作为！作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会！那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争！有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情！只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲！！

第二个方面：军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异常重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争！而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必须有良好的军事素质，没有良好的军事素质，如何能让自己的队员服从！同样，军事指挥技能也同样重要！所以我们得积极投身训练，不断提高自己！同时动员和鼓励自己的队友，积极投身训练，同时提高！这样才能更好，高标准完成上级交下来的各项任务！

第三个方面：工作态度我们每名服务人员，都要以最高的服务标准来服务！态度决定一切，细节决定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！没有良好的工作态度，将会被这个行业遗弃，将会被社会所遗弃！而我们要在服务中促进管理，在管理中体现服务！只有这样我们才能够更有效的提高自己！

第四个方面：执行力对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束，将会是什么样子呢？而在我们这个行业呢，执行力很重要，没有规矩不成方圆！而班长呢，更应该无条件执行上级下达的各项命令，作好请示报告！总的来讲，如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平时，不断积累经验，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！最后，送大家一句：聪明的人吸取别人的教训，愚蠢的人为他人制造教训！

班长竞聘演讲稿

敬爱的教师们，亲爱的同学们：

大家好!

首先，感谢大家听我在这里的演讲，这次我想竞选的是副班长这个职位。

下面让我先自我介绍一下，我叫xx，我来自xx地区。在学校的时候，认真学习，团结同学，受到了很多人的肯定。现在站在台上，觉得竞争真的很激烈啊，每个人都是高手。但是我将以最真诚的态度面对所有的同学，尽我最大的努力去承担和做好这次的副班长竞选演讲。我相信我能做到，所以也请大家相信我。

我认为我能胜任这个副班长职位，主要有四个原因：首先，我有多年的班干部工作经验，有良好的组织能力。我们班之前举办了很多聚会，例如元旦和圣诞节聚会。这些活动举办得很成功，这其中都有我亲自参与策划和执行的。协助班里的其他班干部做好计划，是我觉得最开心的地方。其次，我的思维活跃，善于与人沟通，人际关系不错，还具有创新意识。第三，我是一个细心、考虑全面的人，不会怯场，是大家的开心果。我觉得在工作中，需要这样一个班干部来协调同学们的关系。最后，我会充分尊重大家的意见，坚持为同学们服务的原则，努力创造一个愉快的学习和生活环境。

如果我成功当上了副班长，我会做这几个方面的事情。首先，我会询问同学们的想法，然后开展一些学习活动。就我而言，我们可以成立一个互助小组其次，我现在已经建了一个小组，以后有任何想法我们可以在小组上发言，或者你有什么问题都可以留言，我们可以一起解决这个问题。最后，我可以组织更多的集体活动,例如,学生的生日、节日庆祝等等。通过这些小聚会促进同学们的感情，让大家更好的交流。

如果我没有当选，我不会感到难过，因为我还在这个集体中，我依然支持班级工作，保持好热情。

我的发言完毕，谢谢大家！

移动公司值班长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的'培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培养。

我谢x，四川人，专科，机电一体化直xx年在四川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。xx年3月进如屯河，xx年被公司评为先进“岗位能手”称号。xx年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号。

一、我对岗位的认识：

值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。

1、协助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。

2、随时监督和检查各岗位的工作完成情况。

3、能了解车间各岗位遇到的困难和需要解决的办法。

4、负责生产车间各岗位之间的生产协调工作。

二、竟岗优势：有以下4点。

今天我要竟聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势：

1、具有团结和协调车间各岗位的能力，在我工作3年期间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生产效果。

2、我对目前车间的所有设备都熟悉。在这3年里我在蒸发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题，和应急措施。

3、我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳的精神。

4、我爱岗敬业，有强烈的责任感，在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题，我经常加班加点，从来不计个人得失。

三、竟聘上岗后的设想和措施。

如我竟聘上岗我要从以下几个方面做起：

1、管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头做用。

2、对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的怨言。

3、对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作，提高车间人员的积极性。

4、随时了解车间人员及设备的远行情况和检修情况，在出现问题时，及时做出解决的方案，如果不能解决要及时上报车间领导。

5、做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的考核办法。

最后，如果我在竞聘中失败，我会要用勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最后我想说的一句话是“给我一方土地，我也能耕耘出一份收获”。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。谢谢。

班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我是保安班长竞聘演讲稿候选人之一。拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为，保安班长不只是个称号，不只是个光环，它背后有实质性的内容，与保安队员们息息相关。所以，假若我竞选上岗，我不会让这个“长”成为一个虚名。

保安班长应该是架在保安公司与保安队员之间的一座桥梁，是保安公司得力助手。不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用；其次，我会在任何时候、任何情况下，都能想保安队员们之所想，急保安队员们之所急，敢于坚持原则，敢于积极为保安公司谋求正当的权益。保安班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理物业保安的各种事务。

人人都有志向，人人都积极主动为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风貌，才能使我们保安这个集体不断前进，不断地取得胜利，从胜利一步步走向辉煌。

我会经住考验的，相信在大家的共同努力下，我们的保安班级一定能搞得十分出色，成为全公司先进保安班级。

如果我竞聘演讲成功，我的工作方法和工作思路是：

有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

我的竞争上岗演讲稿结束了，谢谢大家！

移动公司值班长竞聘演讲稿

大家好：

今天我参加竞聘的是郑州未来和谐物业开封分公司未来美好家园监控中心。

首先我介绍一下自己，我叫高博，现年20岁，中专文化，20xx年9月毕业开封市高级技工学院。20xx年9月担任开封市未来美好家园和谐物业管理有限公司监控中心监控员至今，参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，在监控设备的运行维护中积极肯干，20xx年从事监控工作后，更加努力学习业务技术知识，提高业务技能，积极完成上级领导布置的各项工作任务。同时得到了上级领导和大家的认可，先后多次被上级领导表扬。

能够站在竞聘监控中心监控一职的舞台上，对我是一种机遇，同时又是一次严峻的挑战，但经过这几个月的学习工作中，我认为自身存在一定优势：

1、我热爱监控中心监控工作，熟悉监控中心监控管理规程。

2、具有较强的责任心和敬业精神。

3、正值人生拼搏的黄金时段，在骨子里有一股压抑不住的冲劲，有面对挑战的勇气和信心。

如果能竞聘上这个职位，我将以下的管理理念和工作思路来搞好本职工作：

(1、严格遵守各项规章制度和上级领导关于监控工作的要求，努力和其他监控员一起搞好监控室各项工作。在思想上时刻警醒自己，严于律己，宽以待人。

(2、全面推行标准化和规范化管理，不断改进服务手段和管理方式。在监控工作正常开展的同时对小区内的各个情况了解，督促安管人员在工作中出现的特殊情况和重大事件进行监督。对安管人员工作中出现的违章、违规、违纪等情况，及时收集资料，向上级汇报。

(3、是对各类设备的运行情况、各类设备故障情况及维修记录经常进行检查，通过检查发现工作中的不足及时进行整改，全面提高监控工作水平。

以上就是我竞聘此岗位的工作思路，尽请大家提出意见和建议，谢谢大家。

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班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：

下午好！

我叫xxx，去年八月从中国石油大学（北京）毕业后，来到采油#厂参加工作，先后在xx采油工区，工程技术研究所，地质研究所，作业大队实习。现在，在xx采油工区岔一联合站计量外输岗工作。

这次我竞聘的是技术员岗位，我觉得通过一年的实习，具备了技术员的基本条件。

一年多来，我积极向师傅们请教，努力学习接触到的技术知识和操作技能，掌握了一些采油、注水、输油、油水井作业方面的实际知识。

在xx工区实习期间，学习了单井和计量站方面的知识和操作技能，了解了联合站工艺流程；在工程技术研究所和地质研究所，了解了工程所、地质所日常工作流程，并学会了使用双狐和coreldraw两种软件画剖面图和对比图；在作业大队实习期间，了解了作业程序和液压钳的简单维修，使用autocad协助师傅画零件图。来到xx工区工作后，认真跟班学习，现在已经在计量外输岗单独顶岗。

为了更多更快地学到知识，我还找到采油工、输油工技术培训教材进行学习；回家休假时，到父母单位找技术人员请教问题和现场学习工艺流程、设备操作等。

一年多来，在学习技术知识的同时，我还从身边的领导、技术人员和师傅们身上学到了石油工人的艰苦奋斗、无私奉献精神和严细认真的工作作风。这些都是指导和激励我今后工作的宝贵精神财富。

如果竞聘成功，我将不辜负领导的信任，按照技术员的岗位要求，认真履行职责，做好领导交办的各项工作。同时继续学习技术，学习工作中自己不懂不会不熟悉的'知识，学习新技术新工艺，做一名优秀技术人员。

如果竞聘不成功，说明我自身还有很多不足，我会继续努力工作，坚持学习，争取早日具备技术员资格。

感谢各位领导、各位评委。

班长竞聘演讲稿

尊敬的同学们：

大家下午好。

我很荣幸成为这个新建班级的一员。虽然我们刚相处了两周，但还有一些同学可能不认识我，也不了解我。因此，请允许我简短地自我介绍一下。我的名字里有“乃”字，其含义是唯一独特。我来自高一（3）班，曾任该班班长，总体上有较强的责任意识和领导能力。

我们聚集在一起，为了共同的目标——攻读学业，提高自我，接受高考的检验，迈向美好的未来。如果能相互关心、理解、支持和帮助，协调一致，就能构建一个团结和谐、紧张有序、舒适向上的学习环境。这样，我们就能组成一个勇于攻关、迎接挑战、众志成城的战斗集体，为我们这些渴望未来的高中生带来重要的意义。在60多个想法各异、爱好不同的同学中，要使学校的`安排得到顺利实施，各项活动能够正常、优秀地进行。因此，需要一些同学挺身而出，担任班级的组织和协调工作，为班集体的稳定、团结和发展做出实实在在的贡献。

现在，你们可能会问，为什么我愿意担任班长这个职务。

实际上，我无需冗长地解释。我的原因很简单，就是想在班级中多做些事情，用我自己的能力为班级做出一份贡献。比如，上学期多次组织班级集体购书，每次都能享受到一元或半元的折扣优惠。对于个人来说，这点钱不算什么，但是我认为这是通过自己的努力和能力为同学们省下的钱。这些钱也可以用来补全班费，这是我的一种成功感。

我想成为一名实干家，不需要用华丽的语言来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。成功学家卡耐基曾说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就有资格认为自己能担任这个或那个职务。”自信是关键，罗曼·罗兰告诉我，只有先相信自己，别人才会相信你。这里指的是“自信”而非“自大”或“自恋”。我今天能够站在这里，主要是因为我有自信。当然，能力也很重要，我的信心和能力永远成正比。

班长这个职位需要拥有较好的领导能力和责任心。

态度、策划和协调——成为一名优秀的学生干部。

对于学生干部而言，最基本的是拥有正确的态度。要在工作中尽心尽力，敢于承担管理和责任。同样重要的是，要以身作则，遵守纪律，与同学平等相处，团结同伴。作为班级的代表，更应该以集体利益为重，为同学和老师分忧，而非只关注个人利益。所以，服务意识是学生干部必备的基本素质，需要切实行动，勤奋务实，承担责任，热爱工作，并愿意付出时间和精力坚持不懈。缺乏责任心的干部肯定无法高效完成任务和保证质量。

与良好的责任心相对应的是策划和协调能力。有良好的策划能力，需要学生干部善于思考，因为学校的许多重要活动都由学生组织实施。学生干部需要思考如何更好地完成工作、如何控制、改进和创新。此外，还需要拥有协调能力。这样，就可以更好地维护和谐关系，与领导、老师、同事和同学之间保持良好沟通。学生干部需要真诚地微笑，因为这可能会产生意想不到的效果。他们需要虚心听取他人意见，因为三个臭皮匠总能胜过一个诸葛亮。同时，学生干部需要尽力帮助同学解决问题，即使是一些小事情，也需要细心关注，因为这对同学尤为重要。

权力是一种责任。每个重要职务所获得的相对权利都来自于公众的信任，因此，每个获得更多权利的人都需要深入了解自己肩负的义务和使命。如果我当选为班长，我就必须肩负起为同学谋求利益的使命。作为班级的领袖，我必须慎重处理权力的行使，且自觉接受各方面监督。我不相信“无过就是功”的论调，相反，我认为一个优秀的班干部需要有所作为，才能较好地完成工作。我将与众多优秀学生心连心，发扬青春的热情，展示百折不挠的斗志。在师生之间出现矛盾时，我将努力分辨是非，坚持原则。特别是当老师的言行有所不妥时，我将勇于维护同学的权益。如果同学们对我的信任度降低，他们可以随时提出弹劾。

担任班长，这既是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上会有很多困难，但我相信自己有能力肩负这重任。因为我有热情，有毅力，且总是务实地工作。我相信，我们共同努力，我们一定会取得更大的成功。

我的名字是匡贞瑞，我是一个小学生，但我并不马虎，我心中有宽广、忍耐和责任的三重心态。我不仅全心全意地投入到我的学习中，而且在与同学们相处时，我总是温和友好。在班级活动中，我会尽可能根据同学们的特长和能力来安排合适的任务，让每个人都能发挥自己的优势，做得更好。

当同学们因为琐事而产生争执时，我不会站在一旁袖手旁观，我会尽力调解矛盾，让大家理解互相退让的重要性。如果班级中有需要改进的地方，我会提出更好的要求，帮助班级更好地发展和提高。如果我有幸当选，我将会改掉自己的缺点，比如傲慢、小气、不讲理、野蛮和偷懒等，与其他班干部一起，努力使我的班级越来越好，争取得到最优秀班级的称号。

我希望大家能够支持我，谢谢！

班长竞聘演讲稿

各位同学们：

你们好！

我的竞选目标是副班长，因为我虽无班长驾驭全局的气魄，却不乏“帮衬之才”和“补台之功”。我们班人多事杂，光靠班长一人难免照应不过来。如果我有幸当上副班长，一定与班长密切配合，共同管理好我们这个班集体。副班长，虽然只是个二把手，但毕竟是班级的“上层”干部，绝不能像我们某个邻班的前任那样不管大事，只抓鸡毛蒜皮。因此，我的竞选口号是：副班长必须名“副”其实！

现在，对我们来说，面临毕业，“黑色六月”的脚步声越来越近。我们怎样才能够保证以良好的心态和充沛的精力投人激烈的战斗中去呢？我一直是一介平民，对学习生活的酸甜苦辣有着切身的感受。如果你们投我一票的话，我的“官篇”就是“从群众中来，到群众中去”。对我们平头百姓的疾苦对症下药，让大家走出题海，找到本应属于我们的风华正茂的生活感受。当然，这是以不影响成绩为前提的。

新官上任三把火。如果我当上了副班长，我上任后的“三把火”就是：第一，利用星期六晚自修抽出一部分时间，组织一点调剂性活动，活跃一下班级气氛。或集体合唱，或个人独唱，或诗歌朗诵……让每个人都有表现自己才华的机会。只要你愿意，你就可以上台展示你的风采。

这种活动不仅不会影响学习，而且还能开发智能，提高学习效率。第二，准备在班级的一角挂几个报夹子，把个人平时阅读时搜集到的重要的国际时事、体育新闻、科技动态，有趣的影视信息、社会万象和情文并茂的精美诗文等标上红框，提供给全班同学共享。这样即使是课间较短的时间也可以去翻几页，日积月累，也就能广闻博志，第三，帮助班长做好与各班委的沟通工作，使每个班委都能充分发挥自己的才能和特长。具体做法是定期交流工作情况，互相激励，集思广益，共同改进班务工作。

最后，我要重申：副班长，首先是个“班长”，其次必须名“副”其实，决不会有私心。在座的都是明智之士，如果我当上了副班长，你们将会感到班级就像我们的家一样温馨、美好。不要再犹豫了，投我一票吧！

我的演讲完了，谢谢大家！

班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

我叫×××，现年xx岁，学历xxx，xx年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。

回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。

我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。

尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！”

谢谢大家！

移动竞聘演讲稿

移动竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部经理。

下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质量、增加企业效益谈谈我个人的想法：

中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。但我认为，要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。

公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗？在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢？我认为：实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想认识上的“零距离”。

人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。

推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识，树立了企业良好形象，同时也锻炼了员工解决问题的能力。

打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：首先，要强化员工服务意识，认识到做好服务，不仅关系到企业的生死存亡和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的机会，”从而树立“客户就是财富，服务等于收入“的观点。其次，我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度，另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱”。

让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误解，我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延伸我们的服务，用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。

显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。目前，公司已经实施了大客户经理制度，但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为：要搞好大客户服务工作，首先，要在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，为市场营销打下坚实的基础。其次，是在为大客户提供共性服务的同时，还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。

以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力地满足大客户的特殊需求。第三，就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去，切实加强大客户服务队伍建设。第四，要优化大客户服务工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好，虽然也会有短期的快速发展，但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会慢慢浮出水面，如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此，加强基础管理工作，建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。

首先，要合理分工，协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户服务，后台为前台服务”的企业协作观，使全体员工认识到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。

其次是增加管理工作的透明度，积极推行“司务公开”制度，大力开展“民主评议”的活动，这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。

第三，基层管理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为基础管理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改进工作的忠告；向竞争对手学习，用他人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进。总之要博采众长，合理消化，有效利用。

第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全，安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99—1=0的理论，在管理工作中99件事做好了，却出了一次安全事故，结果是前功尽弃等于0。另外，依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。

最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素，他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。例如：我们将一月定为“发展用户攻关月”、二月定为“真情回报客户月”、三月定为“清理欠费攻坚月”等，用制定主题的形式突出当月工作重点。在月末评选出本月工作中业绩突出的员工，作为大家学习的榜样。

在员工内部开展“比、学、赶、帮、超”活动。并以此为依据，作为年终评选先进工作者的重要内容。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力。最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展；加强对权力的监督；防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。

要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求，幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。

只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。我相信在座的每一位都有一双慧眼，慧眼识真金，真金不怕火炼。给我一点阳光吧！我会更加灿烂。请大家记住“相信我，没错的”，我的精彩渴望得到您们的喝彩。我的演讲完了，谢谢大家，不足之处恳请大家批评指正。

移动厅主任竞聘演讲稿竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事们：大家好！

我叫xx，来自xx饭店餐饮一部一楼餐厅，非常荣幸参加这次举行的岗位竞聘，我应聘的职务是餐饮一部管家班主管。

我20xx年毕业于大学成人教育英语专科，从1997年至今一直在餐饮一部从事服务工作，十几年来见证了xxxx从开业、成长、壮大、多元化发展，也随着xxxx的不断变化而变化，我时刻都感觉自己就是xxxx的一份子，我愿意与xxxx同呼吸、共命运。这次管家班主管一职进行公开竞聘，对于调动广大员工的积极性，激励员工全面发展，健康成长，具有重要作用，我非常希望自己能够在日新月异的发展中找到自己的舞台。

我在工作中细心周到，热情服务，十几年来兢兢业业，埋头工作，20xx年成为餐厅领班，由于在工作中任劳任怨，表现良好，我多次受到领导的好评。努力工作，专心、细致、热情的待客，我融入了这个大家庭。20xx年———20xx年我成了餐厅仓库保管员，在这个岗位上我一如既往，利用业余时间我分拣物品，清理查找不符合食品卫生安全的物品，手划破了我自己包包就继续整理，夏天的炎热也不能打断自己制定的目标，经过一番努力，仓库干净舒适了，物品摆放整洁了，存放物品的架子整齐划一，我也多次被评为先进工作者和节能标兵等称号。20xx年至20xx年负责餐饮部订餐处收银工作。

仓库是饭店重要的财产保障部门，它连接着采购、销售、财务等部门，在饭店生产经营活动中起到了纽带作用。作为仓库主管人员，除了组织指导物品入库、仓储、出库等环节的工作，以及编制相应台账报送主管部门外，更重要的是要搞好与其他各部门的协作，保证饭店在库物资的安全，带领团队人员积极、认真、负责、有效的工作，以确保餐饮工作正常有序进行。我的竞聘优势：

1、熟悉仓库管理的各项业务知识、协调各个班组物资领用和大型会议接待物资周转工作，具有灵活的管理能力和创新能力。

2、是具有较高的政治思想觉悟，团队意识强。及时完成领导交给的各项任务。自进入xxxx以来，先后在不同的岗位工作多年，工作认真负责，得到有关领导和同事的肯定与认可。

3、工作经验丰富。我在餐饮仓库保管员的岗位工作多年，喜爱这个岗位，熟悉相关的工作流程，工作认真负责，从不马虎。

4、原则性较强，不仅自己不会缺金短两，对想占小便宜的人也从不妥协，保持良好的心态，具有高度的责任心和耐心。

如果我这次被应聘，我将从以下几点来展开工作：

（1）严格服从领导的安排、做好xxxx后勤保障工作、严把质量关、熟悉仓储知识、协调各个部门物资领用和大型会议接待物资周转。

（2）结合工作勤于思考，从饭店大局角度思考应该提供的物资信息、作出相应的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的物资、查缺补漏、从员工的角度出发，思考员工领用物资的实际困难，解决对应的难题，做好本职工作。及时上传下达的工作任务。

（3）随时掌握库存状态，保证物资供应及时，提高周转效率。登记物品有效期，务必在到期前发到申购部门尽快使用。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，物资清晰。熟悉物资设备的品种、规格、型号及性能，分类存放，填写标签。与使用部门沟通，日常用品在低于最低库存数量时，及时提出申购补仓。审核各班组的申购单据，控制使用成本。做好各班组退仓物品或是以旧换新物品的处理工作。

（4）在工作中我始终坚持安全无小事，把仓储安全始终作为头等大事来对待。这次竞聘我抱着‘一颗红心两手准备’，如果竞聘成功，我会珍惜这次宝贵的机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管。如果竞聘失败，我也不气馁，在将来的工作中继续努力、协助本部门的领导做好各项工作。通过这几年的工作经历，我深切地体会到：必须要堂堂正正做人，踏踏实实做事。我也深刻地意识到：抓重点才能出亮点，有创新才会有发展。我一定会在我将来的岗位上，奋发努力，勤于思考，勇于创新，积极向上，以高度的敬业精神与团队精神，与同事相处融洽，共同开创一片新天地！

我坚信：办法总比困难多。有决心就会有信心，有信心就会有突破！

谢谢！