职工月度工作情况的总结(优质14篇)

时间:2024-01-08 01:10:38 作者:HT书生

职工的工作态度和表现直接关系到单位的工作效益和发展。职工们分享了一些培养自己核心竞争力的方法和技巧,希望能给大家带来一些帮助。

酒店人员月度工作情况的总结

时光转瞬即逝,五月份的酒店工作即将就要结束了,为了让我能够更快的从五月份的工作中走出来,也为了让我能够更好的进入到下一个月的工作状态里,我在此做了一篇月工作总结,总结内容如下。

回顾五月份的工作,做的优秀的地方有很多,但是做的有所欠缺的地方也有很多。不管是做的好的,还是做的不好的,我们都要全面正确的对待。就像是我们对待领导的赞美和表扬,我们不能沾沾自喜,得意自满,而是要以一颗谦虚的心态来接受,做到再接再厉。同样的,在对待领导批评和教训我们的时候,我们也不能够埋怨和抱怨,而是要做到虚心接受,深刻反省自己的所作所为,然后及时改正。所以在六月份里,我要把我在五月份里,做的好的地方,继续吸取和发扬下去,把做的不好的地方,都通通加以改正和完善。

在五月份里做的比较还算是满意的地方,就是自己在服务态度上的转变。因为我是一个比较直的性子,没有太多的耐性,所以在当服务员的期间,我总是会和顾客产生各种各样的矛盾。而在这个月里,我已经在慢慢有所改变了,当顾客催促的时候,我没再不理她,而是学会先去安抚他的情绪。当顾客对我提出很多要求的时候,我也没有展现出不耐烦的表情,而是极其耐心的帮他们一一解决好。

其实总结下来,我发现我在五月份的工作当中还有很多未完成的工作,剩下的又要留到六月份来完成,不仅增加了六月份的工作负担,还养成了我这种拖拉的习惯。这是一种非常不好的习惯,在五月份里,领导也没少为我拖拉的毛病而批评我。确实,回顾了一下五月份,因为我拖拉的问题而给我的工作带来了不少的麻烦。比如,在五月份里,我就已经迟到了四次,不仅全勤奖没有了,还倒被扣了三百多块钱的工资。还比如,我上菜拖拉,被顾客骂;打扫卫生太慢,拖累同事,等等,这些都是我做的不够好的地方。

所以在下个月里,乃至以后的工作里,我一定要改正自己拖拉的毛病。时刻提醒自己行动起来,时刻提醒自己灵活起来,不要慢吞吞的等到别人来催我了,我才知道着急。希望在六月份里,我能够迎接一个更好更优秀的自己。

公司月度工作情况盘点总结

这个月里我负责招聘事情,每天把招聘的信息整理一番,并且在固定的网上发布招聘信息,用来吸引人员来应聘。我在网了发布了将近x次招聘的信息,收集了x份的应聘信息,然后联系了来应聘的人员,负责打电话,并且收录他们的信息,筛选合格的人员,并联系上他们,让他们来面试,这一个月来招了x位新的员工,帮助添加了一些人才。

再有就是登记来访人员信息,并招待好他们。每天安排值日的人,把办公室所有的绿植全部进行浇水和修剪。节假日安排准时通知下去,并通知全部到位,及时的上报。员工请假事宜我都有做记录,以及登记他们的请假次数和时间以及原因,并做好这个月的他们所有人的请假记录表。月中旬发放工资,都是按时发放的,而且做好所有人的工资记录。

现在月末,工作也到达了结尾,回顾起来,才发现自己做的事情不少,除了上面的事情,我还要对新员工进行考核,观察他们试用期内的工作情况,考察他们的功绩,以便于考评他们的工作,也是为了能够留下适合的员工,给增加人才,帮助建立。实际上,这月他们试用期一过,留下来x个员工,并且转为正式工了,这也是这个月里我工作比较好的地方了,达到了人事的基本标准。

月末一去回头看自己的工作,也是有发现自己工作有不够的地方,在给应聘人员面试的时候,问的问题还不够具体,也不是很能充分的表达出想要的意思,因此也就会造成面试的效果不是很好的结果,这也会在考察员工的时候面临一些问题。这方面需要改正,因此我在下月会加强这方面的学习,尽量让自己这人事做事在专业一些,努力达到更高的标准,为更好的发展做更多的贡献。

一月过去了,但是留给我的是很多的经验,让我在工作的过程中也学到很多,能够锻炼自己的在人事方面的能力,为自己以后的工作增添更多的帮助,我一定会有更大的进步的,会做到让领导和同事满意的。

酒店人员月度工作情况的总结

在x月份工作中酒店客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。

卫生:前厅,在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每天安排需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果非常的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。

纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重,出现脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员工进行罚款和教育,对领班处连带处罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班出现以上情况降级或打回试用期,得到了相对应得控制,我们还得继续加强监管员工的工作,培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律情况出现,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底50元罚款。

服务:前厅新员工进入的比较多,在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。在淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不知道如何做起,在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要使用随意性语言,加强员工的30度鞠躬问好,正确的引领手势,已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好。一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象,对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝,前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人意见或建议,已达到更好的服务水平。

销售:在销售中主要激励员工的推销激情,鼓励员工推销,每天给员工定任务,促进有目标性的去开展销售工作,男宾在本月的推销中激情非常高昂,特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。

1、在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培训。

2、对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定位等。

3、对设施设备进行检查,消除安全隐患,对员工进行安全知识培训。

4、加强对于领班级别管理人员的监督和教育,使其得到提高。

5、加强卫生的保持同时避免长时间的.死角卫生,坚持做好日常卫生与周计划卫生。

6、加强部门与部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。

职工半年工作情况总结

二、抓思想,重教育,促管理,搞好党务工作。

1.领导班子统一思想,形成合力。

2.加强组织建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.紧扣廉政教育主题,加强党风廉政监督,搞好党风廉政建设。

三、贴近百姓,走近职工,工会工作深入人心。

1.调整思路,功效明显。

2.加强学习,上下互动。

3.活动缤纷,果实累累。

4.关心职工,排忧解难。

四、公园管理经验。

1.公园首先有一个公平公正、团结务实的领导班子是管理好公园的基础。

五、不足。

1.公园植被部分需更新和补植,部分还需移植。

2.喷灌设施需进一步改善,浇水管道需要更新改造。

3.喷泉池周围景点需升级改造。

1.充分发挥支部战斗堡垒和党员的表率作用。

2.严格按精细化、艺术化、生态化的理念管理公园。

3.及时完成上级交办的临时性任务。

酒店人员月度工作情况的总结

四月份的工作结束了,我也是强烈的感受到了这份工作给我带来的快乐,酒店工作我一直都是比较喜欢的,虽然是一名简单的前台工作人员,可是我还是比较有信心的,我对自己的这份工作态度一只都比较端正,我感觉自己能够在这个过程当中获得满足,现在也就过去一个月来的工作,我总结一番:

首先我是非常认真的,我知道自己应该要朝着什么方向努力,这对我而言也是无比关键的事情,而且在这样的环境下面一定是需要,保持高度的认真,我们酒店各方面的待遇都不错,我不辜负了酒店的培养,在这方面我需要提起精神,充实自己,认真的去选择好这些,同时我也认为自己各方面都是应该要认真负责去做好一些细节的东西,来到酒店也有一年的时间了,我各方面都是做的比较认真的,也非常适应这里的工作,平时虚心的学习,包括这四月份的工作当中,我也接待了很多顾客。

在我日常的工作当中,接待是一件非常正常的事情,前台工作,我比较熟悉,自己也有过好几年的经验,这方面我也是有着自己的一套经验和方式,我是可以做的非常认真的,一份责任心需要有,做好工作是毋庸置疑的,我认为的思考了很多,这是我对自己应该要有的态度,只有对自己各方面保持好的心态,这样才能更好的突出自己的业务能力,这也是接下来应该要合理安排好的,希望工作能力能够一点点的去积累,这也是我对自己,对工作应该要有的态度。

生活当中,和同事们友好相处,经常能够去做出好的成绩,这对我一只都是目标,只有用实际行动去证明自己,才可以去接触更多的东西,我认为这些都是非常重要的东西,这对我工作能力是有着好的调整,四月份是跟充实的,我也得到了领导的提名表扬,这是对我业务能力的认可,更加让我对前台工作更加有信心,我希望自己可以持续下去做好,无论是做什么事情都应该要认真去规划好,生活当中养成良好的习惯,端正好作风,一点点的去尝试新的知识,我也认为树立一个好的形象很有必要,我要对自己各方面负责,也应该要去调整好心态,我希望自己可以做出更好的成绩来,这并不是我需要去积累的,我也一直存在着很多细节方面的问题,这些都是以后要慢慢去改正的。

一个酒店好的前台形象无比的重要,直接就是给顾客就下印象,所以我一直以来都是严格要求自己,为酒店为自己的工作做出贡献,五月份也到了,我也会积极安排好接下来的工作。

职工月度工作情况的总结范文

20__年来的真快,之所以会有这种感觉也和我的工作有关系,毕竟在工作的时候得保持一种聚精会神的状态,正是这样的工作状态让我又飞速的度过了20__年的第一个月。整体来说,这一个月其实也没有做太多的工作,因为今年过年过得很早,所以在月中的时候基本上就已经处于一种收尾的状态了,等到各项工作处理的差不多后,大家也都开心的回家过年了。

这一个月,实际上的工作天数只有十多天,其余时间都是节假日。在这种氛围下,我们的工作状态都受到了影响,有的人希望趁着过年之前多做点业绩好多拿点工资回去,而有些人则早早就在准备回家的工作了,所以工作起来也没那么积极了。我这个人是属于第一类的,出门在外不都是想多挣点钱嘛,趁着年前这一小段时间公司的业绩不错,我也想多为公司做一点贡献。20__年是全新的一年,所以我也改了改自己的工作态度,不再如之前那样的浮躁了,我开始多多向公司里面的前辈们学习经验,同时还会去学习更多和公司业务有关系的知识,这样才能让自己的个人能力得到更好的提升。

一月份的工作结束了,我觉得自己在一些方面还是有了不小的改进的,例如和周围同事的相处变得更为和谐了,不再那么扭扭捏捏了,在进行工作的交接时,也能够顺利地解决细节上的问题。这一个月对我们来言有着很不一样的感受,过完了这一个月就算是真真正正的跨入到了20__年了,我们的工作节奏也必须要进入正轨了。在家里调整休息了这么一段时间后,我感觉自己的精神又得到了补充和恢复,我相信在下一个月里面,我能让自己工作效率提升更多。现在,我要做的就是尽快把自己的个人能力再提升一个档次,不然我感觉自己都快要被后来人给追赶上了,我觉得身负危机感是一件好事,这对于个人和企业来言都是十分有必要的,不然若是满足于现状,不思进取的话,迟早会被淘汰。

在接下来的工作中,我会准备一份详细的工作计划,同时紧紧跟随好上级领导的步伐,争取让自己在新的一年里在工作上取得大的进展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也请领导们直接点出来,这样才能使我不断地进步,以便迎接更多的挑战。

物流员工月度工作情况的总结

这一个月匆匆忙忙的就结束了,我在__物流公司又度过了一个月,这一个月是我工作以来成长最多的一个月,离不开公司领导的指导帮助下,以及同事们的经验传授。并且我自身也是足够努力,我从来不会把这份工作当成赚钱的方式,耳饰当成锻炼自己,完善自身的一个过程,所以我非常珍惜我在__物流公司工作的每一天,学无止境,我很善于学习身边的一些事物,我从不会觉得自己达到某个高度后就骄傲自满,觉得就到这就可以了,在我身上十分的能体现一物流客服人员的正确工作态度,我在今年的总结会上,也被领导赋予客服人员标杆的称号,我很是荣幸,接下来就来谈谈我这一个月里在工作上的一些总结:

一、不断学习,完善自身。

我之所以能在这一个月的工作中有这样出色的表现,得到领导这么的高的评价,跟我热衷于学习是有直接联系的,对于公司给我们开展的每次培训我都会积极的参加,从不缺席,因为我知道负责培训的老师绝对是行业里的翘楚精英,我只要能或多或少的从他们身上学到一点东西,那我都是赚的,这不比在学校会有人拿着教鞭督促你学东西,现在在工作了,你要是自己都不上进学东西那么你永远都会在原地停滞不前,直到被比你更优秀的人替代,现在就是这么的残酷。并且我们做客服的不能只是一味的学习自己的工作上的东西,我们应该广泛的学习有关物流的所有东西,这样我们在面对顾客提问的时候才能更好的解答,给他们提供更好的服务。

二、端正工作态度,认清岗位职责。

我们客服的宗旨什么,我们是整个物流公司的中转站,是公司与客户之间的沟通桥梁,我们所说的每一句话都应该经过大脑的慎重思考,绝对不允许自己出现任何一点失误,不然你带来的损失将是无比巨大的,我们的工作职责就是负责接受订单,并将物流信息准确无误的告知给目标顾客,确保货物到达指定地点,并随时准备处理顾客的提问,投诉,以及信息的反馈。

我们这一环节在整个物流发送的过程中重之又重,坚决杜绝任何个人主义,遇到解决不了的问题还要强行跟顾客沟通调解,这样是没有任何意义的,作为客服人员一定要时刻清楚自己并不是一个人在工作,规范自己的用语,不能给顾客带来任何的不便,我们是保证并且配合公司各个部门正常工作的人员,要是有严重个人主义,急于证明自己,过度表现自己的行为,我们要坚决抵制。时刻清楚自己的岗位职责是什么。

我不会满足于自己的现在的表现,我会在来年的工作中更加上进,工作更加努力,争取为公司带来更多的利益和便利,这是我来年的目标。

职工半年工作情况总结

企业的生产经营活动离不开职工的辛劳付出,时间已过半载,职工是否应该总结一下这半年来的工作情况了?以下是小编收集整理的有关职工半年工作情况总结,欢迎大家前来阅读。

这半年来,我在社区中心领导的带领下,紧紧围绕全中心的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了医生的岗位职责。

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。

半年来,汇报专题能够积极参加中心组织的各项学习活动。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。工作上对照先进同事找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、认真负责地做好医疗工作。

“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,为此,我本着对患者负责、对中心负责的精神,积极做好各项工作。

1.坚持业务学习不放松。坚持学习全科医学理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。

2.坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量。

三、严格要求自己,积极为中心的发展建言出力。

作为中心的一员,知情出力、建言献策是义不容辞的责任。同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

半年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

这次实习令我感受颇多。一方面,我深感知识学问浩如烟海,使得我不得不昼夜苦读;另一方面我也深深地体会到,要想成为一名优秀的教师,不仅要学识渊博,其它各方面如语言、表达方式、心理状态以及动作神态等也都是要有讲究的。每上完一节课后我的感受就是:当好一名老师真不容易啊!

在实习中,不我遇到的难题就是如何教育给染了社会不良风气、不把老师———特别是实习老师不当回事的学生。在这所学校,教学成绩很不理想,纪律也很有待于加强,因此体罚现象很严重。原班主任也跟我说过对那些学生不能仁慈,因为他们根本就不会听你的话,凡是不听话的该罚则罚。但我不同意这个观点,因为他们这个年纪是最叛逆的阶段,是他们成长中正常的现象,不能以恶制恶。所以,在平时我就特别留意那些学生,平时有空我就多和他们交流,对他们进行慢慢感化。有一个男同学在我最初的印象里是不好的,但是一个月之后,我竟然发现他变了很多,作业也很认真,两次语文测验都考及格了,对我也很礼貌,而我的心里面,由衷高兴之情自然不言而喻。

一个多月的实习生活已经结束了。其中的酸甜苦辣我会在今后的工作中不断咀嚼、去回味、去的探索,更可以去发现。这一个多月的时间里,有我的很多第一次:第一次真正站在讲台上、第一次面对学生说了很多话、第一次有人甜甜的叫我老师,第一次……我想这些酸甜苦辣、这些第一次将是我人生中的一次伟大的经历。将是我今后走上工作岗位后的一笔财富。用我上过的第七课的一篇课文题目来说,你就是———第一次真好!

在此,对带队老师林老师、指导老师武老师、原班主任孙老师以及安顺六中所有支持和帮助我的老师、领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一、重科学,抓精细,搞好业务管理。

增加公园设施,加强基础设施的管理和养护工作,保证各项设施安全完好。

二、抓思想,重教育,促管理,搞好党务工作。

1.领导班子统一思想,形成合力。

2.加强组织建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.紧扣廉政教育主题,加强党风廉政监督,搞好党风廉政建设。

三、贴近百姓,走近职工,工会工作深入人心。

1.调整思路,功效明显。

2.加强学习,上下互动。

3.活动缤纷,果实累累。

4.关心职工,排忧解难。

四、公园管理经验。

1.公园首先有一个公平公正、团结务实的领导班子是管理好公园的基础。

五、不足。

1.公园植被部分需更新和补植,部分还需移植。

2.喷灌设施需进一步改善,浇水管道需要更新改造。

3.喷泉池周围景点需升级改造。

1.充分发挥支部战斗堡垒和党员的表率作用。

2.严格按精细化、艺术化、生态化的理念管理公园。

3.及时完成上级交办的临时性任务。

转眼间20__年过去一半了,这半年在工作上有好有坏,有成功也有失败。作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。20__下半年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一、安全工作。

总结20__上半年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20__下半年的工作里我将找出20__上半年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。20__上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作。

从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!

三、设备点检。

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!

四、下一步工作计划。

1:在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2:经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3:对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

4:在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5:规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼!

按照公路管理局及州公路管理处的精神和相关要求,为进一步转变部门职能,改善行政管理,规范行政行为,提高行政效能,切实加强全站干部职工队伍建设,增强业务水平和能力,提高队伍整体素质,结合我站实际进行了组织学习培训,通过多种形式的宣传教育和培训学习,我站路政人员的素质、服务意识、执法能力都有很大的进步,现将20__年半年学习培训工作作如下总结:

一、行政执法人员培训是路政队伍建设的需要随着公路事业单位的改革和国家各项改革的进一步深化,公路管理机构的职能将进一步转变,那么对路政管理将提出更高的要求。然而当前的路政队伍素质面临着很多的问题,所以只有加强路政队伍人员学习和培训,才能提高路政队伍整体素质,增强业务水平,这也是顺应时代发展的需要。

二、学习培训工作领导高度重视,培训工作顺利完成我站组织的各项学习培训,全体人员能够积极参加,并且做到了学前有准备,学时有记录,学后有体会,深入掌握了学习内容并落实到实际工作之中。路政执法是一项既光荣又艰巨的工作,也是对外树立形象的一个文明窗口,所以我们的路政人员一定要高标准严要求对待自己的工作,做到文明执法、热情服务。

三、提高路政队伍的整体素质和管理水平。

通过几次的培训学习就能提高广大执法人员的整体素质和执法水平,那是很难办到。关键是要靠我们全体行政执法人员在平时工作中,要边干边学,不断地摸索,不断地总结经验和教训,努力提高自己的综合素质和执法水平。我们行政执法人员要不思进取,增强上进心和责任心,更加努力的自学相关的业务知识。

酒店月度工作情况总结报告

在公司的正确领导下,在各部门鼎力配合下,充分调动管理干部与员工的积极性,通过积极的探索和不懈的努力,取得了经营成果显著、服务质量较好的可喜成绩,八月份成绩主要表现在:

一、经营指标完成情况。

在八月中,企业、部门领导者坚持贯彻公司精神,把发展作为第一要务,积极探索,围绕如何使员工整体素质提高和宾馆经济效益提高做了大量的培训工作,并取得了一定的成绩,使企业经济效益稳步提升,显示出了上升发展趋势。

1、企业在与去年同月度相比实现了提升。

经济效益始终是企业的经营的根本,也代表着综合竞争的实力。去年我们的经营成果虽然超额完成,但对比品牌连锁酒店来说还是存在一定的差距。面对这一种情况,我们充分认识到,“逆水行舟,不进则退”的道理,在今年,公司人事部和企业一步不松狠抓经营,一着不段拓宽市场。提出了在20xx年的经营成果的基础上提高10%的营业收入。在20xx年打下基础,力争在20xx年将企业打造成优秀的品牌连锁企业。

因此,我们锁定经营目标,采取了多种方法,对比去年同一月度我们取得了丰硕的成果,去年八月收入为:元,本年八月收入为:元,相比去年提升了:元,几同比超额了%并且能在1至3月的淡季之中利润增长:元。

二、管理工作:

科学管理是企业的生存与发展的关键。加强企业的管理和培训工作就是加强管理者的管理水平和工作水平,就是加强管理者的责权意识,就是增加员工的全面素质、最终到达到建立企业文化。管理其极致,就是建设适合自己企业特色的企业文化。这里所说的企业文化,是指企业全员在长期的奋斗中形成的共同的价值取向,是指积淀在企业全体员工心灵深处的价值观。

一个企业建立起了自己的企业文化,那它就会成为良好企业文化的受益者。这种共同的价值取向,可以使这个企业的员工,不仅是在企业蓬勃发展的时期,与企业同心同德;就是企业的发展中受挫,员工也能与企业共同奋斗,共渡难关。优化我们的管理方法,建立良好的企业文化是我们一直以来的理想,但它绝不是一朝一夕就能完成的伟大事业。他需要在长期的努力才能实现。因此公司的职能部门与企业也向着这个目标努力。我们各部门的管理工作如下:

销售部:

1.开发微信营销.

2.扩大营销渠道,增加12580签约,进一步加强和艺龙、携程、联通114的合作。

3.及时关注和回复客人在网络上反映出的问题。

4.根据市场情况合理调整房间价格。

5.拟定协议价格,扩大经营渠道。

6.加强广西商会协议签署与合作。

7.增加宾馆手机app特价推广。

前台部:

1.两会期间,安排好各岗位人员,做好两会期间的检查工作及相关事宜,并配合各机关单位做好检查工作。

2.做好前台新来员工的培训工作,并进行周考核。

3.配合行政人事部做好培训工作。

4.针对前台近期发生的事情,例会说明,阐明原因,并进行统一分析,找到解决办法。

5.针对收入较低,分析原因,并合理售房。

6.对前台办公设备,进行更换,以不影响前台工作的正常运转。

7.考勤制度---完善打卡机的使用工作。

8.确定新会员卡的使用流程,并培训到各位员工。

客房部:

1.完成了文晟2、3、4、5层的开荒工作,准时售房。

2.规范了文苑、文晟的物品摆放,按标准落实检查。

3.补充了文苑4、5层的有偿物品,并对员工进行了培训。

4.组织了客房部员工进行礼貌礼仪、仪容仪表及业务技能的实操培训。

5.对新员工进行了考核及铺床培训。

工程部:

1.文苑2.3层装修预算。

2.文晟客房及公共区域维修及改造。

3.文苑西地下室装修预算及网路安装。

4.文晟、文苑更换安全指示牌、应急照明灯。

5.配合人事部完成行为规范培训。

餐饮部:

1.参加公司行政人事部组织的培训。

2.员工食堂并入餐饮部。

3.完成餐厅薪资架构。

4.调整餐厅预算,待公司批复。

5.制作餐厅客户档案,填写宾客满意度调查。

6.提交餐厅早餐方案,待公司批复。

7.8月份餐厅促销宾客用餐一律八折优惠。

保安部:

1.认真领会贯彻公司对治安安全的指示精神,开好每天的晨会习会,

2.加强停车场都管理工作,确保到宾馆客户所有车辆都安全,对于宾馆住宿或临时车辆,一律要求保安员指挥到停车位上,并做好记录,摆放整齐,检查车辆,收费无误。

3.加强巡视工作,对重点设备重点区域进行检查,做到每两小时检查一次,对院内、大厅、楼层、顶楼、锅炉房、地下室、泵房进行认真检查。

4.加强监控室都管理,做到24小时有人值班,发现问题及时通知,监视、登记、汇报。做到监防与人防同步。

5.两会前后期对进入院内可疑人员,闲杂人员进行询问、盘查、跟踪、排除。对入住的客人要求开包检查,对探访的客人要求来访登记。

同时企业的文化建设也是我们努力的方向,这就要依靠教育与培训工作,也要靠平时管理来渗透思想。达到政通人和、上下一心、荣辱与共。

在下个月度中我们仍然会继续紧跟公司步伐,依然会按照年计划执行,我们的任务任重道远,但“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。只要我们有坚定的信心,携手同进,谦虚谨慎,戒骄戒躁,我们的任务一定能超额完成,来回报我们的企业、回报我们的公司。

公司工作情况的月度总结报告

20__年3月28日入职昆明____以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。

入职昆明____的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,继续努力。

销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的'学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

物流月度工作情况总结范文

回顾近一个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

我所在的部门是物流部,首先在__月这个及其不平凡的一个月里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一个月里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

2.___月的工作计划。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

3.对公司的意见和建议以及各种诉求。

1)希望公司能为我缴纳上海社会保险。

2)请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3)希望__月公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

年物业月度工作情况总结

完成聘用员工签订合同、协议的工作;假期中对各岗位检查的工作;春节对各岗位在岗进行员工的慰问;寒假期间的物业保障工作。

动力部:

在按质按量完成水、电、气供应的保障工作和水电维修、土木零星维修工作的同时,还完成以下工作:

一、完成春节灯饰布置工作。

二、完成c区教室改造工作。

三、完成c区学生宿舍a、b栋下水管改造工作。

四、完成西山楼食堂电路改造工作。

校管部:

在按质按量完成校管部环卫工作和绿化日常养护管理工作的同时,还完成以下的工作任务:

一、绿化:

1、完成上家属区绿化整治工作。

2、完成年底会场布置工作。

3、完成租摆业务的盆花回收工作。

4、完成冬季施肥工作和植物修剪工作。

5、完成体育场白扬的'修枝工作。

二、环卫:

1、清理全校卫生死角,给全校师生员工一个清爽怡人的校园环境。

2、完成实验楼后面实验垃圾清运工作。

物管部:

一、保证各大楼正常的教学秩序。辅助完成研究生入学考试和期末考试教室贴号的工作。完成聘用员工学习劳动合同法的工作。完成学校和总公司各会场布置工作。

二、第一教学楼旧的固定桌椅损坏数量多,利用假期配合维修人员把各教室最后一排的座椅拆除后安装在前面座位上,使教室整齐有序,后排放上活动椅子。此次桌椅安装共计100套。

三、开学前在各教学楼安装完毕开水器14台,确保学生饮用开水。

四、假期中,全体正式员工、干部都参加节日值班,尽量安排聘用员工休息。

五、各大楼加强假日值班力度,认真负责巡检,确保了各大楼的安全。

六、全体聘用员工签订了劳务用工协议和合同。

七、完成外审检查工作。

物管二部:

一、完成各幢楼的日常卫生保洁工作和日常安全值班。

二、圆满完成总公司下达的聘用员工签协议工作。

三、坚持正式员工假期安全值班,寒假期间无任何安全事故发生。

四、提前做好了各幢楼的开学前准备工作。

收发部:1—2月份共收发各种邮件2348件。

保安部:

为了更好深入贯彻执行xx大的会议精神,为创建宁静、平安和谐校园,建设新型重庆交通大学,工作总结如下:

在1、2月份末发生过一次火警事故。在大年30晚上我们出动了所有的队员加强烟花爆竹的管理,宣传烟花爆竹管理条例,并给职工说明指定燃放烟花爆竹的地点。2月15日“重庆时报社”大型表彰会在我校学术中心召开,我部门负责警戒及车辆有序停放工作。春节假期温馨提示:防火、防盗、防治安灾害事故,做好出现险情和盗案的紧急预案。

工程公司:

完成c区教室维修,屋面漏水夹层处理;完成第二教学楼开水器安装土建部分;完成d区安全处办公室维修等工程。

城—管中队:

1、1月3日上午,协助处理海棠溪街道一行6人到校家属区检查屋顶花园情况;下午区市政委、街道办事处一行9人到校视察屋顶花园情况。

2、1月20日前后,贯彻落实总公司表彰大会精神,鼓励队员以饱满的热情投入新的工作,清理街面乱张贴。

3、寒假值班轮休期间,及时纠正游摊、散摊、确保市容环境整洁;协助培训中心管理农贸市场,每天都保证有一人在到现场巡查。

4、2月15日协助校工会“20__年度重庆时报”表彰、总结大会在学术中心召开,安排车辆停放和人员疏散。

客户服务部:

协调处理完毕31—2—8—2退休职工反映楼上向下浸水的问题;协助招聘员工签定劳动协议。

年物业月度工作情况总结

为提升广场物业的服务品质,促进业主对物业公司服务工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现将我司1月份工作总结和20--年2月份工作计划予以公示,欢迎各位业主/住户咨询、监督并提出宝贵意见。

客服部。

1、客服前台日常接报修处理同时跟进回访工作;。

2、客服管家每天巡查服务区域,发现问题反馈相关部门进行整改;。

3、对公寓楼的空置房窗户进行关闭检查;。

4、客服管家方便业主上门收取物业费;。

5、急业主所急,想业主所想,协调师傅第一时间帮业主进行户内维修;。

7、每月对部门员工进行专业知识培训;。

8、配合项目清理服务区域积雪,方便业主出行。

工程部。

1、整改部分未端空调不计量问题;。

2、vrv空调主机及部分内机电源线路安全检查;。

3、接空调故障报修即时处理,确保冬季供暖正常;。

4、锅炉后排烟烟道改造;。

5、锅炉炉膛风压及烟气安全检测,确保安全经济运行;。

6、为利安人寿大业主检查空调故障;。

7、27f装修层及楼顶设备防寒防冻安全检查;。

8、南坡道墙体脱落部分水泥粉刷;。

9、南坡道墙体批腻子;。

10、南坡道墙体刷乳胶漆出新;。

11、写字楼门头顶棚填补结构胶;。

12、负一楼水管井渗水修补;。

13、南车辆入口地砖破损进行计划性修复;。

14、南坡道墙体增设引导线;。

15、地下停车场照明进行合理化调整增补;。

16、雪前降温天气检查楼顶管道防冻及设备运行情况;。

17、公寓楼计划性修补起翘墙纸;。

18、地下停车场承重柱出新增设导向标识。

环境部。

1、完成广场地面冲洗;。

2、完成酒店通道地面每周一次冲洗;。

3、完成大风、下雨天集中保洁清扫广场落叶;。

4、完成东广场走廊、中商员工通道顶棚清洗;。

5、完成东广场玻璃幕墙、百叶窗清洗;。

6、完成公寓楼、写字楼地毯循环吸尘清洗;。

7、完成节前外围市政公园白色垃圾清理;。

8、完成b2-b3车库地面清洗、灰尘油推清理;。

9、完成外围标示标牌、灯箱清洗;。

10、完成节前公寓楼门前景观白石子清洗;。

11、集中保洁绿化工完成外围广场积雪清理;。

12、完成车库雪水、泥渍清洗;。

13、完成车库地沟冲洗;。

14、完成车库坡道冲洗;。

15、完成车库设施设备卫生清理;。

16、完成车库添置无人收费设备卫生清理工作;。

17、完成车库、外围栅栏、水马清洗;。

18、完成东广场中商装修区域日常地面清扫、清洗;。

19、集中保洁、绿化完成a2栋27层业户空置房装修垃圾清理;。

20、完成外围不锈钢隔离桩、车库人行出入口不锈钢墙面清洁保养;。

21、完公寓楼天台、8楼平台卫生清理;。

22、完成公寓楼写字楼层精细保洁;。

23、完成公寓楼、写字楼、车库消防通道卫生清理;。

24、完成日常公寓楼写字楼客货梯清洁保养;。

25、完成公寓楼客梯厅吊灯灰尘蜘蛛网清理;。

26、完成公寓楼层消防水箱卫生清理;。

27、完成负一层设备层、a2六楼公共区域卫生清理;。

28、完成案场、写字楼大堂石材养护跟进。

二、绿化养护本月工作小结:

1、完成8楼平台酒店区域花坛苗木补栽。

2、外围绿化带落叶、杂物清园进行中。

3、完成冬季黑麦草坪施肥养护。

4、完成8楼平台草坪杂草清理。

5、完成草坪、绿化带浇水养护。

6、完成绿化带绿篱积雪清理。

秩序部。

1、按计划严密组织晨训;。

2、严格管控非机动车停放;。

3、定期安排专业人员检测调试设备器材、配合消防部门临检;。

4、擦拭收费岗设施设备及清理区域环境卫生;。

5、规范整理路锥摆放;。

6、广场区域日常巡查;。

7、岗位风采;。

8、部门品质自查;。

9、收费维保单位工作见证;。

10、高峰时段地库车辆指挥引导;。

11、清理服务区域积雪;。

12、配合监督中商场地卫生环境恢复、悬挂广告牌及施工现场安全管理;。

13、完成临时性勤务;。

14、管理层夜间查岗;。

15、拾金不昧。

客服部。

2、做好2月底路面停车位的续费、地下停车位及相关续费的办理;。

3、前台日常事务的接报修及时跟进回访做好相关登记;。

4、及时跟进新收房质保期内的相关维修;跟进公寓楼空调出风口的测量;。

5、管家每天对服务区域进行巡查,发现问题及时报修相关部门进行整改;。

6、公寓楼、写字楼包裹的接收、登记和发放;。

7、组织客服进行相关专业知识的培训;。

8、客服部1月份相关资料的存档及20--年全年资料的整理归档;。

9、项目1月份微信公众号的制作;。

10、跟进酒店、运营部相关房态的确认及回款;。

11、完成领导临时交代的其它工作;。

12、做好春节假日的值班工作。

工程部。

1、热水锅炉、采暖锅炉月度检查维护;。

2、整改部分未端空调不计量线路故障;。

3、空调水管井冬季安全复查;。

4、锅炉供暖系统设备安全运行检查;。

5、及时处理各种空调故障报修;。

6、节前设备运行安全检查;。

7、继续维修南出入口破损地砖;。

8、北坡道墙面乳胶漆出新;。

9、增设地下停车场引导标识;。

10、27楼增加临时挡板。

环境部。

(一)保洁工作计划。

1、外围广场落叶循环清扫;。

2、外围广场、酒店通道地面冲洗;。

3、公寓楼层消防通道玻璃幕墙清洗;。

4、公寓楼、写字楼层走廊地毯清洗吸尘;。

5、公寓楼、写字楼楼层精细保洁;。

6、公寓楼、写字楼电梯厅吊顶灯罩灰尘清理;。

7、公寓楼、写字楼客货电梯轿厢清洁保养;。

8、车库坡道、地沟冲洗;。

9、地下车库地面卫生循环清洗、地面灰尘油推清理;。

10、楼层消防通道、外围走廊通道、车库管道、灯具蜘蛛网灰尘清理;。

11、公共区域、车库环境消杀;。

12、8楼平台、天台设备层卫生清理;。

13、外围明沟、雨水井卫生清理;。

14、公寓楼、写字楼(含1-7层)、车库消防通道(1-3层)卫生清理;。

15、一楼玻璃幕墙、的士港湾、百叶窗清洗;。

16、公寓楼、写字楼、车库、酒店通道生活垃圾桶、果皮箱清洗;。

17、a2栋负一层、六楼公共区卫生清理;。

18、外围不锈钢柱、车库人行出口不锈钢墙面清洁保养;。

19、外围绿化带白色垃圾、杂物清理;。

20、公寓楼、写字楼层客货电梯门槽卫生清理;。

21、东广场走廊顶棚卫生清洗;。

22、跟进公寓楼、写字楼石材养护;。

23、月度抽查保洁在岗人数、考核及费用支付跟进;。

24、环境部保洁月底资料整理归档。

(二)绿化养护计划。

1、绿化带落叶、杂物清园防止病虫害越冬;。

2、8楼平台花坛燕尾补栽;。

3、绿化带、补栽苗木浇水养护;。

4、8楼平台草坪施肥、浇水、修剪、杂草清理等日常养护工作落实;。

5、绿化带部分树木树枝修剪及枝叶清理;。

6、维护资料整理归档。

秩序部。

1、做好春节期间岗位值班;。

2、组织实施节前消防安全检查;。

3、配合西广场商家促销;。

4、做好消防器材、设施设备的巡检维护;。

5、加强现场岗位工作状态的适时检查,加强岗位纪律监督;。

6、每日检查外围非机动车停放、规范护栏、路锥设置;。

7、做好涵月楼酒店婚宴、业主单位年会车辆停放接待;。

9、全力保障停车场无人收费系统运营;。

10、召开月度部门工作例会;。

12、严格管控中商施工区域;。

13、培训全员处置突发事件能力,熟知相关流程;。

14、根据公司运营部要求提交各类资料报表;。

15、常态化保持防火门关闭,消防通道畅通;。

16、严格执行外来人员、车辆询问登记,杜绝安全隐患;。

17、部门各项培训、晨操训练按计划开展;。

18、保持岗亭环境整洁、宿舍卫生达标;。

19、常态化核查路面停车证;。

20、监控人员与巡逻岗实时保持联动,重点关注电梯运行,杜绝公寓布草车、货物违规使用客梯。

雪天温馨提示。

1、注意添衣防寒,预防感冒等疾病,同时注意在室内取暖御寒时注意保持通风;。

2、尽量减少不必要的户外活动,如有外出请务必注意安全;。

3、雨雪过后,路面湿滑,请注意行走安全;。

4、雪天与冰冻天气外出行车请务必控制车速;。

7、出门请关闭家中水阀,以免水管冻坏爆裂。

物流月度工作情况总结范文

岁月如烟,__月已经离去,回顾过去一个月的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改善与完善。现将本部门岗位职责、__月部门主要工作完成情景、存在的问题及__月的工作计划报告如下:

一、本职工作资料。

1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节俭公司资源。

4、做好各岗位的人员管理与工作安排,进取协助处理各项异常。

5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

6、理解并完成上级安排的其它工作任务。

1、经过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节俭了公司成本。

2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。

3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。

4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),经过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。

5、经过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。

6、对粉碎房外库存的__上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。

7、经过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配臵不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。

1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困难(如:成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

2、部分人员的职责心不足,工作现场的6s很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。

3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的职责,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。

4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。

针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一个月里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:

1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。经过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自我的提议,提高个人的组织本事和沟通本事。

2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。

3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。期望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不一样类岗位推行各自适宜的考核制度,到达提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。

4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率到达____%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在__%以上。

5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。

6、完善仓库的各项管理,加强在6s、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

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