业务主管职业规划(优质22篇)

时间:2023-12-12 01:48:07 作者:影墨

通过职业规划,我们可以合理安排时间和资源,提高职业生涯的管理能力和个人成就感。如果你正在为自己的职业规划而烦恼,不妨看看以下这些职业规划范文,或许可以给你一些启示。

业务主管升职感言

下面就由小编来为大家带来的业务主管升职感言,希望对大家能够有所帮助!更多的感言尽在本站,敬请阅读和关注。

尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们,大家上午好!

我在这里首先要表达感谢:

同时还要感谢小萍,推荐我来到这个充满激情与挑战的行业,感谢咱们团队的每一个伙伴,对我工作的大力支持和鼎力相助。

虽然工作刚刚起步,方方面面遇到的困难很多,但我一定会竭尽全力,努力工作,争取早日做一名优秀的业务主任,也希望公司各位领导和各位同仁一如既往地支持我,协助我,谢谢大家!

尊敬的各位领导,

谢谢你们一直以来对我的耐心教导和帮助,

当我看到升主管的消息后,心里充满了激动,兴奋,感激,

同时也感受到了身上的责任和使命,

我现在深深的意识到,我现在不仅是要把我的业绩做好,做好榜样和带头作用,

更应该做好的'是帮助公司和经理贯彻公司的管理制度和公司文化,

及时和经理沟通,协助经理做好分公司的日常管理工作,

培养更多的积极努力的新人,为公司的快速发展储备更多的人才,

更好的帮助下属顺利、踏实、积极、开心的工作和生活,

在以后的工作中,我会更加积极自信努力的工作,

再次感谢各位领导,对我的信任、帮助和支持,以及对我平时的包容,

我会用我积极的行动来感谢公司的信任和证明我的决心,

希望公司对我以后的工作进行监督、指导和鞭策,谢谢!

大家好!我是来自xxx的xxx。

此时此刻我倍感幸福与激动。

公司给了我走向成功的机会,也是它给了我展示才华的舞台。

首先,我要感谢xx领导对我的关心和认可;感谢一直鼓励和支持我,并且不知疲倦的在我最需要帮助的时候,助推动我点拨(去掉)我的xx领导。

感谢部门所有同事的辛勤付出及全力协助,感谢各位同事对我们的鼎力相助。

其次,来到公司1年3个月的时间让我感受最深的就是这样一句话:以积极的思维和心态去专注你想要的目标立即行动,在行动的过程中用一个感恩的心去对待身边的人和事,坚信自己的梦想,你就一定能够得到你想要的结果。

20xx年我将继续带领部门立足常规工作,扎扎实实做事,构建精英团队,实现业绩突破,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同见证!

市场主管职业规划范文

工作职责:统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案,与广告代理公司共同完成广告的'制作及投放/走访零售市场,跟踪区域零售商、代理商的销售动态,监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/协调外部供货商及媒体实施大型公关活动。

成绩:公司形象及企业文化得到广泛传播,深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高,成为同业知名品牌。

*5月---至今xx公司。

企划部高级主管。

工作职责:产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析,及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析,制定下一年度广告提案。

成绩:有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。

快递主管职业规划范文优选

现代物流服务业主要有:口岸物流、制造业物流、城市配送物流、会展物流、物流金融等。

物流行业的核心人才有两类:一是处于金字塔底端的物流操作人员;一是处于金字塔顶端的能够提供整体物流解决方案的人才。

1、物流操作员。

简单地说,物流操作负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。整个过程的时间安排很重要,要安排拖车时间、装货时间、报关时间。其中,有很多问题会出现,如拖车提不到柜,时间出现问题;报关遇到查柜,不能在截关前把柜运上船,耽误船期。产生问题就会产生费用,就看操作水平和能力了。

物流操作员的职责可以概括为四个字:跟单,控制。物流操作是物流行业中唯一求大于供的职位。

2、高级物流策划。

高级物流策划,就是整体物流解决方案的制定者。

翻开一家企业的财务报表,可以看出企业经营中的几乎每一项活动都和物流分不开,每一个物流决策都直接影响着企业的资产收益率、利润率、现金流量乃至企业所创造的经济增加值。

精明的企业家会发现,利润的获得除了靠销售产品外,还有一个重要方面是如何节约在产品销售之前的流动费用,后者甚至可以与前者在利益上等量齐观。

高级物流策划的职责还包括:物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,甚至企业物流系统改造、行业物流系统改造、物流园区的规划设计以及配送中心的规划设计等等都是他的职责。因此,整体物流解决方案的制定者需要多年物流管理经验,掌握物流、信息技术、定价等知识,对采购、仓库、进出口有一定经验,能够深入理解市场规划、市场销售策略。这样的人才绝对是凤毛麟角。高级物流策划才是物流行业的核心人才,是真正缺乏的人才,媒体宣传的‘百万年薪聘人才’聘的就是他们。”

二、现代物流人才需掌握四项技能。

现代物流的发展需要物流人才掌握以下技能:

1、突破传统认识,全面了解现代物流新的理念和运作模式,进一步提高对现代物流理念的认识,全面了解现代物流各个环节的业务知识。现在,物流业人才往往只从事某一个环节的业务,例如航运、仓储、公路运输、铁路运输、货物包装、信息管理等等。未来的物流业务人员则应该将知识延伸到物流的其它领域,逐步建立起物流系统的概念,能统筹整个物流运作。

快递主管职业规划范文优选

半年前,当我读完多丽丝?莱辛的《金色笔记》后,一句话让我想了很长时间:我知道什么东西是我不想要的,只是不知道什么东西是我想要的。我似乎很少想过自己真正想要的是什么,我有着怎样的人生理想,我想成为怎样的人,我想做什么职业,我要用什么来证明我曾在这个世界上存在过。

大学,是梦开始的地方;为了不使这个梦在毕业时落空,那我们就要用一种以终为始的心态去规划与度过大学生活。大学也是我们人生中最集中的可以扬长补短的时期,是可以尽情折腾的时期,所以如果谁的大学默默无闻了,平平淡淡了,那他就没有真正的理解大学的含义与作用,因为一旦失去青春的激情,便永远也找不到了,所以,大学,要且行且惜!不是任何你想得倒的东西就会是你的,没有人会像父母一样那么宠惯自己。能力也是一样的,它的形成必须要有经验,要能忍受,要与人交流,要知道思考和分析,要能把握住自己。也就像现在流行所说的,其实文凭不过是一张火车票,北大的软卧,本科的硬卧,专科的硬座,民办的站票,成教的在厕所挤着。火车到站,都下车找工作,才发现老板并不太关心你是怎么来的,只关心你会干什么。

在大学生职业生涯规划课上,我开始思考这一系列的问题。虽然未来的可变因素很大,但是没有导航的船是无法在大海里航行的,所以相信有了方向后的我会朝着我的未来不断奋斗。积跬步以至千里。

1、自我认识。

职业生涯规划测评报告。

霍兰德职业兴趣测试结果。

我的职业类型属于:e企业型,组合类行为:eir型。

说明:

左侧六边形中阴影区域表示您的霍兰德职业兴趣的广度、范围,您得分最高的类型即为您的职业兴趣类型,通常也可以取得分前3的类型组合代表您的职业兴趣类型。

职业兴趣的类型描述和适合的职业:

e(企业型):

推销员、进货员、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、律师、政治家、零售商。

职业兴趣组合:

eir组合所代表的相应职业:

科学、技术和有关周期出版物的管理员。

mbti职业性格测试结果。

才储分析:您的性格类型倾向为“esfj”(外向实感情感判断倾向度:e57s57f71j86 不假思索指数:10)。

有爱心、有责任心、合作。希望周边的环境温馨而和谐,并为此果断地营造这样的环境。喜欢和他人一起精确并及时地完成任务。忠诚,即使在细微地事情上也如此。能体察到他人在日常生活中的所需并竭尽全力帮助。希望自己和自己的所为能受到他人的认可和赏识。

esfj型的人通过直接的行动和合作积极地以真实、实际的方法帮助别人。他们友好、富有同情心和责任感。esfj型的人把他们同别人的关系放在十分重要的位置,所以他们往往具有和睦的人际关系,并且通过很大的努力以获得和维持这种关系。事实上,他们常常理想化自己欣赏的人或物。esfj型的人往往对自己以及自己的成绩十分欣赏,因而他们对于批评或者别人的漠视很敏感。通常他们很果断,表达自己的坚定的主张,乐于事情能很快得到解决。esfj型的人很现实,他们讲求实际、实事求是和安排有序。他们参与并能记住重要的事情和细节,乐于别人也能对自己的事情很确信。他们在自己的个人经历或在他们所信赖之人的经验之上制定计划或得出见解.他们知道并参与周围的物质世界,并喜欢具有主动性和创造性。esfj型的人十分小心谨慎,也非常传统化,因而他们能恪守自己的责任与承诺。他们支持现存制度,往往是委员会或组织机构中积极主动和乐于合作的成员,他们重视并能保持很好的社交关系。他们不辞劳苦地帮助他人,尤其在遇到困难或取得成功时,他们都很积极活跃。

您适合的领域有:消费类商业、服务业领域广告业、娱乐业领域旅游业、社区服务等。

您适合的职业有:

劳工关系调解人。

零售经理。

商品规划师。

团队培训人员。

旅游项目经营者。

演员。

特别事件的协调人。

物流主管职业规划范文

2对公司的建议:

1、明确公司制度:一个好的公司必须有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度来,不能领导凭感觉来判断一些突发事件。

2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应采取直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。

3、明确责任:公司应该有明确的责任制度,否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。

4、一视同仁:公司应该对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应该有平等的待遇,这个道理大家都是知道的,否则员工会在心理上产生不平等,严重影响工作。

以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出的建议,请领导审阅。

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

更多优秀的工作总结分享:

化妆品销售工作总结。

银行副科长工作总结。

成本会计试用期工作总结。

兼作等。

三、采购管理:

1.采购计划。

根据原材料及零部件实际库存及生产实际情况,合理确定当月或当季物料的必要库存,并作出相应总体采购计划。(如有零部件自产,则下达生产配套计划)。

2.采购控制。

(1).采购供应商的评价,包括:质量、价格、按时交货、包装/外观、等等。

(2).采购物资是否按时按质到位。

3.人员配置。

采购或有其他兼职。

四、仓储管理:

1.库存计划。

根据库存面积大小及生产实际情况,合理确定各产品、原材料等的最低库存,按质按量保障各项工作,顺利进行。

2.库存控制。

(1).各物资库存数量帐、卡、物必须准确。

(2).发货必须采取先进先出,避免不必要的浪费。

(3).进库物资必须检验,无检验合格,仓库坚决不予入库。

(4).必须摆放整齐,仓库保持清洁。

(5).始终以6s标准为目标,严格自律。

3.人员配置。

库管。

韩卫强。

业务主管岗位职责

1、负责开拓客户资源,耐心细心的帮助客户办理贷款事宜。

2、收集各地融资信息,并定期报送书面报告。

3、建立各种人脉与关系,促进融资信息网络的形成。

4、定期报送公司融资情况报告。

5、公司融资渠道的建立与优化。

6、与外部咨询服务机构联系,取得融资的技术支持。

快递主管职业规划范文优选

时光荏苒,xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。

我部门在今年是重新组建的`部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。

不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。

配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。

这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

目标1:出入库准确率达到99。5%,控制积压库存,加快资金周转。

目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本。

目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本。

目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本。

目标5:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训。

认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。

工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。

俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。

配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!

快递主管职业规划范文优选

年轻人充满对未来的憧憬。而未来所有生活目标的实现,又往往从择业生开始,择业是人生的第一道门坎。我们只有对人生进行理性思索,理性的认识自己,理性的认识社会,理性的对待个人的人生设计和当前择业的关系,才能获得一个健康、快乐的人生。

“志不立,天下无可成之事”,所以自己对自己的规划是很重要的。但是,我们也不能闭着眼不看现实,不能拿现代人和“诸葛亮来说事”。特别是随着整体就业形势的日趋严峻,我们已经深深的感受到了就业的压力。于是,一些人心态开始被喧嚣的择业市场所扭曲,变得浮躁起来。在这种情况下很容易失去理性思考,因此我们的职业规划应该进行理性思考。

好的人生离不开好的规划,成功的人生离不开成功的规划及在正确规划指导下的持续奋斗。人生如大海航行,人生规划就是人生的基本航线,有了航线,我们就不会偏离目标,更不会迷失方向,才能更加顺利和快速地驶向成功的彼岸。

肖伯纳有一句名言:“明白事理的人使自己适应世界,不明白事理的人,硬想使世界适应自己。”人生就是在这种不适应中调整适应,发展适应的长河中前进的。

在人生的每一个漂流中,可能会远离我们的人生坐标。问题在于,我们应该学会在远离目标的时侯,去创造条件,接近目标。所谓创造条件,本身就是一种进取,一种求索,一种心向即定目标的挚着,一种坚忍不拔的追求。

人的一生是漫长的,更是变动的。国家政策的调整,家境的变迁,突发事件的出现,都会使我们的境遇变得困难起来。在艰难困苦面前,我们要以乐观豁达的心情直面人生;以艰韧不拔的毅力支撑自我;以正确的价值取向占据灵魂。把艰难困苦当成是一种磨炼,一种积垫和一种成熟。

在人才流动频繁的今天,个人求职技能显得更为重要。求职的过程也是个人的能力只有充分展示的过程,只有能力与实践相结合才能实现人生的自我价值。虽然可以制定出职业规划,但求职理念不足与缺乏对企业流程运作和对应聘公司的了解程度,在一定的程度成了阻碍我成功求职的因素,因此,在求职准备阶段是我重点要加强的方面。面试是应聘者进入企业工作不可缺少的一个环节,也是求职者充分向企业展示自己对企业的价值的机会,面试的效果在整个求职中起了关键性的作用。所以,充分的沟通理解,展示自己的才能增强求职理念,增加对应聘单位的了解程度能使面试更有效率。

古人云:“哀莫大于心死”,“志莫大于永刻”。在艰难险阻面前,只要我们心中的火不灭,展开的翅不折,就一定能走出生活的沼泽,迎来人生的艳阳天。

市场主管职业规划范文

民族:汉政治面目:团员。

学历(学位):学士专业:商业企业管理。

联系电话:*****手机:********。

联系地址:北京市东城区xx大街**号邮编:100007。

emailaddress:**@。

工作经历。

*1992年10月---1994年12月xx电讯公司。

企划部助理经理。

工作职责制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理。

/负责产品在东北地区的`销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系。

*1995年3月---年3月某国际知名企业。

协调外部供货商及媒体实施大型公关活动。

成绩公司形象及企业文化得到广泛传播,深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高,成为同业知名品牌。

*1998年5月---至今xx公司。

企划部高级主管。

工作职责产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析,及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析,制定下一年度广告提案。

成绩有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。

更多链接:

法学专业求职信模板参考外贸业务员的一份求职信模板本科生求职信模板参考

快递主管职业规划范文优选

当年华逝去,我的过去已变得苍白,就像一张白纸,漫无目的地在天空飘荡,飘荡至远,消失在天际。然而现在就要翻开新的画页,随着画笔的勾勒开始涂鸦。我不会忘记,现在执笔的是我。因为,享受生活的正是我。

梭罗说过:“人是自己幸福的设计者”。作为当代大学生,我不希望在自己的职业生涯中浪费宝贵的生命,所以我选择做职业规划,而且必须做职业规划。我认为人只有有了目标,才会有动力。路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。

有句话说得好:“大一的时候不知道要干什么,大四的时候知道要干什么已经晚了。”为了不让以后的现实与我的理想碰撞擦出的火花刺伤我,我就要做一份较详尽的职业规划。

职业生涯规划简而言之就是:知己、知彼,择优选择职业目标和路径,并用高效行动去达成职业目标。

第一部分自我认知。

1、个人简介。

我是一个乐观开朗的在校大学生,现读大二,所学专业为社会工作。现任系学生会秘书处副秘书长,曾参加过青协组织的燎原路小学义教,做过手机促销员,发过传单,还做过饭店服务员。中学时获得了学校举办的有关于青少年犯罪方面的征文比赛一等奖,还获得过优秀团支书、优秀运动员等荣誉称号。在大学期间获得了广西工学院舞蹈协会举办的交谊舞比赛第八名。我具有较强的人际沟通能力和组织协调能力,思维敏捷,口才也不错。我兴趣广泛,篮球、乒乓球、长跑、舞蹈等等都是我爱好的运动。

2、职业兴趣。

心理学家认为,兴趣是人积极探索某种事物的认识倾向。有了这种倾向,人就会对这种事物给予优先的注意,并且有向往它的心情。

兴趣在人的职业活动中具有重要作用。研究表明,如果一个人对某种工作有兴趣,能发挥他全部才能的80-90%,且长时间保持高效率不感到疲劳;如果对某种工作没有兴趣,只能发挥他全部才能的20-30%,且容易筋疲力尽。

下面是我的职业兴趣测评结果:

类型名称得分类型解释。

管理型7分乐观主动,好发表意见,有管理才能。

社会型6分为人热情,擅长于与人沟通,人际关系佳。

常规型6分忠实可靠,情绪稳定,缺乏创造力,遵守秩序。

艺术型3分思维活跃,创造力丰富,感情丰富。

实际型3分做事踏实,为人安分,不擅长于社交。

研究型2分思维慎密,擅长于分析,倾向于创新。

结合我的实际情况来说,我喜欢表达自己的意见,希望用自己的意见影响别人。希望得到别人的尊重以及社会认可和肯定。渴望能成为一个风光无限、很有权威、卓有成就的人物。

我为人热情,乐于助人,与人和善,凡事能为别人着想,渴望与人沟通,又觉得自己很欠缺沟通的技巧,有时说话太过直接,这很容易得罪人。不太善于人情世故,却有一颗真诚待人的心。所以发展和维系人际关系的主要方式就是真诚。我很喜欢笑,喜欢与幽默风趣的人交往,偶尔也会开个小玩笑调节一下气氛。懂得感情投资。

以上测评基本上能准确反映我个人的职业兴趣,尤其对管理型的工作有较大兴趣,这对我规划成为一名优秀的社会工作行政人员有很大优势。

3、职业能力。

我的职业能力测评结果如下。

能力类型得分。

基本智能7。

言语能力8。

数理能力8。

推理能力7。

人文素质8。

信息分析能力7。

我的具体情况是思维活跃,总有新奇点子,喜欢从新的视角看问题,见解较独特,做事认真。我善于与人沟通,人际关系很好!这对我成为一名优秀的社会工作人员很有帮助。

4、个人特质。

人才素质测评报告结果显示我具有支配服从型特征,具体情况如下:

市场主管职业规划范文

民族:汉政治面目:团员。

学历(学位):学士专业:商业企业管理。

联系电话:*****手机:********。

联系地址:北京市东城区xx大街**号邮编:100007。

emailaddress:**@。

工作经历。

*1992年10月---1994年12月xx电讯公司。

企划部助理经理。

工作职责:制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理/负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系。

*1995年3月---193月某国际知名企业。

保险业务员如何做职业规划

中国人才网答:你目前做的是保险代理人,不妨向保险经纪人方向发展。

保险经纪人是接受投保人委托,提供风险评估、咨询服务,安排保险方案,办理投保手续,并在出险后代办索赔等工作的保险从业人员。

虽然都属于保险中介职业,但保险代理人是为保险公司推销产品,保险经纪人则受雇于投保人(保险客户),不仅要横向比较各公司条款优劣,还要根据投保人情况,为其量身定做保险计划,不会受到保险公司和险种的限制。除了服务个人,保险经纪人还可以服务企业,尤其是风险鉴别和评估要求较高的保险业务,如工业企业险、船舶保险、飞机保险和运输货物保险等。

为了能设计出最优的投保方案,保险经纪人要有较高的从业素质,完善的保险知识;深谙财税知识,能从公司公布的销售额等方面着手,评估公司财务状况;具有对外沟通、合作的能力;对项目和顾客需求很敏锐;有较高的职业道德;具有一定的心理承受能力。你是业内人士,而且也有一定的客户积累,由代理人到经纪人的跨越应该不是很难。目前,这个职业的证书门槛不高,大专以上学历就可报考。考试合格者由中国保险监督管理委员会核发《保险经纪人员资格证书》。取得证书后进入保险经纪公司,申请《保险经纪人员执业证书》,就可以从事业务。通常,保险经纪人有自己专注的险种,你可以根据自己擅长的险种来选择。

业务主管述职报告

引导语:述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。今天,小编为大家整理了关于业务主管述职报告范文,欢迎阅读与参考!

一、不断提高人员素质

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗

今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“××××制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。

年内主要做了以下七点工作:

(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试;

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、加强成本意识,提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为×%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为×%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为×%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年工作打算

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。

述职人:xxx

xx年xx月xx日

业务主管工作职责_业务主管工作内容

4、负责监查仓库安全库存物料的正确性,根据订单状况设定合理的安全库存物料数量;。

6、每周分析材料呆滞原因,对呆滞材料的可利用性进行评估并进行合理化建议;。

7、每周需提供《物料交货及时率》,每周统计规格物料开发进度;。

8、与部门内人员的相互协调与沟通,及相关部门的沟通;。

9、部门主管、经理交代的其他待办事项。

业务主管年终总结

不知不觉已然在我们公司渡过了业务的时间,下面是对这业务的工作总结:

经过业务的时间,对业务员这个概念有了一定的认识,这几个月持续处于学习状态,对单据制作的学习,除了精准还要做到格式的统一以及整体结构协调。对于业务跟单,目前还只是在跟一个客户的单子,一边和领导学习,一边自己慢慢地做一些,从中学习跟单过程。继而发现跟单过程具有一定模式可循。接受客人订单—向工厂发出购销合同—确认工厂出货时间—临近出货前再次确认出货时间—向船务公司(一般为客户指定)订舱—收到船公司送货通知—给工厂发送货通知—邮寄报关单据—确认货物进仓—索要预入单—提单确认(船开走后)—费用确认—收到客人货款邮寄正式提单等等。有了这样的过程指导,有助于我更加有序的完成跟单工作。目前主要工作还是跟单学习中。

1、细心,还是我工作中最大的不足,容易忽视一些细节,变得更加细心注重细节,考虑问题全面性等,也将是我以后工作的一大重心。

2、缺乏主动性:

虽然跟单的流程已经比较熟悉,跟工厂以及委托代理商也有了沟通,但由于对时间的安排把握不太好,不明确何时询问会更加合适,从而使自己工作安排显得被动。但是相信长期的磨合之后对各个环节更加了解时,就能改变缺乏主动性的缺点。

应变能力不足:

这业务的工作中也出现一些突发事件,工厂不能按时完活,船公司不能按时发船,或是由于自己的错误导致后续事件不能如期完成,当面对这些突发事件不知如何处理时,在主管和经理的及时帮助下安然解决。

下一季度学习的重心是跟单,目前只是一个客户,之后会有更多的客户需要沟通,所以,有关跟单过程中存在的不足以及学习如何与客户进行良好的沟通,是我改正和工作的重点。了解与我们公司合作工厂的业务来往,到工厂去验货等,在主管领导的安排下,慢慢增加自己的业务工作,进一步扩大自己业务工作范围,使自己工作内容更加全面。

这业务的时间说长不长,说短不短,经过了业务的时间我对公司的主要产品也有了较详细的了解,参加了公司的很多活动,员工生日———大家欢聚一堂,各种节假日公司也极为人性化,还有就是广交会,这次广交会是一个很大的学习机会,我主要的任务也就是去学习,了解了公司主要的客户来源,向主管和经理学习如何和客人谈判,长时间的不使用口语,致使口语退化,与客人交谈过程中记录也没有什么条理,但是能够做到不怯场,回来之后,与客人之间的邮件交流中存在不足,多看往来邮件从中学习。还有就是去工厂验货,目前主要是检验包装,基本已经掌握重点,开胶,盒子的光泽度,印刷,等主要细节。今后也会继续学习,完善自己工作中的不足,争取更大的进步。

我们公司虽然不是很大,但是业务量还是很多的,公司员工工作比较充实,但是员工之间也需要沟通,适当的公司集体活动能够使员工之间相处更加和谐,相处起来更加具有共同语言。

业务主管工作职责_业务主管是干的

职责:

1、重点开拓家装渠道业务,负责家装渠道业务的合作和谈判、签约;。

2、负责终端门店家装渠道业务的监督、指导、管理,建立标准化作业体系;。

3、维护重点家装渠道客户,定期拜访。

任职条件:

1、大专及以上学历,有相关渠道销售及业务拓展工作经验优。

2、吃苦耐劳,具有敬业精神,以结果为导向;。

3、具有客户意识和服务意识;。

4、与不同性格不同文化程度的人有接触交流的能力;。

业务主管工作职责_业务主管是干的

3、管理团队完成各项业务指标,有积极进取的精神及接受挑战的性格;。

4、对团队成员的专业知识和业务指导进行培训、监督、检查;。

5、建立团队绩效考核体系并执行;。

6、及时完成上级领导交办的各项临时工作任务。

业务主管工作职责_业务主管工作内容

1、按照办事处经理的要求进行所辖区域的市场调研工作,包括竞争对手的销售策略以及客户需求。

2、按照办事处销售目标以及市场调研情况制定销售策略和销售方案,并进行呈报审批。

3、执行办事处销售方案,完成销售目标。

4、处理协调突发事件,重大实践上班办事处经理协调解决。

5、协调办事处下属员工之间关系,并对其进行工作指导和培训。

6、负责办事处辖区各项费用的整理,费用检核,并提交公司核报。

业务主管岗位职责_业务主管工作内容

2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩。

3、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力。

4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

任职资格。

2、对销售工作有较高的热情;。

3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力。

4、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力。

5、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心责任心和积极的工作态度,有相关电话销售工作经验或有代帐公司工作方向经验,熟悉工商税务相关信息者优先。

6.有带团队的经验。

业务主管年终总结

20xx年初调岗现在我从一个普通员工做主管会计,到现在已经一年了。压力也相应增加了!我听过很多羡慕的眼神,支持和赞美!而且我什么都感觉不到,我的心很平静,我的心似乎没有什么值得庆幸的!可能是因为上学的时候做过班干部,工作之余也担任过管理职务。这是一个新的起点和新的开始,这真的是一个锻炼人的机会!

价值最大化的含义是,企业通过合理的管理,采取最优的管理策略,充分考虑资金的时间价值和风险与回报的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,实现企业总价值的最大化。一般来说,就是把一个企业作为一个资产组合,在“市场”上出售,获得的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”和“质量最大化”的狭隘性。“价值最大化”也不同于利润最大化。既反映了以眼前利益为核心的实际财务状况,又考虑了企业未来价值增长的发展潜力。它既衡量实际经营损失和风险成本,又综合考虑资本利得的要求。是银行经营安全、流动性、效率和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻理解和领悟价值最大化哲学的精髓,探索实现价值最大化的有效途径。我们的银行将成为最有价值和创造力的银行”作为发展前景。其实质是要求我行持续保持优异的经营业绩,在国际公认的财务指标上达到领先水平;市值增长达到领先水平;建立全面的价值观可以为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供丰厚的价值回报。

拓展训练不同于竞技比赛和军事训练。它是一种训练,是一种体验式的训练,可以通过每个人的个人参与和挑战自己的心理障碍来促进。区别于其他培训的是“先知后行”,本质在于参与后的沟通和理解。通过拓展训练给我印象最深的是,一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。"112!"。一个人不可能完美,但一个团队可以;每个角色都有优点和缺点,合作可以弥补能力的不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们无法想象的,有些是我们不敢逾越的。但是,团队可以完成自己无法完成的任务,团队可以完成自己无法完成的任务。

在激烈的市场竞争环境中,商业银行必须具备比竞争对手更快的学习能力,这是唯一持久的竞争优势。通过为期四天的商业银行管理实践演练,我们近距离亲身体验和了解了西方股份制商业银行的运营模式和先进管理理念,找到了商业银行管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施战略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资和财务管理等方面的决策,再到各个战略步骤的具体实施;我们真正体验到了如何在市场竞争环境中规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场,努力实现银行和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下几个方面。

1.对银行价值最大化的经营理念有更深的理解。

模拟演练的最终结果体现在资本市场上每家模拟银行的股价(即每家银行的市值)上。在为期四天的模拟演练中,我们亲身体验了在市场竞争环境下,如何平衡“规模扩张”、“追求利润”、“风险资产资金约束”和“资金流动性”之间的关系。经历了它们之间矛盾而又相互依存的运动过程,明白了要实现“价值最大化”的目标,就必须通过“博弈”的方式寻求“价值最大化”的“平衡点”。我更深刻的理解到,“价值最大化”是银行经营安全、流动性、效率和成长性的高度统一。价值最大化不仅是衡量绩效的指标,也是生存的因素。

展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的`风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

保险业务员如何做职业规划

学号:36018。

为自己拟定一个职业生涯规划,给自己制定一个科学的、合理的目标,使自己的学习和生活更具有针对性和目的性,更具地里,有所指引,所以,制定这样一个规划是非常必要而且迫切的。因为对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?。

1.我的职业兴趣。

生活型:强调工作与生活的整合,喜欢平衡个人、工作、家庭的需要,喜欢弹性的工作环境,不希望承担超出最低工作要求之外的其他工作,甚至可以牺牲工作中的某些方面来换取三者的平衡,对成功的定义比职业的成功更广泛。

分析。

strengths:(优势)。

1.对所学专业有很浓厚的兴趣。

2.自身性格适合深造该专业。

weaknesse:

1.考虑问题不够全面。

2.不喜欢处理复杂的人际关系,思想过于单纯。

3.能用到的资源不丰富。

opportunitie:

1.国家对该类型人才的需求量大,

2.国家对农业行业的支持,

3.中国农村、农业人口庞大,市场广阔。

4、国家大力支持三农问题的解决。

5、该行业尚不完善,活动空间大。

threat:

1.毕业后涌向该行业的毕业生太多,竞争激励。

2.由于多数农民的知识程度不会太高,对新事物的接受能力弱,工作难以进行。

3.职业分析和职业前景展望。

农业保险的现状。

农业保险是指为农业生产者在从事种植业和养殖业生产过程中,对遭受自然灾害和意外事故所造成的经济损失提供保障的一种保险。近年来,农业保险在各级政府政策的大力支持下保持了较快发展势头。目前,农业保险的承保险种明显增多,业务规模不断增大,覆盖领域逐步拓宽,保险主体日益多元,功能作用逐步发挥,各项试点逐步推进,具体表现在以下几个方面。

(一)政策性农业保险试点工作逐步推进。

(二)政策性农业保险服务领域不断拓宽。

(三)政策新农业保险组织形式向多元化方向发展。

(四)政策性农业保险的功能作用逐步发挥。

但是现阶段政策性农业保险发展中存在许多问题,主要问题有:

(一)对政策性农业保险的认识不够明确。

(二)农民收入水平低,保险意识淡薄。

(三)保险公司经营管理技术水平落后。

(四)缺乏完善的法律法规支持。

(五)地方政府对政策性农业保险的财政补贴缺乏长效机制。

(六)巨灾风险分散体系和农业保险再保险机制的缺失。

(七)目前政策性农业保险保费补贴方式存在诸多隐患。

从供给看,保险公司对农业保险的供给不足。保险机构少、覆盖面低,农业保险险种单一,农业保险人才匮乏;从需求看,农牧民对农业保险的有效需求严重不足。农牧民农业保险意识淡薄。地处经济较发达地区的广大农牧民,通过保险机构的保险宣传,对农业保险知识有一定了解,但存有侥幸心理,致使投保积极性不高。不发达地区农牧民则受收入、经济与市场环境等因素影响,又缺乏专业保险机构开展宣传,基本没有农业保险意识。由此观之,农业保险虽然有一定的风险可能,但前景是美好的。在工作中为自己补充所需的知识和技能。

4.毕业后的十年规划(---2022年)。

我的职业方向:保险经纪人、保险公估人。

经济目标:年薪8万。

成功标准:个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼。

业务主管工作职责_业务主管工作内容

1、负责本企业产品推广与渠道开发、制定企业的销售战略,全面负责产品的业务拓展,对企业整体业绩负责。

2、负责统筹、带领业务部对美容行业专业线的市场拓展、营销策划以及品牌推广。

3、负责各销售业务团队的组建与管理,完成企业的销售目标。

4、根据企业发展规划和业绩目标负责市场规划拟定与执行,针对销售目标进行分解和实施,制订可执行的产品策略,根据不同目标市场,建议适合的分销体系,带领业务团队实施市场推广计划,实施地推、陌生拜访等相关工作的开展。

5、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作,为企业提供业务发展战略的依据。

6、根据市场需求和客户意见反馈提供市场需求企业产品系列的完善意见并跟进执行。

7、负责企业大客户开发与业务洽谈。

8、根据平台推广和市场开发做好企业大型营销会议、招商会、培训会的开展、执行和管理工作。

9、协助下属员工做好新客户开发和老客户维护和管理工作。

10、完成领导安排的其他工作。

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