企业领导在讲话稿(优秀18篇)

时间:2023-12-18 08:31:52 作者:碧墨

无论是学校的演讲比赛还是公共活动,一篇精心准备的讲话稿都能帮助我们更好地与观众进行沟通。以下是小编为大家整理的讲话稿模板,供大家参考和使用。

企业领导讲话稿

尊敬的领导、同事:

大家好!

在当下,随着经济社会发展的不断纵深,信息时代的显著特征正多维多渠道地彰显出来,传统意义上的自力更生恰逢资源共享的时代快车,勃勃生机的中国速度正成为令东西方为之侧目的光辉典范。在这个特定的历史时期,能有幸跻身企业并担当起一份责任,这是莫大的欣慰同时也是严峻的考验。

从行政单位过渡到企业,这在当今不是新生事物,反之,一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解,明了其运作之道,通晓其本末始终,这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求,这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。

行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征,它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则,贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。由此看出,如何转变角色搞好企业的领导管理工作是一个课题性的学习实践过程,值得认真思考和把握。

首先,长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能,这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突,解决这个冲突则需要改变思想观念,将所从事的企业经营管理理念真正树立起来,由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的.运动员身份,这是先决条件。

其次,企业的经营形势瞬息万变,建立良好的经营战略和发展远景,强化工作实践过程中的战术手段,为实现战略性发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之寒,事业不可能一蹴而就,但经营的战机稍纵即逝,有能力捕捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。经营无师,当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。

再者,促使自身角色转换是大势所趋,市场经济的主旋律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英,时不我待,在努力适应企业管理模式,搞好企业工作的同时,广博的视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力,尽最大所能的体现对于职工同志的尊重和信赖,取人之长,补企业之短,用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而道远。

企业是我们实现共同理想的战场,但也是我们其中每一个人的美好家园。我会仰视成功的同伴,学习我们共同的楷模,在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神——那种极富思想又身体力行的勇猛。在这份豪气中,我们的千里之行正始于足下!

企业领导讲话稿

各位领导、各位来宾、各位同仁:

晚上好!

20xx年的中秋佳节即将到来,今晚,我们全体管理人员和xx多媒体电子有限公司的各位专家欢聚一堂,在这里隆重举办迎中秋联欢晚会,值此佳节到来之际,我代表xx公司向出席今晚晚会的各位领导、各位来宾、各位同仁及您的家属致以节日的.问候!祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,中秋佳节愉快!

对全体人来讲,20xx年又是一个不平凡的年度。今年以来,我们面临出口退税率降低,原材料价格上涨,电力紧缺等许多不利条件,但在以xx总裁为首的xx集团的统一领导下,在董事长的精心指导下,在xx多媒体电子有限公司等客户、供应商和其它关联单位的大力帮助和支持下,全司干部员工团结一致,拼搏创新,在做好原有机芯、dvd光头及其它加工业务的基础上,不断本资料权属放上鼠标按照提示查看扩大新产品(cd/dvd机芯)的销售,开拓新客户,适时地根据客户的需求,扩大了smt及其它各种加工业务,通过这些努力,我们克服了前述不利因素的影响,1~8月份,全司已圆满完成了年初制订的前8个月的经营目标。

借此机会,我代表xx公司经营班子向xx集团xx总裁、向xx董事长、向xx多媒体电子有限公司的田中部长及各位专家、向所有关心和帮助过我们的其它客户、供应商及其它关联单位和个人表示衷心的感谢!向全体员工道一声:"你们辛苦了,感谢你们!

中秋节过后,新的任务仍在期待着我们,我们又将投入新的战斗。各位同仁,让我们鼓足干劲,为全面达成20xx年的全年目标而努力奋斗吧!

最后,再一次祝各位领导、各位来宾、各位同仁中秋佳节快乐!让我们共同度过今晚这个难忘的中秋之夜吧!

企业领导讲话稿

亲爱的各位同事:

大家好!

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了x年!新年伊始的x天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!回首,我们确实有太多的不容易,有太多的'难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。成绩代表着过去,努力才能创造未来,我们要把成绩作为新的工作起点,以更高的标准要求自己。

我们送走了不平凡的,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望,机遇与挑战并存。今天,省、市两级相继召开“担当作为、狠抓落实”工作动员大会,部署开展“工作落实年”活动,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃不出十五就是年的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。

空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。猪年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前冲相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!新的一年,让我们牢记xxxxxx新年贺词,继续做奋斗路上的追梦人!紧紧围绕打造“活力xx”,建设“xx小镇”两大中心目标,担当作为、狠抓落实,实现我们“xx人”的美好愿望。

企业领导讲话稿

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年,今天,我怀着无比高兴和感恩的`心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

企业领导讲话稿

各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

清风送爽,丹桂飘香。今日,xx大酒店开业庆典仪式在这里隆重进行。我谨代表xx市房产管理局向莅临今日盛会的各位领导、各位嘉宾表示热闹的欢迎和诚心的感谢!向为酒店建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候!

千秋伟业千秋景,万里江山万里美。我局按四星级标准投资建设的xx大酒店于xx年12月破土动工以来,全体建设管理者和工程建设者克服地质简单、施工难度大、资金紧缺等方面的'困难,经过两年多的奋力拼搏,保证了酒店顺当开业。建成后的御泉大酒店,设计新奇、风格别致、功能齐全,无论是主体建筑,还是装饰装修,都构思雄伟、气概恢宏、手笔大气。酒店主体共17层,建筑面积18000平方米,定位于旅游休闲性酒店,内有仿真凯旋门、多功能会议厅、中西餐厅、茶室、桑拿保健中心、多种格调的标准房、商务用房和豪华套房。酒店前为800平方米的喷泉休闲广场,后部设有面积1500平方米、80个泊位的现代化停车场。酒店还有一个独一无二的优势温泉,含钙、钠、镁、钾、碘等多种有益人体身心健康的元素,直接可泡可饮,是可遇而不行求的龙泉玉水。xx大洒店的建设和开业,是我局实现房产经济由管理型效益向经营管理型效益转变的重大举措,对提升整个郴州市旧城区的档次,打造xx州旅游名市,增加了流光溢彩新的一页。"有朋自远方来,不亦乐乎'。酒店开业之后,我们期盼各位领导、四方来宾、各界伴侣予以更多的支持、关怀、重视和理解。同时也盼望酒店管理公司和全体职员要强化管理,规范运作,热忱服务,爱岗敬业,尽心尽力把xx大酒店做成xx州乃至湖南有品尝、有档次、有影响、有效益的一流酒店。

最终祝各位领导、各位嘉宾身体健康,生活幸福,事业兴盛!祝xx大酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!感谢大家!

企业领导讲话稿

各位新员工:

大家好!

我代表总经理xx女士热烈欢迎你们门加入xx公司,我们有幸共同参与xx公司未来的发展,用一句现实最流行的说法是“缘分”,俗话说“百年修来同船渡,千年修来共枕眠”,在此衷心祝愿各位新员工工作顺利,生活愉快!

xx过去的每一点成就,都有赖于xx全体员工的共同努力。xx的明天的每一个进步,从这天开始,都与各位新员工的努力密切相关。从此刻起,你们们就是北京xx房地产经济有限公司中的一个成员,公司因为有各位的.加盟而骄傲,大家也会因为在xx工作的经历而自豪。

我们从事的是房地产中介服务,她是应市场经济发展的大环境而产生,更是因百姓的需求是而日益壮大,能够帮忙别人是一项快乐的事情,常言说:送人玫瑰,手有余香!更何况我们的服务是有偿,大家在服务中为公司获得利益,同时也在赚取个人工资的组成部分。大家不要因为服务行业是第三产业而自卑,圣人孔夫子说过:“富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之,如不可求,则从吾所好。”

发挥你们们的聪明才智,踏踏实实的工作,一份耕耘必然有一份收获,公司欢迎员工参加公司管理,员工提出合理化推荐对公司发展有利只要推荐被采纳,公司将会予以奖励!期望大家尽快融入公司的大家庭中,尽快适应工作需要,祝愿大家早日成功!

企业领导讲话稿

同志们,集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现“xx“顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对“xx“期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

在省委、省政府和省国资委的正确领导下集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神凝心聚力、艰苦奋斗圆满完成全年各项任务主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元成为全省首家收入突破1500亿元的企业提前4年实现了我们原定“xx“末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注袁书记多次深入集团调研指导工作要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹的独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团“xx“宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开!谢谢大家!

企业领导讲话稿

各位代表、同志们大家好!

是全司职工凝心聚力、勤奋尽责、无私奉献的结果。在总结成绩的同时,xx总在报告中对20xx面临的经济形势进行了认真分析研判,指出了公司在日益激烈的市场环境所面临的问题和不足,据此提出了20xx年工作的总体思路、主要工作目标和所要做好的重点工作,符合集团公司x届职工代表大会第四x次会议上xx总所做行政工作报告的精神。20xx年是承上启下的又一重要一年,对于我们认真学习贯彻党的十八大精神、努力开创企业科学发展观新局面具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们能否在巩固20xx年所取得成绩基础上再上个新台阶,实现公司发展新的飞跃具有非常重要的意义。为此,我想借此机会结合xx公司20xx年的工作谈几点意见:

20xx年公司面临的困难,工作报告已作了归纳。困难和机遇是矛盾的,但用辩证的观点来审视,两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇。因此,我们要按照李董在职代会上所作的20xx年工作部署和要求,主动出击,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把公司在改革发展中的不利因素转变为促进公司快速前进的动力。同时努力用好房建一级质资,改观房屋建筑工程项目管理技术人员严重不足的现状,要通过内育外引很好的解决人才紧缺的瓶颈问题。

的逐步建立和完善,增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源是企业的第一宝贵资源。做好人才引进和储备工作,事关企业核心竞争力的提升,事关公司可持续发展,是一项具有重大战略意义的系统工程。 我们要立足现实抓落实,着眼长远规划。“人才兴企”战略是一个长期的重要课题,要提上议事日程,要有具体的措施和资金投入。希望xx公司能根据自身的特点创出一条适合本企业的人才强企之路,为此提升企业的发展后劲。

xx公司的发展速度将超过以往任何时期,公司每迈向新的一年同时也对公司提出更新和更高的要求,在这种形势下,精诚团结,强化管理,提升执行力就显得尤为重要。第一要加强领导班子建设。要认真落实李董对领导班子建设提出的具体要求,要把班子成员的思想和行动统一到党的十八大精神上来,不断提高用辩证唯物主义的立场、观点、研究和解决问题的能力。要强化实践锻炼,以昂扬向上的精神风貌和求真务实的工作作风,在解决问题的过程中不断增强凝聚力、提升战斗力。第二要加强内部管理,全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。不断增强自觉履职的意识,凡是职责范围内的事情,都要竭尽全力地处理好、完成好,要做到政令畅通,令行禁止。第三,要从严治企,从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节,严格标准,一丝不苟地做好每个环节的每项工作。要树立精品意识,凡事不做则已,做必精心策划、精雕细琢,确保每个环节都不出任何纰漏,努力创出精品。

同志们,我想只要公司上下齐心协力,在公司班子的正确带领下,以深入学习贯彻党的十八大精神为动力,加快转变经济发展方式,提升企业发展质量,努力开创企业科学发展新局面,我们的目标就一定能够实现!借此机会,请允许我谨以个人名义向各位代表及家人拜个早年,祝大家蛇年快乐,幸福安康!

谢谢大家。

企业领导讲话稿

尊敬的各位领导、来宾、企业界的同仁们:

大家好!

首先,我很荣幸参加旗扶贫办此次开展的扶贫济困送温暖献爱心活动,借此机会,我谨代表xx有限公司全体员工向出席此次活动的各位领导、来宾、企业界的同仁们表示衷心的感谢!特别是向为我们搭建这样一个有益创建和谐社会,传递正能量的旗扶贫办的`领导及同志们表示衷心的感谢!感谢旗政府领导及各界人士对我们企业的支持和信任。这次活动具有非常重要的意义,是中华民族乐善好施、扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。我谨代表内蒙古裕丰粮油食品有限公司公司向捐赠!

涓涓细流可以汇成江海,滴滴爱心能够成就事业!我们的一片爱心能够解决部分贫困户的生活困难问题,参加扶贫济困活动可以塑造良好的企业形象,这与我们企业十年来的持续、稳定、健康发展离不开。公司自成立至今,坚持以“诚信、务实、创新、和谐”为宗旨,深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业,我们一直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并一直作为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,回馈于社会。企业在未来的发展中将把自身发展与促进x旗社会经济又好又快发展结合起来,与服务大众、回报社会、承担扶贫济困社会责任结合起来,积极参与扶贫济困活动,奉献爱心,努力帮助贫困地区、贫困群众早日脱贫致富。

善举创造和谐,爱心传承美德。捐助是一项功在当代,利在千秋的事业,是中华民族扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。也是我们中华民族的传统美德,参加这次活动,内蒙古裕丰粮油食品有限公司义不容辞,责无旁贷。

最后,在一年一度的传统佳节——春节即将到来之际,我谨代表x有限公司全体员工给大家拜个早年。

祝大家猪年吉祥!阖家幸福!身体健康!万事如意!谢谢大家!

企业领导讲话稿

尊敬的新区领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与xxx公司合资、夺得xxx开发权、进军xxx产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;各项经济指标比往年有了较大增长;这些令人欣喜和振奋的成绩证明:xxx公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新xxx。

在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团07年良好的运营状况,xxx人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,xxx正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,xxx将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体xxx人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足。

创新成就未来!变革创新、知行合一是xxx通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

企业领导讲话稿

尊敬的xxx、各位来宾、职工同志们:

大家晚上好!

再过几天,就是"五一"国际劳动节了。今晚,我们欢聚一堂,共同庆祝劳动节的到来。首先,请允许我代表x厂党政工,向百忙之中带队来我厂关爱、慰问并演出的xxx一行以及全体演职员们,向一直关心和大力支持我们x厂发展、成长、壮大的地方和兄弟单位领导以及和我们朝夕相处、互惠双赢的乙方员工们,向日夜奋战、忘我奉献在工作岗位上的x厂的全体职工同志们,一并表示热烈的欢迎和衷心的感谢,一并致以崇高的敬意和节日的问候,一并通过你们向你们的`家人致以诚挚的祝愿和美好的祝福!

今年一开局,我厂就紧紧围绕公司年度生产经营目标和工作部署,制定了"13331"工作思路,出台了"油藏基础管理年"、"企业文化深化年"活动方案,采取了"强化以‘内控制度’为核心的管理基础、建立高效执行力团队组织"等八大措施。在全厂范围内,广泛开展了"践行荣辱观,树立新风尚"的系列活动,举行了建厂x周年嘉年华文化盛会,组织了首届油水井分析大赛,全体员工同舟共济、拼搏进取,截至昨日,已累产油x万吨、工业用气x万方,同比增长x,油气生产均创历年同期新高。安全环保、生产经营,文化建设、队伍风貌,无一不呈良好态势,为完成年度目标任务打下了坚实的基础。更值得一提的是,就在阳春三月,我厂获得了由x授予的"x红旗x厂",以及"金牌x队"、"五星级x库"等七项殊荣。这一切的一切,得益于x公司的正确领导,得益于地方、兄弟单位和乙方单位的鼎力协助,更得益于全厂员工的精细管理、攻坚啃硬、和不懈的努力,在此,我提议,让我们再一次以热烈的掌声表示我们最真挚的感谢!谢谢各位!

是的,成绩只能说明过去。摆在我们面前的,困难还很多,任务很艰巨,形势也很严竣,但我坚信,我们x厂的全体干部职工一定能识大体、顾大局,树荣辱、立新风,以增油上产为己任,瞄准"硬过半"、瞄准"绿色油田"、瞄准"油气资源战略接替基地",找准着力点,切准要害点,把握关键点,解决突出点。一定以实际行动再接再厉、再擂战鼓、再创佳绩。

五月是火红的、五月是激情的,让我们携起手来,面对机遇与挑战,我们昂首高歌:"风沙中笑容依然,酷暑中挥汗鏖战,红柳胡扬x边,x厂儿女勇向前。科学开发献石油,平凡之中创非凡,敢为人先多突破,创新不止永登攀"。

祝演出圆满成功!

祝诸位身心安康、节日愉快、合家幸福!

企业领导讲话稿

女士们、先生们:

大家晚上好!

在这金秋送爽,激动人心的时刻,我们相聚在风景如画的xxxxx山庄。这对我们大家来说即是一种缘份,更是一种机会。在此,我谨代表xx集团有限公司全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!并对各位一如既往的支持致以最衷心的感谢!

回顾两年以来,xxxx酒店的发展离不开在座各位来宾的鼎力支持。因为有了你们的支持与帮助,才有了xxxx酒店的今天;你们的满意就是我们追求的目标,你们的满意就是我们前进的动力。而正是因为有了你们的满意,才有了我们今天的进步,才有了我们现在的成长和壮大。

在这丰收的季节里,我们又迎来了xxxx康复中心新楼80余间高雅现代桑拿房的开业。新桑拿的开业意味着我们能为您提供更完善、更周到的服务。过去,因为有您的支持,我们成长了,成熟了。未来,有您的支持,我们将会做的更好。在新的一年里,在您的继续关心与支持下,我们携手并进,共同迈向事业的又一个新台阶,共创你我事业的新辉煌!

最后,让我再一次代表xx集团有限公司的全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!并祝各位在xxxx酒店度过一个美好难忘的夜晚!谢谢大家!

企业领导讲话稿

尊敬的鄂尔多斯职业学院院方领导,亲爱的老师、同学们:

大家好!

很高兴今天参加本次揭牌仪式,首先感谢校方搭建了这个“校企合作”的平台,作为深圳市明喆物业管理有限公司副总经理,能和各位领导和教育行家共同开展这个合作,这对我们企业及咱们职业学院都将具有着深远的意义,我们明喆物业与鄂尔多斯职业学院合作多年,一直以来得到学校领导、全校教职员工及同学们的帮助和关怀,此次校企合作必将会更加加深我们之间的友谊,我很期待这次更深入的合作。

20xx年10月诞生于广东省深圳市,注册资金1.0582亿元。明喆物业是明喆集团旗下的一家专门从事政府机关写字楼、学校、医院及公建类项目的国家一级资质物管企业。

到目前为止,公司成立8大区域,已在内蒙、北京、上海、天津、山西、陕西、辽宁、新疆等地设立44家分公司,员工约2万6000人,接管各类物管项目216个,其托管的物业项目面积1300多万平方米,年产值14亿。成立至今已经十五年了。来到鄂尔多斯这方热土也马上快十年了。

我们企业深知,在知识经济背景下,随着公司及区域的不断扩大,业务不断发展,建立一支高素质、高水平的团队是多么重要。明喆公司的团队是一支学习型的团队,我们尊重文化,推崇教育。公司发展至今是同建立优秀的企业文化和加强内部培训密不可分的。正因为如此我们需要更多的技术型人才加入我们的团队。此次校企合作将从本质上帮助我企业解决招工难、招得人员素质低的问题,职业学院的同学通过在我公司在管项目的实习工作提高实操水平加深对我们企业文化的认同感,从而学以致用最终在我公司得到良好的个人发展。

再次感谢校方领导搭建的平台,我相信通过我们双方的努力合作必将达到校、企双赢的良好结果。

企业领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们:

大家上午好!

一年前的六一儿童节,我们为x小学捐建了x地区首家留守儿童“爱心小屋”。今天我们又很荣幸的站在这里,参加x小学捐赠电脑及文教用品仪式。首先请允许我向在座的小朋友们致以节日的问候,提前祝你们六一节快乐,天天开心。借此机会,我谨代表全体员工向出席今天捐赠仪式的`各位领导和来宾以及为我们搭建这样一个有益创建和谐社会与精神文明建设桥梁的妇联的同志们表示衷心的感谢!并向今天在座的全体师生们表示亲切的问候!

x有限公司自成立至今,坚持以“诚信为本,品牌经营”为宗旨,深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业,我们一直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并一直以之为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,反馈于社会。

十年树木,百年树人;百年大计,教育为本。学生是祖国的未来,我们有责任关心下一代的健康成长。我相信,x小学的所有学生一定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件,努力学习,奋发向上,永攀高峰。

最后,衷心祝愿x小学桃李争艳、人才辈出、再创辉煌!

谢谢大家!

企业领导讲话稿

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一个月里,在巨匠的配合全力下,我们厂共完成了内外销整机****万台,skd****万套,自今年开年以来第五次超额完成了出产使命,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了***%,外销清机率达到**%,很好地知足了市场前端的要求,在此,请许可我代表工场对于列位的辛勤支出暗示深深的感谢感动!

在必定成就的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为**%,批次及格率是**%,与上个月对比,这两项指标都有较年夜幅度的下降。若是说综合效率的下降是因为qa部从头划回工场,增添了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不外去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,配合剖析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改不美观的出产线的线长,将作出严厉的措置!

在接下来的一个月里,我们的出产使命是整机**万台,skd**万套,从数字上来看,比上个月略有下调,可是,这并不代表我们就可以松一口吻,从今朝的forecast来看,*月份我们的产量将会年夜幅度晋升,也就意味着我们在*月份将会招聘部门的员工以填补出产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成出产使命的同时,务必放置好培训的工作。

我们知道,在*月份,我们将会有一项很是主要的工作,那就是沃尔玛的复审,但愿各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺遂经由过程。

在上周,我们召开了“出产指标承诺签定典礼”,所有的线长都和我签定了效率和品质的指标承诺,厂办也公布了配套的奖励法子,但愿在本月里面能够获得执行,从而改善工场今朝的品质和效率的情形。

按照厂办之前发出的通知,在接下来的三周时刻里,我们基地将会组织“泅水角逐”,此次角逐分为集体赛和小我赛两个部门,但愿各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出气概,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成就。

近期,在厂办的牵头下,我们工场对员工的工容工貌进行了年夜整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,但愿列位员工以及我们各级打点人员能够鼎力地配合这项工作的进行,配合维护工场的形像!

这段时刻天色很是炎热,所以请列位员工必然要多喝凉茶,注重防暑。同时,喜欢喝。

啤酒解暑的员工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响第二天的上班,二来醉酒后轻易发生一些不兴奋的工作,同时,睡觉前若是喝年夜量的啤酒的话,轻易形成“啤酒肚”,破损“帅哥”的形像,女伴侣是不喜欢的,所以必然要注重!

企业领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们:

大家好!

在这秋高气爽,硕果飘香的金秋时节,在这举国欢腾,共迎“十一”的喜庆时刻,我们xx纸品有限公司迎来了公司周年庆典,可以说是好事成双,可喜可贺。

在此,我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友,向兢兢业业,任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!

回首过去的一年,我们感慨万千。一年来,我们公司全体员工精诚团结,辛勤创业,克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难,企业经营实现了从不熟悉到熟悉,从不规范到规范,从初级到现代,从亏损到赢利的历史跨越,开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家:我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人,月产值从当初的几十万到今天的500多万,产品从开始的一两个到目前的二十几种,合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家,成绩有目共睹,收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守,辛勤努力的结果,也是我们艰苦创业,顽强拼搏的写照,也必将载入xx公司发展的历史。

面对当前的形势,我们喜忧参半。目前,我们公司的产品由于符合国家产业政策,符合节能减排的发展方向,不在污染治理范围,也因此得到了地方政府的大力支持,主要领导多次到公司视察,指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策,从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯,及时提供服务,给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下,公司管理开始规范,每月产量稳步上升,产品质量越来越好,业务品种越来越多,合作客户越来越广,市场份额越来越大,社会声誉也越来越好。可以说,我们企业发展的后劲十足,前景一片光明。但是,在肯定成绩的同时,我们也应看到不足。由于企业成立时间较短,不论是管理经验,还是市场开拓;不论是制度建设,还是人员管理,我们还存在许多问题,还需要我们再股一口气,再加一把劲,继续攻坚克难,继续拼搏进取,同心同德,和衷共济,把我们的企业做大做强。

展望公司的未来,我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩,也面临很多挑战,但是作为公司管理团队,头脑是清醒的,态度是坚决的,信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜,骄傲自满,始终心存忧患意识,始终在反省不足;我们对服从管理,敬业爱岗的人给予充分信任,给予绝对支持。也对那些玩忽职守,调皮捣乱的人决不客气,坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑,对我们选择也从不犹豫。我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战,从胜利走向胜利。在此,我也希望在座的各位,进一步振奋精神,进一步昂扬斗志,进一步精诚团结,为把xx公司建成一流企业,为公司产值过亿献计出力,增砖添瓦。只有企业发展了,我们的岗位才有保障,收入才会提高,生活才会更加美好。

最后,预祝xx公司周年庆典取得圆满成功!

谢谢大家!

企业领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!

今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

2.20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3.我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。

5.20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:1.真情招商:

在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2.准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

3.组织严密、领导有方:

常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户?镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4.制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

企业领导讲话稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

我叫xxx,现在入职xx部的经理一职。首先很开心和大家可以在这里相聚,也很开心能够和大家有这样的一次缘分,让我们可以在这个平台上互相发展。我在这个行业里默默坚持了十多年了,这一次公司领导突然找到我,说希望我可以来这个平台发展,我当时就已经心动了,因为我们公司不管在什么方面都是发展很完全的,也是很多人向往的地方和平台,在此我也真的很感激领导给我的这一个机会,让我可以踏入这里,开启自己另一端新的旅程。

我在这个行业的.这一段时间很长,从我大学毕业之后我就一直在坚持,这期间我经历了很多的事情,有些事情是我无法消化的,也是很让我受教的。所以多了一些这样的经历之后,我对这份工作也多了很多的感慨和感受,平时总结一下,这便可以成为继续督促我往前的一个动力,也是我在这条路上一直坚定的方向。

十多年的时间给了我很丰厚的经验,在这个行业里也摸得比较透彻了。所以在经验方面大家都可以和我交流,我也会很乐于把自己知道的分享给大家。如若还有一些想了解的方面,都可以问一问我,因为我在很多方面都是有拓展的,也是有一些方法的。我们这个部门占据着公司很重要的一部分,入职之后我的内心也是有很大压力的,但是当我和大家接触了一番之后,我也稳下心来,有更大的信心和决心去发展我们的部门和工作了。所以请大家也一定要相信我,只要我们一同努力,我们就不会有到不了的明天,不会有突破不了的关卡。

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