公司的成功与否往往取决于其管理和运营的能力，以及市场竞争的情况。以下是小编为大家搜集的公司领导力培养方案，希望能对大家的职业发展有所帮助。
园林绿化公司管理制度
一、 所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。
二、 根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。
三、 按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。
四、 提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。
五、 施工管理人员的工作要求：
1、 上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进行处罚。
2、 施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。
3、 施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。
4、 各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工负直接的责任。
六、 认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。
七、 主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。 第二部分 工作职责
第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度，并严格监督执行。
第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。
第三条：负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。
第四条：负责日常工程技术管理。对项目积极进行的技术服务指导工作，督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。制定特殊工程施工技术措施并组织实施。
第五条：负责开展各施工项目的技术、安全交底工作，组织实施图纸会审工作，督促项目的施工组织设计的编制和实施。
第六条：负责公司各类计量检测设备的管理工作。具体负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的数据。
第七条：负责制定年度质量安全工作计划，加强关键部位的各项质量安全检查，督促班组进行“三检”，定期组织大检查，对存在的质量安全问题及时调查分析处理。
第八条：负责办理项目的报监工作，对分部门现分工程的质量进行检查评定，主持单位工程的中间验收。
第九条：负责制定公司年度科学技术进步计划和措施，推广科技活动，总结技术成果。
第十条：负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系，完善企业的基础管理工作。
第十一条：负责对项目工程报量的审计工作，准确及时的编制工程报表，为公司领导的经济活动分析提供可靠数据。
第十二条：负责公司的工程回访维修服务工作。制定年度回访计划，安派人员及时进行维修，满足客户的需求，维护企业的良好信誉。
第十三条：协助资料部按规定及时进行竣工资料的整理、归档工作。
第十四条：负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。制订部门年度培训计划，配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作，配合党委办公室开展政治学习，提高部门人员整体素质。
第十五条：确保部门管理费的开支控制在预算计划费用之内。
第十六条：认真履行公司质量体系所赋予的有关职能，规范部门管理工作。
第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。
第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。
第三部分 岗位责任制
第一章 区域(项目)经理岗位责任制
一、工作标准
1、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。
2、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定，以及当地业务稳定和开发。
3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据)。
4、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。
5、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。
6、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批，审批后交与采购部进行加工，收到产品后进行核实签收。
7、按审定施工组织设计进行精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。
8、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。
9、市场部签定合同后，依据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金计划及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。审批后到相关部门领取。
10、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题，合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。
11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。
12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。
13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。
14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。
15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。
二、质量标准
1、在项目领导下直接指挥生产，对产品的质量负直接责任。
2、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工过程中认真检查和贯彻。
3、对工程测量标高等负直接责任。、
4、组织督促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位工程负责人组织的质量检查。
5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。
6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。
7、参与本单位定期检查。
8、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工。
三、安全生产标准
项目经理是安全生产的直接组织和领导者，对施工安全负有直接责任。
1、 领导工人队组严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。
2、 主持项目部每周安全检查，发现隐患，制定专人及时纠正。
3、 对违反操作规程现象，应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。
4、 经常对工人进行安全生产教育，负责新工人进场后的基本安全知识教育，对未经教育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。
5、 对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施等的完整、齐全有效是否符合要求负有直接责任。
6、认真执行国-家-安-全生产方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案，要修改必须经原编制单位批准。
第二章 施工工长岗位责任制
一、工作标准
1、在项目负责人的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
2、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
3、学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，填写整理有关安全资料。
4、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。
5、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务账。
6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接-班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。
7、负责检查复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。
9、组织工人提出合理化建议，推广先进的施工技术，提高劳动生产率。
10、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
二、质量标准
1、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。
2、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，经项目经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。
3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。
5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动，并参加本单位定期检查。
6、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。
三、安全生产标准
1、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国-家-安-全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
2、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
3、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。
4、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
5、组织班组学习安全操作规程并检查情况，教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场并及时上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。
8、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
第三章 技术负责人岗位责任制
1、在部门经理的领导下开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
3、编制施工组织设计。
4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
5、协调解决图纸疑难问题。
6、与建设方、监理等协调解决技术问题。
7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。
8、深入施工现场、检查、指导工作。
9、对工程测量标高等负直接责任。
10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
12、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。
第四章 安全员岗位责任制
1、在部门经理的领导下，服从工作安排，努力完成本职工作。
2、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。
3、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的提出处理意见报项目负责人处理。
4、正确填写施工现场安全措施检查情况和安全生产月报，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。
5、处理一般性的安全事故。
6、按照规定进行工伤事故的登记、统计、和分析工作。
7、对违反操作规程现象应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。
8、对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施(水电、架子、四口)等完整，齐全有效是否符合要求负有直接责任。
第四部分 采购员工作制度
1、 采购员须注重职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、 不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。
3、 定期汇总所进的采购资料，协助财会进行工程成本核算。
4、 建立材料采购供应渠道，进行供应商的择优选择，新供应商的开发工作。
6、 所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明，严禁购进质量控制好工程所需的各种材料，确保工程能顺利进行。
7、 控制材料入户的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。
8、 根据工程部施工计划及剩余材料情况做好材料采购工作。
9、 在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与施工有关部门进行协商处理。
10、 做好供应商的选择、评议工作，建立牢固、可靠的供应基地，并不断挖掘供应商，以保证项目材料供应的不间断性。
园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。
为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展，加强和改善苗圃、花圃的经营管理，结合我苗圃基地实际情况，加快我公司苗圃的建设，充分发挥苗圃的观赏、经济的作用，因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求：
一、 苗圃发展管理
1、 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。
2、 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。
3、 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。
4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。
5、 苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的`，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。
7、 易耗品（农药，化肥等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。
8、 成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。 当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。
二、苗圃技术管理
对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：
2
1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。
2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。
3）、深施基肥：基肥的肥效较慢。应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。
4）、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。 由其是南苗北移、栽植较晚（9月份后）的苗木着重做好保温防寒措施。
5）、苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。
2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：
1）、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥)
2）、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。
3）、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。
4）、虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。
5）、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。
6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。
3、夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：
1）、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。
2）、除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。
3）、虫害防治防治：随着苗木的旺盛生长，大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。
苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。
5）、追肥：为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。
6）、防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。
4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：
1）、除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。
2）、防旱、防涝：秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。
3）、虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。
4）、科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。
5）、繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行苗木扦插繁殖、移栽等工作。
三、 苗圃地专人管理办法
1、经常进行锄草、松土、做到田熟无板结。
2、合理施肥，每亩按30kg高效肥雨后进行散施，并根据具体情况酌情处理。
3、及时防虫治病，尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次，并酌情处理。
4、随时做好抗旱、排渍和苗间工作。
5、及时修剪，对于徒长枝、交叉枝、飘枝、死枝、丛生枝应清理及时，确保营养物质充分利用，苗木茁壮成长。
四、奖惩办法
1、负责人安排专人管理人员，并签订责任状。
2、主管负责人随时勘察若发现未除草、未浇水等问题当即指出批评并安排清理，情节严重采取50—200元罚款。
五、 园林绿化工程管理规定
公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。
1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工；每完成一道工序经自检合格后方可进入下道工序施工。
2、 公司制定利润目标后，项目部根据工程进度、材料质量、工程管理控制利润，力求完成目标；在未达到目标值时，公司与项目部共同查找原因，以备后期借鉴。
3、 按实际工程量做出各分部、分项工程详细的预决算，以控制好工程成本，对于利润空间较小或没有利润的工程，可采取外包等措施。例如；土石方工程，不可控因素太多，可考虑采取外包。
4、 根据栽植的先后顺序，适时适量调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜，提高成活率。采购部门应从起苗装车、运苗、卸载控制好苗木质量。
6、 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，防冻，以及病虫害防治，等养护工作。
7、 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
8、 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满，在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
9、 各部门应积极协作，提高效率保证项目工期如期、顺利完成，提高工程利润。
青岛盛禾市政园林工程有限公司
2011年12月4日
一、 苗圃管理
1、 园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。
2、 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。
3、 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。
4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。
5、 苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
6、 外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。
7、 易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人登陆财务精英俱乐部与十万财务精英共同交流工作心得！
和经办人签字。
二、 拖拉机的使用管理规定
1、 司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。
2、 司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。
3、 司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。
4、 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。
三、 园林绿化工程管理规定
园林绿化工程公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。
1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。
2、 根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。
3、 新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。登陆财务精英俱乐部与十万财务精英共同交流工作心得！
4、 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。
5、 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
6、 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程12个月，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
***有限公司
2015年3月4日
登陆财务精英俱乐部与十万财务精英共同交流工作心得！
园林绿化管理制度
2、按施工标准合理使用原材料，在确保质量安全的前提下降低成本，杜绝浪费，做到计划用料，对本工种使用的材料不能乱丢乱放，用后要摆放整齐，并注意防盗、防雨、防潮。
3、要爱护所使用的工具和设备，今年实行谁领用谁保管的原则，按劳动保护和工具领用制度执行。
4、安全为了生产，生产必须安全，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如马凳、跳板等一切登高承重的设施，如发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要和领导沟通，在确保安全的`情况下，方可生产。
5、要树立社会公德，严禁任何人偷拿材料送人拉关系，偷拿变卖，一经发现按处罚条例执行。
6、提高自身修养和劳动素质，互相尊重，互相爱护，住宿要保持宿舍的环境卫生，宿舍内不能乱扔垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点前必须归宿，如有事不能按时归宿，必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚，出现一切后果自负。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不请假未参加加班者，按加班工时扣罚工资。
8、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
9、正常情况下公司不鼓励加班，如工程急，确需加班，必须事先与主管领导打好招呼，经批准后方可加班，否则不支付加班工资。
10、工地离公司近的职工伙食由公司统一管理，如在外地要严格履行财务审批制度，购物有经手、验收、审核三人组成。
11、严格遵守甲方的各项规章制度。
园林绿化管理制度
一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。
参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防并除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。
二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。
园林种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。
三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。
对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一(高度不超过8cm)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台)，创造较好的有艺术性的植物群落景观。
四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。
制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游人的良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社会知名度。
五、加大对草坪杂草的综合治理，增加大叶油草草种的纯度。
由于多种原因，现在大叶油草中夹杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。公园将加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力求没有明显生长的野草，大叶油草生长良好，纯度大，覆盖率高。
六、及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。
公园部分绿篱、草坪和花木因为游人的过度践踏，或恶性杂草过多，或立地条件差，生长不良，已造成死亡或缺失(如大叶红草，马缨丹、龙船花、洋紫苏等)，加上部分已补种但被台风刮倒扶正后死亡，或蛀干式害虫破坏的尖叶杜英等乔木，很大程度上影响了绿地的完整和美观。公园将在春季多渠道筹措资金，补铺、补种或补植死亡或缺失、无更新价值的草坪、花灌木和乔木，争取在上半年全部绿地完好，生长势优良。
七、加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健康正常，生机盎然。
公园种植的大乔木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、木蠹蛾等钻蛀枝干式害虫的幼虫危害较普遍，如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等，另有白蚁危害细叶榕等大树和老树，建议采用人工防治和药物防治等方法加大综合防治力度。部分花木如蜘蛛兰、龙舌兰等的叶斑病害也比较多，平时多注意，预防为主，及时采取药物防治。由于公园部分地方土质差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生长不良，晴天和干旱天气宜加大灌溉量，生长期追施速效复合肥料或叶面肥料，休眠期时施够长效农家肥，保持花草树木四季常青，适时有花，生机勃勃。
八、做好防台风、防严寒等防护措施，及时处理突发事件。
在台风来临的夏秋季节之前，对根系较浅和树冠高大，重心不稳的乔木，剪掉部分树枝树叶，注意设立木桩护树，台风过后对被台风损坏、折断的树木及时修剪扶正，清除积水和其它安全隐患。在寒冬到来之前，对剑麻、紫苏等热带不耐寒植物采取相应保温措施，所有乔木离地1.2-1.0米以下刷白约1：10的石灰水，可起防冻寒、病虫、美观的作用。
九、提高园艺工的综合素质，建设一支相对稳定、专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。
经常对园艺工人进行组织纪律教育和技术业务学习，条件许可时到别处参观学习，建立一支能严格遵守有关规章制度，熟悉技术操作和业务工作，能独立开展园林绿化养护管理工作的队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员，保持员工队伍的相对稳定，使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。
十、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、建立完整的植物养护技术档案，内容包括绿地内花草树木的编号、来源、树种(含名称、别名、学名、科属、产地、习性、用途等内容)、规格、栽种年月、生长势、日常养护措施、管护成效和自然条件、单项技术资料、统计报表、调查情况、总结报告等。、及时收集、积累、整理、分析和总结经验，分类整理，装订成册，编好目录，分类归档。
园林绿化管理制度
1、浇水：植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同，不同的季节对水的需要量也不一样，所以要根据具体情况灵活掌握，做好浇水工作。
（1）根据气候条件决定浇水量。
a、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水；
b、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和分量。
c、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。
d、半荫环境可少浇水。
（2）根据品种或生长期来决定浇水量。
a、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。
b、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
上述浇水量和浇水次数确定的原则是：以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。如果土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
2、施肥：园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。
（1）行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。
（2）观花观果植物，花前施氮肥为主，促进枝叶生长，为开花打基础。
（3）花芽形成，施磷钾肥，以磷肥为主。
（4）树木生长旺盛期，需要较多的养分，氮磷钾肥都需要，但还是以施氮肥为主。树木生长后期应施磷钾肥为主。树木生长后期应施磷钾肥，促进枝条、组织木质化而安全越冬。
（5）肥料分为无机和有机肥两种。堆肥、人粪是有机肥、迟效肥。化学肥料属无机肥、速效肥。
园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，少用或不用于施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前几天施用。迟效肥，放入土壤后，需要经过一段时间，才能为根系吸收，需提早2—3个月施用。
3、整形、修剪。
整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施，树木的形态、观赏效果、生长开花的结果等方面，都需要通过整形修剪来解决和调节。
树木修剪要根据树木的习性和长势而定，主干强的适宜保留主干、采用塔形、圆锥整形；主干长势弱的，易形成丛状树冠，可修成圆球或自然开心形，此外还应考虑所栽植地环境组景的需要。整形修剪的方式很多，应根据树木分枝的习性，观赏功能的.需要，以及自然条件等因素来考虑。
（1）整形修剪方式。
a、自然式修剪：各种树木都有一定的树形，保持树木原由的自然生长状态，能体现园林的自然美，称为自然修剪。
b、人工式修剪：按照园林观赏的需要，将树冠剪成各种特定的形式，如多层式、螺旋式、半圆式或倒圆式，单干、双干、曲干、悬垂等。
c、自然式和人工混合式：在树冠自然式的基础上加以人工塑造，以符合人们观赏的需要，如杯状，开心状、头状形，丛生状等。
（2）整形修剪时间。
a、休眠期间修剪：落叶树种，从落叶开始至春季萌发前修建，成为休眠期修剪或冬季修剪。这段时间树林生长停滞，树体内养分大部分回归发根部，修剪后营养损失最小，且伤口不易被细菌感染腐烂，对树木生长影响最小。
b、生长期修剪：在生长期内进行修剪，称为生长期修剪或夏季修剪，常绿树没有明显的休眠期，冬季修剪伤口不易愈合，易受冻害，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土。
除草是将树冠下（绿化带）非人为种植的草类清除，面积大小根据需要而定，以减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少病虫害发生，消除了病虫害的潜伏处。
松土是把土壤表面松动，使之疏松透气，达到保水、透气、增温度的目的。
5、防治病虫害。
花木在生长过程中都会遭到多种自然灾害的危害，其中病虫害尤为普遍和严重，轻者使植株生长发育不良，从而降低观赏价格，影响园林景观。严重者引起品种退化，植株死亡，降低绿地的质量和绿化的功能。
病虫害防治：贯彻“防御为主，综合防治”的基本原则。预防为主，就是根据病虫害发生规律，采取有效的措施，在病虫害发生前，予以有效地控制。综合防治，是充分利用一直病虫害的多种因素，创造不利于病虫害发生和危害的条件，有机地采取各种必要的防治措施。
药剂防治是防治病虫害的主要措施，科学用药是提高防止效果的重要保证：
（1）对症下药：根据防治的对象，药剂性能和使用方法，对症下药，进行有效地防治。
（2）适时施药：注意观察和掌握病虫害的规律适时施药，以取得良好的防治效果。
（3）交替用药：长期使用单一药剂，容易引起病菌和害虫的抗药性，从而降低防治的效果，因而各种类型的药要交替使用。
（4）安全用药：严格掌握各种药剂的使用浓度，控制用药量，防止产生药害。
园林绿化管理制度
一、管理处园艺工是住宅区绿化管理工作的直接职责人，负有培植、养护、管理绿化的职责，园艺工务必做到：
1、熟悉住宅区内的绿化面积和布局，花草树木的品种、数量、名称、特性和培植方法，并在适当的地方公告其植物名称、产地、种植季节、生长特征和管理办法等，方便居民休闲游览与观赏。
2、严格按规范对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害、修枝、剪叶、补苗、淋水，对大棵的灌木给予造型，丰富绿化资料。
3、持续绿化地清洁，草坪和灌木林内不留杂物、不缺水、不死苗，促进花草树木生长茂盛。
4、义务向业主讲解园艺绿化常识，帮忙业主搞好家庭绿化。
5、园艺工有权阻止违反有关绿化管理规定的行为。
二、本住宅区业主是小区绿化的享用人，负有爱护绿化的权利和义务，请遵守：
1、业主不得擅自践踏、占用、损坏绿化地，不得往绿化地排放污水污物或扔垃圾杂物;。
2、不得在绿化区内有放养牲畜、追逐嬉闹及其它有损绿地的行为;。
4、不得用树木晾晒衣物、被褥等东西;。
5、行人和车辆不得跨越和透过有警告牌的绿化带，不得损坏绿篱栅栏;。
6、不得在绿化范围内堆放任何物品，不得在树木上及绿化带内设置商业广告牌和其它招牌。
三、凡人为故意造成花木及保护设施损坏的，由管理处责令其改正，并赔偿损失。对违反园林绿化规定不听劝阻或刁难、辱骂、殴打管理人员，情节严重的送交有关部门处理。
园林绿化管理制度
为搞好住宅区的绿化养护管理工作，持续住宅区环境优美，特制定本规定。
一、住宅区的绿化，指区内绿化、花草、树林，园林建筑小品等，属住宅区公用设施组成部份，其更新、改造和完善工程由管理处负责，并按市政府绿化达标要求管理区内绿化。
二、管理处采用各种形式开展宣传，使'保护绿化、美化住宅区'成为居民共识，构成良好风气，自觉爱护区内'一草一木'.
三、管理处绿化人员职责如下：
1、熟悉住宅区的绿化面积和布局，花草树木的品种和数量，充分利用绿化面积，持续绿化完好率在98%以上，并且合理布置花草树木的品种和数量。
2、熟悉花草树木的名称，特性和培植办法，并对较为名贵、稀有或数量较大的品种在适当地方公告其名称、种植季节、生长特征、养护办法等，供居民观赏。
3、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝补苗、淋水，大棵的灌木要给予造型，丰富绿化资料。
4、持续绿化地清洁，保证不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃，使花木生长茂盛。
5、每月检查、记录、报告树木状况，及时劝阻和处理违反有关绿化管理规定的行为。
6、维护好剪草机、喷洒器、电机及其它器材、工具。
四、本区住户是绿化的享用人，赋有爱护、管理本区绿化的权利和义务，严禁下列破坏生态环境、妨害绿化的行为：
1、占用绿化地段;。
2、践踏绿化草地、林带;。
3、攀折花木，毁损涂污园林小品：
4、行人和车辆在绿化带上行驶，碰坏绿篱和栅栏;。
5、在绿化区内堆放物品，设置广告招牌：
6、在花木、建筑物、雕塑小品上拉绳晾晒衣物;。
7、在绿化地上倾倒垃圾、抛洒杂物。
凡有上述第一项行为，按侵占每平方米罚款20-50元处理，并限期恢复原貌;其余各项中，凡损坏花草树木，按'损一罚五'罚款;凡损坏设施者，按造价的2倍罚款。
五、根据市政府规定，凡人为造成花木及保护设施损坏的，作如下处罚：
2、攀摘花朵、枝条的，每朵(枝)罚款1元。因乱放材料或其它事故损坏花木的，每枝罚款20元，破坏草坪每平方米罚款8元。
3、撞坏铁栏栅，每公尺罚款150元。
4、对在绿化地带晾晒衣物、被褥者，由管理人员予以警告，并对其进行教育。为了做好这项工作，对检举破坏绿化的人员，给予罚款收入的50%作为奖励，奖罚由管理处执行。对违反园林绿化规定，不听劝阻、刁难或殴打管理人员情节严重的，送交司法部门处理。
园林绿化管理制度
为更好地为住户创造一个生态的生活环境，加强我小区区园林绿化管理，根据国家和省市有关规定，结合我区具体状况，特制定本制度：
第一条：小区绿化管理实行职责包干制，包干单位要做好本小区的绿化维护工作，负责管理好本小区内的花、草、树木，严防损坏。
第二条：包干单位的绿化管理人员及其工作人员，要忠于职守，爱岗敬业，努力学习，较全面的掌握园林专业知识;勤奋工作，培育养护好花卉苗木，不得因旱涝虫等引起的花卉苗木死亡事故发生;园区内如发生花卉苗木被盗、破坏等事故，要及时报告主管部门或保卫处及财务处。
第三条：园林绿化是小区的重要组成部分，凡已规划与建设的绿地，不得随意占用绿地、改作他用，不得损毁绿地。
第四条：新建、改建、扩建做到及时绿化。小区的绿地面积占用地总面积的比例，要贴合国家要求。各种线路、管路的架设要充分思考绿化，对妨碍绿化的，要想办法转入地下。
第五条：小区内要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及绿篱，造型树等，施水要充足，到达水肥充足，花草常绿。地下停车场上大乔木及生长不良的乔灌木应每季度施农家肥一次，绿篱及草皮每年松土1至2次。
第六条：小区内的虫害治理工作，要以预防为主，平时多检查，按不同季节容易发生的虫害要及时处理;棕榈科植物，应挂药包，每年(2月、7月)开展不少于2次椰心叶甲虫害防治，并用心配合市政府开展重大植物病虫害防治;使用农药时要控制好比例说明使用，并在小区内张贴公布施农药的地点及时间。
第七条：小区内要经常打扫，持续整洁干净。不用的花盆要堆放整齐，绿化工具按指定位置存放。化肥及农药要严格管理和存放，修剪的树枝、叶要及时清理，做到小区内清新、舒适、雅致、美观。
第八条：为提高小区内居民的绿化意识，区内设绿化知识宣传栏，作到室内摆花，阳台栽花。
第九条：包干单位建有苗圃(花圃)，节假日、喜庆活动应在路口等重要位置摆盆花，用后要及时搬回养护，确保花卉鲜艳茂盛。
第十条：除本规范外，包干单位应配有专职管理人员，绿化建设和管理应设专门的档案，齐全规范。
第十一条：区内的所有树木，任何人不得擅自破坏和砍伐。需要砍伐的，务必事先报经上级园林绿化管理部门批准。
第十二条：具体管理“十不准”
(一)：不准爬树折枝、采花、扯挖苗木花卉。
(二)：不准摇树、剥皮、刻划。
(三)：不准乱挖乱种、损坏树木根基。
(四)：不准围树搭棚或紧靠树身堆放建筑材料及其他杂物。
(五)：不准在树上牵绳晒物、钉挂物品。
(六)：不准在树下生火烧物或靠近绿篱带燃放鞭炮。
(七)：不准攀登园林建筑和在园林建筑及小品上乱涂乱画。
(八)：不准穿越、践踏绿篱、绿篱带、花坛。
(九)：不准向绿篱带、花坛、草皮内倾倒污水、垃圾及其他杂物。
(十)：不准损坏花坛池围、树木护桩、园林建筑、园林小品及其他一切绿化设施。
第十三条：电力、电讯等其他线路的安装和施工涉及务必修剪树木时，务必向园区绿化管理部门申报，由园林工人负责修剪，不经许可不得随意乱砍。
第十四条：对认真执行本制度，植树绿化成绩突出，或检举揭发破坏园林绿化或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当的奖励。
园林绿化管理制度
本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。
二、原则。
(一)坚持可持续发展的原则。
城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，坚持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。
(二)坚持以人为本原则。
城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不一样人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。
(三)坚持科学规划、科学种树的原则。
科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。以科学的态度，按照季节栽种不一样树种，适地适树，大力发展乡土树种。
(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则。
坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。
(五)坚持建设节俭型园林的原则。
按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节俭各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。
三、城市绿地建设。
昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。
城市绿地建设与城市建设同步。保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。
城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。
新建道路绿化以常绿乔木绿化为主，满足道路绿地率指标要求。
树木栽种按照“昆明市园林绿化树木种植月历”(见表一)的要求，选择适合的树木进行栽种。保证栽种成活率达95%以上。
四、绿化指标要求。
(一)公园绿地绿化指标必须满足《昆明市公园绿化规划种植设计导则(试行)》中绿化面积不得少于公园用地陆地面积的80%，绿化用地内树木的绿化覆盖面积不得少于绿化用地面积的80%，常绿乔木的数量不得少于乔木总数量的80%的要求。
(二)居住区绿地率新区建设不低于30%，旧居住区改建绿地率不低于25%。
(三)道路绿化：园林景观路绿地率不小于40%;红线宽度大于50米的道路绿地率不小于30%;红线宽度在40-50米的道路绿地率不小于25%;红线小于40米的道路绿地率不小于20%，城市干道绿化普及率98%以上，道路绿化达标率在80%以上。
(四)附属绿地、防护绿地满足绿化用地内树木的绿化覆盖面积不得少于绿化用地面积的80%。常绿乔木的数量不得少于乔木总数量的80%的要求。
为进一步加强园林绿化的规范化建设和管理，必须依据《中华人民共和国城乡规划法》、《城市绿化条例》、《公园设计规范(cjj48—92)》、《城市绿地设计规范(gb50420—)》、《城市绿化工程及验收规范(cjjt82—99)》、《城市道路绿化规划与设计规范(cjj75—97)》、《城市绿化规划建设指标的规定(建城〔1993〕784号)》、《城市绿线管理办法》、《城市湿地公园规划设计导则(试行)》、《昆明市城镇绿化条例》、《昆明市城市规划管理技术规定》、《昆明市公园绿化规划种植设计导则(试行)》、《昆明市绿色图章制度》、《昆明市城市绿线管理规定》、《昆明市城市园林绿化植物栽植工程技术规范(试行)》、《昆明市城市立体绿化技术规范(试行)》、《昆明市园林绿化养护技术规范》、《昆明市城市绿化养护管理考核标准》等法律、法规和规章进行城市绿地规划设计和建设工作，实施规范化管理。
六、城市绿地规划设计编制要求。
(一)城市绿地规划设计包括总体规划阶段、修建性详细规划阶段、项目施工设计阶段。
(二)城市绿地布局应以批准的城市绿地系统规划为依据，确定其绿地的范围和性质，编制规划设计。
(三)城市公园绿地按照不一样地域、不一样地段、不一样服务人群进行规划设计，因地制宜，设置休闲、康体锻炼、儿童游嬉等资料，设置避灾场地，绿化以植物造景为基本原则，适地适树，创造多种植物生存空间和小环境。营造出物种丰富、配置合理、群落稳定、景观优美的植物景观。
(四)城市道路绿化以组织车流、方便行人行走为主要功能，兼顾绿化、美化环境，提高绿化覆盖面积的功能。坚持经济、适用、美观、自然的原则，遵循本地自然环境和物候特征，利用丰富的本土植物和自然景物，修建道路时保留原有的古树名木和绿化效果良好的原有树木，凸现城市地域绿化特色。
(五)居住区绿化要满足居住环境的需求，布置相对集中的中心绿地，并设置老人、儿童活动场所。
(六)城市绿地设计克服铺张浪费、苛求形式、贪大求洋，或硬造人工景观等做法，提倡建设节俭型绿地，施工节俭，中水回用、管养方便。
(七)城市中古树名木必须原地保留，不得移栽。
(八)各类城市绿地的规划设计应由持有相应资格证书的设计单位承担，方案按规定报县(区)、市园林绿化行政主管部门审查批准。
(一)各类新建和改扩建项目，在经规划部门审批，获得《规划许可证》后，报市级园林绿化行政主管部门进行绿化指标、绿化方案审批。
(二)园林绿化行政主管部门按照程序对新建、改建、扩建项目的绿化指标进行“绿色图章”审批，根据项目单位供给的图纸和绿化方案前往实地查看，并按规定进行指标核算，贴合要求的予以批准。
(三)主城范围内建设规模在200平方米以上的公园绿地规划方案需报市园林绿化局审批后，方可实施。规模在200平方米以下的公园绿地规划方案由各区园林绿化行政主管部门审批。
(四)提交审批的绿化规划方案按照修建性详细规划的编制深度要求提交图纸和说明书。即：现状分析图、竖向规划图、总平面规划图，植物规划配置图，重要位置的纵剖面、横剖面图、1-2个主要园林建筑单体方案和说明书。
(五)各县(市)、区按照要求，对绿化建设项目的规划成果进行归档。
园林绿化养护管理制度
为营造美好的景观效果，需要我们每个养护工人都必须尽职尽责，从养护中的每一个细小环节做起，若有一个环节出现问题都会影响整个景观效果，甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中必须刻有“养护无小事”的宗旨，为此我们必须进一步的加强和完善养护管理制度。
1.养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的养护技术能力的人。
3.根据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利，由养护工人共同推选产生，班长必须对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。
4.经确定的养护人员，不得随意更换和调离。
5.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换；6.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人积极交流，以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。
（1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。
（2）养护队长要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。
（3）技术工人通过日常养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。
1.养护班长应每天晚上向现场管理员汇报当天的养护工作情况和第二天的养护工作计划，坚持每天举行一次碰头会。
2.每日例会由管理员、养护班长参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3.养护中发现的问题及时向管理员通报或在例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。
4.每日例会由养护班长传达会议内容并统一安排第二天的养护工作。
1.养护人员必须每天准时出勤，不得迟到早退，发现一次罚款50元。
2.养护人员外出干活或执行其他任务需要向现场管理员请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3.养护工人外出需向现场管理人员请假。
4.病假需出示病假证明书。
5.事假要向现场负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。
6.养护人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的'，不计加班工资。
7.无故旷工三次或连续三天者除名。
所有材料入库必须经管理员验收签字，不合格材料决不入库。2.保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。
3.仓库内设材料帐册，必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4.仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
5.油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库内另设地点，不得使用明火。
6.如打药车、小推车等设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8.材料出库必须填写领料单，领料人签名。
1.养护人员服装统一，保持整洁，不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班；发现一次罚款50元；上班时间不准抽烟，发现一次罚款20元。2.工人大小便必须到生活区厕所，严禁在校园内随地大小便，发现一次直接开除。
3.养护修剪的树枝、残花、以及枯枝落叶、产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清，严禁养护区垃圾过夜的情况，发现一次罚款50元。
4.要做到节约用水，严禁浇水时流的满路都是，要做到人走水停。5.养护人员使用工具齐全，下班后现场不能遗留任何工具，如检查不符合要求，每次罚款50元。
6.工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除；空调由值日生管理，没人的时候必须要关闭，不能有长明灯现象。发现一次罚管理员100元。。
7.团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力，若发现有酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人的一次罚款100元，屡教不改者扣除本月工资并开除。
日八点之前不得在宿舍区打药或剪草，以免打扰学生休息；做到最大限度减少躁声。
9.现场按区域划分十个养护区，宗照“谁养护、谁负责”的原则，养护工人必须严格按照养护管理办法进行养护。
13.为保证提高养护质量管理目标的实现，在养护过程中，养护人员应实行分区“自检”及养护班长应随时检查养护工作，发现有养护问题及时整改，整改完毕后交现场管理员验收。
16.每个养护工人配备的水管自行保护，下班后盘好存放到隐蔽地方，不得到处乱扔以致水管丢失。
17.每个养护工人必须保护自己的劳动成果，不许任何人随便践踏草坪，折损树枝等。
18.保证养护工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。
19.上班工作时间严禁嬉戏、打闹、扎堆聊天。违反者罚款20元，情节严重者、处以100元罚款，屡教不改者扣除本月工资并开除。
20.要做到文明养护，严禁与学生、老师及任何人发生冲突。违反者罚款100元，情节严重者扣除本月工资并开除。
园林绿化管理制度
大地复苏，春暖花开，万象更新，我们沈阳zz园林绿化公司20xx年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制，更好地加强公司的管理工作，总结发扬历年管理工作的成功经验，克服不足，吸取失败的经验教训，实行责任与制度化管理，标准化与规范化施工，质量与安全化生产，奖励与处罚化考核，创新与发明化发展，充分调动干部员工的积极性，降低成本，反对浪费，注重安全，讲究质量，加快进度，提高完工后服务质量，建设一个工程立下一处丰碑，现将20xx年工作管理办法公布如下，请大家审议，请大家提出合理化建议，使我们的管理办法更加行之有效可行。
在今后的领导干部选拨上，要实行“能者上，庸者下”的原则。
聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法，人人可以参预竞聘。主要领导把关定位，领导班子决定任用。并实行试用考核制，鼓励人才，培养人才，尊重人才，解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中，进行公开公平公正的鉴定，肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的，指出缺点毛病，在今后的管理工作中改正和改进；不能胜任的就地免职，决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法，坚决执行“能者上，庸者下”的管理机制，有头脑，有超前意识，有能力，有魄力，敢说敢管，敢于承担责任，做事公正、公平、公开，没有私欲，把公司的利益放在首位，能够率先士卒，作风严谨，雷厉风行，业务精通，统率有力，锐意进取，经验丰富，能为公司创造效益，管理到位，部下拥护，那我们公司就重用提拨。否则，考核不合格，就地免职，重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识，提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。
1、员工聘用：
遵守国家的政策和法令，严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则，管理人员实行招聘录用，员工竞聘上岗，优胜劣汰。工地工人要求年富力强，身体强壮，无病，无劣迹历史，录用后必须签定劳务合同，二证（身份证、学历证明）装档，实行绩效考核，试用期满正式录用。
2、员工培训：新员工要进行培训。
1公司状况，让员工了解公司的状况和经营情况。
2各项规章制度及岗位工作程序培训，让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序，对今后的工作有所了解和制度约束。
3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法，更好地发挥自己的才干自身价值。
4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高，更好发挥自己的技能和才能。
3、领导干部要努力做到让员工满意拥护。
a事业吸引，工作有成就感；
b同志关系融洽，相互关心，相互爱护；
c工作时间心情舒畅，讲究安全，注重质量；
d领导信任和器重员工，让员工充分发挥自己的才能和技能；
g工作时间讲原则、制度，业余时间讲友情和亲情；
h处处关心员工的生活，让员工安心工作，丰富员工的业余文化生活。
在今后的工作和施工中，严格执行各项规章制度、操作规范、施工标准，实行岗位责任制。严禁有法不依，有制度和准则不执行现象发生。工作时间执行上下级、半军事化管理的模式，杜绝亲情和友情的介入。工作和管理就要铁面无私，刚正不阿，公正、公平、公开，有魄力，有创新能力，有计划，有安排，有标准，有制度，有责任。坚决做到：
1、奖励和处罚依据化、条款化；
2、办事果断，雷厉风行，军事化；
3、用工合法化；
4、管理工作制度化，标准化；
5、责、权、利、业绩考核化，挂勾目标化；
6、工作生产施工安全化；
7、生活管理人性化；
8、降低成本，节约资金奖励化；
9、汇报工作、述职、建议实行文字化（书面）；
10、各项决议民主化。
确保公司指令的贯彻落实，确保工作施工在安全的前提下，按计划完成，确保公司的'各项指标和06年工作计划的完成。使制度和标准、准则执行得扎实有效，使我们公司的管理走向规范化、标准化的轨迹。
20xx年是我们公司向前发展的关键之年，从我公司对外的知名度和网络的宣传看，我们公司的规模、实力、管理水平，售后服务都得到了社会各界的认同和好评。我们今年的开局也很顺畅，四面八方的工程任务接踵而来，为我们今后的发展奠定了良好的基础。我们全体干部员工都要认清形势，抓住机遇，认真履行各部门的职能，多想事，多做事，多办事，注重安全和工程质量，调动广大员工的积极性，做到人人讲安全，人人重质量，人人守信誉，各部门精诚合作，互相促进，协调发展，为zz公司的整体利益着想和谋化。多提合理化建议，多出金点子、银点子，创新、发明、改造，降低损耗，节约工时，出色完成公司的各项指标及施工任务。（要求全体管理干部每月以文字形式向公司提合理化建议和小发明、小革新、批评和自我批评、举报各种不良事实、检举不良行为等一次，计全年不低于十次，形成一个人人关心zz园林公司发展的良好氛围。）
企业的发展离不开人才，市场的竞争就是人才的竞争，所以我们要放长远眼光，远瞻未来。zz园林的发展要靠人才，要靠科学的管理，我们要想把zz园林做大做强，大家就要发现人才，推荐人才。充实我们zz园林公司的人才力量和后备力量。尊重人才，选拔人才，培养人才，为人才提供一个施展才华的空间，使我们的管理干部队伍年轻化，知识化，科学化，富有朝气，具有战斗力和凝聚力。
科学管理，开拓市场，才能使我们zz园林公司有后劲，才能够向管理要效益，才能降低成本，减少工时，才能为公司多创效益。只有打开我们的市场大门，加上我们在园林施工方面的不断创新，讲究质量，注重安全，遵守承诺，我们才能占领市场，立于不败之地。所以我们要跟上时代发展的脉搏，抓住机遇，加强网络建设和对外宣传力度，我们才能有发展的潜力和后劲，才能使我们zz园林公司在市场浪潮中不迷失方向，乘风破浪，勇往直前。
今年管理工作从领导班子xx副总经理开始到各个部全部实行目标责任制管理，各部门实行员工聘任岗位责任制管理，择优录用。每个部门都实行公司统一核算，部门自负盈亏、费用自理、创收和公司分成的奖惩机制。杜绝吃大锅饭，打破干好干坏一个样的传统管理格局，部门负责人有权聘任员工，员工也有权罢免部门负责人。所以就要求我们的管理干部必须提高自身素质和内涵，努力学习专业知识和管理知识，理论和实践相结合，起到模范带头作用，公正、公平、公开管理，尊老敬贤，清廉自律，以身作则，勤于思考，锐意进取，处事果断，高瞻远瞩，统率有力，业务精通，创造效益，才能得到大家的拥护和赞誉，否则就会被员工罢免，被公司淘汰。只要我们管理干部切实贯彻公司的各项方针和规章制度，为公司的利益和员工的利益着想，吃苦在前，享乐在后，为员工搭设一个无忧的施展才华的大舞台，让员工在这个大舞台上充分发挥自己的聪明才智和才能，让他们有用武之地，创造一个良好的工作和施工氛围，那么你就能取得最佳的业绩，最佳的成果，就能取得公司效益和员工效益的双丰收。（具体办法，公司以文件的形式下发各部门。
同志们，我们zz园林公司的发展前途是光明的，大有希望的，今年的形势是喜人的，但我们的管理工作是曲折的，是充满艰辛的，请我们大家克服一切困难，脚踏实地，埋头苦干，务实奉献，团结合作，有效组合，步调一致，注重安全，讲究质量，多创效益，就能取得我们真实付出的真实回报，也能取得zz园林公司的最后胜利。
同志们，让我们携起手来，共谋我们公司的发展大计，为创造我们zz园林公司的明天更加辉煌而努力奋斗！
园林绿化管理制度
为了把本园区建成环境整洁、优美、文明的.小区，根据国家有关法令、条例精神，特制订绿化管理规定。由物业管理人员监督实施。
第一条凡是本园区范围内一切业主（使用人）和过往人员，均须遵守本规定。
第二条搞好小区绿化是全体园区业主（使用人）及过往行人应尽的责任和义务，要树立'爱护绿化，讲究文明'的社会风尚。
第三条为保持环境美化，请你看护本小区花草，严禁任何单位和个人毁坏花木、践踏草坪。严禁在绿化地内堆放物品，踢足球，打羽毛球，不得任意开挖绿化地带，停放自行车、人力车、摩托车。严禁在绿化地带内遛狗。严禁在树上拉绳、晾晒衣物被褥。装修要文明施工，不准在绿化地带丢放建筑垃圾。
第四条严禁在树木、绿化地带内设置各种广告标语牌。未经同意，不准在绿化带空地上设管线，迁移和损坏树木、花草。
第五条严禁私摘花草，轿车、出租车禁止驶入草坪。
第六条有破坏园林、绿化行为的按《国家园林、绿化管理规定》的有关条文进行处罚。
园林绿化管理制度
规格符合要求。行道树苗木高度要求2米以上，分枝点高，高度与径粗比在100：1以上。
良种壮苗。品种优良，干形圆满通直（行道树），冠形好，有顶芽，根系发达，无病虫害，无机械损伤。
观赏树，株姿株态美，下部枝叶茂密。
根据本地条件选择适合其生长的树种，达到树与地的统一，树木才能生长良好。如果配置的树种，有某些部分不相适应，可通过人为的措施来改造栽植地，创造条件满足其基本生态习性的要求。要是人为措施上不合算，在技术上难于达到，可更换树种。
挖苗。挖苗保留根系越完整，对成活越有利。但土球大，重量增加，给挖栽、装卸、运输等带来很大困难。土球的大小，以树木胸径为依据，胸径30cm以下的树木，土球的规格是胸径的7倍~10倍。
包装。包装要求完整，捆扎结实，保护土球不裂、不碎，根系不受损。
运输。苗木装车不要过于挤压，运输要迅速及时，运输车要有篷遮荫挡风。途中要给苗木喷水，中途停车应停于蔽荫的场所，行车要平稳，免振碎土球。装卸要轻拿轻放，苗木要卸放在荫凉的地方。
挖穴。位置要准确，规格要适当，宽度应大于根幅或土球。
下足基肥。用有机肥混少量化肥施下，促进树木生长良好。
定植。栽植的品种要按设计图纸对号入座，树干要垂直，栽植深度以比原土痕深5cm~10cm为宜，风害严重的地区可适当深栽。行列树要求整齐。
立支柱。大树植后要立支柱，防止风斜风倒。
修剪。高大树木在定植前修剪枝叶和受伤、过长的根系。低矮的灌木及绿篱应在定植后修剪。
浇水。水是保证植树成活的关键。定植后必须连续浇水，在旱季尤为重要。通过浇水使土壤缝隙填实，使树根与土壤紧密结合，浇水时树身斜歪要及时扶正。
（3）水池边宜栽落叶少，不产生飞絮的花木，减少污染水面；
（4）绿地上栽的花木尽量不选用带刺和有毒的品种；
（5）花坛、花境应栽种色彩鲜艳，花香果佳的植物；
（6）选用抗性强的植物，减少病虫害和风害，保持较佳的景观。
园林绿化管理制度
学校绿化是美化、净化学校环境的关键，是展示校容校貌的自然生态亮点，是陶冶师生情*的根本途径。为加大学校绿化管理力度，特制定以下制度:。
一、学校绿化的总体规划、布局设计必须委托园林部门规划设计，校长室进行充分论*，贴合校情给予设计方案认可。校内绿化的实施必须从学校实际出发，依据绿化总体规划设计方案严格进行，任何人不得随意变更规划，实施过程中必须调整规划的应经过校领导团体研究决定后，方可实施。
二、学校绿化管理职责人为绿化管理员，学校绿化管理机构是以分管校长、总务主任、绿化管理员组成的绿化工作领导小组，团队牵头，绿化管理员挂帅对学校内各类树种、盆景挂牌，落实对口班、团、队，划分维护监管职责区域职责到班，构成学校绿化维护网络。
三、学校绿化实施计划均由总务处编制，报绿化工作领导小组讨论，经校长室论*审批后再由总务处根据计划进行实施，公共部位的盆景、花卉合理摆放，适时调整以及移盆、分植、养护。
四、学校绿化凡名贵、常绿盆景、四季花卉以及地栽乔木应根据树种、规格、数量进行登记造册，建立健全必要的绿化管理台帐。凡出现自然枯死，萎谢的必须由绿化管理员填写注销单经分管校长、总务主任签字后才能销帐，人为因素造成的枯死，萎谢追究管理者的职责，并与奖金或承包费挂钩。
五、学校以及有关处室四季摆放的盆景、花卉，任何人不得随意带出学校，绿化管理员也不得随便赠送他人，学校教职工也不得将个人的盆景花卉带到校内存放。凡发现有人将校内盆景花卉带出学校，门卫必须凭总务处开具的出门*放行，教职工个人的盆景花卉存放校内养护的，在进校时应先到总务处登记注册，未办理相关手续的一律作为校产所有，办公室及公共处室的盆景、花卉摆放均由绿化管理员统一安排调度，其他人员不得自行选择摆放。
六、学校绿化的全年养护管理实行公开招标确定*养护管理队伍。养护协议一年订，养护费用凭养护单位供给的花木销售剪额*年底一次付清。养护过程出现的枯死、冻死、干死的树木、灌木、常绿观叶植物均按原采购价赔偿或赔偿同规格同品种的树木、盆栽。
七、学校绿化中的乔木、盆景、花卉、草坪师生共同维护，任何人不得随便踩踏草坪、攀摇树杆、采摘花朵，凡发现有人恶意损坏校内树木、花卉、草坪者从重处罚，除给予批评、通报和必须的纪律处分外，还处以三倍以上罚款。体育课、课外活动课体育教师要加强常规巡视。安排分散活动时，应充分注意远离绿化带，禁止学生在南侧云梯、单杠处模仿灌篮和足球*门动作，以及在直道南北两端投掷实心球，以避免踩踏绿篱和撞击围护木栏。