供应商年度总结(模板13篇)

时间:2023-11-22 10:38:56 作者:书香墨

年度总结是在一年的时间内对个人或组织的成就、收获和经验进行回顾和总结的重要文书。请大家仔细品读以下年度总结范文,学习其中的写作技巧和表达方式。

新供应商考察心得体会总结

在现代企业管理中,供应商的选择是非常重要的环节。这决定了企业的生产效率、质量、成本等关键因素。为了能够选择到具有竞争力的供应商,我们公司实施了新的供应商考察制度。在这个过程中,我作为一名参与者,深刻地认识到了实施新制度的必要性与优势,同时也有一些收获和体会,现在特在此分享。

二、旧制度存在的问题。

在以前,我们公司选择供应商的方式主要是通过询价、推销、市场调查等方式,这种方式存在一些问题:1、很难完全了解供应商的情况,不一定能够选到满意的供应商;2、供应商之间缺乏竞争的机会,没有充分的发挥市场竞争力;3、单一货币、单一议价方式下,无法进行更细颗粒度的选择,没有充分考虑到供应商的实际情况。

三、新制度的优势。

为了解决以上问题,我们公司制定了新的供应商考察制度,具有如下优势:1、以小组形式组织采购人员进行考察,能够更全面地了解供应商的情况;2、采用招标方式,充分发挥市场竞争力,降低采购成本;3、通过货币、服务质量、企业实力、售后服务等综合考虑的方式,更好地挑选出最优秀的供应商。

四、参与感受。

在这个新制度下,我有了比以前更多的参与感,并且深入了解了行业和市场,充分领会了组织采购的精神和方法。我们通过调查问卷、实地考察、谈判等方式,对每一个供应商进行深入了解,并最终评选出了多家优秀供应商。通过这个过程,我们更加深入地了解了企业管理、市场竞争、供应商选择等方面的知识,有了更加丰富的经验。

五、总结。

从这个过程中,我认识到了供应商的选择并不是简单的采购行为,而是需要考虑多方面的因素,更是企业效率、质量、成本等方面的关键因素。新的供应商考察制度为我们选择高质量供应商提供了更好的机会和重要帮助。我们的公司将继续完善考察制度,以期选择到最优质的供应商,为企业发展提供强有力的支持。

供应商总结报告

由于20xx年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为计划财务部的`小组成员全程参加了此次考察。

3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。

3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。

3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。

3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以不记名投票方式最终选择了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。

我认为对供应商进行实地考察比较,有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程,减少采购费用,减少人力物力消耗,更加能保证服务,提高效率,满足分公司的各项使用需求,希望公司能加大对分公司其他采购供应商的考察,让采购透明化,效率最大化。

供应商谈判心得体会总结

谈判是商业活动中不可或缺的一环,供应商谈判更是企业运营中至关重要的一部分。经过多次供应商谈判的经验积累,我深刻体会到了一些谈判的要点和技巧。在此,我将总结出五个方面的心得体会。

首先,充分准备是谈判的基础。无论是与国内供应商进行还是与国际供应商进行的谈判,事先的准备非常关键。首先,需要对供应商的背景、产品和服务有足够的了解,这样才能在谈判中具备更大的主动权。同时,还需要收集市场行情和各种相关信息,这可以帮助分析谈判对象的底线和可能的变数,以便在谈判中做出最佳决策。此外,还需要事先准备好与供应商的谈判策略和议程,以确保能够在有限的时间内达成谈判目标。

其次,与供应商建立互信是谈判的关键。供应商谈判不是单纯的争夺利益,更是一种合作关系的建立。因此,在谈判中建立互信是至关重要的。要通过积极的沟通和交流,展示自己的诚意和合作意愿。同时,也要认真倾听供应商的需求和期望,尽可能满足对方的要求。在建立互信的基础上,双方才能够更好地解决问题和达成共识,为长期合作奠定良好的基础。

第三,有效的沟通是谈判的关键。在供应商谈判中,双方都有自己的利益和诉求,有效的沟通是解决分歧和达成共识的关键。在沟通中,我们需要明确表达自己的意图和要求,同时也要倾听对方的意见和建议。需要运用一些技巧,如积极主动地引导对话,避免争吵和情绪化的表达,保持客观和冷静的态度。在沟通中要学会换位思考,理解对方的立场和利益,这样才能找到最佳解决方案。

第四,灵活变通是谈判的必备技能。在供应商谈判中,很少有一帆风顺的情况,要面对各种变数和挑战。因此,要具备灵活变通的能力,及时调整自己的策略和方案。有时候,可能需要做出一些让步或妥协,以维持谈判的进程和气氛。同时,也要善于发现和利用一些潜在的机会和优势,以获取更好的利益。在灵活变通的基础上,才能够在复杂的环境中谈判出更好的结果。

最后,供应商谈判需要持久耐心和坚持不懈的努力。有时候,供应商谈判可能会非常漫长和复杂,需要耐心和毅力去克服各种困难和挑战。在谈判过程中,可能会遇到一些曲折或挫折,但关键是要保持积极的态度和信心。通过不断调整和努力,最终才能够达成双方都满意的协议。因此,持久耐心和坚持不懈的努力是供应商谈判中必不可少的品质。

综上所述,供应商谈判是企业运营中至关重要的一环,通过多次谈判的经验积累,我深刻认识到准备充分、建立互信、有效沟通、灵活变通以及持久耐心和坚持不懈的努力是谈判中的关键要素。只有掌握了这些要点和技巧,才能够在供应商谈判中取得更好的结果,为企业的长远发展提供有力的支持。

导游年度总结年度总结

游,都是让我们放心的导游,我们也不会去指定导游了。这句话说的也在理,但要每个导游都是精英,那也不现实,为了导游在讲解、服务等各方面都能有所提高,徐经理在09年及2016年的年初加大了培训的力度,导游部的工作例会由每周一次增加到了每周二次,2016年的1月9日又与无锡深航假期联合举行导游大赛,通过比赛发现自身的缺点和需要改进的地方,今年的导游培训也是历年来力度最大的一次,由此可以看出公司领导对导游加大培训的力度有多大。

其次,个人的业务方面,一直以来我都想在业务方面能够做出点成绩,而且我也一直在努力中,今年做了一个昆大丽的系列团,第一批的毛利做的很好,但第二批出发前由于我正在外面带团,在核价方面出了差错,由于没有听清票务给我的机票报价,导致机票算了二遍折扣价,带团回来后也没有认真审核,最后导致团队亏了近8000元。从这件事上我学到了很多东西,花钱买了教训,算是交了学费。下半年经过努力,做了4个短线团,才将8000元的亏损赚了回来,没有给公司造成任何损失。从这个团当中,我吸取了很多教训,做业务无论是一日游的短线团,还是长线团,一丝一毫都马虎不得。在2016年我将继续努力,争取在业务方面能有好的成绩,同时在派导游方面也将尽最大的努力配合业务部门,更好的为业务部门服务,同时希望各位业务员能够理解和支持导游部的工作,谢谢大家!

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2016年1月12日

大家好,我是云台山自助游自驾游服务中心的一名导游,我叫姬瑞洁!

转眼间半年的时间又在不经意间从我们的身边匆匆消失了。这半年的时间也让我学到了很多的东西,"导游"工作给我的生活带来了许多快乐,工作的时候带着来自四面八方的游客,当这些四面八方的客人称赞云台山的时候,心里就特舒服,特有成就感。虽然,干导游这一行并非我的初衷,然而很快我就发现:自己还是适合干导游这一行的,因为我喜欢这个职业。

在不断的实践当中我也总结了一些经验,也发现了不少问题。我所面临的最大问题就是知识面不够广,有时候客人问我问题的时候,我真的是不知道从何答起,这时,我就会给客人说,对不起,这个我不会,我可以回去查一查。因为我不想用瞎编乱造来糊弄客人。虽然会江郎才尽的感觉,但这也是很多人经常会遇到的问题,导游知识就好比是非文化大超市,要上知天文地理,下知鸡毛蒜皮,如果一个人有一桶水的知识和能力,再去做一杯水的事情,我相信就会做得很出色。在想要达到这个效果之前,我就必须不断的努力,学习,学习,再学习,这样的话,我知识桶里的水就会越来越满了。

导游是一个从事服务的行业,而且很辛苦,当然见识也颇多的,也很锻炼人,这几个月见到了很多的人,可以说是五花八门,城里的,农村的,高学历的,低学历的,有钱的,没钱的,各个行业的人。对我认识社会上的人,了解这个社会,起了很大很大的作用,让我在毕业不久就根深了解了这个社会,这也是我的一个很大的收获!

所以,在2016年的工作中,我将会更加努力的学习相关的文化知识,书到用时方恨少,我要不断的学习,给自己充电,努力总结2015年工作的失误和不足,使自己在新的一年里有一个更大的提高!

供应商绩效评估年度报告

为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,腰新乡党委于今年三月份制定并印发了《腰新乡机关干部业绩考核办法》。腰新乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将这一年来绩效考核工作总结如下:

(一)开展前期调研。

为确保绩效考核工作的'顺利实施,20xx年1月至3月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组。

为加强绩效考核工作的组织领导,20xx年12月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、公会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全程负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案。

在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20xx年2月20日召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。20xx年2月25日制定了《腰新乡机关干部绩效考核办法》(讨论稿),2月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式。充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自20xx年3月2日起实施。

(四)全面组织实施。

20xx年3月2日起,乡党委、政府按照职工通过的《腰新乡机关干部业绩考核办法》,首先明确岗位职责,由职工自愿报名、组织考核、群众评议的方式来决定各自的岗位,做到人人有岗位,人人有职责。

供应商总结报告

我司于20xx年3月7日下午15时,在培训室召开了20xx年供应商总结交流大会,大会由内审部经理主持,公司总经办领导、欧博培训项目组、其它相关部门负责人及由400多家供应商中优选出的72家具有代表性的供应商参加了本次大会。

大会开始,先由主持人陈经理发表讲话:阐明了召开本次会议的目的。接着在热烈的掌声中,总经理刘志雄先生代表公司作了《厂商携手、共创双赢》的主题发言,刘总首先对各供应商长期以来对理丹公司的关心和支持表示了衷心的感谢,并围绕“管理变革情况汇报”展开了发言,刘总对理丹公司近期管理变革情况进行了详细介绍,强调了管理变革的目的和必要性,并详细介绍了变革的主要内容,最后汇报了我司在互此次变革中取得的初步成果。

会中:理丹公司品质部、pmc部、采购部等相关部门,均对20xx年合作供应厂商的供货情况进行了数据统计分析并进行了总结汇报,同时各部门负责人也阐述了20xx年理丹公司对各供应厂商的供货期望与要求;并邀请了两家具代表性的优秀供应厂商进行发言,优秀的供应商合作伙伴与我们一起分享了他们的成功心得,同时也对理丹公司取得的成绩表示祝贺,并表示作为供应商将按照理丹公司的要求提供优质的产品,以全力支持理丹公司的发展。

最后,我司董事会吴董对大会作了最后总结:再次感谢各厂商长。

期以来对我司的支持与合作,并围绕“经营目标”、“发展模式”、“产品策略”、“市场定位”、“经营策略”、“管控模式”、“营销政策”、“采购政策”等八个方面详细介绍了理丹公司20xx年的经营管理思路;同时也再次向各供应商强调了产品的品质在市场运作中对各方起到的重要作用,最后也表示希望各供应商能与理丹公司“厂商携手、共创双赢”。

伴随着优美的音乐声,本次大会圆满结束,通过此次大会的召开,达成了理丹公司与供应商的目标共识,理清了供求双方未来发展的方向,为理丹公司跨越式变革打下了良好的发展基础。

供应商大会年度讲话稿

尊敬的各位朋友、各位伙伴:

大家上午好!

春回大地,万象更新。今天,非常高兴各位朋友在百忙之中出席__公司供应商大会。在这里,我谨代表__公司全体员工对各位朋友的远道而来,表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!

近年来,__公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升,已成为业界公认的中国领先的城市智能化整体解决方案提供商,也是中国智慧城市建设者,引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助,在此,感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行。希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解,增强我们的合作感情。

各位朋友,随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来,我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作,同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中,可以说中国智慧城市建设迎来了发展的春天。20__年,各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧建筑等领域的投入,因此智慧城市建设领域充满机遇。__公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案提供商,有能力、有实力深挖智慧城市领域市场,做大做强智慧城市领域业务。20__年,__公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念,愿意与各位供应商朋友一道,共创智慧城市和谐市场,共享智慧城市发展盛宴,共赢智慧城市辉煌明天!

我们相信,通过本次供应商大会,将会在__公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴,让我们携起手来,共同创建一个友善、信任的交流平台,加深互相了解,增强合作情感,汇聚精诚合作力量,共赢美好未来!

企业供应商会议讲话供应商年度会议

邀请函是邀请亲朋好友或知名人士、专家等参加某项活动时所发的请约性书信。邀请函是行政机关、企事业单位、社会团体或个人邀请有关人士前往某地参加某项活动或事宜的专用书信。

尊敬的________负责人:。

您们好!

为进一步促进双方的交流与合作,提高我们的综合实力,确保****年各项要求持续有效实施及提升,我公司将于****年**月**日召开供应商会议。会议将于上午8:30开始签到,9点准时开始,于当日结束。

会议内容主要如下:1.重点产品过程能力审核2.新产品开发样品送样流程3.外借资产管理4.外发资料有效版本管理5.不良通知对策书填写要求6.合格供应商新增产品流程.

敬请各位企业负责人和质量技术主管参加,并于****年**月**日前填写本邀请函中的回执部分,传真至我公司。

如有疑问,请及时联系。

祝商祺!

*****公司。

****年**月**日。

年供应商年终工作总结

20xx年,供应部在集团和公司领导的`正确指导下,密切围绕年度经营目标开展各项工作,在部门全体员工的共同努力下,圆满完成了年度工作,现总结如下:

1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。

招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明,公司主管部门的领导、分管部门领导,供应部,总工办,等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,思想汇报专题要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格。

2、积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计。

划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。

二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。

4、积极主动与质检部门配合把关,对客户批量。

不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种外购物资质量稳步上升。

5、坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。

二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;

三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;

四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。每月月底,我部都积极主动向客户催要增值xxxx。及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

1、按照公司生产所需,我部共购进氧化铝吨,平均价格xx化铝吨,平均价格元/吨。阳极碳块吨,平均价格元/吨。

2、经公司董事会同意,计划扩建两套超高压发动机组。照公司扩建安排,我部和公司技术人员从年初立即开始招标采购,20xx年底安装并发电。上半年我们紧锣密鼓开展了所需扩建招标工作,到9月左右,完成了两套机组近80%的工作量,招标金额亿元。

全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满xxxx。我部将根据生产、扩建的需求计划,抓紧5号机设备的订购和摧货。争取最短的时间内完成5号机扩建的全面工作,保证生产和安装工作的顺利进行。20xx年以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

供应商年度合作协议书

甲方:

乙方:

第一条标的、数量、价款及交货时间。

标的名称规格型号计量单位数量单价金额供应时间合计。

以上数量只用作供应计划估算,具体结算方量按第四条约定方法结算。

第二条质量标准。

第三条计量及供应办法。

第四条运输方式和到达工地及费用负担。

1、乙方负责材料、车辆的组织及运输并负责平整。

2、在甲方现场工作人员的指挥下进行施工。

第五条检验标准、方法、地点及期限。

按港口工程试验规程规定进行抽样检验,如不符合质量要求,一律给予返回。地点:施工现场。

第六条结算方式、时间及地点。

施工单位、监理单位共同组织验收,达到设计施工规定的要求。在建设单位验工计价后,按实际施工数量作为结算计量依据,甲方付给乙方70%材料款,剩余部分作为下旬的保证金。

第七条本合同解除的条件及违约责任。

乙方的材料数量不能满足工程需要;乙方的材料质量达不到验收标准;乙方承担违约责任和相关费用,甲方可另选供应商。

第八条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,依法向甲方集团公司所在地仲裁委员会仲裁或依法向人民法院起诉。

第九条其他约定事项。

1、本合同自签字、盖章之日起生效。

2、本合同自供应完,货款接清后自行解除。

3、本合同一式六份,双方各执三份。

甲方(章)乙方(章)。

住所:住所:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

电话:电话:

传真:传真:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

邮政编码:邮政编码:

供应商工作总结

一、主要工作完成情况:

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。

(二)包装物资:1-11月共采购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1486万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只,其计划完成率分别为、、、、、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行准零库存管理,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

(三)建材:根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本。

(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持供得上,不积压的前提下,率先从建材、主要包装物着手以准零库存管理的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

(二)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。

(三)严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关,一是进一步加强质量意识宣贯力度,既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种指标均优于去年,外购物资质量稳步上升。

(四)坚持多家竞争、比价采购、质优价宜的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。

(五)采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明,相互监督外,还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以物资采购月报表、统计分析、计划检查执行表等报表报送股份公司相关部门(策划、审计、财务)及副总以上领导。

(六)配合资财部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大。为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。

三、深化内部管理,规范内部运作。

一是加强标准学习,规范内部管理。我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。

二是做好内、外沟通工作,进一步提高服务水平。我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展;又以透明务实、平等互利为原则,不论客户单位性质、业务量大小,一律一视同仁,既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象;又反对以任何理由刁难客户,提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在原则范围内,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉。

三是加强职工教育和培训工作。在对员工做深入、细致的思想工作,贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时,还针对供应公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强了员工的实际操作能力。

四是抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍。今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污腐败、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,公司经理、副经理以身作则,带头落实,相互监督,均收到了很好的效果。全年,共上交无法拒收的礼品28件,礼金万元,做到了廉洁经营。

四、存在的问题:

一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。

供应商年度合作协议书

甲方:

乙方:

甲乙双方经友好协商,本着“平等、自愿、诚实、信任”的原则,结成“互惠互利,共同发展”的合作关系。现达成如下协议:

一、协议项目。

1、乙方给予甲方产品代理商的待遇。

2、代理范围或区域为:

1)在甲方网站注册时间超过一个月的会员。

2)第三条所规定的甲方下级代理商。

3)严禁甲方在授权以外的区域进行销售,以避免恶性竞争。一经发现,由乙方进行协调解决,情节严重者乙方将取消甲方的代理待遇。

3、经销体系:

1)甲方应充分利用其全球会员资源,依据乙方市场管理体系,为乙方发展各区域的代理商。

2)甲方会员若成为乙方代理商,则属甲方下级代理商,归甲方统一管理,但受乙方的市场管理体系监督和规范。

3)甲方为会员付款提供信用担保,并负责对会员信用的考核和评估。

4、代理时间自_____年____月____日至_____年____月____日,期满后双方再另行签订协议。

5、在甲方注册完成以前,暂时依据由理事长______签署的授权书,授权公司代为处理双方的所有业务事宜。

二、销售指标、价格政策、价格保护、销售返点及市场支持:

1、销售指标:

1)代理范围:甲方的会员市场是乙方现有市场的补充,不影响和占有乙方现有的市场,因而乙方不得给甲方硬性规定销售任务指标。

2)代理范围:依据乙方的市场管理体系进行。

2、价格政策:

1)乙方根据市场情况制定包含代理价、最低售价和公开报价的价格体系。

3)价格的制定权、发布权归乙方,甲、乙双方均有保守价格和库存机密的责任。

4)甲方在外部媒体上发布的价格不得低于乙方规定的公开报价,但甲方可给予注册时间超过一个月的会员对代理价的查询权利,以便于其购买。未收到乙方书面调价通知或未经乙方书面同意,甲方及下线经销商不得违反乙方公开报价规定操作。

5)价格与费用:

a、甲方向下级代理商以代理价提_____品;

b、甲方可在代理范围内以代理价进行销售;

c、乙方向今日创业同盟按甲方下级代理商销售收入的0.5%收取赞助费用,收取时间为三年。

d、乙方向甲方按销售收入的%支付渠道管理费用,乙方开具服务发票。

6)甲方接到大客户或行业订单以及招标项目或一次性批量订货时,可向乙方申请特价,实行一单一批,乙方审批特价时如认为有必要了解甲方市场销售和与客户洽谈情况时,甲方应给予配合。

3、价格保护:

1)为保证甲方的利益,实行自订货之日起一个月的价格保护。

2)乙方下调价格时,乙方按甲方上月直接从乙方进货数量返还差价。

3)甲方有以下情况者不享受价格保护:

a、货款结算严重滞后,尚有应收款项。

b、未经乙方同意跨协议规定区域销售。

c、违反价格体系规定进行销售。

4、销售返点:

1)为奖励甲方积极达成销售业绩,制定返点政策。

2)甲方下级代理商每月达成协议规定销售业绩,则可享受返点。

3)甲方有如下情况者不享受返点:

a、未能达成当月协议规定销售业绩。

b、当月货款未能结清。

c、未经乙方同意跨协议规定区域销售。

d、违反价格体系规定进行销售。

5、市场支持。

1)为更好拓展区域市场,乙方对甲方进行销售、技术等培训支持。

2)乙方配合和帮助甲方进行渠道的开拓和产品的销售。

3)乙方进行广告及宣传支持,根据甲方实际完成的销售额,提拔____%作为对甲方在当地开展所有广告宣传活动的费用。此费用作为甲方广告宣传等活动费用的50%,甲方负担另外的50%。甲方所做广告宣传等活动50%的费用不得超过提拔的额度。此费用可累计一次使用,也可多次分批使用。

4)市场开拓初期,乙方将在甲方所在区域进行公司及产品的宣传和推介活动,以支持甲方的市场开拓。

5)乙方支持甲方进行市场形象建设,如卖场形象、系统展示厅建设等。

6)其它宣传资料、宣传工具的支持等。

三、商务体系。

1、购买权:甲方在协议期内从乙方购买指定产品享有相对于非授权代理商和其它区域代理商有优先购买权。

2、订货:

1)甲方订购产品前,应就订购产品的型号、规格、品牌、包装、数量、单价、交货时间、付款等方面同乙方进行沟通,以便乙方确认订货类型。

2)甲方同乙方进行沟通达成一致意见后,甲乙双方签署《产品订货单》,甲乙双方加盖公章和授权代表签字后生效。

3、付款:

1)本协议签订三个月内,原则上实行现款现货,甲方将款项直接以汇票、电汇方式付至乙方账户,并将凭证传真至乙方,以便乙方按付款时间先后安排发货或通知当地分库供货。

2)本协议签订三个月后,乙方应给予甲方第三个月销售收入的30%的信用额度。

3)甲方如在订单确认后三个工作日内未付货款,原订单视同撤单。

4)甲方付款后,甲方应按乙方要求所要求的客户名称开具等额的发票。

5)乙方每月10日前支付甲方及今日创业同盟相关的费用。

4、运费:乙方只承担铁路或公路运费,其它运输方式(航空、ems)由甲方承担。

5、验货:

1)甲方在收到货物后,应及时对货物的外观及装箱内容进行验收,填写《验货回执单》,将验收结果在收货后三天内通知乙方,以便乙方对问题及时处理,过期不报,视为验收合格。

2)对验收不合格的产品,经乙方确认后,可在5个工作日内办理退货手续。

四、技术和维修服务。

1、技术支持。

1)乙方设立技术支持热线,解答甲方的疑难问题。

3)乙方通过电话、技术资料等非现场方式对甲方进行技术支持不能解决问题时,乙方将提供现场的技术支持。

2、技术培训。

1)对于所代理的商品,甲方应有专门的技术支持人员。

3、维修服务。

1)产品保修按乙方制定的条款执行。

2)保修期以保修卡标明的期限为准。保修期从用户购买商品的时间开始计算。

3)甲方有义务在用户购买产品前向用户讲解乙方保修服务政策,如没向用户解释而造成的纠纷由甲方承担责任。

4)甲方对用户的承诺超过乙方的承诺范围,由此造成的损失由甲方承担。

五、市场公关和广告宣传。

1、甲方有义务进行当地市场的市场开拓和广告宣传工作。

2、甲方有义务维护乙方形象和渠道体系。未经书面授权,甲方不得以“______总(独家)代理”等具有排他性的内容进行广告宣传及其他商业活动,不得以任何形式损害乙方的利益。

3、甲方如主办大型公关活动,需乙方提供技术支持和谈判支持时,应提前向乙方提出书面申请。

六、法律效力。

1、本协议自双方代表签字,加盖公章之日起生效,一式____份,双方各持____份,具有同等的法律效力。

2、一方当事人如果要对协议内容作变更,应与另一方当事人协商,取得一致意见并签署书面文件方可生效。

3、甲甲方若发现对方的行为严重违反本协议条款,严重违背商业道德或损害对方利益,可以书面形式终止本协议的效力。

4、本协议期满后自行终止,如双方有意继续合作可以续签。

甲方:

地址:

_____年_____月_____日。

乙方:

地址:

_____年_____月_____日。

年度参加供应商年会发言稿

稿合集。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

过去的x年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往__负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20__年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

感谢同事们是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年祝愿大家在新的一年里身体健康万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是东区国美第一城a店员工陈雨旭,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能在年会上代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

偶然的机遇,遇见了千吉,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。

从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他人,成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的,这是一种使命!

积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起千吉,总会听到:“他们简直就是一群狼!”

我们不单是看到不断升级的公司。

制度。

更是感受。

领导。

决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,更是感知公司在公平公正的平台上,凭着人性化管理和学习型团队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!

15年的市场等待着我们去开拓,15年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信,千吉的未来不是梦,我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!!

最后,预祝大家搭乘千吉航母,冲向辉煌明天。

尊敬的各位领导、亲爱的同事:

大家好!

首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也象人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的一年里会把工作做的更好的。

我们虽然是__x公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。`我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

我是在20__年底进入公司,在这七年多工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,并成立了自己的专业消防安装公司,在工程任务上接连不断,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在邱总以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20__年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位来宾、各位朋友:

实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量。

安全。

为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、aa小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有__派出所营房、__镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、__市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

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